万区长深入挂点企业调研[合集五篇]

第一篇：万区长深入挂点企业调研

洪山区领导深入我公司调研

要求政府部门全力支持湖北惠民快速发展

5月18日下午，洪山区副区长万磊率领政府办、经信局、科技局主要负责人深入挂点企业调研，了解公司的研发、生产、经营情况及对政府的要求，并责成洪山区相关部门全力支持湖北惠民抢抓机遇，快速发展。

公司总经理刘立清简要汇报了公司的研发、生产、经营情况。他说，在区委、区政府及各部门的大力支持下，湖北惠民发展速度比较快，目前人员发展到106人，年销售收入达1.46亿元、利润达2400万元、税收近300万元。湖北惠民是一家专业从事农作物新品种研发与培育、生产与加工、销售与推广的产业化一条龙的民营科技型企业，成立8年多来，取得了骄人业绩，具有科技创新、人才聚集、效益显著、发展快速等四个特点，现已成为中国种业 骨干企业、国家高新技术企业。刘立清总经理还介绍了公司下步打算：一是棉花种业主攻新疆大市场，通过收购兼并，抢滩扩张；二是玉米种业主攻西南山区及黄淮大市场，通过合作经营，重组扩张；三是开辟水稻、油菜种子等新业务，主攻长江流域大市场；四是加大研发投入，加快校企合作、院所对接步伐，使湖北惠民尽快成为全国性、多作物的综合性种业上市公司。洪山区副区长万磊对湖北惠民的发展给予了很高评价。他说，惠民做到了全省高新技术企业，全国种业骨干企业，很不容易，是企业的骄傲，更是洪山区的骄傲。他要求，一是各部门要敢于、善于、乐于与企业打交道、与企业家交朋友，要尽其所能，帮其所需；二是区政府各部门全力支持湖北惠民快速成长，相关的扶持政策要宣传到位、落实到位，如高新技术企业优惠政策、科技三项经费补贴政策、上市扶持与奖励政策等等。

万区长说，湖北惠民发展前景很好，管理团队很好，技术基础很好，我十分看好惠民。希望湖北惠民抢抓机遇，快速发展：一是要扩大品牌影响力，赶超先进；二是要进军资本市场，要有上市打算，要借力发展；三是要进一步加强人才队伍建设，进一步做好人才引进、培养、使用工作。

区经信局长谢选华、科技局长李德广、公司副总经理李道龙、刘定富等参加了调研座谈活动。

第二篇：领导干部挂点实施方案

孔目江生态经济区 “领导干部挂点包村帮

户”活动工作方案

(讨论稿)

为全面贯彻落实党的十七届六中全会精神，深入学习实践科学发展观，切实转变干部作风、密切党群干群关系，进一步推动农村扶贫开发，加快社会主义新农村建设和生态建设，经党工委、管委会研究同意，决定从2012年起，在全区范围内开展“领导干部挂点包村帮户”活动，现提出如下工作方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领，以解决影响社会和谐稳定的突出问题为突破口，通过“领导干部挂点包村帮户”工作机制，加强社会管理能力建设，保障和改善社会民生，切实解决一批比较突出的社会矛盾和问题，进一步密切党与人民群众的血肉联系，不断夯实社会管理基层基础，建立维护社会和谐稳定的长效工作机制，为我区建设国家级生态示范区营造和谐稳定的区域环境。

二、目标任务

开展“领导干部挂点包村帮户”活动，是深入学习实践科学发展观的重要内容，是加快推进农村扶贫开发、改善农村环境面貌的重大部署，是转变干部作风、服务基层群众、密切党群干群关系的具体实践，对推进我区加快发展、促进社会和谐具有十分重要的意义。各镇、办事处，区直各部门、各单位和广大党员干部要将开展这项活动作为一项重要政治任务，把思想和行动统一到党工委、管委会的部署要求上来，紧密联系帮扶对象和本地、本部门（单位）实际，认真制定帮扶措施，扎实开展帮扶工作，努力在四个方面取得明显成效。

（一）扶贫解困明显推进。按照区党工委、管委会加快扶贫开发和实施民生工程的总体部署，整村推进扶贫开发，重点帮助实施好贫困村的基础设施建设、产业发展、群众安居、劳务开发“四项扶贫”，使农村发展后劲进一步增强，农民收入进一步增加、生产生活条件进一步改善、素质进一步提高。

（二）生态环境明显改善。按照“发展生态经济、整治城乡环境、保护自然生态”的要求，结合社会主义新农村建设大力开展生态环境综合治理，继续实施退耕还林还草工程,推进生态功能保护区、自然保护区和生物多样性保护等生态工程建设。着力把专项治理与长效管理、恢复重建与发展提升、当前工作与长远目标、改善环境与提升素质有机结合起来,推动城乡环境综合治理工作走向规范化、制度化、常态化。

（三）干部作风明显转变。领导干部要带头了解群众疾苦、倾听群众呼声，开展访贫问苦;党员干部要深入一线、深入群众，开展结对帮扶;认真落实首问负责制、限时办结制、责任追究制、帮扶承诺制，进一步增强宗旨意识、提高办事效率、密切党群干群关系。

（四）基层组织明显加强。按照建设“五个好”村党组织要求，重点帮助帮扶村抓好高素质基层党组织带头人队伍建设、高素质党员队伍建设、加强村级民主管理、加强社会治安综合治理“四项工作”，努力把帮扶村党组织建设成为推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的坚强战斗堡垒，把党员干部队伍建设成为引领科学发展、促进和谐稳定的骨干力量。

三、工作方式

开展“领导干部挂点包村帮户”活动，要与生态建设、社会管理创新活动、新农村建设、社会治安综合治理、计划生育、移民建镇、拆迁安置、投资环境、安全生产、精神文明

建设和各项民生工作相结合，确保各村组都有部门联系，各户尤其是贫困户都有干部职工结对帮扶。

（一）领导挂点。党工委书记邹江华统筹欧里镇片区，党工委副书记、管委会主任计平统筹毓秀山办事处片区，党工委副书记章丽萍统筹观巢镇片区，并在所挂点片区的村中确定至少1个村作为挂点村。党工委、管委会其他领导按模块挂点至片区各村委。

（二）部门领导包组。结合领导联系村，各驻区单位，区直各部门、各单位按模块,确定至少1个村组作为挂点村组。

（三）一般干部帮户。各驻区单位，区直各部门、各单位全体干部职工，在挂点村组内，采取“一帮一”、“几帮一”等形式，帮扶至少一户农户，确保各村组每家每户都有帮扶干部。

四、保障措施

区直各部门、各单位要根据“领导干部挂点包村帮户”活动要求和帮扶对象需要，发挥各自优势，整合各方资源，突出工作重点，落实帮扶措施，确保活动取得实效。

（一）明确帮扶责任。挂村领导要带头深入联系村调查研究，指导制定帮扶规划，帮助解决突出问题，协调督促相关部门做好帮扶工作;帮扶部门要切实履职尽责，做到帮扶规划到户、帮扶项目到户、下派帮扶干部到户，加快帮扶户脱贫解困;帮户干部要做到政策宣传入户、致富项目入户、关怀温暖入户，帮助解决帮扶户1至2个具体困难和问题。

（二）加强工作力量。挂村领导要跟踪了解联系村工作情况，及时进行帮助指导。帮户干部要抽出时间和精力，采取入户走访、电话联系等形式，加强与帮扶对象的联系，帮扶期间每周六到结对户走访，并记录“民情日记”。记事内容主要为联系对象的基本情况、存在的困难和问题、联系对象的意见和诉求、解决问题的经过、做好事实得记录、帮扶群众的心得体会等。对未按时到村干部进行通报批评,并按旷工一天处理。

（三）落实帮扶项目。包村部门要根据帮扶规划，结合各村实际，要积极帮助引进带动经济社会发展的项目和资金，帮村干部要督促帮扶村用好帮扶资金、建好帮扶项目。

（四）强化目标管理。“领导干部挂点包村帮户”活动实行1定3年制，挂点成效纳入部门领导工作目标管理，每年进行一次考评。党工委、管委会将每年对各级部门包村、帮户工作进行群众满意度测评，对帮扶工作成效明显的部门和个人进行表彰，每年评选出“五佳驻村部门”和“十佳驻村干部”,表彰结果作为干部提拔任用的一个重要依据。对帮扶工作不得力、群众满意度不高的部门、个人进行通报批评。

五、工作要求

（一）加强组织领导。区党工委成立社会管理和群众工作领导小组，由区党工委书记邹江华任组长，区党工委副书记、管委会主任计平任常务副组长，区党工委副书记严朝武、章丽萍，区党工委委员、政法委书记、公安分局局长周鸣任副组长，各相关单位主要领导或分管领导为成员。领导小组下设办公室，办公室设在区政法委，由区组织人事局局长兼任办公室主任，成员为区纪工委、区党政办、区政法委、区组织人事局、区农工局等部门主要领导或分管领导，负责各项具体工作的牵头抓总。各地、各部门要成立相应的领导机构，并由党政主要领导亲自抓、负总责，推动工作正常开展。

（二）严格考评督导。区党工委成立由区纪工委、区委政法委、区党政办、区组织人事局组成的督查组，对照帮扶公开承诺书、“民情日记”本、采取听汇报、查资料、看现场、访群众的方式，定期、不定期对各地、各部门工作开展情况进行考核，及时发现并纠正问题，认真总结好经验好做法。

（三）确保“十不发生”。通过“领导干部挂点包村帮户”活

动，要切实达到六个不发生硬性指标：各村、户不发生破坏生态建设事例；不发生违反计划生育政策事例；不发生危害国家安全和社会治安的违法犯罪案件；不发生移民拆迁安置“钉子户”情况；不发生安全生产事故；不发生非法宗教活动；不发生越级上访事件；不发生破坏精神文明建设案例；不发生联系户因家庭经济困难出现的学生辍学情况；不发生大病得不到救治的现象。

（四）加强舆论引导。各地、各部门要充分利用报刊、电视、电台等媒体，大力宣传报道加强群众工作、创新社会管理的目的意义、特色做法和先进典型，为群众释疑解惑；及时总结经验，推广在活动中涌现出来的感人事迹和先进典型，在全区营造浓厚的舆论氛围。

（五）严肃帮扶纪律。要严格遵守党的政治纪律、组织纪律、群众工作纪律及中央和省、市、区党工委有关党风廉政建设的纪律规定，不搞形式主义、不干扰基层和群众的正常生产和工作、不给基层和群众增添任何负担，更不准在解决基层困难和调处矛盾纠纷中优亲厚友、不准向联系对象提出任何不合理的要求、不准收受馈赠的土特产和违规购买土特产、不准打牌赌博、不准大吃大喝，以务实的作风影响群众、带动群众、树好形象。

各镇、办事处，区直各部门、各单位要根据本方案精神，认真制定措施，确保“领导干部挂点包村帮户”活动取得良好实效。

附：孔目江区“领导干部挂点包村帮户”分工表。

第三篇：挂点帮扶方案2010

XXX统计局

“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施方案根据省、市、县相关要求，结合本局实际情况，现就开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动提出如下实施方案。

一．活动目的开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动，是深入学习实践科学发展观的重要内容，是加快推进农村扶贫开发、灾后恢复重建、移民搬迁安置和社会主义新农村建设的重大部署，是转变干部作风、服务基层群众、密切党群干群关系的具体实践，对建设社会主义新农村具有十分重要的意义。最终实现“扶贫解困明显推进、灾后重建明显加快、干部作风明显转变、基层组织明显加强”的目标。

二．目标任务

1.完成红光村饮水管网的建设，促进农村居民“安全饮水”，确保管网工程顺利完工。

2.积极与村、组协调，完成村退耕还林成果巩固项目工程建设，确保农村基础设施建设进一步完善。

3.协调国土部门完成土地整理项目前期准备工作。

4.加强对村、社干部的教育管理，认真落实村干部“坐班制”，进一步转变工作作风，形成良好的服务氛围。

5.协助、引导农村财务管理，确保集体资金安全。

6.配合党委、政府进一步深化城乡环境综合治理工作“进村社”活动，制定切实可行的考核激励机制，确保工作顺利落实。

7.完成南林村产业扶贫项目实施，使沟地区群众尽快脱贫致富。

8.深化茶业基地项目建设，推动两个村茶业产业化发展。

三.工作方法

1.帮扶对象：新店镇红光村、南林村

2.干部与贫困户结对帮扶户：南林1社赵良芬；南林2社代桂蓉；

南林4社周天福。

四.工作要求

围绕帮扶规划，集中精力抓落实。每年到联系点调研指导不少于4次，跟踪了解联系点工作情况，帮助协调解决突出问题，统筹协调相关部门（单位）做好帮扶工作；做好上下的沟通联系工作，及时反映情况；采取入户走访、电话联系等形式，加强与帮扶对象的联系，及时了解结对户情况。为认真贯彻落实县委、县政府《关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的意见》要求，切实做好联系村扶贫开发工作，确保完成帮扶任务，根据帮扶对象新店镇红光村。南林村实际，制定本实施方案。

XXX统计局

二〇一〇年六月二十二日

第四篇：挂点包村信息

船山区人社局四举措推进“挂点包村”工作

今年上半年，区人社局结合部门实际，在桂花镇槽沙村以“科技带动，智力帮扶，以就业促富裕，以创业促发展”的帮扶理念，多措并举，深入开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动。

一是组织群众座谈。区人社局干部多次深入基层与村上干部一道找问题，找原因，找出路，鼓励大家踊跃献计献策，畅抒已见。二是解决实际困难。针对村上信息闭塞、特别是个别特困户当前生活困难的现状，区人社局向村上捐赠了电脑1台，为8名贫困党员捐助生活补贴1500元，为村上捐助20000元整治渠道。三是开展实用技术培训。结合部门自身职能、特点，我局在桂花职中建立了技能培训基地，开设了电焊、家政服务、民用建筑等6个培训班；会同区农业局组建了技术宣传咨询小组，深入村、社通过现场培训会、广播等形式对实用技术进行宣传。1-6月，共培训农村实用技术354人次，已有8名农民获得初级职称资格证书。四是用活用足各种惠民政策。组织人社系统干部职工深入乡镇、村、社，逐户宣传就业、社保、农保等惠民政策，提高乡镇劳保办工作、村社干部业务水平和农民群众对各项政策的知晓率，鼓励农村居民踊跃参保，妥善解决他们就业、养老、医疗等方面的后顾之忧。截止6月底，槽沙村已有参加新农保420人。

（遂宁市船山区人社局）

第五篇：区长调研汇报材料

工业园工作进展情况汇报

尊敬的各位领导、同志们：

今天，我们十分高兴地迎来了xx一行来我园区调研指导工作，这不仅是对全体园区干部的一种鼓励和鞭策，同时，我也相信，此次调研必将会为园区下一步的发展解决困难、指明方向，在此，我代表园区全体干部，对xx一行的到来表示热烈的欢迎。下面，根据调研安排，我将园区近两个月来的工作情况作一个简要汇报。

一、园区各项工作进展情况

1、配齐配全了园区干部队伍

园区下设四个工作专班进行工作，专班工作人员从全区各街办及相关部门抽调，共计25人，实际到位24人，其中，副主任3人，综合协调组6人，经济组4人，基础设施建设组7人，社会事务组4人，人员分配，职责分工已明确，园区各项工作正有条不紊全面展开。

2、科学制定了各项发展规划

一是聘请专家教授，为园区制订了产业发展规划，在产业发展规划中，园区将构建“一区五园”的战略定位，区政府已召开2次专题会议对规划进行了研究讨论，目前，第5稿已修改完成，即将提交区政府常务会议审定；二是请黄石市规划设计院对园区新建区的基础设施进行统一的规划设计，并按照“一年起好步，1二年打基础，三年见成效”的总体工作要求，拟定了园区基础设施3年建设方案；三是制订并下发了园区2011年建设工作方案，2011年园区建设工作重点将围绕“一二三四五六”来开展；四是拟定了加快园区发展的实施意见、工业园失地农民安置方案、工业园社会事务工作规划等方案，目前正广泛征求意见。

3、提前介入了园区建设资金融资洽谈

融资问题是摆在园区建设发展道路上的一个最大障碍。为此，园区安排专班主动寻求机会，超前介入融资工作，经过近两个月的沟通，目前，已有xx公司愿意采取贷资或共同开发的形式与园区进行合作，涉及到具体合作的细节。

4、启动了部分基础设施建设

自园区筹建指挥部办公室成立后，我们进一步加大了对xx大道沿线未拆迁户的拆迁工作力度，截止目前，59户私房已签订56户，公房11处已签订2处，迁移坟墓380棺，剩余未拆的正在加紧谈判，同时，还建点建设规划也已正式启动，目前正在申报控制性规划。此外，xx公司正在对xx大道进行施工设计，预计本月底可正式动工。

5、开展了一批项目洽谈

我们在园区申报和建设的同时，不断加强园区对外推介和项目引进工作，近两个月来共有xx等10余批次客商来园区洽谈项目投资事宜，广大客商对园区便利的交通优势及以xx等大型企业为依托的延伸加工产业表现出了浓厚的兴趣。此外，已进驻园

区投资2亿元的xx项目已于4月18日正式投产，三期项目已完成地面附着物清点工作；投资的xx项目，正在进行规划、环评、设计等前期工作；xx项目已完成项目选址，进入项目用地申报阶段。

6、加强了园区内部的管理

一是制定了园区相关制度。根据园区的职能定位，草拟了园区项目准入制度、督办制度、干部学习制度、财务制度等，进一步加强了对园区内部的管理；二是举办了园区干部业务知识培训。邀请了市委党校老师就园区建设作专题讲课，组织园区干部赴xx工业园区参观学习，并要求园区干部结合自身实际就如何加快xx工业园建设进行了交流互动，活动的开展，不仅极大增强了园区上下对于把xx工业园建设成为优秀循环经济示范园区的责任感和使命感，同时也鼓舞了全体干部的信心。三是加大了园区的对外推介力度。制作了门户网站，建立了园区对外推介的平台，编印了《园区动态》，并向园区指挥部领导及成员单位报送了《园区动态》5期，进一步完善了园区信息报送机制，加大了园区各项工作的宣传力度。

二、存在的困难

一是融资工作难度大，园区建设资金没有落实，前期拆迁、征地、还建等工作无法正常启动；

二是园区各项工作职责虽已明确，但有些工作开展起来，缺乏有效手段，如园区目前肩负着村的违章建筑管控工作，但并无

专业执法人员和队伍。同时，园区招商引资工作，项目征地、规划、环保等前期手续工作，仅凭园区一家单位推进，进度缓慢。

三是当前园区财务及管理体制不利于工作开展。

三、几点建议

根据目前园区存在的困难，我们建议：

1、提请区委、区政府对3套融资方案予以审定，同时，加大对融资工作的领导力度；

2、建立加快推进园区发展的工作协调机制，尤其是园区建设中涉及到的商务、规划、城建、国土、环保等部门要明确专人，对口协调园区招商引资、违章管控、土地申报、规划审批、环境评估等各项工作。

3、在经费保障和财务体制方面，给予园区建设足够的经费保障及财务管理自主权。