精锐教育全职员工考勤Q

第一篇：精锐教育全职员工考勤Q

精锐教育全职员工考勤Q&A

1.请假中是否包含法定节假日，公休

1-1产假98天包含法定节假日与公休。晚育的30天如遇法定节假日顺延。1-2病假是不包含法定节假日，公休，应剔除。

1-3婚假3天包含法定节假日与公休。晚婚假7天如遇法定节假日顺延。

2.年假

2-1新入职应届生:

2-1-1新入职的应届毕业生当年不享有年休假，工作满一年后可享有年休假。2-1-2请年假天数计算：可请年假天数=5/365*（精锐满一年后的服务日历日）

2-2新入职的非应届生:

2-2-1年假天数：根据累计工龄来确定可享有的年假天数。2-2-2年假享有的条件：过了试用期方可按比例享有。

2-2-3请年假天数计算：可请年假天数=5/365*本年度已为精锐服务日历日 2-3非新入职员工:

2-3-1年假天数：根据累计工龄及为精锐服务的年数来确定。（每服务满1年，福利年假增加1天。）

2-3-2请年假天数计算：可请年假天数=本年度可享有年假天数/365*本年度已为精锐服务日历日

2-4注意事项：

2-4-1请年假时需按公式比例折算休假，不可一次性将本年度所有年假休毕！折算后不满1的部分不享受年休假。

2-4-2员工本年度可享有的年假可自行登录E-HR系统的请假流程查看。若与实际工龄情况不符，请及时联系陈莉萍老师，并提供相关的交保记录供核实。核实完毕后上报集团修改。

2-4-3若老师提供纸质假单却没走流程，请补走流程并及时联系陈莉萍老师，否则系统上的年假天数将不会减少。

3.联合中心打卡

打卡方式仍就按照，老师只要换了办公的校区地点打卡，进入另一校区再打卡。但统计时按照出勤天数计算上下班打卡各一次。4.工伤

若员工在上班期间受伤，要经过社保局认定后才被认可为工伤。具体的手续事宜可联系陈莉萍老师。若还未被认定或认定失败，有病假单的按病假处理，无病假单的则按事假处理。

5.哺乳假期

孕妇休完产假到岗工作后处于哺乳期间，每天可享有一小时的哺乳假，可休至孩子满一周岁为止，需向HR部门报备。

6.晚育护理假

晚育妇女的配偶可享受晚育护理假3天。男员工需通过试用期后在其妻子分娩后一个月内可享有晚育护理假。护理假申请需提供女方的生育证明。

7.问责

只要违反了精锐法典，校长必须根据规章制度对相关人员进行问责，填写纸质版的问责单，要求本人和主管，SD签字确认。至于是否提交问责单进行扣款，请校区自行控制。

8.考勤未打卡处置（参照员工手册）

8-1员工上下班遗漏打卡，应以正当理由次日报直属主管签名确认后方可视为出勤。8-2当月累计三次以上漏打卡且无正当理由者，除口头警告外根据漏打卡时间的二分之一作事假处理。

8-3再次发生漏打卡的，将以书面警告一次，并根据漏打卡时间作事假。校区必须

10.常见薪资问题

10-1工资卡的办理

新入职员工的办卡有HR部门根据入职时签字的身份证复印件统一办理。每月办理一次，一般截止到17号左右。10-2工资卡号的变更

若应遗失等原因导致员工工资卡号发生变更，属于全职员工的，请将新卡复印件交至HR部门陈莉萍或周丽雯老师处。属于兼职员工的，请将变更后的卡号填在兼职模板的卡号列中，无须交至HR部周丽雯老师处。10-3薪资开启

新入职员工的薪资HR部门会根据ORRFR上的薪资进行薪资开启，一搬截止到每月的19号。

10-3-1只要被薪资开启的员工，本月即会计算工资。若银行卡还未办理成功，则以现金方式处理。

10-3-2薪资未开启的员工，本月工资会与下月工资一起发放。10-4新进员工的未出勤扣款

系统会根据新进员工的入职日期来自动折算工资。只要是每月26号至次月25号之间入职的，皆会出现未出勤扣款。10-5产假期间薪资

产假期间工资按照员工的户籍不同来区别对待。10-5-1生育津贴领取

10-5-1-1若为城镇户口的员工，产假期间工资为0，生育津贴需带好相关材料自行去社保局领取。为避免产假期间社保的连续性，需在休假前将产假期间社保费用的个人部分交至总部，否则一切后果自行承担。

10-5-1-2若为农业户口，产假期间生育津贴由公司发放，需在休假前，拿户口本原件到总部给人事专员审核下。通过审核后，生育津贴每月发放，社保费用可从津贴中扣除。若没有审核或不通过审核，则产假期间工资仍为0，仍需提前交纳社保的个人部分，否则一切后果自行承担。而生育津贴则等相关材料（户口本原件，户主页和本人页复印件，出生证明复印件，生产医学证明）齐全了再进行发放。若户口本首页的户别显示为家庭户，且没有明显的农户显示则需去户口所在地派出所开具户籍证明，证实农户身份。

计算需社保交费用可向人事专员询问。社保个人部分谢谢。

10-5-2校区为孕妇办理离职手续时需注意社保个人部分是否已提交，作为离职手续办理完毕的必要条件。若已提前交请出示收据；若无则必须交还。

第二篇：精锐教育（精选）

1.1对1名师辅导，6对1专业服务

立即致电：送1.学习力指数专业测评；2.全国中高考状元学习方法光碟；3.提供免费托管、答疑服务

分析（Analyzing）

教育顾问通过专业的学习力测评设计科学辅导方案

面授（coaching）

专业学科导师1对1面授学习知识、解题技巧、学习方法 答疑（Mentoring）

优秀陪读老师全科答疑解惑

跟踪（Tracking）

班主任全程学习跟踪，培养优良学习习惯

点睛（Pin-pointing）

特级名师、中高考难点、重点点睛

疏导（counselling）

心理辅导专家进行心理疏导

【基础巩固型学生】

学生基础知识、解题方法和解题技巧都很薄弱，大多数考试不及格，有些甚至只有三、四十分或更少。

学习策略：不能急于求成，要从一点一滴做起，夯实每一个基础知识点，循序渐进地逐步提高，让学生建立对学习的兴趣和信心。

【稳固提升型】

学习基础良好且相关的基础题目能掌握得分，考试成绩多数能达到及

格但很难突破95分（120分）或120分（150分）

策略：夯实基础知识，开展综合性题型训练，让学生能够灵活运用已掌握的基础知识，增强分析问题解决问题的能力，进而达到思维的突破和高分的获得。

【拔高冲刺型】

学生基础扎实，成绩稳定在100分（120），或125左右，但学习进入高原期，无法突破高分。突出表现在考试中无法完整解答最后的压轴题或者没有任何思路。

策略：培养举一反三，灵活解决问题的能力，广泛接触新颖探究性题型，培养学生的创新意识，做到精益求精，尽善尽美，实现成绩的最后突破。

第三篇：精锐教育课堂选题

精锐教育2014学年员工年终讲课选题（参考）

精锐教育2014学年员工年终讲课选题（参考）坚持公司科学发展，以做大做强为主旨，以公司经营理念和发展规划为依据，围绕公司教育培训发展的突出问题、热点和难点问题，在系统总结近几年特别是2014年工作的基础上，推进精锐教育发展研究的思路和方法，分享各自工作成果和体会，为公司的进一步发展指明方向，打下良好基础。本次所列课题侧重工作体会与交流，兼顾公司发展大政，分为六类80个专题。专题目录如下（也可以根据自身工作体会自拟题目）：

一、综合性研究（28项）1.公司定位与发展战略

2.精锐教育企业文化与品牌研究 3.公司分支机构体系的建立与发展 4.公司业务代理的发展与管理

5.公司经营收入与成本支出状况分析 6.部门与岗位工作成果测定与评估 7.公司合理薪酬体系与激励机制研究 8.民办教育应收账务及其风险规避研究 9.同舟共济、和谐发展

10.公司教育资源的有效整合研究

11、完善民办学校的财务管理制度 12.团队建设研究

13、精锐教育管理体制研究

14、公司人事和薪酬制度研究

15、公司通信与网络建设研究

16、公司后勤管理与服务

17、公司会计制度科学化研究

18、公司的招生问题研究

19、精锐教育的合作办学研究 20、公司的绩效管理研究

21．工作质量评价体系与标准

22、公司的核心竞争力研究

23、公司的起步与发展史

24、公司发展面临的压力和挑战研究 25.部门工作考核指标体系研究

26.精锐教育与其他民办教育机构比较研究 27.精锐教育的校园安全隐患与对策： 28.精锐教育如何增强抗风险能力？

二、成人学历教育研究（10项）

1.本专科学历教育生源分析与招生对策

2.在职人员研究生教育（大学后继续教育）项目的招生难题与瓶颈突破 3.成人教育中心机构设置与岗位合理分工 4.新形势下成人教育本科学位取得途径研究 5.成人高等教育管理模式研究 6.教务管理现状、难点与对策

7.招生与教务服务质量评价及保障体系研究 8.远程教育的现状与未来

9.国家开放大学学习中心建设研究

10.如何在和公办校的竞争中立于不败之地?

三、职业资格取证培训（6项）：

1.社会化培训与职业资格培训项目的分类与开展的可行性分析 2.企业培训项目扩展研究 3.培训项目论证与生源分析 4.取证项目风险分析与稳妥性验证 5.项目合作的巩固与开展

6.企业培训计划的策划与实施方案的编写

四、中小学课外辅导（12项）： 1.青少部合作办学模式探讨 2.办班口碑树立的措施与有效手段 3.青少部师资现状与对策 4.青少部教学管理与服务模式研究

5.工作人员与老师、学生和家长的有效沟通与工作技巧 6.办学特色化发展方向研究

7.中小学文化辅导中个性化教育研究 8.任课教师教育教学质量评价问题研究 9.与公办学校合作办学研究 10.教师如何获得专业化成长？ 11．如何解决招生问题？ 12.如何避免恶性竞争？

五、社区教育与社区服务（8项）： 1.社区教育与社区服务的定位与发展 2.社区教育特色化工作开展

3.社区服务的最佳管理模式与可行性项目分析 4.高龄化和社区老年教育与家政服务研究 5.社区教育满意度测评研究 6.社区教育与服务整体推进研究

7.推进社区教育与社区服务的瓶颈和对策研究

8.社区服务的大众化与居民需求分析

六、其他（16项）：

1、如何做一名优秀员工？

2、工作中的快乐与困惑 3.在工作中成长 4.如何处理同事关系 5.如何处理和学员矛盾与纠纷 6，师生沟通技巧与有效手段 7.如何与主管（或员工）相处 8.如何与上级业务部门有效协调 9.如何与合作机构高效协调 10.如何开好晨会与夕会 11．立足岗位 优质服务 12．员工激励与提升 13.我在公司的骄傲与自信

14.如何破解师资困局（成教中心教务与青少部）

15.怎么才能维持师资队伍的稳定（成教中心教务与青少部）16.如何解决招生与教务服务工作中的突发事件

第四篇：员工考勤

为加强公司管理，建立正常的工作秩序，提高工作效率，严肃劳动纪律，特制订本制度。本制度适用于公司所有员工。

一、事假：

1、各员工应依时上下班。员工因事请假要办理书面请假手续，车间工人两天内由车间主任（或主管）批准，同时安排好本岗位工作；两天以上的由车间主任（或主管）批准，再由部门主管的上一级领导批准，方可休假。

2、厂部、后勤管理人员请假一天由部门主管批准；一天以上者由部门主管批准，再由部门主管的上一级领导批准（同时安排好休假岗位工作方可休假）。.3、请假需提前一天办理手续（意外情况例外）。没有上班又不办理请假手续的按旷工处理。不服从工作安排，有意怠工者均按旷工论处。旷工一天扣发当事人200%日工资，旷工两天扣发300%日工资，连续或累计旷工三天者视为自动离职。

二、病假：

1、员工因病休假需提交县级以上的医院或职业鉴定资格医院开具的病假证明，无医院

证明，又未请示部门负责人的视为旷工。

2、员工因保（维）护公司利益或在工作中受伤的给予工伤假。工伤假需填写请假单（并

由公司分清工伤原因）。三日以内由部门主管确认，并报办公室备案；三日以上的主管确认后报总经理批示。工伤假工资按政府规定的最低平均工资发放。

三、婚丧假：

1、公司员工本人结婚，可休假三天，符合国家法定晚婚条件的可休婚假两周；员工直

系亲属死亡，可休丧假三天，如遇周末或法定节假日不顺延给假。

四、迟到、早退及临时事假：

1、迟到、早退：未经部门领导批准，每月连续各两次或累计五次（暂定）视为旷工半天，连续三次，累计五次视为旷工一天。

2、临时事假：一次性事假不超过1小时，即为临时事假。临时事假必须由其部门主管批准并办理手续（特殊情况可事后补办）。临时事假四次记为事假半天，依次类推。

五、考勤管理：

考勤每月2号前，各部门、车间必须报公司办公室及财务审查，同时领取下月考勤表。公司办公室会同有关人员随时对考勤记录进行监督、检查，并有检查记录同时给主管领导汇报。

六、本制度自总经理批准下发之日试行。

第五篇：员工考勤

员工考勤

第一条 为加强公司职工考勤管理，特制定本规定。

第二条 本规定适用于公司全体员工的出勤管理。

第三条 员工正常工作时间为冬季：上午8：00至11：50，下午1：00至5：30；夏季：上午

8：00至11：50，下午1：30至6：00（因季节变化需调整工作时间时由行政部另行通知）

第四条 指纹签到实行每天两次签到制度，按公司规定的作息时间，上午上班签到，下午下班

签退，员工遵守工作时间，上下班按时考勤。中午需外出吃饭的员工，在规定吃饭时间内，外出前到指纹机处签退，回公司后在指纹机处签到。

第五条 员工迟到15分钟以内为，罚款10元。超过15分钟至1小时以内按半天事假，超过

1小时按一天事假。提前早退15分钟以内罚款10元。超过15分钟至1个小时提前下班者按半天事假。提前1小时至2个小时早退按一天事假。罚款当天缴到行政部，否则按双倍由工资中扣除。如部长违纪则加倍处罚。

第六条 如有员工中午宴请（婚宴、丧宴、满月宴），去赴宴者上班时间可推迟1个小时。超

出1个小时者按迟到处罚。在宴席期间允许少量饮酒，但不允许醉酒，如有员工醉洒失态者处罚200元。

第七条 员工应按规定时间到公司打指纹考勤。如无特殊原因漏打者不论其原因如何，均以迟

到或早退处罚。

第八条 员工外出办理业务前须向本部门负责人（或其授权人）说明外出原因，批准并报行政

部，到门口考勤后门卫登记方可外出。回公司应先考勤后门卫处登记回公司时间。未经许可外出者处罚50元，未经许可外出超过一个小时者按旷工处罚。

第九条 如员工在上班期间家中有事必须请假的，可凭请假条到行政部登记后，到指纹机处签

退，方可离开。

第十条 如员工因公长期出差（超过一天以上），须事先填写差旅申请单，部门员工由部长批

准；部长出差由董事长批准；情况紧急无法向部长请假时，须由部长代填出差单并交至行政部。

第十一条 强化公司规章制度和纪律性，针对各部门部长、副部长、业务员手机定位（移动

手机）管理。定位时间：工作日早上8：00至下午6：00。如拒绝手机定位者处罚100元（员工收到邀请手机定位短信后应在3天内回复，特殊情况告知行政部）

第十二条 公司手机定位人员不得人机分离、手机呼叫转移、关机、停机，否则处罚100元，特殊情况提前告知行政部。

第十三条 公司严禁上班时间外出办私事，一经发现，即扣除50元。

第十四条 员工一个月内迟到、早退累计达三次者加罚50元。

第十五条 员工无故旷工者，按两天工资扣除，且加罚50元，并给予一次警告处分，每月

累计三天旷工者，扣除当月工资，并给予记过一次处分，无故旷工达一个星期以上者，给予除名处理。

第十六条 考勤机是对员工上下班时间的记录和证实。采用指纹考勤机必须本人亲自考勤。

如发现有作弊情况处100元罚款。

第十七条 考勤管理制度由行政部负责执行。