第一篇:供应商筛选及入库标准
材料供应商筛选、入库、评价标准及供应商结算方式
一,供应商筛选标准
供应商的筛选标准主要有:材料质量、价格水平、交货及时、整体服务水平好和履行合同的承诺与能力。
材料质量:质量合乎不同项目的要求是进行材料采购时首先要考虑的条件,对于质量差、价格偏低的材料,虽然采购成本低,但会导致项目的总成本增加。因为质量不合格的材料在项目投入使用的过程中,往往会影响项目施工的连续性和项目的交付质量,这些最终都会反映到总成本中去。
价格水平:成本不仅仅包括采购价格,而且包括主料或零部件在施工过程中所发生的一切支出。采购价格低是选择供应商的一个重要条件。但是价格最低的供应商不一定就是最合适的,因为如果在产品质量、交货时间上达不到要求,或者由于地理位置过远而使运输费用增加,都会使总成本增加,因此总成本最低才是选择供应商时考虑的重要因素。
交货及时:供应商能否按约定的交货期限和交货条件组织供货,直接影响项目施工的连续性,因此交货时间也是选择供应商时要考虑的因素之一。在考虑交货时间时需要注意两个方面的问题:一是要降低生产所用的原材料或零部件的库存数量,进而降低库存占压资金,以及与库存相关的其他各项费用:二是要降低断料停工的风险,保证项目施工的连续性。结合这两个方面内容,对交货及时的要求应该是这样:项目施工什么时候需要,就什么时候送货,不晚送,也不早送,非常准时。
节能够配合购买者的能力与态度。评价供应商整体服务水平的主要指标有以下几个方面。如果采购者对如何使用所采购的材料不甚了解,供应商就有责任向采购者培训所卖产品的使用知识。①安装服务:通过安装服务,可以节省项目施工所需要的时间;②保修服务:免费保修是对买方利益的保护,同时也对供应商提供的产品提出了更高的质量要求。这样,供应商就会想方设法提高产品质量,避免或减少免费维修情况的出现;③技术支持服务:如果供应商向采购者提供相应的技术支持,就可以在替采购者解决难题的同时销售自己的产品。比如,信息时代的产品更新换代非常快,供应商提供免费或者有偿的升级服务等技术支持对采购者有很大的吸引力,也是供应商竞争力的体现。
履行合同的承诺与能力:①通过了解供应商的实力、规模能力、产品的生产能力如何,技术水平如何,管理水平如何,企业的信用度如何;②供应商相对于项目的地理交通情况如何,进行运输方式分析、运输时间分析、运输费用分析、看运输成本是否合理;③对供应商进行考察,考察其管理能力、员工能力、成本结构、设备情况,工艺和技术能力、符合环境规章、财务状况,生产计划等。
二,供应商的入库标准 1,具有企(事)业法人资格和独立承担民事责任的能力; 2,具有健全的财务会计制度、良好的财务状况和商业信誉; 3,具有履行合同的能力和良好的履行合同的记录;
4,具备必要的生产能力、经营场所,合理的专业技术人员结构; 5,具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录; 6,提供的产品符合国家技术、安全和环境保护标准; 7,具有完善的质量保证体系和良好的售后服务能力; 8,法律、法规规定的其他条件。
9,供应商入库需要提供以下资料:(所有证件必需在有效期内) 营业执照复印件:所供应的产品必需在经营范围内 组织机构代码证复印件 税务登记件复印件 开户银行许可证复印件
商标注册复印件:商标正在申请的提供《注册商标申请书》 品牌销售授权证明复印件
质检报告复印件或产品质量合格证:不同品牌不同类目产品均需各提供一份
特殊产品资质证明复印件
代理商需提供授权证明复印件:需要确保授权链的完整,即供应商出具的授权能够逐级逆推回品牌商
三,供应商的评估标准
第二篇:网投简历筛选标准
中华英才网的同事告诉我,网投并不是像其它同学说的那样,是随机挑选的。在中华英才网上申请的简历,英才网会在网投结束后以数据库的形式发给企业,有时候企业也会委托英才网筛选。由于网投具有固定的模块,企业需要你列举的信息都会在模块中呈现,所以企业对简历的初步筛选会通过设置筛选条件进行。当然不同的企业会设置不同的条件,这就需要你仔细阅读企业的招聘手册以及认真倾听企业的宣讲会了。
很多人不重视宣讲会,部分同学根本就不去,接受现场简历的就让去的同学代劳,认为宣讲会没啥意思,浪费时间,还不如在网上多投一些。其实这是一个很不明智的选择。很多企业会在宣讲会上不经意透露自己的用人标准。例如商船三井在武大的宣讲会上,HR苏珊就明确说了她们希望的雇员是值得人信赖的。而这一点也反映在了她们的筛选标准和面试考察中。可见重视宣讲会以及招聘手册,对你是绝对有所帮助的。回到简历的筛选条件,除了根据企业的要求来填写自己的信息时,还有一个很多人不知道的技巧。我们知道,数据库的条件检索虽然很方便,但是有一个重要的缺陷,就是不是很人性化。比如在英语水平中,如果企业设置的筛选条件是“大学英语六级”,而你填的是“CET-6”,那么你就很有可能吃亏,所以聪明的做法则是填写“大学英语六级(CET-6)”;这样无论企业设置的筛选条件是“大学英语六级”还是“CET-6”,你都不会失去机会。
下面我再列出一些我所接触到的问题和感受供大家参考,写得不好的,还请指教:
(1)获奖情况的填写:由于HR并不了解你所获得的奖项,所以他们也无法依据奖励判断你的能力,所以在填写获奖情况的时候,最好注明什么类什么级别的。给大家举个例,曾经有HR问我挑战杯是你们学校举办的比赛吗,是运动会的还是文艺类的?可见如果我们不自己填写清楚的话,很容易抹去这些重要的信息。值得提倡的做法是填写:“第六届挑战杯金牌-实践类●国家级”,这样就会让HR很清楚的了解你的信息;
(2)社会实习以及实践的填写:这一块不要拘于模板的限制,只填上何时何地于何单位实习就认为可以了。这一块其实是HR重点审阅的地方,所以需要花功夫填写。比较好的方法是:在填写完必须填写的项目后,最好把自己实习或者实践的所担当的职责或角色也做一个相应的描述,如果字数比较宽松的,还建议写上自己工作的成绩;
(3)主观题的回答:很多企业会在网申的最后要求申请者回答一些主观问题,如何回答主观问题也是很多同学感到较困难的地方。就这个问题,我首先问了身边网申通过率极高的一些牛人,他们给我的答案是:将自身的经历结合企业的文化和价值观来回答这些问题。如问你怎么看待团队成员之间的矛盾,有些企业的价值观是博爱,包容,那么你在结合自身的经历时,有意识的体现出在解决矛盾时是如何去化解,凝聚的。当然这可能有些投机的嫌疑,到底采不采用,就看自己了。但是这一原则还是很有帮助的。同时,不要写大块大块的文字,学会用数字符号将文字分开,这样会让答案看上去条理清晰;
(4)英文问题的回答:有些外企会设置英文问题这一环节,很多同学最担心的也是这一块。我自己对这一块也是很没有把握的。HR给我的建议是:有条理的陈述理由即可。同时还需要注意几个方面:①不要使用很怪僻的单词,表达同一个意思最好选择最常用的单词,因为大部分HR是中国人,他们的英语不见得很好,太深辟的单词会影响他们对问题答案信息的判断②英语句型越简单越好,除非你能保证你使用的句型即能够正确无误,同时阅读者也能够很清晰的知道你在说什么③条理要清晰,分条回答会让答案增分不少,有个HR还推荐参考BEC的商务作文的形式,会让你的答案增色不少,除了HR的这些建议以外,我自己还认为:如果你觉得自己英文实在不行的,那么你可以把你的中文答案请英文较好的同学修改,切记不要抄袭网络上的答案,因为雷同的几率打得吓人。
(5)网投的时间:难道这也需要注意?是的,而且这是一个不可忽视的大问题。很多同学选择在网申截至前几个小时才开始投,殊不知其实有些企业当时已经自动截至开始筛选了。我们这里不去讨论企业这种行为的不妥,因为有时候真的是他们无法控制的。比如某企业在网申截至前,申请量太大以至于服务器瘫痪,但有面临第二天就要出笔试名单的难题,那么没有办法,企业也只好做出无奈的选择。那么什么时间才是最佳的时机了?HR的答案是:网申时间的前中段,一是这时数据信息不是很多,HR还有条件仔细的审阅;二是能够保证你的申请完全进入数据库。
网投确实是一个很能由自身控制的环节,但在当今招聘中又是如此的重要,试想如果连门都没入,光靠霸王笔或是霸王面,你的Offer风险系数其不是太高了。当然我们能做的,就是尽量降低不可控因素,当我们这些都做好了,那么剩下的也才是真正“靠RP”的时候了。
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Chinahr的简历浏览标准
转载自逸仙时空 Yat-sen Channel
相信很多同学都有过被ChinaHR难以理解地BS过的经历。昨天到某公司面试,在等候室里负责引导的工作人员正是ChinaHR的工作人员!闲聊之中乘机问了了关于他们的简历筛选流程和标准的一些信息,和大家分享一下:
被问到的ChinaHRer曾参与过广本的简历筛选工作。据透露,简历的筛选全部由ChinaHR负责,公司一般不参与初选。他们分工进行,一人负责一些,并不是传说中的电脑机选;整个过程会根据公司给出的一些要求来进行,但是ChinaHR也有常用的一套标准,基本相差不大。事实上,每一份简历都是会被浏览,提交及时就不存在漏选问题啦^_^
简历的筛选原来是以评分来进行:就是根据各项内容打出相应的分数,然后根据总分确定是否入选。相应有以下一些指标:
实习:做足两个月的实习才能得分,是2分(做了一个月左右的而又老实作答的…-_-不好意思bs了);当然,这个可以累加,例如7-8月在A公司,8-9月在B公司,那两份加起
来可以得分;时间越长那分值越大了(好像说距离现在比较久远的也没那么高分);需要明白的一点:公司的名气、规模在这里是没有作用的(ft吧)。
学生干部:也是类似,作一份算一份分数,具体没问;
四六级:过了六级4分,只有四级2分,没四级的rp值马上调为零,get out-_-
学习成绩:重头项目!第一档次的,例如前10%,加8分!接下来20%是4分,前30%是2分,其他给0。
项目经验:一项2分。个人觉得这里可以争取一下多多表现啦^_^
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我做的这家公司要求大致是这样子,时间长了也有可能记不清楚了
首先一份简历点开之后,先看有没有六级
没有成绩或是分数不够的话这份简历就直接fail了
所以大家递交简历之前可以check一下六级这类必需品有没有填
不然辛辛苦苦做的网申就白搞了
其他都不会构成直接kick out的条件
接下来就是打分
奖学金啊,社团活动啊,实习经历啊这些的举个例子,实习经历的话,没有实习是0分,local firms是1分
multinational是2分,500强是3分,跨国工作经历就是4分满分
其他社团活动也是按照你是否是主要领导人员这样来打分的具体的权重怎么分配我不清楚
反正把分数输进去之后他会自动折算然后加总的比较了几份简历之后发现社团活动是相当重要的还有就是奖学金
不过这个东西也不能造假的,我在这里说了也没有什么大用的可以在网申里面突出一下,至少不要忘记写
另外想说的一点,是open question
这个部分也是有打分的一般会有一个打分的outline,提到一点加一分,最多加到满分这样子
在一天看了一百多份简历之后
我强烈建议将open question分成条目一条一条地写
这样方便阅读者批阅,看到合意的内容就可以给你加分了
经常看到有人写一个题目洋洋洒洒一大堆,还不知所云
我自认为我审简历还是相当认真的但是效率所迫绝不可能在一份简历上花太多时间
毕竟工作量很大而且是很急的拿着鼠标去文章里如果找了半天实在是找不到关键字的话
那就不好意思了,最多给一点辛苦分,同事说一分不给也是正当的所以强烈建议分条目写,自己得分方便,也方便审阅简历的人 :)
至少留个好印象总没有错吧~
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昨晚从智联帮忙筛选安利实习简历回来,太晚了来不及发帖,今天写一下关于筛选网申
简历的感受,不能算建议啦,仅供参考。把熟练操作office软件写上去,即使你过了计算机三级。尽量申请与自己专业匹配或有联系的岗位。项目经验写一些与自己专业相关的或和与职位相关的。有的话。六级挺重要的,大家努力。期望工作地点写全国 或服从调剂比较好啦。某些高校有加分,例如我们学校。
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网申筛选简单说就是大公司如何从成千上万的申请者中寻找出他们中意的人。
举个例子,如果有1千个人申请一个职位,首先CHINAHR等招聘网站会根据一些硬性指标例如:大学,英语能力等删掉将近800多个人,剩下200人。
然后他们给剩下的200个人打分,根据不同的层次,学历,工作经历,奖学金,学生工作等,分数如果是10分为最高。
CHINAHR会根据公司的需求,比如说把7分以上的简历数据库给到用人单位的负责人处,一般是招聘部门的负责人再由部门负责人负责挑选,挑顺眼的过来面试,面试会有HR的陪同,一般会有2到3轮,以下为具体指标及达标准则:
准则一:网申各部分填的东西越多分数越高,实习的公司越好时间越长分数越高。
网申关键字:
学校:重点大学,即211工程学校,部分超牛公司及咨询投行以全国四大为主;
专业:对于明确说明的最好对口,其他如MT(管理培训生);四大;咨询;投行及部分知名外企基本无专业严格要求。基本经管类,理工科类相对选择范围较广。
英语:硬性指标必定要求四六级,新四六级则必须超过425分。私以为500分以上才可保底。若有托福等国外考试高分成绩则可加分;能体现出口语能力则是非常抢眼的;
实习经历:公司要大要有名、即500强或非常有名的或与职位相关的行业优秀公司,基本以外企为主,呆的时间最好长点,理想的是至少半年,可以显示自己的stability,并能够真正了解并学习到公司的一些工作流程及行业信息;
学生工作:需做到部长级以上,并有实质工作业绩,从中要体现出;
leadership,teamspirit,communication ability等;
奖学金/成绩:奖学金最好至少有一个作为关键字,成绩尽量挤进前30%
国际交流经验:可遇不可求,不作具体探讨。基本这是各学院的稀缺性资源,要想获得最好成绩不错,外语能力出色,并与学院相关负责人保持良好关系。
以上为几大关键字,若能全部达到,则基本可以保证各类网申后坐享笔试或面试通知。
二。网申之特殊地方:
开放性问题open question:
此为网申最为BT的部分,常需用英语回答若干问题,重点考查申请者的相关经历和生活感悟及RP若有实习经历或学生工作经历则回答此类问题会有较多素材,反之理屈词穷,自感会被bs基本网申开放性问题万变不离其宗,主要询问申请者的领导经历,解决问题的经历,与人沟通的经历,富于创新的经历等,自感P&G八大经典问题基本涵盖几类考察点,故于下贴出,读者可自行解答,以利后用。
1.Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion.2.Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue, and played a leading role to achieve the results you wanted.3.Describe a situation where you had to seek out relevant information, define key issues, and decide on which steps to take to get the desired results.4.Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others.5.Give an examples of how you worked effectively with people to accomplish an important result.6.Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contribution to the success of an activity or project.7.Provide an example of how you assessed a situation and achieved good results by focusing on the most important priorities.8.Provide and example of how you acquired technical skills and converted them to practical application
第三篇:简历筛选标准手册
简历筛选标准手册
一、简历筛选
1、目的:迅速筛选出合格的应聘者简历
2、前提:熟悉应聘岗位的基本信息、岗位职责和职级定位(1)个人信息:年龄、性别、户口、籍贯(2)教育背景:学历、院校、专业、(3)工作经验:工作年限、职称、特别的专业技能、知识储备(4)特殊要求:外派、储备
根据以上要求得出以下几个问题的基本判断:
(1)该岗位一般存在于哪类规模、哪类行业的企业
(2)该岗位一般出现于企业的哪类部门,属于部门内哪个层级
3、程序:(1)初选
初选只需关注个人信息、教育背景、工作年限、工作经历是否相关这4方面信息,迅速地筛选出通关简历。
(2)复选(仔细阅读简历)职业心态方面
1、审查应聘者的职业发展路径
2、是否符合正常的职业发展?
3、是否有阶梯式的职业发展路径(职位提升或跳槽后企业规模增大)?
4、跳槽的频繁程度? 具体工作内容方面
1、审查应聘者的工作内容、项目经验、工作职责
2、专注于一个特定模块或多个模块?
3、在一个工作模块中的工作时限?
4、是工作模块或项目的负责人还是参与者?
5、工作的汇报对象是谁?
6、审查应聘者的行业经验、规范化管理经验 综合方面
1、公司规模?
2、行业属于制造业还是服务业?
3、注意应聘者的求职意向
4、薪酬要求与现岗位是否相符?
5、到岗时间?(3)注意事项
1、在初选简历时不要淘汰薪资要求稍高的应聘者
2、通过网络查询所处企业的规模,并记录
3、最后审视是否存在不一致的地方,一般有:
4、专业与从事职业的不一致
5、现从事职业与应聘职位的不一致
6、现收入与应聘职位市场价不一致
7、在认为不符合常理的或难以理解的地方做记录, 以便进一步核实
如何通过简历获得有效信息
一般来说,简历是企业第一次接触应聘者,而筛选简历也是对应聘者的第一次过滤。如何从简历中获得有效信息,一方面要辨别简历中的虚假信息,另一方面要对重点内容在在接下来的面试中进行确认,并使面试更有针对性,主要依赖于对应聘者简历的解读。一般来说,应聘者简历主要分成以下几个部分:
1.应聘者自然情况,包括:姓名、性别、年龄、学历状况、住址等; 2.工作经验; 3.薪金要求; 4.工作意向;
下面对以上内容进行逐一分析。
一、年龄
和应聘的岗位所要求的经验相比,年龄是一个重要的参照。可以把应聘者的年龄与其工作经验进行比较,就可以看出应聘者所列出的经验的真伪。一般来说,应聘者不会虚报年龄,而会在经验上造假。
如果应聘者年龄较大,那就需要在更换工作的原因上进行分析;进一步,年龄较大的应聘者是否还可能踏实的从基层做起也是一个问题。
二、学历
“真的假文凭”和“假的真文凭”是学历上的大问题,同时一些海外学历也日益增加,因此有必要通过各种渠道查询学历的真伪,比如??。
学历还第一学历和后学历的问题,尤其是后学历教育在第一个问题上更需慎重。如果是后学历的话,还要看应聘者何时开始、何时获得后学历的,这可以看出应聘者的学习能力和接受挑战的心态。
和学历相关的是专业,一般岗位说明书中都对专业做了规定。如果应聘者具有多个学历,那么对其不同学习阶段专业的分析可以得出其在知识的系统性和广度的基本判断,还可以从不同专业的相关性中获得其个人规划的能力。
三、住址
如果应聘者是跨城市应聘的,尤其是针对一些年龄较大的应聘者,他们的动机是
什么,因为他们将面临非常现实的一些问题,比如生活成本增加、生活环境变化等问题,这些都将影响其进入企业后的工作状态。
四、工作经验
工作经验是简历分析中的重点。
1、工作变换的频繁程度。一方面说明应聘者经历丰富,但也可能说明应聘者工作稳定性较差。
2、当应聘者存在非常频繁的变换工作的情况下,那么他们每次工作轮换的原因是需要分析的。当然频繁的变化工作也并非绝对存在问题,关键是为什么变换工作。
3、如果每项工作相关性不大,而且工作时间不长,那么就需要高度注意了。
3、工作是否有间断,间断期间在做什么。
4、目前是否在工作,这关系到应聘者劳动关系的问题,也关系到应聘者何时能到职,当然为什么离职也是很重要的。
5、然后是对应聘者整个工作经历轨迹的把握,应聘者是否比较深入系统的从事过某一项工作呢?
6、要对每个阶段所负责的主要内容和业绩进行审查。
7、应聘者的经验与岗位要求是否匹配,如果已经达到一个相对较高的职位,而来应聘一个较低的职位,动机是什么?
读透简历,最主要的原则就是对各项内容进行交叉分析,这样就能获得应聘者更完整和全面的信息,发现其中的亮点和疑点。对于亮点和疑点,都不是最终判断,还必须通过进一步的甄选进行确认。
有效斟选简历“关键点”
如何从一大堆简历中挑选出面试的侯选人?这是招聘专员继发布招聘资讯後做的第一件事。虽然大多数人事工作人员已有了相当多的简历分析经验,但仍无可避免地会犯一些错误,以至将真正合适的人选从一开始就据之门外。以下一些常犯的错误可以提醒招聘专员,以提高斟选能力。
首先,过分迷信大公司的工作背景几乎是无可避免的错误。迷信大公司 出来的求职者,以为大公司的工作资历、客户可能会带来好的经验和资源,事实上大公司 未必都是精兵强将,严格的管理和过细的工作分工有时候会消磨人的创意和激情 而这一点对你想招募的岗位未比合适。一定要有全面的分析:他(她)过去的职位是什麽?他(她)对我们公司的产品、市场了解到什麽程度?我们是不是还要花费 一笔培训费用来帮助他适应新的岗位?
其次,要善於分析简历中的细节。简历的细节包括很多方面,通常先要看的是时间的连续。聪明的招聘专员总能从不连续的时间节点中发现这个应聘者的 疑点,不一定是负面的资讯,但必须了解。他(她)为什麽这段时间没有工作?他(她)为什麽在这麽短的时间 跳了三家公司? 这 又有一点值得注意:据统计,往往一个人在跳槽後会产生不适应的心理,以至不停的更换工作,那是因为他(她)在跳槽的时候对自己的定位其实并不明确,而又不 得不跳的结果。遇到这种情况,招聘者可以给应聘者解释的机会,如果他的分析中肯合理,也不要对有多次跳槽经历的人抱有成见。通常在一段不明方向的动荡之 後,一个职业人又会重新发现自己的定位,重而安心开始新的事业和生活。如果你发现了这样的应聘者,应该是幸运的,因此这时候他(她)工作的创造力和热情程 度都在最佳状态。简历中对於工作转换的描述也是值得研究的。从大公司到小公司的职业变换一定有许多原因,通常人事部也会通过reference check来调查一些简单的事实,但有时候还要靠其他方面的分析。如果一个人在大公司 是做市场专员,而後来去了一家同行业内的小公司做了业务发展经理,那可能是这个应聘者对自身定位的一个良好调整,也有可能是怀才不遇而产生了“宁做鸡头、不做凤尾”的想法;但如果两个公司前後实力悬殊,而此人的职务、岗位没有什麽区别,那可能他(她)就是个平庸的候选人,现在求职者对简历的包装都已非常熟悉,因为在格式上很难出现以往那类不知所云、极不专业的简历。因此,主要还是对一份短短的简历中资讯的审视,把握了关键的几点,第一步斟选面试者的工作就可以圆满完成了。
第四篇:PPP项目入库标准程序
一、入库要求(一)入库项目范围
1、适宜采用政府和社会资本合作模式。入库项目应具有价格调整机制相对灵活、市场化程度相对较高、投资规模相对较大、需求长期稳定等特点。各省直行业主管部门和市县财政部门要重点关注城市基础设施及公共服务领域,如城市供水、供暖、供气、污水和垃圾处理、保障性安居工程、地下综合管廊、轨道交通、高速公路、教育、医疗和养老等,优先选择收费定价机制透明、调价机制灵活、有稳定现金流的项目。
2、投资总额和期限符合要求。项目投资总额原则上不低于1.5亿元。合作期限原则上不低于10年。
3、项目能建立清晰的风险分担机制。原则上项目设计、建设、财务、运营维护等责任由社会资本承担,政策和法律变更、最低需求等责任由政府承担。
(二)项目库分类及入库标准
财政厅PPP中心根据各省直行业主管部门和市县财政部门申报项目的性质及成熟度,分别建立储备项目库(包括:意向项目库、备选项目库、推介项目库)、执行项目库、示范项目库。
1、储备项目库
①意向项目库。指各省直行业主管部门和各级财政部门征集和筛选后上报的PPP项目。入库条件:一是新建、改建项目具有初步实施方案,存量项目(存量项目是指通过前期调研、设计、审批、建设,已经开始运行,但尚未到期结束的项目)具有存量公共资产的历史资料和初步实施方案。二是提交项目产出物说明。三是通过财政部综合信息系统和省财政厅PPP中心信息采集系统网上同时申报。
②备选项目库。指已列入意向项目库,财政厅按照一定条件和程序筛选的推介备选项目。入库条件:一是项目符合城市总体规划和各类专项规划。二是新建项目应按规定程序做好立项、可行性论证等项目前期工作。三是已经委托中介咨询机构编制完成物有所值评价、财政承受能力论证报告。
③推介项目库。指已列入备选项目库,财政厅按照一定条件和程序筛选并经财政厅公开推介的重大PPP项目。入库条件:一是项目投资额较大、落地成功率较高、具有行业代表性。二是同级(省、市、县)财政部门对物有所值评价和财政承受能力出具论证通过的意见。三是同级(省、市、县)政府对正式实施方案出具审核通过的意见或实施方案已报政府审核,已经进入或近期可以进入项目采购阶段。四是已列入开发计划。对于已经纳入地方政府性债务管理系统或2013年全国政府性债务审计范围的融资平台公司存量项目,转型为PPP项目的,将在项目筛选和推介方面给予优先支持。
2、执行项目库。指已列入推介项目库,并完成正式PPP合同签署或已经成立项目公司,进入执行阶段的项目。
3、示范项目库。指经财政厅或相关机构从执行项目库中择优选择并适时向社会公开推广的项目。入库条件:一是项目运作程序规范,项目资料齐备。二是项目已经落地签约,运作情况良好。三是项目成熟度和行业可示范程度高。
二、项目申报程序
(一)各省直行业主管部门和市县财政部门负责本行业、本地区项目的征集、筛选和申报工作。项目材料由各省直行业主管部门和市县财政部门报送至财政厅PPP中心,并通过财政部综合信息系统和省财政厅PPP中心信息采集系统网上同时申报。
(二)财政厅PPP中心会同财政厅相关处室及相关部门,邀请中介机构进行初步筛选,反馈各省直行业主管部门和市县财政部门进一步完善并进行物有所值、财政承受能力、实施方案评审等工作,各省直行业主管部门和市县财政部门经完善和调整后正式行文向财政厅PPP中心进行申报。
(三)财政厅PPP中心牵头,根据项目性质及成熟度提出意见,经财政厅PPP工作机制研究后入库并实时更新、定期发布,择优向财政部推荐。
三、报送材料
(一)加盖市县财政部门公章的PPP项目申报汇总明细表,省直项目加盖省直行业主管部门公章。
(二)按照项目库类别和入库标准提交相应资料。
(三)如项目已取得发改、环保、规划、国土等相关部门批复,应一并提供。
四、项目库的管理
(一)运营管理。项目库实行动态管理模式。财政厅PPP中心负责对入库项目统一管理,严格控制入库项目质量。根据所征集项目的情况,将项目分别列入储备项目库(包括:意向项目库、备选项目库、推介项目库)、执行项目库、示范项目库,建立完善详实的项目数据库。
(二)数据更新。意向项目库中的项目数据由各省直行业主管部门和市县财政部门负责申报。其余项目库数据由财政厅PPP中心根据市县和省直部门报送的信息统计数据和财政部综合信息系统数据进行更新,定期审核后按照项目入库标准对项目所在库的类别进行更新,并实时向社会公布。
(三)信息应用。财政厅PPP中心利用数据库数据指导全省PPP工作;综合利用项目库数据向省政府、省直相关部门及财政厅相关业务处室汇总上报相关情况;对外将成熟的项目及时向社会公布,通过开展宣传、搭建平台和引入投资方等方面进行支持。
(四)退出机制。对于各省直行业主管部门和市县财政部门申请或进度较慢的项目,财政厅PPP中心履行相关程序后从项目库中予以删除,促使项目库形成“建成一批、淘汰一批、充实一批”的良性循环机制。项目退出包括两种形式:①自愿退出。由各省直行业主管部门和市县财政部门向财政厅PPP中心正式行文,申请撤回所申报项目。②强制退出。对于意向项目库和备选项目库中自入库半年内无进展的项目,推介项目库中自推介之日起一年内未落地签约的项目,给予强制删除。
五、保障措施
(一)确保申报资料准确。各省直相关部门和市县财政部门需确保资料齐全、详实、数据准确,项目可操作性强,凡不符合要求的项目财政厅PPP中心将不予受理。
(二)确保信息及时报送。对于所申报项目的进展情况,各省直行业主管部门和市县财政部门应明确责任人员并及时按照信息统计及报告制度报送项目信息,连续3个月不报送项目信息的,财政厅PPP中心履行相关程序后从项目库中予以删除并对相关单位和个人给予通报批评。
(三)确保项目申报的严肃性。对于已经正式行文申报的项目无故要求撤回和调整的,在6个月内将对该地区或省直行业主管部门的项目不予受理。
第五篇:原材料入库放行标准程序
原材料入库、放行标准操作程序
1.目的:规范原材料入库、放行流程,保证产品质量。2.范围:本企业生产所用的原材料。3.责任:QA、仓库、QC对该规程负责。4.程序: 4.1.原材料的入库
4.1.1.仓库管理员根据供应商的送货单(随货同行联)逐一核对货物品名、规格、批号、数量,并进行入库外观的检查验收,填写入库检查清单。凡外观不符要求的货物一律拒绝收,包括:包装严重破损有可能影响物料品质的或外包装有严重污染,腐蚀;无标签或标识不明。
4.1.2.验收合格入库的原料由仓管员逐桶贴上物料标签并填写入库单,记录品名、批号、数量等。
4.1.3.不包含在物料免检清单中的原料,仓管员须通知QA和QC,并和QC共同填写取样指令单,QC取样后,仓管员将该批原料移至待验区,QA贴上待验标签。
4.1.4.免检和检验合格的原料由QA逐桶贴上免检绿色标签和合格标签。4.1.5.经检验不合格的原料由QA在包装上贴上不合格标签,仓管员将原料移至不合格区域,并通知采购部进行退货处理。
4.1.6.包装材料入库验收合格后通知QA、QC,验收合格后由仓库管理员填写货位卡。4.2.原材料的出库
4.2.1.领用原材料,须领料人填写领料单,填写品名,项目编号,领用部门,领用数量等,经项目负责人签字后交给仓库管理员。
4.2.2.仓库管理员根据领料单核对品名、数量及检验状况后进行原材料的发放。4.2.3.原材料出库需遵循先进先出原则,所有原料发料时仓库按批次先后发料。4.3.返库
4.3.1.原料按需发料,未使用完的原料若包装完好,标识清楚可进行返库,仓库管理员及时登记相关信息。