电力工程项目人员职责

第一篇：电力工程项目人员职责

项目负责人职责

1、全面负责本项目工程，代表公司处理与本工程有关的重要事务，决策本工程各项重大事宜；

2、认真贯彻国家和上级有关方针政策法规及公司的各项规章制度，确保业主的要求和公司下达的各项项目全面完成；

3、合理配置资源，科学组织施工，协调好内部各种关系，及时解决施工中出现的问题，保证工程进度按计划完成；

4、对项目工程的施工安全和质量全面负责。根据《安规》、《验规》和设计图纸的要求，组织对施工现场的安全质量检查，并提出整改要求；

5、组织制定安全施工保证措施与质量保证计划，定期召开安全质量工作会议确保措施和计划有效实施；

6、定期向公司领导汇报工作，定期与业主、监理、运行、设计等单位联系，协同解决施工中出现的问题。

技术负责人职责

1、认真执行国家有关的施工技术政策和上级颁发的技术规程、规范和有关管理制度；

2、负责组织对施工设计和施工技术措施的编制和贯彻执行；

3、主持施工过程中的技术工作会议，负责解决施工中的疑难技术问题；

4、经常深入施工现场检查指导工作，组织安排各分部工程和单位工程的质量检查或验收；

5、适时与业主、监理、设计、运行等相关方联系，协助解决工程中出现的重大问题；

6、适时策划和组织有关的安全、质量工作会议，总结前段施工中的经验教训，采取有效措施进行推广或整改；

7、指导、检查各项施工资料的正确填写和收集整理。

专责安全员职责

1、认真贯彻执行电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指导与要求。做好本项目工程的安全施工管理工作；

2、参加本项目工程有关的安全技术措施的编制并组织实施；

3、负责监督检查本工程现场的安全施工文明施工的实施，及时发现安全隐患，督促施工队及时整改；

4、协助项目部布置和检查施工队的安全活动日，督促施工队每天的“三交”，指导加强施工队的安全管理；

5、参加项目部的安全生产调度会，协助项目部布置检查总结安全工作；

6、督促相关人员正确使用劳动安全防护用品，督促对重要的工机具进行定期检验和安全签订；

7、“按四不放过”的原则，参加对安全事故的调查。

专责质检员职责

1、执行国家有关施工安全、质量、技术政策和上级颁发的有关规程，规范和有关管理制度；

2、认真贯彻公司有关质量的管理和程序文件；

3、参加组织设计、质量保证措施的编写并组织实施；

4、经常深入施工现场检查施工质量状况，指出质量缺陷并督促整改；

5、随时掌握施工安全、质量动态，及时将施工中的疑难点与监理、设计方联系，求得问题尽快解决；

6、负责设计变更信息的传递和整理，负责资料的答疑；

7、协助监理组织分部工程和单位工程的验收。

资料员职责

1、认真执行国家和上级有关基建设工程资料收集整理规定，确保资料的收集、整理、符合规范要求；

2、开工前负责对工程资料的收集内容要求，向有关人员进行书面交底，资料分工管理责任到人；

3、负责建立项目部资料目录总台账（报工程部）；

4、工程资料实行定置管理，搞好资料的防尘、防霉、防火、防丢失，保证资料洁净无破损；

5、督促、检查施工员、材料员、安全员等相关人员做好每天的工程资料，对工程资料中存在的问题负责组织整改，搞好资料平时立卷，及时填写卷内目录等检查索用表。每周对工程资料进行一次大检查，对存在的问题督促责任人整改后验证，并将检查合格整改的情况书面汇报公司工程部；

6、负责工地资料的收集、整理与移交；

7、负责工地工程资料的借阅，按规定办理借阅手续；

8、在工程资料打印输出前对其他进行审查，确认无误后方可输出，避免打印错误造成资源浪费。

仓库保管员职责

1、遵守公司各项规章制度，负责仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定；

2、及时完整准确登记存货仓库帐，序时登记，定期编制存货进出存报表；

3、负责仓库存货保管，保证仓库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库；

4、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能，填写分明；

5、按规定做好物资设备进出库的验收，记账和发放工作，做到帐帐相符；

6、制表登记、分类进账，型号不同单独码放，进货需验认，出库有凭据，缺货及时申报，每月进行盘库，建立领用台账。

第二篇：电力项目各种人员工作职责

项目经理工作职责

1.项目经理由公司授权，全面负责本项目工程，代表公司处理与本工程有关重要事务，决策本工程各项重大事宜。

2.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度，确保业主的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

3.合理配置资源，科学组织施工，协调好内部各种关系，及时解决施工中出现的问题，保证工程按进度计划完成。

4.对项目工程的施工安全和质量全面负责，根据《安规》、《验规》和设计图纸的要求，经常组织对施工现场的安全、质量检查，并提出整改要求。

5.组织制订安全施工保证措施与质量保证计划，定期召开安全、质量工作会议，确保措施和计划的有效实施。

6.定期向公司领导汇报工作，定期与业主、监理、运行、设计等单位联系，协同解决施工中出现的问题。

技术员工作职责

1.认真执行国家有关的施工技术政策和上级颁发的技术规程、规范和有关管理制度。

2.负责组织对施工组织设计和施工技术措施的编制和贯彻执行。

3.主持施工过程中的技术工作会议，负责解决施工中的疑难技术问题。

4.经常深入施工现场检查、指导工作，组织安排各分部工程和单位工程的质量检查或验收。

5.适时与业主、监理、设计、运行等相关方联系，协同解决工程中出现的重大问题。

6.适时策划和组织有关的安全、质量工作会议，总结前段施工中的经验教训，采取有效措施进行推广或整改。

7.负责各项新技术、新工艺、新材料的推广和落实。

8.指导、检查各项施工资料的正确填写和收集整理。

专职安全员工作职责

1.认真贯彻执行电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求，做好本项目工程的安全施工管理工作。

2.参加本项目工程有关的安全技术措施的编制，并组织实施。

3.负责监督、检查本工程施工现场的安全施工、文明施工的实施，及时发现安全隐患，力促施工队整改。

4.协助项目部布置和检查施工队的安全活动日，督促施工队每天的班前“三交”，指导加强施工队的安全管理。

5.参加项目部的安全生产调度会，协助项目部布置、检查总结安全工作。

6.督促相关人员正确使用劳动防护用品，督促对重要的工机具进行定期的检验和安全鉴定。

7.按“四不放过”的原则，参加对安全事故的调查。

专职材料员工作职责

1.材料站器材设备必须分类堆码存放标牌，建立收发退料帐单，场地整洁文明有序。

2.火工产品应选择远离居民区且安全可靠的库房存放，严格控制“收发退”手续，帐单清楚。

3.根据设计说明书、杆塔明细表和基础配置表，认真审核线路长度、基础和杆塔型号、架线金具型号，并统计杆塔基数和金具数量，编制器材统计表。

4.经常和物质公司专业人员保持沟通，预报器材设备的进场时间，以便和厂家取得联系，按时按量提供器材设备。

5.切实抓好器材管理工作，严格检查清理发放手续并督促施工队管好器材设备防止损坏、偷盗丢失和浪费，制定行之有效的措施。

6.对于各类产品的质量证明应及时向有关计量检测部门索取，提供监理检查，竣工时一并整理成册移交和归档。

第三篇：电力各级人员安全职责

范围

1.1 本标准对各级职能部室及各级人员在安全生产工作方面的职责作了明确的规定。1.2 本标准适应于供电分公司所属各部门。2 引用标准

《国家电网公司安全生产规定》

《国家电网公司安全生产职责规范（试行）》

《供电分公司各职能部室及各级人员的安全生产职责》 3 局长安全职责规范

局长是公司的安全第一责任人，对公司的安全生产负全面领导责任。具体职责：

3.1 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级的有关规定。根据上级的安全目标计划，组织制定公司安全目标计划，督促各部室、班（站、所）贯彻执行，确保安全目标的实现。3.2 协调部室、班（站、所）和各专责岗位之间的安全协作配合关系，保证安全生产顺利进行。3.3 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，每月定期组织召开公司安全分析会，解决安全生产中的重大问题；组织开展各种安全大检查活动，经常深入生产现场，检查指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。

3.4 组织实施上级下达的“两措”计划，按时组织编制公司的“两措”计划。对公司的重要检修项目，组织制定安全技术措施。

3.5 负责审批安监人员的变动，保证配备充足合格的安全监察人员，完善安全监察手段，支持安监人员正确认真履行职责。

3.6 负责各级各类人员安全生产责任制的落实，层层签定安全责任书。3.7 参加或主持有关事故的调查处理工作。4 支部书记安全职责规范

支部书记是公司安全生产思想政治工作保障体系的第一责任人，对公司的安全生产工作负领导责任。具体职责：

4.1 在思想政治工作中，把搞好安全生产作为重要任务，积极宣传贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级的有关规定，充分发挥党支部对安全生产的保证监督作用。

4.2 把安全工作列入党支部的重要工作内容，对公司所发生的事故及不安全问题，承担相应的安全责任。4.3 参与研究公司有关安全生产的重要活动和重要问题。发动和组织党、团员积极参加安全生产活动，发挥模范带头作用。

4.4 紧密围绕公司的安全生产工作，带领党、工、团组织有的放矢地开展思想政治工作。

4.5 采取生动有效的形式，对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪教育，使职工牢固树立“安全第一”的思想。

4.6 经常深入生产工作现场和班（站、所），了解安全生产情况和职工的思想动态。通过耐心细致的思想工作，及时解决职工的思想问题，纠正影响安全生产的不良思想意识或倾向，及时制止违章违纪行为。4.7 负责对各类违章事故中的党员提出党内处理意见。5 生产副局长安全职责规范

在局长的领导下，负责分管工作范围内的安全生产工作，对局长负责并承担相应的安全责任。具体职责： 5.1 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级的有关规定，提出贯彻的具体意见，并组织落实。

5.2 强化安全生产保证体系，健全各级各类人员安全生产责任制。经常深入现场和班（站、所），检查“两票三制”和其它安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。每月至少参加一次班（站、所）安全分析活动。负责公司“两措”计划的编制审查工作。

5.3 负责做好设备管理工作，及时消除重大设备缺陷，确保设备安全运行。组织、制定并实施重要检修项目的安全组织技术措施。5.4 参加公司每月召开的安全分析会，对分管工作范围内存在的不安全问题提出改进措施，并负责落实。审查有关专责管理人员拟定的安全技术措施、规章制度的修改补充意见。

5.5 协助局长负责公司日常的安全生产工作。支持安全监察体系的工作，具体组织公司安全大检查等各种安全生产活动。

5.6 参加或主持有关事故调查处理上报工作，做到“四不放过”。

5.7 按照上级有关外包工队和临时工的安全管理规定，严格履行资格审批手续，严格安全管理，克服以包代管现象。

经营副局长安全职责规范

在局长的领导下，负责分管工作范围内的安全生产工作，对局长负责并承担相应的安全责任。具体职责： 6.1 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级的有关规定，提出贯彻的具体意见，并组织落实。

6.2 经常深入现场和班（站、所），了解安全生产情况，检查安全职责履行情况及“两票三制”和其它安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。每月至少参加一次班（站、所）的安全分析活动。参加公司“两措”计划的编制审查工作。

6.3 组织秦力公司的重要检修、施工项目的安全组织技术措施，审批后组织实施。

6.4 参加公司每月召开的安全分析会，对分管工作范围内存在的不安全问题提出改进措施，并负责落实。6.5 协助局长负责公司的安全用电宣传教育、客户安全监察和农村安全用电及电力设施保护的工作，提高安全用电水平，防止客户事故扩大为系统事故。

6.6 按照《电业生产事故调查规程》的规定，参加有关事故或不安全事件的调查分析处理工作。6.7 按照上级有关外包工队和临时工的安全管理规定，严格履行资格审批手续，严格安全管理，克服以包代管现象。

工会主席安全职责规范

工会主席是公司安全生产民主监督体系的第一责任人，对公司的安全生产工作负领导责任。具体职责： 7.1 对公司劳动安全、工业卫生和职工监督工作负领导责任。

7.2 负责建立完善公司安全生产民主监督体系，定期组织职工进行安全监督、自查和民主管理。7.3 定期或不定期地组织职工代表对公司领导、管理人员贯彻执行国家有关劳动安全的政策、法规和上级有关规定的情况进行检查，对查出的问题，以书面形式送达公司领导或有关部室，提出解决或纠正意见，限期解决。

7.4 参加公司重要的安全会议、活动，审议安全管理制度及奖惩办法；参加安全生产人身事故的调查分析和事故处理。

7.5 组织各工会小组，大力宣传国家和上级有关劳动安全和工业卫生的方针政策、法规及电力行业的安全规程制度。

7.6 会同各部室广泛开展多种形式的安全生产竞赛和安全教育活动，提出合理化建议，表彰安全先进集体和先进个人。

7.7 定期组织工会小组和职工代表分析公司的安全生产状况，发现问题及时向党政领导反映，把安全生产方面的问题，列入职工代表大会的议题进行审议。8 工会安全职责规范

8.1 在党支部领导下，搞好职工的安全思想教育工作。

8.2 利用多种形式（简讯、板报等）积极宣传公司的安全工作方针任务、目标及要求。

8.3 参与公司重大安全活动，组织开展以安全生产为主要内容的劳动竞赛，表彰安全生产先进集体和个人。8.4 参与公司有关事故调查（特别是人身重伤以上事故）劳动鉴定工作，并提出意见和建议。8.5 定期召开民主生活会，分析掌握职工思想动态，并及时向支部和局长做出反馈。

8.6 关心和解决生产过程中职工的实际问题和思想问题，充分发挥安全生产民主监督体系的作用。9 团支部安全职责规范 在公司党支部的领导下，对公司安全生产中团员青年先锋模范作用的发挥负管理责任。具体职责： 9.1 积极宣传、贯彻上级和分公司关于安全生产的有关规定，对团员青年进行安全思想、敬业精神和遵章守纪教育。

9.2 组织团员青年认真执行安全生产的规章制度，提高安全意识和自我保护意识。

9.3 组织团员青年开展有效的岗位练兵、技术比武等活动，不断提高业务技能水平，增强安全意识。9.4 积极开展“团员身边无事故”、“共青团安全监察岗”等活动，促进公司安全生产。

9.5 做好团员青年的思想工作，为公司的安全生产多做贡献，及时表彰团员青年在安全生产中的好人好事。10 团支部书记安全职责规范

10.1 积极宣传、贯彻上级和分公司关于安全生产的有关规定，对团员青年进行安全思想、敬业精神和遵章守纪教育。

10.2 组织团员青年认真学习执行安全生产的规章制度，提高安全意识和自我保护意识。

10.3 组织团员青年开展有效的岗位练兵、技术比武等活动，不断提高业务技能水平，增强安全意识。10.4 积极开展“团员身边无事故”、“共青团安全监察岗”等活动，促进公司安全生产。

10.5 做好团员青年的思想工作，为公司的安全生产多做贡献，及时表彰团员青年在安全生产中的好人好事。

党支部安全职责规范

在公司党支部的领导下，对公司安全生产中思想政治工作保障体系作用的发挥负管理责任。具体职责： 11.1 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

11.2 发挥安全生产思想政治工作保障体系的作用，把实现安全生产奋斗目标纳入党的组织活动，经常检查考核党小组安全工作执行情况。加强职工的思想政治工作，教育职工树立“安全第一”的思想，提高职工的自我保护意识。

11.3 参与公司有关安全工作的研究，提出意见和建议，提出加强职工思想工作的具体做法并积极进行实践，重点解决职工影响安全生产的思想问题。

11.4 动员、组织党员围绕安全生产深入开展“党员身边无事故、无违章”、“党员安全岗”活动，充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作用。

11.5 了解掌握干部职工的安全工作情况，在职工晋级职称评定、干部任用上把安全业绩作为重要考核内容，在民主生活会中，把安全生产作为对照检查内容之一。

11.6 紧密围绕公司安全生产形势，大力宣传在安全生产工作中涌现出的好人好事，树立先进典型，并实事求是地暴露安全生产中出现的问题，做到警钟常鸣。11.7 落实党、工、团各级人员的安全责任。12 生技部主任安全职责规范

12.1 对公司的安全技术工作负全面领导责任，协助生产副局长承担分管工作的安全职责。12.2 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。

12.1 组织编制“两措”计划，审批非标准运行方式，重大试验措施和重大检修(施工)的安全技术措施，并组织实施。

12.3 在局长的领导下，负责建立一个完整的安全生产保障体系，经常深入基层和生产现场，解决生产中一般存在的问题。

12.4 负责设备大修、检修，标准化建设项目和更新改造项目等工作的计划安排实施。

12.5 贯彻执行上级及公司的有关安全生产的规章制度的措施，结合实际情况提出落实要求。在工作中及时纠正违章违纪行为，保障安全生产秩序化的运转。

12.6 每月组织召开一次安全生产会议，分析在安全生产中存在的问题，及时制订防范措施，确保安全生产。

12.7 按照《电业生产事故调查规程》或《电力建设安全施工管理规定》的规定，负责有关事故的调查处理。

安监部主任安全职责规范 www.xiexiebang.com 中国电力资料网原创

13.1 在局长的领导下，按照统一部署，认真监督贯彻执行上级和公司有关安全工作的规章制度，结合实际情况，提出反事故要求。

13.2 在局长的领导下，组织公司的安全活动，经常深入基层和生活现场进行检查，并及时总结。13.3 负责公司职工的安全考核、安全考试、申报工作票签发人、工作负责人、许可人；操作证的签发、换证工作；安全工器具的定期试验工作。

13.4 负责“两票”、万公里安全行车和障碍、事故、不安全现象等考核、统计工作，并提出防范措施。13.5 参加公司两措计划方案的编制工作，并监督落实，参加事故的调查、分析、处理工作。13.6 参加大型新建、更新改造工程的设计会审及验收投运工作。

13.7 每月组织一次公司安全例会，按照“四不伤害”和“四不放过”的原则，做好超前工作。14 市场营销部主任安全职责规范

14.1 负责安全用电宣传教育工作，向职工、用户宣传，严禁违章用电和私拉乱接，确保安全用电。14.2 负责电能计量、抄表的安全工作程序、编制工作及安全措施的落实工作。

14.3 经常深入实际和组织进行安全用电检查，制定查窃电时安全工序和安全工作措施，确保工作人员的人身安全和设备安全。

14.4 负责用电事故，现场勘察调查、分析统计及上报工作，同时做到“四不放过”。15 电力警务室主任安全职责规范

15.1认真贯彻落实国家及上级关于保护电力设施和消防安全的政策、法规及规定，健全保卫管理制度，落实防范措施，定期组织治安、消防安全大检查和防火演习。

15.2 配合当地公安部门做好外力破坏电力设施和火灾事故的调查处理工作。15.3 负责公司的治安保卫工作。

15.4 负责消防器材更新换代和试验工作，确保设备性能良好。15.5 负责火灾事故现场勘察、调查及原因分析，做到“四不放过”。

15.6 掌握公司治安及消防工作情况，做好治安消防档案，及时做好上报工作。16 班（站、所）长安全职责规范

16.1班（站、所）长是本部门的安全第一责任人，对本部门人员在生产劳动过程中的安全和健康负责；对所管辖设备的安全运行负责。

16.2 负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备系统(施工程序)进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。

16.3 带领本部门人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。

16.4 主持召开好班前会、班后会和每周一次或每个轮值的班（站、所）安全日活动，并做好安全活动记录。

16.5 负责和督促工作负责人做好每项工作任务(检修、施工、试验等)事先的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。

16.6 做好岗位安全技术培训，新进人员的三级安全教育和全体人员(包括临时工)经常性的安全思想教育；积极组织本部门人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。

16.7 开展好本班组的定期安全检查活动、“安全生产周”等活动，落实上级、公司下达的反事故措施。16.8 经常检查本班组所工作场所(每天不少一次)的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本部门能处理及时处理，对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。16.9 支持本部门安全员履行自己的职责，对本班组发生的异常障碍未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。17 班（站、所）安全员安全职责规范 17.1 在公司安全第一责任人和上级安监机构的领导下，积极开展安全工作，通过领导进行落实。17.2 协助本部门领导组织开展安全活动和安全日活动。负责安全资料的管理和“两票”检查统计工作。17.3 对本部门贯彻落实有关安全、质量的规程制度情况进行监督、制止、纠正违章违纪并做好安全考核记录。

17.4 协助部门领导对事故、障碍、违章违纪等进行调查分析统计上报，做到“四不放过”。17.5 协助部门领导对职工进行安全宣传、教育和“安规”考试。18 工作负责人(线路专责)安全职责规范

18.1 协助领导搞好安全生产，在生产中严格执行和落实有关安全生产的规章制度，确保安全生产。18.2 在生产中带领工作成员做好安全措施，对照工作票上的安全措施进行检查、核实，完备无缺后，进行“两交底”，工作班人员全部签字后命令工作。

18.3 负责生产中对工作班成员的安全监护工作，及时制止、纠正违章和不安全的动作、行为。始终在工作现场尽职尽责。

18.4 对设备安装、检修的质量、工艺负责，不合格的要及时处理。

18.5 严禁约时停送电、严禁未办许可手续擅自扩大工作范围或延长工作时间。19 工作许可人安全职责规范

19.1 严禁约时停送电。许可停送电时必须和工作负责人“当面”进行，严禁用其它方式或通过第三者传递进行。

19.2 进行操作时，必须填写操作票，操作前必须进行摸拟预演、核对设备名称及编号。一人操作一人监护。

19.3 进行停电工作时，负责安全措施，地线装设是否安全可靠，必要时增设安全保护设施，确保安全生产。

19.4 严禁让聘用电工操作低压电气设备或让不掌握设备机构、性能的人员进行倒闸操作，禁止违章作业。19.5 装设地线时，必须使用试验合格的验电器进行逐相验电，严禁不验电挂地线。20 汽车班长安全职责规范

20.1贯彻执行《交通法规》和公司颁发制订的《机动车辆管理使用办法》。20.2 负责公司汽车、车况性能的安全检查，按规范计划安排进行各级保养。

20.3 教育驾驶员安全行车，负责制订驾驶员执行任务时，遇有气候变化、复杂路段等安全行车措施。20.4 负责对所辖车辆、司机进行安全调度，并出示“派车单”。组织“月检”活动。

20.5 负责公司机动车辆和驾驶员按时参加检、审、验工作，负责对交通车辆事故的现场勘察、调查、分析、统计、考核与上报工作。21 工作班成员(职工)安全职责规范

21.1 自觉遵守有关安全生产方面的规章制度，认真学习《劳动法》、《电业安全工作规程》，提高法治观念，正确使用安全工器具和劳动保护用品，增强自我保护意识。

21.2 积极参加安全生产、安全活动、安全检查，提高主人翁思想，经常向上级和本部门提搞好安全生产的合理化建议。

21.3 生产中服从领导，听从分配，有权拒绝接受和执行明显可能造成人身伤害和设备重大损坏的违章指挥或行政命令。

21.4 “安全生产，人人有责”，有权制止、纠正任何人的违章、违纪行为。21.5 有权反映和提出一切危及人身及设备等安全的事故隐患。

21.6 相互关心工作安全，并监督《安规》的执行和现场安全措施的实施。22 财务部安全职责规范

财务安全工作负职能管理责任，具体职责：

22.1 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。

22.2 做好公司安全生产、安全技术措施、劳动保护措施执行所需资金的计划、上报、审批工作，做到所需资金按时到位，保证日常生产及事故抢修工作的顺利进行。22.3 会同有关部室做好事故损失的申报及索赔工作。22.4 负责安全奖罚金的管理工作。23 市场营销部安全职责规范

在局长的领导下，对公司用电、营业、计量工作的安全生产负职能管理责任。具体职责： 23.1 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定。

23.2 做好用电、营业、计量工作的技术管理和监督，健全分管业务面的技术监督和规章制度，规范用电营业工作现场作业行为，制定报批反事故措施，并负责实施和考核。

23.3 负责双电源及客户自备电源的审批登记，并组织人员对双电源客户进行安全检查。

23.4 经常深入生产现场和班（站、所），对生产过程进行安全检查指导，并监督安全技术措施及规章制度的执行情况，查处违章违纪行为，及时解决安全生产中出现的重大问题。

23.5 参加安全大检查和专业性安全大检查，并组织实施安全检查中发现的设备缺陷和安全隐患的整改。23.6 参加“两措”计划的编制，组织所管项目的实施。

23.7 参加分管工作的事故调查，提供设备事故技术分析报告，落实反事故措施。

23.8 采取多种形式，开展安全用电宣传教育，做好客户安全监察及安全用电工作，提高安全用电水平，防止客户事故扩大为系统事故。

第四篇：弱电工程项目部及主要人员职责

项目经理部 及各相关人员岗位职责

目 录

一、项目经理部职责..........................................................................2

二、项目经理岗位职责......................................................................2

三、项目副经理岗位职责...................................................................3

四、技术负责人岗位职责...................................................................4

五、专业技术工程师岗位职责...........................................................4

六、安全员岗位职责..........................................................................5

七、质检员岗位职责..........................................................................6

八、材料员岗位职责..........................................................................7

能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。

3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

4、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。

5、合理安排项目人员的岗位分工，落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。

6、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

7、监督检查专业工程师在工程质量管理中的各个环节，确保合同约定的工程质量等级。确保不出现质量事故。

8、做好项目的基础管理工作，组织整理竣工资料，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

9、组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。

10、完成公司交办的其它工作。

三、项目副经理岗位职责

1、项目副经理是经理的助手，对项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。

2、统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。

3、负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。

4、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。

5、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。

6、负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。

7、协调处理分管工程安装施工过程中出现的各类问题及关系。

8、做好安装工程的成本、质量、安全、进度控制。

9、负责对施工单位上报的安装类甲供材料进行审核、签证。

10、负责对进场的安装类甲供材料的数量进行验收。

11、落实处理解决分管工程的各类安装变更、签证、索赔工作。

12、参与工程分部分项验收和竣工验收，并在验收前对安装部分进行预验，对安装项目负责。

六、安全员岗位职责

宏观方面：

1、认真贯彻执行安全生产的法律，法规和规章，落实本企业各项安全生产管理制度，对所负责工程项目的安全生产负监督检查责任。

2、参加工程项目施工组织设计和安全技术交底，制定工程项目的安全活动计划。

3、监督检查各项安全生产活动的执行情况，有权制止违章指挥和违章作业；遇有严重险情，有权责令停止作业；对不听从监督、严重违章指挥或违章作业的，有权越级汇报。

4、协助企业有关部门组织工人的安全教育和培训。

5、法律、法规规定的其他安全生产责任。

微观方面：

1、检查是否已根据工程的特点和施工要求编制施工组织设计，并检查施工组织设计是否真正在施工中发挥了指导作用。

2、检查是否已划定施工范围，设置安全标志牌。

3、检查施工现场的洞、坑、沟、升降口等危险处是否有防护设施和明显标志。

4、应检查作业人员是否正确使用劳动防护用品。

5、检查夜间作业场所是否设置足够的照明设备和独立的备用照明电源。

6、检查脚手架的搭设和安全网或防护挡板等设置是否符合规定要求。

八、材料员岗位职责

1、在项目负责人和施工负责人的领导下，负责项目部材料部门的管理工作。

2、了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。

3、参加本项目生产计划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。

4、按规定控制库存，避免资金积压，及时反映库存情况，满足生产需要

5、配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。

6、搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。

7、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。

8、负责仓库安全、保卫消防工作，经常检查督促，落实整改措施；

9、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。

10、完成领导交办的其它工作。

第五篇：电力工程项目科学管理

电力工程项目科学管理

能够抑制工程领域腐败滋生

项目管理是现代企业制度的重要组成部分，电力工程项目的规划和运行必须进行项目管理，只有搞好项目管理才能够完善现代企业制度，实施科学管理，也能很大程度地抑制腐败的滋生。

电气工程项目一般耗资巨大，因而也是容易滋生腐败的温床；腐败使得资金大量流失，对项目的实施危害极大，科学的管理才能够抑制腐败滋生。

科学的管理是能够抑制腐败的；科学良好的管理能够使员工积极进取，使腐败失去了滋生的环境和条件，使得腐败分子循规蹈矩，使得电力工程项目能够正常有序地实施。例如：

在人力安排上，避免资金管理员工中熟人扎堆，避免权力集中化，能在一定程度上抑制资金掌握在一小群熟人权力下时的挪用资金等腐败行为，尽力避免此类情况使得私自挪用资金时由于互相了解不多而碰壁，也由于资金管理人员中部分人员坚守廉政使腐败行为被抑制，减少了腐败行为的发生。

在项目资金上，资金的使用情况应向员工具体详细地公开，接受大家的监督，当有人发现其中不合理的地方时可以向上级反映，让腐败行为难度更高，因为资金的使用大家一目了然，避免了因为账目不公开引起的小部分人员挪用资金，修改账目等腐败行为，使得贪污腐败行为容易在大众的监督之下死于摇篮之中。

在内部建立合理完善的互相监督管理机制，实行甲盯住乙，乙盯丙，丙盯甲的良性循环，实行上级管理下级，下级监督上级的反馈循环，可以在一定程度上抑制腐败滋生。建立完善的奖励举报政策，对于举报腐败行为的人给予合理而丰厚的奖励，既使得监督机制得到的很好的落实，也促进了员工对反腐败的关注和重视，加强了内部员工检举揭发腐败行为的动力，让腐败在大家的关注和举报之下被很大程度地抑制。

隔期进行反腐法制宣传，增强员工法制意识，适当进行反腐道德宣讲活动，提高员工道德素质，从思想上杜绝腐败意识滋生，灌输积极健康的工作思想能够抑制腐败滋生。权力公开透明化，对各人的权利覆盖范围有明确的划分，规范职务消费等都能够在一定程度上抑制腐败的滋生。

以上这些例子都能很好地说明电力工程项目的科学管理是能够抑制腐败滋生的。有了良好的针对措施，良好的管理机制，腐败便没有容身之地。

用一个更加详细的实例说明科学的管理措施是如何针对性地抑制腐败滋生的。工程招投标是工程领域反腐的源头和关键环节，只有有结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制，并且加强招标投标活动的监督，杜绝腐败现象的发生，才能保证招标投标活动依法进行。

管理机制包括：

一、完善招投标管理制度。围绕信息发布、招标方式、资格预审、标底产生、评委管理等关键环节，强化对权力运行的监督和制约。避免以权谋私行为的泛滥。

二、严格执行各项招标规定，不给腐败留余地。

三、建立招投标信用体系。通对企业业绩分统计、扣减，不良行为记录以及项目经理与监理工程师押证等情况及时查询，规范招标投标活动各方主体的行为，完善信用约束、失信惩戒管理机制。避免招标人员走后门，用具体数据说话，防止受贿行为。

四、完善招投标监督制度。执行《关于进一步加强工程招投标监督工作的意见》等相关规定性文件，严格执行建设工程招投标监督流程，资格预审、专家抽取、评标过程全部在监察局、招标办、公证处的监督下进行；让腐败在严格的监管下难以滋生。

五、对招投标法规中涉及民生的重要事项，通过媒体、网络、宣传单等多种渠道积极向社会做专题公布，使广大公民关心招标、了解招标、参与招标，增强招标工作的知名度、权威性和公信力；让招标活动在更多人的关注和监督之下正常运行，有效地避免了部分人暗箱操作的腐败行为。

六、强化建设资金管理，尤其是对财政资金和涉农专项资金的监管，提高资金使用效益。由上级适时统一安排专项检查组进行抽查，用适当时间将此项工作规范化、制度化。对项目资金要求县级报帐制管理。加强对资金的监管，能有效地避免腐败分子投机取消挪用资金。这样才能提高资金的使用效率，极大程度地保证项目资金的正常运作和项目的正常运行。

七、在项目的前期工作审查、论证、项目申报及实施方案审查等环节都及时邀请局纪检组监察室参与，同时将项目资金安排情况及建设内容报局纪检组、监察室，商财政、发改等部门后报州纪委监察局备案；其次，各业务科室按照对口管理的项目，及时督促各局严格按照文件要求将涉项目资金的名称、来源、数量、项目安排情况，首先向同级纪检监察部门备案，然后在项目区张贴公告，向群众公开有关信息，接受群众监督；在上级领导以及社会各界的强烈关注下，有成效地防止腐败的发生。

八、各类专项资金都有管理规定，在下达专项资金时要求各县市根据资金类型，严格按照《基本建设财务管理规定》等办法执行，严禁截留、挤占、挪用专项资金。项目资金的管理、使用，我相关业务科室定期或不定期通过报表、专项检查和验收等方式进行监督检查，对发现的问题均提出整改意见，要求限期整改。

九、从源头上预防和惩治腐败，完善投资项目规划制度，研究制定规划，完善工作程序和决策机制，加大对权力运用的监督和制约，实行政务公开，提高电力规划科学决策、民主决策、依法决策的水平。从多方面加强电力项目的科学管理，其中制约权力和政务公开以及民主决策等都能很大程度地避免因为权力集中化导致的以权谋私和贪污受贿腐败的滋生。

十、建立行政审批项目专家审查制度。建设工程招投标是否公平、公正一直是社会关注的热点、焦点，也关系到政府形象、廉政建设和建筑市场秩序。为维护竞争有序的建筑市场秩序，必须强化工程项目招投标监管，建立公平的竞争环境。

十一、据党风廉政建设责任制要求，建立党风廉政建设领导小组。负责人应主动了解招投标监督与管理工作的开展情况并协调解决各项工作，使电力工程项目运行管理方面建设顺利进行，进一步提高贯彻力度。

十二、据责任制分工，明确成员按照各自职责分工，在抓好片、线各项工作的基础上，针对具体的党风廉政建设工作，专门落实了具体主管人、参与人，做到分工明确，责任落实，为切实抓好责任制的落实奠定组织保证。

十二、严格按照程序进行完成电力工程项目招投标工作，各部门都按照相关的规定认真履行职责，达到了强化对政府投资项目监督的管理，规范建筑市场交易行为的目的，达到了公开、公平、公正的要求。杜绝腐败现象的发生，保证项目的正常运行。

以上电力项目招标以及具体实施过程中的许多管理措施都起到了抑制腐败行为滋生的作用，很好地说明了只要有科学的管理措施，就能让腐败行为难以继续。

不得不说，我个人是很痛恨腐败行为的，因为它把个人的利益建立在集体利益和国家利益之上，只顾个人财富而不顾整个项目的运行。尤其是在电力行业这样的国家重点基础设施的建设上，更是不容许有半点马虎，须知电是人民生活的必需品，也是军事、国防、科技、工业、医院各行各业正常运行的保障，一旦电力运行出问题了，其损失是巨大的，后果也是惨重的；更加上电的危险性，小小的事故就有可能对人民的财产造成或大或小的损失甚至夺取他人的生命。

我们必须承认，电力作为一个国家正常运行以及人民正常生活的保障，它的供应和运行容不得半点问题；而腐败行为毫无疑问使得国家或者企业项目资金流失，对电力工程项目的质量和安全都造成了威胁；因为腐败行为的滋生必然使得项目资金不足，没有足够的资金，项目的质量和安全性必然打了折扣。出现问题的可能性也增加了，一旦危险发生，后果不堪设想。

因此，抑制电力工程项目中的腐败滋生是势在必行的，而通过科学的的管理是可以在很大程度上抑制腐败滋生的，因为通过科学的管理，可以让铲除腐败滋生需要的各种条件，从根本上抑制了腐败滋生。

最后，希望在科学的管理措施下，电力工程项目中的腐败行为不仅仅可以被抑制，更加能够被根除，让我们的国家和人民用上安全高质量的电。