富邦煤矿制度（精选五篇）

第一篇：富邦煤矿制度

安全检查、安全活动日和事故分析

处理及报告制度

为了搞好煤矿安全生产，本矿以日常安全检查、定期安全检查、定期安全活动日等形式贯穿整个安全生产活动的始终，确保安全生产的顺利进行。对发生的安全事故进行认真分析处理，按规定报告，深刻吸取事故教训，特制定本制度：

一

每班认真组织当班各工种作业人员开好班前会议，讲清各工种作业点安全注意事项及各作业点存在的问题，首先安排处理好存在的隐患，确保各工种作业人员在安全的环境内作业。

二 日常检查：每班必须有一名安全员跟班，对各工种、各工序、各作业点进行巡回检查，及时查处“三违”现象，及时处理现场隐患，确保整个生产活动的安全。

三 定期检查：矿成立安全领导小组，每旬对井下安全生产进行定期检查，重点检查现场工程质量的执行情况，生产系统布置情况及掘进作业情况，对井下采、掘、机、通、运、管等环节存在的问题，进行认真分析，研究解决和处理，对重大问题，及时制定安全措施进行处理，地面后勤工作应积极配合，为井下安全生产服务。

四 定期安全活动日：每周五为定期安全活动日，由矿领导督促当班班长组织活动的进行。研究本班一周来的工作情况和布置下周工作，组织学习上级有关文件精神，学习有关矿山安全知识、法令、法规要求及安全技术措施、规程、规章制度等，逐步提高职工的思想和业务素质、法制观念以及识别和处理各种灾害的能力，增强职工安全生产和遵章守纪、按章作业的自觉性。

五 对发生的各类事故，不论大小，都要查清情况，认真分析原因，对事故的责任人按情节进行合理处理，并要求全矿干部职工认真吸取事故教训，同时制定出切实可行的安全防护措施。对发生的重大事故，要保护好现场，协助上级有关部门进行事故调查、分析和处理。

六 当井下发生事故，要立即报告上级有关部门，并查清情况，立即组织抢救工作，情况严重时，要报请有关部门，进行抢救，严禁盲目违章抢救。

工程质量验收制度

为了本矿安全生产，严格工程质量管理，把好质量关，特制订如下工程质量验收制度：

1.矿成立工程质量验收小组，由副矿长任组长，安全员和班（组）长为成员，负责按规程和规定的标准对井下作业现场的工程质量进行验收。

2.每天由当班安全员和矿领导对当班工程质量进行督促、检查和验收，对不符合工程质量标准的，必须责令现场整改，直到符合要求。对违章操作造成材料浪费和造成一定经济损失的，将视其具体情况进行处理。

3.每旬由矿安全领导小组成员对一旬来全矿的质量进行验收，总结研究解决工程质量方面存在的日常问题和重大问题，并提出改进意见，并指定专人负责落实整改。

考 勤 制 度

为了加强劳动管理，维持正常的安全生产秩序和工作秩序，特制订本矿考勤制度。

1.考勤工作统一由专人负责，考勤人员必须对考勤工作认真负责、公正、不徇私舞弊。

2.全矿所有干部、职工都必须按规定时间按时上、下班，不得迟到、早退和无故缺席。有事有病必须先请假后休息，否则按迟到一次罚5元，早退按缺勤处理，无故缺勤按矿工处理（矿工一次罚50元）。

3.请假规定：

(1)需请假人，必须提前写好假条，经领导批准后交考勤人员登记，没有假条或未经批准的假条一律无效，均按矿工处理。

(2)假条批准范围：所有请假人员首先必须先由当班班长签字批准后，在三天以内由副矿长批准。三天以上假期由班长、副矿长签字后最后由矿长批准。

(3)不假连续三天（包括未经批准不上班天数在三天以上）以上不上班者，按自动离矿处理。凡自动离矿人员，一律取消所有待遇（包括工资、劳保、福利等）。

(4)一月出勤不足25天者，差一天扣10元，依次类推，差多少扣累计金额。(5)一月累计个人矿工达三次者，作自动离矿处理。

(6)对在生产活动中出现的意见或对矿部有什么要求，本着相互谅解，求同存异，协商处理的原则进行解决，严禁以停工方式进行闹事不上班，否则全部按矿工处理，情节严重者，作开除处理。凡被矿除名者，矿不对经济、生活等负任何责任。

电 器 防 爆 检 查 制 度

1.每周进行一次电器防爆检查，由矿井负责人组织有关人员进行。2.防爆检查人员必须熟悉供电系统、电器设备种类和性能及其区域位置。3.防爆检查前应先进行瓦斯等有害气体的检查。

4.电器入井前，必须进行防爆全面检查，失爆设备严禁入井。5.填写入井设备检查记录，合格的设备方可入井。

6.需停电检查设备时，必须严格执行送电制度。瓦斯浓度在1%以下方准许打开隔爆外壳，经验电、放电后方可进行检查。

7.在检查中发现失爆或重大问题时必须当场处理。

8.检查出现的问题当场不能处理时，要采取临时安全措施。失爆设备不准送电运行。

9.如实填写和妥善保管检查记录，认真登记井下电器设备台帐。

安全检查及落实制度

1.安全检查人员应本着安全第一的思想，认真检查各工作地点，出现安全隐患及时报告，及时处理。

2.纠察违章违纪人员，出现违章违纪现象必须立即制止，并追查有关责任人员。

3.不得私作人情，不得迁就违章人员。

4.作好出入开井检查记录，制定整改措施，并明确责任人进行整改。5.不能及时处理或需研究决定的安全工作，应及时召开安全会议，有关人员不得无故缺席安全会议。

6.安全会议制度必须作好会议记录，制定整改措施，落实责任人。7.对整改情况进行复查，并作好记录。

爆炸材料运输制度

一、地面运输

1.运输炸药雷管的车辆，出车前必须经过检查、车厢不得用栏杆加高，必须插有标有“危险”字样的黄旗。

2.爆炸材料应用帆布覆盖、捆紧。性质相抵的爆破器材不能混装同一辆车，不准同时运载无关人员和其它易燃易爆品。3.途中停歇时要有专人看管，严禁周围吸烟和用火。

4.严禁用煤气车、拖拉机、自翻车、三轮车、摩托车、拖车运输爆炸材料。

二、井下运输

1.雷管和炸药必须分开运行。

2.交接班、人员入井时间，严禁运送爆炸材料。3.运送须有专人负责，运输车内不得有其他物品工具。4.用矿车运送，必须慢速，匀速推车。

5.领到爆炸材料后，应直接送到工作地点，严禁途中短留。

爆炸材料的使用

1.所有爆破人员，必须熟悉爆炸材料的性能。2.爆破作业，必须由经过考试合格的有证人员担任。3.爆破作用必须执行“一炮三检制”。

4.井下爆破作业必须使用煤矿许用炸药和煤矿许用雷管。5.一个工作面严禁使用2台发爆器同时进行爆破。

6.严格按照规定进行打眼、装药、爆破、做好安全警戒工作。7.严禁私拿、私用、私藏、赠送、转让、转卖、转借爆破材料。

爆炸材料储存制度

1.井上、井下接触爆炸材料的人员，必须穿棉布或抗静电衣服。2.必须建有符合要求的炸药库房，库房必须采用不然性材料建筑主体。3.地面库房必须安装防雷电设备。4.库房必须单立建设，远离火源。

5.严禁无关人员进入库房，严禁带火种及其他易燃易爆品进入库房。6.建立出入库检查，登记制度，做到帐目清晰，帐物相符。7.发现爆炸材料丢失、被盗、必须及时报告当地公安机关。

8.变质和过期失效的爆炸材料及时清理出库，予以销毁。销毁前要登记造册，提出实施方案，报上级主管部门批准，在公安部门指定地点妥善销毁。

9.库房设专人看管守。

出入井人员清点和入井检身制度

为搞好安全生产，对出入井人员实行清点和检身制度，对未清点和检身人员，不准入井。

1.所有入井人员下井时，必须在矿灯房领取完好矿灯，矿灯管理人员必须按 名字和矿灯编号及领用和交还时间进行登记。

2.所有入井人员必须穿戴好防护用品，安全帽、工作服、劳保鞋、矿灯，严禁穿化纤衣服和电子表入井。严禁携带烟草和发火物品下井

3.所有入井人员必须主动接受井口检身工的检身。

4.应对所有入井人员进行检身，并作好入井人员姓名、入井时间、出井时间、矿灯编号等记录。

5.有下列情况之一者，不准下井：(1)安全防护用品穿戴不齐者;(2)上班前喝酒者;(3)有思想情绪和睡眠不足者不准下井;(4)未经允许的非本矿人员;6.入井人员，出井时必须向检身工报到，并及时将矿灯交还矿灯房。应遇工作需要延长工作时间，当班班组长、安全员要向矿灯管理人员和检身工讲及预计明原因延长时间。

7.当班人员清点以安全员、瓦检员下班出井为准，井口检身工和矿灯房清点入井人员出井情况。

8.全员、瓦检员下班出井时，矿灯管理人员和检身工按当班入井人员和矿灯编号进行清点消号。发现有人未出班。未交矿灯，及时向领导报告，以便清查和寻找。

9.井登记，出井报到的，要追究其责任。

瓦斯检查及审阅制度

1.各班瓦检员必须严格执行交接班制度，提前入井检查各作业点的瓦斯浓度。

2.认真执行瓦斯巡回检查制度，对井下采掘作业场所每班检查次数不得少于3次，井下所有工作地点和硐室的检查不得少于1次，严禁空班漏检。

3.每次检查数据必须告知现场作业人员，并填在瓦斯手薄和现场瓦斯牌板上，出井后及时填写好瓦斯日报表和瓦斯台帐，交技术负责人和矿长审阅、签字。

4.每次停风后，恢复通风前以及放炮前后都必须先检查瓦斯浓度，在检查中发现瓦斯浓度超限等问题，要立即停止现场作业，并撤出所有人员到安全地点，同时报告矿领导，在其指导下进行处理。

5.矿长和技术负责人必须每天审阅瓦斯日报表，掌握井下瓦斯变化情况，发现或接到瓦斯问题时应及时安排人力物力，制订措施，进行处理。

矿井和重要设施的保卫制度 为了维护本矿正常的生产秩序和工作秩序、确保集体财产和职工合法权益及人身安全不受侵犯，特制订本制度：

1.矿井及重要设施是煤矿安全生产的物质基础，受法律保护。矿地面管理人员专门负责对进入本矿犯本矿公私财物的人和事，必须立即加以制止，范围的人员和车辆进行监督检查和巡查。发现侵对不听制止的要及时向有关部门报告，并追究经济和法律责任。

2.本矿的重要设施实行专人负责制。所有职工对设施设备都必须自觉加以保护和爱护，对损坏和故意破坏行为要加以制止，确保设施的正常使用和安全运行。

3.节假日矿要安排人员值班，负责对矿井重要设施进行看管，看管人员要有一名矿领导负责，必须执行夜间巡回制度，保证重要设施的安全不被损失，对失职者将从重追究各项责任。

安全设备器材管理及维修制度

1.井下和地面的一切电器设备，必须由安全专一人员管理和维修，非专一人员严禁乱搞乱动。

2.井下的机电设备应安装在指定地点，不得妨碍其他工种的操作，并随时保持其正常运转。

3.对井下所有电器设备和线路的完好及失爆情况，电工人员必须每天下井检查维修一次，每月定期检查一次，每季检查维修一次，全年在年初上班前全面大维修一次，使井下电器设备始终保持良好和符合《规程》对设备的各种要求。

4.井下设备不准超负荷运行使用，更不能带病运行。

5.井下电器设备的操作人要经过专一培训，并取得操作合格证。6.井下电器设备必须使用防爆型，不防爆电器设备和无煤矿安全标志的产品设备严禁进入井下使用，当设备发生故障时严禁带电检修。

7.主、局扇风机严禁时开时停。

8.机电操作人员必须严格按照有关规定进行操作，严禁违章蛮干。

安全生产和违章作业的奖罚制度

1.凡模范遵守“三大规程”和国家有关政策、法令，敢于制止违章指挥、违章作业、在安全生产、事故预防和抢救等方面作出显著成绩的班组或个人，矿部将根据成绩大小给予表彰和奖励。

2.对违反“三大规程”和有关政策、法令、法规、违章指挥和违章作业造成事故和财产损失的管理人员和职工，根据情节轻重，追究当事人或肇时者的责任﹙经济、法律的责任﹚，其具体的处罚标准由矿逐步详细另作规定。

3.以上意见无论管理人员、职工均一视同仁，无任何特殊，凡管理人员违章者，加倍处罚。

安全教育、安全技术培训制度

根据矿实际生产中存在的灾害特点，矿应加强职工对矿井的安全生产，基本规律和特点，对各工种进行安全技术教育培训，以丰富职工的安全、生产知识，增强遵守规章制度的自觉性，搞好群防治理工作，以确保矿井安全生产。

1.矿每年应根据矿井的安全，生产实际情况，认真拟定职工安全技术培训计划，以确保矿井安全技术培训工作按计划正常进行。

2.凡新工人入井前，必须事先对矿井最基本的安全知识进行培训、学习，并经考试合格后，方能入井，否则不能入井参加井下活动。

3.凡特殊工种人员上岗前，必须经专门的技术知识培训，并经考试合格和有资质的专业部门颁发的专业技术证件后，才能上岗。

4.对新布置的采掘头面，施工前必须先进行规程措施贯彻学习，同时职工学习后，必须在贯彻的规程措施上签字后才能进行施工作业。

5.培训工作，矿井必须落实专人负责，建立好专门的技术培训档案，以确保技术培训工作正常开展。

富邦煤矿安全办公会议制度

为切实加强煤矿安全管理，进一步提高安全生产工作决策、部署的准确性，及时总结分析、部署安全生产工作，研究解决生产过程中出现的重大问题，确保安全生产稳步发展，特制定本制度。

第一条 安全办公会议的组织与召开

1、矿长每月必须定期组织、主持召开一次安全办公会议，矿长不在矿时必须安全副矿长或其他矿级领导组织、主持召开，当安全生产出现特殊情况时矿长必须立即组织、主持召开一次紧急安全办公会议。

2、矿所有安委会成员、各单位负责人必须按时参加安全办公会议，不得迟到、早退。确因故不能参加的必须提前二天向矿长书面请假并核准。第二条 安全办公会议程序和内容

1、考勤：清点安委会成员及相关人员的到会情况，对无故不参加的按规定严格考核。

2、认真传达贯彻学习国家、省、市和上级对安全生产有关的重要指示、要求和文件精神等。

3、安全副矿长总结分析汇报当月安全生产情况；通报安全办公会议决议、决定执行情况；通报安全生产责任制落实和考核和其它情况；提出需解决的安全生产问题；部署下阶段安全管理实施意见。

4、各业务部门和相关单位总结分析汇报分管范围内的安全工作和业务保安执行情况；提出需解决的安全生产问题；部署下阶段分管安全工作的重、难点和实施意见。

5、分管安全、生产、技术等方面的矿领导对分管的安全工作总结分析，并提出下阶段安全管理各项工作的解决、审核意见

6、与会人员对提出的安全生产问题分析解决，并形成会议决议、决定。

7、矿长核定下阶段安全管理措施，并对下阶段安全管理全面部署。第三条 管理措施

1、矿综合办公室必须对安全办公会议准确、详实记录，载明议定的事项、决议以及落实的人员、措施和期限，并归档管理。

2、各单位负责人必须及时组织本单位职工认真贯彻学习安全办公会议决议、决定精神，并做好记录备查。凡未组织职工贯彻学习的，处单位负责人各100元；组织不及时的，处单位负责人各50元。

3、各单位必须严格执行安全办公会议的决议、决定要求，单位负责人务必全力组织落实。通风安全队必须定期检查、考核各单位执行安全办公会议情况，凡拒不执行的，一律按100~500元/条处罚责任人员；执行不力、落实较差的，一律按50~200元/条处罚责任人员。

5、凡无故不参加安全办公会议的处100元/次；迟到、早退的处50元/次；未按期形成纪要的处50元/天。

安全隐患排查治理制度

为了杜绝矿井重大事故发生，根据矿实际生产中存在的灾害特点，矿应随时加强井下、地面各个生产环节，系统的安全隐患治理管理工作，同时从矿到班、组必须予以高度重视，只要安全隐患存在一时，都可能酿成事故的发生。所以在日常生产管理过程中，对安全隐患排查治理必须做到：

1.安全隐患排查治理，矿必须每周组织一次对地面、井下安全、生产周检、月末进行一次安全大检查，对查出的安全隐患，必须及时采取措施组织处理。

2.各班、组在每班的生产全过程中，应随时对作业场所的安全情况进行全面检查，发现安全隐患，应立即组织当班人员及时进行处理。

3.对当班不能处理的安全隐患，班、组长应及时向矿进行汇报，矿接到班、组汇报后，应及时研究，采取措施组织处理。

4.对重大的安全隐患，疑难问题处理有困难时，矿应及时组织有关专业人员召开专业会议，研究处理方案，采取相应措施，排出安全隐患。

5.对当班排查出的安全隐患，因特殊情况处理不完时，班、组长必须向下一班详细的交班和填写好交接班记录，以确保下一班准确无误的进行安全隐患排出。

安全技术措施审批制度

为了保证安全技术措施，在生产施工作业中起到指导作用，矿井必须加强对安全技术措施审批制度，进行管理，为此特制定如下管理制度。

1.矿必须建立以总工程师为主的安全技术审批体系，以利于各个层次对安全技术材料的审查把关。

2.凡矿井所编制的安全技术操作规程、作业规程、采区方案设计、施工设计等技术资料，都必须经过矿总工程师审批后才能实施。

3.安全技术措施的审批制度，必须是经工程技术人员设计、编制，技术负责人审核，总工程师审批，矿长签字等程序。4.安全技术资料在审批过程中，必须层层把关，如有不符合或不适应矿井的施工作业要求时，必须加以修改、完善。

巷道安全贯通制度

1.掘进巷道与其它巷道贯通相距20m时，每班必须上报当班的进尺和碛头的有关安全情况。

2.在贯通前必须将相关的通风设施构筑物进行检查验收。在有突出危险的煤层中，上山掘进的工作面同上部平巷的贯通，上部平巷工作面必须超过贯通位置５m以上。

3.贯通时必须有矿领导或技术人员和安全员现场统一指挥。只准一个工作面作业，对方工作面停止作业，撤出人员，但必须保持正常通风。

4.掘进工作面每次装药前，班组长必须派专人到对方工作面检查瓦斯。只有在两个工作面及其回风流中的瓦斯浓度都在规定的浓度以下才能进行掘进的装药放炮。

5.每次放炮两个工作面都安设专人警戒。坚持“一炮三检”制度及爆破作业规程。

6.平行巷道间距小于２０m时，其中一个进行放炮时，两个工作面的人员都必须撤离到安全地点。

7.在地质构造复杂的区域进行贯通工作面时，应按处理破碎顶板防止冒落的安全技术措施执行。

8.贯通后立即进行风流调整，实行全风压通风，并监视风速和瓦斯浓度，必 须在符合规程规定通风系统稳定后才能恢复工作。

井巷维修制度

1.在编制生产计划的同时，必须编制矿井巷道的维修计划。

2.矿井航道维修工作，应分不同巷道类别、维修工作量，按现 场实际情况分类编制彻实有效的维修技术措施进行巷道维修。

3.对不用的报废巷道，必须及时封闭。并按封闭巷道的安全技术措施实施。4.对维修的巷道，要编制有关的技术措施，并对支护的材料、规格要有明确的规定。

5.对巷道的扩修、大修煤矿在编制计划的同时，编制施工作业规程报上级审批后，方能施工。

探 放 水 制 度

1.矿井在生产过程中,应对井田范围内的地水文情况和周围老窖及邻近矿井的水文地质情况进行全面调查，了解积水情况。

2.井口附近塌陷区处的积水和雨水可能溃入井下时，必须根据具体情况采取措施。

3.在分析推断有水害威胁“凝问区”，必须坚持“有凝必探先探后掘”的探 放水原则。

4.探水巷道断面不宜过大，同时应对巷道周边支护进行随时加固。5.掘进巷道坡度不准起伏不平，以免低处的水流不出去施工人员有被堵的危险。

6.上山方向的水害威胁未消除或正在探水时，为保证下山工作人员的安全，应暂停工作，等水害威胁消除后在继续工作。

7.严格执行“三不装药制度”即炮眼或掘进工作面有出水征兆不装药，超前距离不够或偏离探水方向不装药，掘进工作面支架不牢或空顶距离超过规定时不装药。

8.掘进打眼时钻杆向外流水，应停止工作，不准拔出或摇晃钎杆，并设法固定及时报告。

9.在有水害威胁地区施工的所有人员，都必须熟悉避灾线路，懂得突水后的急救知识。

10.指定其它安全措施，并组织现场施工人员学习。

富邦煤矿二00七年安全奋斗目标

及安全结构工资考核办法

一、总则

1.切实搞好我矿2007年的安全工作，坚持提高经济效益必须服从“安全第一”的原则，增强全体员工安全生产的责任感、紧迫感，特制定本办法。

2.本年度的安全奋斗目标为消灭死亡和重伤事故、不发生二级以上的非伤亡事故，轻伤控制指标不超过6人次。

3.本办法规定，职工的月工资总额中，安全必须占有一定的比例。本办法的考核结果以职工月工资总额来计算扣减相应比例的工资金额。

4.本办法解释权属顾源煤矿。5.本办法从2007年1月1日起执行。

二、轻伤及非伤亡事故指标分解

1.轻伤控制指标：掘进队3人次；采煤队2人次；运输队1人次；机电队0人次；管理人员组0人次。2.非伤亡事故控制指标：掘进队1次；采煤队1次；运输队1次；机电组1次。

三、细则

1.发生死亡事故，每月按下列标准扣减当月工资总额。(1)扣矿管理人员工资总额的15%；(2)扣责任队当月工资总额的15%；(3)扣其他队当月工资总额的12%；(4)扣全矿其他人员当月工资总额的10%；

2.发生重伤和二级以上非伤亡事故（包括二级），每出现一次，按下列比例扣当月工资总额：

(1)责任队扣当月工资总额的10%；(2)相关管理人员扣当月工资总额的10%；(3)其他管理人员扣当月工资总额的5%；

3.当月轻伤事故超过一人次，扣责任队当月工资总额的1%，当月累计超过二人次，扣责任队当月工资总额的5%。

4.当月非伤亡事故超标一次，扣责任队当月工资总额的1%。5.当月严重“三违”一件次，扣责任队当月工资总额的3%。

6.当月工程质量不合格，扣责任队当月工资总额的5%；扣相关生产矿长、安全员、安全巡视员当月工资总额的2%。

富邦煤矿安全技术措施工程管理办法

安全技术措施工程是完善正常生产部署之后，生产中出现的不安全因素时所采取的重要补救措施。

为了安全生产，保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施、消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训、安全奖励、推广应用先进安全技术措施和管理方法，抢险救灾等均有可靠的资金来源，使安全技术工程在安全生产中充分发挥效益，特制定本办法。

一、资金来源

1.安全技术措施工程资金每年按一吨煤2.00元钱比例在维简基金中安排掌握使用。其中安全技术措施资金吨煤1.00元，“一通三防”专项资金1.00元。

2.申请宝光公司拔入的专项资金。

3.安全技术措施资金与“一通三防”专项资金分开管理，安全技术措施资金由矿长领导管理，“一通三防”专项资金由矿技术负责人领导管理。

二、使用原则

1.专项使用原则：对安全技术措施工程的资金、设备、器材必须专项使用，任何单位和个人不得挪用，否则要追究其责任。

2.“三优先”的原则，对安全技术措施工程的资金要优先安排、设备、器材要优先供应，施工力量要优先配备。

3.质量第一原则：安全技术措施工程安全的保障措施，必须坚持质量第一，坚持技术进步，坚持严格验收制度。

三、安全技措资金：主要用于构成固定资金的安全技措工程、重大隐患工程及新技术新产品的推广应用。

1.顶板方面：防止重大顶板垮塌事故的一次性补助金属支护、矿山压顶观测装备。

2.机电方面：电器安全、供电安全、提升安全、井下机电防火等。3.矿井运输方面：机电安全保护装置，矿井运输通风、信号、闭锁装置一次性补助，斜井防跑车装置设备等。

4.矿山救护工程装备。5.安全监测、监控装备。6.职工安全教育培训。7.重大隐患工程及装备

8.有关安全的新技术、新装备、新材料、新工艺的推广应用与试验研究。

四、“一通三防”专项资金使用范围 1.防突装备及配件。包括：钻具、自救器、预测仪修理及配件。

2.瓦斯监测系统、瓦斯检测装备及器材。包括：光学瓦检仪、瓦斯监测仪及配件。

3.掘进系统化装备。包括：局扇、开关、消音器。

4.矿井综合防尘。包括：防尘管路、隔爆水袋、放炮喷雾器设备及材料。5.矿井灭火装备、仪器仪表。

五、安全技术措施工程计划管理

1.矿应根据矿井生产的长远规划和当年资金、施工力量、设备材料供应情况，认真编制安全技术工程计划。

2.矿在编制计划前，主管领导应召开专业会议、听取生产、安全、供应、财务等有关方面意见，按项目资金、工程进度、施工和竣工期限、工程造价、工程质量、施工力量、物资和材料的准备等问题认真审查，做到项目技术指标先进，切实可行，要围绕安全生产、提高经济效益这个中心，把有限的造价用活、用好。

六、施工管理

1.公司生产部负责施工管理、督促检查计划项目执行情况、保证按质、按量、按期完成。

2.没有工程慨算和施工计划的工程不得施工、不得“边设计、边预算、边施工”。

3.严禁以安全技术措施工程为名，将费用挪用到其它工程上。一经发现计划外工程，财务部门应停止拨付工程款，停止供应器材等侯处理。

七、工程的财务管理

1.财务部门应按规定负责安全技术措施工程资金计提和监督使用，对不符合规定的支出，有权拒付。

2.财务部门对安全技术措施工程费用的实际提取和计划项目实际支出数、正确及时提供给有关部门和领导。

3.工程竣工的决算，严格按计划项目、工程量和设计慨算进行结算，设备购置按实际购入价执行。

4.计划工程本年度内未施工或工程未完成的，财务部门可拒付资金。5.财务部门对安全技术措施工程费用的收支建立专帐，避免以其它帐目混淆不清。

八、报告制度

1.矿应于每年十一月三十日前，编制次年的安全技术工程计划。2.安全技术工程计划，按以下要求编制：

(1)工程计划项目名称要写全，该工程解决什么问题，达到什么目的，内容简明清楚。

(2)计划应有设计和资金慨算资料。

(3)设备型号、器材规格、单价、数量、资金准确、计算单位符合国家标准。(4)开竣工时间、项目负责人必须落实。

3.矿每年五日前由安全技术措施工程项目负责人填报“安技工程月完成情况表”，并建好台帐备查。

4.矿在次年一月份以内对本单位上年安全技术措施工程项目、资金完成情况及发挥效益，进行书面总结报送公司。

九、检查验收制度

1.公司每极度由生产部组织对安全技术措施工程进展、资金完成情况进行全面检查，矿由矿长组织每月进行全面检查。

2.矿每项安全技术工程完成后，要写出书面竣工报告，向公司申请竣工验收。

十、资金结算

1.每项工程完成书面报告经公司审查同意后，需填写工程竣工结算审批表和明细表。

2.结算资金审批程序依次为施工单位、公司主管部门、最后公司董市长终审批示为准。

3.资金结算原则，凡资金包干项目，按包干数额执行、一般项目按计划执行，不得突破，个别项目的设备材料确因市场价格变化，高于计划的须经公司董事长批准后才能调整。

4.每项安全技术措施工程价格报告都必须附工程合同、设备材料到货增值税发票影印件，在库房领用的设备、材料单影印件。

富邦煤矿重大安全隐患报告制度

1.井下各工种作业人员，在作业过程中，发现有安全隐患后，必须立即采取相应措施，防止事故发生或防止事故的扩大，并及时向矿领导汇报，汇报内容：隐患产生地点、时间、性质、影响范围。

2.矿安全巡视员发现重大安全隐患，应立即向矿领导提出隐患产生地点、时间、性质、整改期限。同时向公司生产部汇报，必要时向镇煤管站、镇政府、县煤管局、县安全监督管理局逐级报告，并密切注视整改动向。

3.矿领导在接到安全隐患报告后，应立即组织人员，采取措施，及时处理，不得拖延，并将隐患汇报人、存在地点、时间、性质处理措施、隐患处理执行人等做好记录。

4.矿领导接到重大安全隐患后，在十五分钟内，应按程序通知矿长→工程师→安全副矿长、生产副矿长→通风负责人→机电负责人→安全员→材料员到值班室研究处理措施或组织指挥处理。

第二篇：富邦企业宣传画册设计规划

富邦企业宣传画册设计规划

封一

P1：形象篇Logo

成就智慧的风景，——富邦文化传播有限公司(图片为富邦文化图片)

P2—P3：画册引子（出版画册的目的及意义）

懂得感激

走过的旅途，硕果累累

我们感谢挚友，分享喜悦。

在山重水岸之间，踩着希望的足迹，我们欣慰如初，甘之如饴。

已有的情谊，温暖一生。

而今，富邦2006的华章已经落幕，翻开新的一页，喜迎新的一年。

我们期冀与更多的朋友牵手未来。

谨以此书献给富邦3周年纪念！

图片自选

P4—P5：公司简介

成长的足迹，落英缤纷

富邦，成立于2003年7月，她还很稚嫩，但一出生就懂得了“诚信方能生成，团结才会富强”的生存之道。富邦，一个坚持以团结、友善、富强为企业文化的行业新秀，她用青春的朝气凝聚着一支年轻而富有经验的服务团队。

富邦，为您提供“城市定位、旅游咨询、文化活动策划与执行、图书编辑、企业管理咨询、包装设计及印

刷、国内外广告代理与发布、产品代理与销售”等服务。

不断前行的旅途温馨而甜蜜，回头望，身后留下一串长长的足迹，一直通往来时的路。

蓦然回首，是花丛中的小径，还是绝壁上的征路；

是牧马原野的归途，还是独辟蹊径的幽径。

我不晓。

我只知，将点点足迹串在记忆的线上，如珍珠般散落玉盘的时候，那声音一定是清脆悦耳。成长的足迹，聆听花开的声音你就会知道。

生命如诗般绵长，手握智慧的长笛，如能吹碧这片天，吹落这片风，吹绿这片地，只等清晨阳光照进大地的时候，洒落满地的缤纷，一定会飞舞出七彩的光芒。

图片自选

P6企业文化：品牌文化

团结友善富强

团结，意味着统一的方向，更意味着一种力量，这种力无形而用至大；

团结，就是一种资源整合力或者融汇力；

友，友好，友谊；

善，善意，和善；

团结是种合和的力量，友善则是感动的力量；

友善是我们做人的原则，也是我们服务客户的态度和标准。

富强是我们执着追求的目标；

富强是我们给客户的一种承诺。

我们用专业创造价值，用智慧缔造富强

图片自选：

P7企业文化：战略团队

一起走过的日子

一个团队，一个家庭。

一座城市，一个梦想。

我们，牵手追逐

追逐无止境的态度，追逐拥有智慧风景的翅膀，我们，一路走来，欢歌笑语，锣鼓旌旗。

一起走过的日子，并肩携手，同舟共济。

我们微笑着度过每一天，温馨而甜蜜。

以下为团队人员介绍

郑重

图片自选

P8企业文化：战略团队

一起走过的日子

其他人

图片自选

个人简介，做过的方案，以及感受，生活照片

P9 富邦足迹：

一起开始的旅程

生命中总有一些感动，留下人生的烙印。如一块疤，醒目而永恒。如一条路，记录每一个旅程。

富邦的旅程，早已烙下鲜艳的足迹，一直延伸到天的尽头

待到绿叶爬满枝头，春暖花开，漫天遍野的时候。你听那花开的声音，路也笑了。

我们一路追逐沿途的风景，以及看风景的心情！

她幸福而美好。

北京大唐视觉是一家专业画册设计公司，本公司的服务宗旨是“客户满意”为止

第三篇：富邦办公家具生产工艺

富邦办公家具生产工艺流程、产品材质等情况

一、生产工艺流程

开料—钉装—光身—贴木皮—底油—打磨—面油—试安装—包装

二、用材：

1、木材：国产优质揪木、美国进口胡桃木饰面，厚度0.3mm、0.6mm。

进口胡桃实木线封边。

2、基材：优等品级高密度纤维板。

3、五金配件：合资企业浙江温州温通公司所产三节导轨，可折门锁，国

标四合一五金配件。

4、油漆：中意合资IDOPA“易涂宝”牌哑光聚脂漆。

三、加工方式：

1、检收木材：密度检测、干燥度测验、木材含水率不得超过9%。

2、基材：对白坯基材进行砂光及有色封固，士那进行封固，防止水份浸

入。

3、油漆：喷高级PE底漆，干固后进行砂光（打磨），如此三个来回，再喷涂有色面漆，干固后砂光，最后喷涂清面聚脂漆。

四、质量要求：

所有产品立面平整、油漆无颗粒、汽泡、渣点，颜色均匀，色泽鲜亮，透明度高。拆装之产品拼接时，紧密的产品纹理与木材基色基本相符，五金连接件位置相配，经组装后的产品美观、牢固、坚实、耐用。

2003年7月10日

第四篇：北京大学富邦助学金申请表

北京大学富邦助学金申请表

请详细阅读“说明”再填表填表日期年月日

此页无须打印

填表说明

1.申请者须为在校学生。

2.请用黑色碳素笔填写。

3.申请人要如实填写，所有选项不能空缺，不得涂改。如有特殊情况请另附材料说明。

4.收入总计为全家所有收入总和。

5.如有父母体弱多病，需附相应病例证明复印件；

6.如实出具相关证明的复印件，比如是家长失业的子女，要出示家长的失业证明复印件，并注明失业时间，是否已经再就业；

7.特别注意：《助学金申请表》将做为档案保存。热敏传真件的文字会在一段时间内消失，请不要在传真件的上填写表格并盖章。

8.家庭资产包括以下内容：

（1）银行存款：含现金和借出款。

（2）土地、房产：购买和出售的住宅、商业及工业物业，停车位及已协议买卖的房产，以出让方式取得的土地，且房产、土地与借贷情况无关，价值以现估价值为准。

（3）汽车：自用和经营用车辆，价值以现估价值为准。

（4）投资类资产：含企业股份、股票、各类基金、债券等投资类资产。

（5）收藏品：字画、古币、瓷器等古董，黄金、白银等贵金属，邮票、货币等收藏品。

助学金管理条例

获得助学金的同学应满足：

1.遵守国家法律，遵守北京大学及国家发展研究院的所有规章制度。

2.积极参加双学位项目的活动，每学年向双学位办公室提交个人学年总结。

3.坚持完成双学位的教学计划，取得经济学双学士学位证书。

如不能遵守上述规定，北京大学国家发展研究院将有权：

1.停止助学金发放。

2.要求返还已发放的助学金。

3.进行相关纪律处分。

第五篇：盛世富邦 2012年新年致辞

盛世富邦 2012年新年致辞

来源：本站 作者：管理员 发布时间：2012-1-16 20:58:1

1盛世富邦 2012年新年致辞

全国各地的投资者、基金经理及“参政议政维权委员会”委员们：

大家新年好!

值此辞旧迎新的美好时刻，盛世富邦全体员工向广大投资者表示新春佳节的问候，并对你们一直以来对公司的信任和支持表示深切的谢意！

过去的一年里，在广大投资者及优秀基金经理的大力支持下，公司取得了骄人的业绩，先后收购了天津泰丰德旺电子科技有限公司，天津中艺玩具公司，天津富山物流设备制造有限公司，天津恒通电气有限公司，天津国宏建设发展有限公司及其名下宗地面积367.33亩的别墅项目，并在这些公司之上成立了集团公司！同时也为很多投资者创造了一定的财富！由于近期在公司工作当中发生了一些突发事件,严重干扰了公司的原定计划，目前在委员及各经理人的理解配合下，公司各项工作正在恢复中，为切实有效地解决目前出现的问题，维护公司和各位投资人的合法权益，接合各位委员的意见，以三个方面通报目前盛世公司当前状况：

一、关于国家及天津私募政策对行业影响

根据国家发改委办公厅发布的《关于促进股权投资企业规范发展的通知》和天津发改委发布的《关于私募股权投资基金合法合规募集资金的说明》及《天津股权投资企业和股权投资管理机构管理办法》等文件，对以私募形式的股权公司做出了新的要求和规定，盛世公司在积极配合整改转型当中，公司运营受到了一定的影响，但公司始终本着客户至上的原则，认真经营着旗下产业及为包装公司上市而努力，确保投资者的收益和本金不受损失！

二、盛世富邦公司目前的现状

鉴于当前私募市场的混乱和政策的监管，以及年底银根紧缩的实际情况，严重影响了公司正常出款。公司领导为了尽快解决出款问题，一直在积极努力地做着各方面的工作，正当准备接洽一笔巨额项目资金时，一些非本公司的投资者低价收购合同想从中牟利，有预谋，有组织地采用卑劣手段对公司高层领导进行了人身攻击，使公司领导人身安全受到危及，幸而在政府的保护下才得以安全脱险，事件参与者也得到了应有的惩罚。但此次事件直接影响了这笔资金的接洽工作，错过了最佳时机，只能春节之后才能陆续到位，导致公司所做的年前返款计划搁浅，对此公司深表遗憾！

目前，政府对公司领导人身安全及公司正常运作提供保障，同时也对公司兑现投资者款项进行监督。希望广大投资者一如既往地支持公司的工作，让公司有充足的时间运作项目变现回款，让投资者的投资款有保障！

三：盛世富邦公司的工作计划

目前公司按照政策规定允许的模式继续开展工作，现在主要根据实际情况以大致三种方式筹措资金，以期尽快彻底解决投资者的投资本金和投资收益问题：

1、通过出售集团旗下运作的可变现项目，回笼资金;

2、公司股权投资部包装的上市公司也正在积极努力做最后冲刺，尽快完成上市工作；

3、公司正在以现有项目洽谈合作，作为引进大资金合作发展，以及代为管理委托资金等等。公司正在有计划、有步骤地实施工作，以上三种方式无疑需要时间，根据实际情况及最大程度地获得预期收益，公司准备在今年的3-5月份完成整体清算兑现工作，清算方式以阶段性分期分批清算为主，最迟清算截止日为2012年5月31日。

另外，盛世公司为长远发展，制定了3年、5年、10年的发展计划，在国内和海外投资的一批项目及成立的公司也会在年后根据进展逐一公布。

盛世公司有项目，有实体，有专业的运作团队，有后续雄厚的资金支持，是完全有能力平仓的，请大家尽管放心！目前公司正脚踏实地地工作，整合和对接各种资源，希望在不受干扰的情况下完成必要的项目运作程序，以及必要的回款时间，做到政府、公司和投资者的多方共赢！

最后，还要感谢参政议政维权委员会委员、经理人们，是你们在一线承受着巨大压力的情况下辛勤付出，感谢你们一直的信任与支持，公司会拿出实际行动来回报与公司共渡难关的每一位支持者！

在新春佳节来临之即，衷心地祝福大家龙年吉祥，大吉大利，心想事成，万事如意，身体健康，合家欢乐！再次真诚感谢广大投资者的理解、支持与配合！谢谢！

盛世富邦（天津）股权投资基金股份有限公司

2012年1月16日