机电队6月份例会

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第一篇:机电队6月份例会

机电队6月份例会

时间:2017.6.26 地点:机电队

参加人员:机电队全体班组长 主持:郭军龙 会议内容:

一、学习文件

对我矿下发关于大隐患大排查、机运部下发大隐患大排查、班组管理实施发案。

对文件内容认真学习,各班组对照文件认真组织排查,文件的学习全员认真抄写笔记。

二、各班组班就各班组存在的问题进行汇报 1、35KV变电站背后坝墙及沟渠盖板由于时间长有脱落现象及盖板损毁,需抹拟坝墙及盖板的制作。2、35KV变电站厕所需进行清理。3、35KV背后的窗户需加设防雨棚。

4、灯房智能化安装以后发现好多问题,有机会能否去其他兄弟矿学习请教。

5、工房落水管需处理。

6、为确保作业场所工作的安全,电修窗户所处理。

7、新风井院墙墙鼓需处理。

8、调度楼外配电箱线路发热,需停电做措施,与相关单位沟通。

9、位确保供气及供电的安全运行,空压机润滑油及柴油需落实。

三、下级段工作的安排部署

1、各班组重新对各自管辖区域进行自检、体检。

2、对矿区线路进行春检,电修需做好春检的准备。

3、灯房外值班室、会议室的修建,运行岗位需汇出草图。

4、灯房备用电源的安装,要拿出方案确保安装的可靠性。

5、利用有效时间对工房防雨棚进行安装。

6、雷雨季节各班组要对防洪沟渠及设施进行检查,要确保沟渠的畅通及设施的可靠性。

7、对绩效的分配,各班组不能平均注意,要按多劳多得,公平、合理、透明去进行分配。

8、严格执行请消假、轮休制度,各班组严格执行。

9、新空压机房不完善要尽快进行完善。

10、室外作业时要做好防暑工作。

机电队

2017.6.26

第二篇:机电队月份工作总结及月份工作计划

五月份工作总结

1、五月份通过全队共同努力,全队实现了安全生产。

2、完善了21090机巷皮带安装工作,为090采面的投产打下了良好的基础。

3、090机巷安装支架,机头,皮带,为四4采面顺利投产打下基础。

4、四部尾由于四部机巷冲刷巷道流下淤煤,要求每班清理淤煤,确保了安全正常生产。

5、对1900轨道下山排水管道刷漆,完成矿井质量标准化工作。

6、通过坚持每天上午8-10点检修确保了安全供电和060设备的正常运行。六月份工作计划1.加强设备的检修保养确保设备正常运行,完成矿井下达的原煤运输任务。2.加强每天上午8-10点检修,做好预防性检修,确保矿井安全供电。3.本月完成1900轨道下山四寸管路安装一趟并涂漆编号,确保四4排水正常。4.加强060轨皮联络巷管理,确保排水正常。5.做好090皮带维护,保证090采面正常生产。6.本月完成低压整定,防爆面打防锈油,更换防潮剂。7.加强职工安全培训学习,坚持周一、三、五安全例会和技术学习,实现安全生产。8.加强设备管理,杜绝失爆,提升完好率。9.加强1.6米绞车维护,保护投运,确保6月份综采回撤期间的提升安全。10.完成矿井下达的临时性任务。

第三篇:月份机电工作总结

Xx煤矿()月份机电运输工作总结

Xx煤矿机电部

二〇一四年 月

xx矿 月份机电运输工作总结

一、本月主要进行的工作

1、组织机电、运输专业检查、隐患排查、每旬标准化阶段验收等工作累计12次以上,对机电、运输专业各系统安全运行、矿井电气防爆管理、设备完好管理等工作起到了促进、监督作用。

2、机电设备检修工作:

3、4、二、下月工作重点:1、2、3、4、5、重点做好二采区机电系统的安装及标准化工作。

6、抓好防爆电气设备的检查、管理,杜绝失爆。

2014年 月 日

第四篇:机电例会管理制度(范文模版)

红二煤矿筹建处机电例会管理制度

1目的

随着红二煤矿筹建处机电安装工程的逐步展开,为规范施工现场的管理,确保施工质量与施工安全、加强施工节点工期的控制,特制定本办法。2适用范围

本管理办法适用于红二煤矿筹建处、地面车间运行维护单位、机电安装工程施工单位、监理单位及设计院。3工作内容、要求与程序 3.1机电例会的召开:

1)会议时间:每周三下午3:00 2)会议地点:红二煤矿筹建处会议室 3)主持人:红二煤矿筹建处机电负责人

4)与会人员:机电组全体成员、安全组、技术计划组、机电监理工程师、各施工单位机电负责人、设计院驻矿代表 3.2会议秩序:

1)任何与会人员不得迟到、提前离会;

2)会议期间必须将手机置于静音或震动状态,任何与会人员不得随意接打电话;

3)如确因单位有急事必须离会的,可向会议主持人提出申

8)机电组对于下周工作作出具体安排,并协调解决各单位需要协调解决的问题;同时对于本周的安全文明施工情况、施工质量、节点工期控制等提出整改要求及处罚建议;

9)会议主持人总结本周的工作情况,对下周工作安排提出具体要求;并对于机电组提出的本周整改要求及处罚建议安排具体责任人,并要求机电组、机电监理工程师负责监督落实。3.4具体要求:

1)会议实行与会人员签到的模式,并由机电组安排专人负责记录并整理,待红二煤矿机电负责人签发后发放到与会各单位; 2)所有单位必须据实汇报本单位本周的工作情况,合理安排下周的工作任务;

3)各单位必须全力配合红二煤矿机电组所协调解决的事宜,不得相互推诿扯皮;

4)各单位必须及时落实机电例会上所安排相关事宜,对于紧急、存在安全隐患的整改项目,必须安排专人负责落实,并由机电监理工程师负责督促落实;

5)机电监理工程师通报内容必须包括以下内容:

施工组织设计、施工措施的落实贯彻情况

现场安全文明施工情况

隐蔽工程施工质量与验收情况

工程施工质量及节点工期控制情况

上周会议安排事宜的落实情况

9)所有对于个人的罚款,必须以现金形式在一周内交付红二煤矿筹建处;对于延期不交的,将从该单位工程款中直接扣除,并增加5%的滞纳金。

10)所有对于单位的罚款,将直接从该单位的工程款中扣除。

第五篇:机电运输例会

郑州中兴集团郑兴煤业有限公司

关于召开每月机电运输例会的通知

为了认真贯彻落实各级政府、行业主管部门和集团公司有关煤矿机电运输方面的方针、政策和要求,及时总结机电运输工作中的经验和教训,积极推进质量标准化工作和安全评价体系,进一步提高公司机电运输系统安全和技术管理水平,及时了解掌握各矿机电运输工作现状及动态。经公司研究决定,每月定期召开机电运输工作例会。

一、会议时间:

每月25号下午3点召开公司机电运输例会,如遇特殊情况另行通知。

二、会议地址:

公司调度会议室或提前通知具体会议地点。

三、参加人员:

公司领导及机电部工作人员和各矿机电矿长、机电副总、机电科长等。

四、会议内容:

1、贯彻落实各级政府、行政主管部门和集团公司有关煤矿机电运输方针、政策和要求。

2、总结上月机电运输工作,安排布置下月机电运输工作。

3、探讨推广应用机电运输方面的新科技及先进装备等。

五、会议组织程序:

1、会议由公司机电部组织并承办,各矿协办。

2、参加会议各矿的机电矿长汇报上月的工作,汇报主要内容有:

(1)机电运输系统完成的主要工作。

(2)上级检查机电运输系统问题的整改落实情况。

(3)通报本矿机电运输方面存在的隐患和问题。

(4)总结在质量标准化及安全评价体系方面好的做法和经验。

(5)下月机电运输工作安排。

(6)需要集团公司协调解决的机电运输系统存在的问题。

六、会议要求:

1、各矿机电矿长必须准时参加会议,特殊情况不能参加会议的,应提前一天向公司领导和机电部请假,并派机电副总参加会议,机电矿长和机电副总不能同时请假。

2、各矿机电矿长不得无故迟到和不参加会议,发现迟到一次对责任人罚款100元,无故不参加会议的一次罚款200元。

3、参加会议的各矿机电负责人必须带书面汇报材料,否则罚款200元。

4、参加会议人员必须认真做好会议记录,返矿后认真传达贯彻会议精神,落实会议布置的各项任务并有记录可查,否则罚参加会议人员200元。

郑兴煤业有限公司机电运输部

2011年11月13日

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