第一篇:地面沉降专项协调会报告
地面沉降专项协调会情况汇报
一、工程概况
华峰生态纺织科技产业园(1#仓库、2#仓库、3#仓库、4#仓库、5#仓库、6#仓库)工程位于莆田市秀屿区东峤镇前沁木材加工区,工程建设规模:单层厂房,钢筋混凝土框架结构,基础均采用先张法预应力高强混凝土管桩,型号PHC-125-AB型,管桩顶部设置桩承台和基础梁,屋面檐口标高分别为8.25m、8.25m、8.75m、8.25m,总建筑面积为35769.6m²。
本工程由福建华峰新材料有限公司投资建设,厦门住宅设计院有限公司设计,福建省泉州市水电勘察院地质勘查,福建省建福工程建设监理有限公司监理,福建宏岸建设工程有限公司组织施工。
二、存在问题:
1.现场情况:与会人员对现场进行察看并对1#仓库4~5轴/E~F轴;2#仓库1~3轴/G~H轴;4~5轴/ G~H轴三处垫层破碎后进行取样,垫层等厚度均符合图纸要求,砂石级配层用片毛石灌砂替代,未按图纸施工,素土的压实度已现场环刀取样,实验结果未出。
2.内业资料:30cm碎石级配层有隐蔽验收。
三、与会人员经过现场分析一致认为地面沉降主要原因有: 1.建设单位所回填的素土厚度大约为2~3m,按规范要求回填土每300mm厚压实一次,而现场只分两遍进行夯实,每遍厚度大约为1~1.5m,无法满足规范要求。
2.砂石级配未符合图纸要求,使用片石,毛石灌砂代替石级配层。
3.在砂石级配层厚度上建筑施工图与结构施工图不一致,请业主联系设计公司确认。
四、针对现场地面沉降问题经过与会人员现场讨论,下一步采 取补救措施有:150mm厚C30混凝土面层中加配钢筋网片,钢筋网片及混凝土面层在基础梁及承台位置设置分格缝。
五、造价:
1.采用结构地板与否造价相差950元/m²。
2.使用钢筋网(∮8@200双层双向)砼厚度250mm,造价比做法增加130元/m²。
3.淤泥地质与普通土地质换填价差约50元/m²,淤泥外运运距按10公里计。
现场协调会参加人员:建设局蔡黎忠局长、监督站柯子良站长、设计院林金逸、王建辉、监理单位俞永生、严斌峰、朱自东、建设单位林金雨、张锦廉、苏孟龙、施工单位林建梓、林朝霞、王湄等。
第二篇:工程协调会会议报告
XX分公司3月份通信工程建设协调会会议
纪要
XX分公司运维部于2012年4月6日在市公司附属楼3楼召开了工程建设协调会议。与会单位包括建设单位、监理单位、施工单位。会议主要就目前小区宽带、WLAN在建工程的进度、安全、质量以及存在的问题进行了通报与讨论。现将会议内容纪要如下:
一、进度汇报。
1、小区宽带:小区宽带工程共批复70个小区,覆盖用户数2.6万户,新增ONU端口0.8万个。截止目前工已竣工开通14个小区,内部施工完成28个小区,正在施工14个小区,未施工小区14个(其中9个正在协调进场,5个房屋在建无法施工)。另外,XXXX小区管道与主干道连接不通,经协商由XX电信自行施工,单独计费。
2、集团客户:截至2012年4月1日,3月份集团客户工程月共接到工单102份,施工完成68份,正在施工21份。未施工13份。
3、WLAN工程:
(1):WLAN2期工程共76个点,截至目前,已完工66个站点,已竣工开通61个点,5个站点个点,等待传输到位即可开通。10个点未施工其中7个需协调进场,2个物业原因无法进场,1个站点方案修改。
(2):WLAN3期工程共134个点,截至目前,已完工96个站点,已竣工开通83个点,6个站点个点,等待传输到位即可开通。38个点未施工,其中26个需协调进场,3个物业原因无法进场,2个站点搬迁,7个等待施工。
(3): WLAN4期共39个站点413个ap,目前已完工11个站点的296个AP。4.1.2期设计共9个站点22个热点301个AP,实际共15个热点210个AP,截至目前,已完工4个站点6个热点84个AP。XXXX承诺如果传输到位,下周可开通200个以上AP。XX方面,部分站点未开通的原因,缺少光猫。其余施工完成的站点等待传输到位即可开通。计划下周开通30个AP。
4、TD工程:
(1):TD四期共30个站点,截至目前已完工25个站点,开通10个站点,其中,5个线路施工协调,2个无成端资源,7个正在线路施工中,3个BBU未开通。5个需要协调施工。
(2):TD5期工程共计10个站点,截至目前已完工2个,开通两个8个站点等在施工。5、2011年2G室分:2011年2G室内分布工程工23个点,其中第一批16个站点、第二批7个站点。截至目前已完工11个站点,开通10个站点。未完工站点主要原因存在协调问题及正在装修,无法进场。
二、存在问题
(1)、工程质量及安全问题
1、小区宽带存在问题较多,其中共性问题主要包括光缆及户线的保护套管不规范、线槽接口处不平齐、光交箱未进行接地保护、标签和光缆挂牌不及时等;个性问题体现为部分小区箱体安装不牢固,缺少一个固定螺栓、光缆引上与地埋时不符合规范要求、光缆直接飞线布放等。集团客户工程主要包括箱内线缆布放混乱、入箱及转角光缆无保护等问题。
2、管道工程,开挖深度不符合要求、遇到特殊情况时不做保护处理等
3、WLAN工程主要出现在网线未套管保护,光缆无吊牌及尾纤未套管保护等问题。
4、安全控制中,现场监理与每个施工队伍均进行了技术交底,但施工队伍安全防范意识依然较薄弱,施工中部分施工人员未佩戴安全帽,在道路及小区施工中未设立安全警示标志等。
(2)、工程协调问题 1、2012年小区宽带第一批中5个小区房屋正在建设,无法进场施工,9个小区存在协调难度。
2、XXXX对WLAN传输光缆工程附挂其他单位杆路时存在问题较多,尤其附挂电信杆路协调难度较大。
3、部分站点未开通的原因,缺少光猫。其余施工完成的站点等待传输到位即可开通。
三、相关要求
1、小区宽带项目要求施工单位于6月30日前完成2012年第一批、第二批小区宽带工程建设。对于部分协调难度较大的工程,施工单位要加强协调力度,保证工程的顺利进行。
2、文明施工,规范施工;加快工程验收进度,按段落情况验收核实段落材料,及时提交验收资料及竣工文件,此后每个单项工程的材料只发配85%-90%,依据施工情况及进度情况二次发料。
3、施工单位在开工前必须提交开工报告、施工组织设计方案(方案必须包含进度计划、安全控制等)、相关材料出厂证明及合格证、部分材料的质检报告等。施工单位在工程施工前,要提前24小时通知监理单位。施工单位必须根据省公司要求使用监理督巡平台提交开工申请,并要对提交的申请进行核实(在系统中查找是否完成)。
4、施工单位应严格按照设计图纸施工。如遇到与设计不相符部位,需要设计变更,施工单位应提交相关书面材料至监理单位。经监理单位审核后再送至建设单位与设计单位,由设计单位出具设计变更图纸后,方可施工。
5、在监理单位下发监理整改通知单后,施工单位应及时整改,并将整改情况以书面回复至监理单位。
6、工程施工中,应保证资料的同步性,不允许资料后签。工程竣工后,要及时提交竣工资料,并要做好自验,自验合格后,方可提交验收申请。
7、施工人员在施工过程中务必佩戴安全帽及相关安全防护用具。在特殊地段施工时,必须设立安全警示标识,落实现场安全情况。
四、工程管理与下步工作部署(1)、工程管理
1、提高认识,树立紧迫感,加快施工进度。
2、小区宽带属于重点工程,工程施工进度较慢,要求2012年6月30日之前完成所有2012年小区宽带第一批、第二批工程项目建设。把1700万投资全部完成,对第三批工程项目建设要提前摸底。
3、加强质量管控,对重点施工部位及隐蔽工程严格把关,确保工程质量,并实施相关惩处办法及措施。
4、各单位要全力配合XX市公司进行转资工作,施工单位对已完工工程要及时提交竣工资料,并进行归档。并建议对竣工资料提交的及时性可纳入下次招投标考核的依据。
5、加强对施工过程中的物资管理,施工多余物料及时回收、移交,做到及时退库。
6、在保证施工安全的同时要注意文明施工,杜绝与其他单位发生矛盾及冲突,如存在施工困难,可及时上报县、市公司协调解决。
7、继续做好“两证”办理工作,今年争取完成90%左右。(2)、下步工作部署
1、在后期工作例会中,由监理单位对在建工程的进度、质量、安全及存在的问题做统一汇报。针对工程建设中出现的问题,要依据考核办法处理相关责任单位。监理单位要对在建的部分管道工程的实际进度情况予以核准。项目经理要加强对施工单位及监理单位的管控。参建单位要做好XX移动样板工程的建设工作。
2、今后的验收、资料归档及余料回收纳入考核范围,并作为今后招标的评标依据。
3、加强工程的管控力度,每月召开通信工程建设协调会并就会议的内容发出通报。小区宽带、WLAN的工程每半月召开一次工作例会。
4、监理单位每周要统计施工进度明细、存在的问题等,每周五发至运维部相关领导及分管的项目经理处。会议时间:2012年4月6日 会议地点:XX移动公司附属楼三楼 主持人: XXXX 会议人员名单:详见附件会议签到表
第三篇:工程协调会会议报告
XX分公司3月份通信工程建设协调会会议
纪要
XX分公司运维部于2012年4月6日在市公司附属楼3楼召开了工程建设协调会议。与会单位包括建设单位、监理单位、施工单位。会议主要就目前小区宽带、WLAN在建工程的进度、安全、质量以及存在的问题进行了通报与讨论。现将会议内容纪要如下:
一、进度汇报。
1、小区宽带:小区宽带工程共批复70个小区,覆盖用户数2.6万户,新增ONU端口0.8万个。截止目前工已竣工开通14个小区,内部施工完成28个小区,正在施工14个小区,未施工小区14个(其中9个正在协调进场,5个房屋在建无法施工)。另外,XXXX小区管道与主干道连接不通,经协商由XX电信自行施工,单独计费。
2、集团客户:截至2012年4月1日,3月份集团客户工程月共接到工单102份,施工完成68份,正在施工21份。未施工13份。
3、WLAN工程:
(1):WLAN2期工程共76个点,截至目前,已完工66个站点,已竣工开通61个点,5个站点个点,等待传输到位即可开通。10个点未施工其中7个需协调进场,2个物业原因无法进场,1个站点方案修改。
(2):WLAN3期工程共134个点,截至目前,已完工96个站点,已竣工开通83个点,6个站点个点,等待传输到位即可开通。38个
点未施工,其中26个需协调进场,3个物业原因无法进场,2个站点搬迁,7个等待施工。
(3): WLAN4期共39个站点413个ap,目前已完工11个站点的296个AP。4.1.2期设计共9个站点22个热点301个AP,实际共15个热点210个AP,截至目前,已完工4个站点6个热点84个AP。XXXX承诺如果传输到位,下周可开通200个以上AP。XX方面,部分站点未开通的原因,缺少光猫。其余施工完成的站点等待传输到位即可开通。计划下周开通30个AP。
4、TD工程:
(1):TD四期共30个站点,截至目前已完工25个站点,开通10个站点,其中,5个线路施工协调,2个无成端资源,7个正在线路施工中,3个BBU未开通。5个需要协调施工。
(2):TD5期工程共计10个站点,截至目前已完工2个,开通两个8个站点等在施工。
5、2011年2G室分:2011年2G室内分布工程工23个点,其中第一批16个站点、第二批7个站点。截至目前已完工11个站点,开通10个站点。未完工站点主要原因存在协调问题及正在装修,无法进场。
二、存在问题
(1)、工程质量及安全问题
1、小区宽带存在问题较多,其中共性问题主要包括光缆及户线的保护套管不规范、线槽接口处不平齐、光交箱未进行接地保护、标
签和光缆挂牌不及时等;个性问题体现为部分小区箱体安装不牢固,缺少一个固定螺栓、光缆引上与地埋时不符合规范要求、光缆直接飞线布放等。集团客户工程主要包括箱内线缆布放混乱、入箱及转角光缆无保护等问题。
2、管道工程,开挖深度不符合要求、遇到特殊情况时不做保护处理等
3、WLAN工程主要出现在网线未套管保护,光缆无吊牌及尾纤未套管保护等问题。
4、安全控制中,现场监理与每个施工队伍均进行了技术交底,但施工队伍安全防范意识依然较薄弱,施工中部分施工人员未佩戴安全帽,在道路及小区施工中未设立安全警示标志等。
(2)、工程协调问题1、2012年小区宽带第一批中5个小区房屋正在建设,无法进场施工,9个小区存在协调难度。
2、XXXX对WLAN传输光缆工程附挂其他单位杆路时存在问题较多,尤其附挂电信杆路协调难度较大。
3、部分站点未开通的原因,缺少光猫。其余施工完成的站点等待传输到位即可开通。
三、相关要求
1、小区宽带项目要求施工单位于6月30日前完成2012年第一批、第二批小区宽带工程建设。对于部分协调难度较大的工程,施工单位要加强协调力度,保证工程的顺利进行。
2、文明施工,规范施工;加快工程验收进度,按段落情况验收核实段落材料,及时提交验收资料及竣工文件,此后每个单项工程的材料只发配85%-90%,依据施工情况及进度情况二次发料。
3、施工单位在开工前必须提交开工报告、施工组织设计方案(方案必须包含进度计划、安全控制等)、相关材料出厂证明及合格证、部分材料的质检报告等。施工单位在工程施工前,要提前24小时通知监理单位。施工单位必须根据省公司要求使用监理督巡平台提交开工申请,并要对提交的申请进行核实(在系统中查找是否完成)。
4、施工单位应严格按照设计图纸施工。如遇到与设计不相符部位,需要设计变更,施工单位应提交相关书面材料至监理单位。经监理单位审核后再送至建设单位与设计单位,由设计单位出具设计变更图纸后,方可施工。
5、在监理单位下发监理整改通知单后,施工单位应及时整改,并将整改情况以书面回复至监理单位。
6、工程施工中,应保证资料的同步性,不允许资料后签。工程竣工后,要及时提交竣工资料,并要做好自验,自验合格后,方可提交验收申请。
7、施工人员在施工过程中务必佩戴安全帽及相关安全防护用具。在特殊地段施工时,必须设立安全警示标识,落实现场安全情况。
四、工程管理与下步工作部署
(1)、工程管理
1、提高认识,树立紧迫感,加快施工进度。
2、小区宽带属于重点工程,工程施工进度较慢,要求2012年6月30日之前完成所有2012年小区宽带第一批、第二批工程项目建设。把1700万投资全部完成,对第三批工程项目建设要提前摸底。
3、加强质量管控,对重点施工部位及隐蔽工程严格把关,确保工程质量,并实施相关惩处办法及措施。
4、各单位要全力配合XX市公司进行转资工作,施工单位对已完工工程要及时提交竣工资料,并进行归档。并建议对竣工资料提交的及时性可纳入下次招投标考核的依据。
5、加强对施工过程中的物资管理,施工多余物料及时回收、移交,做到及时退库。
6、在保证施工安全的同时要注意文明施工,杜绝与其他单位发生矛盾及冲突,如存在施工困难,可及时上报县、市公司协调解决。
7、继续做好“两证”办理工作,今年争取完成90%左右。
(2)、下步工作部署
1、在后期工作例会中,由监理单位对在建工程的进度、质量、安全及存在的问题做统一汇报。针对工程建设中出现的问题,要依据考核办法处理相关责任单位。监理单位要对在建的部分管道工程的实际进度情况予以核准。项目经理要加强对施工单位及监理单位的管控。参建单位要做好XX移动样板工程的建设工作。
2、今后的验收、资料归档及余料回收纳入考核范围,并作为今后招标的评标依据。
3、加强工程的管控力度,每月召开通信工程建设协调会并就会
议的内容发出通报。小区宽带、WLAN的工程每半月召开一次工作例会。
4、监理单位每周要统计施工进度明细、存在的问题等,每周五发至运维部相关领导及分管的项目经理处。
会议时间:2012年4月6日
会议地点:XX移动公司附属楼三楼
主持人: XXXX
会议人员名单:详见附件会议签到表
第四篇:协调会会议纪要
时间:2011年7月12日星期二下午2:30地点:XX物业公司会议室
与会人员:XXX
建设单位XX置业股份公司代表:XXX然
XXX路医院代表:XXX
老干部活动中心代表:XXX
业主代表:XXX
内容:
一、XXX路街道居民科XXX同志介绍参会人员。
二、业主代表XXX同志陈述业主意愿:
三、中房置业代表XXX同志表示,只要业主委员会的成立符合法律规定,作为建设单位,他们一定支持。但业主代表需达到全体业主人数的5%。对此,业主代表卢蓉同志表示,此前,业主们自发选出的十几名代表已通过调查问卷的形式征求民意,问卷结果显示,大部分业主是支持成立业主委员会的。今天个别业主代表由于出差等原因,未能到达会议现场,但最终成立筹备组的代表数一定达到法定要求。
四、XXX同志就此重申本次会议的目的,是为筹备业主委员会召开的协调会,或称见面会。希望大家明确目的。会上,万寿路医院和老干部活动中心单位代表表示,不介入本次业委会的任何活动,明确弃权。对此,会议决定,须由两个业主单位签字盖章,明确态度,交到万寿路街道办事处备案。
五、XXX同志宣布街道办指定翠微中里社区党委书记兼主任张岗同志作为即将成立的筹备组组长,指定任晨光同志作为业务顾问。筹备组成员应由推荐或报名的方式产生,报名地点设在翠微中里社区居委会。
六、协调会会议纪要
地点:XXX物业公司会议室
与会人员:XXX
建设单位XXX置业股份公司代表:XXX
XXX路医院代表:XXX
老干部活动中心代表:XXX
业主代表:XXX
内容:
一、XXX路街道居民科XXX同志介绍参会人员。
二、业主代表卢蓉同志陈述业主意愿:
三、中房置业代表刘建忠同志表示,只要业主委员会的成立符合法律规定,作为建设单位,他们一定支持。但业主代表需达到全体业主人数的5%。对此,业主代表卢蓉同志表示,此前,业主们自发选出的十几名代表已通过调查问卷的形式征求民意,问卷结果显示,大部分业主是支持成立业主委员会的。今天个别业主代表由于出差等原因,未能到达会议现场,但最终成立筹备组的代表数一定达到法定要求。
四、XXX同志就此重申本次会议的目的,是为筹备业主委员会召开的协调会,或称见面会。希望大家明确目的。会上,万寿路医院和老干部活动中心单位代表表示,不介入本次业委会的任何活动,明确弃权。对此,会议决定,须由两个业主单位签字盖章,明确态度,交到万寿路街道办事处备案。
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五、XXX同志宣布街道办指定翠微中里社区党委书记兼主任张岗同志作为即将成立的筹备组组长,指定任晨光同志作为业务顾问。筹备组成员应由推荐或报名的方式产生,报名地点设在翠微中里社区居委会。
六、XXX同志表示,根据规定,建设单位需提供原始版业主清册、小区规划图纸、筹备组经费。对此,中房置业代表刘建忠同志表示,前两项会积极提供。关于经费问题,他说,公司目前有困难,无法提供。鉴于此,会议决定,由刘建忠同志向其公司领导转达会议精神,履行应尽的职责。如有特殊情况,可协商解决。
七、XXX所长对下一步工作的流程作了简单介绍,并强调,一切活动必须依据法律条文进行。建议进入筹备组的业主代表以5名为宜。
八、街道居民科科长XXX同志到会并讲话,她说:首先感谢所有与会的领导、嘉宾及单位和业主代表能在百忙之中参加此次会议。街道领导高度重视业主委员会的成立工作,抽专人负责此项工作,为此,请大家积极配合,形成合力,把此事做好。街道方面也深知自身仍有许多需要学习和改进的地方,希望和大家一起努力,做好这次业主委员会的成立工作,也为今后此类工作的顺利运行开好头。石凤荣同志强调,成立业主委员会的目的绝非让业主与物业公司、或与建设单位之间形成对立,恰恰相反,我们是要通过业主委员会,让业主与物业公司和建设单位更好地进行沟通、协商,进而把小区建设得更加和谐宜居。
九、中房置业代表陈晓运同志提出,对拖欠建设单位地下室租金的这种缺乏诚信的业主,应拒绝吸纳到业主委员会当中。对此,街道及业主代表均表示赞同,只要建设单位提供此类人员名单,可以取消其作为业主代表的资格。
十、建设单位退席后,XXX同志、赵建章所长、任晨光老师又对业主代表进行了业务指导与培训,如告知他们还需准备哪些材料等。更重要的是,街道领导和业务顾问都再三强调,我们的目标是与物业公司及建设单位和平相处、共同协商,最终成立业主委员会,进而发挥业主委员会的职能,即协助物业公司共同管理好自己的小区,共建和谐的万方苑。在筹备业主委员会期间,如果遇到难以解决的争议性问题,可暂且搁置,不要影响筹备工作的正常推进。业主代表们如果遇到困难或疑问,应及时向街道或业务顾问进行咨询。此外,选举产生的业主代表必须负起责任,能够代表大多数业主的利益。
第五篇:协调会演讲稿
各位大家好:
首先感谢各位参加本次协调会,我就目前我公司开发的红砖新村项目情况向大家简单汇报一下。
1、xxx这个项目土地出让手续于2011年xx月xx日由国土局交易市场经招、拍、挂程序由我公司合法取得该宗地出让所有权。xx月xx日取得土地出让合同。(出示土地出让合同)土地范围西侧地界距超市东沿墙xxm,西南侧地界与前两户现有围墙重合。(就是说,围墙就是我地块的界址边)
2、经过规划局相关部门的审核、公示及批准,现该地块的总体规划已通过审批,用地规划证已办好。(出示规划许可证)
3、就总规划简单汇报一下。根据目前xx市规划及开发区规划临街均为11层小高层建筑。但是针对实际情况,在我这块地西南角有两户二层住户,规划局根据江苏省城乡规划法中安全退让距离要求,审核批准了西侧为6层商住楼,东边为两幢11层小高层建筑。(出示规划局审批图)
4、针对三户居民向政府提出的安全担心报告,我公司接到该报告后,针对大家担心的问题,也本着安全第一协调好邻居关系的心态,及时与规划局、住建局以及设计部门、施工单位进行了沟通,根据目前的相关法律法规我公司的规划是不存在问题的,管桩施工对周边的安全影响也是不存在问题的。
以上是我公司针对该项目情况的简单汇报!