镇综治考核情况通报

第一篇：镇综治考核情况通报

吉昌镇2016年上半年镇综治考核

情况通报

各村（居）委员会、各单位：

根据年度总体工作规划，镇社会管理综合治理委员会、镇依法治理领导小组围绕年初镇党政府与各村、各单位签订的综治和法治工作责任状，以及平安、法治建设工作要点和年度考核工作意见，组织对全镇各村（居）、部门单位今年综治、平安创建和法治建设工作进行检查考核，这次检查考核分两个检查，镇综治委主要领导带队，亲自查，现将检查考核的主要情况通报如下：

一是组织网络进一步健全。从检查考核的情况来看，全镇上下围绕大局稳定不断增强“第一责任”的理念，这次检查，绝大多数村支部书记都亲自参加，调整后，支部书记任村居综治办主任，进一步加大综治和平安建设工作的领导，及时召开会议传达学习县镇政法信访工作会议精神，研究部署全年工作。层层签订责任状，严格落实一岗双职。各村居综治、平安建设、法治建设的组织网络比较健全，综治办人员配备基本到岗到位，按照规范化村居综治办创建要求，全镇14个村综治硬件设施逐步落实到位。综治五个专项工作网络进一步健全，全村综治五个工作小组、禁毒、反邪教、青少年教育管理、流动人口管理服务、刑释解教安置帮教、社区矫正、红袖标工程等组织，今年普遍都有活动，继续加强社会管理创新，在流动人口、预防青少年违法犯罪、重点管控人员和安全生产、消防、刑释解教、社区矫正、社会救助等方面有计划、有管控措施、有效果，全镇没有发现一名吸毒贩毒人员，无一参与邪教活动，无一名青少年和在校生违法犯罪、刑释解教人员、社区矫正人员重新犯罪率明显下降。二是“大调解”工作体系稳步推进。推进基层大调解规范化建设，各村居进一步加强建立了标准化的调委会，建立了基本达标的个人调解工作室，大调解网络覆盖全镇。基层调解工作做到了工作有预案、活动有制度、台账有轨迹、考核有奖惩、资料有归档。进一步完善了村调委会和个人调解工作室的阵地建设、队伍建设，在人员配置上变一人为众人，在方法措施上变单一为综合，在信息掌握上变被动为主动，真正把矛盾纠纷发现在最基层、化解在在最基层、积极发挥主观能动性作用，主动调解各类矛盾纠纷，担当了第一责任，筑牢了第一道防线。

三是群防群治工作进一步强化。以压降可防性发案为先导，进一步调整村居专职保安力量。逐步实现“人防、技防、物防”三结合，近半年全镇共发生各类刑事案件与去年同期相比减少10％，破案率都提高了20％，进一步完善群防群治组织网络，各村不断加强护庄员队伍建设，开展正常性的巡逻护庄活动，收到较好的社会效果。各村组织红袖标人员积极开展夜巡活动，有效的遏制了盗窃案件的发生。全面推动落实技防入户工程，根据县委县政府技防城工作部署，加快了村与村之间的监控网络设施建设，村积极推进实施电话保安工程，加快积极推进邻里技防项目建设，群防群治工作也有了新的突破，在镇召开工作会议后，各村立即行动，不但贯彻镇会议精神，还与各片各组签订了责任书。对农民群众举办了安全防范与法制宣传培训班，大力推进党务公开、村务公开、和财务公开，依法治村能力和水平明显提升。全镇中小学校及幼儿园安保工作措施扎实，做到层层分解，人人有责，企业的治安防范和安全工作不断强化。四是社会矛盾的化解手段不断增强。从检查结果看，全镇今半年共发生30起矛盾纠纷，受利率达100％，调处成功率达96％以上。在信访总量高位徘徊的情况下，镇政法综治和信访部门加强对信访稳定工作的组织领导，认真履行第一责任，强化源头预防，全力做好信访矛盾、民间纠纷的排查化解，每个阶段做到有信访维稳领导小组、有维稳工作预案、有镇村主要干部坐阵值班，有阶段性维稳责任状，有维稳工作考核办法和细则。镇政法综治中心定期召开例会对维稳工作进行排查、分析、布置，明确化解矛盾的责任，确保矛盾不上缴。五是考核工作的力度不断加大。今年，镇党委政府继续加大政法综治工作考核力度，将信访矛盾和各类纠纷化解作为综治、平安创建考核的重点内容之一，以考核促进平安创建，重点考核村支部书记、治调主任，继续实行年度考核全镇前3名的支部书记给予一定的奖励，最后一名的一票否决。对村综治主任和治调主任的考核，将严格按照镇综治委《考核细则》的意见执行，在上半年的考评中，按照镇大考核和村居综治办主任、治调主任小考核细则，该加分的加分，该扣分的坚决扣分，不打和牌。

2016年总体工作是富有成效的，通过检查，我们发现少数村与单位综治工作还存在着一些不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面。

一是综治工作在组织领导上仍有不平衡现象。行政村的综治法治工作在总体上要好于单位，单位要好于企业。行政村（居）每半年对综治工作研究部署1～3次，个别村对综治工作的研究部署半年不到一次，在检查中，个别村两委会没有对综治工作研究的会议记录，一部分单位还存在着重视经济、轻视综治，有“一手硬、一手软”的现象。在检查中还发现个别村综治小组人员没有到位。更说不上工作轨迹，必须迅速整改。

二是维护信访稳定工作压力仍然较大。今半年全镇信访总量仍在高位徘徊，个别村的信访件到镇后，仍然重复上访，而一些村对信访工作不重视，每次到镇里召开例会时，填一个无字了事，没有尽职尽心下功夫，对各类矛盾纠纷做到认真仔细的排查，即使对镇里的交办人头和事件，也不够重视，信访排查不到位，化解调处效率不高，希望在今后工作中引起高度重视。

三是信息传递仍有盲点。镇综治委建立信访稳定工作信息报告制度，而一些村执行的不够到位。特别是在敏感时期要求各村实行“零”报告制度，绝大多数村在开始的前一段时间能正常上报，以后就执行不到位了，尤其是有碍社会稳定的信息，上访闹事的信息没有及时掌握，导致和造成工作被动的局面。特别需要指出的是一些村发生刑事案件，既不上报，又没有采取有力措施进行有效稳控。明年全镇上下要认认真真做好信访的预警预报工作，每个村都要制订好信访稳定工作预案，要采取强有力的措施进行信息传递和稳控工作。此外，还要进一步加强信访信息、社会治安信息和社会不稳定、不安定信息的收集汇报工作，强化四项排查，做到经常排查，及时收集、整理社情民意和有碍稳定的各种情报信息，特别是敏感时期务必坚持每日正常信息上报和零报告制度，真正做到基层信访维稳信息早知晓、早接处、早钝化、早化解、平安无事。

四是社会防控工作仍需加强。要继续组织党员干部治安积极分子等参加义务红袖标工程。继续推进邻里技防互助电话入户工程，要再次深入动员群众安装邻里互助电话，要按镇总体部署，不折不扣全部推进到位。

五是资料台账建设工作仍需健全和规范。总的来看，全镇的综治、法治台账收集比较全面，尤其是部门单位今年的台账比往年又有进一步的提升。行政村的综治、法治台账仍需完善，在台账的形式上存在四种问题。一是抄袭，一部分村不是借用其他村的台账，而是抄袭，在内容上，原搬直抄，甚至别的村负责人都没有改动。二是驳用，一些村拿去年的计划，小结驳用到今年的台账上，镇布置的重点工作没有在台账上反映，三是网上拼凑，一些村专项计划虽然没有抄袭，却有的是从网上拼凑的，没有根据本村实际好好修改，摘下来了事，连网上的别人的村名都没有改。四是不规范，主要表现在组织网络、计划、小结的日期不规范，盖章不规范。

通过今年的检查考核，各村、单位要正视综治、平安建设工作存在的不足和问题，要回头看，进一步总结经验，排查差距，拿出切实可行的整改措施，要切实摒除松、散、懒和等、观、望等消极情绪，要以积极主动、认真负责的态度，扎实推进综治和法治建设工作，为建设平安吉昌、法治吉昌，构建和谐社会，促进我镇经济跨越发展作出不懈努力。

第二篇：2011综治考核通报

关于2011年综治、维稳、平安建设

考 核 结 果 的 通 报

根据白山市林科院2011年综治、维稳、平安建设工作要求，按照年初与各科室签定的综治责任书，我院对各科室全年综治、维稳、平安建设工作进行了考核，现将考核结果通报如下：

各科室都能按照综治责任书的部署和要求，结合我院工作实际，开展了多种形式的综治、维稳、平安建设活动，加强了安全检查和隐患整改措施，强化了安全和综治工作的管理监控，资料收集较为齐备。各科室活动开展经常化，且有各自的特色。

在考评中，发现各科室综治工作仍然存在不足：一是时效意识较薄弱。没有仔细研究、认真部署和充分开展时段性工作。二是工作状况不平衡。从活动的形式来看，灵活多样的文化渲染较少，呆板单一的说教训导较多。

上述问题，各科室要引进高度重视，进行专题研究，针对本科室情况，进一步落实整改措施和工作责任，建立严格的工作目标责任、监控管理责任、程序控制责任，彻底改变拖踏不实的工作作风，使我院综治、维稳、平安建设工作有新的起色。附：各科室考评综合得分表各科室2011年综治、维稳、平安建设工作考评综合得分表：

行政办公室：98.5分 财务室：98分 信息资料室：99分 实验室：98.5分 总工办：98分 推广办：98分 科研室：98.5

白山市林业科学研究院

2011年12月3日 2

第三篇：综治工作检查通报

2008年第1季度综治工作督查情况通报

局属各股室、人才中心、军转办：

根据县综治委要求和我局综治工作方案考评要求，局综治领导小组于4月10日集中对全局各个股室和人才中心、军转办等8个股室办（中心）第一季度综治工作进行了考评，并对第一季度综治工作进行了全面检查。现将检查主要情况通报如下：

一、主要成绩

1、各股室办（中心）重视，执行到位

从考评检查结果情况看，第一季度局综治工作在局综治领导小组的正确领导下，各股室办（人才中心）都紧紧围绕综治工作目标，认真贯彻落实平安法治建设各项工作措施，有力维护了业务工作的开展。认真执行了年初制订的平安创建方案、维稳工作方案等综治方案，较好地履行了责任状，完成了第一季度综治目标计划工作。

2、综治档案记录做得好的股室办（中心）有：办公室、军转办，人才中心、综合计划调配股。

3、信访接待、矛盾排除工作进一步得到加强。根据年初局综治领导小组要求。各股室信访排矛工作做到件件有回应，调解及时公正。二季度各股室调处率达95%以上。

二、存在主要问题

从一季度督查情况看，成绩是主要的，但也存在一些问题，主要表现在以下方面：

1、少数股室计划和实施方案未落实到位，综治目标不够明确。

2、工作日志记载和不全、不规范。

二OO九年四月十二日

第四篇：考核通报

考核通报

运行各值：

2016年11月2日晚,2：30现场检查发现,化学水车间运行值班人员，魏星星.郑伟。上班期间睡觉，严重违反了项目部的规章制度，项目部决定对当事人进行项目部制定的规章制度进行考核，其他各值要引以为戒。本次考核如下：

魏星星

100元 郑伟

100元

西安华运电力有限公司大同华岳热电项目部

2016年11月3日

第五篇：考核通报

2009项目机构年中现场考核情况通报

依据公司新的绩效考核办法，公司监理项目现场考核组于六月五日至九月十三日对12个项目进行了现场考核。考核情况通报如下：

一、成绩方面

1、各个项目都已走上正轨，施工形势比上次巡视有了较大的好转。进度变化较大的有道贺监理处所辖项目、辰麻监理处所辖项目和沪蓉西高监办所辖项目，焦桐高监办所辖项目。

2、各项目监理处内部管理普遍加强，很抓了制度建设和制度的落实，既注重人性化管理更重视制度化管理，用规章制度规范监理人员的行为，效果良好，成绩也比较明显。

3、内业资料的整理和存档，普遍有进步，规范性、完整性得到了提高，数据的吻合、栏目的细节填写都得到了重视。

4、试验室的工作，普遍进行了规范化管理。设备的保养和使用，试验检测的频率，试验的成果和试验人员的能力都有较大的提高，几个项目的试验室主任个人要求严格，工作能力和业务能力都比较强，也能注意发挥团队的作用，发挥全体试验人员的积极性和主观能动性，试验工作得到了业主的普遍好评。

5、大多数监理人员工作热情高，吃苦耐劳，不怕工作辛苦，不顾生活艰苦，不计个人得失，面对监理工作复杂的社会环境，面对别人的不理解，甚至面对别人的冷嘲热讽，坚持原则，质量问题一丝也不放松。

6、监管的工程，至今还未出现质量问题，尽管个别项目有一些质量隐患，但监理工作都作了及时的调整，一切都还在掌控之中，各项目监理处对关键工程、重点工程和重点部位都给予了重点关注，项目监理机构及负责人注意了监理工作的轻重缓急，也注重了合理调度和使用人员，注意发挥各自的特长和优点。

7、驾驶员和车辆管理普遍得到加强，在公司发文后汝郴项目监理处特制定了管理与奖惩细则，监理人员普遍提高了安全意识，按管理规定使用车辆逐渐形成自觉行动。

二、不足的方面

1、监理人员内部沟通不够，各自为战，团队意识欠缺，集体荣誉感和公司品牌战略还没有体现到全体监理人员的自觉行动中，有的项目上的监理人员出勤率不高，深入施工第一线的时间偏短，个别监理人员主动性和责任感有待加强，消极应付，效率低下；有些监理人员的业务能力和管理水平急待提高，不以能及时发现施工现场存在的问题和提出整改意见，即使有工作指令但督促整改也不力。

2、承监标段主要施工管理人员台帐、主要机械设备台帐、工程材料进场检测台帐有帐本但不全，没有及时更新，不能反映现场的即时情况。

3、监理工作指令一般都能做到闭合，且有施工单位整改及回复，但监理复查后不合格的情况（复查结论为不合格）后续资料往往忽视了，应该有施工单位继续整改和监理复查的相关资料。

个别监理指令用词不准确。

4、试验工程师与专业监理工程师及现场监理，对施工单位进场材料的监理要相互配合，不仅要检查验证性能是否合格，适应工地使用，更要注明材料使用的项目及部位，切实起到资料的档案作用。

5、有的项目试验人员对土工、隧道方面试验规程不熟练，土样定名错误，击实、CBR数据处理不正确，部分质检资料套用标准不准确，个别项目试验报告表格不统一，报告、日志填写不及时、不规范，有涂改现象。试验仪器保养不及时。

6、桩基孔安全防护不到位，孔口离地30cm普遍不够高度，孔口钢筋网覆盖大多没有，钻孔桩泥浆池无防护措施。施工现场安全标志标牌少。监理人员需要

戴安全帽的场合未戴安全帽。一边开放交通一边施工的现场、填土路基扬尘厉害的地区或夜间施工点、施工指挥人员和监理人员没穿反光背心，监理人员个人的安全防护意识和防护知识还比较欠缺。有的项目高桥墩施工，施工人员乘塔吊上下，严重违反安全生产强制性条款，存在严重的安全隐患。

7、路基填筑：挂线划网格卸土执行不力，松铺厚度严重超厚，高液限土填筑工艺不恰当，压实后路基开裂严重。混凝土施工，特别是桥梁混凝土施工，个别项目上存在质量隐患，混凝土振捣时间偏短，和易性差，水灰比偏大，蜂窝、气孔多，外观形象差，T梁、箱梁顶部露筋，桥台砼还有裂纹。

8、部分施工现场标牌内容不全或根本无内容，现场监理对监管项目工程相关数据不清楚，工艺流程不熟悉，监控项目和标准不明了，旁站达不到应有的效果。过程控制欠缺，致使实体质量不高，甚至存在质量隐患，重点在桥梁下部构造和通涵构造物。

9、无论是工程师还是监理员，监理日志都存在填写不规范的现象，有的写成了学习日记，有的象是施工员的施工记录，缺少监理人员行使职责的记录。监理人员不是施工员，记录的应是巡查发现的问题，指导或指示整改的内容，旁站监控的内容记录，指示的传达、落实，结果的认定记录等，很大一部分人员写得十分潦草，几乎无法识认。

10、环保监理工作还没有提高到应有的高度，普遍比较忽视，也许实际做了些工作，但文字材料存档的较少，会议记录、监理指令、日志记录都较少反映环保监理。交通建设大发展时期，对环境的干扰是十分严重的，尽量减少生态的破坏和影响，造福子孙后代，监理担负着十分重要的工作，一是自身加强相关知识的学习，二是做好监控管理的工作。

三、分项目存在的问题

1、汝郴第六监理处

（1）桩孔安全防护不到位，多处无安全网覆盖；

（2）安全标志标牌欠乏，或有标牌无内容；

（3）现场监理人员对试验路段施工工艺不熟悉，主要技术参数不了解（如压实、设备、碾压 遍数、验收标准等）；

（4）桩基检测出现2~3类桩，存在安全隐患；（5）泥浆池无防护措施；

（6）高填方路基（K108+400~480）施工质量存在问题，压不平、压实差、多处开裂严重；

（7）试验人员对土工、隧道方面试验规程掌握不熟练，土样定名错误，击实、CBR数据处理不正确；

（8）试验仪器保养不及时；

（9）监理日志书写内容空洞，填写不及时，对存在的问题没有闭合。（10）监理人员变动较大。

2、道贺第一监理处

（1）有的施工路段无标志标牌，有的标牌无内容；

（2）路基填筑、卸土不规范，松铺厚度严重超标，压实的路基开裂严重；（3）桩基坑安全钢网覆盖不够，部份施工井口离地面30CM不够；（4）已完成的通道两端有积水，安全防护措施不完善；

（5）压实度试验资料归档不及时，压实度真实性、逻辑性存在问题；（6）试验报告表格不统一、压实度报告有涂改现象，未作好处理；

（7）监理日志，有的内容空洞，指出问题不够或不准确，改进措施不力，发现问题有记载，但无复查的记录。复查不合格的项目无后续整改和检查记录；

（8）施工单位管理人员、施工机械、材料进出场记录台帐不及时、不准确。

3、道永监理处

（1）砼路面施工是一边施工一边开放交通，但纵向未设置防护栏，存在安全隐患。路面路肩施工人员未穿安全背心；

（2）监理人员未挂牌上岗，在现场也未穿安全背心；

（3）砼施工水灰比偏大，存在振捣时间偏少、气孔偏多等质量问题，现场试验抽检不及时；

（4）压实度检测资料套用标准不准确，部分资料不齐；（5）路基工程已完工的高程资料不合格，最大偏差20cm。

4、沪蓉西第二高监办

（1）施工现场监理人员到位不够，无挂牌上岗；（2）监理队伍人员稳定性差，在岗人员严重偏少；

（3）部分内业资料签字不规范，如监理签认了的报验单，无结论、无日期；有的监理栏有结论但无监理人员签字；

（4）桥梁上护栏暂未施工，无安全警示标识，存安全隐患；

（5）施工单位管理人员、机械设备台帐尽管月报中有，但都只是一个形式，现场的真实情况不相符，或总监办根本不掌握实情。

5、辰麻公路监理处

（1）1标有2.8km没有开工，影响工程进度、形象；

（2）人工挖孔桩，井口覆盖，安全标志不完善，有的小桥施工处根本无安全标志；

（3）挡土墙施工处，砂浆不饱满，有的地方甚至是干砌，存在质量隐患；（4）监理处有工程量台帐，至今没计量，所以也无计量支付台帐；（5）监理处发了多份通知和指令，但无一闭合；

（6）监理日志该记什么不明了，不太像监理日志，倒更像施工日记和学习笔记本。

（7）个别标段监理工程师责任心不强，业务能力偏差。

6、邵阳大祥大桥监理处

（1）施工现场看不到安全标志；（2）监理人员没挂牌，没戴安全帽；（3）监理人员安全意识淡薄；（4）资料归类、存档欠缺；（5）无试验、计量台帐；（6）内业资料无专人管理；

（7）施工单位至今未与业主明确（签订）建设合同；（8）项目资金支出都未通过监理签认；（9）西匝道桥因资金未到位，暂未动工。

7、G207娄底改建工程监理处

（1）内业资料管理较乱；

（2）有工作指令5份，但都没有闭合；（3）试验、计量未建立台帐；（4）有工地例会，但无会议纪要。

8、临鸭公路监理处

（1）砼试块压碎状为粉碎状，质检站要求分析原因，并见证留下的砼试件强度试验；

（2）已完工的通道两侧无防护栏，存在安全隐患，监理处已报告业主，要求作变更；

（3）人员缺乏，专工没有，仅处长一人为持监理证人员，其余皆为监理员。

9、焦桐B高监办

（1）全线路基除两段挖方地段，其余已完成精加工层，两挖方地段边坡存在不稳定的安全隐患，施工现场较混乱；

（2）两高速交汇处（九标）的互通枢纽，进度严重滞后。

10、衡桂高速公路第四监理处

检查时只是完成驻地建设、试验室建设。

（1）人员稳定性待加强，变化人员较多，监理员顶岗工程师人员较多，测量无工程师；

（2）施工准备期的资料准备工作等加强。

11、雅卢高速JLI监理部

第一监理组

（1）对09年5月上旬“质安廉专项检查”存在的安全方面问题整改落实的情况不到位，施工现场同样存在很多安全隐患，特别是桥梁施工安全意识淡薄，立柱、系梁、盖梁施工现场都没有安装电梯或爬梯，都是塔吊吊送施工人员和监理人员进行施工和验模、验收、检测等工序，不符合安全施工规范，存在极大的安全隐患；

（2）监理人员出勤率不高，施工旁站不到位；（3）人员变动频繁，人员到位情况不佳；

（4）内业资料管理人员责任心不强，资料整理归档不完善，部分试验资料管理杂乱，试验台帐不齐全；

（5）施工进度比较滞后。第二监理组

（1）整改落实情况不到位，已完工和正在施工现场同样存在安全隐患；（2）桥梁立柱、系梁、盖梁施工现场有施工不规范安全保障不到位的情况，存在利用塔吊施工的极不安全隐患；

（3）现场监理人员责任心不强，对工地施工情况不熟悉；（4）出勤率不高，施工旁站不到位。

（5）监理机构不员变动大，存在缺岗的现象；

（6）内业资料记录整理不到位，现场记录表如桥梁施工、装控、灌浆、砼施工有施工记录，但无一人签字；

（7）监理月报不真实，如2009年7月、8月监理月报，8月份监理月报基本照抄7月份月报内容，月报内容除第一条有改动外，其余第二至第六条内容，一字不改，真实性就很有问题。

第三监理组：

（1）整改落实情况比较到位；

（2）桥梁施工有个别施工点还存在塔吊施工的安全隐患；（3）人员变动大，缺岗人员暂还未到位；

（4）现场出勤存在不到位的现象，很难确保施工质量和安全施工到位；（5）监理部有少部分工作指令闭合不到位。

12、达州过境公路一期工程监理部

（1）桥梁混凝土施工存在质量隐患，混凝土振捣时间偏短，和易性差，水灰比偏大，蜂窝、气孔多，外观形象差，T梁、箱梁顶部露筋，桥台砼还有细小裂纹。

（2）监理处无巡查日志和安全日志，监理人员的日志记录不全，指令闭合不全。

（3）施工现场存安全隐，施工吊装点人员既没穿安全背心，也没戴安全帽，桥面吊装已完成的工程无安全防护。

四、几点要求

1、各项目监理机构要继续深入开展“监理企业树品牌、监理人员讲责任”的行业树新风活动，继续贯彻“公司创品牌、员工讲责任、共同作贡献”的品牌战略，加强宣传教育工作，让公司09年的战略目标深入到每个监理人员的自觉行动中。加强思想政治工作，加强团队意识的培养，提高监理人员的责任意识和荣誉感，正确行使监理责任，规范监理从业行动，独立、公正发挥监理作用。

2、各监理机构要有针对性的组织业务学习和培训，提高监理人员的专业能力，熟悉和掌握所监理项目的施工工艺和技术标准，能判断和评价施工是否符合规范要求，能发现和指出问题，能指示整改的方向，能审查施工单位报送的整改方案。对全体监理人员要加强监理应用文的写作培训，监理日志、监理通知、监理指令的格式、内容、措词用语、相关表格的填报、报关、签发的权限都要进行培训和练习。

3、切实加强全体监理人员的事业心和责任感，积极工作，认真负责，切实加强现场控制，加强过程控制，多做事中监理，及时发现和指出施工过程中存在的问题，防范质量风险，避免施工形成既成事实造成经济损失。

4、监理队伍的稳定是所有监理企业和项目监理机构的主要工作之一。监理工作是技术性工作，是服务性工作，人员素质的要求相对较高，准入的门槛也较高。各项目监理机构的负责人，要多与监理人员沟通交流，及时了解他们的思想动态，有针对性的创造有利于他们发展的条件，使他们感受到我们这个集体的温暖，感受到在这一岗位发展的前景，感受到相对稳定比频繁流动的优越性，安心工作。

5、各项目监理机构针对上面指出的问题，提出整改措施，9月30日前报公司监理部（纸质版或电子版均可）；整改落实进展情况及整改结果及时向公司监理部汇报。

2009．09．22