天然气烧嘴考察报告

第一篇：天然气烧嘴考察报告

天然气烧嘴考察报告

一、考察时间：2013年4月1日——2013年4月6日

二、考察地点: 广西有色梧州冶炼厂 湖北大冶冶炼厂

三、考察人员：樊建利 梁彬彬 崔银峰

四、考察情况：

1.广西有色

广西有色梧州冶炼厂有6台阳极炉，分别为2台NGL炉、2台倾动炉、2台卡尔多炉，均采用稀氧燃烧器，氧气浓度为92%。⑴ NGL炉

NGL炉产能设计250吨，每台炉设计为两台烧嘴，一用一备，当炉内温度低时，两台烧嘴同时工作。天然气烧嘴及控制系统为普莱克斯（PRAXAIR）公司设计。每炉铜氧化/还原时间约为21～22小时，每吨铜天然气消耗为40NM3。

烧嘴外部图片如下：

稀氧燃烧器阀架如下：

烧嘴气体流程图如下：

⑵ 倾动炉

倾动炉产能设计为320 吨，每台炉设计为两台烧嘴，一用一备。天然气烧嘴及控制系统为瑞林公司设计。每炉铜氧化/还原时间约为21～22小时，吨铜天然气消耗约为100NM3。倾动炉烧嘴外部图片如下，烧嘴顶部金属软管为92%氧气，DN250管道为助燃风，中间两个金属软管提供天然气。在正常工作情况下，天然气与氧气配比为1：1.5，天然气与助燃风配比为1：5，助燃风另一个作用为烧嘴冷却降温。

2.湖北大冶

湖北大冶冶炼厂NGL炉产能设计为320 吨，每台炉设计一台烧嘴。天然气烧嘴及控制系统为瑞林公司设计。每炉铜氧化/还原时间约为21～22小时，吨铜天然气消耗约为100NM3。烧嘴外部图片如下，金属软管连接管道管径为DN80,提供天然气，DN250管道为燃烧风。在氧化过程时，天然气流量为900 NM3/h，燃烧风流量为10000 NM3/h；在还原过程时，流量为350 NM3/h，燃烧风流量为3600 NM3/h。烧嘴外部图片如下：

气体流程图如下：

五、考察体会

通过对广西有色梧州冶炼厂及湖北大冶冶炼厂的考察学习，我们认为，梧州冶炼厂NGL炉烧嘴的优点利用高纯度氧气作为助燃风，体积小，易更换维修，提温效果明显，天然气利用率高，控制系统及燃烧器阀架设计安全合理。存在的问题是由于火焰周围局部温度高会造成耐火材料脱落，降低炉寿命，并且我们厂没有充足的高纯度氧气。因此建议可以借鉴大冶冶炼厂的天然气烧嘴，以空气作为助燃风，由具备资质的天然气燃烧器公司进行设计、安装及调试。

对以上两个冶炼厂生产过程数据的分析，经过初步计算，50吨阳极炉天然气流量为500 NM3/h，燃烧风流量为5500 NM3/h；100吨阳极炉天然气流量为550 NM3/h，燃烧风流量为6000 NM3/h

第二篇：城市天然气利用项目考察报告2

城市天然气利用项目考察报告

为积极借鉴外地城市天然气推广利用的成功经验，进一步加快我市城市天然气开发利用步伐，扩大城市天然气利用的广度和范围，让天然气这一清洁能源更好地造福张掖，6月27日至29日，市委常委、常务副市长王军带领市政府办公室、市发改委、市建设局、市规划局、市房管局、市物价局、市集中供热公司、滨河新区管委会、区房管局、新区热源厂筹建办、张掖中石油昆仑燃气有限公司等部门单位负责同志，赴青海省西宁市、兰州市就两市城市天然气利用情况进行了专题考察。3天里，考察组实地考察了西宁、兰州两市天然气集中供暖公司、天然气门站、加气母站、CNG汽车加气站、“煤改气”供热单位、小区天然气集中供热锅炉房、天然气服务网点、小区居民用户壁挂炉采暖等项目，在实地参观、走访用户的基础上，我们还与两市政府及相关部门、天然气企业进行了深入座谈交流，以全面学习和了解了两市的城市天然气利用进展情况、经验和做法。在此基础上，市政府专门召开会议，安排市发改委、物价局、环保局、建设局、城投公司等单位围绕天然气利用的国家政策导向、价格形成机制、成本构成、运营模式、地方政策措施等重点和疑点再次进行专题调查研究。通过考察调查，深深感到，城市全面气化潮流不可阻挡，“气化张掖”条件具备、时 机成熟、前景广阔。现报告如下：

一、考察的基本情况和感受

考察期间，西宁市、兰州市高度重视、热情接待，根据我们的考察要求，精心安排了考察项目，毫无保留地为我们提供了相关资料，认真地解答了我们提出的各类问题，还就我市天然气利用问题与我们交流看法、出谋划策。特别是根据他们的经验教训现身说法，对我市如何推进和实施“煤改气”、“油改气”、天然气集中供暖等工作提出了富有建设性的建议，使我们受益匪浅，也使考察更具实效。

西宁是青海的省会城市，也是涩宁兰天然气的首批受益城市，从2001年通气至今，已有11年的“气化”历程。通过11年的发展，西宁市城市气化基本实现了全覆盖，居民采暖、汽车燃料、餐饮大灶、工业窑炉基本都用上了天然气；我们看到，不仅出租车、公交汽车以天然气作主燃料，就连微型货车、大吨位货车、挖掘机等工程用车、高档汽车“油改气”也十分普遍，“油改气”生意十分火爆；汽车加气站布点合理，市民反映用气比用油划算、加气比加油方便；老城区燃煤锅炉烟囱基本绝迹，新城区燃煤锅炉烟囱更是难觅踪迹。相比十年前污染严重的西宁，堪用“烟消云散、碧水蓝天，清洁靓丽、今非昔比”来形容。

兰州市是我省的省会城市，也于2001年开始使用天然气。随着城市用气量的迅速增加，涩宁兰配额已远不能满足需求，从2010年开始，用气高峰期已开始使用西气东输二线天然气。兰州也是全国有名的重污染城市，环境污染问题也是省委、省政府及全省人民的心结。考察期间我们感到，兰州市“治污风暴”氛围浓厚、众口皆议，正在紧锣密鼓进行中；“煤改气”、“油改气”力度空前、热火朝天。明显感到，相比过去，兰州市烟囱少了、环境好了、天空蓝了，清新气息扑面而来。我们看到，汽车加气站已经明显增多，新建小区普遍采用天然气供暖，许多单位和企业纷纷改用天然气供暖和烧开水，过去大烟囱林立的黄河啤酒厂已经旧貌换新颜，一座座烟囱塔楼悄然消失。最为震撼的是，兰州新区供暖方案几经周折、最终放弃热电联产等其它供暖方式，确定全部采用天然气集中供暖。

通过考察，我们认为，西宁、兰州及相关城市天然气利用有这样几个特点：

1.气化城市蓬勃兴起、已成趋势。考察当中我们感到，天然气作为清洁能源正在全国各地大力推广利用，利用较早的城市已实现了“气化”城市的目标，一些利用较晚或刚启动利用的城市，也都在通过逐步实施“煤改气”和“油改气”工程，加快“气化”进程。可以说，“煤改气”、“油改气”已经形成共识、毋庸臵疑；“气化”工程早部署、早受益、更主动。两座省会城市的积极变化，都与城市天然气利用密切相关，西宁市认识早、起步早，进展快、问题少，效果比较理想；兰州市部署晚、进展慢，问题就相对较多。目前，“气化西宁”已经名副其 实，“气化兰州”还需至少三年历程，但也指日可待。同兰州市干部交流当中，他们都对“煤改气”、“油改气”行动迟缓多有遗憾，认为如果早重视、早行动，兰州环境问题也许早有缓解。

2.天然气供暖节能环保、切实可行、渐成主流。通过考察看到，天然气供暖具备占地面积小、供热稳定、质量较好、清洁环保、节约人力资源、易管理等诸多优点，正在成为城市采暖的主要方式。同时，采用天然气供暖技术成熟、模式现成，无论制造技术、管理规范都比较现成，核心在成本，关键在决心。西宁市供暖天然气价格为1.34元/立方米，每平方米天然气供暖价格最高4.9元/月，燃煤供暖价格为4.6元/月，相差无几。兰州市供暖天然气价格为1.13元/立方米，市政府给予天然气采暖每立方米0.3元的补贴，每平方米天然气供暖价格最高3.3元/月，燃煤及热电联产供暖价格均为4.2元/月，低于燃煤供暖价格。两个城市之所以能够实现天然气供暖，是因为与燃煤供暖价格接近甚至低于，主要是政府推进决心大，对天然气供暖给予了适当补贴。

3.新区基本实现了天然气全覆盖。在西宁考察期间，市政府安排我们赴新城区进行了考察。根据情况介绍，新区从一开始规划就将全面“气化”作为一项主要指标予以考虑，没有规划和审批过一座燃煤锅炉；餐饮大灶全部强制采用燃气灶，没有发现一家燃煤炉饭馆摊点。由于规划到位、建设到位，“气化”落实十分到位，很大程度上提升了新区的档次品位。兰州新区 面积较大，供暖方式争议也大，但几经周折，最终确定采用天然气供暖，把燃煤锅炉拒之门外，社会反响强烈、好评如潮，目前各项建设进展顺利。

4.政府推动是实施“煤改气”、“油改气”的基本方法。“两改”虽然社会公认、毋庸臵疑，但由于涉及面广量大，特别是旧锅炉更换投入较大，社会积极性不高，必须通过政府强力推动。西宁市属新型工业城市，在天然气投用之前，“煤烟型”空气污染比较严重。为彻底改善空气质量和人居环境，天然气投用后，西宁市就立即出台了《西宁地区煤（油）改气工程实施办法》，并成立了专门的领导小组，大力组织实施“煤（油）改气”工程（俗称“拔烟囱”工程），通过多年实施，取得了重大成效。随着“煤（油）改气”工程的深入实施，西宁市空气质量和人居环境明显改善，空气优良率由2001年的42%上升到2011年的86.6%，城市基本实现了碧水蓝天的目标。兰州市2005年就提出了实施治理大气污染的“123”蓝天工程，通过多年实施，也取得了很大成效：至目前，兰州市公交车、出租车已实现燃气化；全市共完成1039台、3997蒸吨燃煤锅炉的改造，今年将继续加大燃煤污染治理，力争年底完成400台燃煤锅炉改造，截至目前，兰州市四城区仍有800余台5000蒸吨的燃煤锅炉未完成改造。

5.充分利用气价分类权调节不同用户的供气价格是基本模式。无论西宁市还是兰州市，都借鉴外地做法，实行分类气价，对公益性燃气项目进行价格补贴。通用的操作模式是，在保证供气企业保本微利经营条件下，平价向居民供气、溢价向汽车加气站及一般商业用户供气、低价向集中供热单位供气。特大用户通过省发改委审批低价优惠供应，降价部分得到上游供气企业（中石油管道公司）认可。因实施结构气价造成的缺额，各地普遍采用气价调节基金的办法解决。即：溢价部分进入气价调节基金，市财政拿出部分资金进入气价调节基金，由物价部门监督，与供气企业进行综合结算。目前，西宁市执行的分类气价是：居民生活用天然气价格为1.48元/立方米，居民家庭壁挂锅炉采暖用气价格1.30元/立方米，居民综合平均天然气销售价格为1.34元/立方米（炊事与锅炉用气按2:8比例计算），居民集中供暖用气价格为1.30元/立方米；工业用气价格为1.70元/立方米，非居民集中采暖用气价格为1.48元/立方米，商业用气价格为2.07元/立方米；社会车辆用气价格为2.99元/立方米，LNG用气价格为1.83元/立方米。兰州市执行的分类气价是：居民用气1.45元/立方米，公福(商业、餐饮)用气销售价格为1.88元/立方米，茶浴炉用气销售价格为1.53元/立方米；采暖锅炉销售价格为1.13元/立方米；加气站对外销售价格2.30元/立方米；工业用气销售价格为1.40—1.65元/立方米，其中月用气量60万立方米以上(含60万立方米)销售价格为1.70元/立方米，用气量60万立方米以下的销售价格为1.90元/立方米；工业特大用户蓝天浮法玻璃厂为1.35元/立方 米。

6.地方政府投资参股天然气利用项目建设已成惯例。天然气是重大的民生项目，也是对地方发展影响重大的项目。由于天然气气源由央企掌控，利用项目一般都由央企组建新的公司掌控，地方的话语权十分有限。为确保天然气利用项目真正造福地方，各地均采取政府直接投资或地方国有企业投资参股天然气利用项目的方式参与项目建设和运营管理。西宁市除开发利用天然气之初与中国石油天然气气管道局联合开发城市天然气利用项目外，还由公交公司等地方国有企业投资建设了汽车加气站（CNG），并优先考虑能够代表地方政府利益的地方国有企业参股、投资建设相关天然气利用项目（重点是收益稳定可观的CNG、LNG汽车加气站）。甘肃中石油昆仑燃气有限公司由兰州市政府与中石油昆仑燃气公司各持50%股权，其中兰州市政府由兰州市城市发展投资有限公司代表兰州市政府持股，公司总经理由兰州市委、市政府直接委派。

二、考察的基本结论

结合考察情况，带入张掖相关条件数据测算：汽车“油改气”方面，汽车“油改气”后，每立方天然气产生的能量与1升93号汽油产生的能量大致相当；我市目前模拟的CNG销售起价3.4元计算，油气差价每升达到3.71元。出租车年耗油12250测算，年节约燃料费近4万元，成本节约数量巨大。“煤改气”锅炉方面，若气价按目前提供的2.2元/立方米测算，一个采暖 季收费价格可控制在28-38元/平方米之间；若利用分类起价调节，采暖供气价可降至1.8元/立方米以下，配合政府补贴，采暖收费价可控制在30元/平方米左右，与我市初步燃煤采暖收费目标价基本接近。

三、几点建议

他山之石,可以攻玉。通过考察，我们坚定地认为，张掖实施新区天然气集中供暖、“煤改气”、“油改气”条件具备、时机成熟、前景广阔，核心在成本、关键在决心，应该举全力推进。

1.坚定推进“气化张掖”的信心和决心。一是建议市委、市政府把“气化张掖”作为保护生态环境、改善城市人居环境，提升城市形象品味的重大战略举措来对待，举全市之力予以推进。二是明确“气化张掖”的工作思路重点。主要是心无旁骛地推进“油改气”工程，旗臶鲜明地实施滨河新区全面气化工程，积极审慎地推进“煤改气”工程。三是在继续深入调查核算的基础上，继续深入研究、统一思想，特别是要将“煤改气”的方案提交市政府常务会议、市委常委会议、四套班子联席会议等会议上认真研究，在研究讨论中分析利弊，在思想统一后实施决策。

2.全力推进“煤改气”工程。当前，推行“煤改气”具备良好的环境：一是我市城区集中供暖价格倒挂、供暖调价势在必行，其目标价格与天然气集中供热价格更趋接近；二是集中供热二期已经接近满负荷运行，迫切需要建设新的热源厂缓解 供暖压力；三是滨河新区正在加紧建设，集中供暖管网无法延伸，其它供暖方式成本相比较高，新建住宅供暖方式尚未确定，相比其它供暖方式，天然气供暖更具优势、将为首选；四是市区现有分散供暖300多万平方米无法接入大暖，部分锅炉已经老化和带病运行，环保压力较大，急需改造等。所有这些，都为天然气供暖提供了机遇和条件。因此，我们建议，一是坚持试点先行、稳步推进。建议对供暖问题较为突出的安兴小区、馨园小区先行实施“煤改气”试点。具体由市建设局牵头负责，甘州区政府、市规划局、张掖中石油昆仑燃气公司等部门单位积极配合，抓紧予以实施；所需投资采取市区政府投一点、开发企业拿一点、居民用户担一点，多方筹措的方式解决；通过试点，采集“煤改气”的成本数据，研究制定“煤改气”的政策措施，探索“煤改气”的实现途径。二是尽快修订完善滨河新区以天然气采暖为主的供热规划。按照高起点、高标准和绿色生态的要求，及时修订完善滨河新区供热规划，确立以天然气采暖为主、多种节能环保方式采暖为辅、杜绝燃煤锅炉采暖的规划方向，加快中压主管网规划及建设力度，力求设施配套、不留遗憾。三是明确热力主管网无法辐射区域新建住宅小区的供热问题。建议新老城区一律停批新建燃煤锅炉，旧锅炉更新一律不准再上燃煤锅炉，动员业主尽量采用天然气供暖。四是研究制定“煤改气”的政策措施。借鉴外地经验，积极开拓创新，拿出能够充分调动各方积极性的政策措施，全力加快“煤 改气”进程。

3.建立完善“煤改气”的政策措施。一是充分借鉴外地经验做法，建立集中供热、物业管理、政府补贴、自负盈亏的经营模式，降低推进阻力和管理成本；二是建立天然气价格调节基金，借鉴西宁市的成功做法，深入研究、主动沟通、审慎运作，建立天然气价格调节基金；以年用气6000万方为基础，向加气站征收每立方0.37元天然气价格调节基金，市财政按照1:2比例配套补贴，确保财政补助在2013年不超过1500万元，确保天然气价格调节不发生赤字。三是大力鼓励燃煤锅炉“煤改气”，参照西宁市、兰州市做法，市区财政共同为拆除燃煤锅炉每蒸吨补助5000元，调动“煤改气”的积极性。

4.加快“油改气”工程进度。一是切实加快汽车加气站母站的报批建设进度，确保年内开工建设；二是加快汽车加气站的选址建设步伐，坚持竞争原则，优先支持市城投集团参股加气母站建设、投资CNG加气站建设及辐射县区的LNG加气站建设，壮大城投实力，提高市政府在项目中的话语权；三是及早做好车辆“油改气”的准备工作，加大“油改气”装备安装项目的考察引进力度，确保所有拟改装车辆能够尽快用上节能环保、成本低廉的天然气新能源。

城市天然气利用工程是一项规模宏大、情况复杂的系统工程，也是一项功在当今、利在千秋的德政工程，更是一项慢不得、拖不得的紧迫工程。我们坚定地认为，只要我们认识到位、思想统一，拿出发展生态经济、建设滨河新区的魄力和勇气，天然气利用项目就一定会对“一山一水一古城、宜居宜游金张掖”起到积极的推进作用，“气化张掖”目标一定能在不远的将来实现。

第三篇：河南省郸城县天然气工程考察报告1

河南省郸城县天然气工程考察报告

一、中国天然气资源及利用情况

（一）储量情况

截至2007年，中国天然气资源探明率仅为18.6%。中国天然气探明储量已达4.7万亿立方米，探明可采储量3.1万亿立方米。

中国的天然气资源是比较丰富的，最新的油气资源评价表明，全国天然气资源量为47万亿立方米，可探明的资源量为22万亿立方米(按可探明率46.8%计)。经评估，天然气可采资源量为14万亿立方米(按可采率63.6%计)。显示出中国天然气雄厚的资源潜力和良好的发展前景。

（二）天然气的资源优势

“煤、电、油、气”被称为我国的四大基础能源，构成了我国能源消费和生产的主体。煤、油、气都是不可再生能源，四者中天然气（CH4）含碳量最少，污染最轻，随着节能减排工作的推进及环保意识的增强，清洁能源成为人们推崇的主要采用能源方式。据统计，截至2009年5月底，西气东输累计供气550亿立方米，相当于少用了7100万吨标准煤，少排放了330多万吨有害物质。天然气的环保优势已经使国家做出了西气东输的宏伟计划，并投入巨资建设输气管网，天然气市场前景美好。

根据资料显示，一立方天然气、千克汽油、千克标准煤、一度电的能量比为34.91：43.11：29.26：3.6，燃烧1立方天然气相当于 1.1 升汽油（93号汽油的密度为0.725g/ml），相当于1.19千克标准煤，相当于9.7度电，折合郸城的四种能源价格比为2.5：6.05： 1.19： 4.56，综合考虑污染因素，天然气优势较大，现有价格推广的接受程度应该比较理想。

（三）利用情况

世界石油理事会中国国家委员会主任、原石油工业部部长王涛说，随着中国国民经济的持续高速发展，天然气作为化工原料、工业燃料、城市燃气和发电等方面的优质能源，将会发挥越来越重要的作用。根据预测，到2020年，天然气年产量将从目前的700亿立方米增加到1200亿立方米至1500亿立方米，甚至更大。2007年，作为西气东输主要用气市场的上海，天然气消费量为22亿立方米。当地发改委预测，到2010年这一数字将增长到60亿立方米，5年之后将达120亿立方米。

西气东输二线主要用气市场之一的广东，2007年消费量为36.9亿立方米，广东省发改委预计，2015年这一数字将扩大10倍以上。

（四）天然气输送情况

目前已建成西气东输一线，二线正在建设中，另外四条国际管线也在计划建设中。四条国际线分别是：哈（哈萨克斯坦）中线，接西气东输二线；中缅线，从缅甸经云南、贵州，并网重庆管线，支线至广西南宁；俄中线，经内蒙古到中原油田，并网西气东输一线；东西北利亚至中国东部线，经东三省，达到山东、青岛、济南等地，并网西气东输一线。

1、西气东输一线工程于2002年7月正式开工，2004年10月1日全线建成投产。年输气能力170亿立方米。主干线西起新疆塔里木油田轮南油气田，向东经过库尔勒、吐鲁番、鄯善、哈密、柳园、酒泉、张掖、武威、兰州、定西、西安、洛阳、信阳、合肥、南京、常州等大中城市，东西横贯9个省区，全长4200公里。

2、西气东输二线工程2008年开工建设，该工程西起新疆霍尔果斯口岸，南至广州，东达上海，途经新疆、甘肃、宁夏、陕西、河南、湖北、江西、湖南、广东、广西、浙江、上海、江苏、安徽等14个省区市，管道主干线和八条支干线全长9102公里。工程设计输 2 气能力300亿立方米/年，计划2009年底西段建成投产，2011年前全线贯通。

（五）天然气价格形成机制

1、价格形成。目前，中国城市天然气价格包括出厂价、管输价、城市管网价三部分。出厂价5毛多，管输价不足1元，两者加和形成门站价。零售价中还包括1元以上的城市管网价。各地气价因管输距离以及各地经济情况有所不同。

2、价格普遍偏低。美国天然气是同等热值汽油价格的80%-90%，而中国只有30%。天然气经营企业目前的价格几乎没有利润。正在修建的西气东输二线面临更大的价格难题。知情人士介绍，土库曼斯坦供予中国的气价随国际油价浮动。国际油价在60美元时，土库曼斯坦到新疆霍尔果斯门站的价格是2元/方左右。以上海为例，加上0.84元/方的管输费用，土库曼斯坦天然气到上海门站的成本为2.84元/方。按发改委现行的定价，上海门站的城市燃气接气价格仅为1.4元。天然气价格改革变得极为迫切。

3、价格改革势在必行。目前，我国天然气价格改革方案正在制定中，我国可能参考一揽子可比能源(原油、煤炭等)的价格，按季度调整天然气价。2005年时，我国天然气定价机制是把出厂气价与可替代能源价格挂钩。出厂价参考了原油(40%)、LPG(液化石油气，20%)和煤炭(40%)的五年加权平均价再确定。当时，政府相关部门还设立了一个“相邻气价调整幅度不超过8%”的门槛，以避免天然气的大幅涨价。

二、郸城县基本情况

1、地理及交通。郸城，隶属河南省周口市，地处黄淮平原腹地，西连淮阳，东接安徽，北通鹿邑，南达沈丘。距周口市65公里，淮阳40公里。三条省道（S210、S329、S207）交汇于郸城，其中两条 3 即将升级改造，县乡交通发达。县城东距京九铁路亳州站40公里，南距漯阜铁路沈丘站20公里，距三条高速（宁洛、大广、永登）各20公里。全县辖8镇11乡3个办事处和1个工业区，面积1471平方公里，131万人。城市人口20万人，城区面积30平方公里。

2、经济规模。据《2009年政府工作报告》数据显示，2008年全县生产总值101.5亿元，比上年增长14%；财政收入2亿元，增长33%；工业增加值51亿元，增长18%；全社会固定资产投资52.1亿元，其中工业投资21.1亿元，增长86%；农民人均收入3606元，增长10%；全县金融机构各项存款余额57.4亿元，其中居民储蓄51.9亿元，较年初增加9.6亿元。预计2009年全县生产总值将达到190亿元。

3、工业情况。郸城县工业基础相对较好，企业改制早，近年来近农工业发展迅速，形成了食品、纺织、化工、医药四大支柱产业，涵盖热电、液糖、乳酸、制药、啤酒、搪瓷、冶金、板材、建材、红薯加工等工业门类，拥有自主出口权企业27家，被评为“全国食品工业强县”。河南财鑫集团是国家大型一类企业，国家级农业产业化重点龙头企业，河南百强工业企业；河南金丹乳酸公司是省百强工业企业，年产乳酸10万吨，生产规模居世界第二、亚洲第一，其中DL-乳酸产量居世界首位；郸城天豫经贸公司年产红薯淀粉、红薯粉丝3万吨，产品远销韩国、日本及东南亚等国家和地区。目前，郸城现有工业企业与山西晋煤集团、江苏东华集团、杭州博多公司、北京和惠公司等国内外知名企业合资合作项目达10多个。

3、房地产情况。郸城县新建居住小区比较集中，开发较好的房地产小区有：景福世纪花园、家和盛世、三星花园、御.王府、鑫苑名家等，新建设住宅15000套左右，目前只有极少数小区铺设了供气主管网，但未能供气。

三、郸城县天然气利用现状

目前郸城县天然气由郸城县光明天然气公司经营，由于投资不足和股东之间矛盾突出，天然气利用项目至2003年启动项目以来一直处于停滞状态。

（一）郸城县光明天然气公司基本情况

郸城光明天然气公司成立于2003年，注册资本120万元。目前共完成φ250城市管道铺设2078米，φ200城市管道铺设826米，φ160城市管道铺设3416米，小区安装1200户左右，其中入户安装110户。购进价值30余万元的调压设备1台，库存商品约50万元（主要是管材和配件）。由于资金短缺，门站未建，达不到供气条件，全城尚未供气。

股东两人均为自然人，一个是当地人巴志合（该县污水处理厂控股股东），持股30%，另一个是江苏人杨远庆，持股70%。

由于杨远庆资金实力有限，采取多方借款方式组织前期施工，后期投入严重不足，成了一个“烂尾”工程。目前债务清理难度大，杨远庆去向不明或者不敢露面，一般人联系不上。

光明天然气公司前期固定资产投入400万元（主要是城市管网），开办费用300万元，合计700万元。整体转让估计在700万元左右。

（二）郸城县天然气需求情况

天然气广泛用于居民、工业、商业、酒店旅游业和社会公用事业。郸城县常驻人口约为20万人，流动人口约为2万人，城市人口增速为2万人/年。

1、居民用气。目前居民5万户左右，按60%的入户率计，有3万户的安装容量。第一年安装3000户，从第二年开始每年安装5000户，三年内达到13000户，户均用气300方/年，年居民用天然气量390万立方左右，另外，冬季采暖用气每年200万立方。

2、工业用气。全县工业116家，首批用气5家，每年递增5家，5 三年内达到15家，年用气量约2500万立方左右。

3、商业用气。目前拥有大小宾馆及招待所56家，餐饮136家，年用气量将超过500万立方。

4、学校、医院、单位等公共服务事业集中供热用气，每年约400万立方。

5、加气站，主要用于出租车和城市公交车及部分私人车辆加气用，按首建加气一座计算，设计能力为日用气2万立方计，目前郸城县有出租车450辆左右，公交车150辆，出租车年用气量按480万立方米/年计，公交车按 300万立方米/年计，每年用气2100万立方。

以上合计，郸城县年用气量为6570万立方左右。

（三）郸城县天然气气源情况

西气东输一线工程在河南开了四个分气口，其中距郸城最近的分气口位于淮阳县，由拥有周口市天然气独家经营权的亿星集团经营（主要给周口市城区、商水县和鹿邑县供气，并向其他县市提供管道气，其中鹿邑县目前仍然采用的是槽车运气），郸城县的天然气必须从亿星公司购进。

郸城县目前已铺设的主管道设计能力为8000万立方/年，最大供气量可达到1.5亿立方/年，从管道的设计能力来看，能够保证郸城的天然气用气需求。

根据周口市天然气利用项目总体规划，鹿邑县的管输气将从郸城引进，因此淮阳至郸城的输气能力在设计时考虑了郸城、鹿邑两个县的用气需求，采用φ219钢管输送，输送距离为共38公里。

（四）郸城县天然气价格情况

1、天然气入户安装费用。居民安装费2400元/户，综合成本为700元/户，商业用气、工业用气及其他用气安装费用按小时最大流量400元/立方计。

2、购进价格

周口市亿星集团从中石油购进价格为1.26元/立方，卖给其他县的管网气价格为1.5元/立方，槽车气价格为2元/立方。因此，郸城县在长输管线未通，采用槽车运气时的购进价格为2元/立方，长输管线建好后的购进价格为1.5元/立方。

3、销售价格

前期以槽车运气，销售价格居民用气2.5元/方，商业用气2.8元/方，工业用气2.7元/方（按太康公司的收费价格计）。

目前周口市(长输管线进气)居民用气1.98元/方，商业用气2.2元/方，出租车用气3.25元/方；太康(槽车进气)居民用气2.5元/方，商业用气2.8元/方，工业用气2.7元/方；淮阳管网居民用气2元/方，商业用气2.3元/方，工业用气2.25元/方。

四、开发郸城县天然气的利弊分析

（一）有利因素

1、郸城县距离西气东输一线工程河南淮南站距离近，约为38公里，地势平坦，主管道铺设成本相对较低，目前均价为40万元/公里。

2、郸城县工业发展势头强劲，工业园区入住企业较多，初具规模，天然气需求量大。

3、郸城县常住人口多，达到20万人左右，并以2万人/年的速度增长，天然气用户比较稳定，用气量增长势头也强劲。

4、酒店旅游业基础薄弱，目前最好的酒店最多达到二星级标准，随着城市品味提升和流动人口的增加，酒店修建迫在眉睫，按新修一个酒店增加40万立方/年，前景美好。

5、河南作为中国第一大人口省，郸城县人口达到了130万人，社会公用事业用气量大，稳定。

6、随着国家节能减排工作的推进，新型替代能源和清洁能源的广泛使用，天然气市场前景广阔。

7、郸城县招商引资政策优惠，很具有吸引力，郸城县委和政府明确定规定：对于一次性投资固定资产500万元以上的项目，自投产产度起8年内企业所缴纳的地方留存部分的50%，县政府以“企业发展基金”的形式奖励给企业；企业用地，按规定程序实行招、挂，出让金底价为每亩5.5万元（不含契税），成交价超出底价部分，县政府返还给企业，用于企业发展，所得土地期满后按规定办理继续使用手续。

（二）不利因素

1、天然气从周口市唯一一家天然气经营公司—亿星集团购进，在供应量和供应价格方面可能会受亿星集团的控制。加之，西气东输一线、二线的合计设计输气能力为480亿万立方/年，随着城市扩张和工业经济的发展，天然气的气源会显得非常紧张。

2、郸城城区面积大，居民居住分散，特别是老城区房屋低矮，住户少，会导致管线铺设多，初装成本增大。

3、郸城城市居民消费水平低，房价现在只有1300-1400元/平方米，对天然气的消费引导过程较难，用户发展实际情况可能与发展规划存在较大差距。

4、作为集团跨区域，跨行业的经营项目，远离故土，人生地不熟，社会资源几乎为零，施工及经营过程中可能会遇到想不到的困难和矛盾。

5、合伙经营变数较大，处理股东关系难度大，经营风险大。

6、郸城县天然气工程从2003年立项开工建设以来，股东变化快，债权债务混乱，资金投入严重不足，县委、政府对该项目的积极性有所降低，虽然纳入该县09年的十大重点民心工程，但没有实际行动。

7、郸城独特的地理位臵，加上已被其他公司占领的销售市场，向周边区县发展天然气项目的空间狭小。

8、郸城县具有资金实力、地域优势和社会资源的企业很多，为 8 什么没有投入天然气项目，值得深究。

五、郸城县天然气项目的投资估算

（一）投资项目

1、收购经营权300万，资产转让费400万元；

2、系统及管网设计20万元，开办费30万元。

3、修建长φ219主输管线34公里，按《河南郸城县天然气投资预算（表二）》测算，共需资金1325万元；

4、建天然气门站一座325万。其中：征用土地10亩，单价10万元/亩，费用100万元；土建，含混凝土浇注、房屋、车道和围墙等，预计20万元；调压设备一台套，按处理量15万方/天设计，费用35万元；安装费用及消防设施10万元；储气管道4公里，沿淮阳方向铺设，管通气通后可做输气管道，参考长线管道造价40万元/公里，费用160万元。

5、购天然气运输槽车一台140万，运输量为4500立方米/车次，在沈丘和郸城未通长输管气的时候，一台槽车可以满足沈丘和郸城两个县的运气要求。

6、城区管网建设按15000户设计，需1300万。其中：PE管φ250管径5公里，按40万元/公里计，需200万元；PE管φ160管径4公里，按20万元/公里计，需80万元；PE管φ90管径4公里，按15万元/公里计，需60万元；调压器300个，2000元/个计，需60万元；机械气表15000个，300元/个，需450万元；管件及安装费用按300元/户计，需450万元。

7、建汽车加气站一座600万。

（二）第一年投资预算

1、项目及费用

（1）收购光明天然气公司经营权300万元；（2）建天然气门站325万元；

9（3）设计费及开办费50万元；（4）购臵槽车一辆140万元；（5）城市管网安装3000户，300万元（6）安装工业企业管网5家，200万元

（7）三项费用370万元，其中管理费100万元；财务费用220万元（固定资产1215万元，按10年折旧，折旧费130万元，财务费用按贷款1315万元，年利率6.9%计，财务费用90万元）；营销费用50万元

合计1685万元

2、收益

（1）营业利润-10万元。销售天然气900万方（工业用气800万方，居民用气100万方）。天然气销售毛利润360万元（税后，按进价2元/方，平均销售价格2.5元/方，毛利润40%计。广汇股份2008年上半年的毛利率为51.94%）。

（2）营业外收入720万元。初装费按2400元/户计，营业外收入720万元。工业企业的初装费全部用于进厂管线建设，持平。（3）利润总额710万元

3、盈亏

贷款余额975万元，固定资产1215万元。

（三）第二年投资预算

1、项目及费用

（1）付光明天然气公司资产转让费400万元（2）修建长φ219主输管线34公里，1325万元（3）铺设城市管网，发展新用户5000户，500万元（4）修建汽车加气站一座，600万元（4）安装工业企业管网5家，200万元

（5）三项费用625万元，其中管理费150万元；财务费用800万 10 元（固定资产达到4240万元，按10年折旧，折旧费425万元，贷款余额4000万元，按年利率6.9%计，利息276万元）；销售费用50万元。

合计3650万元

2、收益

（1）营业利润175万元。销售天然气1500万方（10个工业用气单位用气1200万方，8000户居民用气300万方），天然气销售毛利润800万元（按平均进价1.8元/方，平均销售价格2.5元/方计），毛利润40%计。

（2）营业外收入1200万元。初装费按2400元/户计，营业外收入1200万元。工业企业的初装费全部用于进厂管线建设，持平。（3）利润总额1375万元

3、盈亏

贷款余额2625万元，固定资产4230万元。

（四）第三年投资预算

1、项目及费用

（1）铺设城市管网，发展新用户5000户，500万元；（2）安装工业企业管网5家，200万元

（3）三项费用1120万元，其中管理费200万元；财务费用870万元（固定资产达到5530万元，按10年折旧，折旧费550万元，贷款余额4650万元，按年利率6.9%计，利息320万元）；销售费用50万元。

合计1820万元

2、收益

（1）营业利润880万元。销售天然气2300万方（15个工业用气单位用气1800万方，13000户居民用气500万方），天然气销售毛利润2000万元（按平均进价1.5元/方，平均销售价格2.6元/方计），11 毛利润40%计。

（2）营业外收入1200万元。初装费按2400元/户计，营业外收入1200万元。工业企业的初装费全部用于进厂管线建设，持平。（3）利润总额2080万元

3、盈亏

贷款余额845万元，固定资产5530万元。

（五）资金来源

从上面的分析可以得出，该项目的最大资金占用量为3000万元，主要是投资第二年固定资产投资大，占用资金大。

3000万元的资金可以采取自筹1000万元，开工后第二年向郸城相关银行融资2000万元解决。

从投资分析看，郸城天然气项目投资回报期为4年，四年后，供气量达到2300万立方以上，每年可实现2000万元左右的净利润。难点是：一是能否保证天然气的供应量；二是能否实现13000户的居民用气和15家的工业用气；三是工业企业是关键，是最大的气源消费者，工业企业经营情况受外部影响较大，开工量决定了用气量。

六、投资郸城县天然气项目的建议

要投资郸城县天然气项目，必须处理好以下方面问题，也是投资前提。

1、原光明天然气公司的债权债务的必须全面清理和处理，无遗留问题，不影响公司后期经营；

2、项目转让必须让政府全程参与和协调，主动地争取政府支持，为今后经营过程中获得郸城县委、政府在投资环境和政策上积极支持、协调和帮助打下基础；

3、加强对投资过程中资金的管理和调度，提高资金的使用效率，降低资金成本；

4、天然气利用项目作为集团跨区域、跨行业经营的新型产业，12 要投入集团的大量财力、物力和人力，是否会影响现有产业的健康发展，必须认真权衡；

5、天然气项目前期投资大，收益小，甚至出现大的亏损，需要大量的流动资金，会影响集团的整体经济效益，如果投资该项目必须正确处理好经营过程中的一切问题和矛盾，绝不能中途而废，造成集团不必要的经济损失；

6、必须组织一批忠实于企业，能吃苦耐劳，能打硬仗的干部员工来具体负责该项目，用好人、用活钱、用活政策。

附件：

1、《河南省郸城县工业锅炉能耗调查表》

2、《河南省郸城县房地产开发规模调查表》

3、《河南省郸城县酒店旅游业调查表》

4、《河南省郸城县学校用气调查表》

5、《河南省郸城县医院用气调查表》

6、郸城县天然气投资预算表

一、表

二、表三

7、郸城购气意向性协议复印件

主要参考材料：

1、郸城县2009年2月23目第十二届人大三次会议《政府工作报告》；

2、郸城县委、政府印制的《郸城简介》；

3、《中石油与中石化会师塔里木盆地》；

4、《天然气价格改革成定局 中石油三巨头强势“圈地”》

5、《专家称天然气价格改革方案须在明年前出台》

6、《天然气价格改革方案明年有望出台 现价被指偏低》

7、《各种燃料燃烧值对比》

第四篇：认识国嘴

认识“国嘴”

教学目标

1、了解央视著名主持人，树立普通话学习的榜样。

2、了解推广普通话活动周教学方法活动法

教学课时1课时

教学内容及步骤

一、导入新课

同学们选择了就业，意味着即将完成从学生到从业人员的转变，在走上工作岗位前，要做好各方面的准备，包括语言上的提高和修饰。这就要求大家学好普通话。

二、思考讨论

你知道的“国嘴”有哪些人？并作以简单介绍。

学生回答

三、认识王小丫——推普终身形象大使

1、介绍王小丫的工作经历及获奖情况。

2、学生看推普图片

教师讲解，投影出示

四、关于2013年推普活动周1、时间：9月11日至9月17日

2、主题:推广普通话，共筑中国梦

五、了解学生的语音面貌

口头练习——简单谈谈选择就业的想法

学生活动，教师指导

推普宣传口号

教学目标

1、识记推普宣传口号。

2、通过朗读，纠正错误发音

3、增强学习普通话的兴趣，认识学习普通话的必要性。

教学方法讲授法、活动法

教学课时1课时

教学内容及步骤

一、推普宣传口号（投影出示）

1、国家推广全国通用的普通话。—《中华人民共和国宪法》

2、国家推广普通话，推行规范汉字。

—《中华人民共和国国家通用语言文字法》

3、正确使用祖国的语言文字，大力推广普通话

—《爱国主义教育实施纲要》

4、构建和谐语言生活，弘扬中华优秀文化。

5、雅言传承文明，经典浸润人生。

6、树立语言规范意识，提高民族文化素质。

7、大力推广普通话，增强中华民族凝聚力。

8、爱国旗，唱国歌，说普通话。

9、推广普及普通话，为现代化建设营造良好的语言环境。

10、面向现代化，推广普通话。

11、推广普通话，公务员要带头。

12、普通话是校园语言。

13、普通话是教师的职业语言。

14、青少年要做推广普通话的积极分子。

15、普及普通话，从孩子抓起。

16、新闻媒体要做推广普通话的榜样。

17、说普通话，迎四方宾客；用文明语，送一片真情。

18、说普通话，从我做起。

19、说好普通话，方便你我他。

20、同讲一种语言，共建和谐家园。

21、字正腔圆亿人赞，芳华绝代百世传。

22、规范语言，沟通心灵，和谐发展。

23、文明语，深入男女老少心。普通话，汇聚东西南北情。

24、九州一脉，四海同音。

25、心相印，语相通，共奔和谐乐融融。

26.说普通话，用规范字，做文明人

二、学生朗读识记

三、推广普通话倡议书

亲爱的老师，同学们：

普通话是全国的通用语言。推广普通话，对于国家统一、民族团结和经济腾飞具有重大意义。一个地区所使用语言的文明程度直接反映出其精神文明建设的进程。校园亦是如此，在校园内普及使用普通话，可以提高交流效果、规范师生言行、提高师生文明意识、美化校园育人环境。因此，近年来，上到各级教育行政部门，下到各级各类学校都十分重视推广使用普通话工作。为加快我校“推普”步伐，使普通话尽快成为师生的工作语言、学习语言和校园语言，较好的发挥全社会推广普通话的基本作用，学校团委特向全校师生发出以下倡议：

1.全校师生积极学习、使用普通话。

2.教师上课使用普通话，板书使用规范汉字。

3.学生上课回答问题、课下与同学们交谈、讨论问题、向老师请教问题时要使用普通话。

4.使用文明语，不说粗话和脏话。

5.学生写作业时使用规范汉字。

相信在全校师生的积极推动下，我们的学校一定会形成学习和使用普通话的浓厚氛围，成为一个开满文明之花的美丽校园。

第五篇：天然气工作总结

年终工作总结

时光飞逝，不经意间我们的脚步已经迈到了临近2011年的岁末。2011年技术部在公司各位领导的正确有效指导和其他部门的支持与配合下运转正常，严格执行了公司的管理制度，责任制度。下面对技术部2011年的工作情况作一个简单的总结。

一、2011年完成的主要工作内容

㈠、方案设计及技术交底等工作

1、勘察、设计以及中压防线，土方质量监督，截止年底共勘察设计楼栋40余栋；

2、完成南新街路西主中压管道支线250余米；

3、编制总体及各分部分项工程任务书28余次；

4、根据实际工程进度完成对各施工队进行技术交底及作业指导。

(二)、技术资料整理并报批

1、截止目前，共完成2009年及2010年工程竣工资料34册（共计143本），并已全部报批成册，完成2011年工程竣工资料27册；

2、向咸阳市发改委发送天然气统计情况月报表11次；

3、收集工程材料合格证及技术资料并已装订成册。

（三）、现场技术服务工作、质量控制

1、施工前下发了技术交底，使施工过程中按设计、规范及技术交底严格控制，完工后能及时填制各类技术资料，协助其他部门一起做好对施工队伍的监控。施工过程中实行旁站制度，对现场进行全过程

技术指导；

2、勤于指导。我们的技术员做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工现场多讲，善于开口讲话，在现场看到不规范的要纠正、制止，每个工序的交底能够给施工人员讲明白，直到他们清楚为止，使施工人员不但知道干什么，还需知道如何干，如何干好。腿勤指经常上工地检查、监督、指导，将错误消灭在萌芽状态中，消灭问题工程，尽量减少返工。手勤指给工班交底很仔细、详尽、及时，每一个工序、环节都有详细的技术交底，不但自己明白，而且让施工的每个人都明白。

3、健全检查制度。建立了严密的检查制度，做到了有施工的地方就有人去检查，并作好详细记录。技术员除了在施工过程中检查外，工班自检合格后还进行最终检查；随时进行不定期检查，这样能更好的发现施工过程中存在问题，及时纠正。

4、质量控制。严把质量关，保证我们干的每项工程都是合格工程。发挥大家的主观能动性，每个人都来控制质量，每个人都认识质量的重要性，保证了工程的质量。今年以来未出现较大质量安全事故。

（四）、工程验收

工程项目竣工后，及时组织各相关部门对工程质量及材料使用情况进行竣工验收；

（五）、处理完成公司其他技术工作以及领导安排的其他事项

二、工作中的不足之处

1、技术人员多数为新进员工，我们需加快提升自身理论水平和实

际操作等业务能力；

2、质量控制方法手段需改进。在本的施工中质量控制还存在许多不足，质量控制的管理思路不清晰，质量控制重点不突出。

三、下一步的打算及要求

1、增强责任心

发扬每位技术人员吃苦耐劳精神，增强大家责任心。在工作之余加强学习，正确认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项施工任务。我们都是年轻的技术员，经验不足，所以对待工作丝毫不敢怠慢。

2、改进工作方式方法

⑴、工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来以便吸取经验教训，遇到疑难问题要及时查阅相关资料并与他人沟通，耐心的听取他人提出的建议。

⑵、工作方式：在进行每一项施工任务前，先摆正自己态度，树立工作目标，然后再投入到生产活动中去，在施工过程中要经常提醒自己不能犯错。

3、不断创新，积极进取

在今后的工作中及时总结经验，吸取教训，积极听取合理化建议，多请教前辈，大胆进行技术革新，抛弃旧观念，不断创新。

2011年的工作实践给了我们带来很多教训，2012年对技术部来说是关键的一年，严把工程质量控制关，竭尽全力，迅速执行，全面推进工程部各项工作的开展，及时完成领导下达的工作任务，各部门

紧密配合，齐心协力共同实现宏远燃气的伟大目标。