富力煤矿工会文件

第一篇：富力煤矿工会文件

百日安全月深入开展我为安全做

贡献，献计献策，征集“金点子、技术创新、小发明” 有奖竞赛活动的通知

各单位工会：

为巩固持续稳定的安全生产形势，强化全员安全意识，促进质量标准化奋斗目标的实现，贯彻落实公司“强三基、反三违、抓整改、保安全”为主题的“百日安全生产无事故”竞赛活动，增强干部职工献计献策的积极性和主人翁责任感，当好参谋，苦练内功，精细管理，挖潜降耗，发动广大职工群众积极投身“百日安全月、双增双节”活动中去，为此，孙家岔龙华矿业公司工会决定在全公司干部职工中深入开展百日安全月“我为安全做贡献”献计献策、征集“金点子、小发明、技术创新、技术改造”合理化建议有奖竞赛活动，现将竞赛活动事宜通知如下：

一、征集时间

2011年11月18日——12月16日。

二、征集内容

主要围绕我公司现阶段的生产、安全、质量标准化管理、工程管理、经营管理、物资管理、人力资源、财务财产、降本增效、节能降耗、后勤管理、职工生活和其它有关问题等各个方面进行，能够提出制约我矿现阶段生产、安全、经营、管理等方面的瓶颈问题，找出哪些薄弱环节，发现哪些重大安全隐患，存在哪些管理漏洞等，并能够提出有针对性的解决办法或方法，实际操作运行步骤，技术与工艺的改进等，对改变现状起到明显效果，具有实用价值和操作性。

二、征集方式：

1、个人征集：将需要提交的金点子或者小发明、技术改造、合理化建议以填写申报登记表的形式提交本单位工会，由本单位进行评审筛选后，报矿工会。

2、集体征集：可以集体讨论得出结果，把需要提交的项目以填写申报登记表的形式提交本单位工会，由本单位进行评审筛选后，报矿工会。

三、奖励办法

组织有关人员组成评审小组，对所有征集上来的“金点子、技术创新、技术发明、技术改造”合理化建议进行整理、分类、筛选、评选，根据其实用价值和含金量及可行性，评选出一等奖2名、二等奖3名、三等奖5名，纪念奖，分别给予适当物质奖励;并评选出2个优秀组织单位。

四、具体要求

1、各单位工会接到通知后，要高度重视征集工作，第一时间向本单位职工广泛宣传动员，让干部职工领会通知精神，充分调动职工建言献策的积极性，立足本单位，面向全公司，提出具有实用价值的“金点子、技术创新、技术发明、技术改造”合理化建议”来。

2、对本单位提出的“金点子、技术创新、技术发明、技术改造”合理化建议，由本单位进行评审，对毫无价值的一律剔除，进行严格把关，以保证每季度竞赛活动的质量和顺利开展。

3、本次活动上报时间截止到12月16日。4、2012年为了真正能够把体现我公司科学发展的新思路、新方法推荐上来，将此项活动纳入长效机制，每季度开展一次“我为安全做贡献”献计献策、征集“金点子、小发明、技术创新、技术改造”合理化建议有奖竞赛活动，凡是提交的都给予一定的奖励，被采纳的另行奖励。附：陕煤孙家岔龙华矿业公司“金点子、技术创新、小发明”合理化建议征集表。

陕煤孙家岔龙华矿业公司工会委员会

二○一一年十一月十四日

经评审小组，对征集上来的“金点子、技术创新、技术发明、技术改造”合理化建议进行整理、分类、筛选、评选，根据其实用价值和含金量及可行性的，每季度评选出一等奖1名，奖励1000元，二等奖2名,奖励800，三等奖3名，奖励600元。

第二篇：煤矿工会2012宣传文件工作总结

**煤矿工会2012宣传文件工作总结

今年以来，我矿工会宣传文体工作以科学发展观为指导，以服务安全生产中心工作为主题，因地制宜，组织多种形式的文化娱乐活动，丰富矿区文化生活，激发员工爱岗敬业热情，较好地发挥了职能作用。现将一年来主要活动开展情况汇报如下：

1、各类活动紧密贴近中心工作。坚持安全教育到班前，每月初，由工会干部编写安全教育提纲到采掘班组班前安全大讲课，共讲课35人次；组织生产慰问四次，安全演讲一次，发放安全宣传单700份，与员工家属签订安全联保公约1000份。举办安全漫画展览2期42幅。围绕“保安全、稳增长”会战，开展“人人入井搞回收”主题宣传和爱岗敬业教育系列活动。在安全生产月和安全警示日，开展专题安全教育活动，组织家属协管员开展安全劝说活动。五一劳动节、端午节、安全生产月期间，共自编自排节目20多个，在井区门前演出三次，自编的快板书《安全生产歌》、《“六个三”内容要牢记》等，源于生活，贴合实际，深受员工欢迎。

2、展览类活动扮靓矿区。为提振士气，今年初，我们在生产区广场举办了彩灯展比赛，九个大型彩灯争奇斗艳，夜晚华光四射，员工纷纷留影纪念。元宵节，举办燃放礼花活动，让员工看到了企业发展的生机和希望。春暖花开之际，我们在工业广场举办了百花展，九个单位的花架新潮别致，花木芬芳四溢，组成了一道亮丽的风景线。今年是荣华矿建矿20周年，重新启动10周年，为展示班组建设取得的成就，组织制作了《**煤矿班组建设20年成果图片展》，共由创业篇、学习篇、发展篇和成果篇四部分组成，在员工入井乘车处展览，增强了发展的信心。

3、竞技类活动彰显活力。今年五月份，我们在矿区开展了“振兴**杯”篮球比赛，各单位球队统一发放运动装，经过一天的激烈角逐，地测科队夺冠，为支持活动长期开展，我们分别在生产区和生活区队原有篮球场进行重新修葺，各队配发了篮球，组织开展经常性的竞赛活动。九月份我们组织地测科篮球小队参加了分公司工会举办的以“安全发展杯”篮球比赛，丰富了实战经验，增强了比赛能力。五一劳动节期间组织了乒乓球、跳棋、象棋比赛，近百人参加。组织了职工长跑比赛，70余人参与，从生活区跑到生产区共计6千米，选拔出的冠军又参加了公司的长跑比赛。九月份，组织男女拔河队参加分公司工会举办的以“保安全、稳增长”为主题的拔河比赛。

4、文化类活动益智怡情。加强职工书屋管理，员工借阅活动踊跃，721人次借阅，促进了全民读书活动的开展。歌唱、秧歌、广场舞、书法、养鱼、养花、摄影兴趣小组已经建立起来，活动坚持经常，质量不断提高，骨干队伍日益壮大。截至十月份，累计上报新闻稿件15篇，撰写工运论

文2篇。

存在的问题，一识缺少活动场所，二是缺少骨干引领，三是信息交流不畅，导致各项活动质量不高。

第三篇：富力矿工会2009年上半年女工工作总结

富力矿工会2009年上半年女工工作总结

一、加强理论学习，提高女职工综合素质

为了全面提高女职工的业务理论素质，我们坚持在全矿女职工中开展“学知识、学业务、练技能、争一流”岗位练兵活动，通过学习，广大女职工在实践中体会到了业务知识和技术水平工作能力在工作岗位上起到的重要作用，开展过去督促学到现在我要学习和主动学的氛围，很多女职工考文凭、晋职称，自觉提高自身素质。矿工会结合女职工在不同的工作岗位上工作的特点，开展“树企业形象，练基础内功”岗位练兵活动，机电、煤质、矿机关等单位很多女工在活动中受到了启发和触动，从而都主动学业务、练本领，使女职工成为我矿发展过程中一支过硬的队伍。

二、加强维护工作，提升女职工权益保护

我们按照女职工劳动保护规定，定期组织女职工进行身体普查1次，听取健康知识讲座，增强女职工的保健意识。维护女职工的切身利益。为了使女职工特殊保护费用得到落实，我矿女职工委员会与矿行政协商，第一个在集团公司实行把卫生保护费做到工资里，得到有效长期执行。基层女职工有什么要求和困难，都能通过基层女工委员会向矿工会及时反映，并由工会负责协助解决和落实。为了保证女职工能够及时洗浴，对女浴池进行1次视察，发现问题进行整改，得到了女职工的好评，尤其是2007年女工专项集体合同印发鉴定后对女工维护权工作有了可靠的法律依据，我们还将合同印发到每个基层单位，组织宣传学习，并开展了集体合同知识答卷，提高女职工以法维权的意识，进而更加努力工作和学习。

三、开展文化活动，提升女职工文化修养

为了调动广大女职工的工作热情，活跃文化生活，今年以来，矿工会组织拔河赛、乒乓球赛、跳绳赛、羽毛球赛等活动，从而丰富了女职工文化生活。为了总结工作，树立典型，“三八”节期间，我们在基层单位开展了评“十佳”女工、最佳女工班组、先进女工活动。上半年，有4名女工被局评先进个人，机电科矿灯队被评为标兵岗;章主席被评为省总先进个人，矿评出10名“十佳”女工、150名先进女工个人，并在“三八”表彰会上给予了表彰。为了配合安全生产，广大女职工积极参与井口安全系列活动，宣传、宣讲、慰问、发宣传单。物业科浴池一条龙服务区的女工每天坚持为矿工洗、烘、缝作业服，全年36000件，极大地方便了职工、有力地促进了煤矿的安全生产。同时，我们还分别组织开展了3次安全知识法律法规和礼仪、文明和谐等方面的答卷，促使女工加强学习。

一、服务企业，展现巾帼风采 生产经营挑大梁，劳动竞赛争一流。今年，我们将女工工作放在公司发展的大局，倡导和组织女员工积极投入企业的各项工作，一大批女员工在管理、经营、营销、维护等方面都颇有建树，女职工队伍的整体力量得到了较好的发挥。

在生产经营中，女员工们自我加压，深入调研，细分市场，运用自己的聪明才智，奋勇拼搏，营销业绩显著．如，市公司政企客户一部的王志红，她面对管辖的８个大客户单位增收空间十分有限的情况下，坚持＂拿事当事办，超前办，按步办，认真办＂的工作思路，今年比去年完成增量３３万元，提前两个月完成计划，全年实现了服务质量．客户评价＂双优＂。政企二部的姚丽是从营业服务部新调来当客户经理的，她克服畏难情绪快速转变角色，成功签订广播电视大学专线宽带．雅士林驻地网．成章实验中学系统集成项目等集团电话和宽带协议，以优异的成绩赢得同行的认同。营销业绩取得较好成绩的还有以转型业务为收入突破口，出色完成喜福来酒店电信整体合作协议、生源百货全球眼等数十份协议签订的马清华、何仁珠、汪利君；心系收入，和营销经理奔走在营销一线，鼓励员工斗志，挖掘潜在客户的向勤等。

今年开展的“新春杯”“拓展杯”“拼搏杯”劳动竞赛，女员工们顾全大局，舍弃小家，始终冲在发展业务的第一线，取得了可喜的成绩，涌现出了一批揽机、收欠、发展宽带、小灵通业务的先进个人．衡山县的兰岚成绩突出，在短短的几天内，共发展主线39户，来电显示32户，一号双机18户，宽带3户。衡阳县女工委组织女职工利用休息时间顶着烈日、冒着雷雨，深入社区、学校、机关、街道门面设点摆摊、上门营销，宣传揽收业务，涌现了曾军、陈春红、杨美梅、王淑丽、王翠兰、王红梅等一批业务发展先锋和营销能手。还有衡南的谢翠兰、黄小青、王凤，祁东的宁小英、占艳丽，南岳的刘菊芳、钟萍、许美萍、刘莎等。在“新春杯”竞赛中，政企客户二部的刘红带领４名分部员工上门营销，创下了４０天完成８３５台一号双机的成绩。在四季度“增收补欠”劳动竞赛每周之星光荣榜上衡东、南岳、衡南上榜人员中有近５０％的比例是女同志。女员工以创造企业最大效益为已任，不断完善业务技能，提高服务形象，以女性特有的魅力将电信的业务和服务送到千家万户，圆满完成了竞赛任务，为企业的业务发展打下了坚实的基础。

二、提升素质，创建活动全方位展开

为全面提升女职工的综合素质，我们在全市电信女员工中开展了形式多样、内容丰富的各项创建活动。一是继续开展第五轮“芙蓉杯”素质达标成果赛活动。今年，我们将“双创”活动重心下移到县级分公司，有力地推动了县级分公司的创建工作。各创建班组自定目标，制定竞赛方案，女员工参与率达100%。如营业服务部女工小组根据部门开展的“提升服务四个能力”活动安排，要求争创和保持“芙蓉标兵岗”班组制定创建和保持计划，制定岗位职责，细化考核指标。市公司呼叫中心在女工中大力开展“巾帼文明岗”、“芙蓉标兵岗”创建活动，专门成立了女工示范岗管理小组，建立了一整套管理办法和考核细则。在“女职工工作创新成果”活动中；市公司的贺湘榕因成绩突出，现已向市总申报“创新能手”。目前，公司已申报了全国三八红旗单位，2个班组分别申报了省、市级“芙蓉标兵岗”，1人申报了市级芙蓉百岗明星。芙蓉标兵岗活动的开展，调动了女职工的积极性、主动性，创造性，形成了女职工奉献在岗位、拼搏在岗位、建功在岗位的良好氛围。

二是将“女职工建功立业工程”融入到“创建学习型班组，争做知识型员工”活动中，倡导全体女工立足岗位，努力拼搏，为企业发展建功立业。女工委通过组织广大女员工参加星级服务员评定、技术比武、合理化建议、“五小创新”等活动，极大地提高了女员工的整体素质与班组的创建能力。目前，学习已成为女职工发展需求的自觉行动；全体女工以做学习型女工为目标，在岗位上，学理论、学文化、学科学、学技能蔚然成风。如衡山、常宁开展了女工思想政治教育工作，衡阳县开展了女工服务整治活动，使涉外女员工的服务素质得到了提高。祁东分公司通过开展营业员技术比武活动，在女职工中掀起了“学业务、钻业务”的学习高潮。“岗位成才、素质达标”的创建氛围，促进了“女职工建功立业工程”的顺利开展。市分公司网络操作维护分部的女员工积极参加集团公司组织的岗位技能认证考试。每位女职工均通过了两个以上的专业岗位技能认证,涌现了陈冰、龙利平等一批技术骨干。衡南的谢忆谷自今年初任综合办公室文秘工作以来，通过员培训，年内上稿30余篇，成为进步中的“通讯员”。市分公司邓娜、黄兵通过优化创新市场预测模块，实现逆向资源派单IT化，将多个工作流程整合在同一系统中运转，使工单流程形成闭环管理，有效地优化了资源，提高了响应速度。

三是开展主题活动，提高女员工的竞争力。积极组织女员工参与“建功‘十一五’，转型做贡献”活动，组织全体女员工参加了企业战略转型知识考试，各基层组织开展了学习、讨论及征文活动，使女职工认识到企业发展的紧迫感和责任感，在工作中付诸行动，为企业转型做贡献。市分公司市场拓展部的女员工们在企业生产经营工作中勇挑重担，提出了以企业转型为契机提高综合管理水平的口号，她们认真履行岗位职能，为自己的生存和企业的发展积极学习，努力工作。南岳区女工委在收入压力面前，没有退缩，组织女员工为企业分忧解难，她们克服重重困难，不辞辛苦走市场，串门面，战斗在营销前列，力保任务排行榜上名列前茅。市公司呼叫中心每月的“月服务明星”评比活动，极大地提高了女职工参与竞争的意识，共评出月服务明星60人次，激发了女工们的集体荣誉感和团队精神。市公司的增值业务部为做好号码百事通的推广工作，开展了“背号码，记编码”岗位练兵活动，号码百事通被评为全省标杆单位。

四是借助女职工业余学校平台，开展各类培训，不断提高女职工的个人内涵及魅力。在开展电脑基础知识、办公自动化、新业务、小灵通、增值业务等知识讲座的基础上，今年我们重点推出婚姻家庭、亲子教育、职场解压、职业礼仪等提升自身修养的课程。倡导女员工做一名有品位、有思想、有爱心的魅力女人。6月份、8月份市公司特邀国家著名心理辅导讲师郑贫民来衡讲授《美满婚姻是事业成功的基石》、《关注形象，提升魅力》等有关婚姻、家庭及个人素质提升方面的知识，共有400人次参与了讲座。课堂气氛活跃，互动踊跃，女员工们通过学习，明白了个人修养、婚姻、事业三者之间的关系。授课内容很符合女性的需要，深受女员工的欢迎。同时，各县级分公司也开展了营销技巧、网上大学等学习，使女员工在学习中更好地完善自我。如，耒阳分公司组织女员工听取了市妇联举办的如何做一个自强自立新女性的演讲。公用电话分部、政企二部开展了每月读本好书的活动。全市共举办培训21次，共有90余人次参加了培训。

三、履行职责，女职工的合法权益得到维护

一年来，我们将维护女员工的合法权益和特殊利益工作落到实处，尽职履行。一是从源头上维护。今年，分公司女工委将签订“女职工权益专项集体合同”的工作作为维权重点，将此项工作作为2007年全市女工工作目标考核的重要内容，各单位明确了签订的时间，并对已签的合同内容监督、落实到位，目前未发生侵权事件。我们将在今明两年实现全市电信女工专项集体合同签订率达100%。积极为女员工说话。向党委积极汇报女员工在2006所获得的荣誉。特报请分公司对在2006年荣获国家级、省级和市级荣誉的集体及个人进行奖励。行政对分公司女工委荣获“全国先进女职工组织”表示祝贺，奖励市级“标兵岗”原客户服务部营销回访班岗长300元，班组成员人平200元，奖励省级“百岗明星”张美英800元，市级“百岗明星” 曾军600元。

二是关爱女职工，为女职工办实事。今年我们加大了对困难、单亲女职工的关爱，共慰问、探视困难女职工35人次，慰问金达8000元。今年5月，市分公司计费账务部的谭华英在上班途中，突遇摩托车飞车抢劫，造成左手骨折，头部受伤，治疗期间女工委及时探视。耒阳的一名单亲女职工身患癌症，难以承受昂贵的治疗费，耒阳女工委及时向行政汇报，在单位开展了一次捐助活动，共捐款5000元，缓解了患病女职工的经济压力。开展了献爱心捐款的活动。“三八”期间，我们积极参与了市总工会举办的“情暖雁城捐助活动”，捐款2000元。常宁女工委组织女员工为官岭支局统包员黄勇军患先天性心脏病的8岁女儿捐款2000元。开展了妇科普查工作，市分公司、衡东、衡山、衡南、衡阳县、祁东、常宁、耒阳、南岳女工委组织女职工进行了妇检，共有354人参与了妇检。同时，也为这部分人每人购买了两份生命永丽女性特有疾病保险。各级女工组织将关爱女员工视为已任，如，市公司的增值业务部针对号码百事通话务班的工作性质，为当班女员工购买喉片以保护嗓子。

三是积极开展普法教育活动。今年，我们在全市电信女员工中开展了《妇女权益保障法》的学习、宣传、教育及“五好文明家庭”评选活动。6月份组织女员工参加了新生儿出生缺陷干预工程启动仪式暨宣传有奖竞答活动，组织50余名未婚待孕女职工观看了优生优育的影片《美丽的音符》。

四是开展形式多样的文体活动。分公司女工委了开展形式多样、有益女职工身心健康的活动。市分公司设定了舞蹈兴趣小组活动日，南岳分公司举办了拉丁舞、瑜珈培训，常宁分公司参加了“万通杯”健美舞大赛，并获得了二等奖，市公司客户服务部举行了东江漂流、游园活动，同时，认真做好“三八”期间的表彰庆祝活动。“三八”期间，行政也给每位女员工发放了节日费，我们对荣获2006女职工先进集体及个人、“百岗明星”、“五好文明家庭”进行了表彰；在户外举办了女子趣味接力赛，分公司共有400余名女员工参加了此项活动。节日期间，各级女工组织均独立开展了形式多样的适合女员工特点的庆祝活动。衡南、衡山、常宁、祁东、耒阳、衡阳县开展了卡拉OK、拔河、跳绳、登山等比赛。活动的开展，使广大女职工感受了企业大家庭的温暖，增强了企业的凝聚力和向心力。

四、完善机制，女工工作整体水平得到提高 为确保各县分公司、分公司各部门工会的女工工作的顺利开展，我们在3月份制定下发了《衡阳市电信分公司女工委2007年工作考核办法》，针对机构、人员的变动，我们对分公司的女工小组进行了重新设置，市分公司共设置了女工小组21个，对部分女工小组长进行了调整。

其次依托女工网页，营造争先创优氛围。今年我们通过“女工风采”、“女工工作”、“芙蓉争辉”、“温馨家庭”栏目积极宣传女职工先进集体和个人，以点带面，进一步推动了先进典型的标杆作用。“学先进、赶先进、当先进”已成为女职工们的奋斗目标。截止11月底，女工网页共刷新信息28条。

第三，积极完成省工会女工委布置的临时性工作任务。及时上报了女职工业余学校的培训计划和女职工工作情况统计表，做好全省电信工会第二届女职工代表大会代表的选举工作，共有4名女代表参加了会议。

分公司女工委在维护女工权益，关心女工生活、关心女工成长等方面做了大量的工作，女职工队伍在企业的影响力和作用也越来越受到公司领导的肯定，但离上级的要求还有一些不足之处。2008年，我们将继续开展好女职工素质达标竞赛，全面提高女职工队伍的思想道德、科学文化、职业技能、心理素质和综合素质，激励女职工认清形势、不断进取、超越自我，迎接挑战，为推进通信建设和社会发展做出更大的贡献。

第四篇：富力地产企业简介

富力地产企业简介

重庆富力房地产开发有限公司是富力地产（香港联合交易所上市编号：2777）强势进入重庆房地产市场成立的全资子公司。

广州富力地产股份有限公司（香港联合交易所上市编号：2777）成立于1994年，注册资金7.6亿人民币，集房地产设计、开发、工程监理、销售、物业管理、房地产中介等业务为一体，拥有国家建设部颁发的一级开发资质、甲级设计资质、甲级工程监理资质、一级物业管理资质及一级房地产中介资质,是中国综合实力最强的房地产企业之一。公司于2005年7月14日在香港联交所主板上市，为首家被纳入恒生中国企业指数的内地房地产企业, 并荣登市值最高公司之一。自1994年成立以来，富力人倾尽心思与心血，从细节出绩效，终于赢得了客户的认同与赞赏。实力造就金牌品质，荣誉闪耀品牌辉煌,2005-2009年连续五年蝉联国家统计局颁发的“全国房地产行业综合实力第一名”。

企业拓展

“规划与时俱进，紧扣城市化建设”是富力多年来的拓展模式，成功的策略使富力的每一个项目都成为城市发展的坐标，极大提升了富力品牌影响力。富力地产从华南地区的广州大本营拓展到华北、华东、西南地区，成功布局以广州、北京、上海、重庆四城市为中心，具体扩展项目包括北京、上海、天津、重庆、成都、惠州（含龙门）、海南（含三亚、海口）、西安、江苏、沈阳、太原、哈尔滨等十多个城市和地区，基本实现全国性的布局策略。公司目前拥有超过80个物业项目，土地储备约2500万平方米。2009年底，富力联合体成功以255亿拿下亚运城项目；2011年富力地产和世茂地产投资400亿元共同打造2万亩的滨海度假综合体——富茂·威尼斯湾项目。

随着中国经济正突飞猛进的发展，对商业地产的需求也日益高涨，各地CBD商务圈的逐渐形成，深具战略眼光的富力地产在继续打造理想人居的同时，开始向商业地产领域进军，全力打造21世纪优尚的商务环境。在广州，富力地产拿下珠江新城CBD商务核心区域高达十七个地块。另外，富力地产还与全球著名连锁酒店管理集团——万豪国际集团、凯悦酒店集团、洲际酒店集团、希尔顿酒店集团等合作，共同打造多家超五星级酒店。展望未来，商用物业的投资、开发与管理将会为富力注入一股更值得期待的鲜活的生命力。在北京、天津、上海等全国一线城市，富力地产也增加了商业楼宇的开发力度，商业地产的拓展，不仅能满足了企业长期投资收益的需要，更提高了国内现代化商业地产的顶级标准。

富力地产在成就与责任与日俱增的今天，站在企业公民的高度，不断关注民生，回馈社会。十多年来，公司各类慈善捐赠遍及文教、卫生、治安、敬老、扶贫等多个领域，累计一亿五千万人民币。

目前重庆公司现开发运作“富力海洋广场”、“富力现代广场”、“富力城”等大型精品项目，总建筑面积将达到800万平方米，新的地块正在洽谈中，为保障重庆项目的顺利展开及西南地区人才储备，重庆富力房地产开发有限公司公开向社会招聘，诚邀您的加盟，愿与您共同再造事业、人生新的高峰！

联系方式

一、简历投递方式

公司为员工提供良好的发展空间、完善的培训体系、富有竞争力的薪资待遇和良好的社保福利机制，我们期待更多精英的加入，有意者请将个人简历、学历证书、职称证书、身份证等相关证件复印件及近照（一寸）发送到公司邮箱：cqrfchina@yahoo.com.cn(请在主题中注明应聘职位，不要用附件形式发送）。

或邮寄至： 重庆市江北区北城天街15号富力海洋广场1幢 “人事行政部（收）”邮编：400020

二、联系方式

联系人：周女士

联系方式：023-67733288-2606

手机：***（周一至周五09：00-17：00）

传真：023-67752833

公司地址：重庆市江北区北城天街15号富力海洋广场1幢（洋河体育场练习场对面或力帆驾校斜对面）

公司邮箱：cqrfchina@yahoo.com.cn 公司网址：http://

第五篇：富力企业文化

发展策略

规划与时俱进，紧扣城市化建设。

“规划与时俱进，紧扣城市化建设”是富力多年来的拓展模式，成功的发展策略使富力的每一个项目都成为城市发展的坐标，极大提升了富力的品牌影响力。富力地产在不断扩大企业实体的同时，更形成了一条完整的产业链。而占领产业链是控制成本、确保速度的一个重要因素，因此在专注发展房地产业的同时，必须对产业链进行更科学地管理，使其更为流畅并行之有效。为此富力地产通过对现有资源的整合，从选址、购地、策划、设计、工程、销售、售后服务都制定出一套严格的程序，并协助业主办理银行按揭、产权登记等相关服务，真正的实现了一体化的地产运营之道，为消费者提供完美周到的贴心服务，创造出真正的和谐人居。

富力一向注重企业的持续发展，而具备充足的土地储备则是发展的关键。一体化运营模式中眼光独到的开发队伍负责选址、购地工作.富力在购入土地之前均会做出一系列可行性研究，每年都会根据资金情况储备足够3到5年之用的土地，并保证每年有足够项目运作。

富力还拥有甲级资质的设计团队，其中一级注册建筑师和一级注册结构师数十人，专业配备齐全，设备先进，在积极拓展业务的同时不断提升设计水平，创作出包括大型居住区、五星级酒店、高级写字楼等综合型高品质的作品，致力创造新时代一流的建筑与环境艺术。透过内部进行大部分项目设计及市内设计工作，富力能够更有效控制成本，并确保产品的质量。

在富力地产：“质量是企业的生命，没有质量就没有效益”的企业精神指引下，技术力量雄厚的工程部始终把工程质量放在第一位，同时建立科学管理架构，确保责任到人，在确保质量的前提下还注重控制施工进度及施工安全。产品质量的过硬获得客户的认同与赞赏，不断提升富力的金质品牌。

富力地产的运营模式还包括自行销售及策划。富力拥有超过100人的训练有素的职业销售策划队伍，自行培训及调配忠诚及专业的队伍为客户服务，藉此富力能够有效的控制销售及市场推广成本，专业快速的操盘速度确保了富力销售业绩每年不断上升。

为了进一步提升楼盘的含金量，富力在物业管理方面也投入了大量精力,积极进行社区文化的建设和培育。拥有一级管理资质的团队为客户提供了优质的售后服务，确保富力品牌忠诚度逐年上升。

一体化的地产运营模式使得富力地产能有效地进行成本控制及全程监控，达到质量过硬、价格合理。在此基础上,富力地产开发的每一个项目都深受市场欢迎，住宅项目预售率高达90％以上。富力的成功上市不仅标志着一个本土房地产企业的国际化产业运作模式的正式形成，也宣告富力地产已经进入了一个全新的发展阶段，正式从资金运营转为资本运营的高效集成企业。

企业文化：

富力企业文化之雏形--“家文化”

公司的很多部门都悬挂着这样一个金属牌，上面刻着几行箴言：“多沟通、少埋怨：多自省、少斥人：严律己、宽待人：多绿灯、少红灯”。

富力的员工从进入公司开始，就被反复灌输着这几条富力的 “家训”。“家训”的精神很简单，就是要大家在一个 “大家庭”里生活，每个人都是 “大家庭”中的成员，而两位老板——李思廉和张力不仅是 “大家庭”的成员，更是这个大家庭的 “家长”。家长的职责是关心每一个家庭成员的工作、生活，让他们感觉到每做一件事情都是在为 “大家庭”做事，为自己的事业工作.而作为家庭的成员，一是强调和谐和沟通：二是讲责任，三是互相学习，四是提倡勤奋。正如张生所说：“公司的结构就像一个机器一样，一环扣一环，要求自己严格一些，对同事要宽容一些。每做一件事情都要想到公司的利益高于一切，“大家庭”就是核心，要围绕着这个核心转，做好事情。”

这几句话长期被富力人奉为 “治家格言”，富力地产员工的低流动率与这种 “家文化”有很大关系。即便是在今天的富力地产，一提到企业文化，很多员工仍然会把家训视为尚方宝剑。尽管尚显稚嫩，却奠定了富力企业文化的雏形。

富力企业文化之发展---给能人一个空间

“给能人一个空间”意味着将能人放在最适合发挥其才干的位置上去，这是富力又一个鲜明的企业文化特点，不仅是富力从成立初期就长期坚持的人事管理的准则，也在公司的发展中不断得到强化、这种企业氛围为处理人才问题提供了一个很好的平台，在人与企业的结合中起到了黏合剂的作用。

“给能人一个空间”是要让能人留下来,这需要处理好能人与能人之间的关系，新人与 “老人”之间的关系，外地人与本地人的关系。公司里面有很多奋斗了十几年的老员工，如今已成为公司的骨干，在各个岗位上发挥着关键的作用，把公司的成长和自身的成长紧密联系在一起。同时也有很多新员工，凭借着专业技能和开阔的视野逐步成为公司发展的中流砥柱。这就是企业文化和富力的高速成长，为 “能人们”提供了广阔的空间和舞台。反过来，也吸引了更多的能人加入到富力这个大家庭。然而作为企业文化的整体概括，“给能人一个空间”略显局促与片面。

富力企业文化之补充---“没有任何借口”

随着企业的发展壮大，对于企业文化的要求也进一步提高。2002年，富力地产提出了一个新的口号：“没有任何借口”。虽然是新口号，却也是富力坚持多年的传统。很多员工往往受不了张生在视察工地时的“严厉”：富力半岛花园人行道石缝中间夹了些泥，马上让人来洗：北京富力城门槛质量不对，立刻要求更换：北京富力城大量的工地用水无法积蓄浪费了，要求工程部门在24小时内必须给出解决方案。

所以，让每个员工感到开心、舒畅，并不是富力企业文化的全部、任何一个有战斗力的部队都需要严明的纪律和严厉的执行。因此，在公司快节奏工作中，为了实现外界看似不可能完成的任务，就不能容忍任何寻找客观原因的推诿。于是，富力人都知道，“老板不会听你讲办这事的过程经历了多少难关，他只关心你是否按要求达到了预期目的。”这就是“没有任何借口”的要求！

没有任何借口可以看作是温情脉脉“大家庭”文化的补充，但过于单一的天性也使它在描述富力整体文化方面心有余力而不足。

富力企业文化之核心---“能人所不能”

“大家庭文化”是富力企业的盾，那么“能人所不能”就是一个最好的进攻利器：“没有任何借口”强调的是一个过程，而“能人所不能”强调的是一个结果。因此，“能人所不能”与其说是对富力企业文化的描述，不如说是富力地产核心价值观的沉淀。它与来自两位老板处处严格要求自己的工作态度，更被无数多的富力人在十多年的企业发展中所践行，所验证。虽然业内的人都公认富力地产的员工福利好、待遇高，但是只有富力人自己才知道，在富力地产汗水和鲜花都是成正比的，优厚的薪酬是建立在积极的工作态度和高效的业绩基础上的。在富力，就意味着极大的奉献精神，在富力，就代表着 “每天都有进步”！

富力企业文化之创新---“富而思进,力创新高”

企业文化理论的奠基人劳伦斯?米勒说过：“企业家不可沉湎于过去和现有的成功，必须不断扬弃过去、超越自我、展望未来，建立新的价值观和企业文化---坚持创新、改造自己、追求卓越，才是企业文化创新和企业文化的力量源泉。”

随着富力地产一路高歌猛进，企业文化也与时俱进，不断发展。有了“能人所不能”的斗志和万众一心的“大家庭”凝聚力，还需要有创新的精神和与时俱进的姿态。在现阶段，富力的企业文化又有了全新的诠释---“富而思进，力创新高”。

如果说“家训”的出台是富力企业文化意识的觉醒，那么“富而思进”是企业客观环境转化后的思考，“创新”则意味着富力地产事实上已经意识到了发展中企业文化存在的问题，开始探索理性地去构筑自身系统的企业文化体系。从企业文化的发展角度来看，“富而思进，力创新高”是对富力精神最高度的概括。