项目经理协议书(精选五篇)

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第一篇:项目经理协议书

劳动合同书 甲 方: 法定代表人: 地 址: 联 系 电 话: 乙 方: 身份证号码: 工作岗位名称:

家 庭 住 址: 联 系 电 话: 甲乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规的规定,在平等自愿、协商一致的基础上,同意订立本劳动合同,甲乙双方必须共同遵守本合同所列条款。

一、合同期限

以完成一定的工作任务为期限,自 年 月 日至 年 月 日工作任务完成时即行终止,工作年限为 年。

二、工作内容与工作时间

1、项目名称: 工程

2、工作地点:

3、工作内容:负责工程合同的实施,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。同时接受甲方对工作成果的考核处理。

三、双方工作职责

(一)甲方职责:

1、甲方为工程中标承包单位,协助乙方全面改选承包合同,办理一切有关工程承建的业务事宜,协调同业主、设计及其他管理部门的工作关系。

2、负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。保证工程所需资金,及时支付工程费用,帮助乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题,监督有关部门做好对工程各项服务工作,使之全面实施工程合同中对业主的各项承诺,确保工程顺利进行。

3、帮助乙方建立工程成本台账,工程项目的成本核算。负责项目部费用开支,工程总分包结算,工程款项等往来业务。

4、对乙方经营管理该项目过程中的施工质量、工程标准、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等进行协调、监督、检查、处罚。

5、严格改选经营承包合同,兑现承包奖罚。

(二)乙方职责:

1、项目全过程

从开工准备到竣工验收、结算完成和工程保修,负责项目全过程的实施,负责工程项目正式开工前的一切施工准备工作。按计划组织实施项目的工程建设,对项目的工程建设进行全面管理、过程监督,保证优质、高效完成建设任务。

2、协调对外关系

代表甲方全面履行工程承包合同,协调同业主、设计单位、及其他管理部门的工作关系,代行甲方做好工程总包管理工作及各分包单位的协调管理工作,履行工程总包合同条款。做好工程部对外的联络、交往,负责协调工程建设相关各方的业务关系。

3、现场指挥管理 1)负责并主持项目部全面工作,健全项目部的现场指挥、经管管理等各种规章制度。指导和督促项目部管理人员及各班组人员做好本职工作。2)组织项目的施工例会、碰头会,解决施工中出现的问题。处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费

用的措施,降低建设成本。负责处理现场突发的有关重大问题。3)组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向上级部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结;参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

4)负责办理工程施工中的一切工程技术资料签证手续,填报各类报表资料。5)参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关。6)对工程进行跟踪检查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。7)组织对重要分项工程、隐蔽工程、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决;组织审查竣工资料,参加工程初验,组织竣工验收。

4、采购签约及人事权

认真签订各项分包合同及责任合同,如采购、分包、租赁等,组织与承包商、供应商进行合同洽谈等工作。

调配本工程现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源,对工程现场有物资租赁、成本控制、计酬分配等权利。

5、安全责任

1)明确安全生产管理制度,与施工队订立相关约定,有必要时签订协议。2)负责主持现场安全施工工作,落实安全生产方针、政策,负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作,主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。对项目安全工作负直接领导责任。3)对现场任何安全事故,承担甲方全部责任的10%。

6、严格执行上级有关规章制度,接受甲方有关部门的工作检查、监督。

四、劳动报酬

1、乙方代表甲方对施工现场进行指挥控制,全面管理项目部各项工作,根据乙方的工作性质实行月薪制,乙方的月薪定为8000元(捌仟元整)。

2、乙方的通信、交通费及其他与工作相关的费用,甲方根据实际情况实报实销。

3、甲方视乙方工作完成情况,可在劳动报酬以外给予工程利润10%奖励,并参与二次分配。

五、劳动保护和劳动条件

1、甲方应严格执行国家和地方有关劳动保护的法律、法规,依法为乙方提供必要的劳动条件,建立健全工作规范和劳动安全卫生制度及其标准,保障乙方的安全和健康。

2、甲方负责对乙方进行职业道德、业务技术、安全生产的教育和培训;乙方应取得相应的职业资格证书,持证上岗,在工作中严格遵守安全操作规程。

3、乙方有权拒绝甲方的违章指挥,对甲方及其管理人员漠视乙方安全健康的行为,有权提出批评并向有关部门投诉。

5、甲方负责提供必要的工作和生活条件,满足乙方工作和生活的需要。

6、甲方原则上实行8小时工作制,每月休息两天,但可根据工程施工的特点,视具体情况调整。

七、劳动纪律

1、甲方将公司制订的有关劳动纪律和规章制度告知乙方,乙方应自觉遵守甲方依法制订的劳动纪律和规章制度,服从甲方管理。

2、乙方应认真履行甲方制定的岗位职责,按时、按质、按量完成其本职工作;未经甲方允许,乙方不得在其他单位兼职。

3、乙方违反劳动纪律,甲方将依据公司相关规章制度,给予其相应的处罚;情节严重,甲方有权单位解除劳动合同。

八、劳动合同的终止、解除、续订和变更

1、甲乙双方必须共同遵守《中华人民共和国劳动合同法》的规定,严格按照国家法律规定办理劳动合同的终止、解除、续订和变更手续。

2、本合同依法订立后,甲方变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项,不影响本劳动合同的履行。

九、双方约定的其他事项

1、甲方总部设置在,但根据工程项目施工企业的特点,乙方的工作地点具有不确定性,乙方必须服从甲方根据工程任务对其工作地点的合理安排。

2、甲方因工作需要,或组织机构的设置发生变化需要调整乙方的工作岗位时,应与乙方协商一致;乙方无正当理由,不得拒绝甲方因上述原因做出的工作调整。

十、因履行本合同发生争议,依照国家规定的处理。本合同未约定事项,按国家相关法律法规和公司相关规章制度执行。

十一、本合同一式两份,甲、乙双方各执壹份。约定事项违背国家规定和涂改、或未经合法授权代签无效。本合同未尽事宜,双方协商解决或签订补充协议。

甲方:(签章)乙方:(签名)

年 月 日 年 月 日篇二:项目经理聘用合同

项目经理聘用合同

编号:

甲方: 乙方:

一、工作范围:

乙方在甲方授权下负责甲方承接家装工程项目施工管理。

二、工作要求:

装修工程的工程合格率、工程优秀率以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为准。伤亡事故为零。

三、工作形式: 1.甲方授权乙方,以甲方与建筑单位签订的建筑工程合同为依据,由乙方负责该项目工程的全部施工生产管理事宜。乙方无权向建筑单位提款及改变资金去向。乙方无权代表甲方购材料。2.i.乙方的工资计算、发放: 乙方实行效益工资:效益工资=工程总造价×___%(含材料款、税金、乙方工人工资、乙方及乙方工人保险和其他支出费用等项目)ii.工资的发放时间是与建筑单位签订的合同履行结束后。

四、工程质量保证金:

乙方以现金形式一次性交存甲方 元作为工程质量保证金,合同终止时,如不发生违约事项,本金一次性退还乙方。

六、甲乙双方的权利、责任和义务: 1.甲方的权利、责任和义务: 1)要向乙方传达贯彻国家的政策、法律、法规以及区委、区政府的决定,引导和规范施工队走上法制化、规范化轨道,保证经营者合法权益,支持乙方依法在甲方授权范围内的经营自主权。

2)按规定交齐平帐票据后由甲方为乙方开据发货票。3)设工程监督员参加乙方项目工程和施工生产的决策,并经常深入施工现场检查工程进度和质量。4)督促检查乙方执行甲方各项规章制度情况,并按有关制度规定收取设备租赁费、占用资金利息等(按其他支出费用计算)。工程结束后返还甲方,损坏按价赔偿。5)甲方各部门要积极为乙方施工生产服务。乙方对甲方人员的推、拖、卡、要行为乙方有权予以抵制并向总经理报告。2.乙方的权利、责任和义务: 1)乙方依法在甲方授权范围内的经营自主权。禁止以甲方名义对外赊购材料。

材料的供应实行定点材料供应制度: i.乙方可以推荐材料供应商。由甲方与材料供应商签订材料供

应合同。

ii.供应合同主要内容:

a.合同双方为公司与材料供应商。b.乙方无权代表甲方购材料。乙方所赊欠购材料属于其个人行

为。

c.工程结束时,由材料供应商出具已无债权债务证明。2)乙方开发票时,所交的平帐票据必须是定点材料供应商出具的发

票。负责财务部有权拒开。3)不得拖欠工人工资、保险。如有特殊情况工人的工资、保险不能

按时结清,在工程决算时乙方必须提供工人的签字声明表。(表中体现欠工人工资、保险和医疗费等金额;声明所欠的款项由乙方个人承担;工人的签字;乙方的签字。)4)工程决算乙方必须持有供应商的材料款结清证明、工人工资及相

关保险结清证明方可办理决算手续。5)依法按章履行建筑、安装各项审批手续,主要人员要持证上岗,建立健全单项工程技术档案并交甲方一份存档。6)对本项目施工队的施工生产和行政管理全方面负责,保证工程质

量和进度,接受甲方对工程质量的监督检查。7)认真执行甲方的各项规章制度,主动向甲方汇报工作情况。8)工程款项的发生及时向甲方汇报。并接受甲方的财务监督。9)对使用的设备要妥善保管、使用、定期保养,并按规定缴纳租金

(记入其他支出费用),损坏设备按价赔偿。10)法规、规定上报。11)现象的发生。

12)对建筑单位要求变更的合同事项必须及时上报,并经甲方批

准后变更的合同方可生效。

七、违约责任。

违约一方给另一方造成的经济损失,应由违约一方赔偿另一方。双方都有责任的,各自责任范围内的承担。乙方在施工过程中违约甲方可以扣取保证金、责令乙方整顿、停工直至解除合同。认真落实综合治理措施,抓好两个文明建设,避免各种违法组织施工现场严格执行安全生产操作规则,配备必要的安全防护用品,落实安全生产技术组织措施,一旦出现伤亡事故必须及时按有关法律、八、争议的解决

1)甲乙双方本着友好的原则进行协商解决。2)可直接向当地人民法院进行诉讼。

九、该合同一经签订具有法律效力,受法律保护,不得单方擅自变更或解除。本合同经公正生效。

十、本合同未尽事宜双方协商解决。

十一、本合同与上级文件有抵触时按上级文件执行。

十二、本协议自双方签字之日起生效,有效期壹年,至 年 月 日止。

十三、其它事项。

本合同一式两份甲乙双方各一份。甲方与建筑单位的合同由甲方保存。乙方留复印件以备查阅。

甲 方:

乙 方:

乙方联系方式:

身份证号码:

年 月 日

乙方身份证复印件粘贴处篇三:项目经理责任承包协议书

项目经理责任承包协议书

甲方(公司):

乙方(个人): a、总则:

一、为更好的落实公司的各项规章制度,为更好的实现项目效益,为了项目工程的质量、安全得到有效保障。

二、工程项目以项目经理负责制为基础,公司进行全方位的支持、监督、控制、以确保工程能顺利进行。

三、公司各项目的项目经理从符合“德、量、才”标准的内部人员选拔为主,外部招聘为辅,为实现共同协定的目标,共创双赢,使公司资源得到充分合理的利用,成本得到最合理的控制,项目经理能得到最合理的回报。b、甲方经考察后决定任命 为 工程项目经理,乙方已接受任命。根据项目的实际需要,双方达成如下一致协定,共同遵守。c、重要条款:

一、项目名称: 珠江管理区产业工人居住区配套道路工程(珠江一路、珠江二路)

项目地点: 广州南沙开发区珠江管理区

二、责任期限:与工程工期一致。工程竣工后如因乙方原因造成工程质量或

其它原因而导致甲方被追索,甲方仍可以根据本协议追究乙方的终身责任。如因征地原因而长时间不能施工的,经甲乙双方同意可将该部份转由第三方承包,该部份利润直接冲减总利润。

三、责任目标:在确保工程安全、质量、进度、文明施工前提下,本项目利

润目标(具体分析见附件一)。如材料单价或分包单价等发生变动,则高出原分析单价部份,在利润目标上扣减,低于成本分析单价部份的视为创收利润。

四、乙方的优先权利:本项目的各项考核符合甲方要求,工程的质量、进度、文明施工、安全满足业主等部门的要求,在不影响本项目正常运作情况下(本项目大部份已完工),乙方在甲方的其它项目并符合甲方要求的同等条件下可优先获任项目经理。

五、乙方责任范围:

1、根据项目施工的实际要求,进行项目管理人员的聘用及工薪编制(参照甲方工薪制度条文,并经甲方同意)。

2、有权对项目内部人员的聘用、解雇、晋升作出决定(采购、仓管、统计、财务人员及项目副职由公司委派),但须事先通知甲方并获得甲方同意。经甲方考察,项目部人员不称职者或其他原因的,予以辞退的人员,乙方无条件服从。

3、在甲方批准的施工计划、进度计划和有关规章制度(含本合同的相关规定)的指导、监督下,灵活自主地开展项目施工活动。

4、在不违背公司管理原则的基础上,健全项目本身的各种规章制度,并将其落实到实处,发挥各种规章制度应有的效力。

5、准确理解、执行、优化甲方的管理意图;认真执行、遵守甲方制定或由甲方颁布实施的各项规章制度。乙方须接受甲方对项目的考核,(考核办法见附件一);乙方须遵循在甲方工作指引下进行各项工作(甲方工作指引见附件二);乙方必须执行甲方制定的审批程序(见附件三);乙方必须遵守甲方对项目部的各项管理(甲方管理制度见附件四)。(注:如规章制度部分条款与本合同相冲突,则以本合同为准)。

6、财务管理方面,原则上执行甲方的财务管理制度,如因实际情况需要,亦可在不违背甲方财务管理制度的前提下予以适当补充,但必须事先经甲方书面同意。

7、落实甲方与项目部约定的各项指标,及时补充或修正完成各类指标的先决条件。

8、文明施工,积极维护甲方良好社会形象与商业信誉。

9、对因组织、指挥并参与工程的施工过程中所了解或知悉的关于甲方或任何甲方的业务合作伙伴的商业秘密不得向任何第三方披露。

10、按经甲方批准的聘用编制招聘本项目所缺管理人员(公司委派除外),项目部聘请项目人员时必须要求入职人员出具各种资格证书、职称证明及其它各类相

关证件,并将上述的复印件交甲方存档;如中途离职(辞职或辞退),则公司将上述证件一并返还(辞职者需事先获公司书面批准)。所聘人员须与项目部签订岗位责任书和劳动合同,报甲方备案。

11、严格按照业主对工程的质量要求组织施工队伍进行施工建设;遇质量事故应及时召集所有相关责任人员分析原因,确定解决方案,严厉整改,追究相关人员经济责任,并及时向甲方汇报。

12、作为施工现场安全责任第一人,乙方应严格按照业主相关规定进行安全文明施工;如发生安全事故应及时开会分析,找出原因,确定责任划分,提出改进措施,并及时向甲方汇报。

13、按季度、半年度、年度向甲方提交工作总结,主动接受并积极配合甲方的各项业务考核。

14、每周组织相关人员参与甲方主持的会议(具体时间另行通知),并准备好会议所需的书面资料。

15、每周最少组织召开一次项目管理人员、各施工队伍负责人必须参加的会议,检查各项工作落实情况、部署新的任务,并将会议记录及问题解决结果或拟解决方案上报甲方备案;

16、在工作施工前组织项目部技术管理人员在熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料的基础上,编制施工图预算、施工预算和施工组织设计,从技术、物资、劳动力组织、施工现场等方面为正式施工做好充足的准备工作;

17、根据业主与甲方的总体要求负责组织、编织各种施工方案及进度计划,报甲方批准后实施;

18、以控制工程造价成本、经济合理利用原材料、最大限度降低消耗为原则,编制项目工程建设要求的各类材料的总体计划和月度计划,报甲方审核;

19、负责与项目各施工队、各工种班组签订劳务施工合同、安全协议、大宗材料承包合同等各种协议(合同签定按甲方规定程序执行); 20、通过奖俭罚奢的激励机制实现甲方与各施工队的经济利益相互捆绑,最大限度地节约资源、降低成本,并杜绝浪费乃至监守自盗的恶劣现象;

21、严肃对施工队伍的管理,各施工队进场的同时必须知会甲方,并将经施工队负责人签署确认的施工队伍人员名单交甲方核实存档,该名单由乙方跟进每月更

新一次;同时,乙方以项目部的名义每月代施工队伍负责人向农民工直接发放工资(工资标准由施工队负责人书面约定),并将工资签收表交甲方备案;

22、按甲方要求,乙方须于每周一上午向甲方提交如下报表:

①上周施工进度表(含变更);

②经费使用情况报告;

③大宗材料消耗情况汇总表(落实到具体部位及消耗数量);

④下周施工进度计划;此外,每月初还须向甲方提交详尽的工作成本分析和已实现的利润报表及下月的资金计划,项目部各项当月成本须在次月5号前确认,否则由此引起任何不良后果均由项目经理承担;

23、项目经理应与项目部各管理人员紧密配合,通过各种制度及措施最大限度的激发管理人员的工作热情与潜能,使之自觉形成端正的工作态度与务实的工作作风,将提高项目经济效益为己任,尽职尽责,团结一致;

24、严格执行甲方的审批程序(见附件)

六、甲方职责范围:

1、创造一个优良、合理,能让乙方尽其所能、尽情发挥的工作平台;

2、全方位地配合乙方与外部的沟通与协调;

3、对乙方的工作给予支持、监督、指导。积极引导、协助并监督乙方实施各类型的管理计划,引导、协助并监督乙方执行由甲方制定的规章制度或由乙方根据项目工程实际情况在不违背公司管理原则的基础上补充制定并以甲方批准实施的各种规章制度;

4、修正和处理各种不合理的方案、措施、制度和合约;

5、及时批复乙方请示事项,对外合同应于 5 天内批复,各种施工方案及进度计划表、聘用编制及聘用人员工资待遇应于 4 天内作出批复,其它事项应于一周内批复。如甲方有特殊情况不能在限期内作出批复的,应说明理由;

6、甲方委派一名副职(须经乙方考核并同意,具体工作内容由项目经理安排并报甲方同意),协助项目经理职责。项目副职的作用:①在项目经理的领导下,全面协助项目经理的工作,了解项目动作的全面情况;②因各种原因项目经理辞退时能随时顶上去;③培养成为项目经理的后备人选。

7、控制项目工程的财务管理和财务核算;

8、对项目工程实施过程中的资金活动、成本费用开支的合理状况、用款合理状况、执行甲方各项规章制度的情况及工地人员安全培训、考核、激励、协调等方面工作进行经常性的审计、考核和指导。在审计和考核中如发现乙方有违规作业或损害公司利益的行为,则有权中止本合同,并保留追究乙方法律及职务责任的权利;

9、甲方须对以下事项进行审核:

①有关项目工程的各种施工方案及进度计划表、施工进度(月)报表; ②项目工程所需的各类材料总体需求计划和月需求计划以及大宗材料消耗周报表;

③费用开支周、月度计划以及实际发生费用的周、月度报表;

④项目部人员编制及聘任人员工资标准;

⑤因项目需求而对外签订的合同,如采购、租赁、担保、聘用、保险等合同; ⑥项目内部奖金分配方案;

⑦项目资金使用计划;

⑧施工质量是事故检讨报告及解决方案

⑨施工安全事故报告及解决方案。

七、违约责任

1、如由以下情况之一,甲方可随时通知乙方解除其聘任合同,报酬结算参照国家有关法律法规处理。

⑴严重违背违反公司的各种规章制度,拒不执行甲方指令,造成了极其恶劣的影响;

⑵被证明三次以上不能按时、按质、按量完成与甲方约定的各项指标; ⑶因违反国家法律、法规而受到刑事处分;

⑷严重违反本协定所约定的义务,阻碍甲方对项目工程进度的实施控制,但还未给甲方造成实际损失。

2、如由以下情况之一,甲方出可以随时通知乙方解除聘任合同,并可向乙方主张相应的经济赔偿,涉及刑事犯罪的还将追究相应刑事责任。

⑴因乙方管理不善或指挥失误酿成了严重的质量事故或安全事故;

⑵乙方利用职务便利直接为自己或者通过他人谋取私利,损公肥私;篇四:家装装饰公司项目经理协议书

项 目 经

承 包 协 议 书

no:2013-2-18 发包方:(以下简称“甲方”)

地址: 法定代表人: 承包人:(以下简称“乙方”)常州暂住地址: 电话: 职务: 身份证号码: 第一条 宗旨 1.1 甲乙双方依照《中华人民共和国合同法》、《经济法》的有关规定,经双方友好协商一致,并在自

愿的原则下甲乙双方签定本协议。

第二条 承包内容

2.1 乙方在本协议有效期内,承包甲方发包给乙方的装饰装修项目的工程施工。

第三条 承包期限

3.1 本协议自 年 月 日生效,至 年 月 日终止。

第四条 工程承包 4.1 甲方有装饰装修工程时,将装饰装修工程发包给乙方,乙方在派工单(甲方合同说明表)签字确认

后,视同双方承包关系开始履行。4.2 甲方承包给乙方的工程施工内容、施工方式、施工地点、工期、工程质量标准、工程造价、工程

付款方式等内容以甲方与甲方客户签定的相关合同(含合同附件)及甲方各项规定为准并作为本协议的附件,具有同等的法律效力,派工单(甲方合同说明表)中未标明的事项,按上述合同、合同附件及甲方规定执行。

第五条 施工材料管理 5.1 乙方在承包甲方装饰装修工程时,乙方应严格按照甲方有关材料管理办法,使用甲方指定材料品牌

并在指定处领取并确保按质、按量使用,遇特殊情况需外购时,乙方须按甲方相关要求提交书面申请经甲方相关部门同意,方可自行外购并在工程完工后将相应材料购货凭证提交甲方。

5.2 乙方外购的施工材料需经甲方验收合格后方可投入施工使用。第六条 工程工期、工程质量 6.1 乙方应按承包工程合同约定的工期时限完成施工任务。6.2 乙方应按照施工图纸和说明要求精心组织施工,工程质量符合合同规定及甲方相关质量标准。

第七条 工程验收和结算 7.1 甲方将按施工进度对工程进行进行分阶段验收及整体验收,甲方及甲方所承接工程发包人验收合

格后视为工程验收合格。7.2 甲方与乙方的工程结算分两次进行,在甲方发包人交完中期款后,甲方按中期款(去除基础材料费)同交回及甲方所承接工程发包人尾款交纳当日起算,一个月后7个工作日内甲方支付乙方此工程

的应结的工程款尾款。7.3 甲方与乙方的工程结算按照甲方制定的工程结算标准执行并作为本协议的附件之一。

第八条 工程质量保证金 8.1 为确保工程质量及工程质量问题的维修,乙方在承接工程前需向甲方一次性交纳 两万 元人民币,作为工程质量保证金。(根据月承接工程量以及工程总造价而定)8.2 乙方承接甲方工程后,按甲方制定的经乙方同意的工程质保金提取及管理办法执行,并作为本协

议的附件之一。8.3 双方解除本协议之日满二年或在协议生效期间内双方解除劳动关系,甲方按乙方承接的最后一个

工程验收的时间向后顺延满二十六个月时;同时在乙方如无任何遗留问题,工程无返修且无客户

投诉的前提下,甲方无息退还乙方交纳的工程质量保证金。8.4 乙方出现下列情形的,甲方有权扣留乙方的工程质量保证金。

(1)因乙方在施工过程中,没有严格按照工程所在地的家庭居室装饰工程质量验收标准以及公司 施工工艺标准进行施工,工程出现返修,给甲方造成不良影响的;

(2)因乙方施工质量问题造成业主向有关部门投诉的。

第九条 安全生产 9.1 甲方对乙方承包的工程做安全交底,提出明确的安全要求,并进行监督检查,乙方对所承包工程

的安全生产负全责。

9.2 乙方必须认真贯彻有关安全施工的规章制度,严格遵守安全规程。9.3 乙方雇佣的工程施工人员应当具有权利能力和行为能力,并且应具有相应工种的从业资格。

9.4 乙方负责在施工现场进行各项安全培训,明示各项安全制度,在现场配备灭火器材。

9.5 乙方自行配备劳动保护用品及施工工具。第十条 现场管理 10.1 乙方人员要严格遵守甲方制定的现场各项管理制度,在甲方现场工程管理人员的监督、指导下组

织施工。10.2 乙方应对施工人员进行遵纪守法和安全生产的教育,爱护业主的财产和设备,并指定专人负责现

场保卫工作。10.3 乙方施工人员要保持稳定,出入施工现场要佩带工作标志,穿戴公司工作服装,不准伙同外人出入现场或住宿。10.4 乙方负责办理施工人员的务工证、暂住证,并将此二证及身份证复印件交甲方备案。

10.5 因工程施工产生的垃圾,由乙方负责清理,并运出施工现场。10.6 因一方原因造成工程无法施工时,该方应及时通知另一方,并办理工程终止手续。

第十一条 保修责任

11.1 乙方对其所承包的施工工程项目的施工质量问题进行保修,保修期为二年。11.2 在保修期内,乙方应在接到甲方通知24小时内到达现场进行维修,并须在48小时内客户达成维

修协议交甲方工程管理部备案。11.3 因乙方的原因,未能在上述第(二)项规定时间内到达现场进行返修的,甲方有权另请施工队进

行维修,因此产生的费用由乙方承担。11.4 对超过保修期或客户使用不当发生的维修,乙方应本着对业主负责的精神,尽力协助处理,但乙

方可收支相应的成本费。

11.5 返修项目的质量验收,以工程原标准和原设计要求为准。11.6 为便于乙方确认公司根据本条第(三)款安排的维修事宜,在乙方负责的工程项目保修有效期间内,乙方应每月来公司一次,领取工程维修确认卡。

第十二条 甲方的权利和义务 12.1 12.2 12.3 12.4 12.5 甲方有权对乙方施工工程质量、工期、材料使用进行全面地管理。甲方有权对乙方所购材料进行验收,协助工程变更工作,负责工程的设计工作。甲方有权对工程施工质量和进度进行监督、检查及竣工验收。甲方有权监督乙方在工程施工中的用工制度。甲方对于乙方在施工时违反现场管理制度及发生不法行为,有权采取必要制止措施。12.6 甲方有义务向乙方交付相关工程设计施工图。12.7 甲方有义务负责乙方入场前的各项工程交底协助办理物业管理的有关手续。12.8 甲方有义务协调处理乙方与客户因装饰工程出现的问题。

第十三条 乙方的义务 13.1 在施工中,乙方应严格遵守甲方各项施工方面的规章制度,严格履行甲方制定的工作流程,按图

施工,规范操作,安全生产,做到工程质量达标及按期完成每一项分包工程。13.2 负责保护好施工工程材料和维护好成品及居室内的原有设施。13.3 负责做好相关预决算工作,督促客户上交工程中期款及余款。13.4 负责其为承接甲方工程所雇佣施工人员的各项安全工作、生活管理及相关经济及法律事宜。13.5 乙方保证其为承接甲方工程所雇佣的施工人员符合甲方的要求,并应将工人的身份证复印件、技

术资格证书报公司备案。13.6 在公司依本协议、派工单的约定正常向乙方支付款项的前提下,乙方不得无故拖欠、克扣为其因

承接甲方工程所雇佣施工人员的工资。如经发现,在该事宜未妥善解决前,公司将不再向乙方委

派其他工程施工任务。13.7 乙方雇佣员工在用工期间所有发生的一切事项,甲方不承担任何法律责任,不与乙方员工存在任

何雇佣关系,皆由乙方负责,但乙方必须无条件遵守甲方制定的用工制度与用工要求。以保证工

程在指定工期内竣工验收。13.8 乙方须为其雇佣工人缴纳相应人身意外保险伤害费用,以避免不利因素的发生,其雇佣工人不得

以任何借口事由进入公司寻滋闹事,公司不承担任何相关乙方雇佣工人的任何民事刑事责任。

13.9 在本协议约定的承包期限内,乙方须无条件接受甲方指派的工程。

第十四条 违约责任 14.1 甲方未按约完成其应负责的工作而影响工期的,工期顺延产生的损失由甲方负责。因乙方的责任不能按期完工或中途无故停工影响工期的,每逾期一天应付客户总工程款的0.2%的 逾期违约金(有延期单除外)。14.2 因乙方原因造成工程返修的,乙方应承担因工程返修所产生的一切费用和甲方的损失;如工程质

量低劣又无法进行返工弥补的,应由乙方负责赔偿由此给甲方造成的损失。14.3 在施工过程中,乙方及其雇佣人员因违反防火责任书造成的火灾事故、违反操作规程而发生的伤

亡事故,乙方应承担全部的法律责任,并负责赔偿经济损失。14.4 乙方有下列行为时,甲方有权扣除其违约金 伍万 元。

(1)未经甲方同意私下以甲方名义与客户达成协议承做工程的;

(2)未经甲方公司财务经济书面同意许可时,乙方不得代收工程款项及甲方与客户的任何相关款项;

(4)乙方出现本协议第十四条

(四)所约定的行为时。14.5 乙方若违背本条约的13.8与13.9条,将视为违约,同样扣除违约金 伍万 元。14.6 甲方根据本协议及派工单约定如无故不按期支付乙方工程款,每延误一天向乙方支付该工程合同款0.2%违约金。

第十五条 协议的变更、续签、终止和解除 15.1 本协议的解除应经甲、乙双方协商后达成协议,并以书面形式作出。15.2 甲、乙双方应在本协议期满前三个月内向对方表示是否续签本协议。甲、乙双方经协商同意,可

以续签本协议。

15.3 有下列情形之一的,本合同自动终止:

(1)本协议期满双方又未续签的;

(2)本协议一方主体资格不具备。15.4 发生以下情况时,甲方有权解除本协议,解除双方之间的承包关系;

(1)乙方未经甲方同意,擅自不承接甲方所委托的施工工程或承接后擅自停工的;

(2)乙方私自承接客户介绍的其他客户的工程;

(3)乙方对于承包的工程项目进行再分包;(且未在公司备案的)

(4)乙方所施工的工程达不到工程项目所在地的家庭居室装饰工程质量验收标准的要求。

第十六条 争议的解决 16.1 因履行本协议发生纠纷时,当事人双方应及时协商,协商不成的,可以向甲方所在地的人民法院

提起诉讼。

第十七条 其他约定事项 17.1 本协议自甲乙双方签字之日起生效,原甲乙双方签定的承包协议自动作废。17.2 在本协议有效期内,甲方所制定的相关管理办法及规定视为本协议的附件,具有同等法律效力。17.3 本协议未尽事宜,甲、乙双方可协商解决并签定书面补充协议。17.4 本协议一式二份,甲乙双方各持一份。篇五:项目经理承包合同

承 包 合 同

株洲市石峰区振兴建筑工程有限公司(简称甲方)工程项目承包人(简称乙方)

依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》,经公司研究决定,同意由乙方承包 工程的施工。遵循平等、自愿、公平、诚实、信用的原则,经双方协商,达成以下条款,约束双方共同遵守:

一、工程项目承包人: 身份证号: 住址:

二、工程项目名称: 工程造价估算 万元。

三、工程建设方:

四、承包范围:按工程建设方提供的施工方案、施工合同、设计施工图以及现场签证资料等范围承包。

五、承包方式:按照甲、乙双方确定的承包范围,乙方执行包工、包料、包质量、包安全、包进度、包保修期内的质量保修承包。工程施工期内,企业对承包人执行独立核算建立单独财务帐。施工期内,乙方的一切有关安全、法律责任、债权、债务等方面的责任均由乙方自行承担,甲方不承担任何连带责任。

六、施工工期:总工期按甲方与建设方签订的合同工期确定,奖罚均由乙方所有。

七、承包指标

1、管理费:施工期间到工程完工,乙方按照甲、乙双方确定的承包范围,以工程决算为准,应按照总造价的 %向公司上交管

理费,管理费包含营业税等税金。

2、该工程如果按施工合同增加工程量,如:道路排水、人行道道路绿化、灯饰等工程,双方按照上述承包原则执行。

3、管理费支付规定,管理费的支付在施工进度款中分批分次由甲方按 %的比例扣除,在工程完工后的一次进度款中全部扣完。

八、工程保修:按与工程建设方签订的施工合同质量保修书执行。

九、工程质量:按甲方与建设方签订的合同确定,乙方必须保证一次验收合格,否则造成的处罚由乙方自行承担。

十、承包管理

1、确保工程质量、进度、安全及服务满足合同要求;并做好售后服务及回访回修工作,保证业主满意,切实维护甲方的信誉和公众形象。

2、严禁乙方在施工过程中将工程转包,否则,甲方有权单方终止本合同,取消期施工资格并拒付工程款。

3、乙方不得以甲方名义签订任何合同。

4、乙方不得拖欠民工工资,因拖欠民工工资而引起的一切法律、经济责任均由乙方承担,并且乙方须承担3-6万元的罚金。

十一、材料管理:本合同施工的所有材料,均由乙方自行采购,材料质量及品牌必须符合设计图纸及业主的要求。a:甲方责任:

1、配合乙方办理工程项目施工所需的报建手续,但费用由乙方承担。

2、负责将乙方的个人资料(身份证复印证、个人简历、通讯地址)备存公司档案,以便对外统一协调工作。

3、负责协助乙方做好工程项目技术资料的审核签字盖章手续,费用由乙方承担。

4、甲方指派壹名技术工程师代表甲方对乙方工程项目施工中的质量技术、安全、进度跟踪管理,乙方应严格听从该工程师的指挥,对拒不服从甲方安排的施工事项,甲方有权处罚甲方。

5、建设单位所付工程款到甲方帐上,甲方根据工程进度比例扣除工程管理费,余款全额支付给乙方。

b:乙方责任:

1、自觉遵纪守法,严格按国家建筑法规和公司的规章制度对外合法经营。服从甲方统一管理,接受甲方监督、指导。

2、乙方负责提交工程款的 %材料发票(发票符合工程所用材料发票)和 %工资表给公司财务做帐。若不能交足,甲方将在付给乙方的工程款中扣收因未交发票产生利润的25%的所得税。如工程量增加按上述原则执行。

3、配合建设方办理好工程各种报建手续并负责缴纳各种报建费用,负责做好对建设单位来工地检查的接待工作。

4、乙方不能做有损于甲方形象、利益、信誉的事。不能以任何理由和任何借口拖欠甲方的管理费和有关费用,不能以公司的名义对外进行欺诈、赊欠材料、拖欠人工工资,不能搞不正当竞争等违法行为。如有以上行为,甲方有权提出终止承包协议,并对乙方处以5-10万元的经济处罚。

5、乙方必须按合同约定垫付工程前期备料款或工程款的垫付资金,如因乙方垫付资金不到位,影响工程进度,违反与建设单位的合同约定,所造成的法律责任和经济责任全部由乙方负责,甲方概不垫付和不承担责任。

6、在施工中如施工质量管理不善出现工程质量问题,造成经济损失,由乙方负责。如施工安全管理不善出现工程安全事故,乙方应立即通知甲方请上级主管部门分析事故,协商解决,其费用和责任由乙方承担,甲方 概不负责。如未第一时间通知甲方,甲方将对乙方进行5000~10000元的处罚。(如甲方技术工程师不能与乙方很好的协调,不负责任,给乙方带来不必要的损失,乙方有权向甲方提出更换人员)。

7、该工程的工程款进入公司统一帐号,乙方要接受公司的财务管理和监督。d:违约责任:

1、乙方有损公司形象、利益、信誉所赊欠材料款及拖欠人工工资的情况下,按实际发生额 %收违约金,并承担民事责任。甲方有权终止承包协议。

2、由于国家政策改变和甲方机构调整变更可终止本协议。

3、甲乙双方无论任何一方有违约行为,将按[合同法]的有关规定执行。

此协议一式叁份,甲方贰份,乙方壹份,双方签章生效。

第二篇:项目经理聘用协议书

项目经理聘用协议书

甲方(聘用方):

乙方(被聘方):身份证号码:

因甲方工程业务需要,决定聘用乙方担任项目经理岗位(工程项目负责人),经双方真诚友好协商,达成如下条款:

一、聘用岗位:项目经理(工程项目负责人),工程项目根据甲方工程开工需要确定,甲方保证所有工程项目均为甲方承建工程。项目具体情况甲方应提前十个工作日告知乙方并征得乙方同意,甲方应对该工程配备专门的现场执行项目经理,负责现场的安全、技术、协调等等事宜。

二、聘用期限:该岗位聘用期限为担任项目负责人起至任职的工程项目竣工验收之日。如甲方前一个工程项目竣工,需要在下一个工程项目中继续聘用乙方担任该岗位的,该聘用协议继续履行,甲方需提前一个月通知乙方,并征得乙方同意续签协议。

三、工作时间:乙方的工作时间形式为不固定,由甲乙双方协商确定,甲方需要乙方出场时,应提前1—2天提前告知乙方,乙方若有特殊情况不能到场,应在第一时间通知甲方。

四、聘期报酬:甲方在聘用乙方担任项目经理(项目负责人)期间,按 每月3500元(大写:叁仟伍佰元整)人民币另行支付给乙方聘用工资,直至该岗位聘期结束。

五、支付方式:乙方每月25日左右以银行转帐方式付给乙方。

六、其它约定:

1、甲方在聘用乙方担任项目经理(项目负责人)期间,需乙方出场的,由甲方承担出场的差旅费及住宿费,其它费用则由乙方自行负责。

2、该岗位聘期结束后,如不再聘任乙方担任项目经理,则从次月起,甲方则按照双方签订的《一级建造师聘用协议》约定报酬支付给乙方聘用工资。

七、甲方权利与义务

1、该岗位聘用期间,甲方有权使用乙方的资格证书申报公司的企业资质及年检;有权使用乙方相关证件及注册建造师执业印章用于承担工程项目建设的相关手续办理。

2、甲方负责免费为乙方办理《一级建造师》、《安全生产考核合格证》等配套证件的续期注册、变更注册、年检、继续教育等相关手续,甲方承担乙方的学习费用、差旅费及住宿费用等。

3、甲方应妥善保管乙方的注册证书及其他有关材料。

4、甲方应根据协议要求,按时支付乙方的聘用工资。

六、乙方权利与义务

1、乙方保证提供的建造师注册证书、执业印章等资料真实有效,故意隐瞒或变相隐瞒,导致资证和印章不能使用或无效的,责任由乙方承担。

第1页

2、乙方有义务提供相应的执业资格证、执业印章等配合甲方工程招投标、承担的工程项目报建及建设施工过程中各类手续办理。

3、乙方在聘期内应积极配合甲方项目经理岗位要求的相关工作,积极配合甲方完成建造师《安全生产考核合格证书》的考取和继续教育工作。若已经注册到其他单位,甲方需要时,乙方应当自行负责办理证书的调动或注销手续并给甲方使用。

八、证书及印章的保管

乙方同意将《执业资格证书》、《注册建造师注册证书》、《执业信息卡》、《安全生产考核合格证书》交由甲方管理。《执业印章》可以由乙方自行保管,但甲方需使用时乙方应作相应的配合。

九、解聘

1、在岗位聘期内,双方不得擅自解除本协议。如果甲乙双方在聘期内需要变更本协议的,应本着相互支持与理解的原则,另行协商。

2、有下列情况,乙方有权提前解除本协议:(1)甲方不能按期支付工资;(2)甲方有其它违约行为或者损害乙方利益的行为。

3、有下列情况,甲方有权提前解除本协议:(1)乙方不配合甲方办理工程项目建设过程的相关手续及不配合相关工作开展;(2)乙方有其它违约行为或者损害甲方利益的行为。

4、如甲方不再聘任乙方担任项目经理(项目负责人)岗位,则本协议失效。双方的聘用及解聘按《一级建造师聘用协议》相关条款执行。

十、违约责任:甲乙双方违反本协议约定的,应向对方支付违约金贰万元人民币。

十一、本协议一式两份,双方各执壹份,具同等效力。未尽事宜,双方再协商解决。

十二、争议解决办法:原则上双方协商解决,协商不成时由宜宾县人民法院裁决。

甲方(签章):乙方签章:

委托代理人:

经办人:

银行帐号:银行卡号:

电话:电话:

签订日期:年月日

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第三篇:项目经理责任承包协议书

项目经理责任承包协议书

甲方(公司):

乙方(个人):

A、总则:

一、为更好的落实公司的各项规章制度,为更好的实现项目效益,为了项目工程的质量、安全得到有效保障。

二、工程项目以项目经理负责制为基础,公司进行全方位的支持、监督、控制、以确保工程能顺利进行。

三、公司各项目的项目经理从符合“德、量、才”标准的内部人员选拔为主,外部招聘为辅,为实现共同协定的目标,共创双赢,使公司资源得到充分合理的利用,成本得到最合理的控制,项目经理能得到最合理的回报。

B、甲方经考察后决定任命 为 工程项目经理,乙方已接受任命。根据项目的实际需要,双方达成如下一致协定,共同遵守。C、重要条款:

一、项目名称: 珠江管理区产业工人居住区配套道路工程(珠江一路、珠江二路)

项目地点: 广州南沙开发区珠江管理区

二、责任期限:与工程工期一致。工程竣工后如因乙方原因造成工程质量或其它原因而导致甲方被追索,甲方仍可以根据本协议追究乙方的终身责任。如因征地原因而长时间不能施工的,经甲乙双方同意可将该部份转由第三方承包,该部份利润直接冲减总利润。

三、责任目标:在确保工程安全、质量、进度、文明施工前提下,本项目利润目标(具体分析见附件一)。如材料单价或分包单价等发生变动,则高出原分析单价部份,在利润目标上扣减,低于成本分析单价部份的视为创收利润。

四、乙方的优先权利:本项目的各项考核符合甲方要求,工程的质量、进度、文明施工、安全满足业主等部门的要求,在不影响本项目正常运作情况下(本项目大部份已完工),乙方在甲方的其它项目并符合甲方要求的同等条件下可优先获任项目经理。

五、乙方责任范围:

1、根据项目施工的实际要求,进行项目管理人员的聘用及工薪编制(参照甲方工薪制度条文,并经甲方同意)。

2、有权对项目内部人员的聘用、解雇、晋升作出决定(采购、仓管、统计、财务人员及项目副职由公司委派),但须事先通知甲方并获得甲方同意。经甲方考察,项目部人员不称职者或其他原因的,予以辞退的人员,乙方无条件服从。

3、在甲方批准的施工计划、进度计划和有关规章制度(含本合同的相关规定)的指导、监督下,灵活自主地开展项目施工活动。

4、在不违背公司管理原则的基础上,健全项目本身的各种规章制度,并将其落实到实处,发挥各种规章制度应有的效力。

5、准确理解、执行、优化甲方的管理意图;认真执行、遵守甲方制定或由甲方颁布实施的各项规章制度。乙方须接受甲方对项目的考核,(考核办法见附件一);乙方须遵循在甲方工作指引下进行各项工作(甲方工作指引见附件二);乙方必须执行甲方制定的审批程序(见附件三);乙方必须遵守甲方对项目部的各项管理(甲方管理制度见附件四)。(注:如规章制度部分条款与本合同相冲突,则以本合同为准)。

6、财务管理方面,原则上执行甲方的财务管理制度,如因实际情况需要,亦可在不违背甲方财务管理制度的前提下予以适当补充,但必须事先经甲方书面同意。

7、落实甲方与项目部约定的各项指标,及时补充或修正完成各类指标的先决条件。

8、文明施工,积极维护甲方良好社会形象与商业信誉。

9、对因组织、指挥并参与工程的施工过程中所了解或知悉的关于甲方或任何甲方的业务合作伙伴的商业秘密不得向任何第三方披露。

10、按经甲方批准的聘用编制招聘本项目所缺管理人员(公司委派除外),项目部聘请项目人员时必须要求入职人员出具各种资格证书、职称证明及其它各类相关证件,并将上述的复印件交甲方存档;如中途离职(辞职或辞退),则公司将上述证件一并返还(辞职者需事先获公司书面批准)。所聘人员须与项目部签订岗位责任书和劳动合同,报甲方备案。

11、严格按照业主对工程的质量要求组织施工队伍进行施工建设;遇质量事故应及时召集所有相关责任人员分析原因,确定解决方案,严厉整改,追究相关人员经济责任,并及时向甲方汇报。

12、作为施工现场安全责任第一人,乙方应严格按照业主相关规定进行安全文明施工;如发生安全事故应及时开会分析,找出原因,确定责任划分,提出改进措施,并及时向甲方汇报。

13、按季度、半、向甲方提交工作总结,主动接受并积极配合甲方的各项业务考核。

14、每周组织相关人员参与甲方主持的会议(具体时间另行通知),并准备好会议所需的书面资料。

15、每周最少组织召开一次项目管理人员、各施工队伍负责人必须参加的会议,检查各项工作落实情况、部署新的任务,并将会议记录及问题解决结果或拟解决方案上报甲方备案;

16、在工作施工前组织项目部技术管理人员在熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料的基础上,编制施工图预算、施工预算和施工组织设计,从技术、物资、劳动力组织、施工现场等方面为正式施工做好充足的准备工作;

17、根据业主与甲方的总体要求负责组织、编织各种施工方案及进度计划,报甲方批准后实施;

18、以控制工程造价成本、经济合理利用原材料、最大限度降低消耗为原则,编制项目工程建设要求的各类材料的总体计划和月度计划,报甲方审核;

19、负责与项目各施工队、各工种班组签订劳务施工合同、安全协议、大宗材料承包合同等各种协议(合同签定按甲方规定程序执行);

20、通过奖俭罚奢的激励机制实现甲方与各施工队的经济利益相互捆绑,最大限度地节约资源、降低成本,并杜绝浪费乃至监守自盗的恶劣现象;

21、严肃对施工队伍的管理,各施工队进场的同时必须知会甲方,并将经施工队负责人签署确认的施工队伍人员名单交甲方核实存档,该名单由乙方跟进每月更新一次;同时,乙方以项目部的名义每月代施工队伍负责人向农民工直接发放工资(工资标准由施工队负责人书面约定),并将工资签收表交甲方备案;

22、按甲方要求,乙方须于每周一上午向甲方提交如下报表: ①上周施工进度表(含变更); ②经费使用情况报告;

③大宗材料消耗情况汇总表(落实到具体部位及消耗数量);

④下周施工进度计划;此外,每月初还须向甲方提交详尽的工作成本分析和已实现的利润报表及下月的资金计划,项目部各项当月成本须在次月5号前确认,否则由此引起任何不良后果均由项目经理承担;

23、项目经理应与项目部各管理人员紧密配合,通过各种制度及措施最大限度的激发管理人员的工作热情与潜能,使之自觉形成端正的工作态度与务实的工作作风,将提高项目经济效益为己任,尽职尽责,团结一致;

24、严格执行甲方的审批程序(见附件)

六、甲方职责范围:

1、创造一个优良、合理,能让乙方尽其所能、尽情发挥的工作平台;

2、全方位地配合乙方与外部的沟通与协调;

3、对乙方的工作给予支持、监督、指导。积极引导、协助并监督乙方实施各类型的管理计划,引导、协助并监督乙方执行由甲方制定的规章制度或由乙方根据项目工程实际情况在不违背公司管理原则的基础上补充制定并以甲方批准实施的各种规章制度;

4、修正和处理各种不合理的方案、措施、制度和合约;

5、及时批复乙方请示事项,对外合同应于 5 天内批复,各种施工方案及进度计划表、聘用编制及聘用人员工资待遇应于 4 天内作出批复,其它事项应于一周内批复。如甲方有特殊情况不能在限期内作出批复的,应说明理由;

6、甲方委派一名副职(须经乙方考核并同意,具体工作内容由项目经理安排并报甲方同意),协助项目经理职责。项目副职的作用:①在项目经理的领导下,全面协助项目经理的工作,了解项目动作的全面情况;②因各种原因项目经理辞退时能随时顶上去;③培养成为项目经理的后备人选。

7、控制项目工程的财务管理和财务核算;

8、对项目工程实施过程中的资金活动、成本费用开支的合理状况、用款合理状况、执行甲方各项规章制度的情况及工地人员安全培训、考核、激励、协调等方面工作进行经常性的审计、考核和指导。在审计和考核中如发现乙方有违规作业或损害公司利益的行为,则有权中止本合同,并保留追究乙方法律及职务责任的权利;

9、甲方须对以下事项进行审核:

①有关项目工程的各种施工方案及进度计划表、施工进度(月)报表; ②项目工程所需的各类材料总体需求计划和月需求计划以及大宗材料消耗周报表;

③费用开支周、月度计划以及实际发生费用的周、月度报表; ④项目部人员编制及聘任人员工资标准;

⑤因项目需求而对外签订的合同,如采购、租赁、担保、聘用、保险等合同; ⑥项目内部奖金分配方案; ⑦项目资金使用计划;

⑧施工质量是事故检讨报告及解决方案 ⑨施工安全事故报告及解决方案。

七、违约责任

1、如由以下情况之一,甲方可随时通知乙方解除其聘任合同,报酬结算参照国家有关法律法规处理。

⑴严重违背违反公司的各种规章制度,拒不执行甲方指令,造成了极其恶劣的影响;

⑵被证明三次以上不能按时、按质、按量完成与甲方约定的各项指标; ⑶因违反国家法律、法规而受到刑事处分;

⑷严重违反本协定所约定的义务,阻碍甲方对项目工程进度的实施控制,但还未给甲方造成实际损失。

2、如由以下情况之一,甲方出可以随时通知乙方解除聘任合同,并可向乙方主张相应的经济赔偿,涉及刑事犯罪的还将追究相应刑事责任。⑴因乙方管理不善或指挥失误酿成了严重的质量事故或安全事故; ⑵乙方利用职务便利直接为自己或者通过他人谋取私利,损公肥私; ⑶乙方利用职务便利收受供应商、施工队伍、保险公司等任何第三方给予的回扣、贿赂,为第三方谋取不正当利益;

⑷未经甲方或其业务合作伙伴的同意而泄漏甲方或其业务合作伙伴的商业秘密; ⑸严重违反本协定所约定的其他义务,并给甲方造成了实际的经济损失; ⑹被发现虚报、假报用于项目工程建设的原材料,或施工过程中以偷工减料的方式谋取私利,或造成原材料的巨大浪费; ⑺私自挪用甲方用于工程建设的经费。

3、如由以下情况之一,乙方可向甲方提出解除聘任合约,并按国家有关规定向甲方所要赢得的报酬或补偿。

⑴在工作过程中乙方的身体因工作原因受到严重伤害,不能继续从事原工作;; ⑵其他法律规定的情形;

八、各项经济考核指标:

1、工程完工结算时,乙方所领取的工程奖金按以下方案来计算:

①实现 的工程纯利润,; ②实现 的工程纯利润,; ③实现 的工程纯利润,; ④实现 的工程纯利润,;

2、工程完工结算时,乙方应领取的变更奖金按变更工程量的纯利计算: ①实现 的变更纯利润,; ②实现 的变更纯利润,; ③实现 的变更纯利润,;

3、上述奖金的实现必须以以下两点为前提:

①相应的工程奖金额必须以完成相应的工程或变更纯利为前提,低于最低工程或变更的纯利则不计奖金或由甲方视工程或变更纯利的多少决定乙方奖金; ②上述奖金的比例应在大宗材料单价无变动的情况下才兑现;否则由甲、乙双方另行商议。

九、附则

1、如在本协议执行过程中双方发生纠纷,因友好协商解决,不能解决的任一方均可向甲方所在地法院提起诉讼。

2、本协议是聘任合同的重要组成部分,双方签字后生效。

3、其他未尽事宜,甲乙双方可在平等互利的基础上订立补充协议,补充协议与正本协议书同等效力。

4、本协议以中文书写,一式二份,甲乙双方各执一份。

甲方: 乙方:

签名: 印)

年月 日 签名: 身份证号:

年(指月 日

第四篇:项目经理工程承揽协议书2012

工程承揽协议

甲方:福州雅庭美居装饰设计工程有限公司

电话:0591-83568295公司地址:福州上渡建材市场10区

乙方:身份证号:

电话:建行账号:

一、适用范围

本协议适用于甲方委托乙方施工管理之所有装饰工程项目,甲方提供所有材料,乙方使用甲方技工资源负责施工管理。

二、规范制度

乙方应遵守甲方制定的关于施工管理之行为规范制度,并承担相应违规责任。

1. 安全生产管理:

⑴.牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,各施工成员应高度重视,坚决杜绝与消除任何不安全隐患的产生;

⑵.施工技工班组严禁带病(伤)进场施工作业,违者罚款50元/人次;

⑶.严禁在工地嬉戏打闹,否则由此造成的一切后果由相关项目经理承担,并罚款50元/人次;

⑷.严禁闲坐在阳台的栏杆及屋顶,严禁高空抛物,违者罚款50元/人次;

⑸.施工现场的延长线应用防水电缆线,插座插头完整,严禁将电线直接插入插座使用,严禁使用花线、护套线、单芯线,违者应

及时停工整改,并罚款50元/次,且由此造成的工期延误由相关项目经理负责;

⑹.下班后应关闭电源及门窗否则造成损失由相关项目经理负责,并罚款30元/次;

⑺.严禁在施工现场除指定吸烟区外的其他区域吸烟,违者罚款30元/人次;

⑻.严禁在工地使用明火、电炉等做饭取暖烧水,或使用除电动工具以外的电器,违者罚款50元/次;

⑼.严禁各班组人员携带不相关人员进入施工现场,违者罚款50元/次;

⑽.未经甲方工程部批准施工现场严禁留宿,违者罚款100元/次;

⑾.施工现场严禁出现无人工作房间长明灯,长流水现象,违者罚款30元/次,由此造成的一切后果由相关项目经理负责;

2.文明施工管理:

⑴.严禁施工人员及公司任何员工穿拖鞋,打赤膊进入施工现场,违者罚款50元/人次;

⑵.各班组技工进入施工现场必须统一穿公司发放的工服,严禁穿着其它服装进入施工现场,违者罚款50元/次,如发现穿戴其它公

司的服装、帽子等进入施工现场者将给予100元/次的罚款;

⑶.施工过程中各施工班组须保持文明施工标牌洁净且钉挂于醒目的相应位置,违者罚款30元/次;

⑷.施工现场严禁赌博、喝酒或酒后上岗,违者罚款200元/人次;

⑸.施工人员代表着公司的形象,应做到言谈举止文明,不得说不文明用语,对待客户应有礼貌,如遇不文明客户或客户有过份要

求时,不得与客户发生争执,违者罚款100元/次,情节严重者甲方有权解除双方协议;

⑹.对待客户的咨询与合理要求,必须做到态度热情,用语文明,尽量让客户满意,全面维护公司形象和声誉,对客户的咨询置之

不理者将给予100元/次的罚款;

⑺.施工时,大门必须随手关闭。凡有人敲门,应尽快开门,除业主与公司员工外,其它无关人员一律不得进入施工现场,如遇客

户参观,应陪同做好解释工作,违者罚款100元/次;

⑻.各施工成员不得向客户提出索要礼品、宴请或提供特殊材料等要求,违者罚款500元/次;

3.施工现场材料管理:

⑴.进场材料应分门别类按序码放整齐,做到安全且科学合理,违者罚款30元/次;

⑵.小件材料需设置专门的摆放区,做到整齐、分类摆放,严禁随处摆放,散落的材料应及时拾起,钉类材料需用专门的工具盒盛

装,严禁不同材料混装,剩余材料应及时放回材料摆放区,违者罚款50元/次;

⑶.液态的材料开封后应及时用原包装盖盖上,瓶口应刮干净,防止挥发或灰尘散落,违者罚款50元/次;

⑷.边角余料集中码放,合理利用,严禁材料浪费,违者罚款50元/次;

⑸.严禁不同材料混用(如面漆聚脂用底漆固化剂调配),由此造成一切后果及损失由相关技工班组长负责,并罚款50元/人次; ⑹.阶段施工首批材料的开料,应做到开全开足,只允许一次补料和一次退料,违者罚款50元/次,由此所产生的多余运输费用由相

关项目经理承担;

⑺.施工过程中如出现人为故意材料损坏、短少或导致后期工程质量问题及相关责任由相关项目经理承担;

第1页,共3页

⑻.严禁各施工人员私自将工地任何材料带出,违者给予2000元罚款,情节严重的,将追究其刑事责任;

4. 施工现场卫生管理:

⑴.从开工到竣工过程中施工工地必须设置临时便器,工地开工前由工程项目经理负责配备临时蹲便器,各技工班组在施工过程中

须保持临时卫生便器正常使用,违者罚款50元/次;

⑵.施工期间必须保持临时卫生间干净、清洁,临时便器使用后即时冲水,违者罚款50元/次;

⑶.施工现场应做到垃圾自产自清,日产日清,工完场清,下班后清理装袋并放置指定垃圾堆放处,违者罚款50元/次;

⑷.施工现场不得随地吐痰,乱扔杂物,垃圾应及时装到垃圾袋违者罚款50元/次;

5. 成品保护管理:

⑴.进场拆墙前必须拆除室内的紧急按钮,煤气泄漏报警器,电源箱盖,防盗门上猫眼,可视门铃等设施,统一打包保护,待到安

装工程阶段时再移交给水电班组,违者罚款50元/次,造成损失由相关工程项目经理承担;

⑵.进场拆墙前及施工过程中必须妥善保护厨卫阳台地漏及排水口,违者罚款50元/次,造成损失由相关项目经理承担;

⑶.施工期间各班组应对工地设施(如门,窗,煤气表,玻璃等)妥善保护,如有损坏,由相关工程项目经理负责维修,并罚款100

元/次;

⑷.施工期间应对原有设施与施工半成品妥善保护,严禁受污染或破坏,如受污染应及时处理,违者罚款50元/次,如造成损失,由

相关项目经理承担;

⑸.在施工过程中如出现业主原有设施、工地设备短少或损坏及相关责任由相关项目经理承担;

6. 工序进度管理:

⑴.乙方应与技工班组长书面确认各单项工程施工期限,违者罚款100元/次;

⑵.各阶段施工完成后甲方工程部须对上道工序进行验收交接,并做好相关记录,对上道工序存在的问题施工班组应做出书面的整改

限期,期限内未整改达到要求的,罚款100元/次;

⑶.除不可抗力(如天气等因素等)影响外,施工班组应保质保量完成工程,违者每延误工期一天罚款50元;

⑷.因停水、停电、天气、备料等客观因素造成工地无法正常施工的,乙方应及时向甲方工程部报备,工期顺延;

⑸.甲方要求乙方停工的,当乙方接到甲方工程部停工通知应立即停工,工期顺延;

⑹.无正当理由工地不得随意停工,如需停工,须提前一天报备甲方工程部相关人员,无故停工罚款50元/次;

7. 纪律制度管理:

⑴.乙方应定期准时参加甲方工程部例会,违者罚款100元/次,迟到20分钟以上以未到处理;

三、工艺质量

1. 乙方施工技术工艺及施工质量应达到甲方《雅庭美居装饰施工工艺白皮书》及《雅庭美居装饰施工验收标准》的要求;

2. 乙方施工如未达到甲方标准要求,甲方有权要求乙方限期返工整改,直至符合上述工艺及质量验收标准要求,由于乙方施工工

艺或质量未达标原因所造成的工期延误责任及整改材料费用由乙方承担;

3. 施工各单项工程完成后,由乙方组织客户、设计师、技工等相关人员进行共同验收,同时拍摄记录验收过程,甲方对乙方该单

项工程施工进行综合评价;

4. 综合评价包括施工工艺技术、施工质量、用料控制、文明规范、制度遵守、工程量申报、整体素质、配合态度等方面,乙方各

单项工程的综合评价同时做为技术等级评定的重要依据;

四、工程价款

1.金牌工艺施工工程承揽管理费为不含税工程总造价的3.0%(或按实际装修面积计算55元/M2);

2.标准工艺施工工程承揽管理费为不含税工程总造价的2.5%(或按实际装修面积计算45元/M2);

3.简装工艺施工工程承揽管理费为不含税工程总造价的2.0%(或按实际装修面积计算35元/M2);

4.远程施工工程承揽管理费在原有基础上根据距离相应上调:

⑴.施工地点在福州三环以外基础上额外超过10公里以上的工程属于远程施工;

⑵.施工地点在福州三环以外基础上额外超过11-20公里的工程承揽管理费上浮0.2%(或按实际装修面积计算上浮3元/ M2); ⑶.施工地点在福州三环以外基础上额外超过21-30公里的工程承揽管理费上浮0.4%(或按实际装修面积计算上浮6元/ M2); ⑷.施工地点在福州三环以外基础上额外超过31公里以上的工程承揽管理费上浮0.6%(或按实际装修面积计算上浮10元/ M2);

五、评定考核

1.各单项工程竣工结算后,由工程总经理、设计师、相关各部门、客户共同进行综合评定,每单项工程综合评分标准分为100分,如低于100分,综合评分每低1分,单项施工工程承揽管理费总额降低1%(同理反之);

2.乙方在施工过程中各隐蔽工程或重要节点施工须拍摄记录,如现场原有设施设备保护、新旧墙体拉钢筋、新旧墙交接披荡压护墙

宝、防水地梁、门过梁、墙体浇水养护、强弱电分离、排水试水及保护、给水试压、防水闭水试验、墙地砖空鼓、阴阳角方正、找平平整度、找平养护、瓷砖泡水、吊顶木龙骨方架、硅酸钙板封板留缝、细木制品与墙面防潮处理、水泥漆阳角护角条、原顶滚白胶等,如未按要求执行,甲方有权对乙方处以考核扣分;

3.施工阶段验收,乙方须拍摄记录验收全过程,依照工艺白皮书及相应质量验收标准要求呈现验收各节点,如未按要求执行,甲方

有权对乙方处以考核扣分;

4.甲方工程部对在施工程全过程监督,对乙方施工管理不符合项出具过失处罚单并注明扣罚金额及考核扣分,此分值将直接记录到

该单项工程结算综合评分中;

5.乙方在各单项工程施工管理过程中有特殊贡献或反馈问题核查有效的可额外增加奖励分,此分值将直接记录到该单项工程结算综

合评分中;

6.乙方工程量审核申报数据的真实性、施工工程主材内购完整性、用料控制的合理性,直接决定乙方的职业道德素质及管理技术水

平,甲方将此项做为综合评分的重要考核项目;

7.工程部每季度进行施工管理理论基础考核,考核分低于职务标准要求须补考并处以罚款,补考仍未达标处以降级(工程总监9

5分、工程项目经理90分、工程巡检员80分);

六、工程款支付

1.甲方根据乙方申报的竣工验收手续,经过核查无误的,对照双方约定的综合评分统计各单项工程承揽管理工程款;

2.甲方在乙方施工工程竣工验收完成,且竣工手续申报审核确认无误后三十个工作日内支付乙方;

3.甲乙双方在人工费支付时,乙方同意甲方按本协议第七条约定扣取少额工程款作为质保金;

4.乙方须向甲方提供有效的本人实名银行账户,甲方通过汇款方式向乙方支付工程款项;

七、质保金管理

1. 为保障双方权益,保证双方长期合作,甲方以一次性收取乙方人民币伍仟元,同时扣取乙方各单项工程5%工程款的方式收取质

保金,累计质保金达到人民币壹万元整后停止扣取;

2. 甲乙双方终止协议,甲方在乙方最终单项工程竣工验收合格贰年后无息退还乙方相应质保金;

3. 乙方管理施工隐蔽工程工艺责任不因退还质保金而取消,乙方仍然承担施工质量完全责任;

八、工程保修

1. 甲方承揽委托乙方施工管理的工程,基础工程保修期为贰年,隐蔽工程保修期为伍年,自工程竣工验收合格之日起计算;

2. 保修期内如出现非使用不当造成的乙方施工质量问题由乙方承担返修工料费用;

3. 保修期内,乙方应在接到甲方工程部维修通知24小时内到达维修现场进行诊断,并与甲方确定维修起止日期,按时完成;

4. 保修期内,如乙方拒绝维修,甲方有权依据维修耗工及材料费用从乙方质保金中相应扣取;

5. 超出保修期,甲方如需乙方进行维修,应支付乙方相应耗工费用;

九、合作保障

1.本协议有效期为壹年,自2012年3月1日至2013年2月28日,期满双方可再行续签;

2.施工过程中乙方应以甲方声誉为重,不得传播有损甲方声誉的信息,不得向客户或第三方透露与甲方协定的定额工价,违者甲方

有权扣除乙方未支付的工程款和质保金;

3.乙方在承揽施工甲方委托的工程过程中不得擅自与甲方客户私下建立雇用关系,如有违约甲方有权扣取乙方未支付的工程款和质

保金;

4.乙方施工人员未严格按照协议约定及相关法律、法规、行业标准等相关的规定进行施工,造成乙方施工人员人身伤害等相关损害,乙方对其施工人员的损害承担全部责任,并赔偿给甲方由此造成的损失,乙方应于约定期限内赔偿给甲方,如逾期支付,自逾期之日起每日按应赔偿损失的万分之三支付给甲方;

5.为保障乙方施工人员人身安全,乙方必须购买个人意外保险(保额最少6万元)及意外伤害医疗保险(保额最少1.5万元);甲乙

双方自愿协商约定,如乙方未为其施工人员办理相关保险,甲方有权强制乙方办理保险,相关费用从应付工程款及质保金中扣取;

附件:《雅庭美居装饰施工工艺白皮书》、《雅庭美居装饰施工验收标准》、《施工管理制度》

甲方:(签字盖章)乙方:(签字盖章)

年月日年月日

第五篇:协议书(标准文本)项目经理挂靠

计算机信息系统项目经理聘用协议书

甲方: 乙方: 身份证号:

甲方因工作和业务发展需要,现聘用乙方担任 顾问(兼职),乙方同意委托甲方注册乙方为计算机信息系统集成项目经理(兼职),兹订立本协议如下,甲、乙双方共同遵守执行:

一、聘用期限:壹年

2011月0 月0 日2012年 0 月 日

二、兼职待遇:

实行年薪制度,高级项目经理年薪为人民币0万元整。项目经理年薪为人民币 陆仟元整(税后)。聘用期间甲方为乙方交纳:社保(乙方不能领取,申报或变更项目经理资质使用);资质证书的注册费用;继续教育费用(申请系统集成分会会员资格);乙方配合与甲方公司办理资质相关的来往差旅费(路费/食宿)。

三、兼职待遇支付方式:

1、甲乙双方(或双方委托代理人)签订本协议时,乙方向甲方提供注册项目经理所需要的相关材料,经甲方审验无误后,在3个工作日内甲方支付给乙方人民币贰仟元整。

2、甲方为乙方办理项目经理证书转入到甲方的相关手续资料(社保证明、变更表等),乙方收到甲方相关资料后办理项目经理证转注甲方事宜。转注成功后,项目经理资质在工信部官网公示后10个工作日内,甲方向乙方支付本协议期内剩余的全部兼职待遇人民币 肆仟元整。如因乙方原因导致无法注册(或转注)为甲方的项目经理资质,则本协议自动终止,乙方应全部退还甲乙双方签协议时甲方已支付的协议待遇,即人民币贰仟元整,甲方退还乙方相关证件。

3、乙方账户信息为:户名: 开户行:

账号:。

4、本协议期结束后,如双方需续签聘用协议,甲方可以采用按月向乙方支付待遇,具体支付方式由双方另行约定。

四、甲方义务及权利:

1、甲方承诺乙方注册证书仅用于甲方企业资质申报、升级或资质年检使用,不用于参加工程招投标也不用于承接工程项目,不以乙方名义在工程项目中签字,若甲方违规使用造成的一切后果与乙方无关,如给乙方造成损失,由甲方负责全额赔偿,且由甲方承担违约金人民币 伍仟元整。

2、甲方承担在聘用期内乙方项目经理或高级项目经理资质证书的注册费用和继续教育费用;若在项目经理或高级项目经理资质证书注册和做继续教育需要由乙方提供相关材料或本人亲自办理时,乙方应积极配合,以完成相应工作,甲方负责报销乙方的往返食宿、交通等与甲方公司工作相关的费用。

3、系统集成项目经理或高级项目经理资质证书原件(若有实体证书)由甲方保管,因甲方原因(违规等)导致乙方信息系统项目管理师证书吊销或注销,甲方按协议期限支付乙方剩余兼职工资,并由甲方负责申请补办,在壹年内无法补办的,由甲方一次性赔偿乙方人民币壹万元整。

4、在申办系统集成项目经理或高级项目经理资质期间甲方负责保管好乙方相关资料,乙方提供的合法资料,甲方只能用于申办高级项目经理资质和注册,若甲方违规使用造成的一切后果与乙方无关,如给乙方造成损失,由甲方负责全额赔偿,且由甲方承担违约金人民币壹万元 整。

5、甲方申办资质,一般不需要乙方的证书原件(如需要会提前通知并邮寄给甲方),在合同期间内一旦发现证书在其它地方挂靠,甲方会向工业和信息化部计算机信息系统集成资质认证管理委员会申请注销乙方的项目经理资质证书及挂靠单位资质证书,并让工业和信息化部计算机信息系统集成资质认证管理委员会备案不得再申请证书。

6、甲方保证乙方资格的年检及时、有效,甲方保证乙方有关项目经理方面的培训的及时进行。

7、甲方将乙方的系统集成项目经理或高级项目经理资质证书注册到其他的企业,不得做出有损于乙方利益的其他行为。因甲方原因给乙方造成行政、法律后果和经济损失的,全部责任由甲方承担。

五、乙方义务及权利:

1、乙方应向甲方提供真实合法的资料(资料包括:身份证复印件、户口本相关页复印件、学历证书复印件、信息系统项目管理师证书复印件,如必要时必要是提供原件,甲方会提前通知乙方),若乙方提供的资料(身份证复印件、户口本相关页复印件、学历证书复印件、计算机信息系统集成项目管理工程师证书复印件)是虚假伪造的,乙方自行承担一切责任,与甲方无任何责任,如果甲方已经向乙方支付费用需要全部返还并赔偿甲方人民币壹万元整。

2、乙方不承担甲方的任何工作责任,但有义务配合甲方的项目经理或高级项目经理注册工作。

3、乙方在聘用期内不得再委托除甲方以外的单位注册系统集成项目经理或高级项目经理资质。否则属于违约需返还甲方已支付的全部兼职工资并赔偿甲方人民币壹万元整;并且甲方拥有追诉权。

4、在协议期间乙方应合理使用信息系统项目管理师证书原件以及复印件(如展示证书证明自身能力水平等为合理使用),若由乙方自身误用信息系统项目管理师证书而引起甲方所申报的项目经理或高级项目经理证书失效或注销等,甲方有权单方终止本协议,乙方必须退还甲方已经支付给乙方的所有费用,并赔偿甲方人民币壹万元整。

5、根据工信部最新规定申报项目经理或高级项目经理或变更(高级)项目高级项目经理需要提供社保证明,如甲方需要,乙方需配合甲方提供缴纳社会保险所需材料,保险金额由甲方支付。

6、协议期满时乙方不得因甲方无法提供项目经理或高级项目经理资质实体证书而故意刁难甲方,并向甲方要求索赔等补偿。

六、违约责任:

1、在聘用期内甲方如未能按协议约定及时支付乙方兼职工资,乙方有权单方终止本协议,并有权要求甲方支付未付工资及未付部分的10%作为违约金支付给乙方。

2、乙方不得无故要求提前解聘,否则乙方将退还甲方已支付的全部兼职工资,并赔偿甲方人民币壹万元整,由此给甲方的损失由乙方全权负责。

3、甲方要求提前解聘的,甲方按协议期限支付乙方的全部兼职工资,并赔偿乙方人民币壹万元整。

4、甲乙双方应保证此协议的全部内容不得外泄,严格保密。

七、其他:

1、本聘用协议期满前三个月,如双方达成一致意向,甲方可优先考虑续聘乙方,但须重新办理聘用手续;若不续聘,甲方应在协议期满日之后的五个工作日必须退还乙方高级项目经理证书原件(若工业和信息化部颁发实体证书,则退还;目前基本只可工信部官网查询,不再颁发。)等相关证件,或者帮助乙方办理转注册手续。

2、甲方不承担聘用期内乙方的任何伤、残、病、死亡等及其他原因产生的一切费用。

八、附加条款:

甲、乙双方(或双方委托代理人)盖章(或签字)后,乙方或乙方委托代理人将身份证明复印件、学历证明复印件、户口本相关页复印件、信息系统项目管理师证书原件、电子照片等及其他注册所需文件交由甲方办理系统集成项目经理资质注册手续,本协议未尽事宜双方协商解决,并按《合同法》调整,如发生争议,可提请甲方或乙方所在地人民法院诉讼。

本协议一式二份,甲、乙双方(或双方委托代理人)各执一份,甲、乙双方(或委托人)盖章(或签字)之日起生效,聘用期满后本协议自动失效。

注:

1、协议中所指交通工具为火车或飞机,火车硬卧或飞机经济舱。

2、照片要求:照片为一寸白底证件照(为冲印照片,不能打印照片),服装与背景色反差要大,不着制式服装或白色上衣。

附件:

1、甲方营业执照、联系方式

2、乙方身份证复印件、联系方式

甲方:(盖章)乙方(委托代理人):(签字)委托人: 联系电话: 联系电话: 联系地址: 日期:

日期:

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