8.张掖市(中)小学骨干教师考核办法

第一篇：8.张掖市(中)小学骨干教师考核办法

张掖市（中）小学骨干教师考核办法

（2014年修订）

一、总则

为进一步提高我校教师工作积极性，全面提高教育教学质量，确保教师教学水平全面提高，确保大批在职骨干教师脱颖而出，根据《教师法》、《甘州区教育局关于义务教育学校绩效工资考核工作的实施办法》（甘教字[2013]302号），《甘州区中小学名师培养工程实施方案》（甘教科字[2013]180号）等文件精神，结合我校实际，制定本评审考核办法。

二、基本条件

第一条：拥护党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，遵守中华人民共和国宪法和法律，忠诚于党的教育事业，为人师表，教书育人，教风端正。

第二条：身体健康，按时完成各级交办的工作任务。具有相应的教师资格，学年末教师绩效履职考核结果为优秀，年度考核结果合格及以上等次。

第三条：教师本人无党纪、政纪处分或无全镇及以上通报批评处分。

第四条：教师考勤无旷工，每学年事假累计不超过3天。第五条：申报骨干教师评审必须具备大专及以上学历，职称在中级教师以上，普通话、信息技术等级、继续教育学时达到教育主管部门的要求。第六条：教育教学考核评价积分在85分及以上分值，每学期成绩排名全镇同类学校前列。近五年成绩排名在全区同类学校后5名或全镇后1名的不能参加评选。

第七条：教师本人参加上级部门组织的各级各类考试和考核在合格及以上等次。（无补考记载）

第八条：每学年执教镇级示范课或讲座不少于一次。

三、评审条件

第九条：学年内符合以上第一至八条外，具备以下条件中两个条件，可申请参加评审校（镇）级骨干教师。

1.教师本人参加教育行政部门组织的优质课竞赛活动获县（市）级二等奖及以上，或执教县（市）级以上示范课一节以上；

2.教师独立进行或参与课题研究、教改实验，教育科研、教改实验等科研成果获县（市）级二等奖1次以上；

3.学年末全市统一学科素质检测中，平均分在全区同级同科中排名在前三名，或教学成果获县级一等奖1次以上。

4.参加教育行政部门组织的论文评选活动获县（市）级一等奖，或地（市）级一、二等奖，或省级、国家级三等奖以上的论文1篇以上。

5.在教改、教材教法研究方面做出突出成绩，其教育教学经验在县（市）级以上推广[县（市）级及以上教育主管部门提供印证材料]； 6.单位获县（市）级及以上表彰奖励（以奖牌或表彰文件为依据）的具体负责人；

7.辅导学生在参加教育行政部门组织的各类教育教学竞赛活动中获县（市）级一等奖2人次以上，或二等奖3人次以上，或地（市）级三等奖2人次以上（不含优秀奖）；

8.参加上级教育行政部门组织的各种活动，获县（市）级二等奖2次以上（不含优质课、论文评选，不含优秀奖）。

四、破格条件

第十条：教师参加骨干教师评选除符合第一至八条外，成绩显著、贡献突出，符合以下条件中一条的可破格评审为校（镇）级骨干教师。

1.参加教育行政部门组织的优质课获地级二等奖以上的。2.被评为省级及以上政府表彰的先进个人的。3.被评为市（县）级以上教学能手、学科带头人的。第十一条：每两年对骨干教师评选认定一次。符合评审条件的教师12月上旬前书面向三闸镇中心学校提出申请，由学校评审小组评审。评选内容是该教师近五年工作业绩。

第十二条：各级骨干教师以教育主管部门颁发证件为准。评选认定的骨干教师任期一般三至五年，任期满后需要重新考核认定。每学期对骨干教师进行考核，考核合格的在绩效工资中发放津贴。

第二篇：骨干教师考核办法

附表1： 教学系列骨干教师考核量化评分办法

项目 内容和评分 得分 备注（1）（15分）教书育人，为人师表。a.基本分：12分。b.加分：①担任班主任工作加1分。②个人或所带班（1）级、处室、学校在教育、教学、德育、管理工作中获=a+b 得显著成绩，受到表彰，在当获得的荣誉称号：县、区级1分，市级2分，省级3分。③b=①+②（2）（30分）任教本学科教学工作，按规定工作量上课、兼课，按相对评估教学效果显著。a.基本分：24分。（2）（A）b.加分：能充分发挥骨干教师作用，按相对评估教学=a+b 教 效果显著（包括辅导学生参加省、全国竞赛得奖的）育 加1～6分。教（3）（15分）能带头上好教学公开课，同行评价较学 高。工 a.基本分：12分。系（部）每节6分，校级每节7作（3）分。=a+b b.加分：①同行反映很好，加1～2分。②上教学公（80分 开课超过2节的，对超过的每节加3分，此栏目最多 可加6分。③b=①+② 得分（4）（10分）能认真做好本学科教师的业务（学术）（A）讲座，听讲教师反映较好。=（1）a.基本分：8分。校级每次8分，市级每次10分。（4）+（2）b.加分：①听课教师反映很好，加1～2分。②超过=a+b +（3）规定要求讲座次数的，对超过的讲座每次加2分，此+（4）栏目最多可加4分。③b=①+② +（5）（5）（10分）教学有方。所任班级的学生对教师的课堂教学满意率高，教学质量好。a.基本分： 8分。b.加分：每高出5个百分点加1分，95%（含）以上为10分。（1）（5分）努力开展教育科研，积极参与教育（学）（B）课题研究，并取得较大进展。教 a.基本分：参与校级课题研究3分，校级课题领题人市级课题领题人或参与省育 或参与市级课题研究4分，科 级课题研究5分。研 b.加分：课题研究取得重大进展和成果加1～2分。与（2）（10分）努力撰写教育（学）论文或专著，并培 正式发表或得奖。养 a.基本分：省级刊物发表9分/篇；市得奖7～9分；教 省得奖10～12分。师 b.加分：撰写论文成果突出的，对超出的部分加2～ 4分。（20分）得分（3）（5分）培养、指导青年教师工作，成绩突出。（B）a.基本分：每培养、指导1名青年教师并取得突出成=（1）绩的得4分。+（2）b.加分：有突出实绩的加1～2分。+（3）注：各单项（共八项），每项最高得分为该项满分。

在教书育人、为人师表方面不能起示范带头作用的要扣基本分1～3分。1.未达到规定教学工作量的要扣基本分1～5分。2.教学成绩在同类学校、班级中较差的要扣基本分1～4分。1.要有上课时间、地点、教案、听课记录、听课范围、听课意见等证明材料。2.教学能手每年在系（部）或学校范围内至少开2节教学公开课。3.学科带头人每年在学校范围内开1—2节教学公开、示范课。1.要有讲座时间、地点、听课对象、范围、讲座稿等证明材料。2.教学能手每年至少作1次对本学科教师的校级业务讲座。3.学科带头人每年作2次校级（含）以上对本学科教师的业务讲座。1.由所在系（部）考核并出具证明材料。2.教学能手所任班级学生的满意率要求在85%（含）以上。低于85%的，每低5个百分点扣1分。但如果低于75%的，则此项栏目得分为0分。3.学科带头人所任班级学生的满意率要求在90%（含）以上。低于90%的，每低5个百分点扣1分。但如果低于80%的，则此项栏目得分为0分。1.教育（学）课题要有相应的证明材料：课题立项批复、开题报告、进展情况、中期评估、结题报告等。1.教学能手每年至少完成1篇有较高质量的教育教学论文，在省级以上公开刊物发表或市级获奖（市级三等奖以上）。2.学科带头人每年至少完成1篇高质量的教育教学论文，在省级以上公开刊物发表或获奖（市级二等奖、省级三等奖以上）。1.教学能手（市区学科带头人）要积极参加“青蓝工程”建设，培养、指导1名（含）以上青年教师，帮助其提高教学（育）水平。2.学科带头人积极参加学校“青蓝工程”建设，培养、指导1—2名青年教师，使其逐步成为学科教学骨干。3.要有具体的证明材料。（5）=a+b（1）=a+b（2）=a+b（3）=a+b

第三篇：中小学教育质量考核办法

***自治县教育局中小学

教育质量考核办法

为大力推进基础教育课程改革，充分发挥考核评价的激励作用，进一步促进我县教育改革与发展，充分调动各级各类学校办学积极性，促进公平、公正竞争，努力提高我县教育质量的整体水平，根据《****省委

****人民政府关于新时代基础教育高质量发展的实施意见》辽委发[2019]29号精神，结合我县实际，制定本办法。

一、考核原则

坚持考核的科学性、导向性、发展性、可行性。

二、考核时间

每学年末进行考核。

三、考核内容

中小学毕业年级考试成绩及学苗外流情况。

四、考核办法

中学教育质量以中考总平均分（权重40%）、中考升学率（权重30%）、学苗外流率（权重30%）做为统计指标。具体计算办法为：以九年级学籍数扣除3%为基准数，中考平均分以参加中考学生总分除以基准数，按得分从高到低排序，第一名加15分，以下依次减少1分到最后一名；中考升学率以中考分数进入全县前630名的学生数除以基准数，按百分率从高到低排序，第一名加15分，以下依次减少1分到最后一名；学苗外流率以新宾高中指标线上学生到县域外就读数除以基准数，按百分率从低到高排序，第一名加15分，以下依次减少1分到最后一名。以上三项分数按照权重换算后进行总分从高到低排名。

小学教育质量以六年级两次期末质量检测总平均分（权重各占50%）为统计指标。计算办法为：以六年级学籍数扣除3%为基准数，检测总平均分以参加检测学生总分除以基准数，按得分从高到低排序，第一名加16分，以下依次减少1分到最后一名，有村小的乡镇以乡镇为单位进行统计。两次检测总平均分按照权重换算后进行总分从高到低排名。

五、考核结果及使用

中小学各取前6名，教育局在教师节进行个人和集体表彰。

如遇考试制度重大改革，本办法将适时调整。

***教育局

二〇**年*月*日

第四篇：中小学班主任考核办法

中小学班主任考核办法

为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化；并为班主任考核、评优等提供依据，特制定本办法。

一、考核目的和意义

1、通过班主任考核，落实检查班主任岗位职责的完成情况，进一步强化班主任的岗位意识和工作责任意识；

2、通过班主任考核，总结经验，查找不足，进一步促进和提高学生管理工作的质量和水平；

3、通过班主任考核，鼓励先进，鞭策落后，进一步调动班主任工作的积极性和主动性，不断增强班主任队伍的凝聚力和战斗力；

4、为班主任聘任、晋级、评优及发放班主任奖励津贴等提供依据。

二、考核办法

1、班主任考核基本分为100分，在此基础上采用加扣分制；

2、班主任考核采用月考核和学期考核两种方式；

（1）每月进行考核，考核成绩采取百分制，考核结果报学生工作处备案；

（2）学期考核是在每学期结束后对班主任进行一次综合考核，考核成绩采取百分制，由考核小组考核成绩的 20%、月考核平均成绩的 80%组成。考核结果将作为评优、评先的重要依据，与考核津贴挂钩，并作为班主任续聘的重要依据。

3、班主任考核在90分以上为优秀、89-70分为合格、69-60分为基本合格、60分以下为不合格；

4、班主任考核包括专职班主任和兼职班主任考核。

三、考核内容

1、班主任考核内容

（1）做到为人师表，保质保量完成班主任值班任务。迟到、早退每次扣2分；无故不到或履行班主任值班职责较差的，每次扣5分；

（2）按时参加班主任会议，非因公请假，每次扣2分；迟到、早退的，每次扣2分；未经请假不参加的，缺一次扣5分；

（3）每月班会不少于两次，班会主题鲜明，内容形式新颖，有记录。缺一次扣5分；

（4）按时上交班主任工作计划、工作总结等，及时完成学校或系部指令性工作。未按时上交或未及时完成的，每次扣2分；不完成的，每次扣5分；

（5）积极组织、指导学生参加学校组织的第二课堂活动。不组织、不参加，每次扣5分；

（6）每周一升旗仪式无故缺席，缺一次扣2分；

（7）经常与学生谈心，重视对后进生的教育转化工作，每周至少联系2-3名学生，作好谈话记录，缺一人扣2分；

（8）主动与任课教师（包括实践指导教师）联系，了解班级学生的学习、纪律等情况，及时发现问题，采取措施。每周与任课教师联系不少于一次，有记录（任课老师签字）。缺一次扣3分；

（9）主动了解学生的学习、生活情况，教育学生养成良好的生活、行为习惯。每周不少于五次，有记录，缺一次扣5分；

（10）班主任应经常与学生取得联系，关心学生学习和思想的进步。与学生失去联系一周内应及时上报相关部门进行协同处理。不上报或没有及时与学生联系的，扣10分。每月向校委会书面汇报学生实习情况，不汇报扣10分。

二、班主任常规工作考核内容

1、能及时制订学期班主任工作计划，学期末做好班主任工作总结，交到教导处，按时上交分别得5分，不按时上交扣2分，不交扣5分。（上交时间学校自定）

2、学校组织的班队活动每月至少一次，正常得5分，少一次扣一分（以上交主题班队材料为准）。

3、班主任必须配合学校组织的兴趣小组、值日等活动，如无故不让学生参加活动的每次扣1分。

4、班级公共财物出现人为损坏，须按价赔偿，发现一件扣1分。

5、班主任能认真做好对班干部的选拔、培养和指导工作，经常了解班风、学风情况。每月至少能组织1次班级学生干部会议，每学期不得少于5次，要求有会议记录，每组织一次得1分，少一次扣1分。（以班干部会议记录为依据）

6、能积极组织学生参加学校举行的各项集体活动（包括课间操）。每参加一次得1分，缺一次扣1分。（值周领导做好登记，学期结束由学校负责统计）

7、能按时参加学校组织召开的班主任会议，每参加一次得2分，迟到或早退一次扣1分，缺席一次扣2分。（以学校常规检查和会议记录为依据）

8、临时性任务：服从教导处、后勤处、少先队、教研组的管理，及时完成下达的任务，积极配合学校工作，每次根据完成情况分四类：优秀5分，良好4分，合格3分，未合格不得分。

9、班主任能积极组织学生参加各级各类竞赛，获国家级一等奖得10分，国家级二等奖（省级一等奖）得8分，国家级三等奖（省级二等奖、市级一等奖）得6分，省级三等奖（市级二等奖、县级一等奖）得4分，市级三等奖（县级二等奖）得3分，县级三等奖（学校一等奖）得2分，学校二等奖得1分，学校三等奖得0.5分。不同奖项可累计计分，同一奖项以最高奖次计分，最多得分不超过20分。（以竞赛公布的结果为准）

10、能全面、科学、规范管理班级，无严重违纪违法事件发生，得2分。如果发生重大违纪违法事件，扣5分，造成重大损失或产生较大影响，扣10分。

11、学生好人好事受到社会及相关组织表彰，有一次得5分。

三、班级工作成绩考核内容

1、出勤、卫生、文明、纪律方面

学生一日常规评比采用颁发周流动红旗形式，每周评比一次，每周常规总得分为三个等次，一等（第一、二名）得3分，二等（第二、三名）得2分，三等（第四、五名）得1分。

2、教室布置：

教室的环境布置情况，要求做到教室布置个性化，激励用语合理化，文具摆放条理化，洁具放置隐蔽化，“三表”悬挂规范化，教室周围清洁化。按年级每月由学校组织一次评比，获一等奖得10分，二等奖得8分，三等奖得6分。（以学校评比结果为依据）

3、黑板报或园地：

每两周出好一期黑板报或每月出一期园地。每月由学校大队部组织评比一次，获一等奖得6分，二等奖得4分，三等奖得2分。（以学校评比结果为依据）

4、参加竞赛：

参加学校组织的各种竞赛活动（团体奖），获一等奖得10分，二等奖得8分，三等奖得6分。不同奖项可累计计分，同一奖项以最高奖次计分。（以竞赛公布的结果为准）

四、班主任的奖罚

1、根据班主任工作考核实绩，学校每学旗组织一次优秀班主任的评比，班主任考核总分名列前二分之一名次者，视为优秀班主任人选。

2、学校要结合班主任工作绩效结果，列入教师绩效考核。

3、班主任如有下列情况之一，不得评优，也不得发放考核奖金。（1）班级中发生重大安全责任事故，一票否决；

（2）不能经常深入班级、深入学生，不关心学生的学习、生活，学生、家长意见较大者；

（3）因失职、渎职造成班级较大事故（含人身与财物安全事故）或对班级学生中出现的违纪行为教育处理不力者；

（4）因工作不努力、不负责而导致班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展者；

（5）学期考核不合格者。

第五篇：骨干教师考核办法 Word 文档

白桑完小学科带头人、骨干教师管理与考核办法

根据《阳城县中小学、学科带头人、骨干教师考核管理办法》的通知精神，现特制定我校“学科带头人、骨干教师管理与考核办法”如下：

一、考核范围

本办法实施对象为我校的省、市、县三级学科带头人、骨干教师。

我校省、市、县三级骨干教师共有4名。省学科带头人闫菊平（语文）、省骨干教师赵雪英（数学）、市、县教学能手张文平、崔菊玲（语文）。

二、考核组织

学校成立骨干教师考核领导小组，由校长任组长，副校长及中层干部、教师代表组成我校骨干教师考核小组。成员名单如下：

组长：田龙庆（校长）

成员：陈忠义（副校长）、杨晚锁（教导主任）、郭育平（教研组长）、郝学东、鞠粉梅（教师代表）、三、考核形式

考核分学年考核与任期考核两种形式，实行分散与集中相结合的办法。

学校完成学年考核。学校考核领导小组依据考核内容、骨干教师在教师会上的述职，学生评议结果，并根据《县、乡学科

带头人、骨干教师学校学年考核评价表》等，写出考核评语，确定考核等次，于每年6月底前报乡联校。乡联校考核领导小组，根据《县学科带头人、骨干教师学年考核评价表》给予考核评

价，最终综合评定学年考核等次，并报送县考评组。

四、考核内容与要求

1、热爱教育事业，认真贯彻实施素质教育及新课程理念，模范履行教师职责，敬业奉献，尊重每一位学生，具有良好的师德修养，教书育人，为人师表。

2、坚持在教育教学一线工作。积极探索，研究教学创新、实践教学创新，任教课程与原申报专业相符，积极承担示范课、观摩课等教学任务，随时接受其他教师的听课。教学效果好，优课率不低于60%。

3、自觉学习进修，拓宽专业知识，不断更新教育观念，掌

握先进的教育教学理论和方法,了解并宣传本学科及相关学科国内外发展新动态。积极参加市区校组织的教师培训等活动。

4、主动承担或参与课题研究，积极撰写科研论文和与教育

教学相关的文章或随笔，积极参加教学改革实验活动。努力开发校本课程或地方教材，并在校本教研活动中发挥积极作用。每学年至少有一篇相关的论文、文章等在县级以上（含县级）刊物上（相关部门承认）发表或获奖。

5、积极发挥校级骨干的示范作用，每学年要完成以下任务：

① 每人精读一本理论书籍，写一篇读后感；② 每人完成一份

优秀的教学设计；③ 每人上一节校级（含）以上研究课或公开课。④每人带好一位青年教师，起到传帮带的作用。⑤严格要求自己，努力进取，力争成长为更上一级的骨干教师。

6、积极发挥骨干教师的示范作用，每学年要完成以下任务，并发布在骨干教师网页上：① 每人精读一本理论书籍，写一篇读后感；② 每人完成一份高质量的教学设计；③ 每人上一节研究课或完成一项科研论文成果展示。

7、积极承担培养青年教师的任务。骨干教师要帮助青年教师成长，确定培养对象，重点培养1-2名教师，制定三年的培养目标和培养计划，每学年听重点培养对象的课不少于5节，帮助备课不少于5节。

8、积极发挥引领和辐射作用，主动承担教师培训的任务，骨干教师、学科带头人每年至少在乡级以上范围讲授1次高水平的示范课、观摩课或专题学术报告。

9、学科带头人、骨干教师须不断完善自己的网页建设，丰富网页内容，使之成为其他骨干教师或学科带头人学习的窗口。

10、不断总结自己的教育教学经验，升华为教育方法或思想，鼓励著书立说，并指导全校教师开展相应的业务活动，每学年不少于一次。任期内培养2名校级骨干教师或学科带头人。

11、任期内主动承担学校课题研究或承担地区级重点课题研究，积极组织课题组成员开展业务活动，成绩突出，效果显著。学年内须有学术论文或报告等在上级以上刊物上发表。

五、考核与使用

1、对学科带头人、骨干教师的学年考核结果分优秀、合格、不合格等三个等次。学科带头人、骨干教师在任期内学年考核及其任期考核均合格或以上的，方可推荐为下一任的骨干教师或学科带头人；考核结果连续是优秀的，学校优先推荐或认定为连任骨干教师或学科带头人。

2．骨干教师或学科带头人能较好完成规定任务的定为合格等次，超额完成任务效果突出的定为优秀等次。在考核项目中，有两项不是优秀的，不能评定为优秀等次；有四项为合格或合格下的，不能评定为合格等次；优秀率不能超过30%。

3、对于学年考核为基本合格的实行诫勉谈话制度，连续两年为基本合格的，骨干教师等的待遇减半；对于学年考核为不合格者，直接取消其相关待遇和称号。由于取消待遇造成的空额，由本单位内表现突出、教学效果显著的教师补充，并享受骨干教师的待遇（无称号），接受相关考核。

4、因事等原因请假三个月以上的，当年不予考核，不享受当年其他月份的待遇。

5、凡离开白桑教委所属单位的，学科带头人、骨干教师待遇自离开的次月起自然撤销。

6、按照白桑教委相关规定，有下列情形之一者，直接取消其相应称号和待遇：①有重大教学事故，影响较大的；②不具备骨干教师政治思想要求或不履行岗位职责，学学年考核不合格的；③不服从学校管理或未经当地教育行政部门同意擅自离岗的；④取消教师资格的；⑤违法乱纪、受到刑事处罚的。

7、学科带头人或骨干教师任期届满3年后，学校将根据教师的任职情况给与任期考核，对于成绩显著、成果突出的个人给与一定的奖励。

8、有双重或以上称号的学科带头人或骨干教师的工作要求就高不就低。

9、学校对其学年考核结果并保存考核任用的原始材料，并及时归入业务档案。建立骨干教师个人成长档案，健全骨干教师信息库，及时了解他们的成长动态。教导处负责统计骨干教师和学科带头人作公开课等的数据，科研室统计论文、科研成果等的数据，继续教育办公室负责统计教师培训的相关内容；信息中心负责统计教师网页的建设情况，及时报送学校考评组。