驾驶员管理及考核制度

第一篇：驾驶员管理及考核制度

上海永慈康复医院 永慈人力部制度-YCRLBZD-01

驾驶员管理及考核制度

一、目的

为了合理调配和利用现有车辆资源，进一步规范公务车用车管理，确保正常高效用车，提高公务车驾驶员自身工作水平和工作责任心，拟对驾驶员进行绩效考核，并采取双挂钩的考核方式，即：绩效工资与工作态度（主动性、积极性、责任性）挂钩，绩效工资与工作质量（准确性、及时性、有效性）挂钩，充分体现按劳分配、效率优先的原则，特制定本实施办法。

二、适用范围

公司所有公务车辆驾驶员的管理

三、主要职责及内容

1、行政部负责公务车辆的管理与用车调度。

2、公司驾驶员负责日常车辆的维护。

3、驾驶员绩效管理办法。

四、驾驶员日常车辆保养与养护及用车流程规定

1、公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。

2、驾驶员应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用1天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。每天抽适当时间擦洗车辆，以保持车辆清洁（包括车内、车外的清洁）。

3、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。油卡金额不足时，应提前向行政部汇报，以防出现因无车油而影响正常出车的情况。驾驶员油卡必须专卡专车加油，不准给予公司以外车辆加油，一经发现，给予开除处分。驾驶员在每次出车的时候均需用车部门人员在《行车记录表》签字，油费分摊参照《行车记录表》。

4、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。驾驶员离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。

5、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定要保证证件齐全。

6、每月30日以前，驾驶员应查询自己负责的车辆有无违章并及时处理，驾驶员因违章或证件不全被罚款的，费用不予报销。因个人原因违章造成后果由当事人负责，费用不予报销。

7、驾驶员在执行接待任务时应热情接待，有礼有节，注意个人言行，使用礼貌用语。

8、上班时间内驾驶员未被派出车的，应随时在办公室待命。不准呆在车上或私自把车开出去。如有车辆汽车、保养等要事确实需离开办公室时，要告知行政部去向和所需时间，上海永慈康复医院 永慈人力部制度-YCRLBZD-01 经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到行政部报到。

9、在完成公司固定分配工作之外，应服从公司工作安排，对无故不服从调度者，给予警告处分，三次以上给予辞退处分。不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向行政部主管/负责人反映。

10、每日驾驶员必须到行政专员处明确出车任务，对于早车出车任务不得迟到并及早与用车部门人员做好沟通；驾驶员出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回执行下一个出车任务时，应及时通知行政专员，并说明原因。遇有部门需驾驶员临时出车而直接与驾驶员联系的情况，驾驶员应把情况及时告知行政部，由行政部进行合理的安排，以免造成重复安排。

11、车辆的停放。下班后及非工作日时间，应将车辆停放在公司，不论任何情况均不准私自用车。

12、驾驶员未经行政部主管/负责人批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。一经发现给予警告处分。

13、车辆的借用。特殊情况如需车辆借用，需填写申请经由行政负责人签批同意后方可借用，车辆归还时都必须做车况及车外表面的确认，并办好交接手续。车辆在借用期间发生的一切费用由借用人（借用部门）承担，若因借用人的原因造成车辆的故障和损坏，由借用人承担所有维修费用。

五、驾驶员绩效考核细则

1、驾驶员的考勤管理：驾驶员因工作特殊性，采用不定时工时制，不计算加班费。驾驶员考勤时间以《行车记录表》登记签到为主。

2、驾驶员因工作原因，工作到晚上19:00以后，给予20元/餐补贴，按照财务相关制度进行报销领取。

3、驾驶员工资分配方式及考核内容：

驾驶员每月工资分为：固定工资3000元，绩效工资1000元，公里数补贴工资0.5元/公里补贴工资，按本办法考核发放其绩效工资。

3、公务车驾驶员的绩效工资分成两块：一是里程补贴，根据每月统计实际里程数进行核算，每公里发放补贴0.5元；二是绩效工资，由相关负责人按月对其进行绩效考核，考核指标主要包括车辆保养情况、有无交通事故、工作态度等（详见附表3），根据考核结果核发考核工资。

4、年度内无事故出车，《驾驶员评分表》平均分在95分以上者，给予年度安全行驶奖，奖金额度为：1000元-2000元。

5、考核程序

5.1 考核周期为一个月，每个月中行政专员需定期对驾驶员进行考核抽查（每周不得低于1次，每月不得少于4次），抽查后由行政专员填写《驾驶员评分表》。次月3日前行政专员负责对驾驶员上月行驶里程进行审核确认，并按公司有关规定计算出里程补贴，填写上海永慈康复医院 永慈人力部制度-YCRLBZD-01 于《驾驶员绩效考核表》（附表，以下简称《考核表》）

5.2 行政后勤主任于次月5日前对公务车驾驶员上月绩效进行考核，并填写于《考核表》交人力资源部；

5.3 人力资源部将考核结果汇总提交院长评估考核，经确认准确无误后告知驾驶员考核结果； 5.4在考核结果告知后三个工作日内，驾驶员有权就考评结果向绩效考核领导提出复评。并最终由人力资源部负责核实并确定个人最终考核结果；

5.5 考核结果确定后，统一报人力资源部，并作为发放上月绩效工资的依据。也可为年度考核提供参考材料。

6、绩效考核结果与工资计算

6.1根据不同的考核分数，岗位的考核工资基数乘以相应的绩效分数即为被考核人的月考核工资。（如：考核分数为90分，本月绩效工资为:1000元*90%=900元；）

6.2月考核工资与里程补贴之和即为当月绩效工资；在工资表中统一以 “绩效工资”进行发放。

6.3驾驶员在发生病假、事假等特殊情况下的月度工资应按上述办法测算出绩效工资后再具体执行缺勤扣款的规定。

6.4驾驶员发生长病、内退、外借等情况时按照公司统一规定执行，不参照本办法。

六、本办法自2017年5月1日起试行，原有规定与本办法有冲突之处以本办法为准。

七、本办法的解释权归人力资源部。6.相关表单 附表1.行车记录表 附表2.驾驶员评分表 附表3.驾驶员绩效考核表

驾驶员员工确认

我已经认真学习完了《驾驶员管理及考核制度》的所有内容，并充分理解员工的责任，权利与公司的要求，愿意且保证按照制度的规定与要求开展工作。

驾驶员员工签名：

日期：

制度审批会签：

人力总监：

财务总监：

行政后勤主任：

行政副院长：

院

长：

第二篇：驾驶员考核制度

驾驶员考核制度

为了加强对公司车辆的管理特别制订以下办法：

（1）公司车辆由陈如达负责管理和安排。

（2）车辆保养维护由本车司机负责。

（3）车辆使用的油费、维修费、停车费等由陈如达登记签字，方可报销。

（4）各单位需要用车时，由单位负责人书面通知和电话向陈如达申请，并说明去向、目的地、时间、运输货物名称及数量。

（5）未经领导同意，不准私自用车。

（6）车辆行车应特别注意安全行驶，遵守交通规则，若被违规处罚，由驾驶员本人承担30%，公司

承担70%。

（7）驾驶员在出车时，要检查车况、车灯、水温、刹车、轮胎、油等情况。

（8）车辆保养为8000公里换机油保养一次。

（9）保持车辆内外整洁。

（10）驾驶车辆的本人，未经领导批准，不得擅自让无证驾驶及不熟练的人员单独出车，如发现一次

扣罚本车驾驶员每次100元，如出现碰撞造成损失的，由出借车司机承担50%的经济费用。

（11）从2011年8月1日起对驾驶员实行新的考核办法，上班时仍为早晨7：30分～下午17点，每天8.5小时，工资每月2000元标准（奖金过年择情考虑）。在每月2000元工资中，其中1000元为上班8.5小时的工资，另外1000元按每天8.5小时开145公里标准计算，超出公里按每公里0.60元/公里计算。（每月结算）

（12）油耗：全顺车每100公里，按10.5076公升计算。

390车每100公里，按9.5673公升计算。

按少用全奖，多用全扣，油价按加油日期的价格核价得出金额。

（13）车辆早晚接送人员，可考虑轮流进行。

（14）对不使用厂车的业务员，需要送货，而厂里车辆没时间，领导允许或者指使私车业务员用私车

送货的，每米按路程补贴，按100公里计算（来回计程）每1万米为100元计算。

（15）有私车的业务员，搭乘厂里行驶方向一致的车辆，车辆驾驶方便允许的情况下搭车。搭乘业务

员需支付一定的车费，杭州20元、临平10元，（按100公里20元计算来回计程）

试行 ：厂部

2011年7月31日

第三篇：驾驶员安全教育、培训及考核制度

驾驶员安全教育、培训及考核制度

为加强和规范公司安全生产工作，提高从业人员的整体素质。根据《安全生产法》、《道路危险货物运输条例》等相关法律法规的规定，特制定本制度：

一、驾驶员安全教育、培训

1、定期对驾驶员安全教育培训，开展法律、法规、各类上级部门下达文件、典型交通事故案例警示、技能训练、应急等教育培训，无故不参加者将按照相关规定予以处罚。

2、驾驶员每月接受不少于2次，每次不少于1小时的教育培训。

3、督促驾驶员及时学习《安全法》、《道条》等国家法律法规，通报各类事故，分析事故原因，以案说法，警钟长鸣。

二、驾驶员考核

1、考核对象：所有参加培训的驾驶员所有从业驾驶员。

2、考核内容：

（1）日常考核内容：基本素质、安全意识、服务态度等。

（2）综合技能考核内容：理论、道路驾驶等。

3、组织实施综合技能考核主要是理论测试，采用闭卷考试方法进行，内容是汽车理论知识、《道路交通安全法》、《道路危险货物运输条例》以及与驾驶培训相关的法规知识。试卷分值为 100 分，考试时间为 60 分钟，70分为合格，考核结果在全公司公布。

4、其它：驾驶员教育与培训考核的相关资料纳入驾驶员教育与培训档案，主要内容包括：教育培训内容、培训时间、培训地点、授课人、参加培训人员签名、考核人员、培训考试情况等，档案保存期限不少于3年。

祁东县液化气运输有限公司

2015年3月10日

第四篇：驾驶员培训考核制度

驾驶员培训考核制度

一、成立驾驶员学习领导小组

驾驶员学习领导小组由技术安全部牵头，运营服务部和综合办公室负责以下工作:

（一）制定培训考核内容、培训考核计划，并组织实施。

（二）详细记录，严格考核，加强监督检查。

（三）执行行业主管部门的有关规定。

（四）处理培训考核中发生的问题。

二、学习次数及时间

1.学习次数:驾驶员每月学习二次，2.时间：每月13日、14日分上、下午进行学习。

三、培训学习地点：公司会议室。

四、培训学习要求

1.遵守培训考核制度，积极参加公司组织的学习活动。

2.培训学习日必须将车辆开回公司进行日常检查。

3.认真听讲，做好听课记录。

4.积极参加座谈、讨论，并踊跃发言。

5.遵守会场秩序，保持会场安静，不做与学习无关的事。

6.爱护会场设施，保持会场干净整洁，禁止吸烟。

五、考勤规定：

建立严格的培训学习考勤和记录制度。驾驶员应规定日 期准时参加学习，如确有事宜急需办理，应提前向公司业务部经理请假，未经批准不得缺席。所有参加培训学习人员一律在会议完毕后进行签到。对迟到、早退、未经批准无故不参加培训学习者，视情况根据公司有关规章制度进行处理。

第五篇：驾驶员安全考核制度

安全考核制度

为了全面提高驾驶员职业技能，提高安全防范意识，确保安全行车，制定以下制度：

1、司机要认真学习、熟练掌握《道路交通安全法》和车辆操作规程，严格按照规程驾车，严格按交通规则行车，严禁抱侥幸心理违反交通规则随意行车。宁停三分，不抢一秒，宁让几步，不抢一步，时刻崩紧安全这根弦。

2、车队每年组织1—2次“道路交通安全法律法规”宣传讲座，提高司机的安全意识，保证行车安全。每月对车辆进行安全大检查，防患于未然并做相应记录。

3、出车前司机要仔细检查车辆情况，确认车辆性能良好后方可出车。严禁开快车，严禁弯道超车，严禁在隧道内超车，严禁驾车时交谈说话，要集中注意力开车。

4、严禁酒后驾车，发现驾驶员酒后驾车的，处以罚款500元；酒后发生事故者，公司从重处罚；因酒后驾车被公安机关拘留的，解除劳动合同。

5、车辆发生事故，驾驶员原则上承担全部费用的10%（无责任除外）；车辆发生事故，经交警部门认定负主要责任或因操作不当所发生的事故，驾驶员应承担全部费用的20%，并调离本工作岗位，交人力资源部待岗。

6、未经领导批准私自出车，一经发现要写出书面检查；私自出车发生事故者，一切后果自负。属于重大事故的，司机调离岗位交人力资源部。

7、驾驶员没有按照指定停车地点停放车辆或没有把车停放在安全地点所发生的事故或发生车辆丢失，本人负全部责任。

8、交通违章处罚由驾驶员个人自负。