第一篇：机电例会汇报材料
机电例会汇报材料
1、大型关键重点设备运行及备用完好情况，零部件库存情况。大型关键设备备用均完好，零部件库存基本到位，不到位的已报计划。
2、所辖区域（除大型关键重点设备外）其它设备备用完好情况。若有不完好，需写明具体原因，并一一列出。
C104电动葫芦不完好，锈蚀严重。
3、所辖区域设备、管道、阀门跑冒滴漏情况及其原因。现无跑冒滴漏现象，本月出现过的已经修复完好。
4、设备备品、备件到货情况，急需未到的，需一一列出。
（1）备用电机，车间已报计划
（2）堆料保护开关，车间已报计划
（3）耐热皮带，车间已报计划
5、设备缺陷报告单缺陷处理完成情况，完成率是多少，近期急需处理的缺陷有哪些。
完成率90%左右
（1）B114有70米皮带急需更换
（2）C107更换垂拉改向滚筒
（3）3#圆盘套筒脱落，急需恢复
6、各车间清水使用情况（2月1日～2月20日）
没有安装水表，无法统计，生产技术部统一采购
7、需厂部协调解决的问题。
（1）输焦系统电动葫芦钢梁锈蚀严重，急需更换
（2）B114机尾液压站坏，车间报计划供应不给购买
备煤一车间
2012-2-23
第二篇：机电工作例会汇报材料
机电工作例会汇报材料
一、基本情况
1、供电情况。天池店煤矿供电电源来自天池店35KV变电站，属单回路供电，主干线为顺道农电线，线径为35mm2，全长9.24Km，煤矿支线线径为25mm2，长度907m，停电频繁。矿内主变为400KVA（实际备案容量仅为100KVA），现供电部门要求补缴基本电费。
2、机电人员配置情况。目前仅有2人。
二、工作进展情况
1、工作完成情况：自6月25日接管以来，建立了机电管理制度，初步实现了机电设备软件管理，由于井下不通风、不排水，无法下井检查，我们仅对地面供电线路做了整理，对部分老化线路进行了更换，及时排除10kv电杆的倾倒事故。及时和供电部门取得联系，供电部门利用空闲时间于10月30日完成对由于矿内一根10kv水泥外皮脱落，钢筋暴露的分支电杆进行了更换，消除了重大安全隐患。
为了早日实现双回路供电，在煤业公司机电部的大力推动下，于10月26日完成了10KV变电站新建项目的上报工作，由于供电部门对煤矿供电要求非常严格，审批程序多，需市供电分公司营销处、稽查处、发展策划处、分公司经理及省公司营销处的审核签字，时间难以确定，争取尽快拿到批复方案。
2、下一步的工作打算
1）继续完善机电管理制度。
2）争取在一周内，利用现有人力，与矿财务人员一起，完成设备台帐的分类、编号工作，库房物资材料的清理上架，真正摸清家底，做到帐、卡、物相符。同时完成处置淘汰、闲置、报废设备的上报。
3）认真学习《煤矿机电质量标准化标准》，为今后机电管理工作打好基础，努力做到学标准语、说标准话、干标准活。
4）做好现有机电设备的维修工作，为下一步开工做好准备。
5）加强机电安全检查，及时消除隐患。
6）检查并维修发电机，对现有2台局扇进行双回路供电，为下一步关闭井口，拆除井下设备提供安全保障。
7）积极联系督促市供电分公司，及时掌握进展情况，争取用最短时间拿到“供电方案”的审批。
三、2011年设备物资采购计划的编制情况
主要根据初步设计及2011年土建、井巷工程施工衔接计划进行编制的，常用设备到货时间提前半月，固定设备的采购考虑到需要对设计中设备选型的论证、订货、生产、配套试验等因素，比如“三机”等设备，要早日订货，到货时间按提前一个月计划。
四、机电管理人员、特殊工种人员情况及工作打算
目前我矿机电系统人员2名（一名机电负责人、一名机电科长）。
机电科管理人员配置计划：
科长1人，副科长2人（专职供电负责人1名，专职物资采购负责人1名），机电工程师1人，设备管理员2人，资料管理员1人，地面机电队长1人，井下机电队长1人，共9人。
按照人力资源部的通知，我们前期进行了部分特工预招聘摸底工作，机电系统暂先招聘绞车司机6人，电工5人。待公司正式招聘录用。
五、为了便于机电供应管理的对口联系，我矿暂定供电管理专职负责人：付俊彦，机电设备专责负责人：张计明。
二0一0年十一月一日
第三篇：机电例会(会议)汇报材料格式1
棋盘井洗煤厂汇报材料格式
一、纸张印刷要求
汇报材料统一用A4型纸张正反面打印（封面除外）。要格式规范，布局合理，用字标准，字体字号得当，装订整齐（A4纸左侧双钉装订）。
二、内容格式要求
（一）、封面统一用如下样板
（二）、正文字体用4号仿宋体，其中一级标题用小二号仿宋加粗，二级标题用三号仿宋加粗。
（三）、结构层次序号。第一层为“
一、”，第二层为“
（一）”，第三层为 “
1、”，第四层为“（1）”。
三、页面设置要求
（一）、用word排版，上、下、右均为2.5cm、左侧为方便装订为3cm。
（二）、页码设为：“1”，靠下居中。
四、详细参照样本（如下）。
神华蒙西棋盘井洗煤厂
安全生产机电工作例会材料
维
修
车
间
（二〇一一年八月）
第四篇：恒祥煤业机电例会汇报材料
恒祥煤业机电例会汇报材料
一、锅炉使用情况：停用。
二、秋季检查问题情况（6条）：
a)1石恒线路38号杆、28号杆、22号杆、11号杆存在多余的横担和拉线，13号杆有倾斜现象。已处理。由刘振伟、王四新负责，王联合、邱小孬实施。b)2石恒部分线杆与瓷瓶有倾斜现象。已处理。由刘振伟、王四新负责，王联合、邱小孬实施。
c)平地变电所电缆出口过大。已处理。由刘振伟、王四新负责，王联合、邱小孬实施。
d)变电所部分绝缘用具已到期。已检测。由王伟民负责。e)变电所消防应急照明灯失效。已更换。由王为民负责购买。
f)井下变电所绝缘用具已过期。已检测。由王伟民负责。
三、设备检修情况：
a)10月份对风机进行检修，风机加油、消音器除尘，紧固各部件螺丝，检修风门、电控、负压、轴承温度。b)对井下2#水泵检查检修，电机、水泵注油，止回阀、手阀、底阀检查。
四、副井筒保温计划：彩条布封闭。
五、矿井存在问题：主扇风机准用证到期，投资方正在协调。
六、13年后2个月机电计划：大修2号水泵。
14年机电计划：检测地面变电所，检测井下主排水泵1-6#，检测主通风机两台，每月对地面架空线检查。
恒祥煤业 2013年10月
第五篇：机电例会管理制度（范文模版）
红二煤矿筹建处机电例会管理制度
1目的
随着红二煤矿筹建处机电安装工程的逐步展开，为规范施工现场的管理，确保施工质量与施工安全、加强施工节点工期的控制，特制定本办法。2适用范围
本管理办法适用于红二煤矿筹建处、地面车间运行维护单位、机电安装工程施工单位、监理单位及设计院。3工作内容、要求与程序 3.1机电例会的召开：
1）会议时间：每周三下午3:00 2）会议地点：红二煤矿筹建处会议室 3）主持人：红二煤矿筹建处机电负责人
4）与会人员：机电组全体成员、安全组、技术计划组、机电监理工程师、各施工单位机电负责人、设计院驻矿代表 3.2会议秩序：
1）任何与会人员不得迟到、提前离会；
2）会议期间必须将手机置于静音或震动状态，任何与会人员不得随意接打电话；
3）如确因单位有急事必须离会的，可向会议主持人提出申
8）机电组对于下周工作作出具体安排，并协调解决各单位需要协调解决的问题；同时对于本周的安全文明施工情况、施工质量、节点工期控制等提出整改要求及处罚建议；
9）会议主持人总结本周的工作情况，对下周工作安排提出具体要求；并对于机电组提出的本周整改要求及处罚建议安排具体责任人，并要求机电组、机电监理工程师负责监督落实。3.4具体要求：
1）会议实行与会人员签到的模式，并由机电组安排专人负责记录并整理，待红二煤矿机电负责人签发后发放到与会各单位； 2）所有单位必须据实汇报本单位本周的工作情况，合理安排下周的工作任务；
3）各单位必须全力配合红二煤矿机电组所协调解决的事宜，不得相互推诿扯皮；
4）各单位必须及时落实机电例会上所安排相关事宜，对于紧急、存在安全隐患的整改项目，必须安排专人负责落实，并由机电监理工程师负责督促落实；
5）机电监理工程师通报内容必须包括以下内容：
施工组织设计、施工措施的落实贯彻情况
现场安全文明施工情况
隐蔽工程施工质量与验收情况
工程施工质量及节点工期控制情况
上周会议安排事宜的落实情况
9）所有对于个人的罚款，必须以现金形式在一周内交付红二煤矿筹建处；对于延期不交的，将从该单位工程款中直接扣除，并增加5%的滞纳金。
10）所有对于单位的罚款，将直接从该单位的工程款中扣除。
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