机电例会材料(全文5篇)

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第一篇:机电例会材料

机电例会上报材料

4月份,我矿新入文信公司几个外委队,车队按照矿领导的指示,积极配合外委队开展各项工作,努力为外委队提供各种便利和业务知识的培训。为了使各外委队的工作能顺利开展,车队领导先后与各外委队负责人进行商讨,为各队安排了专用的防爆车,包括物料运 送车和人车。但是外委队队伍人员对危险源辨识和不安全行为等知识认识不到位,安全意识淡薄,对车辆的保养制度不了解,建议和区队司机一样在每月15日在车队培训。让有丰富驾驶经验的老师傅给讲解防爆车驾驶和保养的各种注意事项,这样可以降低车辆的故障率,更加保障车辆的安全运行。

4月份我队配合厂家安装完毕旋转式流量计传感器,该设备将大力改善车辆CO尾气排放,真正实现低污染排放。我矿现有车辆207台,车辆尾气中的CO是井下CO的重要来源之一,矿井下一氧化碳浓度在顺槽及辅运大巷超标比较严重,通过此项技术将我矿一氧化碳超限情况将大力改善。

在车容车貌方面车队按照车辆出厂时的颜色进行重新喷漆,并按照神

东公司《标识应用规范手册》对车辆的车牌、灭火器进行统一位置安放,再按照《煤矿入井车辆安全标准》对车辆贴上了整齐的反光条。如到4月底低污染车辆钣金喷漆任务基本完成,现在已经开始对防爆车进行钣喷。

为了迎接由公司机电管理部与车辆管理中心共同组织的对防爆车驾驶员进行的理论考试,我矿车队积极备战,4月12日、13日对全部司机集中培训,车队司机在班前会上对《神东煤炭集团防爆无轨胶轮车培训教程》重点学习,并将学员的分布情况进行了解,对老司机进行队内帮扶,从考试成绩来看,区队司机偏低,参与度也不够,影响了整体的效果。望机电信息中心加强区队的管理,加大处罚力度。

下月工作:

1、继续加强新司机的培训工作,使其掌握车辆的性能,降低车辆的故障率。

2、天气渐渐变热,加强对司机夏天用车培训工作,做好“夏季三防”工作。

3、继续加大井口检查的力度,尤其加强对外委队伍的检查,确保车辆完好。

4、组织学习车辆保养标准和检查标准,并聘请厂家对本厂车辆的保养特点做详细介绍。由分管队长进行实际操作考核并评比出对不能按要求进行保养操作的员工进行再培训。

第二篇:机电例会管理制度(范文模版)

红二煤矿筹建处机电例会管理制度

1目的

随着红二煤矿筹建处机电安装工程的逐步展开,为规范施工现场的管理,确保施工质量与施工安全、加强施工节点工期的控制,特制定本办法。2适用范围

本管理办法适用于红二煤矿筹建处、地面车间运行维护单位、机电安装工程施工单位、监理单位及设计院。3工作内容、要求与程序 3.1机电例会的召开:

1)会议时间:每周三下午3:00 2)会议地点:红二煤矿筹建处会议室 3)主持人:红二煤矿筹建处机电负责人

4)与会人员:机电组全体成员、安全组、技术计划组、机电监理工程师、各施工单位机电负责人、设计院驻矿代表 3.2会议秩序:

1)任何与会人员不得迟到、提前离会;

2)会议期间必须将手机置于静音或震动状态,任何与会人员不得随意接打电话;

3)如确因单位有急事必须离会的,可向会议主持人提出申

8)机电组对于下周工作作出具体安排,并协调解决各单位需要协调解决的问题;同时对于本周的安全文明施工情况、施工质量、节点工期控制等提出整改要求及处罚建议;

9)会议主持人总结本周的工作情况,对下周工作安排提出具体要求;并对于机电组提出的本周整改要求及处罚建议安排具体责任人,并要求机电组、机电监理工程师负责监督落实。3.4具体要求:

1)会议实行与会人员签到的模式,并由机电组安排专人负责记录并整理,待红二煤矿机电负责人签发后发放到与会各单位; 2)所有单位必须据实汇报本单位本周的工作情况,合理安排下周的工作任务;

3)各单位必须全力配合红二煤矿机电组所协调解决的事宜,不得相互推诿扯皮;

4)各单位必须及时落实机电例会上所安排相关事宜,对于紧急、存在安全隐患的整改项目,必须安排专人负责落实,并由机电监理工程师负责督促落实;

5)机电监理工程师通报内容必须包括以下内容:

施工组织设计、施工措施的落实贯彻情况

现场安全文明施工情况

隐蔽工程施工质量与验收情况

工程施工质量及节点工期控制情况

上周会议安排事宜的落实情况

9)所有对于个人的罚款,必须以现金形式在一周内交付红二煤矿筹建处;对于延期不交的,将从该单位工程款中直接扣除,并增加5%的滞纳金。

10)所有对于单位的罚款,将直接从该单位的工程款中扣除。

第三篇:机电运输例会

郑州中兴集团郑兴煤业有限公司

关于召开每月机电运输例会的通知

为了认真贯彻落实各级政府、行业主管部门和集团公司有关煤矿机电运输方面的方针、政策和要求,及时总结机电运输工作中的经验和教训,积极推进质量标准化工作和安全评价体系,进一步提高公司机电运输系统安全和技术管理水平,及时了解掌握各矿机电运输工作现状及动态。经公司研究决定,每月定期召开机电运输工作例会。

一、会议时间:

每月25号下午3点召开公司机电运输例会,如遇特殊情况另行通知。

二、会议地址:

公司调度会议室或提前通知具体会议地点。

三、参加人员:

公司领导及机电部工作人员和各矿机电矿长、机电副总、机电科长等。

四、会议内容:

1、贯彻落实各级政府、行政主管部门和集团公司有关煤矿机电运输方针、政策和要求。

2、总结上月机电运输工作,安排布置下月机电运输工作。

3、探讨推广应用机电运输方面的新科技及先进装备等。

五、会议组织程序:

1、会议由公司机电部组织并承办,各矿协办。

2、参加会议各矿的机电矿长汇报上月的工作,汇报主要内容有:

(1)机电运输系统完成的主要工作。

(2)上级检查机电运输系统问题的整改落实情况。

(3)通报本矿机电运输方面存在的隐患和问题。

(4)总结在质量标准化及安全评价体系方面好的做法和经验。

(5)下月机电运输工作安排。

(6)需要集团公司协调解决的机电运输系统存在的问题。

六、会议要求:

1、各矿机电矿长必须准时参加会议,特殊情况不能参加会议的,应提前一天向公司领导和机电部请假,并派机电副总参加会议,机电矿长和机电副总不能同时请假。

2、各矿机电矿长不得无故迟到和不参加会议,发现迟到一次对责任人罚款100元,无故不参加会议的一次罚款200元。

3、参加会议的各矿机电负责人必须带书面汇报材料,否则罚款200元。

4、参加会议人员必须认真做好会议记录,返矿后认真传达贯彻会议精神,落实会议布置的各项任务并有记录可查,否则罚参加会议人员200元。

郑兴煤业有限公司机电运输部

2011年11月13日

第四篇:机电例会制度

机电例会制度

为确保矿井生产的正常有序,加强机电、运输及其设备的管理和协调工作,每月召开一次机电例会,制度如下:

1.机电例会由动力科主持召开,机电副总、机电矿长届时参加,并指导协调有关工作。

2.机电例会召开时间为每月二十日下午16:00,若遇周六、周日顺延至周一召开。

3.会议地点在联建一楼调度室会议室。

4.参加例会的单位:动力科、调度室、安监处、公司供销部、洗煤厂、矿属各区队以及监理公司、矿建各外包单位。

5.参加会议人员为:动力科全体管理人员、其他部室的负责人,机电队队长、运输队队长、洗煤厂厂长及其技术人员,采掘区队负责机电管理的机电队长或工长,其他单位的负责人。

6.与会各区队、有关施工单位要在每月18日之前将当月工作总结及下月工作计划上报动力科,逾期未上报的,对单位罚款300元,对单位负责人罚款100元。

7.各单位务必按时参加例会,无故迟到、早退者处以50元罚款;对于无故不参加会议的个人处以100元罚款,无故不参加会议的单位处以500元罚款。

8.严肃例会会场纪律,与会者自觉将手机关机或设臵在震动状态,响铃一次处以20元罚款;其他扰乱会场秩序的,可以清理出场,并对其单位进行考核。

9.如遇特殊情况,不能及时召开,由动力科另行通知。10.会议大致流程如下:

(1)、动力科总结当月机电、运输及其设备管理工作,安排下月的机电重点工作。

(2)、各单位对当月机电运输及其设备管理工作中存在的问题进行分析,并提出在工作中需协调的问题和改进机电管理的合理化建议。

(3)、机电副总、机电矿长对机电例会进行总结发言。11.会议结束后,由动力科整理会议内容,以会议纪要的形式,机电矿长审签后,下发各单位。

12.本制度从2008年6月15日起执行。

第五篇:机电例会制度(定稿)

Xx煤矿《机电例会》制度

为使我矿的机电管理工作更加制度化、规范化,对机电设备的使用、保养、检修等情况进行及时总结、交流和协调,切实解决生产急需,以适应我矿“高产、高效”发展的需要,矿确定每月召开一次《机电例会》,有关规定如下:

一、会议目的

《机电例会》是专业性会议,主要是对全矿的机电工作进行阶段性总结,目的是统一思想、促进沟通、集思广益,提高执行力,切实解决生产急需。会议应遵循精简、高质、高效的原则。

二、会议组织

《机电例会》由机电技术部负责组织召开,由机电矿长主持。

三、与会人员

㈠ 分管机电的矿长助理、机电副总。㈡ 机电技术部相关管理、技术人员。

㈢ 安全监察科、生产技术部、调度指挥中心负责人及相关人员。㈣ 采掘、准备、运输工区、通防科单位负责人及机电副区长。㈤ 其它辅助工区(厂)、科技信息中心单位负责人、技术员。㈥ 物资采购科、物资管理科单位负责人。

四、会议时间、地点

㈠ 会议时间:每月27日下午2点。时间控制在50分钟以内。㈡ 会议地点:矿调度会议室。

㈢ 会议纳入例会制,按规定的时间、地点召开,如遇特殊情况不能如期召开时,将通过办公自动化网络另行通知。

五、主要议题

㈠ 各单位对相关工作作简要汇报。

1、各生产、辅助单位汇报本月机电工作任务完成情况,近期生产中机电设备的使用、检修情况及机电设备存在的主要问题,月度

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