汇报制度（5篇）

第一篇：汇报制度

汇报制度

1、生产科室的汇报制度：凡与生产有直接影响的工作，必须向调度室汇报：包括巷道准备打钻、地质变化、材料准备、设备安装、支护方式及运输工作的改变，更换工作地点或施工队组，停开工通知单等各种交底，专项工程的进度情况、生产区队要求生产科室解决问题的落实情况、临时工程的准备及落实情况等工作。

2、辅助区队的汇报制度：凡有中断生产的检修或故障必须事先（紧急情况除外）向调度室汇报（包括日常检修）：如停压风、水、电、溜子、皮带、风机、绞车运输及提升，换绳及维护、副井升降长物料；机电月检各项检修进度及验收结果等项工作。

3、生产区队的汇报制度：实行每班三次汇报，特殊情况及中断生产如采煤溜子不能正常运转、掘进迎头地质变化等问题，必须及时汇报。

（1）跟班副区长或班长要在接班后先检查工作范围的安全、生产情况，并在接班后一小时内向调度室汇报，内容为：现场情况、存在问题、处理落实情况、当班出勤情况及当班工作计划。

（2）班中由跟班副区长或班长汇报现场生产进展情况及存在问题，处理了哪些问题。

（3）交班前一小时由跟班副区长或班长汇报现场安全生产情况，还存在哪些问题，下个班次应注意的事项等。并在交班时将当班完成情况汇报调度室（掘进区队要汇报当班配给车皮数量）。

4、调度员要认真核对并记录各单位的安全生产情况汇报，将各类信息汇总在班前会汇报矿值班领导，以便班前会安排工作。

5、各单位的工伤事故和侥幸事故必须及时汇报。

6、区队值班干部在值班期间要及时向调度室汇报本区队安全生产中存在的问题以便及时落实矿安排的各项安全生产任务。

7、各单位对上级领导、调度室安排的工作按时完成的在完成后立即汇报；不能按时完成的要及时汇报进展情况以及没有按时完成的原因。

8、班中进尺汇报：

（1）班中进尺汇报要及时，各掘进队验收员在交接班后一小时内必须把各迎头本班进尺，准确的上报调度室，即早班16：00前、中班24：00、夜班8：00前。

（2）验收员汇报态度要认真，数字准确。如在规定时间内不报进尺者，一次罚款30元，每月汇报的进尺累计数与技术科收尺数误差超过10％的，每误差一米罚款10元。

9、单项工程的完成考核：施工单位提出书面申请交调度室，由调度室安排专业组进行验收，一次验收不合格罚主要责任人50元，每拖后一天罚主要责任人50元。重新规定完成时间再次申请验收，验收不合格罚100元。验收结束后专业组将验收情况以书面的形式（负责人签字）向调度室汇报备案，否则罚验收负责人20元。

10、临时交办任务：凡安排的临时任务，完成后必须向调度室及安排任务的矿或科室领导汇报，不按时完成的每次罚责任人（主要领导）50元；不汇报的，一次罚款50元。

11、调度制度：

（1）根据工作需要调度室将对特殊作业程序和特殊作业地点进行重点调度（例如撤面、过断层、新面安装、顶底板水等）。

（2）各单位接调度室重点调度指令后，必须由区长或现场跟班区长以书面形式向调度室汇报。汇报内容如下：

① 新面安装时，本班安装进度、转入新面的材料设备以及待转入的材料和存在的问题。

② 撤面时，本班撤上井的材料、设备，转入新面材料，设备数量，本班结束后面上剩余的材料、设备数量以及存在的问题等。

③ 对重点开拓工程重点调度进尺情况以及是否有影响进尺的因素，并有分析处理措施。

④ 过断层时，本班支护形式、地质条件是否有新的变化以及存在的问题等。

⑤ 顶底板有水时，本班涌水量的变化，采取的措施以及存在的问题等。

10、凡违反汇报制度、弄虚作假者，一经查出，罚单位主要负责人30元，罚责任人50元，情节严重的从重处理。

11、罚款单由调度室出据，由调度室主任在调度会议上通报。

班组长、安监员班中汇报制度

１、班组长是当班安全生产第一责任者，安监员对当班分管范围的安全负监督和管理责任。

２、班组长、安监员必须认真检查作业地点的安全隐患，班组长及时安排人员整改，安监员严格监督整改情况，并将各自分管范围的安全隐患及整改情况、生产情况及时向调度室汇报。

３、班组长小班向调度室汇报不得少于三次（接班、班中、交班）。跟班区长、安监员、班组长在遇到安撤面、过断层、老空区、顶板淋水、初次放顶、巷道贯通、现场出现安全生产事故等特殊情况时，必须及时向调度室汇报清楚。

４、凡未执行上述要求的，按下列规定处罚：汇报每少一次罚款20至200元，汇报情况不真实、弄虚作假者，罚款50元。

运搬工区汇报制度

1、掘进区队下料所占用的矿车按供应车皮计算，采煤辅助工区用车由下井口把钩工负责记车号、考核使用时间，下班后以书面形式报调度室考核。

2、各区队使用车皮装矸必须按规定装满，凡出现欠装现象，每辆车罚责任单位20元，由运搬工区把钩工监督报调度室。

3、严格计划使用矿车，各用车单位根据当班工作计划安排，每班班前会向运搬工区提前报使用车皮计划数量，计划用车数量不得超过实际用车数量的30％，因计划用车数量不实造成车皮积压闲置的，每闲置一辆车皮对计划用车单位罚责任单位20元；运搬工区要根据各区队的用车计划分期分批的合理供应车皮，并负责对用车单位实际用车量和积压闲置量进行监督考核。交接班后，运搬工区以报表形式分别向调度室汇报用车情况。

4、运搬工区接班后按各单位车皮使用计划在1.5小时内将首批车皮供应到使用单位，并根据实际情况保证各单位车皮的连续供应。用车单位通知运搬工区运送车皮超过15分钟仍不供应车皮的，要向调度室汇报，并以此统计影响时间，按影响时间对运搬工区给予经济处罚，并承担影响区队的损失，处罚标准：

一次影响时间超过60分钟，罚款50元。一次影响时间超过60－90分钟，罚款100元。

一次影响时间超过90-180分钟，罚款200元，并由调度值班人员进行分析处理。

一次影响时间超过180分钟，造成施工单位误工的，由运搬工区承担全部责任和损失，并由调度值班人员进行分析，对相关责任人及运搬工区严肃处理。

5、区上下山内各片盘配车：运搬工区配一名把钩人员负责分配车皮，按顺序分配车皮，各片盘口处掘进区队派至少两名把钩工负责摘、挂车，以重车换车皮，车皮放入前，要事先将重车联接好，并推到起钩位置。钩头在每个片口停留时间要控制在5分钟以内，超过5分钟，运搬人员负责汇报调度室；每超过1分钟，罚款5元。区队不需车皮时，必须提前通知运搬分车皮人员，不需车皮又不通知运搬把钩人员，每次罚款20元。无故不按顺序配车，罚款20元。影响生产按第七条处理。

6、物料升井后，小料（除较多较重的物料外）由运搬工区负责按指定地点卸车、码放，皮带、溜头、溜槽、开关、支柱等较重较多的材料及设备由运搬通知有关工区卸车，工区超过一个小班不卸车的设备由运搬工区交机厂，并汇报调度室。调度室做好记录作为月底考核机电科（设备库）、材料小组、通防科或工区的依据。

6、入井设备、材料，由工区装好车或运搬凭工区材料计划单装车，运搬工区按照材料（设备）入井单的要求运送到指定地点，并电话通知调度室和有关工区卸车。工区接到材料或设备运到通知后，必须在8小时之内卸车，8小时不能卸车或卸不完车的工区值班领导必须向调度室说明原因，否则，按照占压车皮扣罚。

如果不按以上规定汇报或弄虚作假者，发现一次罚责任单位200元。

采掘工区汇报制度

1、区队带班干部下井后每班必须向调度室汇报两次各头面现场安全生产情况，（接班后1小时汇报一次，交接班前1小时汇报一次，特殊情况及时汇报），调度室做好详细记录。

2、正常情况下，不准延点打疲劳战，影响职工的身体健康。确有特殊情况需延点的，向调度室汇报，批准后方可延点，但不得超过一小时。超过下列时间升井视为延点：早班：17:30，中班：1:30，夜班：9:30。

3、贯通前20米，必须停止一个工作面，并完成下列工作：由技术科地测部门准确测量贯通距离和标高，并下达贯通通知单，在现场准确标出透点位置，并在透点位置悬挂警示牌，通知有关区队；贯通通知单一式五份，送调度室、安监处、通防工区、施工区队；施工区队要编制贯通安全措施，经总工程师审批完毕，各有关单位贯彻执行，施工区队负责转移或保护透点附近的设施，排除支护、通风、积水、火灾等方面可能存在的隐患；同时，通防工区要做好调整通风系统准备工作；技术科提供贯通图和贯通进尺表，放在调度室，区队每班由班组长如实汇报当班进尺，技术科每天对贯通距离进行校对后汇报调度室，调度室负责及时填、绘，并及时汇报有关领导；矿值班人员、调度室人员，根据贯通工程进展情况及时布置好于此相关的安全措施，确保安全贯通；每天早会上由值班人员通报贯通情况。

4、贯通前5米，每次打炮眼前必须首先用2.0米以上的长钎在措施规定的位置、按照规定的角度打探眼，探眼个数不得少于两个；每次循环进尺控制在1.0米以内，区队要预计贯通时间，汇报调度室，贯通时由调度室通知通防工区派一名干部和安检人员一起在现场指挥贯通。

5、探眼打通以后，要立即汇报调度室，说明探眼深度、剩余距离，经调度室允许方可放炮贯通。贯通时每个炮眼应少装药，每次少放炮，特殊情况还要采取特殊的贯通措施。

6、皮带司机发现含矸石率高或有大矸石上皮带时，应及时汇报调度室，并停止皮带。由调度室通知采煤面或掘进头跟班领导带人处理，皮带司机认为已处理好，报调度室后方可开启皮带。皮带司机发现矸石多不汇报，每发现一次罚款30元。如发现大矸石（500*400*300mm）上皮带发现一块罚当事单位负责人50元，因处理矸石停皮带影响生产的由当事单位承担损失。

7、皮带司机如发现出煤期间，掘进工区偷放矸石仓，要立即停下皮带，查找放矸石单位汇报调度室安排责任工区处理。停皮带影响的损失由责任工区承担，并罚责任工区区长100元、当日值班干部100元、当班带班区长200元、班长100元。

8、如采区运输皮带司机发现在放矸石期间，采煤面强行出煤混放，采区皮带司机停掉皮带查找放煤的皮带司机并汇报调度室，调度室处罚该责任皮带司机200元，挂罚皮带工区值班领导100元。

9、掘进单位接到调度室放矸石仓通知后立即安排人员到矸石仓漏斗处等待，当信号灯给出“放矸”时才准许放矸石仓。放矸人员放矸时注意观察放仓信号灯的变化，当放仓信号灯打到“放煤”信号时，掘进工区放矸石人员立即停止放矸石仓。否则，皮带司机停下皮带查找责任单位，汇报调度室，调度室处罚责任放仓人员500元，责任工区当日值班区长300元，因此影响的产量损失由责任区队承担。

10、清理煤仓上口矸石，主井底煤仓由采二工区负责清理，二采煤仓由采一工区负责清理，对未按要求及时清理仓顶矸石的单位，每次罚单位负责人50元。清理结束后，将绞车绳及时收好，由皮带司机验收向调度室汇报清理矸石车数。否则，对责任人及皮带司机各罚款20元。

第二篇：示汇报制度

永明项目管理公司西宝高速改扩建房建工

程B-JF02监理办请示汇报制度

1．项目总监理工程师因事不能组织参加例会，总监代表应组织参加例会并将情况汇报给总监。

2．施工监理过程中一般专业技术问题由专业监理工程师负责处理，并及时将处理结果向项目总监理工程师汇报。

3．施工监理过程中遇到有关监理的重大技术质量、安全、经济问题或影响到监理合同执行的问题时，项目总监理工程师应及时向项目总监、请示汇报，争取得到及时研究处理。

4.现场监理人员接到上级有关部门的检查通知、与监理有关的信息，要及时向监理办汇报。

5、现场负责人组织相关会议，监理员要做好会议记录，装订成文，上报监理办，监理办存档。

第三篇：安全事故汇报制度

事故处理报告制度

一、严格执行国务院颁发的《企业职工伤亡事故报告和处理规定》和中国铁道建筑总公司有关规定，坚持实事求是、尊重科学的原则，搞好伤亡事故的报告、统计、调查和处理工作，按照“四不放过”的原则，做到找不出原因不放过，本人和群众受不到教育不放过，没有制定出防范措施不放过，责任者未受到处罚不放过。

二、凡发生的各类事故，由工程管理部门牵头，进行事故处理并统计上报。凡发生的各类等级安全事故均影响事故单位的安全成绩，并按照《安全管理细则》的规定，实施经济处罚。

三、事故报告。发生伤亡事故后，应立即报告工区经理，并按系统逐级上报。凡发生一次5人及以上负伤事故；一次3人及以上重伤事故或各类死亡事故；由工区负主要责任的企业外伤亡事故及因工程施工危及铁路、公路、航运交通运输安全的事故；没有造成人员伤亡但经济损失在10万元以上的事故，发生事故单位必须在1小时内上报工区，工区在规定时间内按规定逐及上报。

四、事故调查。发生各类事故，由工区工程管理部门和架子队（工班）负责人组成事故调查组进行调查。发生死亡事故、一次负伤5人及以上事故、一次3人及以上重伤事故，由工区、架子队（工班）组成调查组进行调查，项目经理签发事故结案处理报告。发生重大伤亡事故和因违章施工发生的影响铁路、公路、航运运输的重大事故，工区负责人和架子队（工班）负责人配合上级人员按规定程序进行调查。事故调查组的主要任务是：查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失情况，确定事故责任；提出事故处理意见和防范措施的建议；写出事故调查报告。任何单位和个人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。

五、事故处理。发生事故按规定逐级上报调查处理。凡发生的各类事故，各施工队在上报调查报告时，要提出对有关人员的处理意见，附工区的检查书及事故现场的照片、事故现场图。发生交通事故和工程施工造成施工人员伤亡事故，除按上述规定办理外，再附上地方有关部门的事故裁决书和有关部门的证明材料。因忽视安全、违章作业、玩忽职守造成事故的，对施工队负责人和直接责任者给予经济处罚和行政处分。伤亡事故处理结案一般在15日内处理完毕。特殊情况按上级指定的时间结案。

六、事故统计。事故统计包括工班的所有伤亡事故。自带和混合编组作业的零散劳务发生伤亡事故的，与企业职工一样统计上报。发生负主要责任的交通事故，造成人员伤亡的，由负主要事故责任的单位做事故伤亡统计并上报。

七、严格事故报告和事故统计纪律。按程序及时准确的报告，做好各种事故统计报表。发生的各类事故，无论责任大小，都要列入统计，不得隐瞒不报、谎报、漏报、故意拖延不报，更不能弄虚作假、骗取荣誉与奖励。一经发现，严厉查处。

第四篇：事故汇报制度

事故报告流程

发生任何机电故障，各单位立即汇报矿调度室，调度员向值班领导、分管领导汇报，通知相关业务科室。

火灾、水害等已发生或对安全生产构成威胁的安全事故时，生产单位要立即向矿调度室汇报，值班调度员接到汇报后应立即汇报值班领导、分管领导和行政一把手，通知相关业务科室，调度室立即按照应急预案汇报程序进行汇报。发生供电事故，事故单位要立即向矿调度室汇报，调度值班人员接到汇报后，立即向值班领导、分管领导汇报，通知相关业务科室，并汇报局调度室。

发生人身伤害事故，事故单位要立即向矿调度室汇报，调度值班人员接到汇报后，立即向行政一把手、值班领导、分管领导汇报，通知相关业务科室和安全科，并汇报局调度室。矿调度室汇报总调度室涉及安全生产的事故，同时要向安全科汇报，并记录。事故汇报的内容及要求

事故发生的单位、时间、地点、性质、报告人、联系人、联系电话；

事故的简要经过、影响情况、波及范围、伤亡人员受伤情况及简历等；

事故发生后采取的措施及事故控制情况；

值班人员按领导指示，实时跟踪事故相关处置情况，并做好

记录。

第五篇：重大事故汇报制度

重大事故汇报制度

为了及时汇报、统计、调查和处理重大事故，积极采取预防措施，防止事故扩大，特制

定本规定。

一、本规定所称重大事故，是指造成重大人身伤亡或者巨大经济损失、性质严重、产生

重大影响的事故。

三、重大事故的汇报必须坚持实事求是、尊重事实的原则。

四、重大事故发生后，发生事故的有关单位必须严格保护事故现场。

五、重大事故发生单位在事故发生后，必须做到：

1、立即将所发生重大事故的情况，及时逐级报告集团公司专属管理部门和各级行政主

要负责人及分管矿领导，并及时报告所在地的政府有关管理部门。

2、在二十四小时内写出事故报告，报本条第一项所列部门。

六、重大事故汇报程序的规定

1、重大事故汇报程序

（1）矿属各队组在井上下任何地点发生人身或非人身事故时，带班队长、班组长或现

场有关人员都要以最快速度报告矿调度室。汇报力求准确、迅速、简单明了，能够全面反映

或基本反映事故现场的真实情况。

（2）矿调度室接到事故报告后，根据事故类别、性质应逐级汇报矿有关领导、职能部

门负责人，并由矿调度室及时上报公司总调度和有关部门领导。

（3）生产部门负责人、矿领导接到事故汇报后，应视事故性质、类别及时制定安全措

施，并立即深入事故现场组织抢救，防止事故扩大。

2、重大事故汇报的内容

事故汇报形式分口头汇报和书面汇报两种形式，事故汇报的内容是：发生事故的单位、时间、地点、人员姓名、伤害部位、伤害程度、事故类别、初步原因、初步经济损失、已采

取的急救措施等。

七、重大事故发生后，矿值班领导和分管领导、安全监察部门及相关部门应当立即派人

赶赴事故现场，组成重大事故调查组，协助配合国家执法部门，负责事故现场的保护和收集

证据工作。

八、因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动现场物件的，应及时请

示上级或配合执法部门人员做出标志，绘制现场简图并写出书面记录，妥善保存现场重要痕

迹、物证。

九、违反本规定，有下列行为之一者，重大事故调查组可建议有关部门或者单位对有关

人员给予行政处罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

1、对已发生的重大事故隐瞒不报、谎报或者故意拖延报告期限的；

2、故意破坏事故现场的；

3、阻碍、干涉调查工作正常进行的；

4、无正当理由，拒绝接受重大事故调查组查询或者拒绝提供与事故有关的情况和资料的。

十、事故发生涉及各单位，有下列行为之一者，由有关部门给予行政处罚 ；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任：

1、对调查工作不负责任，致使调查工作有重大疏漏的；

2、索贿受贿、包庇事故责任者或者借机打击报复的；

3、不积极协助、配合国家执法部门调查事故的。

4、5、十一、任何单位和个人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。

（一）特别重大事故、重大事故、较大事故和较大涉险事故，应当在接到事故报告后2小时内上报；

（二）一般事故，应当在接到事故报告后24小时内上报。

（三）完善事故续报制度。煤矿监管部门和煤矿企业，接到事故报告后，要及时跟踪续报事故抢险救援和处理情况，较大及以上事故每天续报2次，一般事故和较大涉险事故每天续报1次，直至事故抢险救援工作结束。事故报告后出现新的情况时，应当及时补报。

（四）严格责任追究。对不按照规定及时、如实报告煤矿事故的以及迟报、漏报、谎报或者瞒报煤矿事故的，对直接负责的主管人员和其他责任人员，依法依规追究相关责任人的责任，涉嫌犯罪的移送司法机关依法追究刑事责任。

1、本制度所指的重大安全隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产的停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

2、重大安全隐患具体是指《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院446号令）第八条第二款所列的15种重大隐患（具体分觖细化内容见安监总煤矿字[2005]133号《煤矿重大安全隐患认定办法（试行）》）。

3、煤矿带班领导、跟班特员、安全督查组成员对重大安全隐患报告全面负责。

4、重大安全隐患向煤矿矿长报告。由煤矿主要负责人向上级报告。

5、重大安全隐患报告的内容包括： ①隐患的现状及其产生的原因； ②隐患的危害程度和整改难易程度分析； ③隐患的治理方案。

6、带班领导、跟班特员、安全督查员在每日工作中所排查出的重大安全隐患、由副矿长组织的自检自查所查出的重大安全隐患或是煤矿职工所查出的重大安全生产隐患，应在出井30分钟内向上级报告。

7、遇到重大安全生产隐患必须立即停止生产，采取果断措施，迅速撤出井下作业人员，及时研究制定整改方案和安全技术措施。

8、若情况紧急现场无法处理时，必须撤除受隐患影响的所有工作人员到安全地点。再向井口调度室和矿领导汇报。隐瞒造成事故的将承担其他责任。

9、若查出重大隐患不按规定报告的，一律开除本矿，并处罚，情节严重的，移交相关上级机关处理。

10、重大安全生产隐患由煤矿主要负责人和技术负责人制定整改方案和安全技术措施，按照定人员、定资金、定时限、定效果的“五定”原则，逐条落实整改的内容，资金、时间、标准和措施，报煤炭分局审批后组织实施。

11、相关责任人未认真履行职责，一次对责任人罚款200--500元罚款，并按有关规定处理。

第十四条发现煤矿存在重大安全隐患和违法行为时，煤矿调度室必须立即向公司调度室报告，同时对口汇报给平顶山裕隆公司的业务处室。

第十五条每月25日前，煤矿要将本期重大安全生产隐患排查治理情况书面报告公司。书面报告要有煤矿主要负责人签字。报告包括隐患的原因、现状、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改结果。

XX煤矿事故隐患报告制度

第一条 发生轻伤事故，在24小时内，由发生事故所在专业，组织事故单位、技术、工会、劳保、安监科门有关人员参加，进行调查，分析事故原因，研究防范措施，并且在48小时内填写“职工伤亡事故登记表”分送矿长、安监、工会和有关部门。

第二条 发生重伤事故，要立即向集团公司调度室和安监局汇报，在24小时内由矿长负责组织生产技术、安全检查、劳资等有关部门和工会进行调查，分析事故原因，分清责任，制定防范措施，并且填写“职工伤亡事故调查报告”分别送矿长、安监处及安监局等有关部门，报送时间不得超过5天。

第三条 发生一次死亡1人的事故；要立即向集团公司调度室、安监局汇报，由公司调度室向煤矿监察机关汇报，由矿长负责组织生产技术、安监、公安、劳资、工会等有关部门配合集团公司进行初步调查，分析事故原因、分清责任，制定防范措施，填写“职工伤亡事故调查报告”，报集团公司，报送时间不得超过一个月，由公司送上级部门。

第四条 发生一次死亡2人以上事故，要立即向集团公司调度室、安监局汇报，总经理负责组织技术、安监、公安、劳资等有关部门和工会进行调查，查明事故原因，制定防范措施，提出对事故责任者的处理意见，填写“职工伤亡事故调查报告书”，报送上级部门。

第五条 发生非伤亡事故，矿要按照集团公司《关于加强非伤亡事故管理的规定》的要求，进行调查分析处理。

第六条 发生生产事故，所在单位跟班干部必须及时到现场处理。超过半小时的事故，调度室通知事故单位主管部室到现场处理，2小时以上事故，通知分管矿领导到现场处理。

第七条 及时组织人员进行事故分析，严格按照“四不放过”“小事不过班、大事不过天”的原则组织对事故进行分析。

第八条 发生各类事故后，根据事故性质分类进行分析、整理、统计，存档备查。

本文来自: 中国煤矿安全网(