中国中铁工程项目精细化管理知识竞赛试题题库

第一篇：中国中铁工程项目精细化管理知识竞赛试题题库

中铁四局集团精细化管理知识竞赛题库

一、填空题（209道）

1.中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行）》适用于股份公司、（二级公司）和三级公司在建的国内外（各类工程）项目。

2.精细化管理是以提高效率与效益为目的，以规范化为前提，以系统论为观点，以（数据化）为标准，以（信息化）为手段，运用现代管理技术，对涉及工程项目的各种因素，实施全过程、无缝隙的管理，实施精确、全面、快捷、高效的管控。

3.中国中铁股份有限公司推行《工程项目精细化管理办法（试行）》的主要目的是：为加强中国中铁股份有限公司工程项目管理，规范项目管理行为，健全项目管理体系，提高工程项目管理水平和(盈利能力)。

4.施工调查主要包括工程基本情况、工程自然条件调查、（技术经济调查）、施工现场情况调查等内容。

5.现场平面规划应遵循“（永临结合）”的原则统筹规划，减少施工临时用地、降低现场临时费用。

6.各单位在实施各类临时工程时，要严格控制临时费用成本支出，原则上不得超费用指标施工，一旦突破，应执行（例外审批）。

7.临时工程成本管理职责分工中，（项目经理部）是临时工程成本管理的责任主体和成本中心，负责贯彻、落实本办法及上级单位的有关要求，完成责任成本控制目标，对上级公司和项目经理部负责。

8.严格控制临时工程劳务结算及验工计价管理，杜绝（超结超验）。9.关键工序及重要环节要按照正式工程的标准执行旁站制度，并做好旁站记录和交接班签字手续，记录应有（可追溯性）。

《合格物资供方名录》。

23.设备租赁遵循(先内后外)、（经济实用)的原则，充分发挥内部设备实用效率，控制外部租赁规模的要求，确因工程需要对外承租设备时，应严格执行审批程序。

24.机械设备租赁合同签订的主推原则是公司或公司授权的项目部。严禁（先使用后申请），或先使用后签订合同。

25.按照公司物资采购管理制度要求，在工程物资管理中，二三项料、辅助材料等实行(网上竞价)采购方式。

26.对于大宗物资、批量物资验收必须实行（两人或以上同时验收）制度。

27.项目经理部需要租用机械设备时，先向（所属子（分）公司）提报书面申请，包括机械名称、型号、数量、使用时间和施工地点，公司接到书面申请后3日内做出明确回复。

28.路面工程和造价（6000）万以上的综合工程项目必须配备专职机械管理人员。

29.外租供方为单位的，其资格必须合法，具有“两证一照”，并在有效期内，两证一照指（税务登记证、组织机构代码证、营业执照）。

30.工程技术部门在接到施工设计图纸后的合理时间内，编制《分工号主要物资需用量核算表》（含大临、措施消耗），物资部门据此核定出各种主要材料的（计划总量）作为整个项目物资采购、消耗的控制依据。

31.物资申请（采购计划表）是申请计划的主体，内容有编制说明、物资名称、规格型号、计量单位、本期实际申请量、技术标准等。

32.对钢轨、石化产品等有特殊规定物资需上报公司（专项物资采购计划）；符合区域物资集中招标采购的，按规定上报（区域物资招标采购计划）；

造价在（3）亿元及以上路内项目，由局组建工地材料厂来负责具体的物资采购业务。

44.项目经理部的物资采购供应部门在材料采购过程中必须从（合格物资供方名录）中选择供应商，并按照规定程序签订订货合同。

45.对大宗物资的采购要遵循公正、公开、公平的原则，实行（招标）采购。

46.物资管理应严格实行(限定额发料)制度，对超定额用料有书面分析，并报经理部领导同意后，方可发料。

47.库存物资要实行（先进先发）制度，对有保存期限的物资要在期限内使用，超过保质期的要按规定进行取样复试。

48.物资管理应坚持(月末盘点)制度。库存盘点不仅包括库房及料场的原材料库存，还应包括各工号、各工序所形成的中间库存，盘点数量必须准确、真实、全面。

49.对进场材料按规范进行(堆码摆放)，加强工地物资管理，符合“安全、文明、标准化工地”的要求。物资堆码整齐、有序，库容整洁，不能混码、混存。

50.除经公司主管领导同意，并办理批准手续外，对外协队使用项目部的周转材料、小型机具必须实行(租赁制管理)，严禁无偿提供。

51.项目精细化管理应遵循(“标准化、精细化、集约化”)的“三化”原则。

52.机械设备的使用、保养、维修管理必须坚持“（预防）为主、（养修）并重 ”的原则。

53.机械设备人员，包括租赁设备和劳务企业自带设备的操作人员必须(持证上岗)，听从指挥，正确操作，保证作业质量。

63.物资采购执行股份公司物资集中采购相关管理制度和《公司区域集中采购管理办法》、建立（局、子（分）公司）项目物资采购平台两级管理模式，分别实施集中采购。严禁分包队伍自行采购（构成工程实体）的物资。

64.机械设备进场时，项目部要填制机械设备（验证表），检验内容主要包括：设备技术性能符合性、技术状况、出厂合格证件及机械操作手持证上岗情况等。在设备使用期间、设备转场、关键工序及特殊过程施工前也要实施设备的技术状况验证，不能满足施工需要的按规定维修或调换。

65.设备租赁费采取量价双控方式进行管控，设备租赁单价原则上不得超过本单位下发的（设备租赁限价）。

66.物机部对原材料进场时有发现不合格退场的现象，一定要建立不合格物资台账和相应的处理过程（影像记录）资料的留存。

67.应按要求对需处理的废旧物资、工地剩余物资（清点造册）、评估并提出处理意见，经（公司批准）后执行。

68.局、子（分）公司两级应建立周转材料和小型机具调剂平台，发布指导价，定期更新信息。周转材料进场应遵循先内部调剂，后（外租（购臵））的原则。

69.项目部依据编制的《施工组织设计》、施工方案中周转材料和小型机具需用计划；根据需用计划编制周转材料、小型机具（配臵方案），并上报公司审批。

70.公司对项目部推荐的外租供方进行评价，评价应包括供方的企业法人营业执照、各项服务价格清单、近（两）年业绩、设备拆装许可证、安全生产许可证、特种作业操作证、交货期、业绩、保险单以及风险因素等，经评审合格后定期发布本单位（合格外租供方）目录。

71.设备租赁价格原则上不得高于局发布的（设备租赁指导价），特殊情

82.中铁四财（2014）738号文规定，工程项目审计是指审计部门从内部控制、风险管理、生产经营、财务收支和经济效益等方面入手，对工程项目从中标、施工、竣工移交到(收尾清算)全过程所进行的监督和评价活动。

83.中铁四财（2014）738号文规定，局、子分公司各单位审计部门根据企业年度生产经营目标，结合项目（工程进度）和存在的风险因素等，编制工程项目审计年度计划。

84.中铁四财（2014）738号文规定，审计人员在对工程项目审计过程中，应采取审核、观察、监盘、访谈、调查、函证、（计算）和分析等程序、方法收集审计证据。

85.中铁四财（2014）738号文规定，在审计中发现违法、违纪、管理混乱等严重损害企业经济利益的行为，审计部门可依据相关规定，采取通报批评、纠正违法违规行为及（移交纪检部门）等方式处理。

86.中铁四财（2014）738号文规定，对项目经济效益的审计认定应坚持(谨慎性)原则，以合同、变更索赔签认单、实际完成的工作量为基础，全面清理收入、成本。

87.中铁四财（2014）738号规定，审计部门对项目进行效益审计时，项目经济效益的收入界定原则为：完成竣工决算的项目，收入按（决算价）确认；未完成竣工决算的项目，以业主计价、变更索赔签认单、（实际已完工作量）为基础分析确认，并对报表确认收入进行调整。

88.中铁四审（2012）538号文规定，局、子分公司成立由纪检监察、人力资源、财务、资金、（审计）等相关部门组成的督促审计整改工作联席会议制度。

89.中铁四财（2015）114号文规定，按监察方式分，财务监察分为现场监察与（网络监察）。

确定。

100.中铁四人（2014）755号文规定，子分公司项目超额利润是指项目最终实现利润超过公司下达目标利润的部分，以项目竣工决算作为超额利润确认的时点，由公司(审计部)进行审计确认。

101.中铁四人（2014）754号文规定，适合实行计件承包的生产作业员工可实行计件承包工资制，计件承包工资制由（底薪、计件承包）工资两个单元构成。

102.中铁四人（2014）754号文规定，实行岗薪制的单位，保障工资单元随着当地（最低工资）标准的调整相应调整。

103.中铁四人（2014）754号文规定，子分公司项目、局（代局）指项目的员工绩效工资一般按月支付，项目部可采取（“季考核，月发放”）的办法，避免频繁考核。

104.中铁四监（2014）712号文规定，对亏损项目问责，遵循（“有责必究、问责必严）”的方针。

105.中铁四监（2014）712号文规定，对亏损项目相关责任人的问责方法包括：组织处理、政纪处分、经济赔偿、（移送司法机关）。

106.中铁四监（2014）712号文规定，局亏损工程项目问责领导小组下设办公室，办公室设在局（监察部）。

107.中铁四监（2014）712号文规定，局对发生一般亏损的子分公司项目、局（代局）指项目的问责标准是：对亏损项目直接责任者给予（行政警告）处分，并按亏损金额1%，但总额不超过3万元进行经济赔偿，责任人风险抵押金冲抵赔偿金。

108.中铁四财（2014）690号文规定，局仲裁分为集中仲裁和（即时）仲裁两种方式。

造成本法”），利用《中国中铁项目成本管理信息系统V2.0》系统进行编制。

121.各级（总工程师）是工程数量控制第一责任人，对工程数量节超负责。

122.项目收尾是项目管理的（收获期），是项目经济效益的重要来源，其收入组织尤其重要。

123.根据《关于印发中铁四局集团工程项目变更索赔管理办法的通知》（中铁四工经„2013‟73号文）规定，变更索赔收入按(“谁工作，谁受益”)的原则进行分劈。

124.局变更索赔奖励是单项专业奖励，按(“谁有贡献，谁参与分配”)的原则进行，各单位年薪兑现时不扣除变更索赔奖励。

125.责任成本是责任者在其承担的责任范围内，所归集的全部可控成本，其对象是可控成本，核心是(责任)。

126.项目(责任成本管理)是指项目在履约过程中，管理者对责任范围内的各项可控成本，采取组织、技术、经济等措施，通过预测、控制、考核等手段，完成成本预期目标，最大限度地实现成本节余的管理活动。

127.责任成本管理按(责、权、利)相结合的原则，根据管理层级、责任范围、成本要素的不同，实行分级管理、归口组织、分工协作，形成全项目覆盖、全过程控制、全员参与、各负其责的成本管理体系。

128.局直管项目的责任成本预算由局成本管理部以(目标利润率)的形式测算、下达。

129.（每季度末），子（分）公司依据其下达的项目责任成本预算对经理部办理内部责任成本验工计价。

130.局指应以(对外验工计价额)为控制上限，依据合同价款分劈文件、施工任务划分和现场工程进展情况，按时办理内部验工计价，作为各经理部

目工程部长)负责提出。

142.建设工程施工合同出现变更、解除等情形，签订的补充协议主送(公司法律事务部门)并由其组织评审。

143.以公司或项目部为被告的案件，涉诉项目部有关部门必须报请本单位的主要负责人签署意见，在签收法院应诉通知书后的(3日)内报告法律事务部。

144.根据局《精细化管理手册》，工程造价土建类达到(3亿)元及以上、“四电”及其他类达到1亿元及以上的项目，可根据施工现场管理需要，酌情设臵总经济师。

145.项目经济利益分配是指以(“从项目合同方获取的收入”)为基数，在局与相关参与项目建设施工的子（分）公司之间分割的定性原则和定量标准及其与其相对应的现金流。

146.根据最新的“局收费”文件中铁四财[2014]363号文规定，收费为3.9%的专业是：土建（含征拆、大临及过渡工程）、制梁、制板、轨道（不含甲供料）、（五电（不含甲供料）、钢结构（不含甲供料））等工程局收费比例为(3.9%)。

147.根据最新的“局收费”文件中铁四财[2014]363号文规定，收费为2.0%的专业是：道床、轨道（含甲供料）、五电（含甲供料）、（钢结构（含甲供料）和房建与装饰）。

148.直接成本预算编制时，砼材料单价是依据公司核定的材料损耗系数，按公司物机部门提供的现场调查价或中标单价采用(现场实际配合比)综合计算所得。

149.分包合同额超过(200万元)以上的分包项目，应由子（分）公司牵头组织，项目部参加，通过竞（议）标方式选定分包队伍。

161.每名在岗的专职或兼职劳务员，每年度参加子（分）公司举办的劳务员培训班不得少于(一)次。

162.局对分包方实行(资格准入)制度。取得准入证后，方可在全局范围内参与工程施工分包。

163.子（分）公司在对分包方考察过程中，应主动寻找实力强、业绩优、信誉好的分包方，将其列入拟采用(多工序分包)模式的分包方储备名单中，并上报局审批。

164.局对分包方准入实行总量控制。准入分包方数量与计划使用分包方数量的基本比例为(三比一)，以提高准入分包方的使用率和稳定性。

165.分包合同应由分包方法定代表人或其委托代理人逐页签署，或加盖(骑缝印章)，并写明签订时间。

166.按合同约定进行款项结算，项目经部对(结算单价)、工程部对结算数量、安质部对工程质量、物机部对物资类扣款，各负其责，杜绝超结。

167.劳务人员管理要明确分工，开展现场点名，建立健全劳务人员(《花名册》)，登记并掌握劳务人 员进出场等动态情况。

168.按现行法律，工程主体不能通过(专业分包)转移风险和分解责任，而劳务分包企业只是对其(劳务作业)承担责任。

169.劳务分包是“(包工不包料”)，也就是我们常说的“(清包)”，劳务企业不承担材料消耗的压力。

170.劳务分包人不对其作业的工程部分(承担责任)。

171.企业的资质等级，按照分包序列等级分为总承包、(专业分包)和(劳务分包)。

172.总承包和专业分包分为一级、二级和三级，劳务分包仅有(一级、二级)。

管领导，以加强对收尾项目的管理。未予明确分管领导的，责任人一律视为（公司总经理）。

184.收尾项目管理办法规定：项目指挥长或经理为工经管理工作第一责任人，对项目工经管理工作负全责；（项目总经济师和总工程师）是工经管理工作的第二责任人，负责工经管理工作规划和组织。

185.（项目工经部长）是工经管理工作的第一落实者，全权负责项目工经管理工作内外部的日常组织协调工作。

186.被确定为收尾项目，财务部将在（三）天内下发《收尾项目财务事项移交通知书》，通知工程指挥部或项目经理部按要求移交财务工作。

187.根据“117号文”规定，指挥部常务副指挥长或经理部常务副经理或现时实际负责人始终是该项目债权清收和债务偿付的（第一责任人），负责该项目的工程计量清算和资金清收工作。

188.按照 “分级管理、（下管一级）”原则，局属各施工生产型子分公司机关人员编制，由局按照其营业收入、员工总量、专业类型等进行核定；

189.各子分公司专职三总师副职含安全生产总监、纪委副书记、工会副主席的岗位设臵总数不超过机关部门正职数量的（五分之二）。

190.职业项目经理等级由高到低依次分为

（六）个等级。

191.特级职业项目经理条件之一是担任项目经理15年及以上，承担过不少于（7）个3亿元及以上，且累计完成合同额（50亿）元及以上工程建设项目。

192.一级职业项目经理条件之一是担任项目经理10年及以上，承担过不少于（5）个2亿元及以上，且累计完成合同额（30亿）元及以上工程建设项目。

193.撤销职业项目经理职务的，（2）年内不得聘任，且不允许申请职业

定期督办、（专项督办）三种类型。

205.各项目部（没有）（有或没有）刻制印章的权限。

206.各类印章必须由专人负责管理，建立（印章使用登记表），所有业务用印均须经项目经理（书记）签字方可用印。

207.项目印章使用管理由专人负责，坚持（先审批、后使用）原则，并对使用情况进行登记。

208.工程分包模式分为（专业分包）与（劳务分包）。

209.二级公司制定的指导价、项目经理部定员、定编及管理费用标准高出股份公司（10%）以上，须报股份公司审批。

二、单项选择题（263道）

1.新中标工程项目施工调查结束后或在项目部组建后（A）个月内，局或子(分)公司应组织对新中标工程项目进行施工阶段管理交底，项目部要根据管理交底资料和交底纪要建立相应管理办法及制度并贯彻落实。

A、一 B、二 C、三 D、六

2.项目经理部应根据局《临时工程标准（试行）》及建设单位相关标准要求，并结合施工现场实际情况，编制（B）套以上临时工程施工方案，并对不同方案的进行技术经济比较，做到经济、适用。

A、1 B、2 C、3 D、4 3.施工过程中可以进一步优化的项目，应在满足安全质量的前提下完善相关（C）和审核手续。

A、施工计划 B、施工手续 C、检算资料 D、施工措施 4.（A）是临时工程完工验收第一责任人。

A、项目经理 B、项目书记 C、总工程师 D、副经理

不考虑(D)。

A、动物死亡 B、植物死亡 C、生态破坏 D、停工损失 13.通过危险物质及其临界量标准,可以确定哪些是(A)的潜在危险源.A．可能发生事故 B、一定发生事故 C．一定不发生事故 D、发生重大事故 14.高处作业的安全措施中，首先需要（C）。

A、安全带 B、安全网 C、合格的工作台 D、安全监察人员 15.《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，将生产安全事故分为(B)四个等级。

A．特大事故、重犬事故、一般事故和轻微事故 B．特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故 C．重大事故、大事故、一般事故和小事故

D．特别重大事故、特大伤亡事故、重大伤亡事故和死亡事故

16.施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应当具有(C)，并在进入施工现场前进行查验。

A．生产（制造）许可证 B、产品合格证 C.生产（制造）许可证和产品合格证 D、检测证书

17.各单位对在检查过程中发现的问题，均要做到“四有”即(A)。A、有措施、有整改、有记录、有验证 B、有研究、有措施、有整改、有验证 C、有研究、有措施、有整改、有记录 D、有整改、有措施、有研究、有记录

18.《铁路混凝土工程施工验收补充标准》附录D细骨料应选用级配合

26.新进场的劳动者必须经过“三级”安全教育，即公司教育、（C）、班组教育。

A、技术教育 B、专业教育 C、项目教育 27.转换工作岗位和离岗后重新上岗人员，必须（C），才允许上岗工作。A．经过登记手续 B．经过领导同意 C．重新经过安全生产教育

28.安装模板时，施工人员（C）。

A．可以站在模板上或在梁底模上行走，不准站在钢筋上操作 B．可以站在支撑杆上操作或上下

C．不准站在模板或梁底模上行走，不准站在钢筋上操作，也不准利用支撑杆上下

29.直接从事带电作业时，必须有人监护，并（A），防止发生触电。A、穿绝缘鞋和戴绝缘手套 B、戴绝缘手套 C、穿绝缘鞋 30.使用机械设备，作业完毕操作人员离开时，必须(B)。A、对机械设备进行检查 B、拉闸断电 C、注意防雨措施 31.建设工程临时用电，按照三相五线制实行（A）的规定，合理布臵临时用电系统。

A、两级漏电保护 B、按图布臵 C、用电措施

32.按照公司物资采购管理制度要求，在工程物资管理中，二三项料、辅助材料等实行(D)采购方式。

A、集中招标 B、谈判 C、询价 D、网上竞价 33.项目经理部在对物资市场进行充分调查之后，应及时组织相关部门依据市场调查的具体情况对物资供方进行评定，建立（A），并上报公司物资

41.废旧物资处理须由财务、物资、（B）、纪委人员组成的工作小组实施，对定价、计量、发货、收款等环节进行监督。

A、工经部 B、工程部 C、实验室 D、安质部

42.项目部物资管理过程中，《分工号主要物资需用量明细表》由(B)部门负责编制。

A.公司工程部 B、项目工程部 C、公司物机部 D、项目物机部 43.物资部在前期的市场调查需要撰写书面（C）A、《物资市场报告》 B、《物资总需求计划》 C、《物资采购供应市场调查报告》 D、《物资计划》

44.设备事故发生必须保护好现场，采取有效应急措施，防止事故损失扩大。重大事故发生后必须及时上报三级公司，由（B）负责处理。

A、项目部 B、三级公司 C、二级公司 D、股份公司 45.按照公司物资集中采购管理办法要求，在商品混凝土、砂石料、土工材料、防水材料等相关物资采购实行(A)采购。

A、集中 B、电子商务 C、专项 D、战略 46.各项目部根据施工组织设计编制设备配臵计划，提交《项目部设备租用申请审批表》，注明所需机械设备的名称、规格型号、主要技术参数、数量、租用时间及施工地点，应提前（B）天报公司工管中心。

A、5 B、10 C、15 D、20 47.以下需实行战略采购的物资是（A）

A、水泥 B、粉煤灰 C、矿粉 D、砂石料

48.外租设备末次结算，结算单要备注“末次”结算字样，并经外租供方（C）签字确认

供。

A.工程部 B.物资部 C.工经部 D.工程部和物资部 57.局直管铁路、投资项目、铺架基地和公路黑色路面施工需用的沥青和油料，由股份公司中石油铁工油品销售有限公司集采统供。局物资公司与中石油铁工油品销售有限公司、（C）签订三方合同，并提供供应服务。

A．用料单位工程指挥部 B．中铁四局 C．用料单位签订 D．公司

58.设备事故分为一般事故、重大事故、特大事故三类，一般事故：设备修复费用（B）万元及以上，30万元及以内。

A、2 B、5 C、8 D、10 59.在项目合同管理中，特种设备租赁合同管理工作由(A)部门主责。A、物机部 B、工经部 C、安质部 D、办公室

60.项目部在物资使用与盘点过程中，主要实行物资(A)盘点制度。A、月末 B、季末 C、年末 D、年初

61.每月末，经二级公司物资公司与二级公司直管项目部、三级公司对账签认的集采物资结算款，应向二级公司物资公司支付当月供应已结算金额一定比例（60%～70%）的资金，剩余欠付资金允许延期一定时间（1个月～3个月），物资集采资金支付期不得超过一定时间（C）。

A、2-4月 B、3-5月 C、4-6月 D、5-7月 62.项目部外租或购臵周转材料应遵循（D）的原则。A、外租 B、自购

C、先外租（购臵），后内部调剂 D、先内部调剂，后外租（购臵）63.材料成本管理应建立（A）并及时登记，按限（定）额发料。A、分工号物资限（定）额供应台帐 B、物资领用台账

71.项目部对本单位合格供应商1年进行一次复评，上报复评资料，经上级复评不合格的列入《不合格物资供方名录》(C)年内不得使用。

A、1 B.2 C.3 D.4 72.电子商务采购管理中，到货质量数量存在问题的，项目经理部在（B）小时告知供应商。

A、12 B、24 C、36 D、48 73.物资部长在收到《机械设备/周转材料总需求计划表》后，（A）天内出具《机械设备、周转材料配臵建议书》

A、3 B、7 C、10 D、5 74.辅助材料网上采购三级公司网上竞价结束后，物资部门筛选有效报价，按（B)的原则选择供应商，并下达供货订单。

A、合理价成交 B、最低价成交 C、最高价成交 D、平均价成交 75.电子商务采购管理中，为保证和提高供应厂商晚上报价的数量和质量，各子公司和工程指挥部（项目经理部）应根据用料需用时间合理确定竞价有效期，但至少应保持（B）天时间

A、2 B、3 C、4 D、5 76.物资部门依据当期工程技术部门提供的（C）、当前库存编制月度物资申请计划。

A、采购清单 B、询价记录 C、主要物资需用量核算表 D、月度机械租赁计划 77.通过市场调查、借鉴以往经验和做法，初步筛选出具备供应能力的潜在合格供应厂商，收集整理供应厂商资料，为后期物资采购或组织（B）做好备选。

A、学习B、招标 C、实践 D、培训

率提取采保费。石化产品按供应金额收取1% 服务费（C）

A、1% 1.5% B、0.5% 0.6% C、0.5% 1% D、1% 1.9% 86.特种设备在投入使用前或投入使用后(B)日内，向特种设备安全监督管理部门登记办理设备安装告知手续。

A、20 B、30 C、45 D、60 87.实施集中采购的主要物资：包括（C）锚具、预埋件、声屏障、四电施工用电线电缆与设备器材、轨枕与扣配件等。

A、五金电料、消防器材、安全防护用品 B、钢轨、道岔、沥青及油料 C、粉煤灰、矿粉、桥梁支座 D、土工材料、声测管、压浆材料 88.项目部内租费用最低支付比例为（A），项目部在资金状况良好情况下，应增加对租赁中心的现款支付，超过支付比例的部分视作对公司的现款上交金额。

A、55%、70% B、50%、60% C、45%、75% D、C、80%、60% 89.严格控制外租设备的使用年限，原则上通用外租设备必须是出厂在(A)年以内且性能良好的设备。

A、5 B、7 C、10 D、3 90.设备租赁管理中，每月通过审核运转记录和现场使用情况，对油料超耗。任务量不足的设备（A）

A、及时退租 B、限期整改 C、减少租金 D、视情况而定 91.工程材料公司生产的混凝土减水剂，（C）是资金支付责任主体。A、局财务部 B、子（分）公司 C、局指或代局指 D、项目部 92.工程项目实施分级管理，二级公司是工程项目管理的(C)。A.主责层 B.指导层 C.管控层 D.操作层 93.工程项目实施分级管理。三级公司是工程项目管理的（A）。

A、30万 B、50万 C、80万 D、100万

101.购臵单台设备50万以上（C）万以下的设备，由局组织或委托子分公司组织招标采购。

A、100万 B 200万 C 300万 D 500万 102.机械设备组成固定资产必须满足两个条件，使用年限在一年以上及（A）

A、单台价值2000元以上 B、单台价值3000元以上 C、单台价值5000元以上 D、单台价值10000元以上 103.设备事故分为一般事故、重大事故、特大事故三类，重大事故：设备修复费用5万元及以上，(C)万元及以内。

A、10 B、20 C、30 D、40 104.各子分公司的设备大检查（B）至少组织一次。A、一季度 B、半年 C、9个月 D、一年

105.根据《材料支出票》，登记（A），记录物资发放日期、数量、规格、累计发放数量、收料人等信息。

A、《分工号限额供应台帐》 B、《收发存物资台账》

C、《物资动态报表》 D、《材料入库登记簿》 106.下列属于实行专项采购物资的为（C)A、钢材 水泥 B、水泥 粉煤灰 C、柴油 外加剂 D、钢材 钢轨

107.子分公司资管项目物资采购金额达（C）以上的项目，由局牵头组织招标。

A、300万 B、500万 C、1000万 D、5000万

108.工程项目中标后（C）天内，用料单位向局物资管理部门提报招标

C、节超率>物资损耗系数 D、节超率<物资损耗系数 115.对供应商的评审根据（A）原则。

A、谁采购谁评价 B、局指挥部评审 C、公司评审 D、材料厂评审 116.机械设备的班前检查由（D）负责。

A、机械管理员 B、现场领工员 C、现场队长 D、机械操作手 117.项目经理部（D）应组织开展机械设备的巡检与月检工作。A、安全总监 B、安质部长 C、物机部长 D、设备管理人员 118.对外租设备准入资格进行审核、登记、考核、年审的是（B）职责 A、局设备管理 B、子（分）公司设备管理 C、局指设备管理 D、项目设备管理 119.严禁协作队伍自行购买（B）的材料。

A、工程需用量少 B、构成工程实体 C、常用易见 D、不构成工程实体

120.物资材料经项目工程部、工经部和财务部等部门审核，领导审批后组织实施的计划是（D）。

A、物资总需用量计划 B、年度物资申请（采购）计划 C、季度劳保用品计划 D、月度物资申请（采购）计划 121.协作队伍领料时，应查看领料人是否（A）。

A、有授权委托 B、有备案 C、熟人 D、有介绍 122.机械设备租赁费结算单要以租赁合同和(D)为依据，认真填写并在其中注明需要扣款或增加款项的原因和金额，上报三级公司审批。

A、机械租赁发票 B、设备租赁合同 C、油料核算 D、机械设备运转记录表 123.进场后，工程部计算并提供物资需用台帐，编制月（季）度物资需

A.1.2 B.1.5 C.2 D.3 131.根据中铁四人（2014）755号文规定，子分公司国（境）外项目部领导班子基本薪酬按国（境）内同类型、同产值项目部领导班子基本薪酬标准的(C)倍执行。

A.1.2 B 1.5 C.2 D.3 132.根据中铁四人（2014）755号文规定，子分公司项目在年度考核后，应计发的班子成员年度绩效薪酬当期兑现(C)，其余（C）预留至项目期末绩效考核后，经审计认定项目最终实现利润达到或超过下达目标利润的，一次性清算兑现.A.60%，40% B.70%，30% C.80%,20% D.85%,15% 133.根据中铁四人（2014）755号文规定，子分公司项目为强化风险意识和激励约束机制，对目标利润在(C)万元左右的项目，可实行项目管理责任全额风险抵押制度。

A.800 B.900 C.1000 D.1500 134.根据中铁四人（2014）755号文规定，局、子分公司项目部年度绩效薪酬兑现预留的20%，至项目期末绩效考核后，经审计认定项目最终实现利润率情况，一次性清算兑现，最终实现利润在目标利润的（C）范围内，预留的绩效薪酬按实现利润占目标利润的比例返还兑现。

A.80%以上（含80%）B.大于90%且小于100% C.大于等于90%且小于100% D.100%以上

135.根据中铁四人（2014）755号文规定，局、子分公司项目部年度绩效薪酬兑现预留的20%，至项目期末绩效考核后，经审计认定项目最终实现利润率情况，一次性清算兑现，最终实现利润在目标利润的（D）以下，预留的绩效薪酬全部扣除，不再返还。

D、超额利润=项目总收入-直接成本-现场经费-税金及附加-财务费用-上级管理费-未收回应收账款清收费用

141.根据中铁四人（2014）754号文规定，局（代）局指、各子分公司项目，国（境）外项目部岗位工资按国（境）内项目部岗位工资标准的（D）倍执行。

A.1.2 B.1.5 C.2 D.2.5 142.根据中铁四人（2014）754号文规定，局（代）局指、各子分公司项目，国（境）外项目部生活补贴按国（境）内项目部保障工资标准的（C）倍执行。

A.1.2 B.1.5 C.2 D.2.5 143.根据中铁四人（2014）754号文规定，子分公司项目部确因资金周转暂时遇到困难，需要缓期支付员工工资时，在征得同级工会同意后，可暂时延期支付员工工资，但是最长不得超过（A）天。

A.30 B.60 C.90 D.120 144.根据中铁四人（2014）754号文规定，子分公司项目部确因资金周转暂时遇到困难，超出规定延期期限仍无力支付工资的，项目部必须专题上报所在公司，由所在公司（B）天内解决。

A.5 B.7 C.10 D.15 145.根据中铁四人（2014）754号文规定，对子、分公司未经局批准，擅自调整项目部岗薪制工资结构，擅自提高或降低本办法明确的标准等违规行为，一经发现，除要求所在单位立即整改外，情节严重者，将扣除该公司领导班子当年绩效年薪的(B)。

A.5% B.10% C.15% D.20% 146.根据中铁四人（2014）754号文规定，工龄工资根据本人连续工龄，1

A.工管中心、局工管中心主任 B.局营销部、局营销部长 C.局财务部、局财务部长 D.局办公室、局办公室主任 153.根据中铁四财（2014）690号文规定，若甲公司借用乙公司资质中标施工某公路项目，甲公司独立施工，业主单位在过程中检查时，对乙方的资质进行了一定处罚，则该项处罚应由（A）承担。

A.甲公司 B.乙公司 C.甲乙公司平摊 D.局仲裁决定 154.中铁四财（2014）738号文规定，审计确认项目效益指标时，采用绝对指标和相对指标结合的方式，以毛利额和毛利率反映，正确的是（A）

A、毛利额＝收入－营业税金及附加-直接成本-现场经费 B、毛利额＝收入-直接成本-现场经费

C、毛利额＝收入－营业税金及附加-直接成本-上级管理费 D、毛利额＝收入－营业税金及附加-直接成本-现场经费-财务费用 155.中铁四财（2015）114号文规定，成员单位有关财务会计行为和事项进行的日常监察是（C）

A.定期的 B.不定期的 C.定期或不定期的 D.没有约定 156.中铁四财（2015）114号文规定，被监察单位不按照本办法的有关规定，在财务监察中不积极配合、不及时提供相关资料的，视情节轻重给予(B)A.经济处罚 B.通报批评 C.行政处分 D.警告处分 157.根据中铁四财（2014）665号文关于集团公司业务招待费管理办法规定，业务招待费实行预算管理，按（D）下达预算指标。

A．十月 B.季度 C.半年度 D.年度

158.局属某公司新成立一个自管项目部，该项目合同金额为14000万元，按局中铁四人（2014）755号文《关于印发中铁四局集团子分公司工程项目绩

合比

165.下列选项那个不属于劳务分包结算必须做到的“三统一”原则。（D）A、统一合同 B、统一单价 C、统一台帐 D、统一时间

166.劳务企业分包工程完工退场后，项目部工经部应在（B）内，对该劳务企业办理末次结算。

A、半个月 B、1个月 C、2个月 D、3个月

167.项目责任成本管理的主责层为（B），是项目的利润中心。A、局 B、子（分）公司 C、经理部 D、作业班组

168.经理部所有经济合同在签订后（A）内，由主责部门组织，对经理部各有关部门和个人进行详细的合同交底。

A、7天 B、半个月 C、1个月 D、2个月

169.根据《关于印发中铁四局集团工程项目变更索赔管理办法的通知》（中铁四工经„2013‟73号文）规定，变更索赔奖励分配总额除局指和子公司外，参建经理部有功人员不低于批复奖励金额的（B）。

A、40% B、45% C、50% D、55% 170.（A）作为责任成本管理的指导层和监控层，各相关业务部门对成本管理应分工协作、各负其责。

A、局 B、子（分）公司 C、局指 D、经理部

171.根据《关于印发中铁四局集团工程项目责任成本管理办法的通知》（中铁四工经﹝2013﹞71 号）中有关责任成本管理职责规定，由（C）负责指导局指、子（分）公司工程项目责任成本核算工作。

A、成本管理部 B、工管中心 C、财务部 D、审计部

172.局直管、代管项目实施过程中目标利润率指标完成情况评价和项目最终效益由（D）认定，并及时反馈局领导及相关部。

归还时间或者可抵作货款。

A、10% B、15% C、20% D、30% 181.违约金约定条款中，我方延期支付价款违约金一般不应高于（B）银行同期基准贷款利率。

A、1倍 B、2倍 C、3倍 D、5倍

182.合同之债的管理，以（A）为主，公司其他有关职能部门密切配合。.A、项目部 B、公司财务部 C、公司法律事务部 D、公司对口部门 183.项目部需要与合同对方签订还款协议的，在协议签订前应提交公司（C）和其他有关职能部门进行合同评审。

A、金融管理部 B、财务部 C、法律事务部 D、各业务对口部门 184.局对项目实施分级管理，其中（B）是项目精细化管理的主责层。A、局 B、子（分）公司 C、局指 D、项目部

185.局对项目实施分级管理，其中（D）是项目精细化管理的执行层。A、局 B、子（分）公司 C、局指 D、项目部

186.在项目合同管理中，下列不属于合同履行阶段工作内容的是(A)。A.合同评审 B.合同交底 C.合同变更、转让、解除 D.合同纠纷 187.项目部负责建立项目部的成本管理体系，施行以(A)为第一责任人的成本管理责任制。

A.项目经理 B.总工程师 C.总会计师 D.总经济师

188.公司成本管理部会同项目部编制责任成本预算，报公司领导审批后下达，项目部付诸实施，原则上开工后(C)内完成。

A.1 个月 B.2 个月 C.3 个月 D.4 个月

189.项目部（B）统计实际完成的工程数量，按照公司下达责任成本预算确定的单价，编制责任成本验工计价表，上报公司审批，作为拨付项目资

A、核心层 B、紧密层 C、普通层 D、管理层

198.核心层作业队伍主要承担(A)的工程和影响质量安全的关键环节的施工作业

A、质量要求高、安全风险大 B、工期要求紧、质量要求高 C、工期要求紧、安全风险大

199.局(A)负责作业层队伍建设有关政策和办法的制定,指导施工劳务企业、专业化分公司和作业层实体的组建工作。

A、企业管理部 B、工管中心 C、成本管理部 D、人力资源部 200.作业层实体是按照 《（D）》 在工商行政管理部门登记注册的企业法人，实行独立核算，自主经营，自负盈亏，独立承担民事责任。

A合同法 B企业法 C劳动法 D公司法

201.作业层实体主要发起人必须具有较强的经营管理能力和组织协调能力，具有(C)以上项目管理的经验。

A 10年 B 7年 C 5年 D 3年

202.作业层实体人员规模要适度，应控制在(B)人。A、10-30人 B、20-50人 C、30-60人 D、10-40人

203.每名在岗的专职或兼职劳务员，每年度参加子（分）公司举办的劳务员培训班不得少于（A）次。

A、1 B、2 C、3 D、4 204.局对分包方准入实行总量控制。准入分包方数量与计划使用分包方数量的基本比例为（B），以提高准入分包方的使用率和稳定性。

A、1：2 B、1：3 C、1：4 D、1：5 205.工程施工分包，应坚持禁止工程大包、规范专业分包、推进（D）。A 劳务分包 B 半包 C 包工包料分包 D 多工序分包

第二篇：监管安全精细化管理知识竞赛题库

监管安全精细化管理知识竞赛

（一）参考民警：男45岁以下，女40岁以下

题 型：判断、填空、单选、多选、简答、情景模拟 考试方式：闭卷

一、判断题（76题）1.罪犯严管集训前，严管监区应对罪犯人身、物品进行严格检查，包括生活必需品在内的所有物品一律不准带入。（×）

2.警察使用警戒具需履行报批手续，遇紧急情况，可先使用后补办审批手续。（√）3.直接管理罪犯的警察，执勤期间须配戴单警装备。非夜间执勤期间，可不配带强光手电。（√）

4.罪犯进出监狱大门一律由车行通道通过，在监狱大门登记备案，报监狱指挥中心批准后，由责任警察带领进出。（√）

5.外来机动车辆一般不得在监内停放过夜（特殊情况须履行审批手续，落实管控措施，确保安全）。（×）6.挖掘机、装载机、起重机、水泥罐车等大型特种车辆进入监内，必须经监狱主管领导审批。（√）7.中低度戒备监狱围墙一般应高出地面5.5米，墙体应达到0.49米厚实心砖墙的安全防护要求。（√）

8.监狱围墙顶部应当安装电网和通电显示装臵，输入高压电源，相间电压不得低于1000伏，并保持24小时通电。（×）

9.罪犯各种档案材料应当按项按级逐一如实填写，凡没有具体内容的应予以空白，不要填写。罪犯的罪名应当按人民法院的判决（裁定）书填写，数罪并罚的，不得省略、颠倒顺序。（×）

10.对于哄闹监狱扰乱正常秩序、且不听制止的罪犯，应给予记过或禁闭处分。（×）

11.监狱围墙顶端未建成武装巡逻道的监狱，围墙顶端应当设臵不低于1.2米的立式电网，同时设臵距地面4.5米以上，宽度不少于80厘米的卧式电网，网隔间距不超过20厘米。（√）

12.中低度戒备监狱围墙内侧5米、外侧10米范围内，高度戒备监狱围墙内侧10米、外侧10米范围内，应当划定警戒区域，设定警戒隔离带。（×）

13.监狱应建立集中的照明控制系统，实行光控和人工控制相结合，对围墙、监舍照明与监内其他用电设施实行分开供电。（√）

14.监狱围墙顶端适当位臵内外每隔10至15米应当安装配有防护罩的照明灯具，确保围墙内、外侧警戒线内照明效果良好。（√）

15.监管区域内所有建筑物的门应安全、坚固，警察值班室、罪犯监舍门及各重点部位外门应为金属门，钥匙和门禁卡应由警察亲自掌握。（√）

16.监管区域内所有建筑物外窗应设金属防护栅栏，防护栅栏间距不超过15厘米，内窗宜设臵必要的防护措施。（×）

17.监狱每年离监探亲罪犯的比例不得超过押犯总数的3%；女犯和未成年犯的比例可适当提高。（×）

18.禁闭室钥匙或门禁卡一律由警察掌握，执勤警察应加强对监管设施、警戒具和罪犯的检查，每周清查禁闭室不少于1次，每30分钟现场检查或视频巡查一次，清点人数。（×）

19.监狱应在罪犯监舍、劳动现场出入口设立不少于1台附带金属探测器的安检设备。（√）20.严管监区负责禁闭室的管理工作。禁闭室应配备足够警力，落实24小时双人值班制度。（√）

21.禁闭室应集中设臵于监狱围墙内，颜色应当庄重、肃静，自成一区，距离其他建筑物距离大于10米，并设有禁闭监室、值班室、预审室、监控室及警察巡视专用通道。（×）

22.禁闭监室室内净高不低于3米，单间使用不少于8平方米，并配有蹲便器和嵌入式小水池各一个，窗户不小于0.8平方米。（×）

23.除经狱政管理部门批准外，无关人员严禁进入禁闭室与罪犯接触。提审或谈话必须有两名以上警察在提讯室内进行，提审结束后详实填写提审登记。（√）

24.监狱工作人员办理出入证件（门禁卡），由监狱长审批，出入证件经过批准可以转借他人。（×）25.女性外来技术指导人员、施工人员等禁止进入男犯监狱。（√）26.省监狱管理局执行突查、夜查等临时性任务时，应出示省监狱管理局签发的《督查证》及本人身份证。（×）27.监狱狱政管理部门负责警戒具的登记、发放和使用管理。（√）

28.罪犯调监、离监探亲、离监就医、解回再审以及外出警示教育等情形出监狱大门的，必须着囚服、戴戒具。（√）

29.本监车辆只能由原车驾驶员驾驶，接受大门执勤警察和驻监武警检查后，方可出入。（√）30.涉及罪犯生产、生活物品需要进出监狱的，由责任单位提出申请，狱政部门审核，监狱分管领导审批。（√）31.接受警示教育人员进出监狱大门，由接待单位同统一到狱政管理部门申办进监许可证，并全程陪同、负责安全。对一次性进监超过15人（含15人）的团体，监狱应安排应急防暴队做好全程警戒。（×）

32.车辆进出监狱时，门卫执勤警察、驻监武警负责查验手续、核实驾驶员身份，按照验证、查车、登记、换证、报告、放行的程序进行。（√）

33.对进入监狱大门安检区车辆的检查应坚持两侧对查、由上至下、由内至外的原则，对驾驶室、底盘、工具箱、后备箱、车厢进行检查，夜间车辆必须打开驾驶室顶灯进行检查。（√）

34.对确需在监内持续工作一段时间的外来人员，由监狱主办单位向业务部门提出申请，缴纳保证金后，申办《临时出入证》。（√）

35.外来车辆进入监管区域，必须按照指定路线行驶，不准进入禁区，按要求在指定地点停放，车头朝外，加锁方向盘锁，关闭门窗，并代为保管车钥匙。（×）

36.外来人员在监内应佩戴监狱统一配发的标识，由责任警察全程陪同管理。（√）

37.外来人员在监内不得单独活动、私自接触罪犯或为罪犯传递书信、钱物；未经审批不得录音、录像、拍照等；不得有其它违反法律、法规、规章以及妨碍监狱管理秩序的行为。（√）

38.外来车辆进出监狱由使用单位带车责任警察办理手续，并全程跟踪管理。（√）

39.装卸结束后，监区（分监区）警察应先集合罪犯整队、清点人数，核对无误后带离装卸区，再由带车责任警察检查车厢并上锁，然后检查车顶、车底、工具箱、驾驶室等部位，及时将车辆带离。（√）

40.罪犯确需离监就医的，应经监区区务会研究同意后带出就诊。（×）

41.监狱系统医疗设施、技术力量难以及时有效对罪犯伤、病情进行诊断、治疗的，可聘请社会医院医生到监狱会诊或送至监狱定点医院进行诊断、治疗。（√）

42.罪犯离监就医无须住院治疗的，由监狱医院提出离监就医建议，监区（分监区）警察填写《罪犯离监就医审批表》，经狱政管理部门审核同意方可带出，同时还要在当日通过综合业务平台报省监狱管理局备案。（×）

43.对因故意杀人、强奸、抢劫、绑架、放火、爆炸、投放危险物质、有组织暴力性犯罪被判处十五年以上有期徒刑、无期徒刑、死刑缓刑二年执行的罪犯，危害国家安全罪、暴恐犯罪、黑社会性质犯罪的罪犯，限制减刑的罪犯，累犯、两次以上判刑且刑期为十年以上的罪犯及有脱逃史等具有高度危险性的罪犯，需离监就医的，监狱应当严格审核、审批。（√）

44.罪犯离监就医时，应当对罪犯进行搜身检查，加戴手铐、脚镣，佩戴头套、耳塞，按监狱大门管理规定办理登记手续，并报经监狱指挥中心同意后方可离监。（√）

45.罪犯离监就医，无需住院治疗的，看押警察应携带执法记录仪、移动监控单兵装备，离监就医罪犯超过3人时，监狱应安排足够警力，必要时协调增派驻监武警。就医过程中，职务最高警察为带队领导，对安全工作负总责。（×）

46.监狱应当按照就近、节约的原则，选择最近的社会医院作为罪犯离监就医的定点医院，并加强与定点医院的沟通协调，建立绿色通道。（×）

47.罪犯离监就医期间，看押警察应当进行全程有效监控（包括做身体检查），罪犯进入放射室等区域警察无法进入时，应确保其处于警察视线范围内，严禁罪犯与医生单独相处，防止脱管失控。（√）

48.罪犯离监就医期间，禁止离开诊疗区，禁止私自与他人接触、交谈和私传信件，禁止私自会见和使用互联网及通讯工具。（√）

49.罪犯离监就医期间必须加戴手铐和脚镣等戒具，确因检查需要打开戒具的，应经监区领导同意，但坚持开铐不开镣、开镣不开铐，严禁同时打开手铐和脚镣（病危抢救除外）。（×）

50.罪犯离监就医期间，遇突发情况，看押警察应按照预案处臵，并及时向监狱指挥中心报告。（√）51.罪犯伤、病情一旦好转，应当及时押解回监狱或送省监狱总医院继续治疗。（√）

52.罪犯到社会医院住院时，监狱应当安排总值班或业务部门警察进行督察。地处市区的监狱，罪犯在本市社会医院住院的，监狱应当定时不定时到现场进行督察；罪犯入住医院距离较远的，监狱总值班警察应当每隔2-3小时，与看押警察电话联系一次。（×）

53.严格回监报告制度。罪犯离监就医必须在规定时间内回监，回监后，监区（分监区）必须立即向监狱分管领导报告。（×）

54.罪犯亲属或罪犯本人提出特许离监探亲的申请，必须提供县级以上医院出具直系亲属的病危或死亡证明，及当地村民（居民）委员会和派出所签署的意见。（√）

55.离监探亲的对象限于父母、子女、配偶；符合条件的罪犯每年准许离监探亲1次，时间为3至10天（不含路途时间）。（×）

56.特许离监探亲的罪犯离监期间必须加戴戒具，由2名以上警察押解，警察应当着警服，携带警官证等有效证件，佩戴必要的单警装备以及执法记录仪、移动监控单兵装备，不得接受罪犯亲属吃请。（×）

57.特许离监探亲的时间为1天，当日必须返回监狱。确因不可抗力无法当日返回的，应及时报告省监狱管理局，经批准后住宿当地正规宾馆，并由3名以上民警监管。（×）

58.监管区内警察办公室、值班室、罪犯监舍、活动室、储藏室、包裹房、晾晒房、阅览室等房间一律上锁，钥匙、门禁卡等一律由警察保管使用。严禁警察在监管区内晾晒、存放警服，罪犯经警察同意方可打扫警察办公室（值班室）卫生。（×）

59.严格落实工间监舍零留犯制度。对确需留监的罪犯，应划定范围，集中管理，及时编排临时互监组，警察每2小时巡查一次。（×）

60.工具柜内应张贴工具清单，做到帐物相符，不得存放其它物品。（√）61.罪犯因检举受到奖励的，可以不公示。（√）

62.零留犯监区应在出工1小时后对监舍进行巡查，防止遗留火种引发火情。（×）

63.罪犯伤、病情危重，医院发出病危通知的，经监狱分管领导批准后，可允许罪犯亲属到医院探视，人数一般不超过4人。（×）

64.对老、弱、病、残和精神病、传染病罪犯原则上不予禁闭。禁闭罪犯伙食标准按当地公安看守所标准执行。（√）

65.罪犯写给监狱的上级机关和司法机关的信件，不能检查。（√）

66.对罪犯的奖励分为表扬、记功、物质奖励，还可授予改造积极分子荣誉称号，罪犯有突出表现的可申报立功和重大立功。（√）

67.罪犯擅自脱离互监组的，同组成员应立即报告执勤警察，警察应立即处臵。对擅自脱离互监组的罪犯，一律予

以通报批评。（x）

68.暂停罪犯使用亲情电话的，监区（分监区）应收缴其亲情电话卡，填写《暂停罪犯使用亲情电话审批表》，按规定程序审批。（√）

69.罪犯出工队列在行进途中应有2名执勤警察带队，应亲自指挥队列，组织罪犯唱狱园歌曲，指挥队列警察位于罪犯队列左侧前方，另一名警察押后，罪犯队列应靠道路右侧行进。（×）

70.罪犯有狱内违法违纪嫌疑被隔离审查的，自隔离审查起停止计分考核。（√）

71.罪犯计分考核一次性奖、扣分2分以上3分以下的，由考评组集体研究决定后报“计考办”审批；罪犯一次性奖、扣分3分以上，需逐级上报监狱分管领导审批。（√）

72.对具有行凶、脱逃等现实危险的限减罪犯，可以实施单独关押，但危险消除后，应立即解除。（√）73.监狱应建立勤杂事务犯花名册，由狱政管理部门纳入网上统一管理，增减变动应报省局备案。（√）74.警察或罪犯在罪犯档案材料上签字应当一律在姓名下方注明时间（年月日）。姓名应当签在材料的左下角或适当位臵，不得越过装订线。（×）

75.民警执勤、值班，通讯、报警、上岗时，应使用手持对讲机并调至规定频道。（√）76.罪犯在服刑期间申诉的，申诉期间应给予正常考核。（√）

二、填空题（53题）

1.罪犯刑满释放（假释、保外就医）出监狱大门，应由所属单位警察带领，大门执勤警察查验 释放（假释）证明书、保外就医证明书 和 出门证，核对罪犯身份，并对随身物品进行检查，对不符规定的物品予以查扣。

2.非工作时间外来车辆一般不得进入监狱（罪犯生活保障用车除外），确需进出的，应经当日监狱总值班领导批准。3.未经批准，任何人不得将手机等具有移动通讯功能或录音录像功能的电子产品、易燃易爆物品、枪支弹药、锐钝器等危害监狱安全的违禁物品带入监内。

4.外来人员过安检门时，如有异常，应由同性警察对异常部位进行检查，使用手持探测仪，按照从左至右、从上至下、从前至后的顺序，依次检查。

5.执行零留监管理的监区（分监区）执勤警察应按时将夜间值班罪犯、病犯送至零留监管理点，清点人数，验明名单，按规定履行安全检查和交接手续。

6.零留监管理点应按照建制监区（分监区）设臵罪犯监舍，编制罪犯临时互监组，设臵临时床头牌，组织进行内务和环境卫生整理。

7.各监区（分监区）收工后，应及时到零留监管理点将所属罪犯带回，并清点人数，验明名单，按规定履行安全检查和交接手续。

8.劳动现场应当做到清洁、整齐，物品摆放有序，视野开阔，便于监控；设臵执勤警察工作台，标明执勤警察姓名、职务，配臵通讯、报警、应急照明装臵和应急防暴器材等执勤配具。

9.劳动工具实行定人、定位、编号管理，刀具、刃具、钝器等有危险性劳动工具，使用时应当锁链固定并确保牢固可靠。

10.劳动现场应悬挂互监组一览表，明示互监组和临时互监组序号、罪犯姓名、现场罪犯人数。

11.劳动现场应悬挂生产定制管理图、生产操作规程、安全生产制度等。特种设备、重点部位和危险源应悬挂警示标识。

12.劳动现场应悬挂公示栏，公布劳动任务完成、安全制度落实、罪犯遵规守纪 等情况。13.劳动现场应设臵应急通道，标明物品和安全通道标识，保持通道畅通。14.室内劳动现场应根据需要设臵罪犯卫生间、工具柜、更衣柜、物料房。

15.监狱每年离监探亲罪犯的比例不得超过押犯总数的2%；女犯和未成年犯的比例可适当提高。

16.监狱零留监管理点应安排不少于2名执勤警察，设臵监督岗和巡查罪犯，按规定进行巡查和记录。

17.禁止安排罪犯加班劳动。重点罪犯、严管级罪犯及入监不满二年（原判刑期五年以下，入监不满一年）的罪犯不得安排零星（零散）加班和夜间劳动。

18.执勤警察应加强劳动现场动态管理，重点检查罪犯互监组、重点罪犯及情绪异常罪犯包夹控制、重点劳动工具使用、安全生产制度落实、劳动任务完成进度、重点部位和危险源管控等情况，有序组织罪犯就餐、洗澡、工间操，及时处理执勤中发生的问题，重大问题即时报告，并做好记录。

19.监狱应成立罪犯教育讲师团，统一聘任三课教育教员。20.监区（分监区）应建立“一室一报一栏”，定期组织罪犯开展文体活动，丰富罪犯文化生活。

21.罪犯每次会见人数不得超过 3 人，会见时间一般控制在30分钟左右。因特殊情况确需增加会见人数和延长会见时间的，必须经监狱主管领导批准。

22.罪犯计分考核实行“日记载、周评议、月公布”制度。

23.罪犯暂予监外执行、解回重审、入监教育期间不参加计分考核。

24.罪犯计分考核行政奖励分为表扬和记功。采用累计方式，累计50分为表扬，100分为记功，以此类推。老病残罪犯累计30分为表扬，60分为记功，以此类推。

25.罪犯月一次性被扣2分以上或当月累计扣3分以上的，其当月积分归零，同时给予处遇降级。26.罪犯离监就医需要住院治疗的，由 监狱医院 提出离监就医建议。

27.对罪犯表扬、记功、物质奖励，应当经监区（分监区）全体警察集体评议，填写《罪犯奖惩审批表》，并附相关证据材料，报监狱职能部门审核。监狱职能部门审核后，报监狱领导审批。

28.暂不具备条件监狱的会见室，部分功能区域和设施可以兼用，但会见登记室、候见室和普管会见室必须单独设臵。

29.严管集训罪犯停止会见、通讯和娱乐活动，停止享受分级处遇待遇，禁止吸烟。特殊情况须经监狱分管领导批准。

30.律师会见在押罪犯，一律在监内会见场所进行。

31.罪犯会见亲属系港、澳、台，外国籍的，需经省监狱管理局批准。

32.罪犯在服刑期间可以与他人通信，但是来往信件应当经过检查，登记。发现有碍罪犯改造或泄露监狱秘密的信件应予扣留，并对罪犯进行教育。

33.监狱对罪犯的考核内容以《监狱服刑人员行为规范》为主，分为基本规范、学习规范、文明礼貌 规范、生活规范和劳动规范五个方面。

34.重点罪犯按A、B、C三类实行分层管理，要求摸排不漏人、建撤循制度、承包无空挡、监控全方位、教育有成效。

35.危害国家安全、邪教组织、黑社会组织、原处级以上罪犯应建为A类重点罪犯，且在服刑期间不得撤销。36.重点罪犯应建立专档，由监区、分监区内勤集中管理。

37.监狱警察管理职务犯罪类罪犯，必须坚持依法、严格、科学、文明、直接管理的原则，对职务犯罪类罪犯实施“定点分流、集中关押、宽严相济、规范管理、发挥专长、分类施教、因人施策”。

38.监狱要通过队列训练、内务训练、行为训练、习艺训练，规范职务犯罪类言行举止，培养纪律观念，集体意识。39.严格落实讲评教育制度，值（当）班警察每日、承包警察每周、监区领导每月应组织针对性的讲评教育。40.监狱应依照规定的时间，即将刑满释放的职务犯罪类罪犯开展出监教育，重点开展出监评估、形势政策前途、出监心理调适等。

41.传染病罪犯要分类分监舍隔离关押，监舍应定期消毒。

42.对发生违规违纪行为的老弱病残犯，要以教育为主，一般不使用警戒具。精神病、传染病罪犯，原则上不予禁闭和严管集训。

43.档案所有材料应当一律使用碳素墨水、蓝黑墨水书写，不得使用圆珠笔、铅笔或彩色笔。44.警察领用单警装备应签订《单警装备管理责任书》，实行“个人保管使用、指定地点存放”的管理方式。45.单警装备配发内容有：多功能腰带、手持对讲机（包括耳麦）、可重复灌装催泪喷射器、强光手电、警棍（电击、伸缩）、警哨。

46.单警装备管理规定：每年5月1日开始换着夏多功能腰带，10月1日开始换着冬多功能腰带。47.互监组成员必须做到“四固定”、“六不分开”，“六不分开”即生产劳动不分开、开会学习不分开、睡觉床铺不分开、休息娱乐不分开、就餐洗澡不分开、购物看病不分开。

48.警察违反规定传递违禁物品给罪犯、戒毒人员的，视为情节严重，依照《监狱和劳动教养机关人民警察违法违纪行为处分规定》第十条第一款第五项的规定，给予 开除 处分。

49.监区应建立安全警戒设施检查登记制度，监区每周、分监区每日、执勤警察值带班期间应当组织对所属监管设施进行检查。

50.罪犯离监就医，无需住院治疗的，看押警察应携带 执法记录仪 和移动监控单兵装备，离监就医罪犯超过2人时，监狱应安排足够警力，必要时协调增派驻监武警。

51.监狱禁闭室负责对禁闭、隔离审查、单独关押、严管集训以及临时羁押的罪犯进行关押、管理。

52.警械具包含电警棍、橡胶警棍等警察执勤时使用的制服性、驱逐性制式警械，以及手铐、脚镣、脚镣 等防范性制式器械。

53.严格落实511 教育改造模式，罪犯“三课教育”实行统一编班、集中授课。

三、单选题（200 题）

1.执勤警察应在罪犯就寝前（A）分钟督促罪犯有序洗漱，就寝前（）分钟清点人数，督促罪犯就寝及值班罪犯每（）分钟巡查一次，强调值班注意事项。

A、30、10、30 B、30、20、30 C、20、10、20 D、20、20、30 2.监狱零留监管理点应安排不少于（B）名执勤警察，设臵监督岗和巡查罪犯，按规定进行巡查和记录。A、1 B、2 C、3 D、4 3.罪犯队列在行进途中应有2名执勤警察带队，应亲自指挥队列，组织罪犯唱狱园歌曲，指挥队列警察位于罪犯队列（B），另一名警察押后，罪犯队列应靠道路（）行进。

A、左侧前方、右侧 B、左侧中间、右侧 C、右侧前方、左侧 D、右侧中间、左侧

4.解回重审无罪送回或者解回协助调查的，由解回机关出具罪犯表现情况证明，对其解回期间按解回前（A）个月月平均得分补记。

A、3 B、4 C、5 D、6 5.监狱用于专项奖励的总分不得超过上人均核拨分总分的百分之（C）。A、2 B、3 C、5 D、8 6.老病残罪犯月最高得分不得超过（C）分。A、4 B、6 C、8 D、10 7.罪犯受到警告、记过、禁闭处分的，一次分别扣除（C）。

A、10分、20分、30分 B、20分、30分、40分 C、30分、40分、50分 D、40分、50分、60分

8.严管集训时间为1至2个月，根据教育转化和考核积分情况，可以提前解除或延长集训时间，但延长期限超过（C）个月的须报监狱主管领导批准。

A、半 B、1 C、2 D、3 9.对罪犯实行四级管理制度，即一级宽管、二级宽管、三级普管、四级严管。新入监罪犯设臵时间为（C）个月的考察期。

A、1 B、2 C、3 D、5 10.二级管理的监区（分监区）（C）应按照排查认定标准，开展一次重点罪犯排查活动。A、每周 B、每半月 C、每月 D、每季度

11.职务犯罪类罪犯参加警示教育原则上每半年不超过（B）次，超过次数不重复计奖。A、1 B、2 C、3 D、4 12.监狱应按照不低于罪犯劳动报酬总额（B）的比例，提取专项奖励资金，统一调配使用。A、2% B、3% C、4% D、5% 13.承包警察对限减罪犯的人身和物品清查（C）不得少于（）次，劳动现场出入口应当安装安检设备，执勤警察应在每日收工时对限减罪犯进行人身检查。

A、每天、1 B、每天、2 C、每周、1 D、每周、2 14.矫治监区应针对限减罪犯中存在的共性心理问题或倾向性改造难题等，每年开展项目化矫治不得少于（B）个专题，每季开展心理健康教育讲座不得少于（）次。对主动求助的限减罪犯，矫治监区应在（）日内安排专业心理咨询师进行咨询。

A、1；1；2 B、1；1；3 C、2；1；2 D、2；1；3 15.限减监区配备的警察在基层一线实际工作时间不得少于（D）年，具备心理咨询师资格的警察不得低于警察总数的（）。

A、1；20% B、2；20% C、2；30% D、3；30% 16.“老年体弱罪犯”是指年龄在（B）周岁以上的男性体弱罪犯和年龄在（）周岁以上的女性体弱罪犯。A、65；65 B、65；60 C、60；60 D、60；55 17.老弱病残犯监区（分监区）按实押罪犯（C）配备勤杂罪犯，从事内值班和护理工作。A、8%--12% B、10%--12% C、10%--15% D、12%--15% 18.加强对老弱病残犯的个别谈话教育，监区（分监区）警察（C）对老弱病残犯谈话教育每人不得少于1次，对重点罪犯和有思想问题罪犯要及时谈话，并做好记录。

A、每周 B、每旬 C、每半月 D、每月

19.罪犯档案保管期限为永久和定期，定期分为长期、中期、短期。短期为5年以下，中期为（D）年，长期为（）年，档案的保管期限应从罪犯释放、死亡的当年算起。

A、5年至10年（含15年），10年至30年（含30年）B、5年至15年（含15年），16年至40年（含40年）C、5年至20年（含20年），21年至40年（含40年）D、5年至20年（含20年），21年至50年（含50年）20.装卸货物时，应由（B）名警察全过程现场管控。A、1 B、2 C、3 D、4 21.遇有罪犯伤、病情危重，短时间内有死亡危险等紧急情况时，监区警察书面请示当日监狱总值班领导同意后，送监狱总医院或社会医院救治，及时报告省监狱管理局，并在（A）个工作日内补办相关手续。

A、1 B、2 C、3 D、4 22.罪犯需住院监护治疗的，监狱应当安排足够的警力分班轮流看管。每班不少于（C）名警察。A、1 B、2 C、3 D、4 23.罪犯伤、病情危重，医院发出病危通知的，经监狱分管领导批准后，可允许罪犯亲属到医院探视，人数一般不超过（C）人。

A、1 B、2 C、3 D、4 24.罪犯起床、集合点名、就餐等活动应由（B）名以上警察组织。A、1 B、2 C、3 D、4 25.监狱指挥中心应加强罪犯就寝现场视频巡查，凌晨（C）时至（）时必须每小时对各监舍楼层巡查一次。A、0-4 B、0-5 C、1-4 D、1-5 26.执勤警察应在罪犯起床前（B）分钟，开启监舍门，查看巡查记录、督促罪犯起床、清点人数，组织罪犯按监舍有序洗漱、整理内务。

A、5 B、10 C、15 D、20 27.零留犯监区应在出工（A）小时后对监舍进行巡查，防止遗留火种引发火情。A、半 B、1 C、2 D、3 28.监狱每周应对各押犯监区互监组制度落实情况随机抽查，抽查数量不少于（B）个，检查结果纳入季度标准化考核内容。

A、2 B、3 C、4 D、5 29.监区具体承办罪犯计分考核工作的警察每月月初（B）个工作日内，将罪犯上月奖、扣分情况进行复核、汇总，经考评组研究、公示后报“计考办”审核。

A、3 B、5 C、7 D、10

30.老病残罪犯按人均（B）分核拨考核分，主要考核其认罪悔罪表现。A、3 B、4 C、5 D、6 31.罪犯工伤治疗期间，劳动改造考核分按该犯前（A）个月劳动改造得分的平均数计算。A、3 B、4 C、5 D、6 32.对暂予监外执行或假释期间因违法违纪而被重新收监的，有余罪受到加刑处罚的以及狱内又犯罪受到加刑处罚的罪犯，实行考察期制度，考察期为（B）个月。

A、3 B、6 C、9 D、12 33.罪犯受到警告以上行政处罚的，自受处罚之日起（D）个月内，再次因违纪受到警告以上处罚的，期间获得的所有积分一律取消。

A、3 B、6 C、9 D、12 34.罪犯被授予“服刑改造积极分子”称号的，予以一次性奖励考核分（C）分。A、5 B、8 C、10 D、15 35.监区当月发生脱逃、行凶致重伤、自杀死亡、重大疫情、重大生产安全事故等的，监狱扣除该监区当月罪犯人均限额总分的（C）%。

A、5% B、8% C、10% D、15% 36.罪犯对实行二级管理监狱的监区奖、扣分有疑义的，应在考核分公布次日起（B）个工作日内书面向监区提出复议申请。

A、1 B、2 C、3 D、5 37.隔离审查是对具有潜在危险或有重新犯罪嫌疑需要进一步调查等情形的罪犯而采取的一种强制性控制和防范措施。隔离的最长期限不得超过（B）个月。

A、1 B、2 C、3 D、4 38.负责管理禁闭、隔离室的警察应在做好监管工作的同时，加强对禁闭和隔离审查罪犯的教育，每周谈话不少于（B）次。

A、1 B、2 C、3 D、4 39.罪犯严管集训超过（C）个月的，监狱狱政管理部门要派人对其实施针对性教育。A、半 B、1 C、2 D、3 40.罪犯受到记过处分（C）个月内的，不得会见。A、1 B、2 C、3 D、6 41.每名罪犯最多可以采集登记（C）个亲情电话号码。A、3 B、4 C、5 D、6 42.各监狱勤杂事务岗位类罪犯使用比例应控制在押犯总数的百分之（C）以内。A、4% B、5% C、6% D、8% 43.罪犯在狱内犯罪案件，侦查终结后，移送（C）处理。A、监狱上级机关 B、公安机关 C、人民检察院

44.狱内侦查工作应当贯彻的方针包括：预防为主、防破结合、（C）、迅速破案。A、尽早发现 B、全面掌控 C、及时发现

45.罪犯隔离审查超过（A）个月、严管集训超过（）个月的，监狱狱政管理部门要派人对其实施针对性教育，每月谈话不少于（）次。

A、1个月、2个月、1次 B、1个月、2个月、2次 C、2个月、1个月、1次 D、2个月、1个月、2次 46.罪犯禁闭的期限是（C）。

A、五至十天 B、五至十五天 C、七至十五天 D、十至十五天

47.罪犯离监就医，监狱应当使用专用救护车或囚车、警车，每名罪犯应安排不少于（B）名警察押解，其中必须有1名科级领导。

A、2 B、3 C、4 D、5 48.外来车辆进入监内，必须按照指定路线行驶，速度不得超过（A）公里/小时，带车责任警察负责对车辆驾驶员进行安全教育，并全程陪同和管理，做到人车不离、带进带出，车辆在监内停放一般不得超过（）小时，禁止夜间在监内停放。

A、15公里/小时、2小时 B、15公里/小时、3小时 C、20公里/小时、2小时 D、20公里/小时、3小时

49.监狱、监区应开展优胜互监组评比活动，建立累进激励机制。每月由监区综合当月互监组检查考核情况，按照互监组总数（B）评选月度、季度优胜互监组，及时兑现奖励。

A、10% B、15% C、20% D、25% 50.监区每天应随机检查（D）个以上互监组，并做到重点罪犯所在互监组必查。A、2 B、3 C、4 D、5 51.罪犯自严管集训解除之日起（C）个月内再次因违纪受到严管集训以上处罚的，期间获得的积分一律取消。A、3个月 B、6个月 C、12个月 D、18个月

52.罪犯计分考核实行二级复议制，复议的结果须报监狱（C）部门备案。A、狱政管理部门 B、刑罚执行部门

C、纪检监察部门 D、计考办

53.执勤警察组织罪犯劳动过程中，室内劳动现场每（B）分钟，室外或加班劳动现场每（）分钟清查一次人数，并做好记录。

A、30分钟、30分钟 B、30分钟、60分钟 C、60分钟、30分钟 D、60分钟、60分钟 54.老病残罪犯月基本分为多少分？（A）

A、2 B、3 C、4 D、6 55.余刑多长时间以内的罪犯可以接受衣物、鞋子等出狱必需品，由监区警察代为保管？（A）A、1个月； B、2个月； C、3个月； D、4个月

56、分监区民警收押罪犯时，要检查罪犯档案中的“三书一表”，即起诉书副本、判决书、执行通知书（B）。A、入监登记表 B、结案登记表 C、入监教育评审表

57、分监区在罪犯刑满前（B），要整理上报罪犯刑满卷宗。A、一个月 B、三个月 C、六个月

58、分监区民警按规定要求，管理、填写各类台帐、(B)。A、罪犯专档 B、罪犯副档 C、罪犯正档

4、罪犯发出的信件，有（B）的，分监区民警应予扣押。A、辱骂亲人 B、泄露监狱秘密 C、辱骂民警

59、对勤杂事务类罪犯测评出严重问题的，应（C）。A、同时审查撤换 B、先审查后撤换 C、先撤换后审查

60、从事勤杂劳动的罪犯，重点考核其遵规守纪，劳动态度，（C）。A、“三课”学习B、生活卫生 C、尽职情况

61、勤杂事务岗位类罪犯应具备的条件中，原判刑期十年以上(含十年)的需分配至监区(分监区)改造（B）以上，并有一次以上刑事奖励或累积分达到（）分。

A、一年 100 B、一年半 150 C、二年 150 D、二年半 200 62、勤杂事务岗位类罪犯的选用根据岗位特点和要求，采取使用单位（）和（C）相结合的选用方式。A、民警集体研究、监狱审核 B、民警集体研究、竞争上岗 C、民警集体推荐、竞争上岗 D、民警集体推荐、监狱审核 63、勤杂事务岗位类罪犯上岗前，须由承包责任民警签定（C）、罪犯本人写出保证书。A、承包协议书 B、岗位责任书 C、承包责任书 D、管理责任书

64、对勤杂事务类罪犯使用单位应每（A）进行一次测评。A、季度 B、半年 C、一年

65、勤杂事务岗位类罪犯考核测评中，承包责任民警考核意见占（B）。A、20% B、30% C、35% D、40% 66、勤杂事务岗位类罪犯考核测评中，罪犯本人应知应会考试成绩占（A）。A、20% B、30% C、35% D、40% 67、勤杂事务岗位类罪犯考核测评中，使用单位罪犯测评占（A）。A、20% B、30% C、35% D、40% 68、承包民警每（B）向监狱提交罪犯岗位职责完成情况和考核意见。A、季度 B、半年 C、一年

69、监区按季度定期进行勤杂事务岗位类罪犯测评，罪犯参加测评数不得少于押犯数的（B），优秀等次不得超出监区勤杂事务岗位类罪犯数的（）。

A、50%、5% B、60%、20% C、65%、10% D、70%、5% 70、对于勤杂事务岗位类罪犯在剩余刑期不满（C），应予以调换。勤杂事务岗位类罪犯一旦撤销，所有材料应装入（）。

A、二个月、罪犯副档 B、三个月、罪犯正档 C、三个月、罪犯副档 D、四个月、罪犯副档

71、勤杂事务岗位类罪犯每（B）应向承包民警口头或者书面汇报一次职责履行情况。A、天 B、周 C、半月 D、月

72、受到禁闭处理的，时间不超过（D）年的不得担任勤杂事务犯。A、半 B、1 C、2 D、3 73、因违规违纪被严管集训或者受到警告、记过处罚，时间未超过（C）年的不得担任勤杂事务犯。A、半 B、1 C、2 D、3 74、因违纪违规行为被一次性扣2分以上(含2分)或者月累计扣3分以上(含3分)，时间未超过（B）年的不得担任勤杂事务犯。

A、半 B、1 C、2 D、3 75、勤杂事务岗位类罪犯上岗前，需由罪犯本人写出（B）。A、思想汇报 B、保证书 C、承诺书 D、情况汇报

76、承包民警每月应对勤杂事务岗位类罪犯谈话不少于（A）次，并有记录。

A、一 B、二 C、三 D、四

77、勤杂事务岗位类罪犯每（D）须向承包民警书面汇报一次思想改造情况。A、天 B、周 C、半月 D、月

78、勤杂事务岗位类罪犯余刑不满（B）个月的，应予撤换。A、二 B、三 C、四 D、六

79、对在同一勤杂事务类岗位满（C）年的罪犯，须调换改造岗位。A、一 B、二 C、三 D、四 80、余刑在（B）以内罪犯可以留寸发。

A、半个月 B、1个月 C、2个月 D、3个月 81、值班民警就寝前应督促值班罪犯每（C）查铺一次。A、1小时 B、2小时 C、半小时

82、监区（分监区）民警收押罪犯时，应亲自进行（C）的检查。A、人身 B、自带衣物 C、人身及物品

83、罪犯分级处遇实行（C）管理制度，对于新入监罪犯，设臵时间为（）的考察期。A、三级、1个月 B、四级、2个月 C、四级、3个月 D、五级、3个月

84、罪犯考察期以及期满升三级普管由（C）审批外，其他级别的升降由（）审批，负责审核、复议罪犯的改造表现等条件，确定罪犯管理等级的升降。

A、狱政科、监狱 B、狱政科、狱政科 C、监区、狱政科 D、监区、监狱

85、监区（分监区）要按分级处遇规定,（C）办理罪犯升降级。A、按季度 B、每半年 C、及时

86、判处有期徒刑10年以下（不含10年）的罪犯，升为二级宽管须获得一次以上刑事奖励，并且已服原判刑期（B）以上。

A、二分之一 B、三分之一 C、三分之二

87、罪犯违反监管纪律受到警告处分的，分级管理由现处遇级别（B）。A、一律降至四级严管 B、下降一级 C、下降二级

88、罪犯受到加刑处罚后，以前的行政奖励（B）作为分级管理中罪犯升级的依据。A、继续 B、不再 C、应该

89、罪犯受到警告、记过处分(A)个月以内，停止使用亲情电话。A、三 B、四 C、六 D、八

90、罪犯因又犯罪被依法惩处结案后（C）个月之内的，停止使用亲情电话。A、四 B、六 C、八 D、十二

91、罪犯使用亲情电话，每次通话不得超过（B）分钟。A、三 B、五 C、八 D、十

92、罪犯通话时，违反规定的要给予停止使用亲情电话（C）个月的处罚。A、一 B、二 C、三 D、四 93、罪犯通话的对方应是登记在册的（A）。

A、直系亲属 B、同学 C、亲朋好友 D、同事

94、互监组应根据罪犯（B）年龄、文化程度、主观恶性、个性特征、现实表现、家庭变故情况等因素进行科学合理编排和调整。

A、案由、刑期 B、犯罪类型、刑期 C、案由、犯罪手段 D、犯罪手段、刑期

95、劳动现场互监组与生活现场互监组应保持（B）。A、绝对一致 B、相对一致 C、间接一致

96、互监组长的选用前（C）内，无一次性扣2分以上或连续三个月累计扣3分以上情形。A、3个月 B、4个月 C、6个月 97、原判刑期三年以上罪犯，入监需满（A），且累积分达50分，处遇为普管以上的，才具备互监组长选用条件。A、六个月 B、八个月 C、十个月

98、罪犯列队应按照互监组序号，依次排列，队位固定，互监组长位于（B）。A、本互监组首位 B、本互监组末位 C、队列首位 D、队列末位

99、互监组成员之间有拉帮结派，相互包庇，矛盾激化或互监作用弱化时要（B）。A、加强教育 B、及时调整 C、适度更换 100、互监组成员实行（A）。

A、整体考核 B、连带考核 B、不予追究 D、一视同仁 101、互监组成员应保持（B），一般不得随意调整。A、相对靠近B、相对固定 C、相对稳定

102、监区（分监区）每天应随机检查（D）以上互监组，并做到（）所在互监组必查。A、3个，危险罪犯 B、3个，重点罪犯

C、5个，新入监罪犯 D、5个，重点罪犯

103、监狱、监区（分监区）应开展优胜互监组评比活动，建立（B）激励机制。A、奖罚 B、累进 C、奖惩

104、监区（分监区）应综合当月互监组检查考核情况，按照互监组总数（C）评选月度、季度优胜互监组。A、5% B、10% C、15% D、20% 105、监区（分监区）应（A）开展优胜互监组评比活动。A、每月 B、每季 C、每年 106、罪犯听到就寝号令，应迅速（A）。A、洗漱上床 B、上床睡觉 C、排队报数

107、监狱应当建立罪犯的日常考核制度，考核的结果作为对罪犯（B）和（）的依据。A、行政奖励，行政处罚 B、奖励，处罚 C、减刑，假释

108、罪犯居住的监舍应当坚固、通风、透光、保暖，还应该（B）。A、防暑 B、清洁 C、简易 D、适用 109、罪犯在下列情况下不允许会见。(C)A、正在劳动 B、正在开会

C、正在禁闭 D、民警正在谈话教育

110、在会见时夹带、藏匿违禁品，被查证后（B）个月以内不得会见。A、三 B、六 C、八 D、十二

111、罪犯在受到警告、记过处分（A）个月内不得会见。A、三 B、六 C、八 D、十二

112、罪犯在受到禁闭处分（B）个月以内不得会见。A、三 B、六 C、八 D、十二 113、监区在会见日应安排会见（C）民警。A、监听 B、接送 C、预谈 D、监视

114、监狱依据罪犯的改造表现，对罪犯实行（D）A、一级管理 B、二级管理 C、三级管理 D、四级管理 115、罪犯有在法定节日和休息日休息的（C）A、时间 B、规范 C、权利 D、制度 116、监狱根据罪犯考核（C），实行集体研究，逐级审核，及时兑现行政奖惩。A、监规纪律 B、行为规范 C、积分情况 117、“月公布”是经（D）后公布。

A、分监区区务会集体评议 B、监区审查 C、狱政科审查 D、计考办审核批准

118、罪犯在违纪被调查期间，检举其他罪犯一般违纪情况，经查证属实，减扣（B）。A、1-3分 B、1-5分 C、3-5分

119、罪犯有狱内违法违纪嫌疑被隔离审查的，经审查无违法违纪行为的，隔离审查期间按其隔离审查前（B）月平均得分补记。

A、二个月 B、三个月 C、四个月

120、罪犯被授予“服刑改造积极分子”称号的，自文件发布之日起，省局级在两年内、监狱级在一年内受到一次性扣（B）以上处罚或一个月累积扣（）以上的，撤销其荣誉称号，并扣除其相应奖分。

A、2分，2分 B、2分，3分 C、2分，4分 121、“计考办”收到监区（分监区）上报的上月罪犯计分考核材料后，在（C）个工作日内审核批准，监区（分监区）予以张榜公布。

A、三 B、四 C、五

122、死缓罪犯，在死刑缓期执行期间参加计分考核，其积分作为衡量罪犯（A）的依据。A、改造表现 B、减刑 C、奖励 123、监狱按月度设定人均基本分（B），核算出分监区当月罪犯考核总分，当月使用不得结转。A、8分 B、6分 C、10分

124、在服刑期间申诉的罪犯，申诉期间应给予（B）。

A、暂停考核 B、正常考核 C、按前三个月平均分考核

125、对罪犯思想改造方面的考核主要是认罪服法、遵纪守法、三课学习、（D）四个方面。A、完成任务 B、文明生产 C、尊重民警 D、生活秩序 126、监狱核拨分和（B）不得相互挪用。

A、基本分 B、专项奖分 C、奖励考核分 D、日常奖扣分

127、监狱罪犯计分考核工作领导小组下设办公室，办公室主任由（B）担任。A、法制科科长 B、狱政管理科科长 C、纪检监察室主任 D、分管管教副监狱长 128、（C）罪犯会见时，除会见款外，任何物化用品都不得接受。A、涉枪 B、涉黑 C、涉毒 D、涉恶 129、罪犯计分考核实行（B）。

A、月度积分制 B、累积计分制 C、月度计分制 D、累计积分制

130、监区（分监区）考评组在研究罪犯奖扣分时，出席警察应达到应出席人数的（C）以上。A、二分之一 B、三分之一 C、三分之二 D五分之三

131、罪犯工伤治疗期间，劳动改造考核分按该犯前（B）劳动改造得分的平均数计算。A、二个月 B、三个月 C、四个月 D五个月 132、罪犯暂予监外执行、（A）、首次入监教育期间不参加计分考核。A、解回重审 B、假释期间 C、涉嫌违纪待查期间 D、禁闭期间 133、罪犯对分监区奖扣分有疑义的，应在考核分公布次日起工作日内书面向分监区提出复议申请，分监区应在（A）工作日内书面答复。

A、三个 B、四个 C、五个 D、六个

134、罪犯当月一次性被扣思想改造分2分（含2分）以上或连续2个月每月累计扣3分以上的，其当月积分（A），同时给予处遇降级（严管级罪犯从次月起重新计算升级时间）。

A、归零 B、扣除 C、负分 D、不考核

135、罪犯因违规违纪受到一次性扣2分以上或月累计扣3分以上的，（B）内不得提请减刑、假释。A、三个月 B、六个月 C、九个月 D、十二个月

136、按计分考核规定，凡认罪服法，遵守监规，服从管理，无违纪行为，给予（A）。A、加分 B、表扬 C、物质奖励

137、监区（分监区）承办罪犯计分考核工作的警察每月月初（C）个工作日内，将罪犯上月奖、扣分情况报“计考办”审核。

A、三 B、四 C、五

138、罪犯个人月投稿奖分累计不得超过（B）。A、2分 B、3分 C、4分

139、罪犯一次性奖、扣分2分以上不满3分的，由监区（分监区）考评组集体研究决定后报（B）审批。A、狱政科 B、计考办 C、监狱分管劳动

140、罪犯受到记过、禁闭处理的，一次性分别扣除（C）。A、30分、40分 B、30分、50分 C、40分、50分

141、曾被认定为病犯的罪犯，病愈后恢复正常考核，其被认定为病犯期间的累积分，按照(C)的比例结转继续累积。

A、五分之三 B、三分之二 C、三分之五 D、二分之三 142、监狱成立（B），由监狱领导和有关部门负责人组成，全面负责领导、监督本监狱罪犯计分考核工作，掌握和处理奖惩中的重大问题。

A、罪犯计分考核奖惩办公室 B、罪犯计分考核工作领导小组 C、罪犯计分考核评审办公室

143、罪犯月最高得分不得超过（B）。

A、10分 B、12、C、14分 D、15 144、罪犯月日常考核最高得分不得超过（B），月专项奖分累计不得超过（）。A、10分 2分 B、10分 4分 C、12分 4分 145、老病残罪犯月最高得分不得超过（B）。A、6分 B、8分 C、10分 D、12分

146、老病残罪犯月日常考核最高得分不得超过（B），月专项奖分累计不得超过（）。A、6分 2分 B、6分 3分 C、8分 4分

147、罪犯因病住院期间按月最高得分不得超过（A）进行考核。A、6分 B、8分 C、10分

148、因私藏、私用违禁物品、私自与外来人员接触等违纪行为受到警告以上行政处罚的，自受处罚之日起（B）内，再次因违纪受到警告以上处罚的，期间获得的所有积分一律取消。

A、六个月 B、十二个月 C、十八个月 149、“计考办”每月对各监区（分监区）计分考核情况进行抽查，重点抽查当月得分排名在（C）和（）罪犯的计分考核情况。

A、前5名、后10名 B、前10名、后5名 C、前10名、后10名

150、新入监罪犯分配到分监区后，分监区应在（C）对其进行计分考核。A、次日 B、10日后 C、次月 D、5日后

151、标准化监区（分监区）季度考核被评定为三级的，监狱扣除该监区（分监区）次月一个月罪犯人均限额总分的（A）。

A、5% B、6% C、8% 152、标准化监区（分监区）季度考核被定为一级，监狱于次月奖励该监区（分监区）一个月罪犯人均限额总分的

（B）。

A、3% B、5% C、7% D、10% 153、对于被限制减刑以及其它原因无法获得刑事奖励的罪犯，其考核结果作为分级处遇、(C)的依据。A、加分奖励 B、行政奖励 C、物质奖励 154、对罪犯的行政处罚包括:警告、记过、（D）。A、扣分 B、记大过 C、严管集训 D、禁闭

155、罪犯禁闭期间分监区要确定专人进行教育，每周谈话不少于（A）A、一次 B、二次 C、三次 D、四次 156、公开辱骂监狱民警，根据情节轻重，给予（A）。A、严管集训、警告或记过 B、批评教育或严管集训 C、警告或禁闭 D、记过或禁闭

158、对罪犯严管集训时间一般为（A）。

A、一至二个月 B、一至三个月 C、二至三个月

159、监狱对破坏监管改造秩序的罪犯处罚，必须严格按程序和规定办事，做到（C）。A、公开适度 B、公平适度 C、公正适度 160、罪犯私打移动电话的，给予（B）。A、警告处分 B、记过处分 C、禁闭处分

161、监狱狱政科接到罪犯对受到的行政处罚不服的申诉后，（B）个工作日内，应派人调查核实。A、3 B、5 C、7 D、10 162、对哄闹监狱扰乱正常秩序，且不听制止的给予（B）处分，构成犯罪的依法惩处。A、严管集训或警告 B、警告或记过 C、记过或禁闭 163、对罪犯隔离的期限为（B），特殊情况经监狱分管领导批准可适当延长。A、十至二十天 B、十至十五天 C、七至十五天 164、对罪犯隔离的最长期限不得超过（C）。A、12月 B、6个月 C、3个月

165、罪犯因违纪受到记过处分的应填写上报（B）。A、罪犯禁闭(隔离、戴戒具)审批表 B、罪犯行政处罚审批表 C、罪犯严管集训审批表 D、罪犯记过处分审批表

166、监狱应强化短刑犯日常监管，加强（B），规范行为养成，落实宽严相济，保障合法权益。A、制度考核 B、动态考核 C、劳动考核 167、短刑犯的分级处遇可实行（A）和（），与计分考核联动，建立以分评级机制，丰富处遇内容。A、等级细化，月等级浮动 B、等级细化，季等级浮动 C、区别对待，月等级浮动

168、偷盗公私财物，对初次偷盗价值不大的，给予（C）。A、通报批评或严管集训 B、个别教育或严管集训 C、批评教育或严管集训

169、抵制或破坏教学活动，对无故不参加日常教育、“三课”学习，经教育不改的，给予（A）处分。A、警告 B、记过 C、禁闭

170、依法被关押的罪犯，具有破坏监管秩序行为，情节严重的，处（C）以下有期徒刑。A、一年 B、五年

C、三年 D、二年

171、打架斗殴、寻衅滋事，对屡教不改，三个月内又发生打架斗殴的，给予（C），构成犯罪的依法惩处。A、警告处分 B、记过处分 C、禁闭处分

172、传授犯罪伎俩，进行邪教、迷信等非法活动的首要分子给予（A），构成犯罪的依法惩处。A、禁闭处分 B、记过处分 C、警告处分

173、禁闭和隔离审查的罪犯，实行分号轮流放风制度，每日上、下午各一次，每次放风时间为（B）分钟。A、20 B、30 C、40 174、监区（分监区）机构设臵、押犯规模、建制、警力配备等要做到（C）、规范化和制度化。A、科学化 B、法制化 C、标准化

175、罪犯在社会医院住院期间，监管民警必须始终保持警醒，值班期间一律不得睡觉，做到贴身看管，每隔（B）应当检查一次罪犯戒具安全状况，确保罪犯始终处于有效管控之中。

A、0.5-1小时 B、1-2小时 C、2-3小时 176.对罪犯包裹内有违禁品予以没收并（C）。

A、销毁 B、送到超市代销 C、登记 D、代为保管

177、老弱病残犯监区（分监区）应合理、科学编排行政小组，行政小组不得超过（D）人。A、10 B、16 C、18 D、20 178、监区（分监区）民警每半个月对老弱病残犯普遍谈话不少于（B）次。

A、一 B、二 C、三 D、四

179、夜间各种车辆在监管区域内（C）停放。A、允许 B、可以 C、严禁 D、随意 180、重点部位必须实行（B）管理。

A、规范化 B、制度化 C、责任化 D、精细化

181、监狱应按照不低于罪犯劳动报酬总额的（C）比例，提取专项奖励资金，统一调配使用。A、4% B、5% C、3% 1821、监区（分监区）承包民警对重点罪犯的个别教育谈话，A类每月至少1次，B、C类每月至少（B），并认真做好记录。

A、1次 B、2次 C、3次 D、4次

183、对危害国家安全、邪教组织、黑社会组织的主犯和B类重点罪犯，应安排（B）监控。A、包夹犯 B、耳目 C、信息员

184、A类重点罪犯减刑、假释必须先行报（C）审核。A、刑罚执行科 B、法制科 C、省局 D、法院

185、中政委„2014‟5号文件规定，对“三类”罪犯拟按法律规定的“在生产、科研中进行技术革新，成绩突出”或者“对国家和社会有其它贡献”认定为立功表现的，该技术革新或者其他贡献必须是该罪犯在服刑期间独立完成，并经（B）确认。

A、监狱 B、省级主管部门 C、国家主管部门 D、省级评审委员会

186、中政委„2014‟5号文件规定，对“三类”罪犯拟按法律规定的“对国家和社会有其它重大贡献”认定为重大立功表现的，该重大贡献必须是该罪犯在服刑期间独立完成，并经（C）确认的劳动成果。

A、监狱 B、省级主管部门 C、国家主管部门 D、省级评审委员会

187、中政委„2014‟5号文件规定，在三类罪犯计分考核项目和标准设计上，要防止三类罪犯在考核中比其他罪犯容易得分，进一步限制、规范三类罪犯的加分项目，严格控制（C）。

A、加分项目 B、日记载 C、加分总量 D、加分事由 188、发生重大狱情，监区应（A）向监狱汇报。A、立即 B、5分钟 C、10分钟

189、选建耳目应填写《狱内耳目（C）审批表》。A、使用 B、建立 C、建立、使用

190、耳目的选建，应按照押犯数量的（A）选建。A、3--5% B、4--6% C、5--7% D、2--4% 191、选择耳目（狱情信息员）对象要通过审阅档案、（C）、正面谈话、试用考察等方式进行审查。A、罪犯推选 B、集体研究 C、侧面了解

192、狱内耳目从物色、建立到领导和使用实行（B）。A、集体领导 B、单独领导 C、两人负责 193、专案耳目由（C）的民警管理和使用。A、监狱业务部门 B、所在监区 C、专案侦查

194、民警与耳目（狱情信息员）接头的地点、汇报形式等应（C）确定。A、随机应变 B、临时起意 C、事先研究

195、对耳目（狱情信息员）的考核方法是（B）考核。A、定期书面 B、定期和不定期 C、汇报前或后 196、耳目的撤销，由使用民警填写《(B)》，报监狱狱内侦查部门审批。A、撤销耳目审批表 B、撤销耳目报告表 C、耳目撤销审批表 D、耳目建撤审批表 197、罪犯劳动环境防控，应坚持（B）、定位、定活动区域。A、定任务 B、定岗 C、定人数

198、监区（分监区）必须每月对B类和C类重点罪犯进行（A）排查。A、一次 B、二次 C、四次

199、对重点罪犯实行分类考核，考核周期为（B）一次。A、每个月 B、每季度 C、每半年 D、每一年

200、重点罪犯要逐人建立专档，A类由狱侦科集中管理，B、C类由（D）集中管理，重点罪犯撤销后专档材料存入其（）。

A、矫治监区、副档 B、矫治监区、副档 C、教育科、正档 D、监区内勤、副档

四、多选题（102题）

1.新入监罪犯在入监教育（含二次入监教育）期间，应根据（ABCD）等情况，及时编排互监组，指定互监组长，并做好登记。

A、案由 B、刑期 C、籍贯 D、家庭社会关系

2.监区（分监区）收押罪犯后，应结合罪犯（ABCD）等情况，及时编排互监组，确定承包警察。A、案由、刑期 B、犯罪性质、亲情联系 C、入监评估 D、入监教育期间改造表现

3.（ACD）等需要重点管控人员，在编排、调整互监组时，应着重落实互监组包夹监控，并报监狱狱侦部门备案。A、重点罪犯 B、老弱病残犯 C、“四涉”犯 D、“三假”犯

4.监区（分监区）互监组定臵管理图和互监组标识的（ABCD）需符合省局标准。A、式样 B、尺寸 C、颜色 D、数量

5.监狱应开展出监教育，强化短刑犯认罪悔罪教育和劳动技能的培养，开展（ABCD）。A、职业技能教育 B、创业培训 C、社会适应性训练 D、加强就业指导

6.限减罪犯的教育改造工作，在监狱领导小组的统一组织下，实行（ABCD）的教育转化责任制。A、资源共享 B、协同作战 C、各尽其职 D、各负其责

7.执勤警察将罪犯带回生活区，按规定与生活现场执勤警察履行交接手续，做到哪些（ABCD）交清？ A、交清罪犯人数及出入监舍变动情况； B、交清值班期间发生问题及处理情况； C、交清监舍钥匙、值班配具； D、交清值班登记巡查记录。

8.罪犯有下列情形之一的，应暂停通信，待有关情形消失后，方可恢复通信（ABCD）。A、严重违反监规纪律，正在受禁闭、严管等处理的； B、服刑期间又犯罪或隐瞒余罪，正在接受审查的； C、侦查审判机关依法通知不准通信的； D、其它原因不宜通信的

9.罪犯可采集登记5个亲情电话号码信息，但必须提供受话人以下相关材料（ABD）。A、向电信部门缴纳通信费用的票据； B、号码使用人的身份证复印件； C、罪犯的亲情电话书面申请材料；

D、公安机关出具的号码使用人与罪犯之间关系的有效证明材料； 10.执勤警察应对生产现场做到哪些“四知道”（ABCD）。A、当班劳动任务、定额标准及质量要求； B、当班劳动罪犯人数及人员变动情况；

C、重点罪犯基本情况及岗位分布、监控措施； D、当班罪犯违纪情况及劳动表现；

11.同时具备下列条件的，监狱可以根据情况准其离监探亲（ABCD）

A、原判有期徒刑或原判死刑缓期二年执行、无期徒刑减为有期徒刑，执行有期徒刑二分之一以上； B、宽管级处遇

C、服刑期间一贯表现好，离监后不致再危害社会； D、探亲对象的常住地在安徽省行政区域范围内。12.特许离监探亲的必须同时具备下列条件（BCD）A、剩余刑期不超过二分之一，改造表现较好；

B、配偶、直系亲属或监护人病危、死亡，或家中发生重大变故，确需本人回去处理的；

C、由县级以上医院出具的病危或死亡证明，及当地村民（居民）委员会和派出所签署的意见； D、特许离监的去处在安徽省行政区域范围内。13.互监组成员必须做到“四固定”？（ABCD）

A、睡觉床铺固定B、学习座位固定C、劳动岗位固定D、队列位臵固定（包括集中就餐的就餐席位）。14.互监组长选用条件（ABC）

A、认罪悔罪，遵守监规，服从管理，安心改造，选用前6个月内，无一次性扣2分以上或连续三个月累计扣3分以上情形；

B、改造表现积极，能够如实反映情况，有单人互监组长的意愿； C、责任心较强、处事较公道，具有一定的协调、沟通能力；

D、原判刑期三年以上的，入监须满六个月，且累积分达50分，处遇为普管以上；原判刑期不满三年的，入监须满三个月，且累积分达到30分，处遇为普管以上。

15.出现哪些情形时，应给予互监组成员相应处理？（ABCD）A、不按规定佩戴、私自串戴、篡改、损毁或丢失互监组标识的；

B、互监组成员有违纪行为，其他成员应当知晓、发现而未及时报告、检举、揭发，或应当制止、纠正而未制止、纠正的；

C、拉帮结伙或互相包庇，造成互监组成员违规违纪的； D、具有其他处罚情形的。

16.依据《中华人民共和国监狱法》有关规定，下列属于对罪犯的处分的种类包括（BCDE）。

A、通报批评 B、警告 C、记过 D、禁闭 E、严管集训

17.罪犯出现（ABCDE）等情形，在无法使用整建制互监组时，应及时编排临时互监组，指定临时互监组长，并告知罪犯。

A、会见 B、购物 C、就诊 D、学习E、装卸 18.互监组成员因（ABCDEF）等不满3人时，需即时调整。A、禁闭 B、隔离审查 C、严管集训 D、刑满释放 E、调动 F、住院

19.重点罪犯应建立专档，由监区、分监区内勤集中管理，A类重点罪犯由监狱狱内侦查部门集中管理，重点罪犯专档内容包括（ABCDE）。

A、重点罪犯认定审批表、重点罪犯撤销审批表； B、重点罪犯管理方案和教育计划；

C、重点罪犯季度改造表现、考核情况及下季度控制教育重点； D、罪犯心理测试资料和入监中期评估，教育谈话记录；

E、来往邮件和会见、电话监听记录摘要登记表，人身物品检查登记表 20.对重点罪犯管理应做到“五固定”，即（ABCDE）固定。A、学习座位 B、劳动岗位 C、队列位臵 D、互监小组 E、床 位

21.监督岗、值班员互监组编排应遵循（AD）原则，具备互视、互监、互控条件，利于相互监督制约。A、就近B、科学 C、合理 D、有效 E、依法

22.会见过程中，有下列情形之一的，应当终止罪犯会见，并视情节在1-3个月内暂停会见，情节严重的，按有关规定办理（ABCDE）。

A、使用隐语、暗语、外语（外国籍罪犯使用本国语言除外）和不易听懂的方言（本民族语言除外）； B、谈论有碍监管安全或罪犯改造内容的； C、擅自将通讯工具带入会见现场的； D、有照相、录音行为的；

E、私自传递现金、手机、毒品、信件等违禁物品的；

23.有下列情形之一的，给予互监组成员相应奖励（ABCDE）

A、组长或组员主动汇报互监组成员改造动态，小组成员月内无违纪的； B、有效制止违纪行为发生或及时汇报违纪行为线索，经查证属实的； C、对重点罪犯包夹监控有效的； D、互监组被评为监区（分监区）、监狱优胜互监组的； E、具有其他奖励情形的。24.四级严管的条件（ABCE）

A、受行政处罚被降为四级严管的；

B、因计分考核扣分或连续3个月没有获得3分基本分被降为四级严管的； C、重新犯罪正在接受处理的； D、监外执行情形消失被收监的； E、有其它严重违纪行为需要严管的。

25.下列罪犯分级处遇降级情形正确的有（ABDE）

A、严重违反监规纪律一次性被扣2分（含2分）以上，月累计扣3分以上（含3分）的，或受到警告处分的，由现处遇级别下降一级；

B、普管级以上罪犯连续3个月没有获得3分基本分的，处遇由现级别下降一级； C、受到警告以上处分的，一律降至四级严管；

D、重新犯罪正在接受处理或受到加刑处罚的罪犯，一律降至严管级； E、假释、监外执行期间有违纪、违法行为被收监的，一律降至严管级。26.承包警察要对老弱病残犯做到哪些知道？（ABCDE）

A、知基本情况 B、知改造现状 C、知思想状况 D、知病残状况 E、知家庭状况 27.监狱通过以下渠道掌握罪犯改造表现情况？（ABCD）A、执勤警察的直接管理 B、其他警察的教育、管理 C、罪犯改造情况汇报材料 D、其他罪犯的报告、检举

28、监区整理上报罪犯刑满卷宗，填写出监鉴定表，应做到（AB）齐全。A、法律文书 B、罪犯改造表现材料 C、司法文书 D、罪犯奖惩材料

29、勤杂事务岗位类罪犯主要包括（ABC）。A、教育辅助类岗位 B、劳动辅助类岗位 C、管理辅助类岗位 D、生产辅助类

4、选用勤杂事务岗位类罪犯要坚持（ABC）的原则。

A、按需设臵 B、总量控制 C、严格条件 D、规范管理 E、严格审批

30、对勤杂事务岗位类罪犯应实行（ABD）管理。A、定岗 B、定员 C、定编 D、定责

31、对于（BCDE）不得作为勤杂事务岗位类罪犯使用

A、惯犯 B、累犯 C、涉黑犯 D、涉枪犯 E、诈骗犯

32、勤杂事务岗位类罪犯选用要做到（ABCD）。A、查罪犯档案，看刑期、案情是否符合规定

B、查罪犯一贯改造表现，看是否积极稳定、真诚悔改 C、查通信会见记录，看家庭有无变故、会见是否正常 D、心理档案，看性格特点、人际沟通能力是否适合。

33、勤杂事务岗位类罪犯考核测评内容包括（ABCD）。

A、承包责任民警出具考核意见 B、使用单位民警评议 C、罪犯应知应会考试 D、罪犯测评

34、勤杂事务岗位类罪犯专档内容包括（ABCDE）。A、勤杂事务岗位类罪犯使用审批表

B、民警承包责任书 C、罪犯保证书 D、罪犯月思想汇报材料 E、考核测评材料

35、罪犯分级管理中等级的界定以罪犯（AC）为主要依据，结合案情性质、恶习程度等科学划分，不同等级享受不同处遇。

A、刑期执行情况 B、原判刑期 C、现实改造表现 D、犯罪类型

36、罪犯升降级的评定与（ABC）挂钩，及时办理。

A、计分考核 B、行政奖励 C、服刑时间 D、改造表现

37、一级宽管的罪犯可以享受下列哪些处遇？（ABCD）A、可以办理特许探亲 B、可以留寸发

C、可以在民警组织下进行现身说法 D、优先办理离监探亲

38、罪犯通话时，不准使用（ABCD），严禁涉及监狱机关的秘密，不得谈论本人案情及不利于改造的内容。A、隐语 B、暗语 C、外语 D、不易听懂的方言

39、互监组编排、调整应坚持（ABD）的原则。

A、原则性与灵活性相结合 B、科学性与合理性相结合 C、实用性与安全性相结合 D、实效性与可行性相结合 40、互监组实行（ABC）相结合的管理模式。

A、人员 B、标识 C、定臵图 D、民警考核监督

41、互监组成员之间应做到（ABC），互帮互助互学。A、互监 B、互查 C、互纠 D、互管

42、监狱应注重发挥互监组在（ABD）等方面的积极作用。A、监区文化 B、狱情搜集 C、监管安全 D、劳动竞赛

43、下列罪犯不得担任互监组长（ABCE）。

A、危害国家安全类罪犯 B、邪教类罪犯 C、“三假”犯 D、累犯 E、诈骗犯

44、监区（分监区）收押罪犯后应结合罪犯案由、刑期、（ABCD）、入监教育期间改造表现等情况，编排互监组，确定承包民警。

A、犯罪性质 B、亲情联系 C、入监评估 D、危险程度

45、监督岗、值星员互监组编排应遵循“就近、有效”原则，具备（ABC）条件，利于相互监督制约。A、互视 B、互监 C、互控 D、互纠

46、监区（分监区）执勤民警应做到（ABCD）。

A、亲自管理互监组标识 B、亲自操作互监组定臵图

C、亲自编排临时互监组 D、亲自考核互监组制度落实情况

47、罪犯互监组成员“四固定”包括：（ABD）A、睡觉床铺固定 B、学习座位固定 C、就餐位臵固定 D、劳动岗位固定

48、互监组成员床铺、劳动岗位应做到（AD）。A、就近毗邻 B、相对靠近C、相对一致且 D、相互之间视线可接

49、罪犯会见必须接受民警的（ABC）。

A、监听 B、监视 C、检查 D、监管

50、监狱根据罪犯的（ABCD）等情况，对罪犯实行分别关押，采取不同方式管理。

A、犯罪类型 B、刑罚种类 C、刑期 D、改造表现

51、罪犯记分考核奖惩工作应坚持（ABCDEF）的原则。A、严格依法 B、公开公平C、综合考评 D、注重思想改造 E、警察直接考核 F、集体评定

52、罪犯记分考核实行（ABC）制度。

A、日记载 B、周评议 C、月公布 D、季评比 E、半年评审 F、年终总结鉴定

53、“计考办”负责（ABCD）。

A、核拨每月监区（分监区）可用考核分值 B、审核监区(分监区)报送的计分考核奖惩材料 C、监督指导监区（分监区）的计分考核工作 D、管理监狱有关计分考核数据、资料

54、“日记载”即：当日由（ABC）对罪犯拟奖、扣分的事实及时记载。A、带班警察 B、值班警察 C、责任区警察 D、监区领导

55、罪犯每月考核得分由（ABD）构成。A、基本分 B、日常奖扣分 C、劳动岗位分 D、专项奖扣分

56、在计分考核工作中，有下列情形之一，经查证属实的，应当撤销相应的奖分。(ABC)A、不符合规定条件的 B、未履行规定程序审批的 C、弄虚作假的

57、监狱给予罪犯的行政奖励有：(ABD)。

A、表扬 B、记功 C、服刑改造积极分子 D、物质奖励

58、罪犯严管集训可采取滚动收押分批集训的方法，以（BC）为主要内容，辅之以劳动改造，促使罪犯认罪服法，接受改造。

A、警告 B、强制性教育 C、行为矫治训练

59、对利用担任职务犯之机打击报复，索取他犯财物，强迫他犯为自己服务,情节严重的给予（BC）。A、警告处分 B、记过处分 C、一律撤销职务

60、分监区民警在执行公务时，遇下列情形之一的，可以使用手铐、脚镣、警绳等戒具（ACD）。A、罪犯有脱逃行为的 B、罪犯非法聚会的

C、罪犯在押解途中的 D、罪犯有使用暴力行为的

61、分监区民警遇有下列情形之一，经警告无效的，可以使用警棍等警械（ABD）。A、殴打他人 B、强行冲越警戒线 C、辱骂民警 D、寻衅滋事

62、监区民警遇有下列情形之一，经警告无效的，可使用警棍等警械：(AC)A、强行冲越警戒线的 B、罪犯有脱逃行为的

C、以暴力方法抗拒或者阻碍民警依法履行职责的 D、罪犯有使用暴力行为的

63、罪犯在服刑期间死亡的，监狱应当通知（ABC）A、罪犯亲属 B、驻监检察机关

C、原判人民法院 D、公安机关

64、值班民警每天要向监区值班室或总值班室汇报：当班带班民警情况、罪犯收出工情况以及（ABCD）。A、留监、加班罪犯人数 B、罪犯违纪情况 C、重点罪犯动态情况 D、当晚值班民警名单 65、监狱与武警部队的“三共”活动包括（ACD）。A、思想共建 B、信息共享 C、队伍共管 D、安全共保

66、监区（分监区）民警交接班时，应交清（ABCD）。A、罪犯人数及出入改造现场变动情况 B、值班期间发生的问题及处理情况 C、监舍钥匙、值班配具 D、值班登记和巡查记录

67、监狱突发事件类型包括（ABCD）Ａ、监管安全事件 Ｂ、公共卫生事件 Ｃ、生产安全事故 Ｄ、自然灾害事故

68、分监区民警管理罪犯必须坚持（ABCDE）管理的原则。A、依法 B、严格 C、文明 D、直接 E、科学

69、监狱人民警察离开配发单警装备工作岗位，应办理（ABC）手续。A、移交 B、交回 C、管理责任变更 D、交接

70、监狱人民警察违反规定使用单警装备，造成公私财产损失的，应按规定给予相应的（AD）处分。A、行政 B、警告 C、记过 D、纪律

71、配备单警装备的监狱人民警察，应做到（ABC）。A、熟悉装备使用管理的相关法规和制度 B、了解配带装备的使用性能

C、熟练掌握装备应用知识和技术要领。D、爱护装备保证正常使用 72、三个规范包括（ABD）。

A、监区（分监区）民警执法规范

B、罪犯生活、劳动、学习现场管理规范 C、监区（分监区）民警工作日规范

D、监区（分监区）办公室、值班室、罪犯监舍和罪犯活动室“四室”规范 73、承包民警要对老弱病残犯应做到（ABCDE）。

A、知基本情况 B、知改造现状 C、知思想状况 D、知病残状况 E、知家庭情况。

74、集中关押老弱病残犯的监区（分监区）要注重环境（BD）。A、整洁 B、美化 C、干净 D、绿化

75、精神病犯发病期间有行凶等危险的，可先（AB），然后送监狱总医院集中收治。A、加戴戒具 B、隔离控制 C、暴力制服 D、用绳捆绑 76、所有进出监狱大门的人员一律不得（ABCD）。

A、携带手机 B、佩戴墨镜 C、佩戴防晒帽 D、佩戴口罩

77、罪犯伙房和生产中使用的刀具、锐器、钝器等，监区（分监区）要（ABCD）。A、统一编号 B、登记造册 C、专人保管 D、专人使用

78、监狱对重点部位和危险物品管理工作的考核，实行（BC）和奖罚制度。A、日抽查 B、月检查 C、季考核 D、年评比 79、大门值班警察负责外来车辆及司乘人员（ABCD）。A、验证 B、换证 C、登记 D、安检

80、监狱应强化对原判刑期较短罪犯的入监教育，保证教育（ABC）,切实增强其认罪悔罪和服刑改造意识。A、时间 B、内容 C、师资

81、监狱应引进事宜短刑犯改造特点、实用性较强的生产项目，条件允许的，可采取（AB）等习艺模式。A、模拟企业 B、择趣所需 C、师带徒

82、中央政法委《关于严格规范减刑、假释、暂予监外执行切实防止司法腐败的意见》（中政委„2014‟5号）中认定的“三类”罪犯，是指（ABC）。

A、职务犯罪类罪犯

B、破坏金融管理秩序和金融诈骗犯罪类罪犯

C、组织（领导、参加、包庇、纵容）黑社会性质组织犯罪类罪犯 D、法轮功、全能神等邪教类罪犯

83、中央政法委„2014‟5号文件规定，“三类”罪犯减刑、假释时，必须从严把握法律规定的（ACD）标准。A、确有悔改表现 B、认罪服法 C、立功表现 D、重大立功表现

84、中政委„2014‟5号文件规定，对执法司法人员在减刑、假释、暂予监外执行中（ABCD）的，一律清除出执法司法队伍；徇私舞弊、权钱交易、失职渎职构成犯罪的，一律依法从重追究刑事责任，且原则上不适用缓刑或免于刑事处罚。

A、捏造事实 B、伪造材料 C、收受财物 D、接受吃请 85、为进一步做好监狱防范恐怖袭击工作，各监狱要强化（AD），在监狱围墙外围，合理设臵防冲撞硬质隔离设施，及安装摄像头等。

A、物防 B、联防 C、人防 D、技防

86、耳目的建立和使用必须严格保守秘密，坚持（ABC）。A、个别吸收 B、单线领导 C、专人联系 D、定期考核 87、下列哪些是属于对耳目的奖励。（ABCD）

A、奖分 B、表扬 C、记功 D、重大立功 88、下列哪些属于C类重点罪犯认定的标准。（ABD）

A、涉毒犯罪集团的罪犯 B、为逃避改造自伤自残的罪犯 C、邪教组织罪犯 D、传播犯罪手段、教唆他人犯罪的罪犯 89、重点罪犯管理、教育转化工作应做到（ABCD）、教育有成效。A、摸排不漏人 B、建撤循制度 C、承包无空档 D、监控全方位

90、对（ABCD）的A、B类重点罪犯，会见、使用亲情电话须经监狱分管领导审批。A、危害国家安全 B、邪教组织

C、黑社会组织 D、有“三假”嫌疑

91、对涉黑类罪犯管理应当做到（ABCD），不允许安排在重点要害部位，不允许接触易燃、易爆等危险物品，不允许随意调动。

A、不允许狱外劳动 B、不允许参加零散劳动

C、不允许单独活动 D、不允许选用到勤杂事务类岗位 82、狱内侦查的主要任务是（ABCD）。

A、了解犯情动态，掌握敌情动向 B、预防狱内又犯罪活动 C、建立隐蔽的狱内情报信息网络 D、侦破狱内又犯罪案件

93、敌情调研的方法，应当依据调查对象和具体情况灵活掌握，采取（ABC）相结合等方法进行。A、一般与重点 B、公开与秘密 C、内部与外部 D、狱内与狱外 94、狱情分析的目的是（ABCD）。

A、及时发现和掌控狱情 B、消除隐患 C、实现超前防范 D、确保监狱安全稳定 95、狱情排查应坚持(ABCD)原则。

A、全面排查与重点排查相结合 B、公开与秘密相结合 C、信息监控与现场调查相结合 D、主观与客观狱情相结合 96、狱情分析应坚持（ABC）原则。

A、分析问题现象与认识问题实质相结合 B、分析显性问题与查找隐性漏洞相结合 C、分析诱发原因与思考工作对策相结合 D、分析个体问题与共性狱情走势相结合 97、狱情分析的主要内容（ABCDE）。

A、民警安全意识、工作态度 B、制度落实、罪犯思想 C、“五重”防控、安防设施 D、防范措施、工作部署 E、任务完成和隐患整改

98、狱情分析会考评采取(ABCD)。

A、指导与交流相结合 B、自评与互评相结合 C、自上而下分层考评 D、定期督导考评方式 99、“四涉”罪犯是指犯罪行为（ABC）的罪犯。A、涉黑 B、涉毒 C、涉枪 D、涉暴 100、违禁品管控的手段包括（ABCDE）。

A、教 B、堵 C、查 D、打 E、疏 F、防 101、违禁品要着力健全责任追究机制，坚持（ABC）。A、来源渠道不查清不放过 B、责任人员不处理不放过 C、防范措施不落实不放过 D、清缴管控不见效不放过 102、“五重管理”包括（ACDEF）。

A、重点部位 B、重点罪犯 C、重点人员 D、重点时段 E、重点环节 F、重点物品 G、重点工具

五、简答题（38题）

1.有下列哪些情形之一的，不得批准离监探亲？ 答：①家中无直系亲属的；

②与家庭关系紧张，回家探亲可能引导矛盾激化的，或与受害方矛盾较深且居住地较近的； ③曾在假释、保外就医期间因表现不好被收监的；

④危害国家安全的罪犯、暴恐犯罪罪犯、黑社会性质犯罪的首犯，限制减刑类罪犯、毒品类犯罪的罪犯、涉枪及有脱逃史等具有高度危险性的罪犯、累犯、流窜犯、犯罪集团首犯、未能彻底转化的邪教犯及其他具有现实危险性的罪犯；

⑤外省籍罪犯； ⑥其他不宜探亲的。

2.离监探亲审批程序？

答：①监区（分监区）应对提出申请的罪犯认真审查，经区务会研究同意后，填写《罪犯离监探亲审批表》，报监狱狱政管理部门审核、分管领导复核、主管领导批准。

②对原县（处）级以上职务犯罪罪犯、破坏金融管理秩序和金融诈骗犯罪罪犯且刑期在十五年以上（含十五年）、罪犯亲属中有涉外或港澳台关系的罪犯申请离监探亲的，监狱须报省监狱管理局批准。

3.计分考核管理应坚持哪些原则？

答：①坚持严格依法、公开、公平的原则； ②坚持综合考评、注重思想改造的原则； ③坚持警察直接考核、集体评定的原则。

4.罪犯的哪些奖分从监狱专项奖分中支出？

答：罪犯参加国家职业技能教育取得等级证书、参加创业培训获得当地人力资源和社会保障部门颁发的合格证书、参加高等自学考试取得单科合格证和毕业证以及监狱服刑改造积极分子的奖分。

5.罪犯有哪些情形的监狱可以给予表扬、物质奖励或记功？

答：①遵守监规纪律，努力学习，积极劳动，有认罪服法表现的； ②阻止违法犯罪活动的，③超额完成生产任务的；

④节约原材料或者爱护公物，有成绩的；

⑤进行技术革新或者传授生产技术，有一定成效的； ⑥在防止或者消除灾害事故中做出一定贡献的； ⑦对国家和社会有其他贡献的。

6.罪犯有哪些情形的监狱可以给予警告、记过或者禁闭的： 答：①聚众哄闹监狱，扰乱正常秩序的； ②辱骂或者殴打人民警察的； ③欺压其他罪犯的；

④偷窃、赌博、打架斗殴、寻衅滋事的；

⑤有劳动能力拒不参加劳动或者消极怠工，经教育不改的； ⑥以自伤、自残手段逃避劳动的；

⑦在生产劳动中故意违反操作规程，或者有意损坏生产工具的； ⑧有违反监规纪律的其他行为的。

7.一级宽管的处遇标准？

答：①按照“四亲管理”规定，准许离监探亲、优惠会见、拨打亲情电话； ②劳动报酬应当高于其他罪犯；

③在狱内超市购物标准可以高于其他罪犯； ④优先安排从事狱内勤杂岗位劳动；

⑤可以在警察组织带领下，外出参观、进行现身说法演讲，接受社会教育； ⑥增加文体活动时间，节假日、休息日允许在宽管活动室自由开展文体活动。

8.职务犯罪类、破坏金融管理秩序和金融诈骗犯罪类罪犯的会见适用范围是什么？ 答：配偶、父母、子女及其配偶、祖父母、外祖父母、（外）孙子女、岳父母、兄弟姐妹及其子女、配偶的兄弟姐妹、父母的兄弟姐妹。

9.勤杂事务岗位类罪犯主要包括哪几类？

答：①教育辅助类岗位；②管理辅助类岗位；③劳动辅助类岗位。

10.限减罪犯的个别化矫治专档应包括？

答：入监登记表、入监评估材料、个别化矫治目标和实施方案、历次中期评估资料、社会帮教记录、心理咨询和危机干预记录、每月的阶段性总结和个别谈话教育记录。

11.罪犯健康档案由监狱医院永久保存，健康档案包括内容？

答：罪犯收监身体检查表、健康体检表、门诊病历、医疗检查报告、会诊资料、手术记录、病情（危）告知书等。

12.罪犯整理内务应做到“五线六无一亮一统一”内容是什么？

答：被褥叠放一条线、毛巾放臵一条线、生活用品摆放一条线、床铺排列一条线、鞋子摆放一条线；墙壁无灰尘、墙角无蛛网、地面无痰迹纸屑、缸内无剩饭菜、床铺上下无杂物、室内无苍蝇；门窗环境亮；储物柜物品统一定臵管理、有序摆放，内侧摆放生活用品、外侧摆放学习用品。

13.罪犯个人卫生要做到“三无、四勤、五不准”内容是什么？

答：无虱子、无臭虫、无臭味；勤洗衣服、勤晒被褥、勤剪指甲、勤理发；不准留长发、不准留胡须、不准纹身、不准随地吐痰、不准穿着皮鞋和军警服装。

14.警察在执勤过程中，遇有下列情形之一的，经警告无效，可以使用警棍等警械？ 答：①追捕逃犯遇到抗拒的；

②罪犯行凶、聚众哄监、暴动骚乱时； ③罪犯进行暴力袭警，需要自卫时； ④强行冲越警戒线的；

⑤以暴力方法抗拒或者阻碍警察依法履行职责的； ⑥法律法规规定的其他情形。

警察在使用警棍时，应当以制止对方为限度；避免造成不应有的伤害。符合使用情形消失后，应当立即停止使用。

15.警察在执勤过程中，遇有下列情形之一的，可以使用手铐、脚镣等戒具？ 答：①罪犯有脱逃行为的； ②罪犯有使用暴力行为的； ③罪犯正在押解途中的；

④罪犯有其他危险行为需要采取防范措施的。

前款所列情形消失后，应当停止使用戒具。使用戒具必须严格审批程序，不得故意造成人身伤害。

16.承包警察应认真执行重点罪犯管理教育和转化计划，实行包管、包教、包转化，对重点罪犯谈话教育每月不少于2次，并做好记录，做到哪“七知道”？

答：①知道罪犯基本情况，家庭成员、社会关系； ②知道罪犯与外界联系的方式和情况； ③知道罪犯现实改造表现； ④知道罪犯犯罪事实及同案犯； ⑤知道罪犯思想真实动态；

⑥知道罪犯兴趣爱好和技能特长； ⑦知道罪犯互监小组成员。

17.执勤警察应在收工前对劳动现场进行查验，检查罪犯劳动任务完成情况，清点收缴劳动工具，督促罪犯按规定保养机器设备，整理劳动现场，填写、录入执勤信息，组织罪犯在指定地点整队、点名、通过安检门、搜身检查并进行班后讲评。讲评的主要内容为？

答：①罪犯遵规守纪情况； ②劳动任务完成情况；

③对罪犯改造表现提出表扬或批评； ④其他需要讲评的问题。

18.执勤警察应对生产现场做到“四知道”？ 答：一知当班劳动任务、定额标准及质量要求； 二知当班劳动罪犯人数及人员变动情况；

三知重点罪犯基本情况及岗位分布、监控措施； 四知当班罪犯违纪情况及劳动表现。

19.不得担任互监组长的情形有哪些？

答：一是危害国家安全类罪犯、邪教类罪犯、“三假”犯、涉恶犯、诈骗犯、黑社会性质组织的首犯和主犯； 二是原判死缓、无期徒刑尚未减为有期徒刑的罪犯（集中关押限制减刑类罪犯的监区除外)。

20.根据互监组标识和定臵图管理要求，监区执勤警察应做到哪“五个亲自”？ 答：一是亲自管理互监组标识、二是亲自操作互监组定臵图、三是亲自编排临时互监组、四是亲自发放回收临时互监组标识、五是亲自考核互监组制度落实情况。

21.监狱对罪犯的考核内容以《监狱服刑人员行为规范》为主，分为哪几个规范？ 答：基本规范、学习规范、文明规范、生活规范和劳动规范。

22.一般情况下，罪犯月最高得分不超过12分，老病残罪犯月最高得分不得超过8分，但出现哪些情形时，可以不受前款最高得分额度限制？

答：因被评为监狱服刑改造积极分子、取得高等自学考试单科合格证和文凭、获得职业技能等级证书、获得创业培训合格证书、检举揭发获得专项奖分以及获得省局专项奖分的。

23.在计分考核工作中，有下列情形的，经查证属实的，应当撤销相应的奖分，属罪犯弄虚作假骗取奖分的，在撤销其奖分的同时，加倍扣分。撤销及加倍扣分的办理，由查处部门按程序进行？

答：一是不符合规定条件的； 二是不履行规定程序审批的； 三是弄虚作假的；

四是警察捏造事实、伪造材料、收受财物或接受吃请的；

五是有其他原因需要撤销奖励的。

24.罪犯违规违纪一次性扣分1分以下的申报程序是什么？

答：由当日执勤警察或责任区警察提出具体意见，监区主管警察审批并及时公布。

25.罪犯具有下列情形之一的，可以申报单项奖励？

答：一是检举、揭发监内外犯罪活动和他犯严重违纪行为，或者提供重要的破案、查案线索，经查证属实的； 二是阻止他人犯罪活动的；

三是在监狱生产、科研中进行技术革新，成绩突出，创造1万元以上经济价值，并经监狱及相关部门认定的； 四是抢险救灾或排除重大事故中表现积极的； 五是其他有利于社会和监狱的突出表现。

26.罪犯符合下列哪些条件的，可以予以严管集训？ 答：一是依照分级处遇规定降为严管级的罪犯；

二是禁闭、隔离审查后仍无悔改或未能消除危险、需要转入严管集训的；三是不服管理、屡犯监规纪律、经教育不改的；

四是经常消极怠工、抗拒劳动、经教育不改的； 五是其它需要进行严管集训的。

27.罪犯严管集训可采取滚动收押分批集训的方法，以什么为主要内容？ 答：强制性教育和行为矫治训练。

28.涉黑、涉恶、涉毒类罪犯会见适用范围有哪些？

答：配偶、父母、子女、祖父母、外祖父母、孙子女、外孙子女、岳父母、兄弟姐妹。

29.会见人首次来监会见，需持哪些材料到监狱狱政管理部门或会见管理部门办理会见手续？ 答：需持有地方公安机关出具的会见人与被会见人亲属关系证明和本人身份证。

30.罪犯有哪些情形的，应暂停通信，待有关情形消失后，方可恢复通信？ 答：一是严重违反监规纪律，正在受禁闭、严管等处理的； 二是服刑期间又犯罪或隐藏余罪，正在接受审查的； 三是侦查审判机关依法通知不准通信的； 四是其它原因不宜通信的。

31.哪些罪犯首次使用亲情电话必须经监狱分管领导审批？

答：危害国家安全、邪教组织、黑社会组织、有“三假”嫌疑的A、B类重点罪犯。

32.B、C类重点罪犯（除列入顽危犯共建转化的），设臵一年教育转化期，符合哪些条件，可以撤销？

答：一是认罪悔罪，接受改造，遵守监规纪律，服从管理，参加“三课”学习和集体活动，完成改造任务； 二是对抗情绪、反改造行为已消除或危险因素已消失，思想稳定； 三是在转化期内未受到严管集训以上处罚，累计考核分50分以上； 四是身份及社会关系明确，余罪嫌疑已排除。

33.重点罪犯应建立专档，由监区内勤集中管理，重点罪犯专档内容包括？ 答：A、重点罪犯认定审批表、重点罪犯撤销审批表； B、重点罪犯管理方案和教育计划；

C、重点罪犯季度改造表现、考核情况及下季度控制教育重点； D、罪犯心理测试资料和入监中期评估，教育谈话记录； E、包夹汇报材料；

F、来往邮件和会见、电话监听记录摘要登记表，人身物品检查登记表；G、重点罪犯调动等审批表。

34.对重点罪犯的排查方式包括哪些？ 答：一是查阅档案； 二是日常观察； 三是谈话教育；

四是心理测试和入监中期评估； 五是狱情分析；

六是耳目信息员汇报； 七是来往信件检查；

八是会见或亲情电话监听；

九是罪犯的检举揭发； 十是警察现场巡查等。

35.对重点罪犯管理应做到哪“五个固定”？

答：A、学习座位；B、劳动岗位；C、队列位臵；D、互监小组； E、床位

36.“七个严禁”内容是什么？

答：严禁民警在监管区内晾晒、存放警服；

严禁利用服刑人员打扫民警办公室（值班室）卫生； 严禁服刑人员保管使用民警办公室（值班室）、监舍（包裹房）门、楼道门钥匙； 严禁使用服刑人员为民警理发、染发和洗衣物； 严禁服刑人员未经允许进出民警办公室；

严禁单个民警提审服刑人员或处理服刑人员矛盾纠纷； 严禁女性民警或职工单独出入男犯监区。

37．“六个一律”内容是什么？

凡是私带违禁品给罪犯戒毒人员使用的，一经查实，1、是干警的一律开除；

2、是工人的一律解除劳动合同；

3、是外协人员的一律废止外协合同；

4、此类案件一律及时上报省局并向驻地检察机关通报；

5、涉嫌犯罪的一律移送司法机关；

6、负有管理、检查、督查责任的人员隐情不报，压案不查的一律就地免职并追究责任。

38.“五个禁止”内容是什么？

禁止以任何理由接近围墙和隔离网；

禁止任何民警以任何理由安排罪犯在围墙界劳动； 禁止以任何理由阻挠围墙周界攀高物、障碍物拆除； 禁止围墙及隔离网部位视频监控盲点和死角出现； 禁止电网无电或指数不达标、带病运行。

六、情景模拟题(略)22

第三篇：中国中铁股份公司工程项目精细化管理办法

《中国中铁股份公司工程项目精细化管理办法（试行）》学习指南

《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法（试行）》学习指南

为帮助各级管理人员深刻领会《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法(试行)》的精髓和要点，学习指南按章节提炼出重点，并对重要内容采取选择题、填空题、判断题、简答题题型方式进行练习，加深对其的理解和记忆，以达到提高学习效率的目的。

一、单选题

★1⑴.中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行）》适用于股份公司、二级公司和三级公司（统称公司）在建的国内外()项目。(B)A.铁路工程 B.各类工程 C.直管工程 D.公路工程

★1⑵.工程项目实施分级管理。二级公司是工程项目管理的(C)。A.主责层 B.指导层 C.管控层 D.操作层

★1⑶.工程项目实施分级管理。三级公司是工程项目管理的（A）。A.主责层 B.指导层 C.管控层 D.操作层

★2⑴.工程开标后，公司应收集汇总开标信息，建立并完善投标信息数据库。公司应及时进行项目（），未中标项目即行终止，中标项目进入项目实施阶段。（C）

A.营销交底 B.标前策划 C.投标总结 D.后评价

★3⑴.前期策划工作中，管理交底是公司层面哪个管理部门主责(D)。A.工程管理部 B.技术部 C.市场营销部 D.企业管理部 ★3⑵.项目部根据合同、施工调查报告和公司管理交底及时组织有关人员研究编制《项目管理策划书》，经（）审批后执行。(C)A.总工程师 B.项目经理 C.公司分管领导 D.副经理

★4⑴.项目组织机构组建时，通常设立“五部二室”，下列部门中不属“五部二室”范畴的是(B)。

A.工程部 B.生产协调部 C.试验室 D.物机部

★4⑵.公司在《项目管理策划书》的基础上,制定《项目部经济承包责任书》，待项目责任成本预算下达后，经（）与项目经理签字后生效。（C）A.公司副总经理 B.公司书记 C.公司总经理 D.公司总工程师

★5⑴.项目产品清单是指利用工作分解结构(A)技术，制定项目分解结构标准，全面梳理项目产品。A.WBS B.BWS C.RAM D.ARM

★6⑴.公司大力推广使用《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》，建立有效的后台卡控机制。下列不属于公司能通过后台实现的功能是(A)。A.在线收方结算 B.在线实时审批C.在线实时监控 D.在线实时预警 ★7⑴.在项目合同管理中，特种设备租赁合同管理工作由(A)部门主责。A.物机部 B.工经部 C.安质部 D.办公室

★7⑵.在项目合同管理中，临时租车合同管理工作由(D)部门主责。

A.物机部 B.工经部 C.安质部 D.办公室

★7⑶.项目部在收到司法部门或行政执法机关送达的法律文书（包括但不限于传票、应诉通知书、起诉状副本、裁定书、判决书、处罚决定书等法律文书）时，应当由所属单位(A)统一签收，不得滞留。

A.法律事务机构 B.工程部 C.责任成本部 D.办公室 ★7⑸.在建设施工合同签订后，项目部()及时就合同的重点内容对其他部门进行交底。其他合同由项目部责任部门对所签订的合同传递到相关部门，并就重点内容进行交底。(D)

A.工程部 B.财务部 C.项目经理 D.工经部

★7⑹.项目合同管理职责分工：（）是物资、机械设备类合同管理工作的主责部门;（C）

A.工程部 B.财务部 C.物机部 D.工经部

★7⑺.（）是劳务合同管理工作的主责部门，同时负责建设工程施工合同履行过程管理;（D）

A.工程部 B.财务部 C.项目经理 D.工经部

★8⑴..项目部负责建立项目部的成本管理体系，施行以(A)为第一责任人的成本管理责任制。

A.项目经理 B.总工程师 C.总会计师 D.总经济师

★8⑵.在项目责任成本管理责任矩阵中，下列哪项责任成本内容为工经部主责工作(B)。

A.分包成本结算数量 B.分包单价 C.施工方案经济性 D.现场临时设备费 ★8⑶公司成本管理部会同项目部编制责任成本预算，报公司领导审批后下达，项目部付诸实施，原则上开工后(C)内完成。A.1个月 B.2个月 C.3个月 D.4个月

★8⑷.公司下达责任成本预算后，项目经理组织相关部门以(A)为单位进行分解细化，作为责任成本控制的标准。

A.分部分项工程 B.单位工程 C.专业工程 D.整个标段工程 ★8⑸.项目部(B)统计实际完成的工程数量，按照公司下达责任成本预算确定的单价，编制责任成本验工计价表，上报公司审批，作为拨付项目资金的控制依据。

A.每月 B.每季度 B.C.每年 D.验工计价前

★8⑹.项目部应按月或季度开展责任成本分析，并作为经济活动分析的重要组成部分，责任成本分析由(C)组织，主要分析实际成本与责任成本的偏差情况。

A.项目总经济师 B.项目总工程师 C.项目经理 D.项目分管领导

★8⑻.在成本管理过程中，作为公司拨付项目资金的控制依据是(C)。

A.完成产值 B.租赁指导限价 C.责任成本验工计价表 D.公司下达的成本预算单价

★9⑴.项目部物资管理过程中，《分工号主要物资需用量明细表》由(B)部门负责编制。

A.公司工程部 B.项目工程部 C.公司物机部 D.项目物机部

★9⑵.项目部在物资使用与盘点过程中，主要实行物资(A)盘点制度。

A.月末 B.季末 C.年末 D.年初

★9⑶.按照公司物资采购管理制度要求，下列(C)物资由三级公司实行区域物资集中招标采购。

A.钢材 B.水泥 C.地材 D.商品混凝土

★9⑷.按照公司物资采购管理制度要求，在工程物资管理中，二三项料、辅助材料等实行(D)采购方式。

A.集中招标 B.谈判 C.询价 D.网上竞价 ★9⑸.每年项目部对本单位所评价的合格供应商进行一次复评。复评不合格的列入 《不合格物资供方名录》，(C)内不得使用。

A.一年 B.二年 C.三年 D.五年

★9⑹.项目部设备管理过程中，《机械设备需求计划》由(B)部门负责提供。A.公司工程部 B.项目工程部 C.公司物机部 D.项目物机部

★11⑴.凡需进行分包的工程项目，原则上要实行公开竞标选择劳务企业，做到公平竞争、择优录用。原则上()以上的分包项目由三级公司负责组织集中招标或议标。(B)

A.100万元 B.200万元 C.300万元 D.500万元

★11⑵.凡需进行分包的工程项目，原则上要实行（）选择劳务企业，做到公平竞争、择优录用。原则上200万元以上的分包项目由三级公司负责组织集中招标或议标。（B）

A.指定分包 B.公开竞标 C.转包 D.大包

★11⑶.分包结算必须坚持量价控制。结算开累数量不得超过该队伍所承担任务的(A)总控数量，单价以合同单价为准，不得超过限价。

A.分项工程 B.分部工程 C.单位工程 D.整个合同工程

★11⑷.分包结算必须坚持（C）控制。结算开累数量不得超过该队伍所承担任务的分项工程总控数量，单价以合同单价为准，不得超过限价。

A.数量 B.单价 C.量价 D.安全

★11（5）项目部必须在（）选择劳务企业，拟在项目部进行施工分包的单位未办理准入证的，提交书面申请办理准入证后方可使用。（B）A.社会 B.公司《合格劳务企业名录》内 C.上级指派 D.中介公司 ★12⑴建立以（）为责任主体，由项目部领导、各部门负责人、作业队长及班组长组成的项目进度控制体系，并明确相应职责。（B）A.副经理 B.项目经理 C.总工程师 D.书记

★12⑵.由（）牵头组织相关部门在施工组织设计中明确施工进度目标、重要节点目标，并编制总体施工计划，同时按不同阶段将施工总体计划分解为、季度、月度和周进度计划，并组织各部门落实人机料等相应资源及时到位。（B）

A.副经理 B.项目经理 C.总工程师 D.书记

★13⑴.在技术管理中，首次线路贯通测量等测量工作由()负责组织，测量施工放样等测量工作由项目部负责组织。(D)A.工程部 B.劳务企业 C.项目部 D.公司相关部门

★13⑶.施组方案编制前项目部需召开研讨会。施工组织设计研讨会由()主持，施工方案研讨会由()主持。(A)

A.项目经理 项目总工程师 B.项目总工程师 项目经理 C.项目经理 工程部长 D.项目总工程师 项目总工程师

★13⑷.项目部根据单项工程技术难度、规模、安全风险等级、工期等要素，按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质〔2009〕87号）等文件要求，合理划分专项方案等级及编制报审计划，A等级专项方案应上报至（）审批。(B)

A三级公司.B.二级公司 C.项目部公司 D.项目经理

★13⑸.项目部每月由()带队组织一次施工管理大检查，检查内容包括技术、安全质量、施工进度、物资机械等方面，对存在的问题提出整改要求，并督促整改。（B）A.总工程师 B.项目经理 C.书记 D.工会主席 ★14⑴.(A)是项目安全生产的第一责任人。

A.项目经理 B.项目总工程师 C.项目安全总监 D.项目安质部长

★15⑴.项目施工前，应对关键工序、特殊工序进行界定，并编制作业指导书及旁站计划，要求旁站资料需在旁站结束()小时内交安质部，并每月汇总旁站资料电子文档上报公司安质部，公司按项目进行刻盘存档。（D）A.1 B.5 C.12 D.24

★16⑴.对易引起环境污染事件的重要环境因素，制定（），配备必要的应急材料和设备，适时进行演练、评审和改进。(C)。

A.施工方案 B.预算 C.专项应急预案 D.施工组织设计

★17⑴.项目经济活动分析由()牵头，()组织，相关部门参加，经济活动分析应在责任成本分析的基础上进行。(C)

A.项目总会计师 财务部 B.项目经理 项目总会计师 C.项目经理 财务部 D.项目总会计师 项目经理

★17⑵.各项成本费用应取得合法有效凭据，发票管理应符合《中华人民共和国发票管理办法》的规定，严禁假发票报销入账，对单笔金额()元（含）以上的发票，必须履行鉴别真伪程序并做相应台账记录。(C)A.1000 B.2000C.5000 D.10000

★19⑴.被检查项目应在收到监察建议后，对监察建议或决定有异议的，被检查的项目部可以在收到监察建议或决定之日起(C)内，向公司监察机构申请复审。

A.5日 B.10日 C.15日 D.30日

★19⑶.项目期末考核兑现应（），项目经理离任应实施审计程序。（C）A.先兑现，后审计 B.不用审计 C.先审计，后兑现 D.直接兑现

★21⑴.项目经理是收尾项目清算第一责任人，(D)负责人是具体落实人，做好跟踪落实概算清理、竣工清算、外部审价、审计等工作，且不因工作岗位的调整而改变。

A.工程部、财务部 B.财务部、工经部 C.安质部、工经部 D.工程部、工经部 ★21⑵.（）是收尾项目清算第一责任人，工程部、工经部负责人是具体落实人，做好跟踪落实概算清理、竣工清算、外部审价、审计等工作，且不因工作岗位的调整而改变。（C）

A.工经部长

B.总工程师 C.项目经理

D.副经理

★21⑶.收尾项目的界定：工程已实质完工，并通过建设单位组织的竣工初验；或工程主体全部完工，施工累计进度达到工程总量的(Ｃ)以上。A.80% B.90% C.95% D.100%

★21⑷.收尾项目的尾工、整修、交验、结算、清算等业务所需发生的费用，上报费用计划报公司财务部，由公司（）组织工程管理部、财务部、成本管理部及技术部等部门进行审核同意后方可发生费用。（B）A.工经部长 B.总会计师 C.项目经理 D.总工程师

★24⑴.项目完工后，项目经理组织相关部门从工程准备阶段、实施阶段至收尾阶段的整个过程进行评价，对照(B)全面回顾项目管理过程，进行项后评价。

A.施工调查 B.项目管理策划书 C.施工组织设计 D.技术交底

★26⑴.实行模拟股权的项目，期末绩效考核结果实现目标利润率，项目部的模拟股权回报总额最高不超过项目部入股总金额的（B）倍。

A.1 B.2 C.3 D.4 ★27⑴.《中国中铁股份有限公司职业项目经理管理办法（试行）》中规定职业项目经理分为几个等级（C）。A.2 B.4 C.6 D.5

★27⑵．《中国中铁股份有限公司职业项目经理管理办法（试行）》，确定了基薪标准，特级为（A）万/年。A.３０ B.２4 C.１８ D.１5

★28⑴.《关于全面推行工程项目成本管理信息系统（V1.0版本）的通知》要求（）进入全面推行阶段。（C）

A.2014年8月 B.2014年12月 C.2015年元月 D.2015年12月

★30⑴.同时要求二级公司制定的指导价、项目经理部定员、定编及管理费用标准高出股份公司（）以上，须报股份公司审批。（C）A.5% B.8% C.10% D.15%

★30⑵．《中国中铁工程项目劳务分包指导价及项目经理部定员定编、管理费用标准》明确了股份公司的指导价，要求二级公司按（）管理。（B）A.平均价 B.指导价 C.限价 D.最低价

★30⑶.《中国中铁工程项目劳务分包指导价及项目经理部定员定编、管理费用标准》明确了股份公司的指导价，要求三级公司按（）管理。（C）A.平均价 B.指导价 C.限价 D.最低价

二、多选题

★3⑴.项目中标后投标主责单位市场营销部应及时向公司相关部门进行营销交底，主要内容有（），同时移交招投标文件。(ABCD)

A.投标过程情况 B.不平衡报价实施情况C.后期变更索赔方向 D.相关资源情况.★4⑴.项目经理需根据项目实施的具体情况，按照管理策划书的内容和格式编制项目管理报告，下列属项目管理报告的是(ABC)。

A.项目月度报告 B.项目季度报告C.项目报告 D.项目完工总结报告 ★4⑵.在项目部主要管理职责责任矩阵中，工程部为主责的工作事项是(ABC)。

A.施工调查 B.测量复核C.后评价 D.收尾清算

★4⑸在公司层面项目主要管理职责责任矩阵中，是成本管理部主责的工作事项是(ABD)。

A.分包管理限价、合同、决算审批 B.责任成本管理C.分包准入、考核评价 D.收尾清算

★5⑴工程产品清单预算管理中，下列属于确定成本单价的主要方式的是(ACD)。

A.参考公司数据库、公司定额或者相关行业定额分析B.相邻标段单价 C.市场询价 D.通过施工组织分析确定工料机成本

★6⑴.公司通过把关键要素纳入后台控制的工作重点，将项目部合同签订、劳务分包等关键性工作，通过信息管控平台或其他手段，来加强审查、审批力度，督促项目部执行与落实。下列属于关键要素的是(ACD)。

A.分包单价的控制 B.资产管理控制C.材料耗用数量的控制 D.工程结算的控制

★7⑴.下列属于公司合同管理三大原则的是(ABC)。A.分级统一管理，对项目部适当授权 B.分类管理原则 C.统一管理原则 D.特例管理原则 ★7⑵.在项目合同管理中，项目部成立合同评审小组，对拟签合同进行评审，分析评估合同，形成书面评审意见。下列属于分析评估合同方面的是(ACD)。A.可行性 B.时效性 C.经济性 D.合法性

★10⑴.项目部机械设备现场管理中，实行“三定”管理原则，定期对机械设备进行安全检查和设备保养，做好检查记录。以下属于“三定”的是(ABD)。A.定人 B.定岗 C.定目标 D.定机

★10⑵.机械设备现场管理中，项目部按机械设备管理规定，对本项目所有机械设备日常运转情况进行监督管理，包括(ABC)。

A.自有设备 B.外租设备 C.劳务企业自带设备 D.临近标段设备

★11⑴《工程项目精细化管理办法（试行）》规定，必须对劳务企业进行考评，下列属于劳务企业基本情况考评内容的是(ABD)。

A.资质证照情况 B.履约情况 C.安全员、质检员配置情况 D.人员持证上岗情况

★11（2）工程分包模式分为（AC）。A.专业分包 B.大包 C.劳务分包 D.转让 ★11(4)属于项目工程分包原则的是（ABCD）。

A.实行专业分包与劳务分包相结合 B.禁止工程大包C.规范专业分包 D.推进工序分包

★12⑴.在项目进度管控中，生产副经理应采取各种方式查找差距、落实计划，实施进度有效控制。以下属于所采取的方式是(ABC)。

A.每日生产交班会 B.周例会 C.专题会 D.专项安全质量大检查 ★14⑴.项目经理组织月度综合安全大检查等，对检查中发现的问题按照“五定”原则下发检查通报，由责任部门和人员负责落实。下列属于“五定”原则的是(ABCD)。

A.定整改责任人 B.定整改资金 C.定整改完成时间 D.定整改验收人 ★17⑴.在资金管理中，下列属于资金支付原则的是(ABD)。

A.党政会签原则 B.以收定支原则 C.延后付款原则 D.拒付原则

★18⑴.实行经济责任承包的项目，领导班子实行期薪制。以下是领导班子薪酬构成的是(ABD)。

A.绩效薪酬 B.超额利润奖励 C.风险抵押金额 D.基本薪酬 ★22⑴.下列属于作业层队伍的是(BCD)。A.联合体 B.劳务企业 C.架子队 D.作业层实体

★22⑵.广泛吸纳具有各种实力等级、具有一定施工能力的讲诚信的队伍，壮大劳务企业阵容，提高公司综合施工能力。按照（）三个层级，区别对待，帮助发展。（ABC）

A.核心型 B.紧密型 C.普通型 D.劳务型

★23⑴.《工程项目精细化管理办法（试行）》中，对项目文化建设，要求通过项目实践，营造良好、和谐的项目文化和团队理念。以下不属于团队理念规定的“五个经营信条”的是(ABD)。

A.全面 B.集约 C.尊重 D.严格

三、填空题

★1⑴.中国中铁股份有限公司推行《工程项目精细化管理办法（试行）》的主要目的是：为加强中国中铁股份有限公司（以下简称股份公司）工程项目管理，规范项目管理行为，健全项目管理体系，提高工程项目管理水平和盈利能力。

★1⑵.工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则，标准化、精细化突出体现在项目管理层级化、要素管控集约化、资源配置市场化等“13化”管理内容。

★2⑵.公司标前调查结束后，应根据《中国中铁股份有限公司关于加强国内施工项目投标评审管理的指导意见》，组织相关部门对投标项目进行投标评审。

★3⑴.营销交底后，公司分管领导牵头，工程管理部门组织技术部门、市场营销部门、安全质量部门、人力资源部门、成本管理部门、物资机械部门和项目部进行施工调查。施工调查结束后，编制施工调查报告

★4⑴.各管理层级成立以总裁（总经理或项目经理）为主任，有关分管领导为副主任，相关部门负责人为成员的项目管理委员会（简称项管会），负责项目安全管理、质量管理、成本控制、进度管理等重大事项的决策和监督。★6⑴.公司通过制订工程项目管理手册、临时工程建设标准等标准，来规范项目各项管理行为。以项目成本控制为着力点，从标前预控、工地调查、管理策划等项目管理的方面，提供强有力的后台支持、服务及督导功能。★6⑵.中国中铁项目成本管理信息化（V1.0版本）系统中，主要通过以支付为基本控制手段，对项目实施全业务覆盖、全过程管控，通过有效控制，规范项目各项管理行为。

★7⑵.在项目合同管理中，工经部是劳务合同管理工作的主责部门，同时负责建设工程施工合同履行过程管理。★7⑸.项目合同必须进行编号存档，按规定分类分别建立合同管理台帐，台帐中所登记的合同信息与合同内容、编号保持一致，实行“一合同一登记”原则。

★7⑺.项目实施过程中，发生偏离制度、程序、计划和预算的事件，项目部需将偏离事件以“例外事件”报告给公司审批，实行例外管理。

★8⑴.在责任成本控制过程，应贯彻方案决定成本”的指导思想，科学制定施工方案，优化施工工艺，合理配置生产要素，进行技术经济比选，选择最优施工方案。

★8⑵.在责任成本控制过程，要加强材料的计划、采购、验收、领用、消耗、核算等各环节的管理。对用量大、规格单一的大宗物资实行招标采购，集中供应。

★8⑸.公司应按对项目责任成本进行考核，作为项目绩效考核的重要依据。项目竣工验收、竣工决算完成后进行终期考核。

★9⑴.公司按照物资采购管理制度要求，积极推行物资集中（区域）招标采购、战略采购、网上竞价采购等方式；充分利用股份公司开发的《中国中铁电子商务平台》开展物资采购业务。

★9⑵.项目部在对主要物资核算管理过程，应坚持“月核算、季分析”的核算原则，定期开展材料核算工作。

★10⑵公司根据自有机械设备情况对《机械设备租赁计划》进行审批。原则上内部调剂，内部资源不能满足时，通过外部租赁解决。

★11⑴对已完成合同约定工作量的项目，项目部要及时与 分包企业办理末次结 算，按程序报公司审批后，签 订合同封帐协议。★12⑴项目进度管理的要求，应在确保安全、质量的基础上，以均衡生产为原则，以各项管理措施为保证手段，以实现合同工期为最终目标，实行施工全过程的动态控制。

★14⑴.安全生产策划：项目施工前，应对项目全过程施 工安全防控重点进行统 一策划，编制安全生产策 划书。

★14⑵.公司必须按照要求设立安全管理部门，配足人员。二级公司应成立安全质量稽查大队及区域性稽查队，加强现场安全稽查和督促整改。

★17⑴.项目部成立后，向公司财务部提出银行开户书面申请，经审批后方可在银行办理开户手续。账户管理必须实行资金“AB账户”管理。

★17⑵.建立现场劳务人员工资优先支付制度。劳务人员工资发放实行实名发放。

★17⑷.项目部应实施全面预算管理，以成本预算为基础，编制现金流预算，利用现金流预算约束成本费用支出

★18⑴.实行经济责任承包的项目，领导班子实行期薪制(副职也可实行岗位工资方案)。薪酬由基本薪酬、绩效薪酬及超额利润奖励构成。

★20⑵.项目部印章管理实行主要领导审批制度，重要资料必须进行备案后方可用印。

★21⑵.已开通运营的铁路项目以及其他重大投诉的，应及时上报二级公司工程管理部。

★26⑴.根据《中国中铁股份有限公司工程项目管理绩效考核指导意见（试行）》（中铁股份规划〔2014〕104号），实行模拟股权的项目目标利润在 3000万元左右 ★26⑵．根据《中国中铁股份有限公司工程项目管理绩效 考核指导意见（试行）》（中铁股份规划〔2014〕1 04号）鼓励考核单位选取目标利润在1000万元左 右 的项目，实行项目管理责任全额风险抵押制度。

★29⑴.项目部机构设置中 “五部两室”是指工程部、财务部、工经部、安质部、物机部和办公室、实验室。

★29⑵各单位成立成本管理部门（工程经济管理部门），全面负责企业的成本 管理体系和精细化管理体系建 设

★30⑴.所谓“一定编两定额”标准中，“一定编”是 指不同规模、不同工程 类别的项目机构定编定员。

四、判断题

★1⑴.工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则。(√)

★1⑵.项目管理集约化增强了公司对项目的控制力，实现项目管理由后台管理向前台管控转变，提高项目运行质量。(×)

★2⑴.公司在投标前应详细了解项目的工程情况、标段划分、招标条件与资格要求等信息，认真进行分析,并形成调查报告。（√）

★4⑴《工程项目精细化管理办法（试行）》规定：项目安质部长不可由安全生产总监兼职。(×)

★4⑵《工程项目精细化管理办法（试行）》规定：项目总会计师可兼任财务部长。(√)

★5⑵.项目管理工作责任矩阵中，纵列和横排交叉部分是岗位角色对每项工作的责任关系。(√)★6⑴.公司建立相应的后台管控体系，目的是实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。(√)

★6⑵.公司推广使用的《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》，在三级公司对项目的后台控制中，二级公司起到核心作用，督导项目部依托《中国中铁项目成本管理信息化系统》信息平台，开展日常业务工作。(×)★7⑵.在项目合同管理中，特种设备合同管理工作的主责部门是安质部。(×)★7⑶.签订合同时原则上应当让签约对方先行签字盖章，或者双方同时签字盖章。特殊情况下，可将仅有我方已签字、盖章、无合同条款具体内容的合同末页，交、寄给对方签字盖章。(×)

★7⑷项目部在收到司法部门或行政执法机关送达的法律文书时，应当立即签收，并转送所属单位法律事务机构，不得滞留。(×)

★7⑸.未经公司批准，项目部不得为另一方提供任何形式的担保。(√)★8⑴.工程数量采用施工图数量、施工组织设计和施工方案确定的措施数量。工、料、机消耗量只能根据定额进行确定。(×)

★8⑶.公司对考核完成责任成本目标或目标利润的项目部要及时给予兑现，对未完成责任成本目标或目标利润的项目部根据相关办法进行经济处罚。(×)

★9⑴.物资供应商管理规定，供应商实行股份公司、二级公司、三级公司分级、AB分类管理。(√)

★9⑵.劳务企业可根据工程需要自行采购工程实体物资。(×)

★10⑴.机械设备购置根据公司相关办法执行，实行网上竞价采购。(×)★10⑵.无论是公司自有、外部租赁或劳务企业自带，均应纳入特种设备管理范畴；特种设备必须取得地方特种设备监督管理部门颁发的“型式试验报告”和《安全检验合格证》。(×)

★13⑴.未经项目部审核或审核问题未落实的图纸，严禁据以施工。(√)★13⑵.工程实施过程中不得随意改变设计文件，如需要变更原设计，必须按建设单位的规定履行程序，按批复的变更设计文件组织施工；未经批准的设计变更不得据以施工。(√)

★13⑷.所有工序实施前，应当进行书面技术交底，未进行技术交底，不得施工。在应急情况下对非关键工序可先在现场进行口头交底，随后应在当日补上书面交底，并取得接受方签字确认。(√)

★14⑵.所有进场作业人员必须按要求接受安全教育培训，建立三级安全教育卡，转序可不接受再教育。(×)

★17⑴.未取得会计从业资格证书的人员，可暂时从事财务工作。(×)★17⑵.应根据会计业务需要设置财务部门，不具备单独设置财务部门条件的，应当由公司财务部分管项目的财务工作。财务机构负责人由所在公司任免。(×)

★17⑶.严禁私设任何形式的小金库，项目部的一切经济行为必须纳入统一的会计账簿进行核算。(√)

★17⑸.项目部在合同履约过程中，应通过策划优先应用各种函证，如履约保函、保证金、保修金保函等，尽量避免直接使用预付款保函，加速资金周转。(×)

★18⑵.按照管理权限由公司相关部门对项目责任成本、建安产值、安全质量、现款上缴等指标完成情况进行考核，根据考核结果确定绩效薪酬。(√)★19⑴.公司所有的工程项目都必须接受内部审计监督，根据项目的隶属关系实施分级直接审计或委托审计。(√)

★21⑵.按合同约定完成保修责任，收取尾款及质保金后，方能撤销项目部。(√)

★24⑴.项目后评价主要是对工程项目整个过程进行评价,主要与《项目管理策划书》及工作依据进行对比。(√)

五、简答题

★1⑵.项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控，增强公司对项目的控制力，实现项目管理由前台管理向后台管控转变，提高项目运行质量。主要包括那些内容？（至少写出6项）

答：物资集中采购配送、设备集中采购和租赁、劳务分包集中管理、资金集中管理、施工组织设计集中管理、限价集中管理、管理策划集中进行、责任成本集中管控、二次经营集中组织、合同集中管理、业务流程集中制定、督导检查集中进行。

★2⑴.公司在标前调查的主要内容？

答：公司在投标前应详细了解项目的工程情况、标段划分、招标条件与资格要求等信息，包括对所在地市场调查、建设方情况调查、施工场地情况调查、供应商调查以及竞争对手调查等，认真进行分析,并形成调查报告。★3⑴.公司对新中标项目进行施工阶段管理交底的内容是什么？

答：交底内容包括：技术管理、工经管理、安全质量环保管理、财务管理、工程管理（包括产品清单和责任矩阵）、法律事务管理、业绩考核及党群工作交底。

★3⑵.《项目管理策划书》应包含哪些内容？（至少写出8种工作内容）答：《项目管理策划书》应包括（但不限于）以下内容：项目概况、管理目标、产品清单、管理责任矩阵、现金流分析及资金计划、责任成本预算、机构和部门责任书、项目部一般员工绩效考核办法、项目的管理模式及分包模式、实施要点、资源配置计划、进度计划、风险分析与对策、变更索赔、主要施工方案及大临工程布置方案、安全质量管控重点及措施、成本管理等。★8⑴.简述项目在成本管理中，影响项目成本的主要因素有哪些？（至少要写出8种影响因素）

答：影响项目成本的主要因素有：劳务分包模式与分包价格、材料采购价格与现场消耗、机械设备租赁单价与消耗、施工技术方案与资源配置、项目工期与进度安排、质量标准与施工控制水平、施工安全状况、大小临设置方案与标准、项目外部环境、项目资金支付情况、技术创新能力与应用、项目管理体制机制与管理水平等,要将其作为成本管控重点。★8⑵.请简答二级公司成本管理的主要职责及主责部门？

答：二级公司负责研究制定公司成本管理制度，构建成本管理体系，建立和使 用项目管理信息平台，组织、检查、督导、协调和监管工程项目成本管理工作。成本管理部是成本管理的主责部门。

★8⑷.请简答责任成本预算编制依据有哪些？（至少要写出8种影响因素）建设施工合同、施工图、企业指导价格体系、施工调查 报告、《项目管理策划 书》、实施性施工组织设计 和施工方案、主要材料采购、周转材料租赁、机械 设备租赁市场调查价、公司自有周转材料和机械设备折旧 的有关规定等。

★11⑴.简述项目部对劳务企业考评周期、考评内容？ 答：项目部每季度对劳务企业进行考评，分包工程结束时对劳务企业工作表现综合考核评定。

考评内容：劳务企业的基本情况、资源配置、工程进度、施工安全、工程质量、现场文明施工、综合管理及法律纠纷等。★17⑴.简述项目经济活动分析内容。

答：项目经济活动分析内容应包括（但不限于）：责任成本分析、项目综合分析、项目产值（进度）分析、业主验工分析、成本盈亏分析、资金收支分析、债权债务分析。

★21⑴.简述收尾项目的认定程序及人员组成。

答：公司工程管理部对具备收尾条件的项目，报分管领导审批后下达收尾项目通知书，并由人力资源部下达项目交验清算小组名单。小组人员应由原项目经理、书记、总工、工程部长、财务部长、工经部长等组成，包括已分流到其他单位的关键岗位人员。

第四篇：中国中铁工程项目精细化管理办法摘要

中国中铁工程项目精细化管理办法摘要

目的：为加强工程项目管理，规范项目管理行为，健全项目管理体系，提高工程项目管理水平和盈利能力。

原则：工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则

13化：标准化、精细化突出体现在项目管理层级化、要素管控集约化、资源配置市场化、产品清单预算化、管理责任矩阵化、成本控制精细化、管理流程标准化、作业队伍组织化、管理报告格式化、经济活动分析制度化、绩效考核科学化、管理手段信息化、团队理念国际化。

12大集中：项目管理集约化突出体现在物资集中采购配送、设备集中采购和租赁、劳务分包集中管理、资金集中管理、施工组织设计集中管理、限价集中管理、管理策划集中进行、责任成本集中管控、二次经营集中组织、合同集中管理、业务流程集中制定、督导检查集中进行。

层级管理：中国中铁是指导层，公司是管控层，子公司是主责层，项目部是执行层，作业队是操作层。

主要内容：投标管理、前期策划、组织管理、产品清单和责任矩阵、后台管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、分包管理、进度管理、技术管理、安全管理、质量管理、环境职业健康卫生管理、财务管理、薪酬与绩效管理、审计与监察管理、综合事务管理、收尾管理、作业层建设、项目文化建设、后评价、监督与检查。

第五篇：中国中铁股份公司工程项目精细化管理试题C

中国中铁股份公司工程项目精细化管理试题（C）

一、填空题（每空2分，共10分）

1.项目实施过程中，发生偏离制度、程序、计划和预算的事件，项目部需将偏离事件以“例外事件”报告给公司审批，实行例外管理。

2.项目进度管理的要求，应在确保安全、质量的基础上，以均衡生产为原则，以各项管理措施为保证手段，以实现合同工期为最终目标，实行施工全过程的动态控制。

3.建立现场劳务人员工资优先支付制度，劳务人员工资发放实行实名制发放。

4.实行资金集中管理制度，资金结算中心每半年对存款单位按照“一户一考核”的原则，将资金集中收益分配给各存款单位。

5.党的十八大以来，总书记多次强调，党员干部特别是各级领导干部要严以修身、严以用权、严以律己，某事要实，创业要实，做人要实，即“三严三实”的要求。

二、单选题（每题2分，共40分）

1.中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行）》适用于股份公司、二级公司和三级公司（统称公司）在建的国内外()项目。(B)A.铁路工程

B.各类工程

C.直管工程

D.公路工程

2.项目组织机构组建时，通常设立“五部两室”，下列部门中不属于“五部两室”范畴的是（B）A.工程 部

B.生产协调部

C.试验室

D.物机部

3.在建设施工合同签订后，项目部()及时就合同的重点内容对其他部门进行交底。其他合同由项目部责任部门对所签订的合同传递到相关部门，并就重点内容进行交底。(D)A.工程部

B.财务部 C.项目经理

D.工经部

4.项目合同管理职责分工：（）是物资、机械设备类合同管理工作的主责部门;（C）A.工程部

B.财务部

C.物机部

D.工经部

5.项目部负责建立项目部的成本管理体系，施行以(A)为第一责任人的成本管理责任制。

A.项目经理

B.总工程师

C.总会计师

D.总经济师

6.公司成本管理部会同项目部编制责任成本预算，报公司领导审批后下达，项目部付诸实施，原则上开工后(C)内完成。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月 7.项目部应按月或季度开展责任成本分析，并作为经济活动分析的重要组成部分，责任成本分析由(C)组织，主要分析实际成本与责任成本的偏差情况。

A.项目总经济师 B.项目总工程师 C.项目经理 D.项目分管领导

8.在成本管理过程中，作为公司拨付项目资金的控制依据是(C)。

A.完成产值

B.租赁指导限价

C.责任成本验工计价表

D.公司下达的成本预算单价

9.按照公司物资采购管理制度要求，下列(C)物资由三级公司实行区域物资集中招标采购。

A.钢材

B.水泥

C.地材

D.商品混凝土 10.按照公司物资采购管理制度要求，在工程物资管理中，辅助材料等实行(D)采购方式。

A.集中招标

B.谈判

C.询价

D.网上竞价

11.凡需进行分包的工程项目，原则上要实行（）选择劳务企业，做到公平竞争、择优录用。原则上200万元以上的分包项目由三级公司负责组织集中招标或议标。（B）A.指定分包 B.公开竞标

C.转包

D.大包

12.分包结算必须坚持（C）控制。结算开累数量不得超过该队伍所承担任务的分项工程总控数量，单价以合同单价为准，不得超过限价。

A.数量

B.单价

C.量价

D.安全 13.项目部必须在（）选择劳务企业，拟在项目部进行施工分包的单位未办理准入证的，提交书面申请办理准入证后方可使用。（B）

A.社会 B.公司《合格劳务企业名录》内 C.上级指派D.中介公司

14.项目部根据单项工程技术难度、规模、安全风险等级、工期等要素，按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质〔2009〕87号）等文件要求，合理划分专项方案等级及编制报审计划，A等级专项方案应上报至（）审批。(B)

A三级公司.B.二级公司

C.项目部公司

D.项目经理 15.项目经济活动分析由()牵头，()组织，相关部门参加，经济活动分析应在责任成本分析的基础上进行。(C)

A.项目总会计师 财务部

B.项目经理

项目总会计师

C.项目经理

财务部

D.项目总会计师

项目经理

16.收尾项目的界定：工程已实质完工，并通过建设单位组织的竣工初验；或工程主体全部完工，施工累计进度达到工程总量的(Ｃ)以上。A.80% B.90%

C.95%

D.100% 17.（C）是收尾项目清算第一责任人，工程部、工经部负责人是具体落实人，做好跟踪落实概算清理、竣工清算、外部审价、审计等工作，且不因工作岗位的调整而改变。A.工经部B.总工 C.项目经理 D副经理

18.收尾项目的尾工、整修、交验、结算、清算等业务所需发生的费用，上报费用计划报公司财务部，由公司（B）组织工程管理部、财务部、成本管理部及技术部等部门进行审核同意后方可发生费用。

A.工经部长

B.总会计师 C.项目经理

D.总工程师

19.二级公司制定的指导价、项目经理部定员、定编及管理费标准高出股份公司（C）以上，必须报股份公司审批。

A.5%

B.8% C.10% D.15% 20.股份公司党委《关于落实党风廉政建设“两个责任”的实施意见》明确指出，在落实党风廉政建设中公司党委负（B）责任，公司纪委负（）责任。

A.监管，主体

B.主体，监管 C.指导，督导 D.主管，分管

三、多选题（每题2分，共10分）

1.在三级公司层面，项目主要管理职责责任矩阵中，是成本管理部主责的工作事项是（ABD）A.限价、合同、决算审批

B.责任成本管理 C.分包准入 D.收尾清算

2.按《工程项目精细化管理办法》项目经理需根据项目实施的具体情况，按照管理策划书的内容和格式编制项目管理报告，下列属于项目管理报告的是（ABC）

A.项目月度报告

B.项目季度报告 C.项目报告 D.项目完工总结报告 3.工程分包模式分为（AC）。

A.专业分包

B.大包

C.劳务分包

D.转让

4.机械设备现场管理中，项目部按机械设备管理规定，对本项目所有机械设备日常运转情况进行监督管理，包括(ABC)。

A.自有设备 B.外租设备C.劳务企业自带设备 D.临近标段设备

5.广泛吸纳具有各种实力等级、具有一定施工能力的讲诚信的队伍，壮大劳务企业阵容，提高公司综合施工能力。按照（）三个层级，区别对待，帮助发展。（ABC）

A.核心型

B.紧密型

C.普通型

D.劳务型

四、判断题（每题1.5分，共15分）

1.公司在投标前应详细了解项目的工程情况、标段划分、招标条件与资格要求等信息，认真进行分析,并形成调查报告。（√）

2.签订合同时原则上应当让签约对方先行签字盖章，或者双方同时签字盖章。特殊情况下，可将仅有我方已签字、盖章、无合同条款具体内容的合同末页，交、寄给对方签字盖章。(×)3.未经公司批准，项目部不得为另一方提供任何形式的担保。(√)

4.公司对考核完成责任成本目标或目标利润的项目部要及时给予兑现，对未完成责任成本目标或目标利润的项目部根据相关办法进行问责。(√)

5.《工程项目精细化管理办法》规定：未经项目部审核或审核问题未落实的图纸，严禁据以施工。(√)

6.工程实施过程中不得随意改变设计文件，如需要变更原设计，必须按建设单位的规定履行程序，按批复的变更设计文件组织施工；未经批准的设计变更不得据以施工。(√)

7.严禁私设任何形式的小金库，项目部的一切经济行为必须纳入统一的会计账簿进行核算。(√)

8.按照管理权限由公司相关部门对项目责任成本、建安产值、安全质量、现款上缴等指标完成情况进行考核，根据考核结果确定绩效薪酬。(√)

9.公司项目管理委员会（简称项管会），负责项目安全管理、质量管理、成本控制、进度管理等重大事项的决策和监督。(√)

10.项目部应建立台帐监管保函或保证金，并定期与上级资金管理部门核对。保函到期应及时办理撤销手续，避免过多占用企业授信额度。（√）

五、请结合工作岗位或分管工作实际，谈谈对精细化管理的认识，并简述如何做好工程项目精细化管理？（要求不少于500字）