推进标准化建设 打造红色楼栋[模版]

第一篇：推进标准化建设 打造红色楼栋[模版]

推进“标准化”建设

打造“红色楼栋”

基层服务型党组织新品牌

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！我叫赵长平，现任天门山公共服务中心香格里拉社区党委书记、主任。首先非常感谢区委组织部为香格里拉社区搭建了一个学习的平台，在此与大家分享交流。今天我汇报的题目叫《推进“标准化”建设

打造“红色楼栋”基层服务型党组织新品牌》。不妥之处，请大家批评指正。

一、基本情况

香格里拉社区隶属天门山公共服务中心，成立于2006年，社区党委下属7个党支部，现有党员267名，社区区域面积1.06平方公里，由香格里拉花园、云龙阳光、景江东方、香榭丽舍、天香苑一、二期安置小区等组成，周围商铺百余家，居民户6406户，居住人口17296人。辖区内有芜湖市第二十九中学、芜湖市河运学校、汉爵阳明大酒店等共建单位，社区服务网点纵横，共建资源积聚，基础设施完备，群众性文化活动丰富多彩，先后迎接省、市、区、兄弟单位调研检查二十余次，荣获省文明社区、市学习型党组织、市党建示范点等多项殊誉。

二、产生背景

打造社区党建“标准化”建设升级版，是促进社区实现服务型党组织建设的工作目标，突出精准化服务，坐实基层党建，将支部建设延伸至生活小区和楼栋，形成以社区党组织为核心、楼栋党小组及党员中心户为两冀的社区党建新网

络。通过精准解决社区矛盾和问题，以及群众最需要解决的困难和需求，进一步融洽党群关系，着力解决社区“困难群众办事难、出门难”以及破解“邻里冷漠症”等，引导社区居民广泛参与居民自治、邻里交往，形成邻里一家亲的“零距离”服务模式，充分发挥党员先锋模范带头作用，激发广大党员积极投身社区建设的工作热情，发挥我社区党组织推进发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。

三、主要做法

1、“五个一”工作法：要求党员志愿者深入“网格”，做到五个一：常到小区走一走，常到楼道看一看，常进家庭听一听，见到陋习说一说，遇到困难帮一帮。通过针对性的服务社区居民，为党员搭建一个全方位的志愿服务平台，使他们成为政策法规的宣传员，纪检信息员、社会治安的维护员，社情民意的收集员，矛盾纠纷的调解员，充分发挥党员在服务群众中的先锋模范作用，积极推进“双联系”工作的开展。实现“人在网格中，管理方格行”精细化管理，促进“红色楼栋”小区党建的服务升级。

2、“345”特色网格楼栋：着力打造“三个”特色。构建“组织设置无缝化，社区管理精细化，服务群众便民化”，打造“特色楼栋、特色支部、特色党小组”服务型党组织。为居民提供多元化、精细化、便民化、个性化的服务。深化 “四项”服务，与小区物业联动开展“进百家门，知百家情，解百家难，暖百家心”为主题的一系列志愿服务，推行“五定”管理。按照“楼栋相近、人员相熟、实际居住”的原则，进行科学合理划分，制

定楼栋党小组“五定”管理法，即定人、定责、定岗、定时、定绩，落实民情日记制度，责任到人，严格管理，真正实现小区党建工作全覆盖。3、211服务工程：以“为民服务”为基础在社区党组织的主动落实上，广泛吸取民意，挖掘社会资源，以达到更好的服务民生。“2”即由社区党委牵头，整合小区内的公共资源，与社区党支部共同捆绑结对建立帮扶，对辖区内的鳏寡孤独和残疾人开展形式多样，贴近需求的帮扶活动。两个“1”即实施一项民生服务项目完善辖区服务功能，建立缺失或薄弱的服务项目和关注小区内特困群体家庭的子女、留守儿童和春蕾女童，开办一所社区爱心学校。

4、四项暖心：一是家门口的暖心服务---探索出的“组织设置无缝化，社区管理精细化，服务群众便民化”、“五个一”、“211”、“345”特色网格楼栋工作法，党员楼栋长们在自己本小区内楼栋相近，人员较熟的优势，同楼道内弱势群体“手拉手”，结成了“一助一”对子。情况特殊的居民提供上门服务。将工作重心下移，变“坐等群众上门”为“主动下楼栋服务”，变“处理线条单一问题”为“解决群众各种难题”。二是小区内的暖心港湾---让小区物业管理参与社区服务，是香格里拉社区在打造“红色楼栋”党建创新工作探索的做法之一。香格里拉社区与物业公司先后成立多个“志愿者服务队”，发动退休老党员，定期对小区绿化、保洁和治安安全进行监督。使原先“沟通难、协调难、共识难”的各利益方真正“拧成一股绳”。通过开展主题化、全天候服务，使一大批群众反映的问题在最快时间内

得到解决，从而使党与群众的感情进一步加深，使周围的居民群众深受感染，在原来小区物业费只能收到百分之五十左右的情况下，通过一年的来的不断付出，现在的小区物业费收缴增加到了百分之八十。三是在职党员的暖心行动---充分发挥在职党员的模范带头作用，利用“党员活动日”调动在职党员在楼道内主动亮身份，积极参与党小组活动，建立党员责任区、责任户定期组织党员到居民家中走访，征求居民参与楼道党小组和党员的意见和建议，及时向困难居民提供力所能及的帮助和服务，迅速向有关部门反馈居民的热点和难点问题。四是党员先锋的暖心桥梁---调动和发挥了楼道党小组和社区党员在社区建设中的“两个作用”，全面推行在职党员的双重管理。为了强化在职党员在“8小时”之外的先锋模范作用。以党员民情接待站为主体，开展定点式服务，打造楼栋“连心亭”；以“两代表一委员”工作为主体，开展移动式服务，畅通社情民意诉求渠道；以辖区单位、社会组织和便民服务队伍为主体，开展联运式服务；确保每件实事落到实处。

四、取得成效

各位领导、同志们,近年来，香格里拉社区党委通过推进“标准化”建设，打造“红色楼栋”党建品牌，促进了社区和谐，邻里和睦，家庭和乐。

社区党委把推进“红色楼栋”党建工作作为进一步加强完善社区党的建设的突破口，采取有力措施，加大推进力度，有力促进了社区各项工作的开展。通过小区党员服务室设立便民服务点，将党群服务、计划生育、综治民调、民政优抚、物业管理等贯穿其中，在工作中我们努力拓展服务方法，不断推出“楼栋连心亭”“母亲邮包”“爱心便利贴”“手拉手 一助一”“群防群治”“邻里一家亲”等亲切服务方式，逐步形成了“党旗飘扬全社区，为民服务满社区，模范作用在社区，齐心协力建社区”的社区党建新格局。

五、下一步思路

一是大力推进党建特色工作新模式：推行不同特色的“红色楼栋”小区，根据不同小区、不同特点，将推出“党员互助示范楼栋、邻里和谐示范楼栋”，形成不同特色的楼栋文化，通过一系列家门口特色服务，坚持以人为本，为民服务的理念，同时将传统服务、红色服务、矛盾调处等服务形式载体拓宽，促进“红色楼栋”党建的服务真正体现。

二是全力聚焦党建创新活动载体：社区党委将进一步夯实党建带团建、党建带妇建及“两新”组织建设，因地制宜，因时制宜，因事制宜，有针对性分区域举办各类活动，使广大居民便于参与、乐于参与。充分发挥“在职党员进社区”的领导干部、共建单位的作用。全面打造“学习型”“服务型”“创新型”基层党组织。

尊敬的各位领导、同志们：香格里拉社区党委有决心在改进工作作风、创新工作方式、提升工作效能中走向成熟，兢兢业业、勤勤恳恳工作，力争使香格里拉社区党建以及其他各项社会工作，有一个质的飞跃，提升到一个更为崭新的水平，不辜负领导和居民的厚望。谢谢大家！

第二篇：楼栋管理员工作总结

尊敬的各位领导、同事：

大家好！我是欣院4号楼管员谭小红，今天很荣幸能站在这里给大家总结发言。今年在宿管中心的各位领导的领导下，我们4号楼的各项工作、活动开展的十分顺利，下面我就个人的工作情况向大家作个汇报：

一、主要工作

1、认真负责学生宿舍门卫值班工作，确保24小时值班，按作息时间规定开关宿舍大门。

2、每天按时打扫了所管楼层走道、楼梯、厕所、洗漱间的卫生及楼栋四周的卫生。努力做到墙上无蜘蛛网、无污渍、地面无垃圾、废纸、痰迹、厕所无臭味。同时检查了照明灯、水龙头和各寝室房门关锁情况，并且及时对各寝室报修情况进行登记、报修。

3、做好来访人员的登记工作，防止不明身份者进入宿舍，拒绝校处推销人员及送处卖人员进入宿舍区。

4、做好了宿舍区的防盗、防火、防破坏等安全保卫工作，严格禁止使用违章电器，避免安全隐患的发生，妥善处理突发事件的发生，并及时向保卫处或管理中心反映情况。

5、了解本栋学生的生活情况，帮助学生解决生活上的困难。解决不了的及时向其辅导员或上级领导作了汇报。

二、下步打算

在做好本职工作的基础上，熟记所负责楼栋的学生的姓名、相貌、所在班级、寝室编号、性格、籍贯、家庭情况、思想动态等情况。只有对学生有了更深入的了解，才能管好整栋楼。用真诚的爱，用人格的魅力去关爱学生。将宿舍管理员这项工作做得更好，让学生满意，让领导放心。

谭小红

2011年12月11日

第三篇：文明楼栋典型材料

文明楼栋典型材料

红旗街道天宝街1号住着14户居民。这个单元在党员王树森老师的带领下，发挥退休党员的积极性，帮助居民解决困难，他们虽然闲赋在家，但是总闲不住。他们尽其所能，用他们的热情，用他们的爱心去解决楼里的大事小情。在他们的带动下，大家的事大家来做，个人的困难，大家来帮在全楼蔚然成风。

王树森老人退休前是长春日报社的编辑，退休后主动担负起楼栋长得工作，楼栋里的宣传工作做得认认真真，还肩负楼栋安全的职责。

1号楼六门栋大门门锁坏了，外头的人进不去，里头的人出不来，急得大家团团转，这时有人说快去请刘师傅吧，刘师傅是这个楼的能工巧匠，什么灯啊、锁啊，大小玩意，只要他伸手，立马就好。这时党员老刘正感冒，在家正躺着呢，知道此事，二话没说，立刻下楼来。经检查发现，卡簧断了，上街买不一定买得着，于是他从家找来弹簧，长了改短，三下五除二，门锁就装上了，大门又关闭自如了。

杨老太已七十多岁了，也是1号楼6门的居民，由于多年的眼疾，目前已近半盲，家里还有个40多岁的病儿子，俩人孤苦伶仃，相依为命。日常生活中的困难可想而知，她家暖气不热，有人找水暖工来修；头发长了，有人登门来理；

平时生活中遇到难处，立刻有人伸出援助之手。病儿子行走困难需要理疗按摩，今天你扶一程，明天他送一程。老人感激地直说：我这个瞎老太多亏有这么些好党员、好邻居，你们真是我的亲人，比亲人还亲啊！

生活中，常有意外，紧急情况发生，细心的郑洪德老师把预防工作想到了前面。他备有多家的电话号码，一旦有紧急情况发生立即通知对方，使问题在最短的时间内得到解决。一次四楼一户家里发现漏水情况，敲门屋里没人，郑老师打电话联系户主，才知道本人已去外地出差，而他委托看房子的人又临时去了哈尔滨。这下可把大家极坏了，如果这水继续淌下去，后果不堪设想。后来郑老师出招，关暖气阀门试试，果然水不漏了，原来是暖气漏的水。

几年来，天宝街1号的居民，在王树森老党员及其它党员的影响下，用关怀让困难中的人们不再愁眉不展，用爱心使需要扶助的人们笑脸绽放，用关爱构建着和睦，用互助构建着友谊，他们都说：我们生活在这里即温馨又快乐。

天宝社区

2010年4月5日

第四篇：平安楼栋(院)推荐表

平安楼栋（院）推荐表

本楼共有 24户90人，其中党员3人，志愿者12人。自组成立了一支由楼长为组长、居民代表、退休干部为成员的平安小组队伍,并以“三个代表”重要思想为指导，充分调动居民参与平安楼栋创建的积极性，营造文明、和谐的社区氛围。

一、积极开展教育活动，提高居民思想道德素质。为努力提高本楼幢居民文明素质，广泛开展了以“创建文明社区、共建美好家园”为主题的教育活动。一是利用小区宣传栏，广泛宣传科学技术、法律常识、计划生育、卫生健康等内容，极力营造文明、健康、向上的良好氛围；二是依托社区文明市民学校，积极组织楼栋居民参加由社区市民学校举办的素质教育学习活动，提高居民的思想道德素质。

二、加强楼栋综治建设，营造平安居住环境。

积极开展创建平安家庭活动，构筑以社区主导、以社区警务室为依托、社区居民积极参与的治安网络。成立了综治工作和矛盾纠纷排查小组，严格落实群防群治制度，及时掌握、排查梳理各类矛盾纠纷苗头，及时调解邻里矛盾纠纷。

三、丰富文化活动，营造和谐的居住环境。

本楼栋建立了文明平安卫生家庭责任制，并加大了日常清扫保洁和门店门前的卫生巡查力度，基本杜绝了乱堆、乱放、乱倒垃圾等现象，为住户营造干净、整洁、舒适的居住环境。楼幢居民积极参与社区开展的五好文明家庭、道德模范等评比活动，以及社区开展的游园活动、广场健身舞、端午节包粽子比赛、家庭才艺展示、家庭趣味运动会等活动。丰富了居民的业余文化生活，促进了邻里团结和睦、感情融洽、交往和谐。

第五篇：楼栋团组织2011工作计划.

经济管理学院楼栋团组织2011上半-----工作计划

一工作指导思想:全心全意为全体同学服务;尽职尽责,甘于奉献。二工作目标:竭力为同学们创造一个安全的、放心的宿舍生活环境,以最 健康、文明、激情的娱乐活动,丰富同学们四年的大学宿舍 不一样的家庭生活;

三、工作计划及实施规划

1、部门内部管理组建和调整: ①从部门中选出4-5人组建一个信息工作组:负责部门活动的通知发 放、确认、签到、活动筹措、会议记录等等一系列日常事物;②部门各个楼栋进行换届和工作交接(包括:2、4、5、C、28栋;③选出各楼栋的团支部书记;④换届后,召开一次书记及支部书记会议,进行工作划分和下一步工 作商 议探讨;

2、针对我院每次在学校检查的排名情况,设立驻宿管部工作组,工作内容为:学习其他优秀学院的管理经验,并对我院被扣分寝室进行登记、核实。另外,我们强烈建议学院让本部门公布每次违纪寝室名单,并在年末综合测评中给以相应的扣分。也有利于我院各项工作。

3、为了加强本部门在公寓管理的作用以及扩大影响力,初步决定在各寝室张贴防火防盗知识以及负责本宿舍班级小组长、支部书记、楼栋书记名单及联系方式.以利于同学们及时反映情况

3、召开一次部门全体会议: ①进行工作总结;②对上一优秀干事进行“表扬”(部门内部奖状 ③宣布换届结果及对本的工作计划安排;/

4、四月上旬,举行针对全体同学的体育活动(颁发院里奖状

活动内容:根据09年经验,我们初步决定仍然举行乒乓球比赛,但正式确定时间为三月上旬。

场地选择:南校兵乓球馆(暂定 ①活动前期准备:三月初-三月中旬 事项:

1、各楼栋书记商议具体活动内容

2、宣传(海报,展板 /

3、报名时间地点方式等

4、对工作人员进行安排部署分工,并制定负责人。

5、希望外联部、记者站、宣传部大力配合 ②活动过程:四月上旬

1、按照国际规则进行比赛 ③比赛结束:

颁发院里奖状

4、积极配合校宿管部的宿舍检查(具体检查时间以宿管部通知为准;①安全检查 ②学风检查 ③卫生检查

经济管理学院楼栋团组织 2010年12月21日