第一篇：机电例会材料
九月份机电例会材料
八月份，机电系统围绕集团公司各项工作要求，以抓实“六项举措”工作为主线，通过加强机电基础管理，加强现场指导、强化安全监督，深入开展隐患排查，优质服务、及时保障，圆满的完成了各项工作任务。
八月份工作总结
一、机电安全质量标准化方面
设备完好、防爆率有所提高。全矿井的机电设备完好率达97.8%；设备防爆率达99.2%；电缆吊挂合格率达95.5%。本月开展了“辅助运输专项整治月”活动，针对全矿的辅助运输设备进行了严格检查，对井下胶轮车、小绞车管理差、不完好或者没按规定要求执行的部门，利用专项治理月彻底把问题进行解决。
二、隐患排查治理情况
本月，我矿机电系统加大机电安全隐患排查治理力度，严格落实整改措施，对雨季三防工作进行了部署，共查出存在隐患的电缆沟5处，查出电缆杆塔地基有下陷现象的地点5处；对井下隐患排查出的东采区变电所雾气大的问题联系通风区进行解决。
三、重点项目完成情况
八月份麻家梁矿井重点项目继续有序推进。
1、中央水泵房已经完成了4#、5#水泵的全部安装工作，正在进行调试。
2、完成了泄水巷的配电点设计安装工作。
3、完成了14101顺槽皮带除铁器和称重器的安装。
4、完成了中央变电所装潢、美化工作。
5、完成了2#煤仓底给煤机的改造工作。
6、完成了多电压试验车间的设备安装、接线及调试工作，已经投入使用。
7、三机场地电气列车已经通电，正在调试阶段
8、完成了主井2#绞车房箕斗的截绳工作。
9、完成了精煤仓顶部皮带掉头改造工作。
10、完成了东水库排水设备的安装。
11、与麻家梁变电站协调给洗煤厂进行送电。
四、机电事故与检修方面
8月份我矿共发生机电事故72起，影响生产时间约为647小时。其中电气事故发生16次，机械事故发生29次，人为事故发生9次，检修不到位引起的事故18次。
公司对影响生产的人为事故进行了严格的事故追查，对于检修不到位、人员操作不规范等情况进行严格追查。
基于机电安全方面的现状，我矿于8月24日至8月26日进行全矿停产检修。本次检修包括12个单位，55个检修项目，9个重点项目，均按计划完成检修任务。
五、设备管理
为了保证我矿综采工作面完成正常的生产任务，机电科加强了设备配件的归类码放及设备配件的日常接受、发放管理。
主要设备到货情况：支架累计到货87架，本月到货高压启动器11台，500KVA移变2台。
主要设备发放情况：2#煤仓底给煤机一套，东水库110kw水泵3台。
九月份工作安排
机电系统基本工作思路：认真贯彻落实集团公司关于开展“电气安全专项治理月”活动的通知，按照本公司的实际情况，严格落实“六项举措”和“十字”工作法，大力发扬“严、细、实”工作作风，牢固树立“抓机电就是抓生产”的工作理念，优质服务，及时保障，主动作为、真抓实干，发挥机电系统先行保障作用，确保公司正常的生产任务。
一、九月份定为“电气安全专项治理月”
我们要紧紧围绕机电安全工作的“三件大事”（即：井下电气、提升设备、主斜井皮带）和“一个薄弱环节”（即：掘进工作面电气安全管理），大力开展“电气安全专项治理月”的隐患排查与治理工作，消除矿井机电安全重大隐患，提高矿井机电设备运行的可靠性。活动中要严格执行公司下
发的各项机电管理及考核制度。
二、抓好14201工作面及西采区安装准备工作
9月份，我矿将开始进行第二套综采设备的地面试运转工作。14201顺槽、副井至西采区所电缆的铺设工作及14201顺槽配电点、西采区变电所、西胶带大巷机头变电所、西胶带大巷设备的安装工作也将逐步开展。
同时，我矿将根据实际情况做好14201胶带顺槽皮带机安装和14201综采工作面搬家的准备工作。
三、抓好工艺工序管理
机电系统要严格执行四检制，特别要抓实日检制的落实和汇报制度，进一步强化设备的日常保养维护。同时各个队组的机电负责人要抓好机电检修、隐患排查治理工作，而且必须抓好生产工序、工艺管理，质量管理，特别是要抓好综采工作面的“三直两平两畅通”。
四、抓好备品备件管理
各部门之间要勤联系，多沟通，要储备影响生产的各种机型及主要同类设备的备品备件。各部门之间的设备要能够及时领取互用，机电科要做好和各部门之间的协调工作，保持公司设备高效运转。每个队组的主要设备备品备件的储备要做到底子清、情况明、心中有数、保障有力。
五、加强机电质量标准化高标准建设及动态达标
各单位要认真贯彻落实学习公司关于转发集团公司《煤
矿安全质量标准化考核奖惩办法》的通知。机电科将建立标准化动态验收机制，组建标准化验收组，负责标准化验收工作。凡在月度考核评级中，巷道所属部门未达到规划等级目标的，给予通报批评；达不到标准化三级的责令停产整顿，限期达标。
在近期的机电标准化日常检查中，虽然我们的各队组在基础整治、机电安全质量标准化工作上取得了一定的效果，但是离省新标准及集团公司要求还有一定的距离，在现场检查中还存在皮带保护安装不全、保护位置安装不正确、开关整定大等问题。在今后的工作中，各单位一定要加强现场管理，着力解决标准化工作中反反复复出现的问题，要使机电安全质量标准化工作真真切切的落到实处，杜绝机电设备重大事故的发生及电气失爆，努力实现机电安全质量标准化动态达标。
六、加强大型设备和井下电气安全管理
要加大以提升设施为主的大型设备检查、检修、保养力度，确保其安全可靠性。在每班开工前要对大型设备进行一次自查。
要把井下电气安全作为各部门机电日常安全管理工作的重中之重，要加强设备的维护保养、操作规范，杜绝井下明火、失爆，严格执行“停送电工作票”制度，确保供电安全。
七、组织好机电检修工作
各部门要严格执行“四检制”为主要内容的保养制度，尤其是“月检制”的执行，必须保证执行的时间和检修质量。同时要组织好生产所需的设备、配件、材料的供应工作。
八、加强外委队组的安全管理工作
要继续加强对外委队组的机电管理工作。各项目部要进一步完善包机责任制、电气安全管理制度，强化安全教育培训工作，规范管理，从制度上保障安全。严格班组现场管理，提高班组安全生产组织管理能力，搞好机电安全质量标准化动态达标。
九、继续加强隐患排查工作
机电科将继续细致排查供电系统的薄弱环节，线路搭设有无隐患，确保井上下电气设备接地保护完好、灵敏、可靠。继续加大胶带输送机九大保护的完善、各种开关保护、整定的检查力度。
十、继续抓好重点工程推进工作
1、抓好1#绞车房箕斗的缠绳挂罐工作。
2、抓好二套综采设备地面试运转调试工作。
3、抓好西采区各巷道电缆铺设及皮带、开关设备的安装工作。
4、做好14201工作面设备稳装的准备工作。
第二篇：机电例会管理制度（范文模版）
红二煤矿筹建处机电例会管理制度
1目的
随着红二煤矿筹建处机电安装工程的逐步展开，为规范施工现场的管理，确保施工质量与施工安全、加强施工节点工期的控制，特制定本办法。2适用范围
本管理办法适用于红二煤矿筹建处、地面车间运行维护单位、机电安装工程施工单位、监理单位及设计院。3工作内容、要求与程序 3.1机电例会的召开：
1）会议时间：每周三下午3:00 2）会议地点：红二煤矿筹建处会议室 3）主持人：红二煤矿筹建处机电负责人
4）与会人员：机电组全体成员、安全组、技术计划组、机电监理工程师、各施工单位机电负责人、设计院驻矿代表 3.2会议秩序：
1）任何与会人员不得迟到、提前离会；
2）会议期间必须将手机置于静音或震动状态，任何与会人员不得随意接打电话；
3）如确因单位有急事必须离会的，可向会议主持人提出申
8）机电组对于下周工作作出具体安排，并协调解决各单位需要协调解决的问题；同时对于本周的安全文明施工情况、施工质量、节点工期控制等提出整改要求及处罚建议；
9）会议主持人总结本周的工作情况，对下周工作安排提出具体要求；并对于机电组提出的本周整改要求及处罚建议安排具体责任人，并要求机电组、机电监理工程师负责监督落实。3.4具体要求：
1）会议实行与会人员签到的模式，并由机电组安排专人负责记录并整理，待红二煤矿机电负责人签发后发放到与会各单位； 2）所有单位必须据实汇报本单位本周的工作情况，合理安排下周的工作任务；
3）各单位必须全力配合红二煤矿机电组所协调解决的事宜，不得相互推诿扯皮；
4）各单位必须及时落实机电例会上所安排相关事宜，对于紧急、存在安全隐患的整改项目，必须安排专人负责落实，并由机电监理工程师负责督促落实；
5）机电监理工程师通报内容必须包括以下内容：
施工组织设计、施工措施的落实贯彻情况
现场安全文明施工情况
隐蔽工程施工质量与验收情况
工程施工质量及节点工期控制情况
上周会议安排事宜的落实情况
9）所有对于个人的罚款，必须以现金形式在一周内交付红二煤矿筹建处；对于延期不交的，将从该单位工程款中直接扣除，并增加5%的滞纳金。
10）所有对于单位的罚款，将直接从该单位的工程款中扣除。
第三篇：机电运输例会
郑州中兴集团郑兴煤业有限公司
关于召开每月机电运输例会的通知
为了认真贯彻落实各级政府、行业主管部门和集团公司有关煤矿机电运输方面的方针、政策和要求，及时总结机电运输工作中的经验和教训，积极推进质量标准化工作和安全评价体系，进一步提高公司机电运输系统安全和技术管理水平，及时了解掌握各矿机电运输工作现状及动态。经公司研究决定，每月定期召开机电运输工作例会。
一、会议时间：
每月25号下午3点召开公司机电运输例会，如遇特殊情况另行通知。
二、会议地址：
公司调度会议室或提前通知具体会议地点。
三、参加人员：
公司领导及机电部工作人员和各矿机电矿长、机电副总、机电科长等。
四、会议内容：
1、贯彻落实各级政府、行政主管部门和集团公司有关煤矿机电运输方针、政策和要求。
2、总结上月机电运输工作，安排布置下月机电运输工作。
3、探讨推广应用机电运输方面的新科技及先进装备等。
五、会议组织程序：
1、会议由公司机电部组织并承办，各矿协办。
2、参加会议各矿的机电矿长汇报上月的工作，汇报主要内容有：
（1）机电运输系统完成的主要工作。
（2）上级检查机电运输系统问题的整改落实情况。
（3）通报本矿机电运输方面存在的隐患和问题。
（4）总结在质量标准化及安全评价体系方面好的做法和经验。
（5）下月机电运输工作安排。
（6）需要集团公司协调解决的机电运输系统存在的问题。
六、会议要求：
1、各矿机电矿长必须准时参加会议，特殊情况不能参加会议的，应提前一天向公司领导和机电部请假，并派机电副总参加会议，机电矿长和机电副总不能同时请假。
2、各矿机电矿长不得无故迟到和不参加会议，发现迟到一次对责任人罚款100元，无故不参加会议的一次罚款200元。
3、参加会议的各矿机电负责人必须带书面汇报材料，否则罚款200元。
4、参加会议人员必须认真做好会议记录，返矿后认真传达贯彻会议精神，落实会议布置的各项任务并有记录可查，否则罚参加会议人员200元。
郑兴煤业有限公司机电运输部
2011年11月13日
第四篇：机电例会制度
机电例会制度
为确保矿井生产的正常有序，加强机电、运输及其设备的管理和协调工作，每月召开一次机电例会，制度如下：
1.机电例会由动力科主持召开，机电副总、机电矿长届时参加，并指导协调有关工作。
2.机电例会召开时间为每月二十日下午16：00，若遇周六、周日顺延至周一召开。
3.会议地点在联建一楼调度室会议室。
4.参加例会的单位：动力科、调度室、安监处、公司供销部、洗煤厂、矿属各区队以及监理公司、矿建各外包单位。
5.参加会议人员为：动力科全体管理人员、其他部室的负责人，机电队队长、运输队队长、洗煤厂厂长及其技术人员，采掘区队负责机电管理的机电队长或工长，其他单位的负责人。
6.与会各区队、有关施工单位要在每月18日之前将当月工作总结及下月工作计划上报动力科，逾期未上报的，对单位罚款300元，对单位负责人罚款100元。
7.各单位务必按时参加例会，无故迟到、早退者处以50元罚款；对于无故不参加会议的个人处以100元罚款，无故不参加会议的单位处以500元罚款。
8.严肃例会会场纪律，与会者自觉将手机关机或设臵在震动状态，响铃一次处以20元罚款；其他扰乱会场秩序的，可以清理出场，并对其单位进行考核。
9.如遇特殊情况，不能及时召开，由动力科另行通知。10.会议大致流程如下：
（1）、动力科总结当月机电、运输及其设备管理工作，安排下月的机电重点工作。
（2）、各单位对当月机电运输及其设备管理工作中存在的问题进行分析，并提出在工作中需协调的问题和改进机电管理的合理化建议。
（3）、机电副总、机电矿长对机电例会进行总结发言。11.会议结束后，由动力科整理会议内容，以会议纪要的形式，机电矿长审签后，下发各单位。
12．本制度从2008年6月15日起执行。
第五篇：机电例会制度(定稿)
Xx煤矿《机电例会》制度
为使我矿的机电管理工作更加制度化、规范化，对机电设备的使用、保养、检修等情况进行及时总结、交流和协调，切实解决生产急需，以适应我矿“高产、高效”发展的需要，矿确定每月召开一次《机电例会》，有关规定如下：
一、会议目的
《机电例会》是专业性会议，主要是对全矿的机电工作进行阶段性总结，目的是统一思想、促进沟通、集思广益，提高执行力，切实解决生产急需。会议应遵循精简、高质、高效的原则。
二、会议组织
《机电例会》由机电技术部负责组织召开，由机电矿长主持。
三、与会人员
㈠ 分管机电的矿长助理、机电副总。㈡ 机电技术部相关管理、技术人员。
㈢ 安全监察科、生产技术部、调度指挥中心负责人及相关人员。㈣ 采掘、准备、运输工区、通防科单位负责人及机电副区长。㈤ 其它辅助工区（厂）、科技信息中心单位负责人、技术员。㈥ 物资采购科、物资管理科单位负责人。
四、会议时间、地点
㈠ 会议时间：每月27日下午2点。时间控制在50分钟以内。㈡ 会议地点：矿调度会议室。
㈢ 会议纳入例会制，按规定的时间、地点召开，如遇特殊情况不能如期召开时，将通过办公自动化网络另行通知。
五、主要议题
㈠ 各单位对相关工作作简要汇报。
1、各生产、辅助单位汇报本月机电工作任务完成情况，近期生产中机电设备的使用、检修情况及机电设备存在的主要问题，月度
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