调研点2

第一篇：调研点2

调研点：二

按丹沟村寄宿制小学简介

按丹沟村寄宿制小学位于赤峰市喀喇沁旗西南部，距离美林镇27公里，东北与河北省围场县接壤，西南与河北省隆化县僻邻，地势海拔较高，地理位置偏僻，是一所典型的农村山区小学。校园占地面积9700平方米，校舍建筑面积1160平方米。学校教现有教职工20人，其中市级教学能手和学科带头人1人，旗级教学能手1人，自治区书法协会会员5人，国家级书法协会会员6人，自治区级艺术、书法先进个人1人。学校现有教学班8个，在校学生228人，其中学前班2个，幼儿68人，住宿57人。

按丹沟寄宿制小学始终坚持“以学生的成长为出发点，一切为了学生的全面发展”的办学思想；坚持德育为首，智育为主，五育并举，全面发展的办学理念。曾多次代表中心校、旗教育局迎接市德育特色学校拉链检查验收；迎接市汉语委对规范汉字书写特色学校验收；被自治区教育学会教育书法专业委员会批准为书法教育示范校。在自治区第一、第二届硬笔书法大赛中先后有17位教师分获一、二、三等奖和优秀奖，有50余名学生分获一、二、三等奖和优秀奖，学校获优秀组织奖。有五名教师被自治区书法专业委员会吸收为会员，20余名师生作品被收录到自治区书法作品集，承担过全旗德育工作现场会、寄宿制学校管理现场会、创建特色学校现场会、书香校园建设现场会、写字教育观摩现场会等，2012年我校被授予全旗优秀基层小学荣誉称号。

第二篇：废品点调研

关于我区废品回收站（点）现状的调研

随着我区经济社会的快速发展和人民生活水平的不断提高，生产生活过程中产生的可回收利用的各种废旧物资日益增多。大力开展废旧物资等再生资源回收，是提高资源利用效率，保护生态环境，建立资源型、节约型社会，实现可持续发展的重要途径之一。为全面了解我区废品回收利用情况，探索规范废品回收行业管理秩序的有效机制，净化废品回收站（点）周边的环境秩序，区城管大队近期对全区废品回收市场状况开展了专题调查，现将情况综合如下：

一、基本情况

（一）行业现状

全区现有登记注册的废品回收站 个，呈现出存续时间长、布点相对集中、个体经营为主、回收范围广、经营规模小等特点。

1、从开业时间看，普遍存续时间较长。2006年4月份开展废品收购行业整治前，全区登记注册的废品回收站105个，至今办理注销登记12个，比2006年4月份减少11.4%。2006年4月份以来区工商局已暂停核发新的废品回收站的营业执照，现存的93个废品回收站，占整治前总数的88.6%，成立时间均超过3.5年，存续时间较长。

2、从经营地点看，主要集中在荷城街道。按所属街道划分，废品回收站主要分布在 街道，有 个，占全区49.5%。其余依次为杨和镇19个，占20.4%；更合镇17个，占18.3%；明城镇11个，占11.8%。

3、从组成形式看，以个体经营为主。全区废品回收站中，以个体工商户形式登记的59个，占总数63.4%；以企业形式登记的34个，占总数36.6%。从全区范围来看，自东部中心城区往西部偏远乡镇，呈现出企业占本镇街总数比例递减、个体工商户占本镇街总数比例递增的趋势。在荷城街道、杨和镇、明城镇、更合镇中，企业所占比例依次为43.5%、36.8%、27.3%、23.5%；个体工商户所占比例依次为56.5%、63.2%、72.7%、76.5%。

4、从经营范围看，废品收购范围广。从废品回收站登记的名称和经营范围看，以收购金属为主的有10个，占10.8%；以收购非金属为主的有11个，占11.8%；同时包含金属和非金属的综合类回收有72个，占77.4%。从各镇分布来看，以金属回收为主的废品回收站分布比较平均，除杨和镇有4户，其余镇街各有2户。以非金属为主的主要集中荷城街道，共7户，占全区总数64%。在综合类收购站中，各镇分布也相对平均，所占比例在54%-81%之间。

5、从经营规模看，企业实力偏弱。回收站点普遍属“前店后库”形式，即前面是门面，后面是仓库，不少个体经营者既当老板，也当打工者，经营规模偏小，抗风险能力弱。回收的废旧物资主要运往外地专业集散市场或回收加工企业，全区废品回收行业中，暂无规模较大、实力较强的龙头企业。

（二）监管现状

废品回收行业管理涉及工商、公安、消防、环保、税务、城管、经贸等多个部门以及各镇政府（街道办），由于没有固定的主管部门，多“龙”治水，难以形成监管合力，目前主要依靠各部门协同联合执法，开展专项清理整治行动来维护行业的正常市场秩序。近年，区废品回收行业清理整治专项行动工作领导小组、区委政法委、区工商局等多个机构部门先后牵头组织了一系列专项行动，取缔了一批无证照回收站点，并对不规范经营的站点进行整治和处罚，如2006年开展全区废品收购行业整治，2007年开展查封取缔无照经营废旧收购站（点）统一行动和“三电”百日行动，2009年9月至2010年3月开展全区废品回收行业清理整治专项行动等。专项清理整治行动弥补了多头管理形成的边缘监管空白地带，取得一定成效，但缺乏长效机制，难以从根本上消除废品回收行业的乱象，达到科学长期有序的管理。

二、存在问题

随着市场经济体制的建立，个体、民营经济蓬勃发展，各种经济成份相继进入废品回收领域，一方面活跃了市场经济，方便了废旧物资回收，增加了就业，另一方面，从全社会看，由于监管不完善，行业缺乏自律，也出现了一些新的问题。

（一）行业发展目标不明确，缺乏统一规划和长远目标

废品回收行业未形成以市场为核心的社会服务宗旨，缺乏行业协会的协调引导，企业发展随意性较大，再生资源需要哪些社会资源，能生产何种社会产品，满足哪些社会需要，这些核心问题不明确，企业按照各自对行业的理解所制定的发展计划无法体现再生资源产业应有方向，对经济发展贡献率不足。回收站点的设臵未纳入城市整体规划，未形成科学有序的回收网络体系，现有网点基本是自发设立，分布不够合理，多设在城镇郊区、城乡结合部和偏远农村，更有甚者直接在居民楼开设，位臵隐蔽，鱼龙混杂，极易藏污纳垢，普遍存在“明点暗收”现象，有的收购站点设有暗分点，便于收赃销赃，无照经营的流动摊点更为突出，难以掌握和控制。

（二）行业经营欠缺规范，回收专业化程度较低

回收企业普遍存在变相和超范围经营，大部分站点只要价格合适，金银首饰、车辆等贵重物品都作为旧货交易调剂的品种。在废旧金属收购队伍中，臵“生产性废旧金属”与“非生产性废旧金属”收购规定于不顾，什么都收，什么都卖，收购品种繁杂。部分经营者在执行登记验证制度上“耍滑头”，不登记、漏登记、登记不详不清等现象普遍存在，更有甚者为逃避检查，采取消极应对和表面应付方法，导致登记、报备等管理制度无法落到实处。同时，由于缺乏资金和技术的投入，废品回收行业技术落后和不善管理的问题比较突出，市场竞争能力和抗风险能力较弱，行业经营管理和科技运用水平远低于其它行业。回收仍以手工劳动为主，缺乏专业知识，回收队伍松散，缺乏组织管理。从业人员结构复杂，素质较低，良莠不齐，个别企业存在收赃销赃现象。经营者的安全意识、环保意识不强，消防设施简陋，对危险物品缺乏安全管理。

（三）废品回收利用率低，未形成产业化和规模化

废品回收基本处于自发状态，经营者“大利大干、小利小干、无利不干”，存在“有些品种大家抢，有些品种无人抓”的现象，不少可回收利用的品种未得到有效回收利用，往往形成城市垃圾，既造成资源浪费，同时又污染环境。回收网络体系不健全，导致供需双方缺乏畅通的营销采购平台，回收利用率不高，资源得不到充分循环利用。废品回收企业规模偏小，缺少龙头企业主渠道的带动，无法形成集约化经营。没有大型的综合性再生资源集散市场，再生资源加工业还是个空白，失却了废品附加值和经营商机。

（四）部门多头管理，监管难以到位 废品回收行业管理涉及众多部门，各部门职能分散，各管一摊，责任均分，压力均摊，看似职权分明，相互制衡，实际上遇到问题往往职责不清，联动不力，作用有限。发改、经贸等部门可制定和实施行业管理、规划、标准和产业发展政策，但并不管理废品回收站点的具体经营行为，缺乏有约束力的管理举措。虽然废旧金属收购属于特种行业，但行政许可法实施以后，已取消废品收购点的前臵审批，只有在废品收购中出现较严重的违法行为，公安机关才能介入调查。工商部门只管核发营业执照，对从业人员无法掌控，对经营中的违规行为缺乏监管，对没有固定经营场所的流动摊点更无从管理。对现存的废品回收企业，环保、城管等部门，只有在企业有违法情节时方可依法处罚。对废品回收行业的管理整治，目前主要依靠风暴式的联合执法清理，缺乏长期有效的机制。同时，由于尚未建立再生资源回收行业协会，废品回收企业的自我管理、行业监督也无法实现。

（五）社会对废品回收行业认知不足，循环经济观念远未形成

废品回收行业的社会认同度目前还比较低，不少市民至今仍然把废旧物资回收利用当作“收破烂”、“捡废品”，甚至在一些人眼里低人一等，对“再制造”和“循环利用”不了解不熟悉。所有这些，均影响了再生资源产业又好又快地发展。废品回收企业的部分管理者，思想观念落后于市场经济发展，遇到政策环境和市场环境的变化，就感到束手无策。整个社会对发展再生资源的意义和重要性认知不足，对其在循环经济中的作用缺乏深入认识，政策性配套措施不多。

三、对策建议

注重废旧物资的回收利用，是落实科学发展观，发展循环经济，建设资源节约型、环境友好型社会的必然要求。为促进我区再生资源回收利用，降低生产成本，提高经济效益，促进节约型社会的发展。结合高明实际，提出如下建议：

（一）建立完善区级行业管理体系

充分把握机构改革的契机，以区政府及有关行政管理部门为监管主体组成行政管理网络，明确行政监督主体职责分工。建议由区市场安全监管局牵头，联合区经济促进局、区发展规划和统计局、区公安分局、区工商局等各大职能部门，成立行业管理办公室，具体负责制定和实施行业发展规划和行业服务规范、经营网点布局管理及废品回收经营的日常监督检查工作，公安机关负责对生产性废旧金属回收和再生资源交易市场实施治安管理，工商行政管理部门负责对废品回收和交易市场的经营活动实施监督，环境运输和城市管理局、国土城建和水务局、卫生和人口计划生育局等有关部门应在各自范围内协同做好废品回收管理工作，在全区形成联合监管机制。通过政府积极引导，市场机制运作，逐步建立有利于行业管理，布局合理、网络畅通、设施先进、服务功能齐全、管理科学的废品回收利用体系。

（二）建立健全废旧物品市场准入规范

政府制定准入规范，统一标准。审批部门严把市场主体准入关，从经营场地、硬件设施、安全条件、周边环境、注册资金、法人和用工人员资质等方面入手，在不违背依法审批的前提下，适当提高行业准入门槛，控制经营户数量。对现有废旧物资回收经营主体进行规范，进一步健全购销货台帐制度，如实登记物品品名、数量、来源、日期和销售去向等，一旦发现有违法经营行为，只要符合吊销营业执照条件的，坚决予以打击取缔。通过年检等方式，对存在环境污染问题、重大安全隐患的废品收购站，责令整改，整改不合格的，不予通过年检，有计划地逐步取缔一部分不合格的收购站，尤其是压缩中心城区的网点，确保中心城区的环境不受污染。

（三）开展废品回收行业的布点规划

根据城市建设的需要，按照总量控制、合理布局和方便回收的原则，对全区废旧物资回收行业进行总体规划布局，试点建设能体现现代风格的规范化、专业化、标准化回收站，并按照公平自愿的原则逐步取代星罗棋布、鱼龙混杂的废品站。废品回收站经营权可由区政府纳入城市可经营项目，向社会进行招标。创新工作方式方法，整合和规范现有废品回收企业和网点的经营行为，探索把废品收购行业纳入公共安全视频监控系统建设总体规划，防范和及时查处存在的安全隐患和涉嫌违法犯罪活动。

（四）探索建立废品集散交易中心和加工基地

可选择城市郊区和村镇空旷地带，规划建设一些废品回收街、中转区和集散交易中心，并在条件具备的情况下，规划建设再生资源加工园区，逐步实现废品回收利用的集约经营，向产业化、规模化发展。这样既可壮大我区的再生资源产业实力，还可增加就业岗位，缓解就业压力，提高经济效益和社会效益。

（五）成立废品回收行业协会

建议由区工商联牵头，成立废品回收行业协会。充分发挥协会的行业引导和内部管理功能，增强企业的市场风险抵御能力，促进行业规范和自律、自检、自查，提升行业管理和效益。由行业协会对废品回收站、废品回收从业人员和流动收购人员进行统一监管，以改变废旧回收站点和流动收购人员分散隐蔽、难于管理的现状。

（六）制定举报防范打击盗窃、破坏公共设施奖励办法 充分借鉴以往专项整治行动的好经验、好做法，教育经营业主确立合法经营理念，增强广大群众依法维权意识，积极举报无照废品收购站点。切实加大行业整治力度，从源头堵截电力线材等公共设施的销赃渠道。建立奖励制度，奖励举报有功的单位或个人，发动群众共同参与打击盗窃公共设施犯罪活动。

第三篇：调研点情况简介

调研点情况简介

【xx县岳阳镇水观村】xx镇水观村位于县城北5公里319国道旁，是全国文明村、省级新农村示范村，有村民小组16个，农户540户，总人口2310人，村党支部设党小组4个，现有党员54名。党的群众路线教育实践活动启动以来，村党支部立足基层实际，围绕反对“四风”和解决群众反映强烈的切身利益问题活动重点，创新设计载体、切实改进作风，确保教育实践活动出实招见实效。

将活动开展到田间地头。针对农村实际，坚持把实践活动平台搭建在田间地头，保证活动接地气。通过邀请联系领导专题辅导、先进典型专题报告、集中培训、送学上门等形式，依托村级广播、远程教育网络等平台，让党员一边干农活一边学习，使群众路线深深扎根于人心。采取入户走访、实地察看、民情恳谈、院坝交流等方式收集社情民意，了解群众疾苦，排查矛盾纠纷，问需问计于民。建好三本台账，对搜集到的意见建议，按民生诉求、困难群众和稳定工作三个类别，及时建账、定时晒账、限时结账，着力解决好群众反映强烈的切身利益问题。将重心落脚到发展增收。注重突出实践特色，以“五好干部怎么做”、“我为xx村建言献策”等为主题开展大讨论活动，进一步明晰发展定位，优化发展路径，创新发展举措。依托“魅力柠海”景区，着力打造生态农业、观光旅游示范区，大力发展“柠檬、蚕桑、旅游”三大产业，引进业主改良林木品种，新发展香椿、林下药材等特色产业，着力夯实群众增收致富的产业支撑。2013年，全村人均纯收入已达到10800元。将目标定位到群众

采取以企建园、产园合一的方式，初步构建起了分功能、分区域布局的以柠檬加工为主导的食品产业和医药、纺织、电子、机械、制鞋、物流“六大现代产业体系”。2013年，园区规模工业总产值实现218.6亿元，同比增长20%，占全县规模工业总产值69%；规模工业增加值达到56亿元，同比增长17%；实现利税35亿元，同比增长21%。“七项创新”推进健康发展。创新发展理念，科学规划引领发展，推动“工业一体化”向“产城一体化”转变；创新发展产业，优化结构联动发展，推动“单一工业”向“

二、三产业融合发展”转变；创新招商方式，招大引强领跑发展，推动“招商引资”向“招商选资、招大引强”转变；创新建园模式，产业成链配套发展，推动“政府建园”向“企业建园”转变；创新推进手法，拓宽空间跳跃发展，推动园区建设由“梯度式”推进向“框架式”拉开、“跳跃式”发展转变；创新安置模式，以人为本和谐发展，推动“划地自建”向“小区集中安置”转变；创新服务方式，优质高效助推发展，推动“一般化服务”向“主动化、全程式服务”转变。

【xx县xx镇】xx镇位于xx县城东部6公里，幅员面积48.6平方公里，全镇辖10 个行政村、3个社区，81个村（居）民小组，共有24个党支部、753名党员。2013年，全镇实现地区生产总值（GDP）实现4.8亿元，增长14.5%。党的群众路线教育实践活动启动以来，镇党委立足基层实际，顺应群众期盼，“三突出三确保”推进活动扎实有序开展。

突出动员部署，确保实践活动深入人心。按照“早动员、早部署”工作要求，迅速召开党委专题会议进行研究部署，成立了

均办件量近20万件，按时办结率、现场办结率、群众评价满意率均为100%。

强学习、勤问症，全面铺开教育实践活动。及时组织学xxx省委、市委精神和县委部署要求，研究确定了中心开展活动的意见方案。依托“基层问症、百姓听音”等活动平台，先后深入石羊、瑞云、龙台等乡镇便民服务中心，广泛听取服务对象的意见，为改进服务方式、提升服务水平奠定坚实基础。创新抓好“自选动作”，深入开展“三学三比三创三评”服务质量大比拼、“四进四促”等活动，进一步促进窗口工作作风的转变，确保活动取得实效。细举措、优服务，深化拓展便民惠民举措。秉承“只要企业定了干，一切手续我们办”的服务理念，不断优化审批流程、创新服务方式。积极推进制度流程上墙，清理规范行政审批和公共服务项目并进行公示，方便群众简便快捷知晓审批流程。大力推进“两集中、两到位”，开通绿色通道、实施并联审批，力促部门行政审批职能向行政审批股集中、行政审批股向政务服务中心集中、行政审批权向窗口授权到位、行政审批项目向政务服务中心进驻办理到位，应进项目入驻率为100%。重创新、求实效，提高服务群众能力水平。完善行政审批软件系统，开通电子政务服务网络，积极开展“网上咨询、网上申请、网上下载、网上受理、网上预审”服务。围绕“项目审批零停留、承诺时限零超限、服务群众零距离”目标，创新推出延时、预约、上门、代办及开通96196热线等特色服务，料不全指导办，积极开展延时、预约、上门、一次性告知等特色服务，受到办事群众广泛好评。

【xx县地方税务局】县地税局设有党支部13个、党小组33个，共有党员190名。群众路线教育实践活动开展以来，局机关党委紧扣活动主题，突出实践特色，坚持开门开放，强力推进活动扎实有序开展。

开门开放接地气。始终坚持群众导向，扭住开展纳税人满意度调查活动契机，创新开展“六查六看”调研活动，全局80余名机关党员干部深入全县近100户重点企业及基层群众中，采取入企入户走访、民情恳谈等方式，先后走访群众500余人次，召开座谈会28场次，共征集到各类意见建议35条，切实增强了与征纳对象的互动互通力度，拓宽了服务渠道。聚焦四风照镜子。始终坚持问题导向，突出领导示范引领，局机关领导班子和全体党员领导干部聚焦“四风”问题，带头深入基层一线与广大干部职工面对面交流、心贴心沟通，通过采取个别走访、集体座谈、问卷调查、组织评议等方式深入查找“四风”方面存在的突出问题，力求问题找得准，根源挖得深。活动中，共发放意见征集表300余份，梳理汇总“四风”问题意见建议34条。统筹推进重实效。坚持将教育实践活动与税务征收相结合，做到系统谋划、统筹推进。紧抓“两化互动、三化联动”战略部署，因势利导务实开展“七在七做”争创活动，引导全局党员干部攻坚克难、勇于担当，切实转变工作作风，努力以实实在在的活动成效助推地方经济又好又快发展。截至目前，全县已累计组

众办事更加便利，切身感受到公平正义，实现司法为民服务理念新转型、服务模式新跨越。以强化诉讼规范、优化服务流程为举措，制止“乱检查、乱收费、乱罚款”不正风。突出让群众“少跑一次路、少误一份工、少等一分钟”目标，严格执行统一的工作流程和服务规范，实行便民快速立案制度。坚持流程上墙，将收费标准、诉讼流程等上墙。坚持快速立案，当事人立案材料齐全，均在20分钟内办完所有立案手续。坚持上门服务，对行动不便的当事人，提供电话预约立案和上门立案，努力为人民群众提供热情、文明、高效的诉讼服务。以延伸诉讼服务、提高服务质量为载体，打造“温馨调解室、党员示范岗、巾帼示范岗、青年示范岗”示范点。突出保证群众“话有地方说、事有地方办、困难有人帮、问题有人管”宗旨，进一步加强建设服务型党组织力度。着力打造“温馨调解室”，使诉讼服务中心真正兼具人民调解、行政调解以及司法确认三大功能。设立“党员示范岗”、“巾帼示范岗”、“青年示范岗”，确保为当事人提供优质的诉讼服务。设置导诉台，配备专人加强对当事人的诉讼指导与帮助，强化诉讼权利义务、举证责任、诉讼风险等事项告知，引导当事人理性选择诉讼成本低、负面作用小的诉讼程序，全面提升司法服务的能力和水平。

【xx县中医医院】xx县中医院始建于1956年，是以中医药为特色的三级乙等综合性医院，现有职工589名，党员140名。在党的群众路线教育实践活动中，医院紧紧围绕“为民务实

图，开设免费公交车，开通网上预约挂号等有效措施，不断优化医院服务流程。实施优质工程，强化配套设施建设，投入3000万元新购16排螺旋CT、进口三维彩超等大型先进诊断治疗设备，建成全市最先进的重症监护室和洁净手术室，提升医疗服务质量。实施免费工程，组织老中医进社区免费为久病、重病的居民定期检查、门诊用药，打造“康复超市”，对贫困中风瘫痪病人、先天性脑瘫病儿全面实施免费康复，多渠道为百姓健康提供服务。

第四篇：扶贫点调研简报

4月19日，为落实《自治区党委办公厅 人民政府办公厅关于进一步做好定点帮扶工作的通知》（宁党办[2011]15号）精神，进一步发挥工商联扶贫工作职能，自治区党委统战部副部长、工商联党组书记罗玉林、自治区工商联主席刘金虎带领相关人员深入中宁县徐套乡李士村进行调研。

李士村位于中宁县徐套乡东南部，距中宁县城100公里，是自治区党委、政府确定的自治区工商联定点帮扶村。全村面积183199亩，耕地20198亩，共有农户587户，2446人（贫困户254户，1092人）。2010年人均纯收入2068元，其中，农业人均纯收入446元，劳务收入1093元，畜牧收入529元。今年初，全村有307户、1387人搬迁至打麦水移民新村，居住条件有所改善，但因缺水，生产生活十分困难，村民依然没有摆脱贫困。

罗玉林、刘金虎一行实地察看了乡村学校教学条件、村民生产生活、道路交通、卫生室建设等情况，听取了李士村今年以来基础设施建设、农民收入及贫困户的情况汇报，与村民代表围绕建设社会主义新农村、扶贫开发村建设等问题进行了交流，为确定扶贫项目、制定扶贫目标掌握了第一手情况。

座谈会上，罗玉林对做好产业扶贫、生态扶贫、管理扶贫、就业扶贫、智力扶贫、社保扶贫、救济扶贫工作提出了意见和建议。他指出，此次到熊家场乡考察调研，主要是落

实自治区工商联对李士村的相关帮扶政策和项目，深入了解群众的真实想法和发展意愿。开展定点帮扶扶贫开发建设，是深入贯彻落实科学发展观，遵循国家扶贫开发基本方针，采取切实有效的措施，增加贫困农户的收入和改善贫困村发展环境，加快脱贫致富奔康步伐的重大举措，是一项惠农惠民的德政工程，功在当代，利在千秋。自治区工商联要明确自身工作职责，按照规划部署扎扎实实抓下去，做好做实。要做好规划，结合李士村实际，制定一个科学的发展规划和帮扶计划，做到量力而行，先易后难，抓好落实；要定好目标，要给农民增收确定一个较高的目标，使他们的钱袋子要鼓起来；要选好项目，突出“农”字，发展特色，从根本上把农业产业的发展植入市场，实现农业产业与市场的有机结合，让农民尽快得到实惠；要发挥好优势，发挥工商联组织经济、联络、扶贫工作的优势，争取多方投入，逐步完善基础设施，让全村群众真正受益，得到实惠；要履行好责任，工商联扶贫工作领导小组要想方设法为做实事，在帮助农民解困、助学、培训方面积极作为；要调动好积极性，把当地党员干部穷则思变的精神发挥好，发挥主观能动性、创造性，当地方致富的领头羊，努力拓宽增收路子，带领乡亲们共同致富奔小康；要建立机制，探索机关联农村、促发展，干部联农户、促脱贫的工作机制，力争经过坚持不懈地帮扶，使李士村的发展迈上新的台阶。

罗玉林认为，自治区工商联对李士村倾力支持，不仅是定点帮扶、助农民发展得实惠这样简单，其目的还要探索工商联在贫困地区如何开展好新农村建设工作。今后，通过自治区工商联帮扶和全体村民的努力，相信李士村一定会得到更好的发展。

自治区工商联党组成员、副主席马西元、自治区工商联秘书长尤文涛、中卫市工商联、中宁县委、中宁工商联有关负责同志陪同调研。

第五篇：走访调研项点目录

走访调研项点目录

一、a)

b)

c)

d)

e)供应商管理 了解供应商开发和选择的工作标准和流程 了解供应商绩效考核的工作标准和流程 供应商名录的设计格式及涵盖的主要内容 供应商如何进行分级管理 供应商评价周期及评价指标的设置与管理

二、质量管理

a)现场供应商产品质量问题解决流程，如果换货处理，如何追溯

b)在新产品研发和生产阶段或供应商开发阶段是否允许供应商产品试装，如果可以则试装产品的供应商资质及产品质量追踪是如何控制的，各部门的职责和流程如何制定的。

三、采购物流

a)了解采购物料，主要包括外购产品年采购品种及分类

b)了解仓库情况，主要包括仓库布数量及布置（库布局、物料分类、摆放情况、标识卡设计、管理办法、人员素质及设置等），库存水平、周转率、资金占用情况。

c)了解供应商情况，包括数量、地点、送料方式等。（是否进行供应商分级，是否免检）

四、生产物流

a)了解配送模式、流程和环节。（物料清点方式、物料搬运工具、物料摆放、交接办法、流程执行程度）

b)详细了解生产线布局、生产线生产特点。（工位数量、位置、物料需求、生产速度、变现情况）

c)中转库物料摆放情况、交接方式、管理办法。（中转库管理人员、责任划分）

五、销售物流

a)了解成品库库存水平、成品摆放、周转率、平均库存时间、淡旺季等信息。（数据、图表）

b)了解生产需求情况，包括地点、送货量、重要性、沟通方式、需求淡旺季等。（进行需求分级）

c)了解成品出库物流和配送模式，成品中转库或配送中心，配送路线设计。d)了解企业成品物流是否外包，第三方物流的能力和服务水平和合作方式。

六、废旧物流

a)了解仓库废料、不合格料的堆放位置、堆放方式、数量。（估计废料资金浪费和仓库空间占用）

b)了解废料来源，可能出现的环节、废料率、控制办法等。

c)了解废料退料方式，废料退料负责人、交接方式、流程。

d)了解废料处理方式，是否有规定的处理时间，销毁还是出售等。

七、物流信息系统

a)全盘了解信息系统的功能板块和操作方法。（流程图）

b)了解仓库、车间以及其他部门间的沟通方式。（关系图）

c)了解仓库的物料数据更新和传递方式，是否有信息延迟，是否可以改进方法、迅速更新信息。

d)信息系统是否有与供应商和客户的沟通平台，信息共享情况。