庄河管道专业施工总结

第一篇：庄河管道专业施工总结

1.1.1.2设备概况

1.1.3凝结水精处理系统

凝结水精处理系统设备、管道安装主要包括设备、管道安装两大部分。系统设计采用单元制式的前置过滤器系统。布置在1#机组B列间靠近7-8轴柱间。

设备安装部分主要包括2台前置过滤器过滤器、3台球型混床、3台树脂捕捉器、1台再循环泵、1 台热水箱、1台阴再生塔、1台阳再生塔、1台树脂分离塔兼贮存塔、2台空气贮存罐、1台酸贮罐、1台碱贮罐、2台卸酸泵、2台卸碱泵、2台排放泵、1台罗茨风机、2台碱计量泵、2台酸计量泵、1台碱计量箱、1台酸计量箱

管道安装部分主要包括凝结水精处理的过滤系统管道安装、混床系统管道安装、压缩空气系统管道安装、再生系统管道、酸碱中和系统管道、酸碱贮存系统管道、自用水箱及水泵单元管道及精处理各单元联络管道的安装。5 凝结水精处理系统设备及管道安装技术措施 5.1施工作业程序

施工准备→设备本体及附件安装→衬胶管道配制、预组装→其它管道安装→衬胶管道回装→安装验收→水压试验→系统冲洗→装填料→试运行 5.2、设备安装、施工作业方法

位于汽机房内的设备，用平板车拉进房内，由行车与卷扬机配合拖进基础附近，用2个10t倒链拖拉就位。

阴阳床基础支脚部位用垫铁找平，符合设计高度，以介质进口法兰中心线为准用尺测量标高偏差。设备垂直度的检查以筒体上部90°方位吊线锤和以介质出口法兰为准测量其垂直度和中心位移，然后用垫铁垫起，并与基础予埋铁焊牢.位于再生间和酸碱计量间的阴阳再生罐、树脂捕捉器、体外再生装置等设备，在室内结顶前用平板车和吊车配合进入室内，临时放置在基础上，待结顶后，用以上方法用垫铁找平找正。定位焊要牢固，垫铁密实。

酸贮槽和碱贮槽的安装在室内结顶前进入室内，临时放置在支墩上，待结顶后，按图纸坐标、标高位置找平找正。

酸碱计量器的安装，进出口方位符合要求，箱体垂直，标高和中心准确，在筒体壁90°方位用水平测量其垂直度，分别以器底和器外圆等分四点对照，基础划线测量基础标高和中心偏差。

喷射器的安装：喷嘴和扩散管距离正确，中心线互相吻合。

5.3钢管道安装

碳钢管和不锈钢管道在安装前检查其外观质量，并向物资管理部门索要材质证明书，以确保材质不错用。

钢管的切割均用切割机切割，坡口用角向磨光机磨出，坡口形式为V形，单面坡口角度为17.5°～20°。

5.4衬胶（衬塑）管的配制和安装 与水处理设备及管道安装相同 衬胶阀门用电火花检查合格。6 工程质量

管道专业分公司承担的是国电庄河1×600MW超临界燃煤机组的高、中压及低压管道的安装任务。管道专业分公司在施工点多面广，为数不多的技术人员在各个工程项目上，面对全新的机型和不同设计院的施工图纸，尽心尽责，刻苦钻研，出色地完成了本专业的技术工作，工程质量高标准、严要求、稳步提高，为公司赢得了荣誉。

6.1管理工作是一切工作的基础，是促进施工生产的原动力，是提高经济效益的方向盘。成功的管理，不仅可以创造出物质财富，也可以创造出精神财富。原有的管理办法，有些内容已经不适应新的体制，并且制约着生产的发展。为此分公司经理，各部部长组织，重新编制出分公司管理制度五章三十六条，经分公司班组长以上职工集体讨论、研究汇编成册，并组织广大职工学习贯彻，在分公司各个项目上严格执行，同时编制出管道专业分公司质量安全管理手册和各管理岗位职责并上墙。编制新的管理制度的基础出发点是严格工作制度、规范工作程序，理顺部门关系，提高工作效率，落实责任权利，调动积极性，创造最佳经济效益，在实际操作中，重点做好了以下几点工作：

6.1.1加强质量管理工作，完善质量体系。

积极配合公司进行质量管理体系2000版标准宣贯工作，并以此为切入点，完善分公司质量管理体系，组织技术人员及广大职工认真学习新版质量管理体系文件，使每一位职工了解自己的质量职责、工作程序，按新规定要求自己的工作，成立了以分公司技术负责人为首，各项目工程技术负责人、专职质检员、班组质检员的管理体系。

6.1.2加强施工质量监督，提高安装工艺水平。

分公司庄河项目能很好地适应施工环境，都能以创精品、夺鲁班为质量目标，在提高施工质量的同时，也锻炼了一流施工的队伍。

6.1.2.1制定管道专业达标创优措施；根据机组的不同，并针对前几年施工的几台机组发生的质量通病进行归纳整理，针对管道内部清洁和预防七漏为重点，提出预防措施，并在施工中对一些常发事故点进行现场控制，把事故萌芽消灭在安装或试运阶段，不留遗憾进入整套试

运阶段。

6.1.2.2严把材料进货检验关；原材料进货检验，对管道专业而言又叫施工前准备，如果对管材、阀门、配件等使用前不认真检验，就可能有不合格的材料用于工程中，给工程留下隐患。尤其是合金钢材料，如不进行光谱复查并作出明显标记，就容易与其他材料发生混用，在试运中发生爆管等重大质量事故。采取的措施是由技术员把关，依照技术规范及标准进行仔细的外观检查并索要材料合格证、合金材料逐件进行光谱复查且做好标记。在切割使用合金材料时，标记要及时挪位，以确保材料的正确使用。

6.1.2.3应用新材料、新工艺、新机具；管道安装的重点是如何保证系统内部清洁及防止阀门、法兰内外漏，难点是小径管安装。采取的措施主要有阀门成型石墨盘根及金属缠绕垫；管道内部喷砂、合理安排施工工序及大流量冲洗来保证管道系统内部清洁；小径管施工先对现场实测实量，绘制出三维立体图，经批准后指导施工，力争成为闪光点工程；同时，采用小径管坡口机、液压扳手等新工具保证管道安装质量。

6.1.2.4严格执行四级验收制度，根据管道质量验收划分要求，验收项目分级验收，有效地保证了个分项工程质量。

6.1.2.5四大管道的工厂化配管日趋成熟，根据现场实际情况和需要，大量的工作都在配管厂完成，极大地缩短了安装工期，提高了安装质量。7工程安全文明施工

在庄河项目部安全监察部及分公司的正确领导下，经过专业分公司党政工团齐抓共管和全体职工的不懈努力，庄河2×600MW新建工程优质达标投产，全面落实庄河项目部及分公司安全计划，取得了安全文明施工的好成绩。7.1安全教育

从庄河2×600MW新建工程在开工前组织新老职工针对新机组、新设备、新技术对本专业施工特点，安全、质量、技术学习。根据公司《OHSMS》程序文件，春节过后，组织全体职工进行了为期三天的安全教育培训，学习《安规》、《管规》、《安全生产法》、《项目部违章处罚细则》、《安全文明施工标准》公司OHSMS程序文件等，学习结束后，进行安全考试，成绩平均分90.8；通过安全教育培训，使每一位职工学法、懂法，用法律武装自己的头脑，安全上有法可依，使每个职工提高安全意识，增强了自我防护能力和事故的预防和应急能力，为我专业分公司打下了坚实的基础。7.2安全管理

在组织施工前，针对新机组、新设备、新技术对本专业施工特点及各项目具体情况，根据《OHSMS》程序文件，认真进行危害辨识与风险评价，编写《危害辨识与风险评价表》、《危害

辨识与风险评价结果一览表》和《各类风险因素及风险控制策划清单》，有针对性，操作性。

管道分公司庄河项目部加大安全管理力度，施工作业指导书中安全技术措施，季节性作业指导书的编写工作根据不同的环境及工作条件，做出对各类事故的预测、预控、预防工作，指出控制点，采取消除克服人身安全危险因素的具体措施，向施工人员讲清楚，使每个施工人员心中有数，并让接受交底人签字，使预测、预控、预防措施得到了有效控制。

一年来坚持至少每月一次的安全工作列会、和安全检查制度，并完整检查会议记录。安全例会37次，培训安全教育人员128人，检查56次，查处事故隐患70处，整改70处，按“三定”的原则，整改率100%。各班组积极支持安监工作，经复查符合安全要求。7.3安全月活动

安全文明施工是一个公司整体素质的综合体现，我分公司庄河项目管道安装从除氧器水压系统有关管道开始逐步进入安装高峰期，所有的危险点，有害场所，设置临时防护栏杆，安全警示牌，所有的作业场所，垃圾、废料及时清理经常保持整洁，做到警钟长鸣。

每年6月份开展“安全生产月”活动，掀起生产新高潮，我分公司庄河项目紧紧围绕活动的主题，精心组织安排，各项目部成立活动领导组制定了活动方案，明确了目标；充分利用了周一把安全月活动落实在实处，以人为本的管理，提高作业人员安全意识和自我保护能力，确实把安全文明施工目标明确责任到人并贯穿到施工生产作业中，踏踏实实作好我们各项管理工作，使活动即造成了较大的声势，又解决了生产过程中存在的问题，消除了一切隐患，宣传教育了职工，使活动达到预期的目的；特别是锅炉房高处作业立体交叉作业较多，施工区域大采取了行之有效的措施，防止高处落物，高处坠落、物体打击等事故的发生，高处作业用料，随用随吊，在架子上放置的材料，边角料采取防坠落措施。在临时组合场，铁凳上组合管子，为防止管子、管件滑落滚动伤人，对口焊接前详细检查管子是否固定牢固，发现事故隐患及时处理，确保安全的前提下精心操作，高压管起吊后都加上保险绳，防止发生意外事故。庄河2×600MW机组是公司安装的首台海水直接冷却、超临界燃煤的海滨电厂，公司采用新工艺、新技术，开工前对所有的参战人员进行一次安全教育培训，高处作业施工难度大，采取有效的防范措施，重点监控、加强检查力度处处预防事故入手，施工前检查作业环境是否存在事故隐患，空洞盖板、防护栏杆是否齐全、脚手架是否符合安全，每一个施工环境检查到，确保在安全的前提下，精心组织、精心施工。

在活动期间，职工在工作紧、任务重的情况下踊跃参加项目部各项活动，在诗歌、散文、漫画中，荣获庄河项目部散文一、二、三等奖、集体二等奖，分公司内部在庄河项目以“掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工”安全知识竟赛、安全谜语、现场竞答评比出安全文明施工班组5个、安全文明职工5名。这次竞赛使职工们熟悉《安规》《管规》《安全法》《建筑工程安全

生产条例》，争强了安全意识，加强职工们安全文明施工的观念。7.4反人身事故、百日安全无事故

在“反人身事故”“百日安全无事故”活动中，分公司庄河项目紧紧围绕两各主体，各项目部成立了领导组制定了活动方案，事故案例，举一反三制定了行之有效的措施，明确目标、责任到人、层层把关，消除了事故隐患，宣传教育了广大职工，使这次活动达到了预期的目的。在活动期间党政工团对各项目部进行一次安全文明施工大检查，详细检查劳动保护用品、工器具，主厂房高空作业、交叉作业，针对高空作业区，高空作业多，交叉作业多，施工难度大，地下管道，沟道坡度是否符合安全要求，以上发现事故隐患、立即整改，并采取行之有效的防范措施，使本次活动取得了安全无事故的好成绩。7.5工会与行政协商交流

工会积极开展劳动保护工作，保护职工在生产中生命安全与身体健康，充分利用周一站班会，总结上周劳动保护用品使用情况，交流处理上周存在的问题，并行政协商交流，在征求职工意见的基础上，从实际出发，对劳动保护用品管理上采取新举措，针对防护眼镜，手套职工最常用、易损坏的特点，工会切实为职工的安全着想，在发放眼镜的同时，配备眼耐磨内压的防护眼镜，手套用了耐磨性强，工艺新、掌心加厚的手套，保证了职工在生产过程中的安全。

7.6班组建设

7.6.1班组是施工的前沿阵地，各项规章制度需要他们执行落实，加强班组建设十分重要，坚持以安全站班会为主要形式，深入班组对他们进行安全教育，使全体施工人员认识安全工作的重要性，从过去要我安全，转变我要安全的良好局面，班组在施工前根据不同的环境和施工条件做出各类事故的预测预防工作。防止各类事故的发生，班组填写每天的安全日记，并且有针对性和操作性。

7.6.2安全员每天到生产

道、高、低压旁路管道；高压管道实行工厂化配管，通过由业主组织，设计院、监理、配管厂、施工单位、供货商参加的设计联络会，将设计院的施工图根据原材料、管件、阀门的实际尺寸和施工现场的实际情况，综合各单位、各专业的技术规范要求，由配管厂转化为配管图。其中，为便于现场安装，将疏水、旁路、热工测点用的接管座在配管厂完成，既保证质量，又加快施工进度；为能加快现场施工进度，尽量减少现场焊口数量，而且焊 口位置要便于现场施焊。

8.1.1.2在材料供应方面，我们要求甲方按从炉侧到机侧顺序供应支吊架，在施工初期，就可以组织开始安装支吊架，一方面可以节省工期，另一方面可以在管道安装时作为起吊点；在 管道供应上，我们根据现场实际情况，分阶段、按施工顺序供应配管段，这样既减少了材料积压场地，又可以到货后直接进入现场，减少了二次搬运。8.1.2中、低压管道安装

8.1.2.1中低压管道安装主要集中在汽机房A-C列，分层次布置0米、6.9米、13.5米、21米、28米层，施工中遵循了先地下、后地上的施工程序，零米以下集中施工，认真核对图纸，做到了由下至上，支吊架完整，系统完善，水压试验及时，为主厂房安全文明施工创造了条件。

8.1.2.2在零米以上各层次，实行层次化施工，由施工队统一布置，各层次定施工班组，这样既保证了各层次的安全文明施工的保持，责任到班组，又能使施工班组对热力系统有全面的了解，这在机组试运中得到了体现。8.1.3塑造自身形象、提高素质

8.1.3.1为了在新形势下，在市场竞争的大潮中，能站稳脚跟，迎接挑战，全面提高职工素质迫在眉睫。根据工程实际情况，分别于2006年6、7、8、9月进行了四次不同范围的培训，涉及内容为施工技术、安全管理、管道安装知识、质量管理体系等，提高了技术人员及职工的素质。

8.1.3.2利用各种机会重点培训管理人员的计算机、P3管理、等方面的知识；对职工的业务技术培训注重实用性和可操作性，经过培训，各类人员的素质明显提高，为各项目工程提供了有力的技术保证。

8.1.3.3管理是一切工作的龙头，过程管理是重点，在新的一年里，将继续完善公司的各项管理制度，将“质量

中低压管道支吊架的供货的不规范，浪费了大量的人力。

阀门和管件的供货与施工的不协调性，增加了施工难度并造成大量的返工。8.2.2资料方面

由于设备代保管库不能及时提供甲供材料资料，在用材跟踪方面不能及时完成；另外，技术人员忙于现场琐事，对技术资料不能及时如实记录，比如施工技术记录等，造成工程后期收集资料困难。

第二篇：管道施工总结

竣工报告

工程概况

本工程为北京耀江.东方普罗旺撕（二期一区、一期二区）市政配套工程，即二期一区、一期二区内室外污水、雨水、中水管、温泉水供回水管、弱电管、给水管、道路、地形营造窨井等工程。工程地点位于北京市昌平区北七家镇八仙别墅北侧。

开竣工日期

此工程于2006年2月21日开工，2006年12月22日竣工。

在此期间我单位如数完成了事先约定的工程量。

其中:

雨水

DN100950米

DN2001250米

DN3001050米

DN350150米

DN40090米

DN50050米

DN600850米

DN650100米

DN800100米

雨水口75座

检查井200座

管材选用高密度聚乙烯双壁波纹管承口玻璃钢树脂加强型。

污水

DN2003550米

DN300280米

DN6001150米

DN80050米

入户管2050米

检查井325座

管材选用高密度聚乙烯双壁波纹管承口玻璃钢树脂加强型。

中水

DN200870米

DN100550米

DN80550米

DN70550米

DN50550米

DN40550米

DN32550米

检查井65座

管材：≥100时，采用球墨铸铁给水管，胶圈接口；<100时，采用热镀锌钢管，丝扣连接。

给水

DN2001350米

DN100740米

DN70510米

DN401850米

检查井158座

地下式消火栓21座

管材：≥100时，采用球墨铸铁给水管，胶圈接口；<100时，采用热镀锌钢管，丝扣连接。温泉水

DN1501350米

DN801910米

DN70680米

DN50570米

DN402510米

DN251850米

管材：采用热镀锌钢管，丝扣连接。

弱电

DN8035570米

入户管4100米

检查井245座

弱电管材：选用PVC管

地形营造共计m

3主要项目施工方法

雨污水

1沟槽开挖采用机械挖槽，人工配合清槽，土方全部外弃。槽底预留15～20cm人工清平，随挖随测，避免超挖扰动原状土。

2雨污水双壁波纹管施工

采用土弧基础，在支撑角范围内的掖角部位，采用中粗砂或砂砾土回填密实，管道基础中在承插连接等部位的凹槽，在敷设管道时随铺随挖，在接头完成后，用中粗砂回填密实。3污水闭水试验：

①根据GB50268-97《给水排水管道工程施工及验收规范》，进行污水闭水试验。

供水管线

球墨铸铁管安装

本工程所用的是T型推入式球墨铸铁管，其安装程序为：

下管→清理承口和橡胶圈→上胶圈→清理插口外表面及刷润滑剂→接口检查。

弱电工程

弱电工程主要是弱电管安装包括智能化、消防电器管、中国网通管路、歌华有限电视管路的安装。

弱电工程采用PVC管施工，开槽、回填等工艺方法与以上管线相同，连接采用管箍连接。道路工程

基层施工

道路基层分三层进行施工。采用推土机摊铺、刮平机找平、压路机进行压实。

路缘石施工

立缘石采用花岗岩剁斧条石，基层为1：12石灰土，厚15厘米，1：3干硬水泥砂浆，卧底2.5cm。立缘石安装缝宽1cm用1：2沙浆勾缝。

施工方法：

测量放线，按图纸要求，浇筑垫层混凝土。砌筑时立缘石砂浆应饱满。砌筑立缘石时，必须挂线砌筑。在路面铺装完成后再进行勾缝。

安装完成后，采用塑料薄膜覆盖养护，养生期间设明显标志，防止行人踩踏。沥青混凝土施工

沥青混凝土路面分为二层。底面层为4cm4沥青混凝土4，面层为2cm4沥青混凝土4。沥青混凝土摊铺的机具组合为按照运料、摊铺、初压、复压、终压的施工顺序，1台(ABG-423)摊铺机； 1台(DD-130)双钢轮振动碾； 1台(YL－16型)轮胎碾；1台(5t)水车；1台(ZL50)装载机；1台小型振动压边机；1台核子密度仪；1台取芯机的机械组织形式进行的施工。

施工方法：

沥青混合料到场温度控制在140℃～160℃之间。碾压采用机械碾压，按初压、复压、终压程序进行。

a.初压：油温控制在110℃～130℃左右，用一台DD－110振动碾静压1～2遍，速度控制在2Km/h。碾压方法为驱动轮在前，向着摊铺方向行驶。先压纵缝，然后由路边向路中心碾压。相邻碾压带必须重叠1/3～1/2轮宽。

b.复压：油温控制在100℃～80℃之间，用1台DD－130振动碾进行碾压，碾压遍数以试验段提供的遍数为准，速度控制在3Km/h，以插黄旗为界限。当油温降至80℃～90℃时，以1台YL－16轮胎碾进行碾压，以消除裂纹、并追密。碾压遍数以经验值的遍数为准。c.终压：终压紧接在复压后进行，用1台DD－130型振动碾静压2～4遍，直至消除轮迹为止，但温度不低于80℃，以插绿旗为界限。

工程质量情况

为满足建设单位对工程质量的要求，我单位已经严格按照质量标准及ISO9002质量体系的要求建立了质量保证体系，并经过努力使各分项工程达到了合格要求。

文明施工情况

在本工程中投入洒水车2两辆、消防器材20套、现场整理700人次。经过多方努力为施工创造了好的施工环境。

经过11个月的奋斗，我们顺利的完成了项目，在此我们虽然取得了令人欣慰的成绩，但也使我们认识到了自己与兄弟单位的不足，在以后的施工中将努力学习。

第三篇：热力管道施工总结

XX热力公司 XX工程

编制：

施 工 情 况 总 结

年

月 日

一、工程内容

XX热力公司XX工程，主要施工内容包括：定位放线、管沟开挖、成品保温管预制、管道焊接组对安装敷设、补偿器安装、焊缝无损检测、管道压力试验、焊口保温、管道吹扫、试运行等几个工作内容。

二、工期

二期工程合同工期于年月日开工，于年月日竣工，达到试运行条件，合同工期天。

二期工程实际于年月日批准后，在月日正式开工建设，月日达到试压条件，月日水压试验完成并合格，月日吹扫合格，达到试运行条件。

三、工程进度控制方面情况

1、工程从年月日办理开工告知后开始，施工过程中建设单位领导和项目监理部协调安排，各参建单位的共同努力、配合、积极协助业主抓好施工进度的控制，我方严格执行施工进度计划，将实际施工进度及时与计划进度比较，综合考虑，统筹安排，高度重视，科学组织，合理增加施工人员，合理安排工序。

2、通过每周例会核查本周施工。要求各工种协调配合、交叉施工、流水作业。

3、督促建设单位原材料按时进场，为工程按期完工做好保证

4、充分考虑不确定因素，预留时间。

（1）协调因素： 二期工程 管网地形复杂，经过单位多。（2）气候因素：秋季多雨天气，对施工带来的影响。

（3）季节因素：十月份赶上收秋季节，农民工大部分都回家，人员补充问题。

四、工程质量控制方面： 根据工程情况及施工范围，实行了一系列制度

1、如工地例会制度、主要设备、材料见证取样、报验制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。

2、与监理单位、建设单位相结合的手段，使工程施工处于受控状态。

3、主动做好事前控制工作（如审图、做好技术交底等），强化事中控制（如管道安装焊接中的跟班检查等），积极采取事后控制措施（如工程质量缺陷的修整检查等），以保证工程施工质量和工程进度。

4、管槽底标高必须以基准点控制。管槽宽度控制必须放出中线，两边量测。严格控制施工质量，即土方开挖边坡、标高，槽底夯。施工单位对进场材料自检合格后，上报监理验收。验收合格后，用于施工。吊装管道前，打出管道中线。测量管顶高程，进行复核。管材下部出现空隙，必须填实。回填要求必须分层回填，要符合设计要求。

5、严格按建设单位技术组下发的《供热管道冬季施工注意事项》施工。加强管道焊接对口质量检查和焊口外观质量检查等工序的控制力度。施工单位加强管道焊接对口质量检查，合格后上报监理验收。验收合格后，方可进行管道焊接。管道焊接完成后进行自检，自检合格后，方可上报监理验收焊口外观质量。

6、对各种材料施工单位要进行进场自检，经自检合格后，报监理验收，监理组织三方进行验收；对甲供材料要严格按照设计要求，施工单位要进行进场自检，经自检合格后，报监理验收，监理组织三方进行验收。注意控制清管质量。对弯头焊缝进行检查，施工单位进场自检，三方进行验收。未使用的管材、管件进行检查验收，已使用的管材、管件清管时，注意检查。

五、工程安全控制方面：

1、要求管槽开挖必须对槽边进行放坡支护，采取有效防护措施，防止塌方。对开挖管槽处设置安全围栏防护、警示标志。对开挖深度超过3米的要有支护方案，对开挖深度超过5米的要有经专家论证的支护方案

2、要求施工现场采取防汛措施，不能将外部雨水灌入槽内。暴雨期间，夜晚现场看护不少于两人，并保证通讯通畅。

3、要求现场必须注意用电安全，一机一闸，采用漏电保护，防止触电事故发生。要检查漏电保护开关是否灵敏，电源线是否有漏电现象，电器设备是否接地。对各类易燃、易爆物品严格管理，合理有效配置消防器材，专人管理，严防发生火灾、爆炸事故。夜间施工照明光线必须充足，且采取有效的防护措施，注意人身安全。

4、吊卸管道时，要求在合适的路段暂时封闭道路，并做好绕行标识。避免发生因车辆、行人通行带来的安全隐患。吊装管道时，要保护好人身安全。高空吊装管道时，槽内严禁有人。待管道落至距槽底地面500mm时，方可下人辅助放管。管道对口时，操作人员身体不得接触管口部位，防止挤压事件发生。

5、对施工人员进场进行“三级安全教育”，着重针对施工现场临时用电和职工生活区进行安全检查，确保安全防护工作的顺利实施。检查并督促各班组按建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施，发现问题及时立即整改，做到不安全不施工，施工必须保证安全。

6、施工现场周围设置警戒绳，并有明显标示，禁止行人围观、穿越等；夜晚设置警示灯，防止行人、车辆误入。

六、工程资料管理情况

1、早在工程未开工前，我项目部就组织公司技术人员查阅相关规范及其它省市的供热管网资料表格，对涉及本工程的表格进行示例，做出样品，并向市建筑质量监督站上报。

2、确认具备工程开工条件后，发起《开工报告》。施工单位根据工程特点，编制各《专项施工方案》，并认真实施。

3、按检验批、分项、分部工程上报工程资料。完成一项，自检一项，上报一项，验收一项，签认一项。上道工序验收不合格，不能进行下道工序。发现问题及时纠正，合格后才能进行下道工序施工，必须按工程程序施工。

七、存在问题及改进措施

工程施工中，由于前期部分人员不到位、后期秋季部分人员回家收秋，造成阶段工期滞后于计划的现象，秋后及时回催施工人员加班加点赶工期，通过大家共同努力，使工程得以顺利进行。

下一步我公司要进一步加强监理人员的素质，提高队伍现场管理水平，合理有序的配置人员，建立、健全各项规章制度和岗位责任制，分工明确，职责到人，各负其责，各司其职，使公司各项工作能更好的进行。

第四篇：管道施工个人总结

篇一：管道行业工作总结 2013工作总结

二〇一四年一月

工作总结

时光如梭，岁月如流，转眼间，公司天然气长输管道自主运行已一年半了，在公司各级领导的正确部署和大力支持下，2013年我部门及所辖各站场团结协作、上下一致、努力拼搏，始终坚持把确保长呼线、长呼复线的“安全、稳定、连续”运行放在首位，认真履行和完成公司及地方监管部门的各项要求，狠抓落实、强化监督管理；部门内部各岗位相互协作、有机结合，较好的完成了各项工作任务和既定的工作目标。为公司长距离输气管道的安全、平稳、高效运行打下了坚实的基础。现将本工作总结如下：

一、安全管理

（一）、场站安全管理

1、落实安全监督、加强安全教育 为了确保安全稳定运行，我部门严格按照公司各项规章制度及考核细则对所辖场站进行监督、考核，全年组织全面考核20余次，日常检查平均每周一次，对检查的发现问题进行分类处理，需场站完成整改的运行部以隐患整改单的形式下发给场站要求场站限期整改并回复，需运行部完成整改的运行部安排相关工作人员争取在最短的时间内完成整改，部门无法独立完成整改的，形成书面材料上报公司各相关部门请求协助处理。

安全教育方面，我部门每月采取实地演练和桌面演练等多种形式组织下属场站开展消防及管道安全应急演练，演练完毕后进行分析并形成书面总结，并留影像资料存档。对新入职员工，进行细致、严格的入职教育，同时督促场站也进行相关教育并严格要求。下一步，我部门将进一步加强对场站的监督、考核工作，做到考核常态化，达到“以考促学、规范管理、共同进步”的目的，进一步夯实场站安全管理工作的基础。

2、团结协作，紧密配合

按照公司相关制度要求，同时为了能更及时、准确的掌握各场站工作及管道运行动态，我部门除了不间断到各场站进行了解情况外，所辖各场站每天按时以书面形式向部门相关岗位人员汇报场站生产运行动态，部门相关工作人员审核后汇总上报公司调度中心，形成上下互通，紧密配合的工作态势。另外我部门每月按时组织各站站长、负责人召开月度工作例会，总结当月工作，计划、安排下月工作，并形成会议纪要下发到各场站要求各站所有员工认真领会落实，使部门工作有计划、有安排、3、责任到人、严格落实

为加强部门安全管理，落实安全管理责任，强化各场站主管的安全意识和法制责任观念，有效控制、预防或减少安全事故的发生，保障管道安全稳定运行，我部门就安全、外线、设备等领域分别与部门相关岗位负责人、所辖场站站长、负责人及场站具体岗位负责人进行层层签订了一系列安全生产责任状，具体岗位承担具体责任，把责任落实到人，严格要求，对于各类违纪、违规、违章现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。

（二）、外线安全管理

1、落实责任，提升素质

我部门在上一年制定执行的《分段管理制度》的基础上，认真落实，外线巡检人员每人各负责一段管线，将责任落实到个人。巡检人员在日常外出巡查管线的同时，认真处理对待了对各自管辖内发生的各类事务，并全力处理了存在的问题。

2、严格管理协管员日常巡护工作，监督落实了巡护到位 部门每位成员对所辖管段的协管员根据《天然气管道外聘协管员管理办法》进行严格的考核、管理，监督协管员的日常巡护工作。对于重点隐患区域，管段负责人在巡检不到的情况下每天与协管员进行电话沟通，及时掌握隐患点的最新动态。部门根据协管员汇报情况、巡护情况每月与场站工作人员共同对协管员进行考核，每月统计工资，在每季度末按时与场站工作人员一起将工资发放到每位协管员的手中。对于不按时汇报、管道巡护不积极的进行及时调整、更换。

3、做好日常巡检工作，认真完成了各项任务 自主运行以来，我部门设置了专门针对外线安全的外线巡检岗位，共5人，庆铃皮卡车2辆，全年不间断对管道沿线的所有施工点、隐患点、阀室、三桩等进行了细致检查。并每天对当天的巡检情况进行进行总结，每周由部门专人进行汇总整理，每月进行分析统计，并编制出相应的周报、月报，认真完成了外线安全管理各项工作任务，为管道安全运行奠定了坚实基础。

4、大力开展安全宣传活动，积极营造安全宣传氛围

外线日常巡护中，对管道途经地段政府部门、村镇、单位及居民的进行安全知识的宣传，在管道沿线发放了大量的《石油天然气管道保护法》、《鄂尔多斯市天然气管道安全管理暂行办法》以及相关宣传篇二：2011年供暖管道个人工作总结 2010年供暖个人工作总结 尊敬的各位领导: 时光荏苒，转眼2010年过去了，回顾一年的工作感受很多，收获很多。其中也包含了各级领导的培养，教育和同事的帮助，关心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来，自己始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，认真履行自己的本职 工作。从外网管理站到工程项目部，无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务，可以说2010年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键年。现对过去一年的工作总结如下：

在2010年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法。一方面，干中学，学中干。不断掌握方法积累经验。我注重以工作动力为牵引，依托工作岗位，学习提高，通过观察，摸索，查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面问书本，问同事，不断进步逐渐摸清工作中的基本情况，找到切入点，把握住工作重点和难点。1到4月份我在第一管理站工作，负责对**苑等50多万平方米的供热任务，我们全站人员不负领导期望，圆满完成2010的供热任务和各项经济指标，并积极配合收费人员收费，收费率达到90%以上。5月份我调入工程项目部工作，项目部 刚开展工作时，在边经理、李经理的带领下我们十四个员工团结一心，在集团公司领导的精心指导下。我们既是一个团队又有各自的分工，我的职责主要是负责换热站的建设，**换热站8座，安装14台换热机组，离子交换器 6组，供热面积可达到109万平方米。工程部所有员工顶酷暑，站雨夜，坚守工作一线每天工作十多个小时。勤勤恳恳、任劳任怨，没有任何怨言。由于我们的供热工程工序比较复杂，繁琐，地下障碍物比较多。经常加班加点，比如；医专新小区二级网比较复杂，在供暖开始是发现供回水管道接反，为了不影响供热时间，我带领张跃等四名民工奋战36小时，我们的眼睛被电焊光刺激的通红，眼睛无法睁开，但 还是坚决完成任务，及时给用户送去温暖。这样的工作还有很多，很多。回顾过去的一年，完成了一些工作，取得了一些成绩，总结下来有以下几方面的经验和收获。

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

（三）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

（四）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。

经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

针对2010年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

（一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；

（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；

（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在城投集团公司的正确领导下，公司发展的会更美好!篇三：管道施工队长个人工作总结 管道施工队长个人工作总结 管道施工队长个人>工作总结

在公司领导下，在2012上半年我们施工队主要完成了中压管道的敷设及阀门的安装，还有现在在建小区公园世家的入户安装工程，对完成路段进行打压吹扫，做到了合格率100%，在全施工队所有人的共同努力下取得了不错的成绩。

在2012年下半，我将带领我们施工队继续怒力，施工队下半下工作量还是很多的，小区入户、道路敷设、定向钻穿越等多项工作，我们会做好每一项工作，严把质量关，保证施工质量，并做好相应现场记录，对所用材料管材、管件、阀门等数量清楚，处理好施工队的各项工作，完成领导交待下来的任务，争取年底公司各项评比施工队都是第一名。我的话讲完了

总结

紧张有序的2011年即将过去，回顾过去的总结本人所做的工作主要有以下几个方面。

1、办理国税登记及一般纳税人认定工作，完善国税审报纳税等相关业务，进一步融通公司与国税、地税的业务关系。

2、做好了本单位与总公司及相关单位的账务往来，使之账账相符，未出现账款往来的差错。

3、做好了公司工程物资库存材料的进库验收，工程领用库存上报总公司的工作，各类物资未出现盘亏、损毁等现象。

4、认真核算库存商品进价成本，销售成本，营业费用应交税金，经营利润做到了成本利润真实，账物相符。

5、完善了各类固定资产的购置，在建的结算业务，做好各类固定资产登记入账，并按照相关规定计算、固定资产折旧。

6、认真做好财务工作做到了账账相符、账款相符、账物相符、账表相符并能按时上报总公司财务及相关部门财务报表信息。

第五篇：燃气管道施工总结

山东XX建设工程有限公司

XX燃气工程

编制：

施 工 情 况 总 结

年

月日

一、工程概况

XX工程位于XXXXX，是集办公、娱乐、居住于一体的大型工程，包含土建与安装两部分。

该工程由山东XX建设工程有限公司投资建设，由山东XX建筑规划设计有限公司对本工程进行设计，由山东XX工程监理有限公司对工程质量及施工进行监理，由XXXX建设工程（集团）有限公司负责施工。

二、工程内容

本工程共计19栋楼，662户室内外燃气管道的安装工作；

庭院PE管道：dn160 228.6米，dn110 402.7米，dn90 353.5米，dn63 52.8米，Dn50 652.9米，dn32 28.2米 合计1718.7米；

20#管道：DN25 29.4米，DN32 197.4米，DN40 50.4米

三、工程工期

XX燃气工程计划于2012年4月开工开工建设，2013年3月15日竣工验收。

四、工程进度保证措施

1、加大监理、建设、土建、施工单位的协调与配合，制定合理的进度计划并严格执行，综合考虑，统筹安排，科学。

2、室内外同时施工，多点施工，多专业交叉施工，加快施工进度。

3、配合土建预留、预埋，减少后续工序的作业时间。

4、原材料按时进场，及时验收。

5、执行例会制度，对每天的施工情况进行摸底，及时调整人员、机具。

五、工程质量保证措施

1、在开工前按要求编写《施工组织设计》，确定施工工序及控制方法，明确质量控制点。

2、现场使用的图样、技术文件、施工规范等应做到清晰、整洁、有效，开工前进行图纸会审和施工方法的一致性。

3、工序的检测完成和验证工作由具备合格的人员来承担并进行连续的过程参数监视和控制。

4、对主要工序操作方法应编写作业指导书，以规范操作，使操作者有所依循，达到施工质量与施工方法的一致性。

5、强调安全防护，以免伤害人员及产品，使人、机、物均在适当的 环境中进行运作，符合有关的标准和规范，确保工程质量。

6、对适当的过程参数和工作特性进行监查和控制。

7、施工所用全部原材料，必须具有合格证，并按要求做好抽检。

8、沟槽开挖到位后，及时报监理，会同有关人员到现场验槽，保证沟槽开挖宽度及深度严格按设计和规范要求，回填密实度合格。

9、严格遵守招标合同有关规定、国家金属管道工程施工及验收规范、城镇燃气输配施工和验收规范，焊接工程一次合格率达100%。

10、对职工进行“百年大计，质量第一”的教育，强化质量意识，按省市优质工程标准组织施工。定期召开有关质量问题碰头会，找出存在的问题，坚决改进。

11、加强与甲方、设计院、监理人员的合作，共同研究解决技术问题与质量问题。

12、对设备进行有效维护保养，以保证设备的效率和能力

13、作业人员经培训合格或具备经验者方可独立操作。

14、保存经鉴定合格的过程、设备和人员记录。

六、安全保证措施

1、完善安全管理体系、人员配备及职责。

2、完善安全管理制度。

3、加强项目安全技术措施。

4、加大安全生产检查制度，加强项目安全奖惩制度。

5、加大项目用电设备的管理，手动电动工具实行一机一闸一保护。

七、存在问题及改进措施

1、存在的问题

土建与安装交叉进行，并行时间长，造成安装工效降低；土建装修时间长，成品保护困难；整体验收与安装验收同时，造成安装竣工验收推迟。

2、改进措施

安装单位在不影响工期的前提下，早期少上人员，满足预制及预埋要求就可，后期集中人力、物力突击施工；对易损件、可拆卸件在安装完成后，拆下交仓库保管，在水压、气密时再行安装；在工程于土建单位、建设单位沟通工期计划，再制定初期安装计划，要保持安装结束日期与验收日期相近，缩短成品的保护时间，减少人员的早起投入，降低风险，减少成本。