第一篇:国内主题公园调查报告
国内主题公园调查报告
中国旅游景区运营解决方案提供商TEL: ***
*** 2016年对于主题公园行业来说是值得大书特书的一年,外有迪士尼来势汹汹,内有欢乐谷、方特、万达城等本土品牌加速区域布局,期望通过快速扩张、连点成片,形成合力出击。然而,在驶入发展快车道后,表面风光无限的主题公园,却也背负了“浮躁”、“过热”等质疑,行业亟须一份真实的“体检报告”作为未来发展的依据。
为此,北京商报的20多名记者组成采访组,奔赴京津冀、珠三角、长三角这三大区域以及中西部多地,选取最具代表性的主题公园,通过实地调查了解、与高管对话以及采访业内权威专家等方式,历经3个月,形成中国主题公园产业报告,真实反映企业生存现状,也为站在发展风口期的主题公园献策。
格 局区域布局下的竞争与合作
从一座城到一片区域,主题公园的带动面越来越大,而主题公园与区域之间的互动也成为今年业界的聚焦点。目前,大大小小2700个主题公园分布在全国各地,沿海城市尤其长三角区域成为主题公园最为集中的区域,此外,京津冀、珠三角与之并列,而成渝地区也在近几年迅速崛起。与此同时,区域联合和相互竞争态势已然形成,如何在激烈竞争下保持对游客的吸引力,也成为主题公园需要思考的问题。区域聚集
在常规区域聚集的基础之上,成都、重庆、安徽等地也成为主题公园看中的地盘,海昌海洋公园、欢乐谷、华强方特等相继落地。美国六旗集团也将在重庆推出“重庆山水主题小镇——六旗乐园”。抢攻地盘
环球影城和迪士尼在国内目前只有一子,但本土主题公园在国内则以连锁化的方式迅速圈地围栏。不论是推出《熊出没》一举成功的华强方特,还是以惊险刺激著称的欢乐谷,抑或是高调叫嚣迪士尼的万达城以及以海洋文化为主旋律的海昌海洋公园,都在以自己的步伐布局。从国外主题公园发展的经验来看,连锁主题公园地理位置分布合理,对于主题公园体系的互补效应有明显的刺激作用,从而真正发挥主题公园体系的协同作用。激发活力
不论是环球影城的选址还是上海迪士尼的落户以及长隆集团“偏安一隅”的强势发展,选址首先是主题公园落地最为关键的因素,包括经济发展水平、消费能力、投资环境、自然条件等都是不可忽视的。目前中国主题公园的区域布局,基本与中国经济发展水平的区域差异相同。另一方面,落子之后的主题公园也带动着区域的变化。以环球影城为例,环球影城的来袭助推京津冀主题公园市场的变革。最新消息显示,在北京市交通委专项编制《北京城市副中心交通基础设施项目表》中,明年拟新开工11项,共计35公里,包括东六环环球影城立交、广渠路东延等项目。交通是主题公园发展的关键因素之一,主题公园的出现也带动着区域各项指标的发展。
数 据中国主题公园驶上快车道
2016年注定是国内主题公园行业不平静的一年,也是主题公园快速发展的一年。随着上海迪士尼乐园的开业,各方对国内主题公园市场的关注迎来了新高度。就目前的数据来看,主题公园在国内的发展依然处于不平衡的态势,并呈现出明显的区域特征。其中东部地区占据了国内主题公园市场的绝对主力。在资本层面,游乐园毫不意外地成为了企业投资的热土。在未来几年中,主题公园领域还将持续升温,随着国内消费水平的不断提高,到2020年,中国将有望超过美国,成为全球最大主题公园市场。在AECOM(艾奕康)于2016年发布的全球十大主题公园中,多家中国企业入选。业内普遍预测,以中国市场的发展速度,2020年将超越美国,成为全球最大的主题公园市场,届时入场人次将为2.21亿。2016年,在游客数量增加的同时,消费者也日趋成熟,选择性更强,国内主题乐园地域性也更为明显。香港海洋公园和广州及珠海长隆主题公园,最大客群来自广东地区,而上海迪士尼有超过一半的客人来自华东地区。作为大型旅游项目,主题公园需要的投资金额极为庞大,游乐园、文化园、科普教育、体验园、影视基地、动漫园与植物园七大主题公园类型中,游乐园投资金额最大,占比达到48%。毫无疑问,家庭亲子是主题公园的重要消费群体。在针对亲子游消费经历的调查中,曾带孩子去游乐场、动物园及主题公园的比例高达81.73%。伴随主题公园竞争越来越激烈,创新变得格外重要,其中新技术的引入更是受到追捧。2020年VR的市场规模可达300亿美元,其中VR在主题公园的应用预计有望占据10%左右的份额,即30亿美元。当居民收入水平不断提高,符合主题公园经济准入条件的人口基数将不断扩大,2020年达到主题公园准入条件的人群有望突破11亿人。在达标人群中的渗透率有望提高到20%,总访问量达2.2亿人次,未来五年主题公园客流量复合增速约为12%。目前,中国游乐园市场规模为30亿美元。过去五年来,全球主题乐园的收入增长4%,至16亿美元。这主要得益于中国和东南亚中产阶层日益旺盛的游乐需求。接下来,中国将继续快速增长,一批大型主题游乐园将开门迎客。事 件2016中国主题公园十大新闻事件
2016年中国主题公园行业可谓热闹异常,前有上海迪士尼开张,后有万达老总王健林叫板。对外,本土企业纷纷出海,欲寻求新的扩张模式;于内,各家主题公园为应对激烈竞争不得不苦修独门武功,于是VR等创新技术成为抢手的香饽饽。更重要的是,每个大动作、大新闻背后,都能折射出行业发展的新态势,极具参考价值。北京商报社和北商研究院通过广泛征求意见、专家研讨等方式遴选出今年主题公园十大热点新闻事件。1上海迪士尼正式营业
主题乐园第一品牌迪士尼于2016年6月16日在上海开门迎客,第一年预计将达到1000万客流,在2016年财报电话会议中,迪士尼公司董事长兼首席执行官罗伯特·艾格说:“2016财年,我们连续第六年创下业绩新高。这一年的亮点归功于上海迪士尼度假区的开幕等原因。”业界对迪士尼的入场竞争也纷纷拿出措施应对。华强方特、宋城等企业选择与新科技牵手,研发新的VR表现形式项目;万达主题公园宣布扩张版图,目标在2020年将万达城发展到国内15个、国外3-5个的规模。种种举动都显示着本土主题乐园正全副武装应对迪士尼入华的挑战。点评:迪士尼进入中国后对中国主题乐园市场最大的冲击其实是理念、标准、服务,这所谓的“狼”也是需要业界去钻研、去学习的。这推动着运营商去思考如何提高自己的核心竞争力,从这一层面上来说,对中国主题乐园行业是有积极推动效果的。此外,迪士尼地处华东,接待量有限。国内主题乐园具有主场优势,只要对市场进行精耕细作,是能够与迪士尼同台竞技的。2环球影城配套设施开建
作为北京文化旅游板块的核心项目,环球影城吸引众多目光。环球影城相关负责人在接受北京商报记者采访时表示,环球影城项目整体投资将超过1000亿元人民币,并将在二期与美方共同打造完全中国版的公园。环球影城已于2015年底全面开建,相关配套基础设施工程也正在进行,直达园区的八通线南沿工程也在2016年上半年开工,预计项目在2020年全部建成。点评:环球影城落户通州,对北京以及周边地区休闲文化产业的拉动将会很明显。仅就餐饮业来看就有希望带来每年30亿-50亿元人民币的增长。当前,京津冀在推动一体化战略,以通州区域的定位为重点发展现代服务业及文化创意产业,环球影城项目所带来的国际先进文化产品与理念对巩固通州的这一定位有好处。同时,环球影城能够助推通州新城的发展进程,周边的交通路网、绿化及市政基础设施建设速度将大大加快。此外,通州旅游业将长期受益,乐园带来的庞大客流量对酒店、商贸产业的正面效应值得期待。
3四家国内主题公园入围全球TOP10 尽管2015年全球经济大环境不佳,但主题公园市场仍在持续扩大,行业整体保持了7%的增长率,其中以亚洲与美国的主题公园表现最为抢眼。中国更是有4家主题公园企业跻身10强。根据2015TEA/AECOM全球主题公园调查报告,华侨城集团排名全球主题公园集团第4名,长隆集团排名第7名,华强方特紧随其后位居第8名,宋城集团则处在第10名的位置。而在2015年全球游客量排名前25名的主题公园中,能看到横琴长隆海洋王国、香港海洋公园、杭州宋城、丽江宋城4家主题公园的身影,分别排在13、15、17、25名。点评:今后以中国为首的亚洲主题乐园市场会引领世界,中国主题公园的游客量还会进一步增加。中国人口基数摆在这里,消费潜力巨大,相信目前乃至今后一段时间内都是中国主题公园发展的黄金时期,会有更多的中国主题公园进入世界前列。但需要注意的是,随着主题公园数量的增多、规模的扩大,很容易产生同质化的风险,要避免同质化,就需要企业不只关注硬件设施的改善,还需要从文化、创新上下功夫,具有特色化、个性化的主题公园更容易脱颖而出。4本土主题公园尝试出海宋城演艺12月初在澳大利亚黄金海岸宣布,旗下首个海外大型项目“澳洲传奇世界”将进入开工倒计时,这似乎证明了当前海外旅游投资已成为众多国内主题公园巨头的新规划。此前华强方特已将触角伸向了遥远的中亚市场,而万达的文化旅游城项目也不甘示弱,宣布进军发达国家市场,并将首个海外文旅商业综合项目敲定在法国首都巴黎。
点评:本土主题公园“走出去”总体来说是风险与机遇并存的。可以从三个方面来看,首先是外国居民的喜好与中国是有区别的,因为文化背景的差异,外国居民在选择主题公园时所重视的内容与中国企业在经营中所了解的可能会有所偏差,企业“走出去”后如何把握好这种偏差是有难度的;其次是在“走出去”的过程中相关企业会把中国元素带出去,但中国元素该怎么应用到国外市场、是否会受到欢迎,这是存在不确定性的;再有从运作方面来讲,国外的社会情况、法律情况、消费政策、消费特点等对国内企业来说是全新的,在这一点上有很大变数。
5万达叫板迪士尼万达掌舵人王健林叫板迪士尼是本年度备受关注的行业事件。王健林不仅直言要与迪士尼正面竞争,还放话要让上海迪士尼20年内难以盈利。而如何实现对迪士尼盈利的压制,王健林说道,上海迪士尼单打独斗无法应对万达的群狼策略。万达将在全国各地开设15-20家万达主题乐园,并通过业态差异化完成对迪士尼的围剿。目前,已开业的南昌万达乐园与合肥万达乐园似乎正执行着王健林口中对于迪士尼的合围态势。
点评:万达这一叫板从某种意义上来说是为万达主题乐园做了一次生动的广告宣传,因为从本质上来说,万达主题乐园与迪士尼的产品品质不一样,盈利模式也是不一样的。就迪士尼公司本身来说,主题乐园并不是它的主要收入来源,它的盈利来自整个文化产业链,来自多年来悉心打造的众多高含金量IP,迪士尼更像是迪士尼文化输出与传播的载体。而万达目前的核心仍是房地产,所开发的万达城系列产品中相关的房地产产品仍占据着重要位置,因此所谓的让迪士尼20年不盈利的说法根本就是个伪命题。
6长隆集团创千亿级投资长隆集团斥500亿元巨资在广东清远建设新主题公园,未来将形成广州、珠海、清远三大主题公园互动格局。截至目前,长隆集团逾千亿元的投资都砸在了广东一地,在外界眼中,这种固守似乎成为长隆集团身上的标签。据悉,此次长隆集团投资的清远项目将定位为国际森林度假区,并期望此项目能为长隆带来数千万人次的游客以及超100亿元的产值。
点评:长隆所在的珠三角地区是国内较适合主题公园发展的地区,气候、交通等条件也便于吸引周边游客,众多主题公园都对广东市场虎视眈眈,因此长隆要先确保自己的主场优势,再考虑对外扩张。但一个地区的游客量是有极限性的,当游客量到达峰值后再想提高就比较困难。集中在广东发展,客观上形成了分流,尤其是对外省进入广东的游客来说,去了一个长隆主题乐园未必会再选择另一个。随着长隆三个主题乐园的建成,很可能会出现三园抢客的状况,需要提早预防。
7VR新技术受追捧2016年VR成为热点词汇,众多领域资本纷纷向VR进军,主题公园也不例外。此前华谊兄弟与北京圣威特科技有限公司联手打造了VR大型综合室内主题公园“V观世界”,而类似的主题乐园项目还在海南三亚、江苏等地展开。此前,业内盛传宋城演艺和美国知名VR行业初创公司Spaces签约合作,成立新的合资公司。通过该合资公司,宋城演艺要在杭州打造国内第一个VR主题公园。一时间,众多主题乐园巨头纷纷在公开场合表达了对VR技术融入游客玩乐体验这一模式的看好。
点评:VR主题公园这一概念目前炒作较多,市场上有跟风的嫌疑,容易形成新的泡沫。但VR主题公园这一概念从本质上来说不是真实的,是虚拟的感受,不可能代替游客真实的体验,无论有多好的创意都无法形成主题公园的核心。从某种意义上来看,可以把它当做一种推销手段,与在很多领域看到的3D片段有较雷同的广告效果。此外VR技术当前并不够成熟,并且成本较高,大范围推广是有风险的。8轻资产模式成趋势2016年7月,华强方特首家以授权投资模式进行建设的方特欢乐世界在山西大同正式开业,并在开业百天取得游客接待量53万人次的成绩。而授权投资仅仅是华强方特轻资产扩张下的一种模式,未来还将更为多元化,华强方特也将继续以合作投资模式推进国内主题公园布局。此外,海昌控股也在此前依托自身海洋公园设计建设运营能力进行轻资产的尝试,位居华东的常州恐龙园也在利用自身品牌及经验优势推进主题公园的轻资产扩张。点评:轻资产扩张有益于主题公园品牌价值以更为丰富的途径变现,快速推广自主研发的产品和创意,将产业链和价值链做大,但会增大资产保值的风险。同时,简单地从市场层面进行扩张有可能会造成后期自我竞争的发生。此外,过度的轻资产模式会使得主题公园在整体上的品牌把控能力降低,还需要考虑或将面临的管理松散、创新难以持续等问题。9主题公园深度捆绑地产恒大地产巨额投资的海南海花岛项目引发行业热议,作为海南省定位的海南西部重点旅游工程,海花岛周围近8平方公里的填海面积,涵盖酒店、商业、海上乐园以及生态康乐园等业态。在旅游地产上大手笔投入的也不仅仅是恒大一家,近年来,以主题公园为核心的旅游地产板块越发成为众多地产大鳄青睐的领域。2015年,中国旅游地产投资额超过9000亿元,尽管总体项目数量有所下降,但旅游地产的项目总数仍达到8700余个。
点评:对旅游地产的发展前景还是秉持较为乐观的态度,尤其是随着中国中产阶级规模的扩大,对近郊游、度假游等旅游产品的需求也在提升,以此为契机,旅游地产也将被带动。但也必须看到,旅游地产的关键在于配套与运营,许多旅游地产项目位于较偏僻的区域,尽管拿地成本低,但配套设施的建设以及营销费用的投入却大大增加。同时,与刚需型地产产品不同,旅游地产的营销难度也较大,而众多购买的消费者仍是出于投资目的,从长远发展的角度来看,是不符合旅游地产产品本身持续发展的。10六旗度假区落户浙江2016年1月,全球大型主题公园集团六旗位于浙江嘉兴的国际度假区正式开工建设。该项目毗邻杭州湾,规划面积数千亩,总投资高达300亿元,囊括了主题公园、度假酒店、会展演艺、休闲养老等旅游产品,这也是美国六旗在中国市场落户的首站。六旗希望进入中国后能携自身运营经验为中国游客带来新的体验。12月,六旗在重庆璧山的主题公园项目也宣告动工,六旗相关负责人表示将结合重庆当地的自然及人文特色推出一系列专属的旅游产品。
点评:六旗乐园与之前开业的迪士尼有所不同,后者更关注的是举家同游的温馨感,而六旗的产品特色更突出刺激性,尤其是它最具代表性的各类过山车,能为中国消费者带来不一样的体验。但需要注意的是,六旗此前的项目都位于北美地区,与迪士尼乐园所属的迪士尼集团具有丰富的全球化运营经验有所不同的是,它在进入中国后是否能打好过山车特色这张王牌,是否能迎合中国游客推出更多符合中国文化的产品,还需要进一步观察。
模式主题公园的运营之术不论是横向还是纵向,中国主题公园的发展深度都在增加,发展模式也更为创新。轻资产模式的拓展、多元化盈利的追求、增开新项目等都成为今年主题公园市场的新尝试,也是主题公园在“黄金时代”的运营之术。盈利结构待完善 10%盈利、70%亏损、20%经营效益基本持平,是目前国内主题公园发展的一个显著特点,也是业内近几年一直要突破的地方。
上海迪士尼进驻中国市场之后,也让国内主题公园市场进一步看到了盈利结构的进步空间。康宁翰集团中国区总经理Rick Solberg日前公开表示,中国的主题公园80%收入靠门票,20%收入靠零售,餐饮和住宿等消费几乎为零。而在国外,主题公园的收入30%是门票,30%是零售,40%是餐饮住宿。公开数据显示,按照迪士尼的普遍经营来看,乐园1元的门票能拉动8元的消费,其70%左右收益来自衍生品等二次消费。
实际上,国内主题公园基本都有自己的衍生品,但真正打响品牌的缺寥寥无几。轻资产方式拓展
在主题公园兴建的热潮之下,轻资产的方式成为不少主题公园拓展市场的方向。同时,这也是主题公园在有了自身核心优势之后,可以借力核心优势、避开重金布局的方式之一。目前,喊出要试水轻资产方式的主题公园包括:海昌海洋公园、华强方特、宋城演艺、万达城等。在调查中,北京商报记者发现,目前国内主题公园进军海外主要分为两种模式:其一是以海昌海洋公园为代表的轻资产输出模式;另外一种是以万达为代表的通过投资并购的形式建设主题公园项目。作为以海洋文化为核心的主题公园,海昌海洋公园目前也正在向外输出咨询和技术管理,并与多家海洋馆等达成了相关合作。除了在国内进行轻资产的布局之外,走出海外也是轻资产发展的表现之一。2014年华强方特在伊朗落地“方特卡通动漫园”项目、宋城演艺业在前不久的公告中指出拟在澳大利亚昆士兰州黄金海岸一期总投资20亿元人民币建设澳大利亚传奇王国项目。
业内分析人士指出,多家主题公园以轻资产模式进军新兴市场一方面是受宏观层面的“一带一路”政策导向作用影响,另一方面,在进军新兴市场的同时,可以吸收当地的优秀创意人才来打造具有当地特色的主题IP衍生产品,提升自身竞争力。
IP创新寻机遇
主题公园在中国市场已经不少见,从上世纪末到如今,主题公园的文化亮点正在随着消费观念和消费人群的更迭而转变,同时在主题公园数量明显上升之后,文化创新成为主题公园新机遇。
一个较为明显的体现便是主题公园的园区更新、项目新增等,并在自身的发展中形成自有的规律。另一个体现则是IP的打造,比如华强方特打造出的动画片《熊出没》也成为该主题公园的一张名牌。同时IP的打造和文化的创新也是主题公园在轻资产输出过程中的重要举措。如今的主题公园领域,从一代产品景观观光型、二代产品器械游乐型向具有IP内容体验消费的产品模式转变。这个转变出现的背景就是当前主题公园的消费人员结构出现了重大变化。“90后”成为最主要的群体。而这个以社群化、亚文化、二次元文化长大的族群,不再关注社会大众的喜好,而是变为追求刺激和个性。泛主题公园项目受关注
大型主题公园的崛起除了给区域吸引“人气”外,还形成了涵盖餐饮、商业等多业态的产业群,成为推动区域经济的新势力。业内人士指出,以迪士尼为例,主题公园早已不再是单一的游乐场,而是集动漫、影视、服装、玩具、出版、电影、网络于一体的泛文化娱乐产业巨擘。而建立一条自己独特的产业链,由此所衍生出来的餐饮、商业、酒店以及其他消费领域的内容才是主题公园的价值所在。
11月初国家旅游局发布的信息显示,我国目前在建的旅游综合体项目有2027个,占全部在建旅游项目数量的19.2%;预计总投资达到52235.7亿元,已完成投资12253.2亿元,占全部旅游投资的38.8%。国家旅游局相关负责人进一步透露,在这些旅游综合体项目中,投资额100亿元以上的有131个,投资额在200亿元以上的则有45个。
第二篇:主题公园的调查报告
主题公园的调查报告
一、游乐场的需求
当今社会的发展很迅速,也就造成了就业压力大、行业竞争强的局面,而人们的精神压力也随之紧张,为了更好了缓解人们的压力、舒缓情绪,大多数人选择了娱乐释压,也就促进了娱乐行业的发展。现在的娱乐行业种类繁多,花样百出。娱乐场所大致包括两类:一类是以人际交谊为主的歌厅、舞厅、卡拉OK厅、夜总会等;另一类是依靠游艺器械经营的场所,如电子游戏厅、游艺厅、公园等。
二、游乐场的现状
目前全国中型以上的游乐园有138家,其中大型的不超过20家,这些游乐园经过十来年的风雨,关了不少,像广东长江乐园、武汉国际游乐场及密云国际游乐场等。石景山游乐园、香港迪士尼乐园,深圳的世界之窗等是目前经营效益比较好的游乐园。
三、游乐场的定位
国内游乐园的定位应该是主题公园游乐场,或者叫主题乐园,而非迪斯尼乐园。目前国内游乐园的投资规模与高科技含量都无法和迪斯尼乐园相比。
目前世界上共有4家迪斯尼乐园,它们分别是:1955年建成的美国洛杉矶迪斯尼;1971年建成的美国奥兰多迪斯尼;1982年建成的日本东京迪斯尼,其一期投资20亿美元;1992年建成的法国巴黎迪斯尼,其一期投资46亿美元。而在此之前美国和欧洲早已建成了一些主题乐园,这些主题乐园规模都很大,比如美国洛杉矶的魔术山游乐园光滑车就有9台之多。而欧洲的一些主题乐园也都
有一定规模并且时间久远。
四、主题公园的定义
主题公园是现代旅游业在旅游资源的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物,是自然资源和人文资源的边际资源、信息资源与旅游企业经营活动相结合的休闲度假和旅游活动空间,是根据一个特定的主题,采用现代的科学技术和多层次空间活动的设置方式、集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。
五、主题公园的发展前景
随着中国经济的崛起和城市化的加快,主题公园这一新型的旅游休闲产品,将逐渐成为人们休闲娱乐的主要消费对象。而且配合现当代人们的生活现状,更能适合人们的需求。
2011年6月1日09播音一班侯一学号: 090126002
第三篇:体验经济时代的国内主题公园发展对策
体验经济时代的国内主题公园发展对策
摘要:当前旅游发展进入了体验时代,在这种发展环境中,如何构建有效的现代旅游发展模式直接关系到整个社会经济的未来发展,因此要在多样化的市场发展中,采取更为有效的现代经济创新模式,从而实现适应体验经济发展的目的。文章从体验经济时代出发对国内的主题公园进行针对性的分析,对相关的发展环境进行预测,并且从长远出发制定了相应的发展对策,实现国内主题公园快速发展的目的。
关键词:体验经济;主题公园;发展对策
经济发展与社会形态的变迁息息相关,随着科技、信息产业日新月异的发展,人们的需求与欲望、消费者的消费形态也相应的受到了影响。随着体验经济的到来,生产及消费行为都以体验为基础,开发新产品、新活动,强调与消费者的沟通,并触动其内在的情感和情绪,以创造体验吸引消费者,增加产品的附加值,建立品牌、商标、标徽、整体意象塑造等方式,逐渐得到消费者的认同。
一、体验经济时代旅游消费
在体验经济时代,旅游者寻求个性化的服务,追求灵活性、冒险性与多种选择,追求真实和差异,从逃避走向自我实现。旅游者在消费过程中,在注重旅游产品质量的同时,更加注重情感的愉悦和满足,游客对个性化产品和服务的需求越来越高,他们不断追求能够促成自己个性化形成、彰显自己与众不同的服务和产品。参与性与互动性强的特色旅游作为最受旅游者喜爱的旅游产品形式吸引越来越多的游客。在这种情况下,旅游者更为关注在哪里、如何得到这一产品,将注意力转移到接受旅游产品时的感受。旅游者为更好的获得体验,将会主动参与旅游产品的设计与制造,游客会选择散客旅游、自行组织旅游线路和旅游产品。
有的游客想一日游遍世界美景,观赏各地民族风情;有的游客想穿越时空回到千百年前与古人相约见面;有的游客想与野生动物相处,甚至与恐龙嬉戏;有的游客想探索神秘的海底,遨游遥远的太空,有的游客想亲历电影中的场面,面对战争、灾难等。这些梦想越是难以实现,就越是具有无穷魅力,越是吸引人们去追逐它,传统的走马观花式旅游已经不能满足旅游者的个性需求,不能实现他们的梦想。
二、主题公园概述
(一)主题公园概念
主题公园是以特有的文化内容为主体,以现代科技和文化手段为表现,以市场创新为导向的现代化景区,是集诸多娱乐内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。它的出现正迎合了在体验经济时代旅游者对旅游体验的要求、对个性的追求。体验经济的最大特点是消费和生产过程的个性化。由于体验是个人本身心智状态与筹划事件之间互动作用的结果,不同的性格、心理、兴趣、爱好都会带来不同的体验。在体验经济的大背景下,顾客本人既是体验的消费者,同时也是体验的生产者,这一过程从顾客进入体验提供商设置的特定场所、开始接触周围的环境要素就开始了。顾客参与下的生产流程极大地保证了体验作为一种消费品的个性化,因此他们也乐意为体验项目付出更高的价格,即使超出了项目的运营成本。
(二)主题公园开发核心理念
旅游始终围绕着一个主题——体验。菲利普.科特勒曾经预言:旅游将会变得越来越具有体验性,体验是游客的经历,一种被创造出来的难忘的经历,是旅游活动的本质属性,无论哪一种旅游方式,游客始终是旅游活动的主体。在体验经济时代旅游业是其先锋,主题公园作为现代旅游业在旅游资源开发过程中产生的新的旅游吸引物,其开发的核心理念就是体验。在体验经济时代只有以体验作为主题公园开发的核心理念,才能适应并满足旅游者需求及消费的变化。
社会的进步、经济的发展和科技的创新使得人们有时间、有精力、有金钱去寻求新的体验,使得人性中的很多需要成为旅游市场上的有效需求。现代旅游更关注的是人与人之间的交流和沟通,更关注新的生活方式的体验,更关注旅游体验的分享。在人的一生中,真正能够值得回忆的是由时间、空间和事务所组成的片断。旅游体验是游客对这些片段的追求,主题公园作为能够满足游客旅游需求的旅游产品,游客除了能够获得高质量的旅游产品外,最重要的是能够在旅游过程中获得高质量的旅游体验,满足游客对旅游体验的需求与向往,最终使游客把这些片断深深的留在记忆中,挥之不去。
三、主题公园发展对策
主题公园所要实现的实质是体验经济、快乐经济,体验是体验经济时代的提供物,主题公园的工作重点是满足游客的某种旅游体验。主题公园的开发给旅游体验者提供更丰富的可体验内容,极大的增加了游客的选择余地。主题公园由于其产品的特殊性,可向获取不同旅游体验的游客提供各种不同的旅游产品,最终使游客形成不同的、个性化的旅游体验,因此主题公园可以实现个性化的旅游供给。作为旅游业中的一类新兴产品,主题公园之所以能从传统的自然风景景观和历史人文景观类型中脱颖而出,关键在于它具有一些传统旅游产品难以匹敌的竞争优势。概括起来说,主题公园主要具有以下四点体验经济的产品特征:创新的主题策划、完整的接待服务、刺激的互动项目、协和的衍生产品。以上四点是主题公园作为一种体验产品的主题特征,它们之间的相互关系可以通过图1清晰地呈现出来。
(一)明确发展主题
在前面部分的论述中已经反复提到,拥有一个鲜明的主题是主题公园区别于其他人工景观的最显著特征,也是主题公园市场竞争力的灵魂。只有那些设计精致、富有创意的体验主题,顾客才会乐意为之支付金钱,甚至重复消费。这个主题可以来源于文化的各个领域,它既可以是古代的,也可以是近代的;既可以是本国的,也可以是外国的;既可以是真实存在的,也可以是虚拟幻想的,只要能吸引一定数量的游客乐于为此付费,就可以确立为主题。而游客在进行选择时也会把主题作为一项最重要参考标准,选择自己感兴趣的主题公园。
主题一旦确立,公园中各个环境、设施、景观、活动就要围绕着这个主题开发和设置,它们是向游客传达主题意义的要素。一个成功的主题策划需要对主题进行合理的扩展和延伸,使各个要素紧密相连形成一条积极的线索框架,引领游客逐步进入。游客在游览过程中将接受各种要素的反复刺激、熏陶,最终沉浸在这一自己所钟爱的理想化空间之中。
(二)完整接待服务
著名的迪斯尼乐园研究专家艾伦·布里曼曾经提出过这样的一个“混合消费”的概念。混合消费是经营者将不同的消费内容融合在一个大面积的消费场所中,从而延长顾客的停留时间,而顾客停留的时间越长就越有可能产生预料之外的需求和消费。这一理论在主题公园领域集中体现在服务功能的综合性上。多数主题公园都按不同的功能划分出多个区域,游客可以在各个分区享受到不同类型的全方位服务,从满足必要生理需要的服务到高档的休闲娱乐服务(如购物、健身、参与表]、观看电影)。主题公园的经营者希望每位游客都能找到适合自己的活动空间,一边游玩一边进行消费,甚至是“稀里糊涂地买东西,以为自己仍在玩”。游客在游玩过程中的所有可能产生的需要都可以在这里得到满足,最终目的是让他们“完全找不到离开的理由”。混合消费不仅大大增加了公园的营业收入;更重要的是,这一模式保证了游客可以全身心地投入到封闭的体验空间之中,不会被寻找旅馆或餐厅之类的现实琐事所打扰。3.刺激的互动项目
多数主题公园内都安排有与主题相关的表]互动活动,力求打造出一个围绕特定主题的舞台化娱乐空间。这些表]活动使主题公园与传统公园在展览展示方式上形成了鲜明对比,由“景静人静”和“景动人静”发展成为“景动人动,动静结合”的新形式,可以带给游客前所未有的全方位感官刺激。这一转变可以通过美国著名主题公园环球影城的一句极富诱惑的广告语体现出来:“如果你已经看过了这部电影,现在去亲身体验这个过程。”
在这种新型展示过程中,体验项目策划者将给予游客一定的参与名额,将他们由置身事外的观众变成了可以影响到表]过程的“重要人物”。在策划者精心布置的情景舞台上,参与者将会收到一些难易适中的“任务”,这些“任务”就是他们参与]出的“剧本”,参与者将在“剧本”的引导下一步步地完成自己的舞台表]。这时候,游客自己就成为体验舞台上的表]者和象征符号,实现高层次的沉浸效果。通过互动过程,公园的主题以更深刻的方式得到了渲染和强调,而游客自己也得到了一种现实世界中难以获得的新鲜感
(三)创新意境
对于主题公园这样一个依靠创造游客所需要主题体验的旅游目的地来说,公园的主题选择至关重要。现代旅游行为动力研究成果表明,旅游本质上是旅游者追求身心愉悦和实现自我实现的行为,是采集、汇总感官所感受到的各种符号刺激并最终建构出整体的体验效果的过程。因此,主题的独特性和趣味性是一个主题公园吸引游客、取得竞争优势的重要基石,也是经营管理者从事设计开发活动前需要考虑的关键问题。
我国早期主题公园发展商抓住国门大开,国民渴望了解外面世界而不能的心理,推出集中反映世界各国精华旅游景观公园,使得国民不出国门而可以体验到世界风情,这类主题公园的主题选择和市场切入点均十分准确,因此获得巨大成功。但是,也有相当一部分主题公园没有做好主题的选择工作,一味地盲目模仿,却忽视了文化流行变化和市场容量有限等因素。一时间,各地都有“鬼府神宫”,处处皆是“水泊梁山”,造成了多个千篇一律、粗制滥造的陈旧主题,经营效果自然不甚理想。
在未来,社会开放程度将不断深入,注重消费行为个性化的“80后”将成为主题公园的市场主体。在这一时代背景下,主题公园选择主题的自由度将明显扩大,主要表现为本土文化与异域文化、传统文化与新兴文化、生态文化与器物文化等内容的涉猎与结合。因此,主题公园的经营管理者需要进一步突出和明确自己的主题特色,紧紧围绕广大消费者的审美心理和流行趋势的变化,在大众文化的基础上进行合理的改造,设计出游客满意、品位高雅、富有情趣的体验主题,才能满足游客日益增长的精神文化需求。
(四)注重品质化
主题公园产品形态]变的路径表明,主题公园从静态微缩景观到真正意义的主题公园的发展过程中,科学技术和活动策划等智力投入发挥着极为重要的作用,也是主题公园产品区别于传统旅游产品的重要特征。随着社会的进步,游客对于主题公园的体验质量将有更高的要求,传统低参与度的静态景观和走马观花式的纯观赏性活动已无法满足游客的需求。
在未来的主题公园互动项目开发上,将实现由象征性参与向挑战性参与的过渡:体验氛围将越来越刺激、逼真,游客感受到的震撼力和感染力将越来越强。当然,这一目标的实现离不开现代化的高科技手段和一流的活动策划,它们对于感官刺激效果和可玩性的提升是实现体验高质量的关键。在主题公园的布局上要注意主次结合,在不分散固有主题的基础上设定一些次主题和分主题,实行分区营造,形成体验场景氛围的有机组合,将文化主题做深做透。
结论
主题公园已经成为当前社会经济发展的重要组成部分,借助市场快速发展的有利时机,构建一种持续性的发展模式,从体验角度出发对我国的主题公园发展进行针对性的开发是适应市场发展的一种积极尝试,对实现我国主题公园的快速发展有着一定的借鉴作用。
参考文献 [1]董观志,李立志.近十年来国内主题公园研究综述[J].商业研究,2006,04:16-20.[2]王欣.国外主题公园发展成功经验对我国主题公园发展的启示[D].辽宁师范大学,2014.[3]李九全,杨金华.信息时代下国内主题公园的管理创新[J].经济地理,2007,03:505-508.[4]芦宝英.国内主题公园开发存在的缺憾与反思[J].西华师范大学学报(哲学社会科学版),2005,01:75-79.[5] Maleolm Cooper.The development of tourism in a new urban environment:Using a theme Park to re-establish tourist flows to the city of Harvey Bay.Travel and Tourism Analyst.2001 [6] John Brown.Theme Parks in EuroPe.Travel and TourismAnalyst.2001
第四篇:国内服装市场调查报告1232861732
白酒生产许可证审查细则
一、发证产品范围及申证单元
实施食品生产许可证管理的白酒包括以淀粉原料或糖质原料加入糖化发酵剂(糖质原料无须糖化剂),经固态、半固态或液态发酵、蒸馏、贮存、勾调而制成的产品。白酒的申证单元为1个。在生产许可证上应当注明获证产品名称:白酒、白酒(液态)、白酒(原酒)。白酒生产许可证有效期为3年,其产品编号为:1501。
二、基本生产流程与关键控制环节
(一)基本生产流程。
原料处理→配料→蒸煮→糖化发酵→蒸馏→贮存→勾调→灌装→成品
(二)关键控制环节。
1.配料; 2.发酵;3.贮存;4.勾调。
(三)容易出现的质量安全问题。
1.感官质量缺陷:如色泽、香气、口味、风格等与产品标识不符;
2.酒精度与包装标识不符;
3.固形物超标;
4.卫生指标超标:如甲醇、杂醇油超标。
三、必备的生产资源
(一)生产场所。
1.厂房总体布局要求
要有与生产相适应的原料库、制酒车间、酒库、包装车间和成品库。原料库应阴凉、通风、干燥、洁净,并有防虫、防鼠、防雀设施。
(1)原料粉碎车间
原料粉碎车间的设计与设施应能满足原料除杂(土杂物)、粉碎、防尘的工艺技术要求。架空构件和设备的安装位置必须便于清理,防止和减少粉尘积聚。(2)制酒车间
白酒车间的设计与设施应能满足白酒配料、糖化发酵、蒸馏的工艺技术要求。操作场所应有排气设施;场地坚硬、宽敞、平坦、排水良好。采用地锅蒸酒的工厂,地锅火门和贮煤场地必须设在车间外。发酵窖、池、缸、罐应按特定技术要求制作。(3)酒库
必须有防火、防爆、防尘设施,库内应阴凉干燥。(4)包装车间
包装车间必须远离锅炉房和原材料粉碎、制曲、贮曲等粉尘较多的场所,应能防尘、防虫、防蚊蝇、防鼠、防火、防爆。灌酒间应与洗瓶间、外包装间分开。(5)成品库
成品库的容量应与生产能力相适应;库内应阴凉、干燥,并有防火设施。2.生产设备、工具、管道等的要求
(1)所有接触或可能接触白酒的设备、管道、工器具和容器等,必须用无铅、无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗、不与白酒起化学反应的材料制作。表面应光滑,无凹坑、裂缝。蒸馏冷却器必须用高纯锡、铝、不锈钢材料制作。(2)各生产车间、酒库应根据工艺技术要求,配备温度计、湿度计、糖度计、酒度计等。
(3)酒库、包装车间、成品库应使用防爆开关和灯具,并装有安全防护罩。3.酒糟存放设施
应在远离生产车间的适当地点,设置便于销售、清理、避免霉烂的酒糟存放销售设施。
注:白酒(液态)可不要求原料粉碎车间、制酒车间、酒糟存放设施;白酒(原酒)可不要求包装车间和成品库。
(二)必备的生产设备。
(1)原料粉碎设备:粉碎机
(2)蒸馏设备:蒸酒机(甑、甑桶、甑锅)(3)发酵设备:窖、池、缸、罐等(4)贮酒设备:池、缸、罐、酒海等(5)灌装设备:洗瓶机、灌装机
白酒(液态)生产企业必须具备上述(4)(5)规定的设备。
白酒(原酒)生产企业必须具备上述(1)(2)(3)(4)规定的设备。
四、产品相关标准
五、原辅材料的有关要求
企业生产白酒所用的原辅材料必须符合相关的国家标准、行业标准、企业标准的规定。
使用的原辅材料为实施生产许可证管理的产品,必须选用获得生产许可证企业生产的合格产品。企业购进食用酒精必须符合食用酒精GB10343-2002,并且要加强自检,确保不会误把甲醇当食用酒精生产白酒。
六、必备的出厂检验设备
(一)分析天平(0.1mg);
(二)分光光度计(或光电比色计);
(三)气相色谱仪(标准中不需检测单体物质可不要此仪器);
(四)恒温干燥箱;
(五)恒温水浴锅;
(六)比重瓶或酒精计;
(七)比色管。
七、检验项目
白酒的发证检验、监督检验、出厂检验分别按照下列表格中所列出的相应检验项目进行,出厂检验项目中注有“*”标识的,企业应当每年检验2次。
白酒产品质量检验项目表
注:1.产品标签标注内容应符合GB10344的规定;
2.白酒(原酒)的检验按有效的企业标准或合同要求进行判定。
八、抽样方法
在企业的成品库或成品贮罐中抽取发证检验样品。所抽样品须为同一批次保质期内的产品,抽样基数不得少于200瓶(总量不少于100kg)。
(一)抽样品种
根据企业申请的取证产品品种,选择1个主导产品进行抽样。
(二)抽样数量
1.瓶装酒:随机抽取6件产品,每件抽取1瓶,共取6瓶,总量不少于3000ml。2.从成品贮罐抽样时,抽样率为50%,但最多不超过3罐;从成品贮桶抽样时,抽样率为5%,最多不超过5桶。从每罐(桶)中抽取等量样品,混合均匀,总量不少于3000ml,分别装入6个样品瓶中。样品分成2份,1份检验,1份备查。样品确认无误后,由审查组抽样人员与被抽查单位在抽样单上签字、盖章,当场封存样品,并加贴封条,封条上应有抽样人员签名,抽样单位盖章及抽样日期。
九、其它要求
国家发展和改革委员会在《产业结构调整指导目录(2005年本)》中,将白酒生产线列入了限制类目录。根据国务院发布的《促进产业结构调整暂行规定》,对属于限制类的新建项目,禁止投资。投资管理部门不予审批、核准或备
案,各金融机构不得发放贷款,土地管理、城市规划和建设、环境保护、质检、消防、海关、工商等部门不得办理有关手续。
第五篇:国内网上购物调查报告
互联网分析公司北京正望咨询有限公司昨日发布的《2010年中国网上购物调查报告》显示,2007年我国网络购物人数占网民总数的比例增长迅速,在以北京、上海、广州和深圳为代表的全国中心城市,网上购物用户比例达到41.7%;而在以武汉、成都、沈阳和西安为代表的四个区域中心城市,网上购物用户的比例达到29.3%,国内网上购物调查报告。
网购人数增势显著
据调查报告负责人周洪美介绍,为了能够更全面地反映网购行为发展的全面情况,本次调查覆盖了两个层次,既有中国社会商品零售总额居前四位的全国中心城市,代表中国经济最发达地区的网上购物发展状况,也有代表我国中西部区域中心城市的网上购物发展状况。调查采用计算机辅助电话调查(CATI)方式进行,共完成有效样本2600个,调查报告《国内网上购物调查报告》。
调查结果显示,在京沪深穗四大城市,网上购物用户总数超过1000万人,网上购物金额超过250亿元人民币;在武汉、成都、沈阳和西安,网上购物用户总数253万人,网上购物金额50亿元。上海市以超过400万人的网上购物消费者、118亿元的网上购物金额和50%的网上购物渗透率,成为全国网购最www.xiexiebang.com发达的城市,相当于平均每位上海人每年的网络购物消费为634元。
与2006年底相比,2007年年底京沪穗三地的网上购物渗透率增加13.3个百分点,达到44.2%;武汉、成都两地的网上购物渗透率增加6.1个百分点,达到30.8%。京沪穗三地网上购物人数超过了900万,比2006年底增加了122.6%,而武汉和成都两地的网上购物人数也达到180万,比上年增加46.1%。
淘宝遥遥领先
本次调查结果还显示,淘宝继续在网上购物市场占据领先地位。从2007年网上购物金额看,淘宝在全国中心城市和区域中心城市分别占据约3/5和3/4的市场份额,拍拍、易趣和卓越的市场份额均不足5%。
同2006年相比,2007年淘宝在京沪穗和武汉、成都的市场份额分别上升9.6和12.7个百分点。其他四家网站除了拍拍的市场份额分别小幅上升1.7和0.4个百分点之外,易趣、当当和卓越的市场份额§范文中国§均有不同程度的下滑。
调查数据还显示,淘宝用户选择购物网站时的品牌单一度或黏度非常高。多数网上购物用户只在一个购物网站购物,其中只在淘宝购物的用户占淘宝购物用户的69.5%,占全部购物用户的48.9%,这一比例大幅高于其他网站用户中单一用户的比例。
报告指出,淘宝对中国网上购物的发展有较强的推动作用。2007年的网购新用户中,超过六成(64.5%)首次购物都选择了淘宝,其中淘宝在京沪穗深吸引的网购新用户为63.1%,在武汉、成都、沈阳和西安吸引的网购新用户比例更高,达67.0%。
淘宝历年吸引的网购用户虽然仅有3.4%和3.8%分别在拍拍和易趣上购物,但他们各占拍拍和易趣2007网购用户数的30.7%和22.2%。此外,淘宝还为B2C购物网站输送了17.8%的网购用户。