项目部支部工作述职

第一篇：项目部支部工作述职

2015年支部工作述职报告

项目部党支部书记（2016年3月）

根据

集团党委工作调整，我于2015年5月起兼职负责项目部党支部工作，党员范围包括项目部本部的党员、所属企业党员以及部分待岗党员，一年来，在集团党委的正确领导下，在各级领导和职能部室的关心帮助下，在全体党员特别是支委和组长们的支持配合下，我们克服困难，较好的完成了集团党委部署的各项工作。现将工作情况汇报如下：

一、支部基本情况

2015年上半年，集团为实现管理扁平化，企业市场化，确保“1352”战略落地实施，以搭建专业管理平台、完善管理服务机制，建立权责主体清晰，协调沟通顺畅，运转高效的管理架构为目标，坚持统一、精简、高效原则，取消了二级管理层级，实行大部室制。在调整的进程中组建了项目部，主要负责所属企业的经营管理和集团系统内离退休人员的集中管理工作。同时建立的项目部党支部，有在职党员26名，其中部门及企业管理人员13名，一线职工5名，岗下 人员3名，离退人员5名；另代管离休支部党员16名。

二、学习和履职情况

（一）加强理论学习，提高综合素质。

担任支部书记工作以来，在贯彻党委工作精神，落实工作任务，以及组织学习、开展活动等工作实践中，深深地感到学习是履职尽责的必要保障。一年来，我要求自己坚持学习，开阔视野，一是注重加强个人学习。把学习作为提高素质、履职尽责的首要任务，认真学习、贯彻落实党内重要文件，不断加强党性锻炼和世界观改造，不断提高思想道德修养和自身综合素质。在加强理论学习的同时，虚心向身边的党员同志们学习，学习他们严谨的工作作风、认真的工作态度，以及处理复杂问题的良好经验，并在工作中不断实践、完善。二是注重抓好组织学习。根据集团党委的部署和要求，结合工作实际，组织安排好党员学习活动，结合支部党员的构成情况，主要采纳两个结合的方式开展学习，即：工作与学习相结合，利用午休等工余时间，以部室为单位相对集中观看宣传片等学习材料；二是集中学习与个人学习相结合，把学习材料发给大家，组织大家在集中学习的基础上，抓好个人学习，并通过组织知识问答等活动巩固学习成果。三是 注重取得学习实效。在学习的过程中，带动大家勤于思考，做到重实际、说实话、办实事、求实效；自觉贯彻落实上级党委工作精神及工作部署，自觉在思想上、政治上、行动上与党组织保持一致。通过学习与实践，使自己进一步明确了工作指导思想、理清了工作思路、改进了工作方法，从而对党务工作有了更深一步的理解和认识，也对做好下一步工作有了更强的决心和信心。

（二）以开展“三严三实”专题教育活动为契机，加强作风建设，推进廉洁自律。

2015年，按照集团党委工作部署，我们组织开展了“三严三实”专题教育实践活动。围绕党委工作精神及统一要求，精心组织、积极落实，认真抓好学习教育、征求意见、查摆问题、开展批评等各个环节的工作任务，确保了专题教育活动圆满完成。

通过开展专题教育活动，在完成各项工作任务的同时，通过与班子成员沟通思想，与职工党员面对面交流，也让我又一次受到了触及内心的思想教育，认识到自己在思想、工作、学习等方面仍然存在不严不实之处，党务工作与行政管理工作兼顾不佳，党建工作幅射效果不强，存在“小成即满” 思想等，这些问题给我敲响了警钟，使我在工作中有意识的去思考、修正和完善。与职工党员深入交流的同时，也对他们的心声和诉求有了进一步的了解，通过与各职能部室的协调，积极帮助职工党员解决困难、答疑解惑，以实际行动树立全心全意为人民服务的党员形象。

（三）组织落实党委部署的各项活动和工作任务 一是组织全体党员观看学习历史文献纪录片《筑梦中国——中华民族复兴之路》并开展学习讨论。

二是为庆祝建党94周年，加深对“京津冀一体化”战略的认识和理解，按照集团党委要求组织党员、积极分子参观首都博物馆举办的“地域一体、文化一脉——京津冀历史文化馆”。

三是为贯彻落实全面从严治党要求，推动“三严三实”专题教育落到实处，真正做到严以律己，严守政治纪律和政治规矩，自觉做政治上的“明白人”，按照集团纪委部署，以观看宣传片、阅读宣传书刊、参加党委组织的参观活动等形式，组织开展警示教育活动。

四是为铭记历史、缅怀先烈，强化党员爱国之情、报国之志，于7月7日当天，以“铭记历史、振兴中华”为主题，举行党员集体宣誓、重温入党誓词活动。

五是积极组织开展廉政书画收集工作。根据集团有关工作精神，把增强教育、示范、熏陶和导向作用的理念向大家广泛宣传、动员，收集作品十余幅。

六是根据党委统一部署组织落实党员代表选举工作及“三严三实”教育活动等相关工作。

三、存在的主要问题及原因

一是个人党务工作说得多做得少。多年来，我一直是在二级企业做行政管理方面的工作，对党务工作经验不多，集团调整后，我在担任项目部总经理助理，重点负责系统内退休退养工作的同时，兼任党支部书记。整合初期，集团退休退养工作面临大量的数据统计、工资及社保关系梳理、人员摸底等基础工作，在这样的背景下，潜意识中存在党务工作是软任务，首先要保证业务工作这个硬指标，因此在思想上对党务工作重视不够，许多工作按照党委要求和规定进行了组织部署，但忽视了对实际效果的跟踪和考量。

二是对党务工作缺少深入研究和创新思考。存在“画地为牢、固步自封”的现象，局限于上级怎么要求就怎么做，党办怎么布置就怎么安排，造成支部工作没有个性、没有新意，因而凝聚力不够明显。

四、下一步工作思路

2016年支部工作要结合集团架构调整，包括党建工作体系的梳理和专职副书记的设立，要在党委的领导下，在全面贯彻落实上级党委工作精神和要求，做好支部日常工作，抓好“两学一做”活动的同时，重点抓好几个方面的具体工作：

一是加强党建工作幅射效果。面对新形势、新任务、新要求，加强支部建设工作，通过干部带党员、党员带群众，增强党建工作幅射半径和工作实效。

二是重视党务专职工作岗位。加强党务工作专业思想，杜绝走过场、走程序、交差式的运作模式，突破陈规，创新工作。

三是加强协调沟通，助推企业核心工作。充分发挥“驱动”作用，做好党建工作与企业核心工作的有效衔接，发挥好党支部、党小组的带建共创作用，发挥好资源共享、效应共振作用。

四是切实落实“三会一课”制度。在确保完成“规定动作”的同时，创新形式，开展学习教育活动。

五是密切联系群众。将工作重心向基层企业、向一线党 员倾斜，做到与支部党员面对面沟通全覆盖。在党委接待日制度的平台下，深入企业建立支部工作日制度，定期定点听取基层企业及一线党员的意见和建议，搭建群众与党组织沟通的新型平台，树立全心全意为人民服务的党员干部形象。

第二篇：项目部安全员年底述职

2012述职报告

尊敬的公司领导：

您们好！

我是XXXX，自2010年10月加入XX公司至今，一直从事安全管理工作。2012年，我工作的重心是担任XXXXXX项目安全员一职，负责安全文明施工管理，以及现场安全资料的编撰和整理。此外，我还负责油区施工现场安全管理以及宣传报工作。

XXXXXX项目是XX公司各级领导、xx百姓共同关注的民心工程，也是xx公司担任施工总承包的面子工程，我作为该项目的安全员，始终牢记“安全第一，预防为主，综合治理”的管理方针，不断提升自己的安全管理水平和工作能力。一年来，坚持每天对施工队伍负责人进行班前安全教育，对新进场的工人进行专门的安全培训教育，提高工人的安全生产意识；坚持安全周报及月报的汇报工作，共拍照片350份，各种安全技术交底书230份，确保了施工中的安全；组织协调甲方、监理、项目部三方对施工现场安全巡检30余次，自己则坚持每日对施工现场安全巡检，共下发安全隐患通知单80多份，整改率达到100%，避免了事故的发生，加快了施工进度；坚持每周对大型机械、塔吊、施工电梯等各设备的安全检查，督促维修保养及时到位，有效保障了机械设备的安全运行；加强消防管理，制定了动火作业前审批制度，共办理动火作业前审批20多份，严格控制施工现场的动火部位，对钢筋焊接等关键工序进行有效管控和监督，确保消防措施、监护人员等落实到位。一年来，该地块大小安全事故为零，同时被评为天津市安全文明工地，安全管理工作受到了各级领导和甲方的高度赞誉。

对xx现场的安全管理实行封闭式管理，对现场进行每日巡检，对检查出来的安全隐患问题进行及时下发隐患整改通知单，整改率达到100%，避免了事故的发生，确保了安全生产。

作为项目部的安全员，我在严格控制安全文明施工、认真完成本职工作的同时，还兼职项目部通讯员工作，积极参与公司和项目的宣传报道。我通过在项目施工中发现闪光点，在工地生活中寻找焦点；多视角、全方位，积极有力地宣传项目部的工程建设状况、典型人物和先进事迹等。在领导、同事们的支持帮助下，通过积极撰稿、投稿；有幸被xxxx网站、《xxx报》采编了二十余篇通讯报道。

2012年，我虽然取得了一些成绩，但是还存在不足。在今后的工作中，我将加倍学习安全管理知识，不断向兄弟项目学习先进经验，努力打造自己成为一名优秀的安全管理人员，以更加有力地捍卫公司的安全发展基石，为公司创造更大的效益。

最后，我向支持我工作的领导表示衷心的感谢！述职中如有不正之处，请领导批评指导。谢谢！

第三篇：项目部述职报告

项目部述职报告

2015年7月1日，我荣幸的来到---有限公司这个家庭。在这半年的时间里，在各个领导及各位同事的帮助下，我在工作、学习、思想上取得了很大进步，但也存在了诸多的缺点和不足。回顾过去的时间，现将自我的工作及工作中存在的问题以及未来的工作计划总结如下：

一、2015年工作总结（1）项目图纸绘制

从各个项目图纸的初步绘制，我深刻的意识到作为一名水处理技术人员，不仅要有扎实的专业知识，更应该认真细致对待设计中遇到的问题，凡事多为什么；同时在图纸绘制过程中，应结合现场情况进行总结，不断改进，使以后的图纸不断完善。（2）项目调试

在过去的半年里，我先后对廊坊渗滤液和香河纸箱厂两个项目进行较长时间的项目跟进，通过在项目调试过程中所遇到的问题以及解决问题的过程中，让我深刻的意识到，项目调试绝不仅仅是项目试运行那么简单，更多的是在初步运行过程中发现问题，解决问题，了解项目设计和安装过程中的细节问题，小细节决定大成败，通过对现场实际情况和实际操作过程中遇到的困难及时解决，凡事多动脑，多思考，才能使项目不断完善；与此同时，还应做好与业主的深入交流、及时沟通，只有甲乙双方的互相配合，才能项目以最快的速度运行起来。通过对两个不同项目的跟进，不难发现，项目与项目之间因为水质和环境的不同也存在一定差异，只有在每次项目之后总结经验，取其精华，去其糟粕，才能使我们的项目越做越好。（3）项目现场勘查

一个好的项目工艺的设计，离不开前期的项目勘查。在过去半年对天牧清源等水处理项目和各个废气项目的现场勘查过程中了解到，项目勘察首先应该细心的观察周围环境，所处地形，可供项目使用的地方大小等，在心中首先形成一个大概的技术思路；其次，就是和业主的交流，通过和业主的交流，了解业主的真正需求的同时对业主的疑问进行准确的答复，获得业主信任，为后面项目的进行奠定良好的基础。（4）其他业务

除此之外，对于领导交办的其他任务，例如，验收资料的整理、项目合同的补进以及外采货物的清点等也都认真完成，决不懈怠。

二、2016年展望（1）提高三个水平?提高标准法规水平

地方标准、法规政策是污水处理的基础，要时刻注意国家发布的新的环保政策，因为政策是具有时效性的，随着时间的推移，国家会调整以前的标准，任何项目都应该根据国家和地方标准执行。?提高业务水平

水处理是一门技术工作，看似容易，但是要想精通，还需不断学习，它要求每个人认真细致的工作，宽广的知识面，对所接触过的项目进行阶段性总结、不断完善；同时将所学到的知识全面化、细致化，使所学理论与实际情况相结合，使自己的业务水平不断提高。?提高项目管理水平

主要是指项目管理水平，自己跟进的项目，就要认真面对，现场调查要仔细，工程具体内容要了解清晰，作为项目的辅助技术人员，要通篇了解项目的全部流程，项目思路一定要清晰，这样才能把握整体项目向正确发展方向。（2）强化三种能力 ?强化组织协调能力

在现场调试过程中，应积极配合公司主要技术人员和业主，细心操作，对项目运行有个全方位的把握；即使不在现场，也应与现场及时沟通，发现问题及时汇报，确保项目的顺利进行。?强化文字写作能力

无论是项目开始之前的技术方案，还是调试过程中的调试方案，或是验收之后的项目运行手册，除了需要对项目整体把握和了解之外，还需要扎实的文字写作功底，若写出的方案语句不顺、词义不达，则会直接影响项目的进行和与业主的沟通，因此需要在方案中强调其逻辑性、层次性。

?强化言语表达能力

首先，在前期项目开始之前，与业主的交流，一定要有准确、专业的表达，只有在不断的沟通和很好的交流的基础上，才能掌握甲方的真正需求，为做好项目做准备；其次，在项目调试过程中更应该做好与业主的交流，做到有问题及时沟通。在此基础上，学会与业主沟通，巧妙的沟通，通过甲乙双方的积极配合，才能使项目更好的完成。（3）要处理好两种关系 ?处理好人际关系

水处理工程是一项系统工程，需要团队的力量，处理好同事之间的关系、与管理者的关系、与业主的关系，对于一个污水处理项目来说都非常重要。同事之间，要胸襟广阔，多交流、多提问，是一个水处理新人首先应具备的基本素质。管理者之间，多进行思考，即你要站在管理者的角度对项目进行思考。假使你是这个项目的管理者，你会关心什么问题，那这些问题也是在你执行的过程里应该着重注意的地方。与业主之间，要有自己的原则。用自己的专业素养取得业主的信任，同时尽可能通过项目和甲方成为朋友。?处理好项目技术与调试关系

建议大家掌握好两点：技术性和灵活性。一个污水项目尤其是大型项目头绪很多，应根据专业理论知识，对项目处理过程有个全面的了解和整体思路；但是水处理不是照本宣科，处理过程中切忌生搬硬套，实际工作中要有一定的灵活性。（4）具备三个思维 ?具备战略思维

对于一个初入污水处理的人来说，规划自己的发展方向是很重要的内容，要以战略性的思维来规划自己。在项目进行过程中中，你的优势在哪里、缺陷在哪里、怎样扬长避短，都是应该认真考虑的问题。不能每天混沌不开，给了任务就做，做完就拉倒，不去思考自己的方向，这将成为制约自己发展的瓶颈。?具备系统思维

水处理是一项系统工程，系统思维应贯穿于整个项目的各个环节。?具备创新思维 污水千变万化，因此在处理污水时，没有创新是不行的。要勇于提出自己的观点，敢于创新。我们可以其他项目的处理工艺，但是也要有自己的看法和特点。污水处理的最终目的是根据水质现状，使处理污水最终达到业主的要求，则需要我们在不断吸取前人经验的同时根据现有水质不断创新，才能使项目越做越优。

第四篇：项目部述职报告

免费

分享

创新

项目部述职报告范文

本人在这一年的工作期间，为了公司的生存发展和自身素质提高的需要，时刻注意加快自己知识的更新，以适应时代的需要。在学习上我主要采取三种方法来加快新知识的占有量，一是书海知识，二用电脑充电，三是项目部集中培训。所谓书海知识，就是多看书。我特别喜欢看书，文学名著、专业知识、管理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容。书就是我的良师益友，虽然现在有电脑陪伴，但书还离不开我的生活，我每天看书时间不能少于30分钟，那怕再忙，就是在临睡前我也要挤时间补上，否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电，就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。有人讲：“劳动工具使人手延伸，汽车轮子使人腿延伸，电脑使人脑延伸”。这确实是真理，利用电脑是成功获取知识的捷径。还有一个形象比喻说：“二十一世纪等于电脑加因特网”，一年来，我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。集中培训就是通过公司的骨干定期对全体职工进行业务知识培训，我认真听讲，做笔记，通过这些途径我的各项素质有很大提高。

本人本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明，廉生威”的人生信条。在工作时做到公正、公平、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人。在自己的工作岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为着想，为大家着想，不能讲享受，更不能讲攀比，如果攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化学习业务知识，提高自身素质。凡事三思而后行，带头做出表率。

去年五月，我被招聘到公司项目部当上一名清洁工人，由于自己认真工作，业务娴熟，公司领导让我当上了“

库管员”和“领班”。工作性质改变后，我更加严格要求自己，在各方面起表率作用。

本人在这一年的工作期间，为了公司的生存发展和自身素质提高的需要，时刻注意加快自己知识的更新，以适应时代的需要。在学习上我主要采取三种方法来加快新知识的占有量，一是书海知识，二用电脑充电，三是项目部集中培训。所谓书海知识，就是多看书。我特别喜欢看书，文学名著、专业知识、管理技能

免费

分享

创新

等等方面的书籍是我阅读的主要内容。书就是我的良师益友，虽然现在有电脑陪伴，但书还离不开我的生活，我每天看书时间不能少于30分钟，那怕再忙，就是在临睡前我也要挤时间补上，否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电，就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。有人讲：“劳动工具使人手延伸，汽车轮子使人腿延伸，电脑使人脑延伸”。这确实是真理，利用电脑是成功获取知识的捷径。还有一个形象比喻说：“二十一世纪等于电脑加因特网”，一年来，我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。集中培训就是通过公司的骨干定期对全体职工进行业务知识培训，我认真听讲，做笔记，通过这些途径我的各项素质有很大提高。

本人本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明，廉生威”的人生信条。在工作时做到公正、公平、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人。在自己的工作岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为着想，为大家着想，不能讲享受，更不能讲攀比，如果攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化学习业务知识，提高自身素质。凡事三思而后行，带头做出表率。

去年五月，我被招聘到公司项目部当上一名清洁工人，由于自己认真工作，业务娴熟，公司领导让我当上了“

库管员”和“领班”。工作性质改变后，我更加严格要求自己，在各方面起表率作用。

资料来源：http://www.xiexiebang.com/data/sbcl/

第五篇：项目部党建工作

9.6项目部基层党组织建设

9.6.1搞好项目部党建工作的重要意义

施工企业的性质和特点，决定了项目党建工作不仅是企业党建工作的重要基础和发挥政治优势的重要体现，也是促进项目管理的内在需求。

9.6.1.1加强项目党建工作是企业党建工作的重要基础

随着企业生产经营规模的不断扩张和新技术、新工艺、新材料、新设备的广泛运用，企业大量的生产资源集中在工程项目，不同层面的骨干力量分布在项目，项目管理在企业管理中的基础性地位越来越重要，在企业生存发展中的决定性作用越来越突出。项目党组织处于施工生产第一线，是企业党的工作和战斗力的基础，这就决定了企业党建工作的重点在项目，基础在项目，活力在项目。只有围绕项目抓党建、抓好党建促项目，才能夯实党建工作基础，体现企业党建工作的活力和强大的生命力。

9.6.1.2项目党建工作是发挥政治优势的重要体现

企业是经济组织，企业党组织只有紧密围绕生产经营中心任务，扎实有效开展工作，才能把党组织的政治优势转化为企业的竞争优势和科学发展优势。工程项目是企业生产经营的最前沿，是经济效益的源头，企业党组织只有把支部建在项目上、把作用发挥到现场，把项目生产经营中的重点难点作为开展项目党建工作的着力点，才能实现党建工作与生产经营的深度融合，有效克服党建工作与生产经营“两张皮”现象，使党组织的政治优势在生产一线充分体现，为实现项目各项目标提供坚强有力的政治保证。

9.6.1.3项目部党建工作是促进项目管理的内在需求

工程项目具有复杂性、分散性、流动性、地域性、开放性等特点，给项目管理工作带来了方方面面的考验和挑战。这就决定了优质高效地完成工程项目建设任务，离不开党组织政治核心作用的充分发挥；项目部重大问题科学民主决策，离不开党组织的积极参与和大力支持；完成急难险重任务，离不开党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；搞好项目部员工队伍建设和项目人才培养工作，离不开党建工作提供强有力的政治保证。重视和加强项目党建工作，是确保项目管理健康规范运行的内在需求

9.6.2认真审视当前项目党建工作面临的新情况

工程项目部作为当前工程管理的基本模式，在施工企业中具有十分重要的地位和作用，是施工一线的指挥中枢、经济效益的源头、企业形象的窗口、人才锻炼成长的熔炉。在新形势下，项目党支部如何适应工程项目部施工与管理的特点，扎实有效地开展党建和思想政治工作，实现生产经营目标，需要认真加以审视面临的新情况。

9.6.2.1项目党支部面临新的工作环境

作为基层项目部来说，各方面工作都面临着严峻的挑战。对外要面对竞争日益激烈的建筑市场；对内要面对实现企业稳步健康发展中所遇到的诸多困难。项目党支部是落实企业（上一级）党组织各项工作的基本单元，党支部作用发挥的情况如何，直接关系到企业党组织的整体工作水平。怎样面对新形势新任务，服务项目经营管理，在党员教育、党内活动等党支部工作上探索创新，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，是面临的现实问题和重要课题。

9.6.2.2项目党支部面临新的工作对象。

随着用工形式的多样化，现在的员工思想非常活跃。具体表现在：（1）对企业今后发展的信心问题。

（2）对个人利益的关注程度明显增强，物质需求度不断提高。

（3）由于企业内部长期形成的体制惯性导致固有观念的顽强，对改革的承受能力还很脆弱。较大力度的改革措施出台后，极易导致思想波动，需要做大量的思想工作。

（4）党员素质参差不齐，个别党员作用发挥不好。有的党员疏于学习，安于现状，缺乏主动思考，甚至贪图个人享乐。这些都是思想政治工作面临的新课题。

9.6.2.3项目党支部面临新的工作领域

当前，项目党支部的工作领域已由单纯的党内管理渗透到全方位的项目管理工作中，工作对象是全体员工。这就是说，项目党支部不仅要“守土有责”，还要在新的工作空间、新的工作领域发挥不可替代的重要作用，如治安综合治理、安全文明工地创建、企业文化建设等诸多工作都与党支部的工作密不可分。

9.6.3创造性地加强和改进项目党建工作

解决新情况，需要需找新思路，采用新方法。项目党支部必须认真思考，如何带领本项目部的党员和员工，在施工生产工作中按时、优质、高效地完成施工生产任务，为业主交上一份满意的答卷，为企业创造良好的经济效益和社会效益。

9.6.3.1要在继承与创新中搞好项目党支部工作

以往的党支部工作实践，积累了许多好的经验和做法，但面对新情况、新问题、新要求，必须要具备新的工作思路和方法。项目党支部在党员教育管理、规范开展“三会一课”活动等基础性工作中，会经常遇到一些新情况，比如党的活动与施工生产发生冲突、组织集中学习难、部分党员经济意识较强而党性观念淡薄、党员流动性大不好管理等等。这就需要积极适应工作需要，灵活变通，在活动方式上可变集中为分散，在时间上可利用工余、雨天等空档时间。这样既有灵活性，又讲究实效，且多形式、多渠道，生动活泼，富有成效。同时，仍要重点加强对学习情况的检查，通过检查读书笔记、心得体会，促使学习制度化、经常化。通过学习，将学习理论与提高认识相结合，与深入调研、拓宽思路相结合，与总结经验、推动工作相结合，以理论学习促党员领导干部作风建设，以党员领导干部作风建设促企业精神文明建设，最终实现为企业生产经营大局提供坚强有力的思想和组织保证。

9.6.3.2要在施工生产中发挥党支部的政治核心作用

新情况下，党支部在项目中的核心作用更加广泛，党支部工作与施工生产结合得更加紧密。

（1）发挥指导作用

当施工生产遇到各种困难和问题时，党支部书记要为项目经理当好参谋。要从全局出发，为决策和措施的制定与实施提出正确可行的意见。应多与项目经理沟通，达成共识，尽量保证工作的正确性，少走弯路。

（2）发挥促进作用

党支部要根据不同时期的生产情况，组织党员和员工开展劳动竞赛，技术攻关等活动，以激励斗志，克服困难。

（3）发挥协调作用

项目部工作中存在着相互作用的多种关系，如上下级关系、各部门之间的关系、干群关系、与业主监理的关系、与地方政府部门的关系等等。党支部书记要责无旁贷地担起沟通情况、交流信息、理顺各方面关系的责任。要通过积极协调，促进各方面因素朝着有利于施工生产的方向发展，为施工生产创造良好的外部环境。

（4）发挥保障监督作用

党支部书记要对项目工作发挥保证监督作用。这里所说的监督，是指促使项目经理更自觉地按照法律、法规和有关工作纪律办事，创造性地开展工作，而不是权力之间的制衡关系。

（5）要力戒形式主义，务求实效对效果不好或无实际意义的工作坚决不做。员工对缺乏内容和没有实际效果的活动非常反感，如果不注重提升活动层次和效果，就会影响党支部在员工中的形象，也会影响党支部书记的威信。

9.6.3.3要在改进思想政治工作中为施工生产创造良好的内部环境

思想政治工作的过程，实质上是发现思想矛盾，解决思想矛盾，化解消极因素的过程。项目党支部接触的问题往往最直接、最真实，常常遇到矛盾集中的问题。做好员工思想政治工作，保持队伍的稳定，是党支部对项目施工生产最有力的支持。

（1）把握工作重点

要在日常工作中注意一些矛盾集中的问题，认真分析问题产生的原因，寻求解决问题的办法，及时做好化解和疏导工作。如项目组建初期项目人员的磨合问题等。

（2）讲究方式方法

要克服坐而论道，空洞说教，力求动之以情，晓之以理，生动形象，通俗易懂，可采用茶话会、座谈会、恳谈、家访等活动形式。

（3）增强工作的针对性

工作对象是知识结构不同、经历有别、性格迥异的员工，要用他们能够接受的认知方法，附以相宜的内容，在充分尊重对方的基础上达到沟通的目的。

（4）增强工作的实效性

要从本项目的实际出发，认真、确实解决员工关心的热点、难点问题，帮助他们解决生产生活中的实际困难，及时做好家访慰问、员工生日慰问、扶贫帮困、生老病死关照等工作。

（5）增强工作的主动性

在新情况下，人际关系的复杂、改革力度的加大、利益分配的冲突，造成了部分员工心理上的不平衡，这无疑会给工作带来许多新矛盾。所以，既要及时做好形势任务教育和改革措施的正面宣传，还要增强工作的预见性，必要时要提前做工作，防患于未然。还要注重动员各方面的力量，形成党政工团齐抓共管的工作机制，发挥各自优势，针对不同情况，共同研究解决问题的措施，并分工实施。

9.6.3.4要规范行为，提高素质，形成强有力的项目领导班子和支部班子 项目班子成员各自有明确的职责和工作分工，并且一般多与支部班子双向进入、交叉任职。作为项目党支部要制定好规章制度，凡是涉及到处理项目重大问题，项目班子要集体讨论，严格遵守民主集中制的原则，不搞“下不为例”，在班子内形成良好的民主作风和工作习惯。要顾全大局，维护项目经理对施工生产的指挥权，要主动为项目经理分忧解难，铺路搭桥，积极创造良好的工作条件。要多相互沟通交流，工作合拍。要及时补位，维护班子的团结和整体形象。当出现工作失误时，不能停留在批评、指责和埋怨上，要善于推功揽过，勇于承担工作失误的责任，共同查找原因，弥补损失，增进班子团结。在新形势下，通过切实加强和改进项目党建工作，将会进一步推动项目党支部、所属党员以及员工更好地释放出激情与能量，在解放思想中放手一搏，在推动企业加速发展的同时也让个人真正得到素质提升，实现自我超越。