工会组织标准化建设示范点申报报告（精选）

第一篇：工会组织标准化建设示范点申报报告（精选）

工会组织标准化建设示范点申报报 告 2009 年，**城镇工会在镇党委政府的正确领导下，按照县工会的工作部署，深入贯彻落实科学发展观，结合本镇实际，狠抓基层工会组织建设，全镇工会工作成效显著。以下是我工会组织标准化建设示范点申报报告：

一、强化组织建设，夯实工作基础 镇党委、政府非常重视工会工作，在每月一次的党委会议上，党委都要单独听取工会主席的工作汇报，研究部署工会工作。工会干部配备按照党委同级副职配备的要求，副镇长王培训同志担任工会主席，工会专职主任杨美英同志负责具体工作，并相应配齐配全了有关人员和宣传工具。我镇工会组织机构健全，做到了“五有”，即有班子、有牌子、有印章、有办公场所、有经费。全镇 25 名职工以上的企业全部建立了工会委员会，25 人以下的建立了工会小组，由社区工会覆盖，达到了“建会无缝隙，最大限度的将职工吸纳到工会组织中来”这一要求，实现了全镇所有企业建会率、入会率都达到 100%。为使全镇 “ 工会标准化 ” 建设工作规范有序，镇工会还成立了 “ 工会标准化 ” 建设工作小组，工会主席为组长，工会副主席为副组长，组员包括段存智。创建办公室设在工会办公室，负责 “ 工会标准化 ” 建设日常工作。

二、强化制度建设，确保工作规范有序

（一）政府与工会联系协商制度。

第二篇：xx申报“党支部建设示范点”汇报材料

xx申报“党支部建设示范点”

汇报材料

各位领导、同志们：

XX现有正式党员39名，其中书记1名、副书记1名、支部委员3名。党支部下设3个党小组，自开展创建“党支部建设示范点”活动以来，XX支部紧紧围绕“重监管、优服务、强队伍、促和谐”工作目标，推动党支部工作与建筑行业监管有机结合,以“微党课”活动为主要载体，全面调动广大党员的积极性和创造性，使党支部领导班子的凝聚力、战斗力不断增强，广大党员的意识和素质进一步提高，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，扎扎实实做好各项创建工作。通过创建活动，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到新突破。

一、书记带头，做好支部建设“领头羊”。自开展创建工作以来，XX支部首抓党建工作，在支部书记XX同志的带领下，支部班子带头做到理论与实践相结合，进一步加强政治意识和党性观念，积极组织开展书记上党课、区域化党建等活动。为做好支部各项工作，XX书记要求XX全体党员以科室为单位，轮流组织开展“微党课”活动，根据每个人的专业特长、结合自身相关业务知识，将“两学一做”学习教育等党建活动融入到建管日常工作中，并以此做为今年党建工作的重点任务，达到彰显党建堡垒作用。通过XX书记的努力，使XX支部的党建工作真正做到了能让上级组织放心、让党员干部信任、让人民群众满意。

二、党员争先，争做思想建党“主人翁”。XX党支部始终贯彻思想建党要求，充分发挥好党政班子中心组学习和支部“三会一课”教育作用，用好市、区干部在线学习、“工程师沙龙”、“微党课”等学习的平台作用，做到学习有主题、有载体、有效果。例如，在“微党课”活动中，XX支部通过让广大党员干部结合自身的工作、思想、学习、生活实际，以身边人、身边事为切入点，用自己的语言畅谈党性观点、发表感想、交流工作体会，联系身边涌现的先进典型事例和党员思想认识中的热点、难点问题进行交流。通过讨论式的讲解、互动式的问答，帮助支部有效把握广大党员、特别是普通党员的思想动态，拉近党员间的距离，互相寻找思想差距，打造出一支有创造力、有凝聚力、有战斗力的党员队伍。

三、从严教育，凸显支部管理“组织者”。XX党支部积极落实“服务中心、建设队伍”两大核心任务，严格落实组织生活会、“三会一课”、民主评议党员、警示教育等制度，制定推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案，并因地制宜落实好党员主题日活动、党性分析、谈心谈话、激励关怀等制度，真正落实“组织者”的职责。在制度执行过程中，XX支部着重关注制度执行的刚性约束。例如，XX支部研究制定在建受监项目开工前廉政告知书制度和竣工后廉政建设信息反馈制度，并通过发放告知书等方式向社会作出廉政承诺、明确告知参建各方“四不准”的行为，通过建立健全内外监督约束机制和加强社会公众监督，进一步将党风廉政建设引向深入。

四、立足基层，做好人民群众“服务员”。始终将为人民服务记在心里、化为行动。一是抓工地党建联建。2013年至今共与临时成立的48个工地党组织开展活动，紧扣农民工欠薪、安全生产、防艾等内容，组织协调相关部门开展“法律、医疗进工地、农民工安全培训、优质工程观摩、技能比武”等系列活动，区域化党建工作在工地管理中的突出作用日益显现。二是抓行政审批改革。受理服务窗口开展“四个标准化”建设，以“文明受理五步法”“五多”“五少”“五学”活动、预约服务和并联审批形式，设立“党员示范岗”、“党员先锋岗”、“党员责任区”，主动跨前服务,深化“三亮三比三评”、“承诺践诺评诺”等创先争优活动。三是加强社区共治。积极利用区域化党建平台化解建筑工地对周边百姓生活带来的噪音、扬尘等问题。例如，XX项目在施工过程中存在噪音扰民、污水横流等现象，严重影响周边百姓正常生活。针对此问题，区建管所支部利用区域化党建平台，牵头居民所在居委会以及项目单位共同研究，有效解决问题，充分发挥了区域化党建平台的作用。四是抓深化“双百结对”共建文明,推进党员人人做公益、“爱心365志愿行动”等活动。2013年至2017年，共走访慰问结对的XX困难党员和群众40多人次，送去帮扶资金、慰问金和慰问品累计12.20万元，并制定建筑业企业“公益众筹”方案。

五、砥砺前行，勇做金山发展“排头兵”。XX支部坚持以党建为引领，落实各项举措，持续提升建筑建材业监管和服务水平，获得了一定的荣誉和收获。例如，2015年XX荣获XX“建设先锋”服务型党组织示范点；2016获XX先进党支部称号；2013年起连续两届荣获市文明单位称号；2015年、2016年成功创建市、XX巾帼文明岗和XX三八红旗集体荣誉称号；2014年起连续三年获得XX平安示范单位荣誉称号。面对过去的荣誉，我们既心怀感激，也倍感责任重大。XX支部将继续发挥优势和特长，激励广大党员干部以更加坚定的信心投身党和国家各项事业，为XX的腾飞发展贡献新的力量。

第三篇：关于申报优秀基层工会组织的报告

安泽县民政局

关于申报优秀基层工会组织的报告

安泽县总工会：

根据安工发（2011）6号文件精神，我会对照“行政、事业单位工会工作考核表”进行了认真的自查。自查结果，符合优秀基层工会组织的条件，现予申报优秀基层工会组织。

一、工会组织健全。

根据要求依法产生、建立了工会委员会，经费审查委员会和女职工委员会；工会有牌子、印章，有办公场所，档案健全，工会主席、经费审查委主任，女工主任按规定配备，并定期换届选举。

二、各项制度完善。

制度建设是工会管理工作的重要保障，民政局订有工会主席及各委员工作职责，分工明确。修订完善了工会干部工作制度、工会财务管理制度、工会培训制度、职工学习制度等各项制度，依靠制度推进工会管理工作的规范、有效运行。

三、会员管理规范。

民政局职工入会率达到100%，建立了工会会员档案，没有重大事故及群众性的上访事件。

四、深化民主管理。

每年至少召开一次职工大会，职工大会操作程序规范，报告全面，让职工对民政管理、政务公开、学习教育活动、领导作风建设以及其他有利于改进和完善民政工作方面提出意见和建议，工会召开专题会议研究提案，采纳改进办法，并在职工大会上杰士大夫，群众满意度在95%以上。

五、推荐职工素质工程。

对职工思想教育、技能培训做到了经常化、制度化。以“争先创优”活动为契机，开展了各项活动，通过各种竞赛活动、问题活动，职工素质明显提高。

六、帮扶解困。

建立了困难职工档案，开展经常性的送温暖活动。

七、关爱职工生活。

我会为每位会员参加了大病医疗互助活动，春节期间局领导带领股级干部对七十岁以上老人进行走访、拜年。

八、推行阳光行政。

政务公开有制度、有方案，实行规范化管理，设计内容有：人事任免、评先评优、财务公开、工会经费管理等职工比较关注的事项都要及时公开，群众满意度为100%。

九、工会干部培训

每年对工会干部进行培训，做到培训有计划、有方案，通过培训全面提高了我局干部职工业务素质。

十、经费资产管理规范。

按规定提取、上缴、使用工会经费。

二〇一一年九月十二日

第四篇：申报巾帼示范点材料

阿拉善左旗驼中王绒毛制品有限责任公司关于申报巾帼示范点的报告

一、公司简介

阿左旗驼中王绒毛制品有限责任公司成立于1996年，属于纺织业民营企业，主要经营针织毛纺绒服装、驼绒、毛被胎、成品被、驼绒毯、驼绒披肩制造销售，自营各类商品的进出口。截止2014年末公司总资产达1.8亿元，拥有职工60余名，其中女职工50名，达到83%以上。管理岗位6名，其中女性3名，达到50%以上。拥有企业研发中心、办公、生产厂房占地面积5万余㎡，各种生产及技术设备120台。我公司以优质的阿拉善双峰驼绒做原料，采用先进的纺织技术和精工制作技术，开发研制了六大类70余个品种的“驼中王”品牌系列产品。产品凭借防潮、保暖、柔软蓬松、绿色环保等特点，销往全国18个省市，并出口日本、欧洲、俄罗斯等国家和地区，深受广大客户的青睐。2014年公司实现主营业务销售收入2758余万元，实现利税634万元。

二、遵纪守法办企业、诚实守信做生意

公司成立至今已有近20年的时间，在这个20年的时间公司一直遵纪守法、诚信经营为原则，做到了三个没有：没有一起违法违规行为案例，没有一起重大质量事故投诉案例，没有一起重大安全事故。在整个阿拉善地区都有着较好的口碑和较高的客户满意度。被盟旗两级工商局评为重合同、守信用单位，被消费者协会评为诚信单位，2014年更是被自治区人民政府、自治区党委宣传部、自治区精神文明建设委员会、自治区工商局、自治区税务局等14个单位联合评为“内蒙古自治区诚信品牌”。

三、积极履行社会责任，热心开展公益事业

我公司在取得经济效益的同时不忘履行社会责任，现已解决就业岗位60余个。2008年至2012年的5年间，我公司通过资助困难学生、向汶川、玉树地震灾区、福利院、慈善协会等组织捐款累计超过20万元。我公司2011年被阿左旗残疾人工作委员会评为“2010积极缴纳残疾人就业保障金优秀企业”，2012年被阿盟慈善协会评为“宣传慈善、弘扬慈善带头人”

此外我公司在吉兰泰地区还建有3.18万亩生态林，近年来已连续投资700余万元补种梭梭红柳等防沙植被，现已连续补种梭梭3万亩，拉网围栏2万米，为防沙、治沙起到了很好的作用。

驼绒及驼绒制品是我公司的主要产业，而养驼户大多属于贫困户，骆驼是他们唯一的经济来源，驼毛的产量及收购价直接关系到他们收入的高低。我公司通过对农牧民养驼、育种、疾病防治等方面的培训与指导，将可大幅度提高骆驼的成活率，骆驼成活率高了，驼毛、绒的产量自然就高了，此外该公司通过规模化、高科技含量地开发驼绒系列制品，创立品牌，势必提高驼绒制品的附加值，同时也可提高驼毛的收购价，以2008年前的20元每公斤驼毛收购价提高至65元每公斤，以阿拉善盟每年350吨的驼毛产量来计算，将使养驼户直接从中受益2275万元，以1900户养驼户来计算，可使每户平均增加收入12000元，可大大提高农牧民的收入。

四、强大的服务能力、完善的服务功能：

为了提升服务能力、接待水平与品牌价值，我公司于2013年开始斥资2000余万元,在盟府所在地巴彦浩特镇建设当前我盟服务能力最强、规模最大、档次最高，功能最全的内蒙古特色产品服务展销大厅，为固定长期展销内蒙古名、优、特产品，阿拉善名、优、特产品，宣传阿拉善乃至内蒙古特色产品搭建一个最理想的综合服务展销平台。

该展厅占地面积3684㎡，建筑面积5099㎡（三层），其中一楼展厅1698.52㎡，二楼办公区1698.52㎡，地下停车场及仓储库房1702.75㎡，共分割为16个展厅，目前已开辟出九大功能区，分别为：阿拉善双峰驼绒制品展区（占2个展厅）、阿拉善羊绒制品展区（占1个展厅）、阿拉善奇石展区（占5个展厅）、阿拉善双峰驼绒挂毯展区（占3个展厅）、地毯展区（占1个展厅）、阿拉善珠宝首饰展区（占1个展厅）、内蒙古沙画、皮画展区（占1个展厅）、内蒙古地方特色食品展区（占1个展厅）、其他内蒙古地方特色产品展区（占1个展厅）。此外在二楼还设有2个精品展示厅。该展厅装修豪华、空间宽敞，具备同时服务接待300名顾客的能力，且二楼设有办公区及VIP室，负一楼设有地下停车场和仓储库房，为前来消费的客户提供了非常舒适的环境和非常便利的服务条件。

五、先进的经营理念，公开的服务承诺

从企业文化层面上来讲，我公司形成了以骆驼精神为主体的企业文化，其核心价值观是：做拥有骆驼一样优秀品质的人、做拥有骆驼一样有顽强生命力的企业。企业精神是坚韧不拔、不怕困苦、知难而进、自强不息。企业使命是

将骆驼文化发扬光大、将驼绒制品发扬光大。发展愿景为将阿拉善双峰驼绒制品推向全球，打造世界第一的驼绒制品品牌的企业愿景。

从经营管理层面上来讲：公司建立了目标清晰，科学合理的中长期战略规划，和短期战略规划，每年年末召开工作总结和职工代表大会，总结上一工作中亮点和存在的不足，并充分听取员工们对公司发展的合理化建议，对切实可行的予以采纳。

从经营模式上来讲：随着互联网的普及和物流的发展，近年来，电子商务成为国内越来越热门的一种销售模式，时至今日，如果哪家企业还不懂电子商务、还没有开展电子商务，那么它必将被电子商务卷起的大浪所淹没。于是我公司从2012年开始打造自己的电子商务平台，决定将线上销售作为公司销售的重要渠道，经过三年的运营，取得了令人欣慰的成绩。

我公司现已在公司官方网站和各种宣传资料上公示三包等服务承诺。

六、科学的管理制度、良好的示范作用：

随着公司近年来的迅速发展，业务量和职工人数也在不断地扩张，所以为了加强管理，提高效能、公司近年来出台了绩效管理制度、计时计件工资管理制度，安全生产管理制度、质量管理制度、考勤管理制度、工作纪律等一系列科学规范的管理制度，这些制度的执行从很大程度上提高了公司的管理水平，提升了员工的工作效率，而且降低了运营成本。在本地行业内起到了一定的示范带头作用。

七、形式多样的培训、带动女性就业致富

我公司历来重视员工培训学习工作，每年针对不同工种都要开展形式多样的培训，如针对新员工要进行岗前培训，针对一线生产工人每年7月份要进行一次安全生产操作规程培训，安全生产教育，职业病防范培训。针对管理人员要送至呼市、银川等地进行经营管理能力素质提升培训、卓越绩效培训、国家政策法规培训等，针对财务人员要每年要进行两次以上的税务知识培训、相关软件使用培训等、针对相关业务人员通过商务部门和贸易促进会进行了进出口业务流程培训等。通过这些培训进一步提高能员工的综合素质和业务能力，为公司的发展起到了至关重要的作用。我公司股东李智善、张秀琴夫妇起初是驼绒厂破产后的下岗职工，创业时只有23万元的资金，通过向朋友借款、筹股等多种方式将公司创办起来，靠着他们的勤劳与智慧一步步将公司发展壮大。他们取得成功以后并没有忘记一个企业家的社会责任，我公司现有女职工50余名，尤其是一线生产工人，90%以上都是女职工，她们大多为下岗职工或农牧户，国家实行下岗和退牧还草政策后，她们失去了经济来源，每年仅靠低保金和退牧还草补贴不足以使其养家糊口，我公司为了减轻政府压力、解决社会就业将她们招录到我公司工作，工作勤奋的、出成率高的工人每月的工资可达到3500元以上，极大的提高了她们的经济收入，有的甚至现在已经买车买房。

八、注重品牌建设、发挥品牌效应

随着公司综合实力的提高，近年来开始注重品牌建设工作：品牌、品牌，单从字面意思理解也就是先有品质保证，才有名牌效应，为了保证产品品质，我公司建立了从原毛收购到产品制成的11到质检流程工序，每一道工序质检不合格都要打回上一道工序重新来过，有的甚至不惜成本直接打入次品，从而有力的保证了产品的质量。有了好的产品质量保证才使得我们的市场营销人员有底气的放手大胆的去宣传我们的产品品牌。近年来我公司耗资100余万元连续参加了墨尔本家纺展、莫斯科家纺展、中国商品迪拜展、中国商品欧洲（英国伯明翰）展、乃至全球规模最大的家纺展——德国法兰克福家纺展我公司也已连续参加了三年。在国内我公司连续五年组织人员参加了国内最大进出口交易会——广交会，其余还有华交会、中博会、西博会以及农畜产品博览会等多个展会。

随着电子商务的兴起，越来越多的人开始从网上购买自家喜欢的商品。我公司也搭上了电子商务这趟快车，从2012开始打造自己的电子商务平台，从网上宣传阿拉善的双峰驼绒制品，宣传驼中王这个品牌。目前我公司已经开辟了一个阿里巴巴国际站、两个驼中王淘宝店、一个驼中王官方网站、一个驼中王天猫店，此外在京东和1号店也有入驻，近期正在准备入驻建行的善融商务和邮政的邮乐网。

通过电子商务和展会相结合的宣传方式，我们近年来取得了明显的品牌效应，电子商务交易额在稳步提高，获得了中国名牌产品、中国绿色环保产品、自治区著名商标、自治区名牌产品，自治区农牧业产业化龙头企业等一系列荣誉。

阿拉善左旗驼中王绒毛制品有限责任公司

2015年8月28日

第五篇：麻阳县农业标准化示范点建设情况总结

麻阳县农业标准化示范点建设情况总结

在省、市及县委、县政府的关心和指导下，麻阳县的农业标准化建设正有序开展，并取得了一定的成效。2013年我县围绕水稻、油菜、蔬菜、柑桔、时鲜水果、杂交制种、生猪、家禽、肉牛等主导产业，建设标准化示范面积37.6万亩，标准化规模养殖区314.1万头（羽）。

一、标准化示范点建设基本情况 1 柑桔产业标准化建设

我县柑桔产业发展至今已有26.5万亩，然而在标准化推进过程中存在品种退化等现象。为了改善我县柑桔品种、品质参差不齐的现状，我县加大了柑桔品改力度。在岩门、锦和、石羊哨、绿溪口、郭公坪、兰里、谭家寨、舒家村等乡镇高接换种优良冰糖橙锦红、锦玉品种和塔罗科血橙8000亩。在改造老柑桔园的同时，我县加强了对新建柑桔园的标准化规划。2013年在锦和镇尚坪村新建标准柑桔园200亩，在岩门镇鲁草田村新建标准柑桔园360亩、黄双冲村新建锦红冰糖橙标准园500亩。新建园屏弃了一贯的密植栽培模式，采用了等高稀植的栽培方式，同时按照标准规划了道路、灌溉设施等。

在统筹全县柑桔标准化建设的同时，我们重点加强了市级示范园万盛基地的标准化建设。2013年，我县以万盛公司为主体在高村、岩门、兰村三个乡镇创建市级柑桔标准化建设园4万亩。重点做好了生产过程投入品的管理、档案的创建及标准化建设的示范推广和辐射带动。粮油标准化创建

在粮油方面，我县结合粮食高产创建项目，通过万亩示范片的创建推广了油菜、水稻的标准化栽培。

（1）油菜高产创建万亩示范片。2012年我县油菜高产创建设在兰里镇、黄桑乡，涉及14个行政村，7835户农户，实施面积达1.1万亩。通过在示范片内推广按大小苗、壮弱苗分级移栽稀植，及科学施肥，巧施硼肥等科学管理模式提高了示范片油菜的单产。经过几年5月份测产验收，示范片实收产量166.7公斤/亩，较项目区上年亩产125.1公斤，增产41.6公斤/亩，增幅达33.2%，较项目区上年亩增收253.7元。

（2）中稻万亩高产创建示范片。2013年我县水稻高产创建设在兰里镇、黄桑乡，涉及14个行政村，实施面积达15230亩，目标产量600公斤/亩。其中核心示范区二个，兰里镇所住村800亩，花园村300亩。品种统一为广两优1128和广两优2010，统一栽插规格：2米划厢，6×9寸栽插；五是统一测土配方施肥：统一施用袁隆平超级稻专用肥，亩用量40公斤；六是统一病虫害专业化统防统治，建立村级服务组织，专业化防控率100%。项目区建立了13个高产优质水稻品种品比展示示范二个，“3414”肥效试验一个。目前苗情长势良好。蔬菜标准化栽培

通过蔬菜标准化建设的示范推广，我县蔬菜产业建设取得了一定的成效:一是瓜菜生产全面发展，规模产值稳步增长。全县瓜菜种植11.17万亩，产量12.9万吨，产值1.4亿元。二是基地建设速度加快，特色蔬菜长足发展。三是蔬菜质量明显提升，市场流通取得突破。

（1）推进设施栽培，扶持新兴基地。半年来，全县新建设施栽 2 培基地2个，面积达160亩，建各类大中棚400多个，遮阳网0.15万平方米。二是扶持新兴基地。由市政法委、县扶贫办、县蔬菜办牵头在我县板栗树乡枣子喇村先期打造100亩高标准钢架大棚蔬菜基地，目前选址、村民土地租赁、基地规划等前期工作已近尾声，下一步工作正在有条不紊进行中。

（2）加强技术培训，抓好示范引导。为了抓好蔬菜实用新技术新成果的推广应用，蔬菜办充分利用各种培训阵地，对乡镇农技员更主要的是对菜农进行了培训。共举办县、乡、村无公害蔬菜标准化生产技术培训班9次，培训农技人员和蔬菜种植户800多人次，印发技术资料4000余份。抓好江口、高村、兰里、大桥江、隆家堡、锦和等10多个乡镇的设施栽培示范片，面积1200多亩，示范带动全县蔬菜产业的标准化发展。生猪标准化养殖

2013年以来，我县依托生猪标准化规模养殖小区（场）改扩建项目等工程项目建设，大力实施生猪标准化规模养殖建设，通过标准化建设、规模化生产、规范化管理和产业化经营，建立了4个标准化示范园，形成了3种层次分明、相互衔接、各有特色的生猪标准化规模养殖模式：一是建成了圈舍设施规范、年出栏肥猪500头以上或饲养能繁母猪25头以上的标准化规模场56个；二是建成了集中连片的标准化生猪养殖示范园2个；三是建成了1个年出栏肥猪1000头存栏能繁母猪200头的托佩克现代化生猪扩繁场。三种模式的建成，实现了良种与良法配套，引领了全县生猪标准化规模养殖发展，示范带动作用有了新突破，取得了显著的经济、社会和生态效益。

3（1）扩大了养殖规模，提高了养殖效益。2013年上半年建成的生猪标准化养殖示范园累计生产仔猪6.8万头，出栏肉猪13.35万头，销售收入达2.74亿元，带动100余户发展生猪标准化适度规模养殖产业，解决了500余人的就业问题。

（2）改善了基础设施建设，提高了科学养猪水平。2013年共实施猪舍标准化改造9000㎡，建设排污暗沟4800m，建设堆粪区或静态发酵堆肥车间3450㎡，建设沼气池、沉淀池360m3；完善了水、电、路和防疫设施，购置了相应的设备。实现了生猪生产圈舍标准化、设施规划化，大幅度提高了生猪标准化规模养殖水平。

（3）加快了生猪良种推广步伐。通过参观学习和科技培训，确定重点推广DLY、托佩克配套系等生猪良种，共引进良种公猪26头、良种母猪500头，并通过标准化人工授精站点的建设，良种覆盖率达98%。保障了种源供应，为生猪生产提质增量奠定了基础。家禽标准化养殖

（1）建全了标准体系，规范了标准化养殖。2013年，我县把家禽养殖做为农村经济的支柱产业来抓，通过创建合作社，出台支持畜禽产业发展优惠政策，健全农业标准化养殖体系, 制定了《麻阳白鹅生产技术规范生产标准》、《麻阳麻鸭生产技术规范生产标准》、《麻阳肉鸡生产技术规范生产标准》等国家、行业及相关企业标准。形成鸡场选址、建设布局、家禽养殖、防疫消毒及产品出厂全过程等服务标准体系。一是实现了良种率100%;二是动物疫病防控体系，达到无规定动物疫病区标准三是畜产品质量安全监管体系，基本实现禽产品质量安全可追溯管理。

4（2）抓好了标准化技术培训，提高示范区养殖水平。参照相关技术标准，结合本地家禽产业发展现状，采取现场讲课，印发标准化技术资料手册等方式提高养殖户科技喂养水平。

（3）争取政府支持，夯实创建基础。为了保障标准化工作的正常运行，政府在财力十分紧张的情况下，挤出资金20万元，用于标准化推广工作的经费开支，重点支持麻阳白鹅养殖技术服务、标准化生产基础设施建设、产业化经营发展。又通过发动养殖大户筹措资金750万元，建成园区水泥路0.76公里，架设高低压供电线路1.86公里，200千伏安变压器1台，铺设供水管道1.3公里，改造升级原有禽舍，建粪污处理场1个，确保了养殖标准化示范工作的硬件建设需要。

二、标准化示范点建设的工作措施 加强领导

加大投入

集中建设农业标准化

我县成立了以县长彭平安为组长，分管农业的副县长宋伟为副组长，政府办公室分管农业的副主任滕建军、农办主任谢景学、农业局局长李小平、畜牧局局长江军等相关单位的负责人为成员的县农业标准化建设领导小组。明确了市政协副主席黄泽春为柑桔、白鹅市级标准园区建设的联系领导。同时根据标准化建设规划，确定重点建设园区，集中农业相关项目集中建设项目园。如我县集中水利、移民、扶贫等项目集中建设了岩门镇黄双冲村新建柑桔标准园。深入开展质量安全监管

提高企业诚信经营

为了做好农业标准化建设，确保农产品质量安全。我县从日常监管入手，规范市场准入制度，多措并举严把农产品质量关。首先，加强了农业投入品的生产和管理，从源头上保证农产品的 5 质量安全。以安全使用和生产销售为重点环节,打击生产销售禁用农药和化学物质等行为，大力推行农药市场经营登记备案制度，实行高毒农药定点经营。同时，我县加大了市场监测力度，抓好农产品批发市场、农贸市场、标准化生产基地专项检查，加大蔬菜农药残留检测频次。最后，同各标准化建设主体签订了《麻阳苗族自治县农产品质量安全承诺书》，通过承诺书的签订让各生产主体自觉和不自觉的按照标准化生产规程进行生产，确保产出的产品符合质量安全要求。多形式培训

提高种植者劳动素质

为了扩大农业标准化影响，营造氛围，麻阳县就标准化建设电视专题报道12次，悬挂横幅8条、制定固定宣传标语45条，新建宣传墙6堵，制定园区标识牌13块，出简报3期。举办标准化技术骨干培训1期，检测员培训班1期，农药经营人员培训班1期和柑桔、蔬菜、水稻、时新水果等几大产业标准化生产技术培训班3期，培训农民12360人次，发放技术资料、手册、生产档案等资料36500余份。目前，形成了政府推动、市场引导、农技部门与行业协会指导、农业龙头企业与合作经济组织带动、农户积极参与的农业标准化推广机制。借校（院）县合作契机

提高农业标准化建设科技含量 2013年我县争取了湖南省新型农业社会化服务体系建设示范点校（院）县合作项目。湖南农业大学、湖南省农业科学院、怀化职业技术学院对我县农业标准化示范点万盛公司柑桔基地、浅宇农业发展有限公司江口墟镇蔬菜基地及金盛湘葛生态农业发展有限公司绿溪口乡葛根基地进行技术指导。在合作推进过程中，湖南农业大学园艺园林学院的教授多次调研了麻阳柑桔产业发展的现状，提出了麻阳柑 6 桔测土配方施肥、节水灌溉、省力栽培等发展方向。关注天气

采取有力措施抗旱

至六月份下旬开始，我县一直持续高温酷暑天气，35℃以上的天气使得农田干涸，作物焦渴，河水断流，甚至出现大面积绝收情况。到目前为止,麻阳县受旱30.22万亩以上,其中水稻5.78万余亩,玉米2.5万余亩，花生4.02万余亩，柑桔12.78万亩，瓜菜3.45万亩，其他1.67万亩，且旱情仍在持续。由于水源等条件的限制，我县多个标准化基地因旱灾的影响，有不同程度的减产。为此，我县成立抗旱工作班子。成立以局长任组长，业务副局长为副组长，相关业务股长负责人为成员的抗旱领导工作班子，具体负责全县农作物的抗旱工作采取短信群发的形式，将当前抗旱要点发送到广大农户手中，指导抗旱救灾。其次，进一步加强与气象、水利、民政等有关部门的联系与合作，及时会商旱情，评估旱灾影响，指导农民科学抗旱。再次，指导农户因地制宜及时改补种。最后，推广节水抗旱农艺措施等。

三、下一步工作重点 进一步加强抗旱救灾工作，采取有力措施把旱灾的损失降到最低。加强标准园基地监管，确保产品质量安全。3 加大示范推广，扩大标准化推广范围。4 抓好生产监管，强化安全管理

麻阳县农业局

2013年8月2日