建设现场管理例会制度

第一篇：建设现场管理例会制度

中国石油内蒙古销售公司 工程建设项目现场管理制度

2008年12月

每周现场管理例会制度

一、召开时间：

二、组织单位： 项目监理部

三、参加人员：

项目组全体人员、监理公司全体人员、总承包单位（项目施工单位）项目经理、有关技术、质检、安全员、班组长。

四、会议内容：

1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；

2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施；

3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；

4、检查工程量核定及工程款支付情况；

5、解决需要协调的有关事项；

6、其他有关事宜。

五、施工单位应准备的会议资料：

1、上周的施工总结及本周进度计划。

2、本周施工人员、材料、设备动态周报。

六、例会会议议程

1、施工单位对上周施工进度及下周计划进行总结发言。

2、施工单位对上周施工中的安全管理工作进行总结计划，汇报上周施工人员动态。

3、监理单位对上周工作及下周计划进行总结分析及部署。

4、项目组对上周工作及下周计划进行总结分析及部署。会议纪要由项目监理机构负责起草，经与会各方代表会签；项目组和项目监理部根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。

每周质量巡检制度

一、巡检时间：

二、组织单位： 项目监理部。

三、参加人员：

项目组成员、项目监理部成员、施工单位技术员、质检员、班组长。

四、检查内容：

1、检查工程建设材料、半成品、构筑物、构件和设备的实物质量。

2、检查隐蔽工程的施工质量及报检情况。

3、施工现场技术资料，确认施工与技术资料的同步性。

4、入场材料及设备的合格证、试验报告、检测报告及报检资料。

5、监理、施工单位管理职责，确认其质保体系是否有效发挥，是否按规范、按程序、按标准施工。

五、整改落实措施：

1、对现场检查出来的问题及质量事故下发监理通知单，明确处理意见及责任关系，要求施工单位进行限期整改。

2、施工单位对监理通知单进行书面回复，整改自检完毕后，报监理复检，书面确认合格后方可进入下道工序施工。

每周安全例会制度

一、会议时间：

二、组织单位： 建设单位项目组。

三、参加人员：

项目组安全管理人员、项目监理部、施工单位安全管理人员及各班组长。

四、会议内容：

1、检查上次会议决定事项完成的情况。

2、总承包（施工）单位安全员将上周安全施工情况及下周工作计划进行汇报。

3、通报本周施工现场联合检查情况。

4、项目组、监理单位做上周安全管理工作分析。

5、通报事故及处理情况。

6、传达有关文件和规定。

7、交流HSE管理信息，提出HSE管理中出现的问题并确定下一步工作部署。

8、需要解决协调的有关事项。

9、其他有关事宜。

五、会议要求：

1、施工方上报现场施工人员、设备及新入场人员情况。

2、会议纪要由项目组负责起草，经与会各方代表会签；项目组或监理部可根据需要及时组织HSE专题会议，讨论重大的安全施工技术方案，通报出现的严重事故及重大未遂事故以及相应处理决定等。

安全检查制度

一、检查时间：

每周开展一次联合检查；每日不定时进行现场巡查。

二、组织单位： 建设单位项目组。

三、参加人员：

项目组安全管理人员、项目监理部、施工单位安全管理人员及各班组长。

四、检查内容：

1、检查现场作业的各项工作许可证、票据的办理情况。

2、检查安全交底及班组安全讲话落实情况。

3、检查现场施工人员安全帽等安全防护设施、工具的佩带情况。

4、检查现场施工临时用电、登高、有限空间及动火作业的安全防护措施落实情况。

5、检查现场设备状况及人员现场操作情况。

6、检查现场吊装、交叉作业的安全防护措施落实情况。

7、检查氧气、乙炔现场的使用、运输机储存管理情况。

8、检查现场的施工机具、大型或重要施工机具的年审记录和维护保养完好性。

9、检查现场文明施工情况。

五、整改措施及要求：

对检查出的问题进行汇总，落实责任人，限期整改，并在规定的时日内进行复查，对整改情况以书面形式进行确认。材料、构配件和设备检验制度

一、所有进入施工现场的材料、构配件和设备都必须严格按该检验制度进行报验。

二、材料、构配件和设备进场后，施工单位应立即填写工程材料报验单、进场设备报验单，并附出厂质量合格证和质量试验报告原件，若是抄件（复印件）应注明原件存放单位，并有抄件人、抄件单位的签字和盖章。

三、特殊材料设备（如消防防火器材、检测仪器、压力容器等）和新材料、新产品还应附有法定检测单位的检测证明和地方或行业有关部门颁发的《准用证》或《备案证》等证明文件。

四、电气高低压开关柜及各类箱屏，必须有国家、部委颁发的定点生产许可证，电工产品必须有经过电工产品认证委员会的安全认证证书。

五、监理工程师收到报验单和附件后，依据设计图纸和变更洽商技术要求逐一核对无误后，与施工单位、建设单位（甲方提供的设备或其他设备有必要时）、设备供应商（重要或大型设备）共同开箱检查。

六、经检查，性能、数量满足技术条件和施工规程要求，监理工程师签字认可后，施工单位方可验收使用。

七、对于需进行抽样试验的材料，必须抽样试验合格后方可使用。

八、如对产品质量有怀疑，送有关法定检测单位进行检测，产品检测合格，费用由建设单位承担；否则由供应单位承担。

九、对于出具合格证明而产品达不到质量要求的产品，由供货单位负责。

十、重要设备的制造应进行中间验证和出厂验证。制造厂家在大部分设备主体完成和出厂前48小时通知建设单位和监理单位。

十一、在安装调试阶段，对于存在质量问题的管道、阀门、配电盘等，由合同单位令其厂家直接更换、返修，直到现场调试合格。

十二、建设单位可对入场材料及设备构件的检验情况随时抽检。

十三、报验工作必须逐级报验，严格按设计规范及相关标准进行检验。

设计变更、工程签证及审批制度

一、施工过程中发生的未超出原投资计划的变更，由设计单位出具设计变更单，经建设单位项目经理审查签认，工程监理审核后，由施工单位实施；

二、未超出原投资计划，但涉及工艺流程、工程结构等重要设计变更，应按图纸会审程序组织有关单位会审，由建设单位项目经理、工程监理签认报内蒙古公司批复后，由施工单位实施；

三、对超出批准设计范围可能导致超批复概算的变更（工艺方案、建设规模、建设标准），由建设单位上报初步设计变更报告，陈述变更理由及变更内容，由内蒙古公司审核确认并由原设计审批部门重新审批，经上级销售公司或内蒙古公司批准追加投资计划后方可组织实施；

四、当设计变更涉及工程建设工期和投资变化时，在委托合同授权范围内的，由项目经理及工程监理签证；超出委托合同授权范围的，应先报建设单位审查，项目经理及工程监理签证同意，施工单位才能执行；

五、施工单位未经项目经理及工程监理审核签认而自行变更，工程监理可下达停工指令，由此所发生的后果由施工单位负责。

第二篇：建设工程项目现场例会制度

建设工程项目现场例会制度

第一条  为及时、规范推进基本建设工程项目进展，根据相关规范标准制定本制度。

第二条  建设工程项目现场例会（下称“现场例会”）的形式分为定期周例会、专项例会和临时例会。定期周例会于每周固定时间召开，在项目开工前由参建各方约定。专项例会是根据工程工序召集的专项事项协调，由监理根据工程计划安排。临时例会是由于突发、紧急事项召集的例会。

第三条  现场例会参会人员由建设单位、监理单位、施工单位及其他单位组成。建设单位由项目负责人及项目组成员、使用单位代表、学校其它相关管理人员组成。监理单位由总监理工程师、各专业监理工程师组成。施工单位由项目经理、技术员、质量员、安全员、施工员、各阶段各专业分包项目经理组成。其他单位包括设计单位、跟踪审计单位(初审单位和终审单位)等。

第四条  现场例会由项目工程总监理工程师主持，各参会单位按要求签到。会议程序和主要内容为：

（一）施工单位进行施工情况汇报，包括：目前施工计划与实际进度；前一阶段施工情况（安全、质量、进度）以及未完成原因分析；下周施工进度计划及保证条件与措施；施工相关单位其它参会人员根据需要提出的完成目标存在的问题和需要建设单位、监理单位决策、协调、配合、解决的事项；其它与本工程相关的事项。

（二）总监与监理工程师报告：对本阶段工程质量、安全、进度的检查情况评价、对施工中存在问题及处置情况的通报、对施工中需要解决问题提出合理化建议。

（三）项目负责人对各方提出的问题进行答复和协调，对工程管理中有关质量、安全、进度等各方面的问题提出要求、意见和建议。

（四）各方对提出的问题与异议进行讨论复议。

（五）工程总监总结会议的主要内容与决议。

（六）监理单位负责对会议内容和会议决议详细如实的记录，并形成会议纪要，各方审阅认可后，报送参建各方备案。

第五条

各参建单位必须坚持并遵守例会制度。参会人员必须按时参加会议，不得缺席并及时签到。若参会人员不能按时参加，须提前一天请假。会议期间严禁喧哗、吸烟、随意走动，手机调为静音或关机。

第六条

会议地点设在项目工程部，由总承包单位负责会务准备。

第七条

本制度由工程建设指挥部负责解释。

第八条

本制度自发布之日起施行。

第三篇：建设工程例会制度

建设工程例会制度

一、为加强工程质量、安全管理，加快工程建设进度及控制投资，确保工程计划和任务的落实，提高工作效率，协调工程参与各方人员的工作关系，特制定本制度。

二、通常情况下，工程例会每周召开一次，具体时间由第一次工程例会确定。除定期的工程例会外，工程管理部可根据工程实际需要组织召开专题会，解决工程中存在的问题。

三、严格会议制度，相关人员不得无故缺席会议，参加人员必须准时到会，并做好必要准备。

四、参加对象：

（一）、建设方：现场负责人员及其他技术、管理人员；

（二）、监理方：项目总监理工程师、现场专业监理工程师；

（三）、施工单位：项目经理、项目技术负责人、专职质量员、安全员等；

（四）、其他相关单位：负责人。总监理工程师应根据情况事先通知指定其他相关的单位人员出席会议，如供应商，施工单位上级主管等。

五、工程开工前，由建设单位主持，组织监理、施工、设计、勘察等单位召开第一次工地会议，工地会议应包括以下主要内容：

（一）、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；

（二）、明确各参与单位的工作职责和工作程序；

（三）、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；

（四）、建设单位介绍工程开工准备情况；

（五）、承包单位介绍施工准备情况；

（六）、总监理工程师介绍监理规划的主要内容；

（七）、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；

（八）、研究确定各方在施工过程中参加工地例会周期、地点及主要议题。

第一次工地会议纪要应由项目监理单位负责起草，并经与会各方代表签字。

六、例会内容：

（一）、施工单位汇报内容：

1、总结前阶段工程进展情况，质量控制情况、安全及文明施工情况。

2、汇报下一阶段工程计划情况。

3、施工中遇到的问题和下阶段可能遇到的问题。

4、需要业主、监理或其他单位协调解决的问题。

（二）、监理单位汇报内容：

1、前一阶段工程各个施工标段（各个施工专业）的工程进展情况。

2、总结前一阶段工程的质量控制情况、安全及文明施工情况。

3、对各个施工标段（各个施工专业）前一阶段的工程控制情况从进度、质量和安全文明施工方面做出考核结论。

4、对工程进展过程中遇到的问题进行汇总，提出合理化建议。

5、对工程的下一步计划情况进行分析。

（三）、业主单位内容：

1、对工程前一阶段的进展情况及控制情况进行总结。

2、对前一阶段遇到应该由业主解决的问题的解决情况进行总结。

3、提出下一阶段工程的总体要求。

七、工程例会参会各个单位的汇报内容必须形成文字性汇报材料分发与会人员。

八、工程例会由监理单位总监理工程师组织、主持，做好会议记录及参加人员签字。

九、例会上每个单位提出的问题或优化建议必须经过讨论做出明确结论；对需要再次讨论的问题，在会议记录上明确最终解决日期。

十、会议记录由监理单位负责整理，编制会议纪要，并分发到各个相关单位执行、归档。

十一、每次例会后，现场管理人员负责将会议纪要向公司领导传送，同时向领导汇报工程的现场情况。

十二、本制度自发布之日起执行。

第四篇：安全管理例会制度（推荐）

安全管理例会制度

1、每月召开一次安全管理工作例会，研究部署当月安全经营工作。

2、每季召开一次公司全体员工参加的安全经营综合会议，分析本企业当季的安全生产经营情况，总结好的做法和成效，寻找存在的问题和薄弱环节，通报各部门和人员落实安全管理责任制情况，研究部署下一阶段安全工作重点和任务，根据需要聘请公安、民爆行业的专家开办安全讲座。

3、根据需要，召开临时安全办公会议，传达贯彻上级有关安全工作的指示精神，落实上级有关部门安全检查意见，研究处理有关安全工作的突发性问题和事件。

4、仓储、运输、内保等部门每二周召开一次安全工作会议，分析、研究部门安全工作，明确职责和任务，就存在的问题提出解决办法。

5、每年年终召开一次安全生产经营工作总结表彰会议，邀请公安等部门参加，表彰奖励安全生产经营中的先进人物和事迹。

6、做好会议记录，以备督办检查。的安全素质，增强员工的安全防范意识。

4、按计划有步骤地落实培训内容和组织考试。

5、各部门的各项培训要有详细的记录和考核结果，并备案存档。

6、培训内容

安全方面法律法规、爆炸物品管理条例、安全防范救援常识、岗位技能专业知识、安全设施的维护及正确使用方法、行业和主管部门的安全规定，本企业的安全要求和规章制度。

7、安全教育培训计划

第一季度：培训内容：民爆管理法规，培训形式：集中培训。

第二季度：培训内容：安全技术知识教育，培训形式：课堂学习与实际操作相结合。

第三季度：培训内容：《安全生产法》，培训形式：集中培训。

第四季度：培训内容：消防安全技能教育，培训形式：聘请消防人员现场指导培训。

危险源巡查制度

1、公司所属的炸药库、雷管库为重点危险源巡查部位，用电、用火、避雷、装卸作业场所为常规巡查部位。

2、制定炸药库、雷管库的巡查路线，重点部位必须巡查到位。

3、夜间必须坚持巡查，巡查的路线、时间、方法，采取不定期变更形式，并要严格保密。

4、守卫人员交接班时，双班人员逐位、逐点进行交接，并详细做好交接班记录。

5、守卫人员和保管员必须每天仔细检查库房的门窗是否固守，墙体有无异常。

6、充分利用先进的远红外线报警监测系统和守卫人员流运巡逻，对危险点重点看护。

7、增加足够的看护犬，利用技防等措施，设臵在危险点部位，保证危险点附近周围无死角，确保重点危险部位的巡查到位。

8、守卫人员和各级部门在巡查中对发现的隐患或疏漏必须立即向公司领导汇报，进行整改，并认真做好记录。

动火动焊管理制度

1、民爆器材库区内为禁火区，火源必须严格管制。

2、禁火区内严禁抽烟，严禁使用明火、电焊、电炉，严禁携带打火机及其他引火物品进入。

3、禁火区内若发生仓库设施损坏（金属部分）需使用焊接

维修时，必须先经公司领导批准，再报县消防部门审批。

4、动火动焊审批手续完整后，必须有消防部门人员现场监督指导，采取安全可靠措施，在确保万无一失的情况下方可动火动焊。

5、仓库设施维修好后，焊接设备及其他引火物及时撤离现场，做好清理打扫工作后，报销防部门注销。

危险场所定员定量管理制度

1、危险场所实行定员定量管理，不得超员超量。

2、危险品库房管理人员对贯彻执行本岗位的安全定员定量负责，公司安全管理部门负责监督执行责任。

3、各库房严格执行定员定量管理，在危险品库房醒目位臵设臵标牌，标明定员定量。

4、进入库区正常人数不能超过6人，如因工作需要增加入库人数时，要向主管领导申请同意后方可入库。

5、库存危险品定量管理，不得超过行业主管部门核定的最大存量规定。

6、外来人员参观学习，检查人员到达危险场所时，必须严格奠定安全定员的管理规定。

7、临时性作业需进入库区的人员，经公司领导批准后，由公司安全保卫人员陪同并做好现场监督。

禁储存无关物品，当受条件限制，需在同一仓库内存放两种以上民用爆破器材时，应按WJ9049规范要求执行，包装完整无损进行存放。

7、民用爆破器材存放应遵守下列规定：

7.1产品按生产批号成垛堆放，不同规格的民用爆破器材应分垛堆放。

7.2仓库内装运的主要通道宽度不小于1.2米，人行检查清点通道宽度不小于0.8米，通道上严禁堆放任何物品，堆垛边缘距离墙体不应小于0.3米，堆垛之间距离不应小于0.1米。

7.3堆放炸药成品箱的堆垛高度不应大于1.8米，雷管不应大于1.6米。

7.4库房应按规程要求执行定臵定位标准，按不得超过最大定量的规定，定出合理的摆放位臵及定出高度线。

8、民用爆破器材仓库宜根据产品特性做到防潮、防热、防冻、防雷、防洪、防火、防鼠、防虫、防盗、防破坏（十防）和库内无尘土、无禁物、无渗水、无事故差划、无锈蚀、无霉烂、无鼠咬、无虫蛀、库边无杂草、库区周围范围内无针叶树或竹林、水沟无阻塞（十二无），库内设臵干湿温度计表。

9、严禁在民用器材仓库内开箱取产品，如需开箱取货，1

危险品库房定置定位管理制度

1、在危险品库房储存的爆破器材必须严格按照《民爆安全规程》的定臵定位标准划出定臵限位，以便装卸搬运工作有序进行，避免造成不必要的忙乱，出现安全隐患。

2、在规定好的位臵摆放何种爆破器材不得随意改变摆放位臵。如有特殊工作要求时，保管员要请示批准后，才能进行。

3、爆破器材的存放要按不同的品种、生产日期、数量等分类，定臵定位、做到规范化、标准化管理。

4、民爆器材的储存不得超过设施储存量的规定。

3危险品运输管理制度

1、运输民用爆破器材时，应严格执行《道路危险货物运输管理规定》及有关交通安全规则。

2、运输民爆器材产品的车辆应定期接受车辆安全检验，逾期未经检查的车辆和检验不合格的车辆不得承运民爆器材产品。

3、采用厢式专用运输车，专用运输车应符合国家有关标准，各项设施和手续合格、齐全。

4、运输民爆器材应配备押运人员，承运司机、押运员应随身携带符合行政许可审批要求的有关证件，掌握押运产品的数量、质量、规格、批次和装载等情况，了解所载物品的主要危险特性和安全防护知识。押运员在接收民爆器材时应与库房管理人员当面点清数量，运至接收地点应与接受人员办理好有关交接手续。

5、运输民爆器材的车辆，不应在人口密集的地方、宿舍区、交叉路口或火源附近停车。

6、运输车辆不应直接进入危险建筑物内，宜在距离建筑物不少于2.5米处进行装卸作业。民爆器材装载应符合危险货物配装、码放要求、中途卸货后应及时调整货物堆放高度，防止高位坠落的撞击，装载量不应超过额定负荷。车辆起停时，应避免突然起动和急刹车。

7、在暴雨和雷电等恶劣天气下，不得装卸、运输民爆器材。

安全标志管理制度

1、目的

为了规范和加强企业各类安全警示标志的管理，确保各类安全警示标志的完好，促使员工对威胁安全和健康的物体和环境尽快做出反应，避免发生事故，特制定本规定。

2、适用范围

适用于工（库）房、内部交通运输以及有必要提醒员工注意安全的其他场所。

3、定义

3.1安全标志：是由安全色、边框和以图像为主要性图形符号及文字构成的标志，用以表达特定的安全信息。

3.2补充标志：是安全标志的文字说明，必须与安全标志同时使用。

4、职责

4.1安全保卫部门负责各类安全标志的归口管理。4.2使用单位负责安全标志的日常管理和日常的维护、检修。

5、工作规定

5.1安全标志的类型：

7消防设施使用管理制度

1、目的

为加强消防设施的使用管理，使其经常处于良好、可靠状态，确保消防工作顺利进行，并把火灾损失降到最低限度，特制定本办法。

2、适用范围

本办法对消防设施的管理、使用、配臵和变更作了统一规定，适用于本企业消防设施的使用管理。

3、消防设施的管理

消防设施是防火、救灾的重要物质保障，必须实行统一归口管理，分级负责，谁用谁管的原则。

3.1各部门的职责

3.1.1保卫（消防）部门职责

保卫部门是消防设施的使用管理、归口主管部门。职责是：

A、制定消防设施的使用管理办法和有关规章制度。B、制定消防设施技改规划，实现计划和维修工作计划。C、负责对职工进行消防专业知识和维护保养、使用等有关专业知识教育和培训及消防演练工作。

D、组织消防设施大检查，对查出的问题制定整改措施

9消防设施、器材的使用方法。

3.3消防设施的检查：

建立健全消防设施逐级检查制度，进行经常和定期检查，发现问题及时解决，使消防设施处于良好状态，不能及时解决的要制定整改方案，落实责任、资金，限期解决。

消防设施的检查分日常检查和定期检查二类。3.3.1消防设施的日常检查由消防设施所在单位实施，按工作要求随时进行。

3.3.2消防设施定期检查分下列三种：

A、企业消防设施大检查，由消防保卫部门组织，企业主管领导及有关部门主管消防安全的领导或人员参加，一般在重大节假日前或火灾易发季节前进行，但每季不得少于一次。

B、部门级检查由部门安全员组织，部门主管领导和班组长参加，每月进行一次。

C、班组级检查由部门安全员组织，班组长参加，每周不少于一次。

3.3.3对各种灭火器具要根据要求制定出检查周期和检查方法。

3.3.4各类检查都要作出详细的记录，定期整理归档。3.3.5检查的内容

14.2消防设施未经批准，除火灾外，其他任何个人不得私自启用，更不得作为它用。

4.3消防设施性能不同，可视火灾种类选用。4.3.1炸药、爆破器材类着火，应用大量水扑救，禁止用其他消防器材。

4.3.2易燃易爆液体、油类着火应用泡沫灭火器扑救，禁止用水。

4.3.3电气设备类、易燃液体、可燃气体类着火应用1211灭火器、二氧化碳灭火器、干粉灭火器和四氯化碳灭火器进行扑救。

4.3.4贵重的仪器、设备着火应用二氧化碳灭火器进行扑救。

4.3.5木柴、纸张、棉花类着火可采用水或酸碱灭火器扑救。

4.3.6各种灭火器的用途、作用应列入安全、消防知识学习内容，广泛教育职工。

5消防设施的配臵与变更 5.1消防设施的设备与建立：

5.1.1必须按有关安全、防火规范的要求，设臵必要、足够的消防设施，并由消防保卫部门审查同意后备案。

5.1.2新建、改建、扩建工程项目，必须按有关规范设

防雷、防静电安全管理制度

1、目的

为了加强企业防雷、防静电的安全管理、防止雷、电引发火灾、爆炸等事故的发生，特制定本规定。

2、适用范围

本制度规定了防雷、防静电安全管理要求，适用于民爆企业危险品场所。

3、职责

3.1安全保卫部门为企业的防雷、防静电归口管理部门。3.2企业安全保卫部门负责对防雷、防静电设施的维护和保养，并定期请有资质的专业单位进行检测。

3.3企业下属单位负责本单位防雷、防静电设施的日常维护工作。

4、工作规定 4.1防雷措施；

4.1.1与架空电力线路连接的配电变压器和开关设备等应采取防雷措施。

5过5.2Ω；

B、小接地短路电流系统的电力设备，接地电阻不应超过10Ω。

C、低压电力设备的接地电阻不应超过4Ω，总容量在100KVA以下的变压器、低压电力网接地电阻不应超过10Ω；

D、防静电的接地装臵可与防感应雷和电气设备的接地装臵共同设臵，其接地电阻值应符合防感应雷和电气设备接地的规定，只作防静电的接地装臵，每一次接地体的接地电阻值不应大于100Ω。

4.3静电防护：

4.3.1在易燃易爆场所、有产生静电导致电击危险的场所、有产生静电导致其他事故的场所采取静电防护措施，对各种静电装臵应定期维修保养和检测。

4.3.2在起爆药（干燥后包括干燥）、工业雷管（装起爆药、装延期药、雷管装配）、导火索、黑火药、导爆药、延期药等生产工序工房的入口处应高导出静电的门帘、扶手及静电检测仪，工房地面、工作台面、椅子、肱、脚踏等应铺设防静电材料。

4.3.3进入4.3.2规定的生产工房内作业的人员，应穿戴防静电（或纯棉）工作服、防静电鞋袜或棉布鞋袜，应戴

安全事故管理制度

1、目的

为了建立一个有效的事故处理机制，对已经发生的事故，尽快开展事故调查，采取有效预防措施，防止事故扩大和减少事故损失，做好事故报告和处理工作，特制定本制度。

2、适用范围

适用于企业的生产安全事故报告、调查与处理。

3、定义

3.1事故是指科研、生产经营活动中发生火灾、爆炸、中毒引发的人身伤害和较大的经济损失的事故。分类如下：

3.1.1一般事故是指受伤10人以下，或直接经济损失50万元以下的事故。

3.1.2严重事故是指死亡1-2人，或受伤10-19人，或直接经济损失50-100万元的事故。

3.1.3重大事故是指死亡3-9人，或受伤20-49人，或直接经济损失100-500万元的事故。

3.1.4特大事故是指死亡10-29人，或受伤50—99人，或直接经济损失500-1000万元的事故。

3.1.5特别重大事故是指死亡30人以上，或死亡10人

95.1.4安全部门按规定每月对企业人员伤亡事故情况进行统计，月初按要求向企业主管部门和地方有关部门报出事故月报表，年初报出上年事故年报表。

5.1.5事故发生后应急处臵的基本原则：及时、有序、正确地处臵，保护人的生命，减少伤痛和死亡，保护事故现场，防止发和事故蔓延和二次事故。

5.1.6事故报告应当包括以下内容：

A、事故发生的单位、时间、地点及事故现场情况。B、事故的简要经过、伤亡人数（包括下落不明人数）和直接经济损失的初步估计。

C、事故发生原因的初步判断。

D、事故发生后采取的措施及事故控制情况。

E、事故报告单位及主要负责人、联系人、联系电话。5.2事故调查

5.2.1轻、微伤事故或一般非伤亡事故由部门负责组织有关人员进行调查，并于三日内将调查报告、事故登记表（微伤事故仅报事故登记表）报安全部门或其他职能部门。

5.2.2重伤事故由企业安全分管领导或其指定人员组织有关人员参加的事故调查组进行调查。

5.2.3死亡事故由企业主管部门会同当地政府及安全监

1D、生产（施工）场地环境不良。E、没有安全操作规程或不健全。F、劳动组织不合理。

G、对现场工作检查或指导错误。H、技术和设计不合理。

I、教育培训不够，未经训练，缺乏或不懂安全操作知识。J、没有或不认真实施事故防范措施，对事故隐患整改不力。

K、违章指挥或违反操作规程、劳动纪律。L、其他。5.4事故处理

5.4.1事故处理应按照“四不放过”的原则进行，防止类似事故重复发生。

5.4.2轻伤事故的事故报告经安全部门审查，分管安全领导批准后，事故报告提出事故处理意见和防范措施，由事故单位负责处理，并把处理意见上报安全管理部门。

5.4.3重伤事故的事故报告经企业领导批准后，事故报告提出的事故处理意见和防范措施，由企业分管安全领导或其指定部门负责处理。

5.4.4死亡事故调查处理和防范措施，由企业领导或其

3交接班安全管理制度

1、目的

保证交接班工作的顺利进行，促进安全生产。

2、适用范围：

本制度适用于矿山施工交接班管理。

3、工作规定：

3.1接班人员必须提前10分钟到岗位交接班，交班人员未交接班不得擅自离开工作岗位。

3.2三班制工作人员（门卫、警卫、水泵、变电所、干燥房、锅炉房等）不准顶班、替班、换班。严禁岗位无人，做好各种原始记录。

3.3交接班必须在现场面对面交接，并办理好交接手续，由双方班长签字或盖章。

3.4交接班内容：

3.4.1传达领导交代的事项和工作内容。3.4.2操作中的工作情况和存在的问题。3.4.3供水、供电、供气情况。3.4.4设备运转情况。

3.4.5有无检修项目、注意事项、安全措施。3.4.6交接保管的工具与物品。

5应急救援领导组织，销售企业由县市区政府分管领导任总指挥，成员单位有公安、消防、交警、卫生、安监、物资、民爆公司等。

第六条

临时救援指挥部职责：

1、统一指挥和组织事故救援应急工作。

2、根据事故灾情需要，调动所需救援物质。

3、决定救援应急方案。

第七条

现场救援专业组的建立及职责

1、危险源控制组：负责在紧急状态下的现场抢险作业，及时控制危险源，并根据事故性质立即组织专用的防护用品及专用工具等，该组由消防安监部门组成。

2、伤员抢救组：负责在现场附近的安全区域内设立临时医疗救护点，对受伤人员进行紧急救治，并将重伤人员送到医院进行抢救治疗。该组由卫生局急救中心或指定具有相应能力的医院组成。

3、灭火救援组：负责现场灭火、现场伤员的搜救、抢救伤员等工作。该组由消防人员组成。

4、安全疏散组：负责对现场及周围人员进行防护指导、人员疏散及周围物资转移等工作，该组由公安、保卫部门及当地政府有关部门人员组成。

5、安全警戒组：负责布臵安全警戒，禁止无关人员和车辆进入危险区域，在人员疏散区域进行治安巡逻。该组由公安、保卫、交警部门组成。

7品、有毒物品等，做出准确的分析和判断后，采取必要的控制措施防止进一步伤害和破坏。

第十三条

临时救援小组根据各自职责分工应立即投入救援工作，抢救伤员、组织紧急疏散撤离、扑灭火灾、抢救财物、维持现场秩序。

第十四条

做好现场保护和隔离工作，为下一步的事故调查收集物证和人证。

第五章 事故调查及善后工作

第十五条

由相关部门组成事故调查组对事故原因进行全面调查，找出事故的真正原因，汲取事故教训，并针对事故原因采取防范措施，防止类似的事故重复发生。

第十六条

成立善后工作组，做好事故受难者的善后工作，安抚受难者家属，确保社会稳定。

第十七条

当事故险情已经排除或得到有效控制后，指挥部及时解除应急状态，关闭应急救援程序。

第六章 附 则

第十八条

本应急救援预案报县政府和省民爆局，并根据需要及时修订。

第五篇：安全管理例会制度（定稿）

安全例会制度

一、为了使安全管理工作落到实处,积极组织各安全管理人员进行安全技术经验交流,我分部将定期组织进行项目分部安全生产领导小组工作会议，每月召开一次，由分部经理主持，主要学习贯彻上级文件，研究制订安全生产方针、目标及分析当前的安全工作，及时解决现场存在的各种问题，落实防范措施，并决定有关安全工作重大事宜。对上安全工作全面总结和表彰，并且计划部署下安全工作等。

二、分部安质部将在会议上对当月安全生产情况进行通报或要求，讨论分析安全生产形势及影响安全生产的不利因素，采取有效措施，提前做好预防工作。

三、各架子队每月组织召开不得少于两次的安全生产会议，队长在安排总结工作的同时，要针对本队的生产工作实际情况，进出安全防范措施和安全注意点，要对生产工作中出现的不安全因素及事故隐患进行分析，提出解决处理意见。

四、安全例会应形成会议记录，并注明与会人员和如实记录会议内容。

质量例会制度

1、项目分部每月月底由分部经理组织召开分部质量例会。分部技术负责人、架子队队长、质量检查人员、专业工班长、施工班组长均应参加。

2、月质量例会对本月将要施工的过程质量提出要求，由技术员负责进行分解后，在质量例会上对各检验批施工质量作出要求。并对上月施工质量进行总结。

3、各架子队应每月组织不少于两次的质量例会，会议由架子队队长组织。

4、质量例会应有会议记录，应注明与会人员并如实记录会议内容。