第一篇：污水处理厂二期工程施工进度计划与实际施工进度分析报告
遵义市南部污水处理厂二期工程施工进度计划与实际施工进度分析报告
影响工期不利因素分析及其解决措施
在全面保证工程质量和有效控制成本的前提下，以最合理的施工速度完成工程任务，满足业主要求，是本工程的施工进度目标。因此，根据本工程工期进度安排，各关键节点的工期是本工程施工进度控制的键，我监理将通过对各种影响因素的分析，并采取各相关措施予以解决。
一、影响关键节点工期的不利因素
本工程在施工过程中，影响关键节点工期不利因素主要可以分为三类：项目经理部因素、相关单位因素、社会因素及不可预见因素。
一）项目经理部因素
1.施工组织不合理，人力、机械设备调配不当，解决问题不及时；
2.施工技术措施不当； 3.与相关单位协调不善等。
二）相关单位因素
1.设计图纸影响,提供设图纸不及时,不配套;2.业主要求设计变更,主要因施工区域场地变化,图纸变更影响;3.实际工程量增减变化； 4.地勘钻孔影响,部分施工区域不能正常施工;三）社会因素
1.长期因征地拆迁矛盾影响,当地村民阻工累计长达80多天,影响恶劣;2.施工区域内受征地,迁坟影响,部分施工区域不能正常施工.四）不可预见因素
1.工程施工期间，经历了雨天、冬天等季节，天气对整个工程施工进度的影响不可忽略。
二、解决措施 一）项目经理部因素
1.合理安排各项目的施工，每一项目新工作的施工均有详细的施工方案，经项目总工审核批准后方可投入施工。
2.在劳动力配备、机械配备上主要根据工程施工内容、操作工艺进行配备，同时保证各设备均能满足施工要求。
3.施工过程中严格按现行施工规范规定及有关要求进行施工，各施工项目完成后均由相关管理单位检验合格后方可进行下道工序的施工。
4.协调好与现场各管理部门之间的关系，特别是建设单位、监理单位、设计单位及其它建设行政部门等。
5.严格按照施工进度计划,合理安排施工,在施工过程中,当实际进度与计划进度不一致时,应采取相应措施,调整原计划与实际进度配套进行,施工进度计划控制采用动态循环的控制方法进行施工.6.为满足施工进度计划要求,施工期间要求施工单位合理制定施工加班赶工计划安排.二）相关单位因素
1.工程施工前，各参与施工的专业管理人员均应对施工图纸进行学习，发现问题及时向建设单位反映或向施工单位反映。密切处理好与建设单位、监理单位、设计单位的关系，一有设计变更，应第一时间发放到项目部，及时施工。
2.加强做好材料管理工作，与材料供应商答订供货协议及设备保修书。各材料、设备的采购严格按图纸设计要求执行，每一批材料、设备进场前均经检查后经认证后方可进场使用。三）不可预见因素
1.工程施工前做好不可预见准备，同时做好不可预见防范措施。
2.节假日施工措施
第二篇：施工进度分析报告
进度分析报告
一、工程概况
大河坝至汉江黄金峡交通道路工程是陕西省引汉济渭工程的前期工程，是一条专用交通道路。道路始于西汉高速公路大河坝立交收费站出口，平行于西汉高速公路，至沙坪水库向西南偏移，采用隧道方案穿越兰家山，于东沟口出隧道，沿东沟口、良心河至汉江黄金峡水电枢纽大坝。
我单位承担的工程全部位于洋县境内，是陕西省引汉济渭前期工程的一部分，沿东沟口、良心河至汉江黄金峡水电枢纽大坝。道路工程路线全长6.256km，大桥一座，中桥三座，涵洞17座.二、项目部人员以及主要进场机械
项目部现有管理人员15人，辅助人员12人，主要部门有工程技术部、质量安全部、综合部、财务部、工地试验室。生产部门主要有机械队、拌和站33人、路基工程三个施工队35人、桥梁工程两个施工队68人、防护工程四个施工队132人、梁场施工队30人。
投入施工的主要机械设备有挖掘机10台，装载机4台，压路机2台，推土机1台，自卸汽车20辆，砼运输车4辆，50强制拌和机一台、30强制拌和机一台、砂浆搅拌机6台、自行潜孔钻2台、空压机8台、变压器一台、发电机15台、交通运输车8辆等。
三、工程费用
1、原来合同价款4020万元，实际应为3949万元；
2、按合同内已有的单价，图纸中的工程量，招投标的计算规则，工程费用是4870万元；
3、按合同内能够使用的单价，合同内没有的单价，按照《陕西省水利水电建筑工程预算定额》、交通部《公路工程预算定额》及配套定额文件计算单价，按照监理单位、施工单位共同测得的程量，已完成意外工程费用745万元。
四、截止6月25日完成情况
1、路基工程
合同价款2950万元，完成价款2803万元，完成比例95％；
2、桥涵工程
合同价741万元，完成价款240万元，完成比例32％；
3、其他费用
合同价61万元，完成48万元，完成比例79％；
4、不可预见费等
合同价250万元，完成意外工程费用745万元；
5、综上所述，合同总价4020万元，完成总价3836万元，完成比例97％。
五、剩余工程
1、路基工程934万元，计划完成时间8月底；
2、桥涵工程577万元，计划完成时间9月底；
3、其他工程13万元，竣工前完成；
4、计划安排：详见“剩余工程量计划安排”；
5、完成计划的实施措施
⑴路基工程：6月底完成全线开挖工作，调派一台挖掘机专门从事片石砼挡墙基础开挖工作，保证每个施工班组有足够的工作面；剩余机械分段承包路面精修及排水等其它工作；
⑵桥梁工程：现已增加一个桥梁施工队，专门从事柳树沟1#、2#桥梁施工；涵洞工程随着片石挡墙同时施工，把剩余五个涵洞与路基工程同时完工；
⑶完不成计划的措施：充分利用夜晚时间加班加点，把白天完不成的工作，利用夜晚时间必须抢回来；加强每个工作面的工序衔接及现场管理，利用阴雨休息时间，组织所有施工员进行思想、专业知识学习，增强素质，提高责任意识；想方设法提高机械使用率，减少机械歇置时间；总之，抓紧一切能够利用的时间，抓住每一次可利用的机会，全体上下协调一致，未雨绸缪，按计划完成施工工作。
六、尚未解决的事情
1、良心河1#、2#附近小管涵的施工图未收到；
2、K13+097～084段增加浆砌挡墙的通知未收到；
3、K13+128板涵下口急流槽的变更未收到；
4、K14+700处电站管道未拆除；
5、K15+750处农民住户为搬迁；
6、图纸S3-19-4中的钢筋没有规格型号。
第三篇：关于“地下室施工进度计划”的报告
关于“地下室施工进度计划”的报告
福建师范大学：
2006年10月13日学校廖副书记、黄杰校长助理、基建处候建河处长来现场指导工作。在现场廖副书记、黄杰校长助理、基建处候建河处长对施工进度、施工工期、施工质量提出了重要指示。项目部向公司汇报了学校领导的讲话，公司十分重视，马上派周副经理于10月14日到现场，召开了“施工现场动员大会”，对地下室施工作了全面的部署，提出了“于十一月三十日完成地下室顶板结构施工”的目标。为此我司采取了一下措施，确保施工目标实现：
一、抓紧施工原材料采购和预制加工。我司克服资金周转困难，提前购买原材料（已于7月底垫款购买了钢筋380吨，约130万元整）。但由于现场施工场地狭小，我司将考虑部分材料提前在外预制加工，这势必又增加了一些费用。
二、增加施工管理人员。项目部又新增施工管理人员，特别是夜间施工管理人员，以便做好赶工期间夜间施工的工作。
三、增加施工机具。我司在原来的基础上新增加了土方开挖及地下水施工机具，以保证赶工使用。
四、组织施工班组赶工。为了保证工期，做好赶工准备，我司要求施工班组增加现场施工人员，并提高赶工期间工人工资待遇；采取赶工奖励措施，提高班组的积极性，多投入，讲效率，将赶工落实到实处。
五、保证安全措施落实到位。针对这一阶段工期紧、施工重，安全生产更为重要，我司加大安全措施的投入，做好现场施工安全工作，将责任落实到班组及个人。
以上工作的展开，望得到建设单位、监理单位的大力支持，我司将全力以赴争取完成目标。但同时由于赶工造成我司资金周转困难及施工成本增加，望建设单位、监理单位协助解决下列困难。
一、我司为了赶工，提前预备材料，导致资金周转困难，望建设单位能及时并缩短进度款拨付时间；同时申请拨付下月预付款，以便我司能提前购买并制作后续工序所需材料。
二、由于赶工我司增加了不少费用，若我司能在十一月三十日完成地下室顶板结构施工，望建设单位另行奖励壹拾万元整赶工费，以提高我司积极性。
福建二建建设集团公司
2006年10月14日
第四篇：装修工程施工进度计划报告
装修工程施工进度计划报告
致：好玉好客 玉石文化集团公司 雷布斯 雷总
我公司承接的好玉好客全球加盟总部办公楼项目，目前已开始装修施工。现我公司作出如下施工计划：
一、甲方监理协调员：
郭经理
阿军经理
二、乙方工地管理人员安排：
①、项目负责人、技术负责人： 宁总
张嘉皓
②、工地日常管理人员：
张嘉皓
阿刚
小朱
③、材料保管员：
阿刚
④、木工班组组长：
谭长燕
杨永福（后备）班组人员15人
⑤、泥水工组长：
老王
班组人员10人 ⑥、瓷砖铺贴组长：
小朱
张志斌（后备）
班组人员6 人 ⑦、油漆工组长：
小陈
班组人员10人 ⑧、土建拆除组长：
老何
班组人员4 人 三、五月份进度计划：
①、2015年5月6日至5月11日4人进行室内墙体拆除清理运输工作并完成；
②、2015年5月7日至5月13日6人进行室外瓷砖幕墙干挂工作并完成； ③、2015年5月11日土建材料：沙子，水泥，砖块进场； ④、2015年5月12日开始室内墙体砌建。
⑤、其余施工计划进度详细查看施工进度明细表。
以上为我公司的工程进度计划报告，敬请好玉好客集团公司对工程进度给予监督。如施工过程中的各分项工程存在图纸变更或安装等问题，请贵公司予以尽快解决。如因停电、停水、图纸变更等或不可抗拒因素工期相应延顺。
施工单位：瑞丽市盛威装饰公司
监理单位：好玉好客集团公司
2015年5月8日
第五篇：装修工程施工进度计划报告
装修工程施工进度计划报告
致：那坡县文化和体育局、广西建晖工程监理有限责任公司
我公司承建的那坡县边境民族文化传承保护中心项目，目前已进行装修分部施工。因该项目施工进度计划与总进度严重滞后，现我公司作出如下调整： 一、四月份进度计划：
①、2015年4月1日至4月30日13人进行内墙抹灰工作；②、2015年4月1日至4月30日8人进行屋面防水、玻纹瓦铺贴工作；③、2015年4月10日至4月20日4人进行室内铝合金窗框安装并完成。二、五月份进度计划：
①、2015年5月1日至5月10日13人进行内墙抹灰工作完成；②、2015年5月1日至5月15日8人进行屋面防水、玻纹瓦铺贴工作并完成；③、2015年5月10日至5月30日15人进行室内地面砖铺贴；④、2015年5月10日至5月30日4人进行水电管道暗埋。三、六月份进度计划：
①、2015年6月1日至6月30日15人进行室内地面砖铺贴；②、2015年6月1日至6月30日4人进行水电管道暗埋；③、2015年6月20日至5月30日5人进行外墙大理石铺贴。四、七月份进度计划：
①、2015年7月1日至7月30日15人进行室内地面砖铺贴；②、2015年7月1日至7月30日4人进行水电管道暗埋；③、2015年7月1日至7月20日5人进行外墙大理石铺贴并完成；④、2015年7月10日至7月30日10人进行外墙涂料粉刷和内墙腻子粉刷；⑤、2015年7月1日至7月30日5人进行铝
合金窗安装和玻璃幕墙安装。四、八月份进度计划：
①、2015年8月1日至8月10日10人进行室内地面砖铺贴并完成；②、2015年8月1日至8月20日6人进行水电安装并完成；③、2015年8月1日至8月20日15人进行外墙涂料粉刷和内墙腻子粉刷并完成；④、2015年8月1日至8月10日5人进行铝合金窗安装和玻璃幕墙安装并完成；⑤、2015年8月1日至8月20日5人进行楼梯、阳台扶手安装并完成；⑥、2015年8月20日至8月23日8人进行外脚手架拆除并完成；⑦、2015年8月1日至8月30日8人进行室内外消防管道安装并完成；⑧、2015年8月23日至8月30日8人进行室外散水坡施工并完成；⑨、2015年4月1日至8月30日2人进行资料收集并完成。
以上为我公司的工程进度计划报告，敬请那坡县文化和体育局对工程进度给予监督。如施工过程中的各分项工程存在图纸变更或电梯安装等问题，请贵局予以尽快解决。如因停电、停水、图纸变更等或不可抗拒因素工期相应延顺。
施工单位：广西诚鑫工程 监理单位：广西建晖工程 建设单位：那坡县文化和
有限公司 监理有限责任公司 体育局
2015年3月29日
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