村级五有状况分析

第一篇：村级五有状况分析

**行政村 “五有”工作分析报告

近日，**组织力量对全乡村级组织建设情况进行了全面调查，掌握了全乡各行政村“五有”工作基本情况。

一、基本情况

**共辖61个行政村。由于全乡各行政村基层队伍配备及经济发展状况的存在一定差距，导致村级组织建设不均衡。其中，“五有”工作全部达标的单位有12个，占总数的19.8%。在未达标的各单项中，有好带头人一项未达标的2个单位，占总数的0.3%；集体经营性收入在3万元以下的12个单位，占总数的19.8%；没有集体经营性收入的49个单位，占总数的80.2%，在所有未达标项目中所占比例最高；有独立活动场所但不达标的3个单位，占总数的0.5%；没有独立活动场所的3个，占总数的0.5%；管用制度达不到要求的3个，占总数的0.5%；群众满意度较低的2个，占总数的0.3%。

二、“五有”不达标的具体表现

在不达标的各项中，有2个单位属于没有好带头人，其中，朱方庄村由于宗族矛盾原因，观念不一致等影响导致班子组建困难。

集体经济经营性收入未达标的单位，对于村级公益事业建设、维护村级正常办公都无法正常开展。

独立活动场所不达标，一是场所建设老化，面积较小，达不到90平方米要求，二是配套设施不完善，办公用品老化，设施不完备。管用制度不达标主要表现在部分单位制度不健全，村级政务、财务公开不及时、不全面，或是虽有制度但执行力较差，干部自觉性不强。

群众满意率较低主要因干部服务意识差造成群众不满意。

三、原因分析

带头人不达标主要是因为在换届选举中，由于宗族、家族等原因。

集体经济收入不达标是各村的通病，主要源于大部分村集体经济薄弱，既没有集体企业，甚至也没有集体机动田，没有收入来源。

独立活动场所部分单位不达标，主要是村委会办公活动场所建设较早，近年又无力进行扩建、新建，还有部分属于因经济原因，配套设施达不到要求。个别无活动场所的，一是村委遗留问题，二是因为村内无公共积累。

管用制度未达标的原因是部分干部思想素质较差，对上级要求执行力较差，甚至因个人原因不愿执行制度，不愿公开村务、财务。个别人是理解力较差，对上级要求未能正确理解。

群众满意率低主要原因，一是个别干部当选是因为家族、宗族势力，两委班子个别人素质低，群众威信较低。二是个别干部注意自己发展经济，忽视了为群众服务。

四、对策措施

下一步，我们将进一步加大工作力度，完善措施，针对每一个村、每一项不达标项目都制定相应的整改措施。

对村级班子建设，我们准备从两方面入手，一是加强对村 干部的学习培训，全面提高他们的思想素质、工作能力、服务意识，尽快使他们适应工作需要；二是对村级班子进行全面整顿，将不符合工作要求、群众意见较大的干部进行调整。

加强村级集体经济建设，在技术、资金、信息等方面对村级集体经济组织进行大力扶持，加大对村干部经济意识培养，协调村级加强招商引资工作力度。

对管用制度不达标的单位，一方面协助他们健全制度，加强村级政务、财务公开工作，另一方面加强监督检查，并将相关项目纳入到对村级综合考核内容。

对干群关系紧张的，协助他们加强对群众的服务与沟通，积极改变干部的不当工作方式，加强民主建设，进一步密切干群、党群关系。

第二篇：农村“五有”情况分析报告

附件2

行政村“五有”工作分析报告

一、基本情况

二、“五有”不达标的具体表现

五有”中有好带头人不达标的3个，占行政村6%，其中书记不胜任的有1个，占2.1%，班子软弱涣散的有2个，占4.2%；有集体收入不达标的16个，占行政村33.3%；有活动场所不达标的1个，为租赁形式，占行政村2.1%；有管用制度不达标的16个，占行政村33.3%，其中办公议事制度不健全的7个，占14.6%，村务财务不公开的1个，占2.1%，其他8个，占16.7%；群众满意度较低的10个，占20.8%，其中干群关系紧张的4个，占8.3%，对生活服务不满意的2个，占4.2%，其他4个，占8.3%。

三、原因分析

全乡48个村五有保障情况总体形势是好的，积极的，乐观的，但也存在一些问题需要我们认真反思，分析产生原因，并采取积极有效措施加以解决，存在问题归纳起来主要有以下几个方面：

一是五有保障规范化建设整体进度还不是很理想，少数党组织对工作重视程度不够，软件建设还不规范，硬件建设上投入不足。

二是班子建设还不适应新形势需要，个别成员核心作用不明显，工作缺乏合力，先锋模范作用不够明显。

三是村支部书记和村两委成员服务发展的能力还不够强，工作被动落实多，主动超前少，缺乏创新，自满自足。

四是村级集体收入渠道单一，集体收入少。

五是党建工作载体还不够活，特色不够明显，方法不够多。

四、对策措施

（一）以有好带头人为重点，加强村党组织书记和两委班子队伍培养教育和管理。建立完善教育培训体制，重点加强党建、精神文明建设、社会管理、公共服务、群众工作和治安维稳等方面的培训。乡党委每年至少举办2期党组织书记和村两委成员培训，可采取业务辅导、以会代训等形式进行；将采取集中培训、工作交流、学习考察等形式，每年至少举办1期党组织书记和村两委培训。将党组织书记和两委成员工作情况纳入备案管理，及时掌握党组织书记和两委成员工作业绩和现实表现。注重推荐优秀党组织书记和两委成员作为各级党代表、人大代表、政协委员人选，增强党组织书记岗位吸引力，提高党组织书记和两委成员地位，使支部书记达到“三高三强”要求、“两委”班子战斗力强。

（二）以有集体收入为目标，深化基层组织建设年活动。一是理清发展路子。乡党委组织领导干部、职能部门成立专门“顾问团”、“指导团”，逐村“解剖麻雀”，联合“会诊”，帮助村集体挖掘增收潜力。通过分析研究，算账对比，集中梳理，对照兴办工业项目、植树造林、盘活闲置资产、利用村级资源等增收路子，确定各村的增收渠道。二是强化激励督促。建立村级集体增收动态管理机制，合理划分村级收入区间，明确、季度、月份工作目标，实行动态监管和“挂账销号”。采取“季度看亮点”、现场点评指导等方法，加强村与村之间的学习交流、对比竞争。三是整合力量帮扶。在市、区选派8名“第一书记”的基础上，通过个人自荐、组织推荐，按照“倒排序工作法”，从班子成员和中层站所长中选派6名优秀党员干部担任经济薄弱村 “第一书记”，集中领导力量帮扶“穷班子”。开展聘请“村务顾问”活动，为薄弱村经济社会发展出谋划策。设立村级集体经济专项基金，出台税收减免、农业扶持、土地留成、金融支持、科技帮扶等政策，促进村级集体经济增加收入。

（三）以有活动场所为突破，加快村级活动场所建设。一是统筹规划，分类建设。对薄弱的村级组织活动场所建设进行统筹谋划，实行一村一策，认真编制好项目建设规划。对无活动场所或危房的村，新建一批；对房屋陈旧、狭小的村，改建、扩建一批。对长期闲置在村的国有或集体土地、房屋等资产，可通过依法转让、整合利用一批，尽可能避免重复投资建设。二是坚持标准，合理设计。新建村级组织活动场所，应根据本

村经济社会发展实际，结合村庄建设规划和人口分布特点等进行合理选址，并经村“两委”研究，党员议事会和村民代表大会讨论通过，报乡党委审批。房屋设计要坚持“实际、实用、实效”的原则。乡党委就资金安排、资金管理、资金拨付等提出明确要求，及时了解掌握工作进展情况，加强督查指导。力争把村级组织活动场所建设成为“廉洁工程”、“精品工程”和“群众满意”工程。活动场所建成后，乡党委指导村合理安排各类用房，做好活动场所室内外布置。同时，要充分发挥村级组织活动场所的综合效益，使之成为“党员活动中心”、“村民议事中心”、“便民服务中心”、“教育培训中心”、“文化娱乐中心”。

（四）以有管用制度为根本，建立健全各项规章制度。认真落实基层党组织目标管理、议事决策、党务公开等工作机制；积极探索推行开放式课堂、在职党员双向管理、民情恳谈、信息收集、社情摸排等工作制度。不断总结工作成果，提高基层党建工作科学化水平。探索基层民主决策机制，推行“四议两公开一监督”工作法，对凡是涉及建设的重大决策、重要工作部署、大额资金使用等情况，要按照党支部书记提议、村“两委”班子商议、党组织会议审议、群众代表决议的民主决策程序进行，同时实行决策过程公开、实施结果公开，重大事项的决议及决定实施全过程要自觉接受党员和群众的监督。

（五）以有满意服务为宗旨，提升服务发展能力。充分发挥基层党组织领导核心作用，不断满足群众多层次多样化服务需求，积极排查和调处矛盾纠纷。努力创建群众有效参与、服

务设施和项目齐全、服务质量和管理水平较高、服务效果较好的服务群众网络，实现社区党组织服务工作全覆盖。鼓励党员干部和有能力的党员帮扶困难党员、群众；倡导在职党员，发挥行业优势和自身特长，开展结对帮扶工作；推行党组织服务承诺制，向群众公布便民服务联系方式渠道，保证服务承诺办结率达到100%，群众服务满意率达到90%以上；探索建立完善民情访谈日、民情联络员、突发事件救助、民事纠纷调解等服务制度。

第三篇：党员队伍状况分析

高山镇党员队伍状况综合分析报告根据市委组织部 [2004]29号《关于进一步保持共产党员先进性教育活动准备工作通知》精神，我镇于2004年8月19日在四楼会议室召开了党员队伍状况专题研究会、对全镇党员队伍情况进行了调研，现将调研的情况报告如下：

一、党员基本情况。我镇共有47个支部，党员总数1309人，其中，女114人；预备党员49人。35岁以下276人，60岁以上466人；1992年10月以前入党834人，92年以后入党475人；大专以上114人，高中288人，初中及以下907人；非公有制企业30人，在岗职工305人，农村生产一线有916人，离、退休（退职）人员40人。生活困难党员40人；入党积极分子160人。

二、党建工作的主要作法。

1、认真学习，坚定信念，不断加强思想建设。（1）坚持政治学习制度，思想上与时俱进、吐故纳新。坚持每季度 2 个小时组织党员政治学习，保证时间，保证人数，保证学习效果，定期召开研讨学习体会经验交流会。本先后学习了十六大文献，新《党章》，国际国内重大时事，近期重点学习党的十六届四中全会精神。集中学习6 次，统一布置内容自学 10 次，召开研讨交流会 3 次，镇党政领导下基层党建调研 3 次。（2）坚持“三会一课”制度，坚定党员的共产主义信念。每个月召开一次党小组生活会，每个月召开一次党支部会议，每季度召开一次支部党员大会，交流思想，开展批评与自我批评，总结工作。（3）“七·一”组织新党员开展了入党宣誓，并开展优秀党务工作者、优秀共产党员评选活动。

2、培养后备力量，不断加强组织建设。（1）建立稳定的入党积极分子队伍。我镇入党积极分子队伍稳定在 160 人，每季度召开一次入党积极分子会议，组织他们学习党章，加强对党组织的了解，端正入党动机，明确奋斗目标，并安排专人培养，定期谈话，指导写思想汇报，按时认真填写入党积极分子考核表，接受党的教育。（2）按期缴纳党费，增强党员组织观念。每半年都能按政策，按期足额上交党费，从而使每个党员都能意识到我是一名党员，生活、工作在党组织中，我的行动要为党组织争光添彩。

3、维护党的形象，不断加强作风建设。我镇党委重温毛泽东同志“两个务必”的教导，以“党兴我兴，党衰我亡”为己任，党委成员以身作则，认真履行了“保证监督”的职责。实施政务公开自觉抵制～，勤奋工作。

4、加大非公有制企业的组建力度。制定党政领导挂钩非公企业制度，今年已组建一家和美针织有限公司党支部，培养入党积极分子 15 名，拟发展党员 2 名。

三、党员存在的问题。农民党员队伍的主流是好的，但也还存在一些问题亟待解决。主要表现在：

1、个别党员信念不坚定，先锋作用不明显，把自己混同于一般群众。

2、个别组织纪律观念淡薄。个别农民党员，不愿参加党的组织生活，不做党组织所分配的工作，对国家、集体和社会公益事业漠不关心。

3、党员教育形式主义比较严重。少数党支部开展活动比较单一，学习方式比较枯燥，没有充分利用信息资源开展党建活动。一般仅限于读读报纸，念念文件，照本宣科，致使一些党员理论学习兴趣不浓厚，参与工作热情不高。教育内容缺乏针对性。教育内容与现实生活脱节，让党员听起来有距离，难以入脑入耳。

4、部分流动党员组织观念淡漠，理想信念动摇。有的外出时不辞而别，一干就是几年，杳无音信，不主动和流入地党组织取得联系，不愿意暴露党员身份。有的重经济收入轻思想建设，宗旨意识淡薄，放松了对自己的要求。

5、有的农村党员缺乏致富本领，“ 双带 ” 作用乏力。不少农民党员与农村市场经济很不适应，想问题、做事情习惯于计划经济的老一套；有的虽有致富的愿望，但缺乏新知识、新技术，苦于无门路，显得无能为力；有的面对农业结构调整、激烈的市场竞争，束手无策，无所适从。党员在致富中的 “ 带头 ” 和 “ 带领 ” 作用成了空谈，影响了党的先进性。

6、是要求入党者少，后备来源短缺。另外发展不太平衡，分布尤显不均。党员发展普遍存在强村好于弱村。中共高山镇委员会二00四年八月十九日

第四篇：企业财务分析状况

企业财务分析状况

财务状况分析是指企业在一定时期内，以资产负债表、损益表、财务状况变动表及其它附表、财务情况说明书等为依据，分析企业的财务状况，作出财务评价，为投资者、债权人、国家有关政府部门，以及其他与企业有关的单位，提供财务报告。

一、企业偿还能力分析

企业偿债能力的大小，是衡量企业财务状况好坏的标志之一，是衡量企业运转是否正常，是否能吸引外来资金的重要方法。反映企业偿债能力的指标主要有：

(1)流动比率。

流动比率=流动资产总额/流动负债总额×100%

流动比率是反映企业流动资产总额和流动负债比例关系的指标企

业流动资产大于流动负债，一般表明企业偿还短期债务能力强。

流动比率以2∶1较为理想，最少要1∶1。

(2)速动比率。

速动比率=速动资产总额/流动负债总额×100%速动比率是反映企业流动资产项目中容易变现的速动资产与流动负债比例关系的指标。该指标还可以衡量流动比率的真实性。速动比率一般以1∶1为理想，越大，偿债能力越强，但不可低于0.5∶1。

(3)现金比率

现金比率=现金类流动资产/流动资产总额 ×100%

现金比率是反映企业流动资产中有多少现金能用于偿债。现金比率越大，流动资产变现损失的风险越小，企业短期偿债的可能性越大。

(4)变现比率

变现比率=现金类流动资产/ 流动负债 ×100%

变现比率反映企业短期的偿债能力，又具有补充现金比率的功能。

(5)负债流动率

负债流动率=流动资产/负债总额 ×100%

它是衡量企业在不变卖固定资产的情况下，偿还全部债务的能力。该比率越大，偿还能力越高。

(6)资产负债率(负债比率)。

资产负债率=负债总额/ 资产净值 ×100%

资产净值是指扣除累计折旧后的资产总额。它反映企业单位资产总额中负债所占的比重，用来衡量企业生产经营活动的风险程度和企业对债权的保障程度。该比率越小，企业长期偿债能力越强，承担的风险也越小。

二、周转能力分析

周转能力反映企业生产经营资金在获利条件下的周转速度。

考核的主要指标有：

1.应收帐款周转率。

应收帐款周转率=赊销净额/平均应收帐款余额 ×100%

应收帐款周转天数=日历天数/ 应收帐款周转率

应收帐款周转率是反映企业在一定时期内销售债权(即应收帐款的累计发生额)与期

末应收帐款平均余额之比。用来验测企业利用信用环节展销货业务的松紧程度，反映企业生产经营管理状况。

2.存货周转率。

存货周转率销售成本额=销售成本额/ 存货平均占用额×100%

存货周转天数=日历天数/存货周转率存货周转率是反映企业存货在一定时期内使用和利用的程度，它可以衡量企业的商品推销水平和销货能力，验证现行存货水平是 否适当。

3.流动资产周转率。

流动资产周转率=销售收入/ 流动资产平均占用额×100%

该指标用来衡量企业生产产品是否适销对路，存货定额是否适当，应收帐款回笼的快慢。

4.固定资产周转率。

固定资产周转率=销售收入/ 固定资产平均占用额×100%

该指标表明固定资产的价值转移和回收速度，比率越大，固定资产的利用率越高，效果越好。

三、获利能力分析

企业获利能力分析的目的在于观察企业在一定时期实现企业总目标的收益及获利能力。衡量企业获利能力的主要指标有：

1.资本金利润率

资本金利润率=企业利润总额/ 注册资本总额 ×100%

该指标是衡量企业经营成果，反映企业获利水平高低的指标。它越大，说明企业获利能力越大。

2.销售利润率

销售利润率=利润总额/ 产品销售收入 ×100%

该指标是反映企业实现的利润在销售收入中所占的比重。比重越大，表明企业获利能力越高，企业的经济效益越好。

3.成本利润率。

成本利润率=利润总额/ 成本费用总额 ×100%

该指标是反映企业在产品销售后的获利能力，表明企业在成本降低方面取得的经济效益如何。

4.资产报酬率。

资产报酬率=(税后净收益+利息费用)/平均资产总额×100%

该指标是用来衡量企业对所有经济资源的运用效率。

四、成长能力分析

企业成长能力分析的目的是为了说明企业的长远扩展能力，企业未来生产经营实力。评价企业成长能力的主要指标有：

1.股本比重。

股本比重=股本(注册资金)/ 股东权益总额

该指标用来反映企业扩展能力的大小。

2.固定资产比重。

固定资产比重=固定资产总额/ 资产总额

该指标用来衡量企业的生产能力，体现企业存在增产的潜能。

3.利润保留率。

利润保留率=(税后利润-应发股利)/ 税后利润

该指标说明企业税后利润的留存程度，反映企业的扩展能力和补亏能力。该比率越大，企业扩展能力越大。

4.再投资率。

再投资率=(税后利润-应付利润)/ 股东权益

该指标是反映企业在一个经营周期后的成长能力。该比率越大，说明企业在本期获利大，今后的扩展能力强。

必须指出，上述各指标是从不同角度、以不同方式反映和评价企业的财务状况和经营成果，因此要充分理解各种指标的内涵及作用，并考虑各指标之间的关联性，才能对企业的生产经营状况作出正确合理的判断。

第五篇：思想状况分析

民警思想状况分析

今年，中队队伍整体上来说，保持了稳定的发展。针对队伍中出现的一些苗头性问题，大队迅速深挖根源，并果断采取一系列针对性措施加以解决，并且坚持了定期开展民警思想状况调查，各中队都坚持了谈心制度，开展了经常性的政治理论学习，总体来说，民警的思想状况较为稳定。下面就今年二中队民警队伍思想状况分析汇报如下：

一、存在的问题

（一）民警大多数能适应工作需要，2009年新招录用的民警已全部进入状态，但业务上还有个传、帮、带、学的过程。从工作情况来看，招录用的民警不管精通与否都学习了基本的业务技能知识，学习的方式基本都是通过大队组织的集中学习和在自己的岗位工作实践中学习的。民警都希望通过学习使自己处置群体性事件的工作能力，综合能力和一些设备的使用技能有所提高，总的来看，民警对自己的前途还是很乐观的，但同时也存在着很大的压力，而这种压力还是主要来自于刚参加公安工作不适应的心理因素。

（二）少数民警工作积极性滑坡，士气不高。工作责任心不强，敷衍应付，对自己工作标准要求低；工作效率低下，得过且过；工作缺乏热情，懒于思考，忙于应付，不思上进；政治业务素质、群众工作水平毫无长进。

（三）个别民警组织纪律涣散，组织观念淡薄，纪律作风松驰，把组织纪律、规章制度当作束缚个人的条条框框，上岗执勤流于形式，工作时间无精打彩。

二、对策及措施

（一）狠抓思想工作，解决思想包袱。

一是抓好民警思想苗头的掌握。要坚持民警思想状况分析汇报制

度，及时发现、了解、掌握民警队伍中存在的各种问题，及时采取措施，预防和制止各种问题发生，努力把广大民警的思想问题消除在萌芽状态。二是坚持谈心制度。充分发挥这一传统思想政治工作方法的优势，及时解决民警思想包袱。同时健全和落实谈心制度，定期进行谈心活动，帮助分析原因，促进思想转化。

（二）构建和谐内部环境，努力营造良好的工作氛围。

单一的思想工作不能解决民警的思想问题，而应该切切实实解决民警工作生活困难。一是要多关心民警在住宿、就餐等方面遇到的困难。二是争取能要做民警贴心人，使民警有困难、有问题，愿意向自己反映，有想法，愿意与自己沟通。

（三）加强民警的政治业务培训，提高民警综合素质。

一是加强对民警进行政治理论、业务知识和法律知识培训。二是鼓励民警参加各种培训学习，提高文化水平和法律素质。三是坚持“三个必训”，积极组织民警参加实战培训，提高专业水平和各项业务技能及身体素质。

（四）强化监督制约机制，提高监督实效。

要定期不定期督查、检查民警上岗执勤，遵章守纪情况，防止违反“五条禁令”等违法违纪事件发生。同时完善激励竞争机制，严格执行奖惩，激发民警工作热情。

特警支队特勤大队二中队2009年12月22日