关于做好园林化单位园林化小区申报工作的通知★

第一篇：关于做好园林化单位园林化小区申报工作的通知

关于做好园林化单位园林化小区申报

工作的通知

县委各部门、县各直单位：

为贯彻落实科学发展观，营造人与自然和谐的工作生活环境，充分调动各单位庭院园林绿化建设管护的积极性。根据创建国家园林县城工作要求，经县委、县政府研究决定，在全县发展申报园林化单位和园林化小区活动，现就有关事项通知如下：

1、各单位要对照《江西省园林单位、园林小区评选标准和评选办法》或《吉安市园林单位、园林小区评选标准和评选办法》认真做好各单位庭院绿化建设与管理；

2、各单位庭院绿化建设自行负责，聘请或委托专业管理部门进行指导，并负责下属各单位的庭院绿化建设申报；

3、存物业管理的小区由县房管局物业公司负责申报，无物业管理的小区由创卫片区和所在居委会负责申报，新建小区绿化建设由县规划建设局负责技术把关，县房管局和物业公司负责申报，达不到省、市级申报标准的一律不予验收；

4、各单位要按照通知要求认真完成各自的申报工作，将此项工作列入年终考评，凡获得省级园林化单位、园林小区的考评加2分，获得市能园林化单位、园林小区的考评加1分，申报单位的加0.5分，未申报的单位扣0.5分；

5、县规划建设局负责全县园林化单位、园林小区申报材料的初审，并于每年4月底之前将申报材料报县规划建设局市政园林管理所；

6、各责任单位要把单位庭院的绿化规划设计等情况在8月底报县规划建设局（详见表格）

附《江西省园林化单位、园林小区评选标准和评选办法》、《吉安市园林单位、园林小区评选标准和评选办法》及《各单位庭院绿化情况汇总表》。

中共新干县委办公室 新干县人民政府办公室

2010年7月1日

第二篇：市级园林化单位申报工作的通知

关于做好2011省级园林化单位、园林

小区、市级园林化单位申报工作的通知

各县（市、区）园林绿化行政主管部门：

为认真贯彻“生态立省、绿色发展”战略，积极开展多种形式的园林创建活动。根据有关文件规定，现就2011年江西省园林化单位、园林小区，九江市园林化单位申报工作的有关事项通知如下：

一、各地积极组织符合江西省园林化单位、园林小区，九江市园林化单位标准的庭院绿化申报；

二、江西省园林化单位、园林小区申报条件、程序和申报材料等仍执行《关于印发江西省园林化单位评审办法和标准的通知》（赣建字字„2008‟2号）、《关于开展江西省园林小区评选活动的通知》（赣建城„2006‟32号），九江市园林化单位申报条件、程序和申报材料等仍执行《关于印发九江市园林化单位评选办法的通知》（九建城字„2009‟21号）；

三、申报文明公园、园林景观路申报条件、程序和申报材料执行省建设厅出台的文明公园评选办法，园林景观路评选办法和标准；

四、各县（市）园林绿化行政主管部门要认真对照评选办法和标准，对申报单位严格做好资格评定工作，确保其申报条件、程序和申报材料符合要求，并于2011年6月20日前将申报材料送至九江市建设规划局城建科。

联系人：洪志强联系电话：0792-8584281

第三篇：开展秦东大地园林化工作情况汇报

“秦东大地园林化”阶段工作

汇 报

为了认真贯彻落实《中共渭南市委渭南市人民政府关于实施秦东大地园林化建设绿色东大门的意见》，以改善城市生态环境，促进我县经济社会协调发展。落实市委、市政府提出的三年上水平工作目标，确保全面完成秦东大地园林化建设任务，结合今年县委、县政府提出的“举全县之力，创园林城市”的目标要求，我们做了以下几方面的工作：

一、城区绿化

1、“牡丹园”建设：“牡丹园”位于县城南彩门入口处，占地面积3000平方米，分为九种色系和一个花池，由景观带和绿林间隔而成，县委大院、政府大院及城区苹果广场部分绿化带用牡丹和月季进行点缀。共栽植牡丹8000余株，截止目前，已基本栽植到位，完成投资120万元。

2、“月季园”建设：月季园位于县城南彩门入口雷公路南段，占地面积2200平方米，需栽植68000株，截止目前已经栽植月季21000株，完成投资62万元。

3、绿化带建设：

（1）仓颉路补植大叶女贞356株，补植玉兰、桂花、小叶女贞等苗木2万余株，修复围栏300米、石灯180座、树池10座。截止目前，补植女贞356株，玉兰、桂花220株，修剪全段绿化带苗木，共完成投资40万元。

2、4月20日前全面完成城区绿化工作任务。秦东大地园林化工作是利国利民，造福子孙后代的生态工程，为此，我们将一如既往，不折不扣全面完成上级的任务，为白水增绿，建设五新白水而努力奋斗！

二○一二年三月二十一日

第四篇：如何做好小区保安工作

如何做好小区保安工作

安保工作的核心力量是保安，建立一支具有足够能力的保安服务队伍，是做好小区安保工作的前提。

一、确保小区安全，是物业安保工作的重中之重，构建人防、物防、技防相结合的安防控制网络，保证小区的社会治安秩序的好转，为构建和谐社会做出努力，是安保工作追求的重要目标，想要实现这一目标，必须从以下几个方面做出努力：

1、科学合理安排小区保安岗位，形成小区门卫岗、守护岗、巡逻岗的点、线、面最佳结合。就我们小区的实际情况，我认为所有业主都从一个通道出入，每天安排三个班次岗位，每班次二人轮流上岗，停车场及监控室一个岗位，A栋大门设一个岗位。

2、保安人员要熟悉工作环境，了解岗位职责，在岗位上恪尽职守，百倍提高警惕。

3、根据小区地理环境和安防薄弱环节，加强对重点区域、重点部位的守护巡查，比如：定时巡查各个楼层的通道，还有地下室与电梯之间的走廊，每一次巡查都要签上时间，发现情况要做简单记录，并及时告知下一班岗位的保安。

4、保安员尽可能在一个星期到半个月内熟记业主姓名、相貌、特征，了解业主居住的楼层、单元、房号，做到心中有数。

5、小区大门岗每天一定要实行对人员、物品、车辆出入登记制度，保安员交接岗位也要填上交接姓名、时间，以备查阅。针对我们小区来说，特别是外来人员的出入，其次是租住人员，对于租住人中一定要记录在案。车辆出入要发放计时牌，外来车辆超过四小时要收取一定保管费用。

6、加强晚上零时以后，特别是凌晨时段的保安岗位督促检查，防止保安员脱岗、打瞌睡等起违法行为发生。

7、加强岗位与岗位之间的相互提醒、相互照应、相互监督，形成点、线、面严密的防控体系。

8、建立和完善小区的闭路电视监督系统，把人防和技防有机结合起来，加强监控中心的值班管理。目前我们小区内大多数楼层通道没有安装上监控系统，应及早处理好，减少安全隐患。

9、加强对小区业主的安全知识的宣传教育，教育群众，发动群众，依靠群众，提高业主安全防范意识。我建议我们小区应张贴各种安全警示标志到特定地点，如楼层窗户不能攀爬，空中花园的两面围墙也不能攀爬等。

二、预防隐患

高水平的安保工作，绝不仅是看门护院和站岗巡逻，而是在做好安保服务的同时，通过管理者有目的、有针对性的调查研究，收集社会治安信息、动态，发现那些可能会给小区和业主带来危害的潜在隐患，并能及时、准确、实事求是的向业主事先提出警示，采取切实可行的防范措施，把可能发生的安全事故和隐患消灭在萌芽状态。

三、维护秩序

要想为业主和小区投供一个安全、详和有秩序的工作和生活环境，我认为要从以下几点努力：

1、保安人员要及时清理闲杂人员影响小区正常秩序。

2、保安人员要加强小区出入车辆的疏导，保证小区内交通畅通。

3、保安人员要及时对各类违规行为进行纠正。

4、保安在执行勤务时，应掌握发现和盘查可疑人员的基本方法与技巧，从中观察行为和时间、环境、场合、目的的差异，以便发现疑点，打击犯罪。

四、紧急应对

治安火灾和各类自然灾害事故的发生，有许多不确定性因素，难以避免，保安服务在各种危害业主和小区安全的危险发生时，应能及时组织力 2 量对正在进行的犯罪活动予以制止。对已发生的事态予以控制，及时向公安机关报警，并协助公安机关开展工作，制定消防应急行动方案，消防员均为保安，领班为兼职防火组长。对于我们小区的消防工作，我是这样建议的，保安每天巡查时都要对消防设备的巡查时间、数量的登记，每月清洗消防灭火器设备一次，消防栓试水检查一次。

保安员在工作中会遇到很多问题急需处理，在维护业主、公司的安全和利益的同时，应遵循依法办事，不徇私情，以理服人的原则。

五、搞好服务

保安如何搞好建立与业主之间的良好关系：

1、要靠平时良好的岗位形象，自然的微笑服务、亲切和蔼的社会沟通，当业主遇到困难时，保安员要想业主之所想，急主业之所急，在力所能及的范围内倾力相助（比如：有位业主拿了很多东西回来，很难开门，保安人员应主动为他（她）开门等）。

2、在小区内建立良好的内部管理秩序，用出色的工作成绩来赢得业主的信任（这一点是关键）。

3、保安员要给自己一个正确的定位，在为业主服务时不出格，不越权。比如：不能穿便服在小区内游荡，不能经常去业主家串门、闲坐，更不能与业主家的小保姆谈恋爱，甚至到业主家里去。

第五篇：如何做好小区保安工作

如何做好小区保安工作

树立全心全意为业主服务的思想。当业主遇到困难的时候，保安员要想业主之所想，急业主之所急，在力所能及的范围内，倾力相助，对待小区中的老、弱、病、残者，更应在许多人认为不起眼的小事做起，给予最细心、最周到的服务。只有这样，忠诚服务必有回报，业主会把小区内的保安当作自己的亲人一样对待，保安工作就如鱼得水。

一、在小区内建立良好的内部管理秩序，用出色的工作成绩来赢得业主的信任，是与业主搞好关系的关键。工作做不好，小区内乱糟糟的，业主是不会满意的，如果意味地去拉关系，那是本末倒置，终究经不起实践和时间的检验。

二、保安员要给自己一个正确的定位，在为业主服务时不出格、不越权。在物业保安服务中，保安员经常与业主打交道，要随时保持良好的心态，去看待业主中发生的复杂的事物，做到不卑不亢。平时，不能经常去业主家串门、闲坐；更不能与业主家的小保姆谈恋爱，搞对象，甚至搞到业主家里去了。这些生活小节都要随时注意，以免引起不必要的误会，影响物业小区保安队伍的整体形象。整个社会是一个互为依靠联结的整体，不要总认为做老板就很光荣，当保安就不值得，要知道，再大的老板住在小区，他的生命财产有赖我们的保护，在国外，很多人对职业很尊重，即使一个六十岁的人做侍者，他也不会觉得丢人，只要做好本职工作，得到上司同事和业主的认可，就是很光荣的一件事。不要事事向钱看，做好一份职业也是一件有意义的事情，钱多当然好，工资高也当然好，但君子爱财，取之有道，我们应不断地提升我们的服务水平，提供更人性化更贴心更高效的服务，来让业主愿意出更多的管理费来提高我们的待遇，我们应不断提高我们的管理水平，提高名声，接手管理更高档的小区来提升我们的待遇，静下心来，做内功，而不是处处抱怨，看事的眼光很短，要愿吃小亏来换长远的大便宜。自尊自信，首先要自己看得起自己，做好工作，得到业主的认可作为保安首先要自尊自信，只有先自己看得起自己，精神抖擞，认真做好工作，才能得到业主的共鸣，我们很多保安同事抱着做一天和尚撞一天钟的心态上班，上班时不用心，无精打采，衣冠不整，业主见面一百次也不认识，这样的保安自己做着也觉无趣，业主当然也看不起。

三、建立一支规范化的保安队伍。做好物业保安工作，要靠建立一只出色的保安队伍。要从以下几个方面做出努力：

1、物业保安面对周边复杂严峻的治安形势，面对各种类型的业主，工作千头万绪，班长处在保安队伍管理的核心地位，这就要求这个领头人，想干、敢干、会干，以身作则，管理好队伍，搞好保安服务。

2、组织好保安员，凝聚保安队伍，依靠和发动全体保安员，履行好自己工作职责，使管理处满意。

3、是规范保安宿舍的内务管理，培养保安员良好的行为习惯，以标准化、军事化的内务管理，展现保安队伍的风采，使管理处的领导和广大小区群众感觉到保安队伍是一支训练有素的队伍，增强他们搞好小区保安工作的信心；四是在保安队伍中营造良好的工作，生活氛围，既团结紧张，又严肃活泼。在生动活泼中培养团队精神。

5、着装整洁规范。保安

应类同于军队，应一年四季戴帽，穿制服，正谓人要衣装，佛要金装，一身得体威武的保安服极易让业主产生安全感，让不法分子产生威慑感。同时，整洁威武的服装也让保安更爱自己。

6、保安要有阳刚之气，走路要威风凛凛，站如松，坐如钟，不能让业主看到我们打不起精神，慵懒的样子，在保安室，要时刻保持警惕，不能打瞌睡，玩手机，看小说等，对业主要像春天般温暖，对不法分子要像冬天般无情。

7、警觉有礼。虽然我们威武，但要让小区的老人、小孩、业主觉得我们和蔼可亲，对于熟悉的业主，要主动打招呼，遇到随手的小困难，要主动前去帮忙，比如遇老人提重物，可主动协助，不随便进业主的门。

8、不贪小便宜。不随便要业主的东西，不喝业主的水，更不能主动要业主的礼物，在业主家，眼睛不可随便乱找，实在要进去时，应速进速出。

9、熟悉自己的管辖区域。对于自己管辖的区域，应多巡视，有哪些危险隐患点，有哪些可能被不法分子利用的地方，在哪些部位有发生过事故，都应调查清楚，并且重点留意。

10、了解本小区以往常发生的案件。本小区以往发生过哪些案件，是如何发生的，有哪些经验教训可以总结，附近小区有哪些案件发生，是哪些人所为，有哪些经验教训可以总结。

11、安全知识，常见安全情况的处理宣传。定期通过书面和活动形式向业主宣传保安，消防，自我防卫等知识，只有业主安全，才有我们保安的工作安全。

四、认识所管辖区域的业主。业主是我们的衣食父母，业主交物业管理费，才有物业公司的生存，只有物业公司有收入，才有保安的收入，所以，应一切工作围绕如何服务好业主支开展。我们每月的工资，有我们管理各楼层业主的一部分，可我们大多保安却不认识业主，业主也不认识我们，是很可可悲的事情。作为自己管辖区域内的业主，应尽可能想办法记住他们住的楼层，他们的姓名，基本情况，孩子情况，拥有的私家车情况，及业主主要的朋友亲戚情况，甚或业主是否常出差，在家的情况，只有做好业主档案，才能针对业主的服务有的放矢，令各业主高兴，当有情况发生时，才能更快更好地处理问题。

五、参照酒店的大堂经理方式，让业主很容易知道今天我们物业公司谁当值，如何快速找到我们等。所有保安的照片及名字，工号，简介及曾经的光荣事迹上墙，让业主认识我们。每座楼负责保安的相片，名字，手机张贴在楼层门口，让业主有需要时马上可以找到我们，同时也增加了各个保安的责任感。

六、做好工作，还要让业主知道。俗话说，酒香不怕巷子深，我们做了很多工作，如果业主不知道，不清楚，当有问题发生时，他们就会责怪我们平时无作为，如果让他们知道我们平时做了很多工作，那么当发生问题时，他们就会认为是偶然性的事情，是难以避免的事情，对我们的责怪就会少很多。所以，平时的很多工作，尽量想办法予以公布，通报，让业主尽可能多地了解我们，比如我们可以在各主要出口设一个公告栏，常更换我们的工作报告。

打铁须得自身硬，只有自己将工作做得扎实，不怕部分业主心不改，最终相信，绝大部分业主会喜欢我们，依赖我们。