宝都小学：推行3+6大调研新思路（5篇）

第一篇：宝都小学：推行3+6大调研新思路

宝都小学：推行3+6大调研新思路

（通讯员：张崇岭）为贯彻落实县局党委《开展“大学习、大调研、大改进”实施方案》，宝都小学党支部高度重视，并以此为契机，于4月2日开展“教育质量大提升，我该怎么办”主题教研活动。

活动分为两部分，分别是3个级部和6个学科教研室调研的“3+6”大调研新思路。低、中、高年级3个级部主任包靠，涵盖全校所有教师；语文、数学、英语、道德与法制、科学、艺体6个学科教研室主任统领，覆盖全部学科。

通过此次活动，共征集80余条意见和建议，摸清了教师所思、所想，为下一步教育质量提升提供了目标导向。

第二篇：宝都街道工作情况和下步打算

宝都街道2013年工作总结及2014年工作打

算

一、2013年主要工作情况

宝都街道围绕县委、县政府的工作部署，坚定不移抓招商，集中精力转调创，全力以赴抓拆迁，积极作为惠民生，经济社会实现又好又快发展。1—10月，实现财政总收入5.8亿元，地方财政收入2.1亿元，同比分别增长5.3%、15%；完成主营业务收入59.9亿元，实现利税10.64亿元，分别增长6.3%、30.8%，各项指标均实现高基数上的高增长。街道先后被评为省级生态乡镇、潍坊市人口和计划生育工作先进镇街、全市幸福家庭创建活动示范单位、全市镇街纪检组织示范单位、全市学习型党组织等荣誉称号，顺利通过省级文明村镇复审，为全市“四德”教育工作会、全市人口和计划生育工作现场会、全市矛盾纠纷调处等会议等提供现场。

一是城建拆迁加快推进。把项目拆迁作为城镇化建设的“生命线”，不断加大拆迁工作的力度和深度。组织所有包靠干部白天拼命豁上干、晚上当做白天干，强势推进拆迁工作。展开全福元城市综合体、帝都国际二期等45个项目的拆迁，完成国际花园、妇女儿童医院、方山路南扩等13个项目的拆迁，城市建设实现了从“拓展”到“提升”。围绕城市扩容提质，新开工国际花园、紫御华庭、康桥水岸等28个项目，建筑面积140万平方米。对县委确定的11个城区重要节点组团涉及宝都街道的 1

10个组团重点项目和全县“十个一”重点项目中涉及宝都街道的“一路、一体、一区、一园、一中心”等12个重点项目，一一落实了责任包靠和推进计划，保证重要节点的每个项目都有实质性进展，颐轩国际、鲁昱绿城二期等56个项目按序时进度推进。在加快拆迁和建设的同时，保持了社会和谐稳定，没有出现一起集体访、重复访案件。

二是社区建设阔步向前。把社区改造和整村搬迁工作作为“五新”农村社区建设、推进城乡一体化发展的重要内容，通过“项目带动、整村搬迁、组团发展”模式，推进农村社区建设资源要素的优化整合、集约利用。东山李、东山王等4个社区整村搬迁基本完成，共签订拆迁协议891户，完成拆迁880户，分配住房1027套，腾出建设用地500亩。启动三和社区三期的搬迁工作，第一批西店村90户村民已全部完成回迁。加快南三里、吴家池子、西村等社区在建安置楼建设，同时，启动南流泉、南肖等社区改造工作，按照“五新”标准推进月亮湾社区、小李家庄社区、贵和社区等示范点建设，打造农村社区建设的新样板。目前，月亮湾社区已建成24座安置楼，社区服务中心、社区广场等公共服务设施已建成投用，社区分房正在进行当中。贵和社区28栋安置楼已建成投入使用，曹西楼、崔家埠和潘家庄的265户、1060口人已搬迁入住；12栋安置楼正在进行工程扫尾，建成后郭齐王村将整体搬迁入住。蓝宝石小镇（恒基•怡景）项目作为贵和社区二期工程，目前正在平整场地，即将开工建设。其余600亩土地拆已完成地面附属物的 2

评估。小李家庄社区安置楼也已开工建设。

三是工业经济加快升级。坚持把“大招商、招大商”作为推进工业转调创的着力点，大力引进市场前景好、经济效益高、环境污染小、带动能力强的大项目、好项目。目前，已选资洽谈汽车刹车盘等17个总投资38.6亿元的项目，签约县第二实验小学、幼儿园组团和亿丰中心城等3个总投资2.8亿元的项目，新增落户渔药包被、海上防护服等11个总投资9.58亿元的 “四新一海”项目，建成投产英轩循环经济产业园、富利特药业科技提升、华翎羽绒、德顺塑料等25个总投资80亿元项目。支持英轩实业投资50亿元建设重工项目，全力打造“千亿英轩”。新规划医药电子特色产业园区，落户企业62家，总投资50亿元，园区被工信部认定为“国家中小企业公共服务示范平台”。鼓励和引导企业自主创新，今年组织申报专利40多件，已认定省级创新项目2个，被国家工商总局受理国家地理标志证明商标1件，建成我县首家博士后科研工作站。

四是现代农业创出品牌。立足地处城区的特殊区位，我们在发展园区农业、品牌农业的同时，重点依托城区大型农贸市场，加强农产品终端销售环节的渠道建设和流通体系建设发展水平，以终端农产品销售的现代化推动农业发展的现代化。目前，在城区已建成农贸城等大型农贸市场3处、宝城瓜菜示范园、昌康苦菊专业合作社等现代农业示范园区5处。大力推进“党支部+合作社”模式，积极配合有关部门建设“合作社一条街”暨昌乐县合作社联合会，吸引有生产基地、有自主产品的 3

专业合作社进驻经营，集中展示和推介名、优、特农产品，目前已落户合作社55家，开设门店60多间。加强农产品的现代物流销售网络建设，在农贸城建成了我县首家农产品电子网络交易平台，覆盖农产品网上展示和信息发布、网上分销和零售、鲜活农产品网上订货等内容，可集中推介5000种农产品实行在线交易，极大的帮助了全县农民专业合作组织扩大销售网络，提升品牌影响力。街道狠抓农产品质量安全，开展了“百人万户”农产品质量安全大检查，对每一处棚头、每一家生资经销店、食品加工点、养殖户进行排查。在2013中国(昌乐)国际宝石博览会期间举办了“福利龙”杯昌乐西瓜展览评比大赛。将昌乐县各镇街区的优质农产品、新技术、新品种、农业投入品等进行展示，进一步打响了昌乐西瓜品牌，提高了昌乐西瓜的影响力。

五是发展环境生态和谐。坚持抓经济不忘抓生态，建立健全环卫保洁、植树绿化、生态文明创建等长效工作机制，将环卫一体化、生态文明建设和造林绿化工作紧密结合，一体推进。在全街道所有村、社区实施“六化”工程，已全部建成市级生态村，在全县率先实现生态村创建100%全覆盖。三和社区、流泉社区被评为国家级生态村，东山李、北流泉等4个社区被评为省、市级文明单位，昌乐农贸城被评为省级农村文明集市。针对辖区造林绿化可用地少的实际，重点对农村社区、居民小区、城区道路进行高标准绿化，共栽植、补植各类绿化苗木832亩，超额完成年初县里下达的绿化任务。完成瓜菜市场和劳务 4

市场的搬迁，成立昌乐金鹏人力资源市场，内设交易区、住宿区，两大功能区。投入使用后，可容纳8000人在场洽谈就工，并在夜间为务工人员提供便利的住宿。深入开展安全生产隐患、环保隐患、违法建设拉网式大排查，开展“社区安全集中整治”和“讲诚信、重孝道、友邻里、守法律、知荣辱，争做文明守法公民”两个活动，组织政法干警和党员干部，走村入户访民情、解难题。健全完善第三方介入工作法、信访分类管理法等制度，加大矛盾纠纷化解力度，保持社会和谐稳定。强力推进节能减排，抓好企业绿色、低碳发展，华鹏电子等3家企业被评为省级低碳贡献（模范）企业，东山丽都、碧泽园等4个小区被评为市级低碳示范社区。

六是社会事业全面发展。注重关注民生、保障民生、改善民生，协调推进社会事业全面发展。坚持优先发展教育，街道中心小学建成并投入使用，街道中心幼儿园、育才幼儿园被评为省级示范幼儿园。新建敬老院被评为省一级敬老院，新建、改建村级卫生室、卫生服务站40多处，建成全县首家数字化预防接种门诊，被评为全省卫生先进单位、潍坊市十佳卫生街道。改建群众文化广场、农家书屋、文化大院19处，新农合参合率、农村养老保险覆盖率均达到100%。创新城区人口计生管理和服务工作，在全市人口责任目标考核排序中列前15名，被表彰为全市人口和计划生育先进镇街、全市幸福家庭创建活动示范单位、全市“家庭阳光幸福工程”工作先进单位，郭家庄社区被评为国家级计划生育群众自治示范村。探索农村集体资产股份 5

制改革，在郭家庄、曲家庄等3个村（社区）成立股份制公司，实现村集体资产由“公有”变“共有”。创新建设合作社一条街，目前已入驻各类合作社55多家。整合远程教育、农家书屋、技工学校、人才市场等资源，在南苑、昌盛等城市社区探索推行“社区学院”模式，集合教育培训、文化娱乐、创业辅导、就业服务等于一体，帮助农民变成居民、融入城市。在全县首先开展农村土地承包经营权登记工作，目前已有35个村完成确权登记颁证工作。以昌乐农贸城为依托，为在劳务市场务工的农民工提供“一元公寓”，让农民工有安全、舒适的居所可住。

七是党的建设全面提升。开展“干部作风建设年”，组织引导党员干部争做文明和谐、勤奋敬业、促进发展“三个表率”，推动各项工作提速、提效。开设“手机党校”、“机关干部大讲堂”和“周一夜校”，严格执行“三个一律不准”规定，不断打造党建亮点品牌。开展“基层组织建设年”，探索把支部建在重点项目和产业链条上，实现了组织建设、作风建设和项目建设的“一举三赢”。推行干部“精细化管理”，建立精细化管理平台，制定详细工作计划，将每天的工作计划、责任人、当天进度、完成时间等在公开栏平台上逐一展示，确保每名机关干部明白每天干什么，怎么干，提质增效推动工作落实。依托昌乐农贸城等专业市场，推行“党支部+合作社+专业市场”模式，确保了农产品普遍增产情况下的农民增收。街道先后被评为全市创先争优先进基层党组织、全市学习型党组织。

二、存在问题

今年以来，街道经济社会发展得到了长足发展，但仍存在不少困难和问题。主要有：工业区可供招商引资土地资源不足，做大做强经济实力面临土地瓶颈；城市社区服务管理水平有待提升等等。这些不足我们将在今后的工作中认真梳理、研究，全力解决、提升，努力推动街道经济社会事业的科学发展。

三、2014年主要目标任务

2014年，宝都街道坚持以党的十八大及十八届三中全会精神为指导，以加快转变经济发展方式为主线,一手抓经济建设、一手抓社会建设，瞄准经济指标增幅高于全县平均水平这一目标，突出城市建设、产业升级、生态文明、文化建设和党的建设六大重点，进一步解放思想，凝聚力量，拼搏实干，努力构建经济发展更加强劲、城市管理更加科学、生态环境更加优美、社会发展更加和谐、人民生活更加幸福的美丽新城。一是加快转变发展方式，进一步壮大镇域经济实力。以提高经济增长质量和效益为中心，以加快转变经济发展方式为主线，坚持招商引资和重点项目不动摇，大力实施产业提升工程，强力推进城镇建设、现代农业和高端服务业发展，全面增强镇域经济实力。

（一）推进工业转型提速发展。坚持“工业强街”战略不动摇，加快推进四大产业转型升级、快速发展，膨胀经济总量，提升工业经济实力。加大城关医药电子特色产业园的建设管理力度，引导入驻企业上档升级，尽快膨胀规模，做大做强。全面落实重点企业领导包靠制度，引导企业制定发展规划，加强企业管理，加快建立现代企业制度，进一步做强英轩实业、亚太中慧、神州纺织、亿卓尔服饰、恒生塑胶、华光电子、开元电子、华鹏电子、富利特药业、康坦生物等骨干企业。创新金融支持力度，加大柠檬酸、食品加工、塑胶、纺织等传统产业的改造提升力度，强力推进节能减排，实现企业绿色、低碳发展，特别是抓好英轩循环经济产业园的建设运营，将英轩打造为集循环经济、装备制造、科技研发于一体的旗舰企业集团。全面加大对高新企业发展的支持力度，力争年内新增市级以上高新技术企业1家以上。进一步做好专利申请扩量提质工作。加快创新驱动，力争规模以上企业都与知名院校建立合作关系，实现企业内涵发展。

（二）推进城镇化加快发展。积极稳妥地推进城镇化发展，将城镇化作为推动街道持续健康发展的重中之重来抓，进一步强化设施配套、完善城镇功能、提升管理水平。按照“组团式建设、内涵式发展”的思路，以县委确定的11个城区重要节点组团涉及宝都街道的10个组团重点项目和全县“十个一”重点项目中涉及宝都街道的“一路、一体、一区、一园、一中心”等12个项目为发展重点，加快推进南部生态人文新城建设，全力加快鲁昱绿城、欧洲花园、国际花园、康桥水岸、文化中心等重点项目的拆迁建设和寿阳山旅游度假区、方山路贯通及改造提升、新昌路改造提升、城关商务社区组团、城中村改造等重点片区和核心区域的开发建设，拉开城市建设框架，提升城市建设品位。

（三）推进服务业高端发展。把发展服务业特别是现代服务业摆上更加突出的位置, 用抓工业的理

念、办法和力度抓服务业,坚持扩大总量与提升水平并重,加大投入、拓展空间、丰富业态,确保服务业快速增长，力争年内服务业增加值增长30%以上。着力加强休闲娱乐一条街、特色名吃一条街等特色街区建设，繁荣发展传统服务业。加快发展金融担保、现代物流、商务办公、总部经济、楼宇经济等新兴服务业，大力发展生活性服务业，全力加快城市综合体、方山路商贸圈、新昌路中央商务区等重点服务业项目建设，打造新的城市经济隆起带和商业核心区，着力构建与工业化相配套、与城市化相衔接的现代服务业体系。

（四）推进现代农业快速发展。加快农贸城、田禾国际等农业龙头企业建设，抓好金鹏瓜菜、宝城瓜菜、兰民瓜菜、延华种苗基地等农业品牌建设，抓好老宝城西瓜、蔬菜种植产业发展，提升农业发展水平，增加农民收入。

（五）全力抓好招商引资工作。继续强化招商责任和考核奖惩等机制，创新专业招商、企业招商等形式，重点引进投资大、带动力强、科技含量高的大项目、好项目，力争招商引资合同利用资金突破40亿元。大力开展以商招商、以园招商，加快推进公共服务示范平台建设，充分发挥平台作用，为入园项目和创业者提供更加优质高效服务。

二是加强社会建设，不断提升群众幸福感满意度。转变思想观念，更加重视社会管理和民生保障，大力践行“群众第一、基层第一、弱势群体第一”理念，坚持“两手抓、两手都要硬”，努力促进社会和谐稳定。

（一）大力发展民生事业。优先发展教

育，在顺利完成北关小学搬迁新校的基础上，加大教育扶持力度，加快实施标准化幼儿园建设工程。健全完善基本公共卫生服务体系，抓好新农合、新农保等惠民工程，提高社会保障水平，确保参保率、受益率全覆盖。坚持稳定低生育水平，统筹解决人口问题，开展“计生幸福家庭”创建活动，全面提高人口素质，提升街道计生工作水平。加强敬老院建设和管理，打造全省五保供养服务品牌。

（二）强力推进社区搬迁改造。按照“五新”标准抓好三和社区的完善提升，强力推进月亮湾社区、小李家庄社区、贵和社区等示范点的旧村改造和集中居住区建设，全面完成东山李、东山王、北流泉社区整村搬迁扫尾，推进三和三期、月亮湾等已建成安置楼的搬迁，抓好西村、吴家池子、南三里等社区的安置楼建设，加速城乡一体化进程，全面改善居民居住生活条件。结合街道实际，积极探索“支部+合作社”运营模式，稳妥推进农村社区集体资产股份制改革，壮大街道社区集体经济实力。

（三）加强和创新社会管理。开展“社会管理创新年”活动，加快昌盛、新昌、恒安等9个城市社区建设，完善社区党组织和自治组织，探索城区“网格化”管理服务模式，扩大城区社会管理覆盖面。坚持用群众工作统揽信访工作,加大矛盾纠纷化解力度，着力解决群众关心的热点难点问题，做深做细群众工作。加强流动人口和特殊人群的管理服务。扎实深入开展严打整治，加大对不法分子和违法犯罪的打击力度，深入推进平安建设。强化安全发展理念，全面加强安全生产监管，杜绝各类安全事故发生，维护社会和谐稳定。

三是加强文化建设，推动文化繁荣发展。坚持社会主义先进文化发展方向，按照“内提档次、打造品牌，外树形象、扩大影响”的思路，抓好阵地建设、活动开展、产业提升三项重点工作，确保文化建设工作继续走在前列，努力建设文化强镇。

（一）加强文化阵地建设。完善街道综合文化站和村（社区）文化大院、农家书屋、公共电子阅览室建设，提升三和、东山、南苑等社区的文化阵地建设和体育健身广场水平，实现建设结构合理、功能健全、实用高效、惠及街道群众的公共文化服务体系的目标。

（二）深入开展精神文明创建活动。开展丰富多彩的群众性文化活动，深入推进道德大讲堂、社区文化艺术节等品牌文化活动开展，精心打造同乐社、夕阳红剧团等文化团体品牌，提升居民文体生活的享有程度。

（三）加快文化产业发展。加快推进县文化中心、市民文化体育公园、金典影院、锦云轩美术馆等重点文化产业项目建设或提升，打造城区文化的集聚区和体验区，提升街道文化产业整体水平。以文化创意、动漫游戏、演艺娱乐、传媒出版发行等四大新兴文化产业为发展重点，进一步加大招商引资的力度，加快街道文化产业繁荣发展。

四是加强生态文明建设，增强可持续发展能力。坚持节约资源、环境保护和生态建设并举，着力推进绿色发展、循环发展、低碳发展。严把项目引入关，大力推进循环发展，积极推广英轩循环经济产业园循环低碳生产方式，着力构建企业“小循环”、产业“中循环”、园区“大循环”的发展模式。加强环境综合整治，大力实施“六化”提升工程，按照整改村、提升 11

村、巩固村三种类型，建立机制，强化督查，不断巩固提升环卫一体化工作成果。加强生态工程建设，加大城区绿化投入，高标准推进“六大绿化工程”，力争城区绿化覆盖率提高3个百分点。深入开展群众性精神文明创建，加强社会主义核心价值体系建设，突出诚信建设，深入实施“四德”工程，大力倡树以孝顺、诚实、实在、实干为主要内容的“一孝三实”新风正气。

五是加强党的建设，为经济社会科学发展提供坚强保障。以作风建设为统领，切实加强党的建设，进一步提升党建科学化水平，推进学习型、创新型、服务型党组织建设。

（一）加强作风建设。扎实开展“为民务实清廉”群众路线教育实践活动，大力践行“一线工作法”、“精细工作法”，开展好干部帮扶联系群众工作。坚持以提高工作能力和素质抓落实，以求真务实、奋发有为的精神抓落实，以率先垂范、以身作则的姿态抓落实，严格落实包靠责任制，全力推动各项工作任务落实。继续开展机关干部评议活动，实行末位淘汰，从根本上促进干部作风转变。

（二）加强基层组织建设。继续开展基层组织建设年活动，加强农村基层组织规范化、程序化建设。健全基层组织决策、执行和监督工作机制，进一步完善“四会”议事机制，切实发挥好村“两委”会议、“两委”联席会议、户代表会议、村民大会“四会”作用，做到用制度管权、管人、管事。加强党员队伍素质和能力提升，继续抓好“手机党校”、“周一课堂”学习载体，开设“领导干部大讲堂”，推进学习型、创新型党组织建 12

设。大力推行“党支部+合作社”模式，不断增强党组织的带动力和吸引力。

（三）加强改革创新。引导党员干部进一步解放思想、开拓创新，不断提升发展境界,用先进的理念和创新的思维研究新情况、谋划新思路、解决新问题，激发发展内生动力，为科学发展提供人才和智力支撑。充分发挥党组织、党员在人才领域的联系、沟通、培养、引进作用，引导鼓励企业优化科技创新环境，加强创新平台、创新联盟和创新型企业三大载体建设, 增强自主研发能力、体制机制活力和科技支撑力。

（四）加强党风廉政建设。严格落实党风廉政建设责任制，大力倡导勤俭节约的良好风气，认真执行“三个一律不准”有关要求，严肃处理办事效率低、行政不作为、吃拿卡要等问题，以良好的软环境提升街域竞争力。加强廉政文化建设,开展保持党的纯洁性教育,坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人，强化管理监督，加大问责力度，督促党员干部廉洁勤政、干净干事。

第三篇：宝都街道小学：新学期校园安全“清零”会

宝都街道小学：新学期校园安全“清零”会（通讯员：张志鹏 赵敏）9月6日，为了加强学校安全管理，进一步贯彻落实“开学安全第一课”，确保学生校园人身安全，召开了宝都街道小学新学期校园安全清零活动，学校安全科及全体教师参加会议。

会上，校长赵修起提出，要充分认识“安全第一，预防为主”、“安全工作无小事”等安全工作理念，把安全作为头等大事来抓。

随后，对安全工作做了详细安排：一是认真落实安全平台网络教育相关要求。特别是亲子共成长等安全教育平台知识的学习。二是认真组织安全演练。安全科要在本周组织一次安全演练，制定各类安全演练计划，每月开展一次安全演练。三是认真召开安全教育主题班会。班主任利用班会时间，总结“新学期安全第一课”学习情况，让安全教育深入学生内心。另外赵校长对建设安全文化墙，上下课楼道安全，汛期防溺水安全作了明确要求。

第四篇：小学学校食堂管理新思路

食堂管理是学校管理的重要组成部分，关系到广大师生的身体健康及生命安全。抓好食堂管理是保证学校正常教学秩序的前提条件。

林荫路实验小学始终坚持儿童第一的办学理念，在食堂管理方面以安全第一为宗旨，不断探索、创新，形成了学校文化引领下的食堂管理新思路。

一、责任胜于能力

责任 荣耀是林荫路实验小学的校训，当林荫人把责任做为最基本的职业精神时，责任也成为了一种使命。

两个保证是林荫路实验小学坚守责任的见证。

1、重视投入保证用餐条件

学校非常重视对食堂建设的投入，从搬迁新楼到现在，三年间总计投入40多万元完善食堂设施，改善用餐条件。目前食堂设施与条件均达到规范化、标准化的要求。

2、聘用家长保证饮食安全

林荫路实验小学在食堂人员的聘用上大胆创新，打破以往聘用社会闲散人员的方式，面向在校学生家长公开招聘食堂从业人员，并且对特困、单亲、农民工、有特殊情况的家庭予以优先考虑。目前，9名食堂从业人员全部由学生家长组成，既解决了部分学生家长的就业问题，体现了对贫困家庭的关爱，同时也起到了家校监管的目的。

培训是一种回报很高的投资，对从未从事过饮食工作的家长进行职业技能培训也成为学校食堂管理工作的一个亮点。通过培训提高了家长的职业技能，增强了他们的服务意识、卫生意识、安全意识，认识到工作既责任。他们感受到学校的温暖，在工作中尽心尽力，把自己当做学校的主人。理解到了教师工作的辛苦，积极配合教师工作，促进了学校工作的和谐进行，他们成为了学校发展的宣传员。

成功的管理者一定是负责任的管理者，没有做不好的工作，只有不负责任的人。

二、细节体现责任

随着社会的分工越来越细，决定成败的必是微若沙砾的细节，责任就在细节中体现。学校食堂在管理工作中注重细节，创造了卓越。

1、严把四关

一是严把采购关，通过对食品原（辅）料的定点采购，保证食品正规的来源渠道；二是严把加工关，通过严格的操作规程，保证食品的生产加工符合卫生要求；三是严把入口关，通过食品分餐制，切断传染源，预防疾病的发生；四是严把消毒关，通过完善的消毒程序，保证餐饮具的卫生安全。

2、注重卫生管理

食堂内各卫生区分片管理，大到各加工间、饭厅、库房、各种消毒及记录，小到每块瓷砖、每个盆、每块抹布都有人管，坚持实行每日小扫，每周大扫，食堂卫生没有死角。整洁的用餐环境确保了饮食安全。

3、健全管理制度

学校先后制定了《食品卫生安全管理制度》、《食堂工作人员职责》、《学校食品卫生安全突发事件应急预案》等30多个工作管理制度。建立了食品安全由一把校长负第一责任，后勤校长负直接责任的管理机制。层层落实责任，有效的保证了师生的饮食安全和生命安全。

4、建立膳管会

膳食管理委员会由学校领导、工会、教师、学生和家长代表组成，定期检查、监督食堂管理工作。

细节体现责任，责任决定成败。依托校园文化，坚持从细节做起，使林荫路实验小学校食堂建设与管理工作取得了一些成绩。在今后工作中，林荫路实验小学将继续秉持善良为师 良善办学的职业操守，进一步把学校食堂安全管理工作做好，让学生满意，使家长放心，对社会负责。

第五篇：新思路、新举措 开启银都城市建设发展新篇章

新思路

新举措 开启银都城市建设发展新篇章

中共永兴县委常委、永兴县人民政府副县长 李一万

近年来，我县坚持以科学发展观为指导，不断创新思路、体制和机制，坚定不移地推进新型城镇化进程，在加快建设宜居宜业宜商宜游“四宜”城市的征途上迈出了坚实步伐。2010年，县城区面积由2008年的10平方公里扩大到14平方公里，城区人口由2008年的8万人增加到10.5万人，城市化率提高3.58个百分点，达38.85%，县城区对全县GDP的贡献为45%，城市经济成为县域经济发展的强大引擎。

一、更新建设理念，城市品位大提升。主要是狠抓三个着力点：一是着力强化规划控制，用规划控制给力城市开发建设上水平上档次。坚持以打造“四宜”城市的新理念引领不同层级的城市规划上水平、上档次。既坚持适度超前、高起点规划、高品位建设的原则，按照新的“四宜”城市定位，及时对县城总体规划进行了修编，确保县城建设整体上的高水平高品位。又坚持以局部性控制性详规硬约束为基石，把城市规划落实到每一个小区、每一条街道，一步一个脚印地体现城市建设高品位。2010年，首次完成了县城建设控制性详规的编制工作，有力地促进了县城建设的规范、有序，开发水平的上档次、上品位。与此同时，用 严格的规划审批程序确保规划的严肃性，制止规划调整的人为性和随意性。首次出台了《建设项目规划审批程序及流程》、《城镇规划区国有建设用地性质变更和容积率调整管理暂行规定》等制度，重大规划调整必须经规委会集体讨论，避免了领导个人表态随意调整项目规划现象的发生，用过硬的制度建设来确保高水平规划的落实。其次，用高水平的规划队伍建设确保规划的科学性和前瞻性。成立了规委会规划评审专家库，重大项目的规划必须经专家评审通过，两年来共召开各类规划评审会议26次。二是着力转变供地模式，用供地约束助推城市开发建设的上水平上档次。近年来，我们大力禁止个人联户建房、县直单位在划拨土地上兴建干部职工住房和城市规划区内农民拆旧建新，大力推行40亩以上适度规模开发建设新模式，从根本上扭转了前期楼盘开发过程中由于受用地规模限制，无休闲用地、无公共管理用地等三无建设，宜居城市建设实为“牢房”建设的现象。两年来共集中推出了荣裕国际新城、金河铭庄、教师安居工程等用地面积在40亩以上的大项目5个。通过推行新的供地模式，城区土地的“边角废料”得到了利用，提高了集约用地水平，有利于高水平规划和建设，有利于打造功能配套的高档小区，提高城市品位，有利于建设后的规范化管理。三是着力整治建设秩序，用铁拳规范确保城市开发建设的上水平上档次。在城市开发建设过程中，不同的利益主体在推动城市向前发展的同时，也存在受利益的驱使、干扰，破坏城市开发建设上品位上档次的违法违规的行为和 力量，为此，在全市范围内率先组建城建联合执法大队，整治和规范城区建设秩序。加快处理历史遗留问题以解决居民的担忧和建设领域的不安定隐患。2010年，共办结历史积案129件，清缴历年来拖欠的房地产税费3800余万元，为1000余套住房因历史原因无法办证扫清了办证阻碍，其中有200余套已经顺利办理了房产证。强化日常违法违规行为的巡查，促使监管工作日常化、常态化。组织专门的巡查队伍，加强对城区建设项目的日常监管，2010年共对违法违规建筑下达停工通知书42份，下达拆除通知书34份，查封施工设备60台（套），对30处严重违法违规建筑实行强制拆除，规范了城市建设秩序。

二、创新体制机制，项目建设大推进。一是创新融资模式。城市建设资金紧缺一直是制约我县城市建设发展的瓶颈。2010年，我县启动实施单个投资500万元以上的新型城镇化项目就达71个，总投资额70.4亿元，投资25.6亿元，资金压力巨大。我县积极开拓创新，变单一的财政投入模式为财政有限投入、平台融资、土地质押、社会投入等多渠道、多元化投融资体制。2010年，通过土地质押的BT模式筹措城市建设资金1.6亿元，通过城投公司融资平台争取开发银行贷款1.7亿元，吸引社会资本投入城市建设近20亿元，有力的推进了环城西路拓宽、熊家垅路、西水路、永兴大道改造等一大批项目顺利实施。二是创新项目推进机制。按照“一个项目、一名领导、一套班子”的推进机制，切实加强对城市建设项目的领导，开辟了项目手续办理的 “绿色通道”，加大项目手续办理调度力度，积极推行一月一调度、重点项目手续全程代办等机制，重点项目手续办理时间缩短一半以上，切实加快了项目建设的进度。同时，为化解城市建设项目推进过程中征地拆迁的难题，我县成立征地拆迁中心，全面负责项目建设的征地拆迁工作任务，通过出台了全县统一的征地拆迁政策，统一有关补偿标准，有效遏制了抢种抢栽现象的发生，规范了征地拆迁秩序。2010年共完成征地1244亩，为项目建设征地拆迁节约各类补偿资金1200余万元。

三、加强扶持引导，房地产业大提速。一是强化政策引导。出台了关于促进房地产业健康发展的若干意见，从规划控制、用地保障、鼓励商品住房消费、支持房地产企业投资开发等八大方面明确了具体的优惠政策。通过政策引导，2010年全县完成房地产投资3.69亿元，完成商品房开发37.01万平米，同比增长23%。全市第一高楼汇邦新天地全新落成并进入热销，金河铭庄、碧水嘉苑、教师安居工程等大型楼盘先后竣工，成为了便江河畔亮丽风景。郴电国际永兴分公司、水利电力有限责任公司、县住建局等单位纷纷响应团购商品房优惠政策，引进开发商投资建设了电力嘉苑、水电雅苑、建设路小区等一批高档住宅小区。预计2011年全县商品房开发面积将在30万平方米以上。二是强化组织保障。组织全县11家房地产开发企业和14家物管、装饰装修企业成立了房地产业协会。通过制定行业规范，加强行业自律，我县房地产开发商的“四宜”开发理念不断提升，自觉走向小区 开发、规模开发道路的意识不断增强。小区规划设计更加科学合理，绿化和亮化建设得到加强，小区功能更加完善，充分满足了小区居民生活、健身、购物、娱乐等各方面的需要。三是强化市场引领。搭建交易平台，强化市场引领，成功举办了两届房地产交易展示会，房交会期间，共销售住宅682套，面积9.01万平方米，非住宅229宗，面积2.4万平方米，成交总额达2.67亿元，进一步繁荣了我县的商品房市场，促进了房地产业的快速发展。四是强化税费引导。积极推行以“整合征管资源、部门并联审批、统一税费标准、公开办事程序、源头控管税费、集中办理证件”为主要内容的房地产税费一体化征管工作。通过规范部门收费行为，降低收费标准，不仅为房地产开发商和广大群众办理有关手续提供了方便，促进了全县房地产税收的大幅度增长，也极大地降低了房地产市场的交易成本。一体化征管模式推行以来，共入库税费4.96亿元，其中：税收1.83亿元，非税收入3.13亿元。2010年，全县共实现房地产税费3.47亿元，其中税收1.5亿元，比上年增长1倍；全县房地产税收占全县财政总收入的15%，成为我县又一新的重要支柱财源。

四、完善城市功能，基础设施大改善。切实加大城市基础设施建设力度，不断完善城市功能，提高城区居民的生活质量和幸福指数。一是全面拉开了城市建设骨架。全力加强城市道路建设，启动实施了环城西路拓宽、龙山路、熊家垅路、西水路等城市路网建设，构筑了“三纵十横”城市道路体系，城区交通更加快捷 方便。二是全面完善了城市配套设施。先后启动了县城污水处理厂、垃圾处理场等大型城市基础设施项目建设，有效解决了城市污水和垃圾处理的难题；正在建设的县城引水工程和管道燃气工程将彻底改变城区居民用水难和用气难的现状。率先在全市县级城市开展的数字电视工程有效丰富了城区居民的业余生活；荣裕国际大酒店、银城假日大酒店等一批四星级酒店的相继竣工，进一步提升了我县的对外形象和接待水平。三是全面改善了城市人居环境。全市设施最完备、功能最完善的县级影视中心——银都影视城的完工丰富了城区居民的业余文化生活；银都商贸城、华鑫购物广场等大型商城的相继建设和完工，有效满足了城区居民日常购物的需要；翠竹广场、滨河路提质改造工程、人民公园和烈士陵园改扩建项目等城市休闲项目的相继竣工，为城区居民日常休闲娱乐提供了绝佳的场所。