第一篇:虎场煤矿文明示范矿井建设实施方案-11
宣威市宝山镇虎场煤矿虎场井 建设安全质量标准化矿井
矿
长:编
制:时
间:
实 施 方 案
飞
0一二年九月六日
董其董杰二
宣威市虎场煤矿虎场井
安全文明示范矿井建设实施方案
为推进我矿煤炭产业科学发展、安全发展,切实解决煤矿安全技术薄弱、技术装备落后、机械化程度低下,管理初放、职工技能不强、矿容矿貌脏乱差等落后状况,煤矿安全状况持续稳定好转,实现煤炭产业跨越发展,根据宣煤发【2012】14号文件、宣煤发【2012】49号文件精神,经矿委会多次研究讨论,在把握标准原则的基础上,通过认真分析矿井的实际情况,从安全生产基础管理、装备、生产技术水平、职工素质、安全投入、矿容矿貌等各个方面对照标准查找问题和不足,特制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,牢固树立“以人为本,安全为天”的理念,坚持“管理、装备、培训”并重的原则,按照“依法生产、安全生产、文明生产、高效生产”的目标要求,综合本矿实际,紧紧围绕安全发展目标,从硬件装备投入和安全、软件、环境建设入手,切实抓好煤矿安全基础建设和基础管理工作,不断改善安全生产条件,促使煤矿逐步走上法制化、规范化、规模化、文明化办矿的路子,推动我矿持续、安全、和谐发展。
二、目标任务
按照安全质量标准化矿井建设的要求认真查找存在的问题和不足,规划落实煤矿安全生产投入,对井下各生产系统、地面生产生活设施进行改造建设,改善和提高矿井的安全生产条件和生产生活环境,促使我矿不断向法制化、规范化、文明化、规模化生产,争取建成文明、安全、和谐矿区。
三、组织领导
为确保安全质量标准化矿井建设稳步推进,我矿决定成立文明示范化矿井建设领导机构,以矿长为组长,副矿长为副组长,其他成员为组员的安全文明示范化矿井建设领导小组,负责领导、组织协调和督促指导示范化矿井建设工作,确保示范化矿井建设的各项工作落到实处,具体安排如下:
组 长:董其飞(法人兼矿长)副组长:董则锋(安全副矿长)徐道祥(矿长)
陈中华(机电副矿长)
徐兴万(生产副矿长)董杰(技术负责人)韩巨宝(技术副矿长)
成 员:王家灿 徐吉敏 徐奕 郭照礼
夏显光 母其师 张战胜
质量标准化矿井建设工作领导小组下设办公室在安全生产管理办公室,董则锋兼任办公室主任,负责相关材料的收集、整理及上报工作。
四、建设规划及要求(一)依法生产
1、认真组织学习和贯彻执行煤炭安全生产的法律法规、方针、政策和各级指示、指令,安全发展的基本要求,严格执行监察监管指令,服从监管,杜绝逃避、回避监管检查的不诚信行为。
2、坚持“不安全不生产”的原则,建立隐患排查治理的长效机制,按时排查隐患,按时整改隐患。
3、按时办理所持证照的年检及换证,确保各类证照合法有效,杜绝证照不全或失效组织生产。
4、依法依规组织生产,杜绝“三超”行为及“三违”现象。
5、积极推广使用单体液压支柱支护,推行臂式工作面采煤,杜绝穿巷或使用落后采煤工艺采煤,根据矿井的实际选择先进的材料和设备使用。
(二)安全生产
1、严格按照安全质量标准化考核评级办法、评分表认真落实矿井的通风、机电、采煤、掘进、运输、灾害防治安全质量标准化建设,年底确保通风、机电、采煤、掘进、运输、灾害防治安全质量标准化达一级以上,力争质量标准化示范矿井验收达标。
2、建立健全隐患排查治理长效机制,建立完善隐患排查整改制度、隐患公示制度和安全办公会议制度,并严格执行落实。认真分析研究和制定解决安全管理问题和隐患整改的措施,按“五定”原则落实整改验收,确保及时消除隐患。
3、认真学习推广“白国周班组管理法”,制定完善本矿班组建设管理的实施方案,规范班组建制和班组长管理,完善考核奖惩机制,切实加强班组建设,筑牢煤矿安全生产的第一道防线。
4、建立健全煤矿的安全生产管理机构,完善矿井的安全、生产、技术、应急救援指挥体系,配齐配足相关人员,配备相关设备、仪器,做到机构健全,职能职责明确,人员配齐,职责落实。
5、加强全员安全教育培训工作,做到矿领导班子、各类特种作业人员、安全管理人员、各类技术人员及职工全部持证上岗。
6、建立健全安全生产责任制和各项管理规章制度,并严格执行,确保各级安全生产管理人员认真履职,强化现场安全管理和工程质量管理。
7、加强基础技术管理,按照批准的初步设计和安全设施设计合理开拓布局、合理开采和合理组织施工建设,按批准 的采掘计划组织生产作业,及时追接能够反映煤矿实际的矿图,编制切实可行的技术操作规程和《作业规程》,编制特殊情况下作业的安全技术措施,做到技术指导生产、建设。
(三)文明生产
1、地面生产生活环境建设计划:总投资135万元。(1)档案室设在安全生产技术办公室,现有面积100m,能够满足分类管理各类材料及证照的要求。
(2)现已建成职工澡堂80m,于2011年完工,能满足要求。
(3)职工宿舍现有1000m,完全能满足职工的住宿要求。(4)已建设职工食堂200m,目前正在装修中,计划10月底完工。
(5)职工学习培训会议室,现有120m,配备足够的桌椅、凳子,能够满足全员职工培训需求。
(6)现有材料库和机修车间300m,能满足材料摆放及设备修理的需要。
(7)地面煤仓能满足需要,但防尘系统还需完善。整改时间: 2012年10月底以前完成。整改责任人:李宗荣 投入资金:投入资金5万元
(8)矿区工业广场能满足需要,矿部绿化亮化面积约有800m。
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(9)我矿现有专门充灯房、风机房、绞车房、压风机房、液压泵房、主扇风机房,但需规范、整理,才能达到干净、整洁的要求。
整改时间: 2012年10月底。整改责任人:徐吉敏
投入资金:投入资金5000元。
2、井下文明生产建设计划:总投资200万元。(1)我矿现已具备综合防尘系统,但不规范,需重新加以完善,确保防尘系统正常使用,作业地点防尘达到要求。
整改时间: 2012年9月底以前建设完善。整改责任人:陈忠华 投入资金:投入资金5万元
(2)我矿现已建成压风系统,能够实现湿式打眼,但仍需完善。
整改时间: 2012年10月底以前完善使用。整改责任人:李宗荣 投入资金:投入资金8万元
(3)严格执行出入井检身制度,保证下井人员配戴好安全帽、矿灯和自救器、防尘罩。
整改时间: 2012年9月完善出入井检身制度。整改责任人:郭照礼 投入资金:投入资金5万元
(4)井下各类硐室要求保持干净整齐,全部采用砌碹支护和工字钢进行支护。
整改时间: 2012年11月完成整改。整改责任人:徐广再 投入资金:投入资金5万元
(5)矿井井下巷道已经全部采用工字钢支护,此项工程已于2011年10月完工。
(6)2907回采工作面安全出口局部有不畅通现象,断面较小,杂物较多,需检修改扩,计划投入资金5万元,于2012年10月底完成。
整改时间: 2012年10月底前完成整改。整改责任人: 张战胜 投入资金:投入资金5万元
(7)井下通信系统已初步建立,但通信设备数量不足,需增加设备数量。
整改时间: 2012年9月底前完成整改。整改责任人: 陈忠华 投入资金:投入资金5万元
(8)井下在用设备已全部上架,但支架不规范且没有挂牌管理。电缆吊挂不整齐,需重新规范管理。
整改时间: 2012年9月底前完成整改。整改责任人: 李宗荣
投入资金:投入资金5万元(四)高效生产
(1)矿井率先推广使用单体液压支柱支护,现已在1923水平建成单体液压支柱支护壁式工作面一个,积极推行壁式采煤。
(2)率先完成生产、销售、规费、税收任务,实现安全生产。
(3)认真推广学习“白国周班组管理法”,制定完善本矿班组建设管理实施方案,实现采、掘现场管理到位,正规循环作业。
五、实施步骤(一)制定计划方案
我矿于2012年被列为宣威市安全文明示范化矿井,对照安全文明示范化矿井标准要求认真查找存在的问题和不足,此方案于9月6日制定完善,报请上级领导及有关部门审查批准后组织实施。
(二)组织实施
安全文明示范化矿井建设实施方案审查批准后,我矿将按照批准的方案认真组织实施。矿领导及相关技术员、领导小组加强指导,严格督促按方案认真组织实施,(三)保障措施
为确保安全文明示范化矿井建设稳步推进,严格按照实
施方案的安排,组织资金、人力、材料进行施工。质量标准化建设领导小组成员分工明确,责任到位。严格落实工程质量的检查督促责任,及工程质量奖惩考核办法。严格按照计划的工程质量及工期完工。迎接上级主管部门的验收指导。
此方案当否,请批示
二0一二年九月六日
宣威市宝山镇虎场煤矿
第二篇:文明矿井建设实施方案
安全文明矿井建设
实 施 方 案
榆阳区农垦榆卜界煤矿 二〇一三年七月
榆阳区农垦榆卜界煤矿
安全文明矿井建设实施方案
为切实解决我矿井安全生产基础薄弱、装备落后、安全管理和生产技术水平不高、职工素质偏低、投入不足、矿容矿貌脏乱差等落后状况,确保我矿安全状况稳定好转,实现持续、快速、安全、和谐发展,经矿委会多次研究讨论,在把握标准原则的基础上,通过认真分析矿井的实际情况,对照标准查找问题和不足,特制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,牢固树立“以人为本,安全为天”的理念,坚持“管理、装备、培训”并重的原则,按照“依法生产、安全生产、文明生产、高效生产”的目标要求,综合本矿实际,紧紧围绕安全发展目标,从硬件装备投入和安全、软件、环境建设入手,切实抓好我矿安全基础建设和基础管理工作,不断改善安全生产条件,促使我矿逐步走上法制化、规范化、规模化、文明化办矿的路子,推动我矿持续、安全、和谐发展。
二、组织领导
为确保安全文明示范化矿井建设稳步推进,我矿决定成立文明示范化矿井建设领导机构,以法人为组长,矿长副矿长为副组长,其他成员为组员的安全文明示范化矿井建设领导小组,负责领导、组织协调和督促指导示范化矿井建设工作,确保示
范化矿井建设的各项工作落到实处,具体安排如下:
组 长:曹省民(法人)副组长:刘国举(矿长)张日(生产副矿长)常来付(安全副矿长)
吴惠泉(机电副矿长)
李军民(总工)
成 员:杨小荣(安全副总)、王丕世(通风副总)、岳元亮(地测技术员)、秦经义(机电队长)、常世军(采煤队长)、刘世林(采煤队长)、田胜利(服务队队长)、王培雄(瓦斯检查员)、贺怀中(瓦斯检查员)、杨文栓(班组长)、刘生龙(班组长)、罗山林(班组长)、张涛(材料管理负责人)、陈德勇(办公室主任)。
文明示范矿井建设工作领导小组下设办公室,在安全生产调度室,李军民兼任办公室主任,负责相关材料的收集、整理及上报工作。
三、目标任务
按照安全文明示范化矿井建设的要求认真查找存在的问题和不足,规划落实煤矿安全生产投入,对井下各生产系统、地面生产生活设施进行改造建设,改善和提高矿井的安全生产条件和生产生活环境,促使我矿不断向法制化、规范化、文明化、规模化生产,争取建成文明、安全、和谐矿区。
四、建设规划及要求(一)依法生产
1、严格执行监察监管指令,服从监管,杜绝逃避、回避监管检查的不诚信行为。
2、按时办理所持证照的年检及换证,确保各类证照合法有效,杜绝证照不全或失效组织生产。
3、依法依规组织生产,杜绝“三超”行为及“三违”现象,。(二)安全生产
1、严格按照安全质量标准化考核评级办法、认真落实矿井的通风、机电、采煤、掘进、运输、灾害防治等安全质量标准化建设,确保质量标准化更上一个台阶。
2、建立健全隐患排查治理长效机制,建立完善隐患排查整改制度、隐患公示制度和安全办公会议制度,并严格执行落实。认真分析研究和制定解决安全管理问题和隐患整改的措施,按“五定”原则落实整改验收,确保及时消除隐患。
3、认真学习推广“白国周班组管理法”,制定完善本矿班组建设管理的实施方案,规范班组建制和班组长管理,完善考核奖惩机制,切实加强班组建设,筑牢我矿安全生产的第一道防线。
4、建立健全我矿的安全生产管理机构,完善矿井的安全、生产、技术、应急救援指挥体系,配齐配足相关人员,配备相关设备、仪器,做到机构健全,职能职责明确,人员配齐,职
责落实。
5、加强全员安全教育培训工作,做到矿领导班子、各类特种作业人员、安全管理人员及职工全部持证上岗。
6、建立健全安全生产责任制和各项管理规章制度,并严格执行,确保各级安全生产管理人员认真履职,强化现场安全管理和工程质量管理。
7、加强基础技术管理,合理开采和合理组织施工,按批准的采掘计划组织生产作业,及时填绘能够反映煤矿实际的矿图,编制切实可行的技术操作规程和《作业规程》,编制特殊情况下作业的安全技术措施,做到技术指导生产。
(三)文明生产
1、地面生产生活环境建设计划:总投资96万元。(1)档案室设在安全生产调度室,现有面积40m,能够满足分类管理各类材料及证照,但需增置档案柜,计划投入资金1万元,于2013年9月底以前改造结束。
(2)职工洗澡堂现有130m,虽能够满足职工洗澡的需要,但卫生条件极差。计划投入30万元进行改造建设,于2013年10月底完工投入使用。
(3)职工宿舍现有1000m,但设计简单,条件差,计划投入资金40万元进行改造建设,于2013年12月底以前完成。
(4)职工食堂现有80m,建设简单,卫生条件较差。需扩建改造职工食堂,并购买相关用具,保持干净、卫生、整洁,计
划投入资金10万元。于2013年11月底前改造结束,(5)现有材料库及机修车间面积较小,满足不了材料摆放及设备修理的需要,计划投入资金 5万元,建设机修车间和材料库200m,于2013年12月中旬以前完成。
(6)地面煤场能满足需要,但灰尘飞扬,达不到环保要求,计划投入资金5万元安装防尘洒水系统,达到环保要求,于2013年 8月底以前完成。
(7)矿区工业广场能满足需要,矿部绿化亮化面积约有800m,简单整理即能满足要求。
(8)我矿现有专门充灯房、风机房、绞车房、压风机房、主扇风机房,但需规范、整理,才能达到干净、整洁的要求,计划投入资金5万元,于2013年8月前完成。
2、井下文明生产建设计划:总投资110万元。
(1)我矿现已具备综合防尘系统,但不规范,需重新加以完善,确保防尘系统正常使用,作业地点防尘达到要求,计划投入资金10万元。
(2)我矿现已建成压风系统,能够实现湿式打眼,但仍需完善,计划投入资金10万元。
(3)严格执行出入井检身制度,保证下井人员配戴好安全帽、矿灯和自救器。
(4)井下各类硐室部分杂物比较多。为了确保硐室支护可靠、干净整齐,准备采用锚喷支护或工字钢进行支护,计划投2
2入资金20万元。
(5)矿井部分井巷工程施工质量较差,断面小,计划2013年8月开始检修。主要巷道全部采用锚喷支护支护,保证水沟畅通,无空帮空顶及粉尘堆积现象,计划投入资金60万元,于2014年3月底完成。
(6)采掘工作面安全出口局部有不畅通现象,断面较小,杂物较多,需检修改扩,计划投入资金5万元,于2013年9月底完成。
(7)井下通信系统已初步建立,但通信设备数量不足,需增加设备数量,计划投入资金5万元,于2013年7月底完成。
(8)井下在用设备已全部上架,但支架不规范且没有挂牌管理。电缆吊挂不整齐,需重新规范管理,计划于2013年7月底完成规范。
五、实施步骤(一)制定计划方案
对照安全文明示范化矿井标准要求认真查找存在的问题和不足,此方案于2013年7月2日制定完善,报请上级领导及有关部门审查批准后组织实施。
(二)组织实施
安全文明示范化矿井建设实施方案审查批准后,我矿将按照批准的方案认真组织实施。矿领导及相关技术员、领导小组加强指导,严格督促按方案认真组织实施,(三)保障措施
为确保安全文明示范化矿井建设稳步推进,严格按照实施方案的安排,组织资金、人力、材料进行施工。质量标准化建设领导小组成员分工明确,责任到位。严格落实工程质量的检查督促责任,及工程质量奖惩考核办法。严格按照计划的工程质量及工期完工。迎接上级主管部门的验收指导。
榆阳区农垦榆卜界煤矿
二0一三年七月二日
第三篇:瓦斯治理示范矿井建设实施方案
****煤业有限公司
瓦斯治理示范矿井建设实施方案
为了认真贯彻落实国办发《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》(国办发[2013]99号)和新兵办发《兵团关于进一步加强煤矿安全生产工作的实施意见》(兵办发[2014]15号)及《兵团煤监局关于开展煤矿隐蔽致灾因数普查治理和安全科技“四个一批”项目实施的通知(兵安监局发【2014】13号)》文件要求,结合煤业公司实际情况,特制订瓦斯治理示范矿井建设实施方案:
一、指导思想
以科学发展观为统领,坚持“以人为本”和“安全发展”,深入开展瓦斯综合治理,构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、促进矿井安全生产管理到位”的瓦斯治理工作体系,加强领导、落实责任,努力把**煤业塔西河煤矿建设成一个瓦斯治理示范矿井。
二、建设目标
(一)总体目标:到2014年底前形成“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系。
(二)安全生产目标:消灭“一通三防”事故,杜绝重大伤亡事故,杜绝瓦斯超限事故。
(三)瓦斯抽采目标:矿井地面固定瓦斯抽放系统2014
实现瓦斯抽采纯量480万m。
(四)建立安全、完善可靠的矿井通风系统、瓦斯监测监控系统、压风自救系统、通讯联络系统等。
三、成立瓦斯治理示范矿井建设组织机构及工作职责
(一)公司成立瓦斯治理示范矿井建设领导小组 组 长: 副组长: 成 员:
(二)工作职责
1、瓦斯治理示范矿井工作体系办公室设在瓦斯防治办,办公室主任总工程师,负责瓦斯治理示范矿井建设的日常管理、监督和指导工作。机构人员实行分级管理,组长、副组长直接领导,办公室主任亲自抓建设瓦斯治理示范矿井工作,有关职能部室、区队要立足本单位责任范围,协调配合,责任到人。
2、领导小组成员每月必须召开一次“瓦斯治理示范矿井建设”专题研讨会议,检查当月计划的工作兑现情况、研究解决瓦斯治理工作中存在的问题、排查治理隐患、安排布署下月的瓦斯治理工作,排查治理要实现制度化、规范化、经常化。
3、建立、健全矿井瓦斯治理组织机构,成立通风、安全监控、抽采专业机构,配足配齐相关技术、管理和操作人
3员,建立以各部门主要负责人为瓦斯治理第一责任人的各级管理人员和各个岗位职工的瓦斯治理责任制,明确各级人员在瓦斯治理工作中应负的职责。
4、依靠科技进步,提高瓦斯治理的技术水平。
5、加大投入,保障瓦斯治理示范矿井建设资金,矿井安全设施专项费用一定要用好、用足,保证瓦斯治理工程所需人、财、物及时足额到位。
6、建立月度考核机制,各有关单位要严格按照本方案的工作安排和目标,稳步展开瓦斯治理示范矿井建设工作。有关职能部门要切实加强示范矿井建设工作的监管,做到月度有检查,季度有考核,及时总结经验,推动瓦斯治理示范矿井建设工作。
7、明确职责,认真落实各级管理人员“一通三防”岗位责任制。
(三)具体分工
1、董事长是煤业公司瓦斯治理示范矿井建设工作的第一责任人,对全矿的瓦斯综合治理工作负总责。
2、公司总工程师、通防总工程师对全矿井瓦斯治理示范矿井建设工作负技术责任,负责组织制定瓦斯治理方案,负责资金的安排使用。
3、分管安全工作的副总对全矿井的瓦斯治理工作负监督检查责任;其他责任人负责分管领域内瓦斯治理方案,措
施的落实。
4、当天值班领导和各区队值班管理人员对矿井和本区队当天的安全生产工作负全面责任,必须掌握当天安全生产的全部情况和当天当班下井人数,发现瓦斯隐患必须立即采取有效措施进行处理。
5、安全监察部
⑴每月组织对瓦斯治理工作进展情况进行一次全面检查,对发现的问题,及时下发整改通知单。
⑵检查资料,逐月汇总:每季考核,并在下季初将考核结果向公司领导小组汇报。
⑶督促检查各单位瓦斯治理工作中存在的隐患整改情况。
⑷按照各项制度对矿井各地点瓦斯治理工作现场把关。
6、总工办
加强瓦斯治理示范矿井建设的技术管理,继续优化生产方案,搞好瓦斯治理、一通三防工作,确保各项工程施工质量符合设计要求。
7、通风区
⑴建立合理、稳定的通风系统,矿井的开拓部署及采掘布臵必须有完整、独立的通风系统,确保通风系统合理。
⑵所有通风构筑物的质量必须达到安全质量标准化要求,确保通风系统的稳定、可靠。
⑶坚持先抽后采,不抽不采,做到应抽尽抽、抽采效果达标。
⑷将瓦斯抽采计划纳入生产计划,实现统一下达、统一管理、统一考核。
(5)抽采工程施工质量达到设计要求。抽(排)钻孔全区域覆盖,不出现空白带、假孔现象。
(6)预抽钻孔测定单孔浓度、负压等参数,进行单孔计量、挂牌管理;卸压钻孔实行钻场或支管计量。
8、调度室
(1)建立装备齐全、数据准确、断电可靠、处理迅速的监控系统,确保监控有效。、(2)按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》[AQ1029—2007] 的要求布臵、安装煤矿安全监控系统。
(3)监控设备传感器的种类、数量、安装位臵、信号电缆符合规定。
(4)检测设备的报警点、断电点、断电范围、复电点符合规定。
(5)安全监测设备必须定期进行调试、校正、每月至少1次。甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪等采用载体催化元件的甲烷检测设备,每7天必须使用校准气样和空气样调效1次。每7天必须对甲烷超限功能进行测试。
四、分阶段工作安排和目标
为促使煤业公司瓦斯治理示范矿井建设有计划、有步骤更加合理地进行,制定了阶段性的工作任务和目标。具体安排如下:
第一阶段:组织学习、规划起步阶段 时间:2014年4月 主要工作安排:
1、通过会议形式学习贯彻《兵团煤监局关于开展煤矿隐蔽致灾因数普查治理和安全科技“四个一批”项目实施的通知(兵安监局发【2014】13号)》文件精神。
2、对照瓦斯治理工作体系建设要求,开展调查摸底工作。
3、细化瓦斯治理示范矿井建设基本要求,按要求分组进行自查自纠和整改。
第二阶段:整改整顿、完善达标阶段 时间:2014年5月~8月 主要工作安排:
1、完善和优化矿井采区系统工程。
2、完善瓦斯抽采工程,做好采煤工作面瓦斯抽采达标工作。
3、完善制定各项瓦斯管理制度和必备的相关图纸资料。
4、完善规范通风、瓦斯抽放专业人员的作业程序。
5、完成矿井通风阻力测定及通风能力核定。
6、为提高煤业公司瓦斯钻孔施工进度和优化钻孔封孔质量,试验新型封孔材料(天固快速反应型封孔材料)。
第三阶段: 自纠自查、抽采达标阶段 时间:2014年9月~10月 主要工作安排
1、开展瓦斯抽采系统专项安全检查,确保瓦斯抽采系统安全可靠。
2、完成二采区B9煤层余下600米瓦斯抽采达标及取样工作。
3、严格按照重庆煤科院新疆分院制订的瓦斯治理方案组织实施。
4、井下所有通风设施严格按照《通风安全质量标准化》要求进行组织整改。
5、严格按照《瓦斯治理示范矿井评估标准》进行自查自改工作。
6、购臵ZKC6瓦斯抽放参数测定仪,测定瓦斯抽放管路浓度、负压、流量等参数。
第四阶段:巩固提高、验收阶段 时间:2014年11月~12月 主要工作安排:
1、总结瓦斯治理示范矿井建设情况,进一步完善瓦斯治理工作体系。
2、对照目标,分析问题,寻找差距,整改提高。
3、与中煤科工集团重庆煤科院新疆分院开展技术合作,完成二采区+1250m 水平B9煤层顺层钻孔瓦斯抽采有效半径考察及二采区+1250m 水平B7煤层瓦斯压力测定。
五、工作重点和要求
结合瓦斯治理示范矿井建设的六大项内容,依据现场调查模底状况,明确了以下几项工作重点:
(一)完善和优化矿井采区系统,建立安全、合理、稳定、可靠的通风系统。
1、进一步优化矿井通风系统,对矿井主通风机要加强维护,确保正常运转。
2、完善一采区通风系统,调整通风风量,使各采掘工作面形成各自独立的通风系统。
3、保障通风设施质量,通风设施质量要严格按设计要求进行施工,确保通风设施的质量。对已有的通风设施,建立日常检查和维护的制度并严格落实,以确保风流稳定,控制可靠,风量充足。
4、加强局部通风管理。掘进工作面要建立双风机双电源自动切换装臵,确保供电、供风可靠,安全运转。风筒吊挂要平直,减少漏风,确保各掘进工作面有效风量
5、根据《煤矿安全规程》要求和针对矿井通风实际状况,公司对以下工程实行定时、定人、专项整治:
(1)、各掘进工作面“三专两闭锁”、“双风机、双电源”自动切换装臵必须完善可靠,确保局部通风稳定、可靠运行。整改负责人:***,整改责任人:***(2)、全矿井通风设施进行细致地检查,对不符合要求的通风设施重新建设施工,各种通风设施要严格按质量标准施工验收。整改负责人:***,整改责任人:***(3)、完善瓦斯监测监控系统的各项功能,各种传感器严格按照质量标准化要求安装到位。整改负责人:***,整改责任人:***
(二)、加强抽采管理,强化矿井瓦斯抽采工作,努力实现“抽、掘、采”平衡。
1、进一步提高矿井的瓦斯抽采效果,采用合理的瓦斯抽采方法,实现矿井的抽采达标。
2、加强与中煤科工集团重庆煤科院新疆分院开展技术合作。
3、建立完善瓦斯抽放管理台帐,制定瓦斯抽放计划并按计划施工。
(三)、加强监测监控,确保监控有效。
1、进一步完善瓦斯监测监控系统,坚持安全监测24小时值班制,确保监测数据的准确性、连续性,做到报表打印正确。
2、严格对照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理
规范》(AQ1029-2007)规定要求配备安装足够数量的各类传感器。
3、建立和完善监控设备定期调校和测试制度,保证监测数据准确、断电可靠。一是每隔7天必须采用新鲜空气和标准气样对甲烷传感器调校一次,对甲烷超限断电闭锁和甲烷风电闭锁功能进行测试;二是除甲烷以外的其他气体监控设备也应按产品说明书进行调校;三是采掘工作面回风流甲烷传感器报警、断电、复电浓度必须按规定设臵。
4、提高矿井监测监控系统的管理水平,使井下所有地点的瓦斯情况和被控设备的通断电状态都要进行监控。
5、下井人员按《煤矿安全规程》规定佩戴便携式瓦斯检测报警仪。
(四)、强化管理,确保管理到位。
1、建立健全以董事长为安全生产第一责任者的瓦斯治理责任体系、以总工程师为核心的瓦斯治理技术管理体系和安全生产责任制。
2、建立健全瓦斯防治规章制度,制定和完善瓦斯等有害气体检查制度,瓦斯隐患排查、治理和报告制度,瓦斯超限追查、分析制度,排放瓦斯管理制度,通风系统调整管理制度,通风系统定期检查制度,通风设施检查制度,瓦斯抽放管理制度,机电设备防爆制度,主要通风机和局部通风机停电停风管理制度,通风仪器仪表定期校验制度等规章制度;
并根据井下条件的变化和随时出现的新情况、新问题,不断地修改、完善。
3、抓好现场管理,确保责任、措施落实到位。(1)、强化领导干部下井带班制度,切实履行下井带班职责,对重点采掘工作面实行盯班管理;
(2)、加强职工对瓦斯治理知识、规章制度、安全措施的培训学习,提高各级人员执行落实各项规章制度和措施的能力;
4、加强安全培训工作,特殊工种必须经三级以上培训机构培训并经考试取得特种作业人员安全资格证方可上岗。
5、加强“一通三防”方面各种软件资料的管理,各种资料全面、准确,齐全。
(五)安全生产管理目标
1、全面完成瓦斯抽采量、钻孔进尺、抽采率。
2、无“一通三防”死亡事故,无瓦斯重大非伤亡事故。
3、矿井安全质量标准化达到兵团要求标准。
****煤业有限公司 二〇一四年四月六日
****煤业有限公司
二0一四年瓦斯治理示范矿井建设
实 施 方 案
二0一四年四月六日
第四篇:煤矿瓦斯治理示范矿井建设方案(样本)
2011年瓦斯治理示范矿井建设
实施方案
编
制: 审
核: 总工程师: 矿
长:
2011年2月
2011年瓦斯治理示范矿井建设实施方案
为了全面深化煤矿瓦斯治理,切实抓好煤矿瓦斯治理“十六字”体系的贯彻落实,扎实推进瓦斯治理体系建设工作的开展,按照(安委办)【2009】2号《国务院安委会办公室关于加强煤矿瓦斯治理工作体系示范工程建设的通知》及金委办„2011‟5号《金沙县安全生产委员办公室关于印发《**县2011年煤矿瓦斯治理示范工程建设工作方案》的通知》的文件要求,我矿特制定了《**煤矿2011年瓦斯治理示范矿井建设实施方案》:
一、指导思想
以科学发展观为统领,坚持“以人为本”和“安全发展”,深入开展瓦斯综合治理,构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位、隐患排除、综合利用”的瓦斯治理工作体系,加强领导、落实责任,进一步促进矿井安全生产形势的持续稳定好转,努力把我矿建设成一个瓦斯治理示范矿井。
二、建设工作目标
(一)、总体目标:到2011年7月31日形成“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位、隐患排除、综合利用”的瓦斯治理工作体系。
(二)、安全生产目标:消灭“一通三防”死亡事故,杜绝重大非人身事故,消灭煤与瓦斯突出、瓦斯爆炸事故。
(三)、瓦斯抽采目标:矿井东、西风井全面建成瓦斯抽放系统,瓦斯抽采量实现瓦斯抽采纯量10万m。
(四)、建立并完善矿井通风系统、瓦斯监测监控系统、压风自救系统、通讯联络系统等。
三、分阶段工作安排和目标 为促使我矿瓦斯治理示范矿井建设有计划、有步骤更加合理地进行,我们制定了阶段性的工作任务和目标。具体安排如下:
第一阶段:组织学习、规划起步阶段 时间:2011年3月
主要工作安排:
1、通过会议、座谈等形式学习贯彻全国煤矿瓦斯治理现场会议精神和《**县2011年煤矿与其治理示范工程建设工作方案》精神。
2、对照瓦斯治理工作体系建设要求,开展调查摸底工作。
3、细化瓦斯治理示范矿井建设基本要求,按要求进行自查自纠和整改。
第二阶段:整改整顿、完善达标阶段 时间:2011年4月~5月 主要工作安排:
1、完善和优化矿井采区系统工程
2、完善瓦斯抽采工程,建立东、西风井瓦斯抽放系统。
3、完善制定各项管理制度和必备的相关图纸资料。
4、井下所有通风设施质量按标准组织整改。
5、完善规范通风专业人员的作业程序化作业。
6、煤与瓦斯突出鉴定工作全面完成。第三阶段:巩固总结提高阶段 时间:2011年6月~7月 主要工作安排:
1、总结瓦斯治理示范矿井建设情况,进一步完善瓦斯治理工作体系。
2、对照目标,分析问题,寻找差距,整改提高。
四、工作重点和要求
根据国务院安委办„2009‟2号文《关于加强煤矿瓦斯治理工作体系示范工程建设的通知》及《**县2011年煤矿瓦斯治理示范工程建设工作方案》的要求,结合瓦斯治理示范矿井建设的内容,依据现场调查模底状况,明确了以下几项工作重点:
㈠完善和优化矿井采区系统,建立合理稳定可靠的通风系统。
1、优化生产方案。掘进东风井轨道石门回风措施巷和8101回风措施巷贯通回风上山,调整通风系统,使之形成各自独立的回风巷。
2、建立并完善东风井地面全负压机械通风系统。西风井的主通风机要加强维护,确保正常运转。
3、保障通风设施质量。通风设施质量要按设计要求进行施工,并建立质量验收程序,确保通风设施的质量。对已有通风设施,建立日常检查和维护的制度并严格落实。以确保风流稳定,控制可靠,风量充足。
4、加强局部通风管理。有突出危险的煤巷掘进工作面要建立双风机双电源,确保供电供风可靠,安全运转。风筒吊挂要稳平直,减少漏风,确保各掘进迎头有足够的风量
5、根据《规程》要求和针对矿井通风实际状况,我矿以下工程实行定时、定人、专项整治:
①、东风井轨道石门回风措施巷和8101回风措施巷安全贯通回风上山。项目负责人:*** ②、东、西风井瓦斯抽放系统的建立完善,项目负责人:** ③、局部通风机实行三项两闭锁,突出危险煤巷掘进要实行双风机、双电源,确保局部通风稳定可靠。项目负责人:*** ④、建立完善井下紧急避难硐室,完善三条生命线;对矿井各作业地点安装压风自救系统,确保风量充足。井下各工作地点要按要求配齐数量足够的隔离式自救器。项目负责人:*** ⑤、全矿井通风设施进行检查,对不符合要求的设施重新砌碹,砌碹的设施严格按质量标准施工验收,项目负责人:*** ⑥、完善瓦斯监测监控系统的各项功能,各种传感器安装到位。项目负责人:*** ㈡、加强防突管理,强化矿井瓦斯抽采工作,努力实现“抽、掘、采”平衡。
1、建立东、西风井地面瓦斯抽放系统,加快瓦斯抽放泵房建设,完善矿井高低负压抽放系统,实现分源抽放,确保掘进工作面迎头深孔孔口抽放负压不得小于13 KPa。
2、根据《******煤矿煤与瓦斯突出鉴定结果报告》,对我矿具有突出危险的区域坚持区域性和局部性防突措施相结合,煤巷掘进要先进行预测预报,对有突出危险的工作面要采取以瓦斯抽放为主的防突措施。
3、突出危险区域煤巷掘进工作面要采用迎头长钻孔超前预抽瓦斯措施,并保证预抽时间和空间。严格瓦斯抽采效果评估考核,确保抽采达标。煤层经抽采瓦斯后,掘工作面瓦斯抽采率、煤的可解吸瓦斯含量和回风流瓦斯浓度要达到《煤矿瓦斯抽采基本指标》(AQ1026-2006)的要求;控制范围内的煤层残存瓦斯含量必须降到8m/t以下。
4、强化石门揭煤和过断层期间的预抽煤层瓦斯措施,落差大于煤层厚度的断层见煤必须按石门揭煤处理。
5、建立瓦斯抽放管理台帐,制定瓦斯抽放计划并按计划施工。㈢、加强监测监控,确保监控有效。
1、完善并用好瓦斯监测监控系统,坚持安全监测24小时值班制,确保监测数据的准确性、连续性,做到报表打印正确。
2、坚持省政府瓦斯浓度0.8%断电制。
3、对照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》(AQ1029-2007)规定要求配备安装足够数量的各类传感器。
4、建立和完善监控设备定期调校和测试制度,保证监测数据准确、断电可靠。一是每隔10天必须采用新鲜空气和标准气样对甲烷传感器调校一次,对甲烷超限断电闭锁和甲烷风电闭锁功能进行测试;二是除甲烷以外的其他气体监控设备也应按产品说明3书进行调校;三是采掘工作面回风流甲烷传感器报警、断电、复电浓度必须按规定设置。
5、进一步提升矿井安全监控手段,井下所有地点的瓦斯情况和被控设备的通断电状态都要进行监控。
6、下井人员按《规程》规定佩戴便携式瓦斯检测报警仪。㈣、强化管理,确保管理到位。
1、建立健全以矿长为安全生产第一责任者的瓦斯治理责任体系、以总工程师为核心的瓦斯治理技术管理体系和防突安全生产责任制。
2、建立健全瓦斯防治规章制度。制定和完善瓦斯等有害气体检查制度,瓦斯隐患排查、治理和报告制度,瓦斯超限追查分析制度,排放瓦斯管理制度,通风系统调整管理制度,通风系统定期检查制度,通风设施检查制度,巷道贯通管理制度,瓦斯抽放管理制度,防突效果评估制度,机电设备防爆制度,主要通风机和局部通风机停电停风管理制度,监控设备定期调校制度,通风仪器仪表定期校验制度等规章制度;并根据井下条件的变化和随时出现的新情况、新问题,不断修改、充实和完善。
3、抓好现场管理,确保责任、措施落实到位。一是强化领导干部下井带班制度,切实履行下井带班职责,对重点头面实行矿级领导挂牌管理;二是加大瓦斯治理知识、规章制度、安全措施的培训学习力度,提高各级人员执行落实各项规章制度和措施的能力;三是实行瓦斯治理工程备案制和责任追究制,提高各级领导的责任意识。
4、加强安全培训工作,特殊工种必须经三级以上培训机构培训并经考试取得资格证才允许上岗作业。所有的员工要进行瓦斯防治知识的培训,提高瓦斯防治的意识和水平。
5、加强资料“一通三防”的管理,各种资料准确,数据齐全。
五、建立隐患排查和整治制度,加强隐患的排查整改,对重大隐患要挂牌督办,并按“五定”的原则进行处理。
六、保障措施
(一)、加强组织领导
矿成立瓦斯治理示范矿井建设领导小组 总 指 挥:*** 副总指挥:***************** 成 员:************************************** 等。成立瓦斯治理示范矿井建设办公室,办公室设在通风安全部,***负责瓦斯治理示范矿井建设的日常管理、监督和指导工作。
(二)、领导小组成员每月必须召开一次“瓦斯治理示范矿井建设”专题研讨会议,检查当月计划的兑现情况、研究解决瓦斯治理工作中存在的问题、排查治理隐患、安排布署下月的瓦斯治理工作,实现排查治理制度化、规范化、经常化。
(三)、建立和健全瓦斯治理机构。矿成立通风、监控、抽采、防突等瓦斯治理专业机构,配足配齐相关技术、管理和操作人员,建立健全以各部门主要负责人为瓦斯治理第一责任人的各级管理人员和各个岗位职工的瓦斯治理责任制,明确各级人员在瓦斯治理工作中应负的职责。
(四)、依靠科技进步,提高瓦斯治理技术水平。
(五)、加大投入,保障示范矿井建设资金。用好用足基本建设矿井安全设施专项费用,保证瓦斯治理工程所需人、财、物及时足额到位。
(六)、建立月度考核机制。各有关单位要严格按照本方案的工作安排和目标,稳步展开示范矿井建设工作。有关职能部门要切实加强示范矿井建设工作的监管,做到月度有检查,季度有考核,及时总结经验,推动示范矿井建设工作。
(七)、明确职责,认真落实各级管理人员“一通三防”岗位责任制。
1、矿总指挥(矿长)是我矿瓦斯治理示范矿井建设工作的第一责任人,对全矿的瓦斯综合治理工作负总责。
2、总工程师对全矿瓦斯治理示范矿井建设工作负技术责任,负责组织制定瓦斯治理方案和安全技术措施,负责资金的安排使用。
3、分管安全工作的副总指挥对全矿的瓦斯治理工作负监督检查责任;其他副总指挥负责分管领域内瓦斯治理方案,措施的落实。
4、矿当天总值班和各施工队值班管理人员对全矿和本区队当天的安全生产工作负全面责任,必须掌握当天安全生产的全部情况和当天当班下井人数,发现瓦斯隐患必须立即采取措施组织处理。
5、通风安全部
⑴每月组织对瓦斯治理工作进展情况进行一次全面检查。对发现的问题,及时下发整改通知单。
⑵检查资料,逐月汇总:每季考核,并在下季初将考核结果向矿领导小组汇报。
⑶督促检查各单位瓦斯治理工作中存在的隐患整改情况。⑷按公司规定对各采掘瓦斯治理工作现场把关。
6、生产技术部
加强矿井建设的技术管理,继续优化生产方案,搞好瓦斯地质工作,确保共产施工质量符合设计要求。
7、主平硐、东风井、西风井项目部项目负责人
认真抓好各自分管职责范围的瓦斯治理工作,确保瓦斯治理各项工作的落实。
8、切实抓好掘进迎头的防突管理工作
(1)、严格执行“四位一体”的综合防突措施。坚持“先抽后掘.不抽不掘”,按照《***煤与瓦斯突出鉴定报告》结果,对具有突出危险的区域实行突出管理。
(2)、严格执行综合防突措施,必须按设计进行钻孔施工、验收、检查,真正做到层层把关,确保措施执行到位,严禁弄虚作假。
(3)、严格执行好矿制定的定时,定点区域性停电撤人放炮制度,要求各施工单位跟班管理人员,班组长负责落实本单位放炮撤人工作,及时向调度室,安全员汇报。
(4)、在施工过程中发现有突出预兆时,必须立即停止作业,切断电源,将人员撤至进风侧避灾硐室内,并及时向调度室汇报,调度室及时通知有关领导、单位,并根据现场情况再进行考虑继续作业还是区域性撤人。
9、认真抓好防火工作,防止矿井火灾事故的发生,要加强防火管理,严格入井制度,杜绝易燃品进入井下。
10、加强煤尘的综合防治,消除煤尘堆积和飞扬。⑴、定期冲刷和清理巷道煤尘,每半年对进风井筒和主要大巷进行冲洗一次。
⑵、抽放钻孔及深孔施工时,必须坚持湿式打眼。⑶、各巷道要完善净化喷雾装置,巷道中至少安装二组净化水幕,要求净化水幕必须覆盖巷道全断面。
⑷、加强个体防护,打钻工作人员必须佩戴防尘口罩。
**煤矿 2011年2月20日
第五篇:六家煤矿瓦斯综合治理示范矿井建设规划
瓦斯综合治理示范矿井建设规划
平庄煤业(集团)有限责任公司
六家煤矿
为贯彻落实安委办〔2009〕2号《国务院安委会办公室关于加强煤矿瓦斯治理工作体系示范工程建设的通知》和平庄煤业有限责任公司《关于转发进一步加强煤矿瓦斯防治工作若干意见及“十二五”煤矿瓦斯综合治理工作体系建设方案的通知》要求,迅速提升我矿瓦斯综合治理水平,力争如期达到瓦斯综合治理示范矿井的要求,特制定本规划。
一、分步实施计划
(一)自查阶段(2011年9月—10月)。
明确目标,突出重点,落实责任,查采掘布局、责任制度、现场管理、职工培训、安全投入。
(二)制定整改措施阶段(2011年10月—11月)。根据所排查出的问题,及时制定措施加以整改,落实责任人。制定2012年瓦斯治理规划,重点要加大瓦斯治理投入,落实资金、人员。
(三)深化瓦斯整治阶段(2011年11月—12月)。进一步建立和完善管理制度,明确目标任务,建立瓦斯治理长效机制,落实保障措施,提升我矿瓦斯综合治理水平,确保达到瓦斯综合治理示范矿井的要求。
二、牵头部门和分管领导
成立以矿长为组长的瓦斯综合治理示范矿井建设领导小组,矿总工程师任副组长,具体分管瓦斯综合治理示范矿井建设工作,负责本项工作的统筹安排和协调。下设办公室,通风副总工程师任办公室主任,通风科牵头,负责本规划各项工作的落实和考核。
三、工作方案和自查考核办法
(一)工作方案
1、指导思想
以杜绝重特大瓦斯事故为目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步加强领导、落实责任、增加投入、依靠科技、严格监管、强化监察,着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系,不断提高矿井“一通三防”本质安全程度。
2、工作目标
(1)杜绝瓦斯、煤尘爆炸事故。(2)矿井有效风量率达85%以上。
(3)矿井“一通三防”安全质量标准化全面达标。
3、工作内容
(1)合理部署生产布局,从源头上杜绝“一通三防”隐患。
①优化生产布局。
矿井、采区和工作面设计要依据瓦斯地质资料详细分析和预测矿井瓦斯灾害情况,充分考虑瓦斯治理的需要,优化巷道布置,简化生产系统,明确开采顺序,合理确定工作面参数,实现安全高效、合理集中生产。
②合理组织生产。
按照《煤炭生产许可证》载明的能力编制生产计划和组织生产,严禁超能力、超定员组织生产。
坚持正规循环作业,工作面进度要与支护、通风等工序相协调,保证各辅助环节及时跟进到位。
③坚持正规开采。
加强生产准备,保持采区、采掘工作面的正常接替与衔接。
(2)加强通风系统管理,确保通风可靠 ①加强矿井主要通风机管理,确保运行可靠、稳定。改变通风系统时,编制通风安全措施,并按规定履行报批手续。
巷道贯通前,按《煤矿安全规程》规定,制定安全措施,提前施工通风构筑物,贯通后及时进行通风系统调整。
②矿井生产水平和采区实行分区通风。
杜绝不符合《规程》规定的串联通风、扩散通风、采空区通风和采煤工作面利用局部通风机通风现象。
③矿井、采区通风能力满足生产要求。
每年安排采掘作业计划时核定矿井生产和通风能力,按实际供风量核定矿井产量,无超通风能力生产现象。
④应设置专用回风巷的采区按《规程》规定设置专用回风巷。
⑤采区进、回风巷贯穿整个采区,避免同一条巷道出现“一段进风、一段回风”的现象。
⑥矿井内各地点风速符合《规程》规定。矿井有效风量率不低于85%。
积极组织力量对失修巷道和断面不符合要求的巷道进行修护降阻,保证回风巷道失修率不高于7%,严重失修率不高于3%,主要进风巷道实际断面不小于设计断面的2/3。
⑦局部通风机安装 “三专两闭锁”和“双风机、双电源”,并实现运行风机和备用风机自动切换,双风机能力必须匹配。
⑧按规定设置和管理风门、风筒、密闭等通风设施及构筑物。设备保持完好,并及时淘汰落后的设备。
⑨加强通风安全管理,按通风安全质量标准化考核评比细则进行月度考核。
⑩及时封闭废弃巷道,优化矿井通风系统,降低矿井通风阻力。
(3)加强安全监控系统管理,保证监控有效 ①严格按《煤矿安全规程》、《煤矿安全监控系统及监测仪器使用管理规范》(AQ1029-2007)的要求,加强监控系统的管理、使用。
监控设备、传感器的种类、数量、安装位置、信号电缆和电源电缆的敷设等都要符合规定。
监测设备的报警点、断电点、断电范围、复电点和信号传输符合规定。
②严格按相关规定对安全监控系统进行维护,确保系统正常运行。
安全监控设备必须定期进行调试、校正,每月至少1次。甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪等采用载体催化元件的甲烷检测设备,每10天必须使用校准气样和空气样调校1次。每10天必须对甲烷超限断电功能进行测试。
③安全监控系统设备性能完好,工作正常。
中心站必须实时监控所有采掘工作面瓦斯浓度变化、被控设备的通、断电状态和各类传感器的运行状态。
(4)加强“一通三防”岗位责任制的落实,做到管理到位。
①加强组织领导,成立以矿长为组长的瓦斯治理领导小组,严格执行“六家煤矿瓦斯综合治理”的有关规定,建立以矿井主要负责人为安全生产第一责任人的瓦斯治理责任体系、以总工程师(技术负责人)为核心的瓦斯治理技术管理体系。
②加强“一通三防”工作所需人、财、物的落实,健全瓦斯治理工作机构。设专职通风、地测副总工程师;设立通风、安全监控等机构,配足专业技术人员和工作人员。③建立健全瓦斯治理管理制度。
积极组织排查安全隐患,对每一项工作做到落实到责任单位、责任人和解决时间,并有记录可查;加强过程控制,每项工作都进行认真的解决、落实,形成闭环管理。
④每年编制通风、防治瓦斯、粉尘及防灭火安全措施计划,并贯彻执行。
⑤加强技术管理,保证各类图纸、报表准确,数据齐全,并及时上报。
⑥强化安全培训工作,提高瓦斯治理水平;特作业人员经培训合格,取得操作资格证书方可安排上岗。
⑦加强瓦斯管理。
矿长、矿技术负责人、爆破工等人员下井时,必须携带便携式甲烷检测仪,及时进行瓦斯检查。
严格执行 “一炮三检”和“三人联锁放炮”制度及其它通防管理制度,杜绝瓦斯检查出现空班、漏检、脱岗现象。
采掘工作面及其它地点风流中瓦斯浓度达到1%时,必须停止煤电钻打眼;爆破地点附近20m范围内风流中瓦斯浓度达1%时,严禁爆破;采掘工作面及其它地点风流中、电动机或开关安设地点附近20m范围内风流中的瓦斯浓度达到1.5%时,必须停止工作,切断电源,撤出人员,进行处理。
⑧防止瓦斯积聚。
对独头盲巷、采空区按规定及时进行封闭灌浆,设置栅栏、揭示警标。
⑨通过上隅角采空区预埋抽放管路和在回风顺槽钻孔提前预抽相结合的方法,降低工作面和上隅角的瓦斯浓度。抽放效果达到国家相关要求。
⑩杜绝引燃、引爆瓦斯的高温火源。
加强电器设备管理,杜绝电器设备失爆,严禁带电作业,井下所有地点杜绝电火花、摩擦火花和静电火花。
放炮时按规定充填水炮泥,消除放炮火焰。电气焊严格执行有关规定,消除明火。
(二)自查考核办法
1、采煤工作面上、下隅角不及时拆除、回收支护材料的(包括锚索锚、锚杆、网等),造成滞后采空区切顶线的罚款500元。
2、因停电、检修等原因造成局部通风机停止运转时,要切断局部通风机供风区域的电源,撤出人员,发现局部通风机停运没撤出人员一次罚当班班(组)长50元,并罚责任人所在单位500元。
3、施工单位在开工前,通风区提前设置瓦斯检查点,否则造成空班漏检的,对通风区罚款500元,并由通风科进行追查。
4、甩掉风电闭锁、瓦斯电闭锁不用的,对责任单位罚款500元,并由通风科进行追查。
5、因人为因素导致瓦斯浓度超过有关规定的,罚责任人或责任单位500元,并由通风科进行追查。
6、出现盲巷后未按规定及时设置栅栏或封闭的,罚责任单位500元,并由通风科进行追查。
7、非专业人员擅自进入栅栏内的,罚款50元,并由通风科进行追查。
8、破坏密闭、栅栏的,罚责任人100元,若查不出责任人,则罚责任单位500元,并由通风科进行追查。
9、未按瓦斯巡回检查路线检查瓦斯的,由通风科进行追查。
10、瓦斯检查员每班向调度室汇报少于2 次的,罚款100元。
11、瓦斯员脱岗、空班、假检、漏检、做假报表的,不执行交接班制度的,对责任瓦检员每次罚款100元,同时对通风区每次罚款500元,由通风科进行追查处理。
四、保障措施
认真学习安委办〔2009〕2号《国务院安委会办公室关于加强煤矿瓦斯治理工作体系示范工程建设的通知》的精神要求,落实各级岗位责任制,长期开展“查死角、堵漏洞、除隐患、严管理、强技术”活动,严格落实六家煤矿“瓦斯综合治理示范矿井建设规划”,提升我矿瓦斯综合治理水平,力争如期达到瓦斯综合治理示范矿井的要求。
(一)加强组织领导,成立以矿长为组长的瓦斯综合治理示范矿井建设领导小组,确保瓦斯综合治理示范矿井建设规划得到落实,如期将我矿建成瓦斯综合治理示范矿井。
(二)按照国家煤矿瓦斯防治有关法律法规的要求,加强技术人才队伍建设,积极推广利用先进成熟的瓦斯治理技术,不断提高瓦斯治理保障水平。
(三)加强“一通三防”系统管理,确保通防设施施工及时、位置合理、质量可靠,并做好日常维护和管理工作。
及时调整通风系统,合理分配风量,保证采掘工作面有足够的新鲜风量及时冲散并排除瓦斯。
(四)合理生产布局。以风定产,不超能力、超强度、超定员组织生产。
(五)加强安全监控系统日常管理和维护,人员配备充足,加强培训,精炼队伍,传感器数量充足、安装位置正确,按规定进行调校,保证数据准确、报警及时、断电可靠。
(六)严格执行瓦斯检查和管理制度,落实瓦斯治理责任制,完善“一通三防”隐患排查治理和各项安全管理制度,强化现场管理,加强电气设备、电缆的管理,防止失爆。