“降本增盈攻坚战”先进集体汇报材料(检修五队)（xiexiebang推荐）

第一篇：“降本增盈攻坚战”先进集体汇报材料(检修五队)（xiexiebang推荐）

“降本增盈攻坚战”先进集体汇报材料

勇立潮头克时艰

——氧化铝二分厂检修车间检修五队

氧化铝二分厂检修车间检修五队，在2009年3月分公司生产运行系统体制改制中应运成立，队长赵保平。队里现有职工32名，其中女职工17名，党员12名，主要负责氧化铝二分厂所有槽、罐、管道等设备的专业清理和五车间叶滤机、过滤机换布等工作。

检修五队主要由分厂四个生产车间的转岗人员组成。成立之初，员工思想波动、情绪不稳定；没有管、槽、罐等繁多设备的清理经验。这些都是制约工作顺利开展的不利因素。面对考验，他们没有畏缩，迎难而上；面对挑战，他们发扬二分厂人敢拼敢干的过硬作风，结合生产实际，逐渐摸索出了队伍管理办法和设备清理方法，取得了较为出色的工作成绩，为降本增盈工作作出了突出的贡献。

坚定信心 稳定队伍 凝聚力量

检修五队的32名骨干清理人员分别来自四个车间，而且有多名工段长，年龄多已40多岁，这些工段长从管辖一个工段流程的几十名员工到如今6—8人清理班的班长，由原来各流程工艺的尖端技术骨干到清理工，这样落差的角色转换不是一句两句话就能转变的，而员工们则是由一个个岗位的运行工转换成专业清理，思想不稳定、情绪波动在所难免。队长赵保平及时召开队伍会议，从国际国内经济危机的严峻形势、氧化铝行业的激烈竞争，到企业控亏增盈的意义、使命、与每个员工的利益和生存关系，从根本上扭转思想、稳定情绪，让员工进一步认清严峻形势，充分理解体制改革是大势所趋、形势使然、企业经营状况的必然；对情绪较大的个别员工，他采取针对性地一对一谈心、聊家常，晓之以理、动之以情、坦诚相待，真诚相对，尽快稳定了队伍、凝聚了人心、汇聚了力量，使大家在融洽、平和的氛围中，以最快的速度承接、担当了分厂清理的重任，把迫在眉睫的控亏增盈尖端工作，不负分厂重托地包揽在检修车间五队。

不断探索 勇于实践 攻坚克难

检修车间五队在没有任何基础和经验的情况下，承担氧化铝二分厂劳务清理的重任，对于敢打敢拼、敢打硬仗的队长赵宝平来说并没有畏缩，他在坚定自己信心和勇气的同时，发动员工以企业生存为己任、以控亏为手段、以增盈为目的，立足职责职能坚定信心保障生产，勇立潮头攻克难关。

安全对于难度较大的清理作业比以往的生产更为重要，时刻关系着员工的生命安全。五队首先制定了槽罐、管等清理检修的安全施工保障措施和工作票制度，确定每班班长为安全责任人，要求班长在每项清理任务开工之前，必须勘察现场环境，确定注意事项、安全保护措施，且让每个员工熟知并签订安全保障书；由于在施工过程中，槽罐内大块结疤在风镐、铁钎的冲击下，随时有脱落和不可确定的多变性，员工安全随时都有不可预测的危险性，这在以往的雇用劳务公司清理中曾有不少人身事故发生，五队汲取教训采取时刻都有一个员工在轮流体能休息的同时，进行纵观全局的持续安全监督，以及时提示、提醒忙碌施工中的同事，保障了每项施工全过程的人身安全。

对于人员的组合，五队从熟悉环境、了解设备性能出发，采取从哪来到哪去施工的办法，把原车间员工按6—8人为一个班组合到一起，以发挥每个班的小团队效力。但在实际施工中，由于槽罐狭窄、环境的限制，常是员工不能完全发挥效力，队长赵保平根据实际情况，科学分配、以效组合，把原来的4个班调整为5个班，实施6人小班组作业，有效促进了清理工程的进展和员工效能的发挥，确保了五队整体效能的最大效率。

对于高空、槽体作业中，难度大、危险度高的清理作业，检修五队主动请教以往劳务公司的人员，到处打听请教原在分厂干清理工作的民工兄弟，诚恳地把他们请到现场给予指导，汲取他们长期积累的经验和教训，并结合自己的清理工作体验进行归纳总结，从而促进工程进度、确保清理质量。

对于14个17.5米调整槽的高空作业清理，不是单纯的力气、体能所能及的简单劳务，和个体的心里素质、高空反应、是否恐高、胆量有着密切的关系。检修五队开始接触10米以上悬空管架、风镐作业清理时，常是一个班8个人中，仅有一两个员工敢于施工，其他的员工只能望高兴叹、愿不从心。队长赵保平看到这种情况，不但没有着急，反冷静实施了人员重新分配，挑选出6名胆大心细、年轻矫健的员工组合在一起，成立了高空清理作业班组。6名员工不负重任挺身而出，以企业生存为己任，站在大局的高度，凭着自己的年轻勇为、凭着对企业的忠诚和热爱，坚定地拼搏在控亏增盈的前沿、勇敢地站在高悬的管架上，心系公司生存、腰系安全带、脚踏高空跳板、怀抱30多斤重的铁钎风镐，出色的完成了各项高空清理任务。

管理严谨 分配公平激励得力

自2008年10月份以来，企业生存危机的日趋严峻，绩效工资虽是微乎甚微，却体现了公司在经营的步履维艰中对员工们体恤之情，而尽管甚微，若分配不当，将会极大地打击员工的积极性和创造力，尤其在严峻的形势下保护好员工的工作热情、积极性和创造精神至关重要。五队采取了公平、公正、透明的办法，根据清理产值、危险程度、难易程度、安全性能等综合因素制定考核系数，严把分配关口、细化考核体系，确保该考核的考核、该奖励的奖励，分配以200—800元不等差值平衡，做到按能分配、按效考核，悬殊虽大却不无公平。5个月以来没有考核不公的牢骚、没有分配不公的怨言，把有限的绩效工资发挥到了最大的促进作用，有效地凝聚、激励了队伍的积极性，保护和保持了队伍旺盛的战斗力。

不负重任创佳绩 顽强拼搏谱战歌

5个月以来，检修五队以顽强的拼搏精神和战无不胜的英勇气概，战高温、斗酷暑，钻槽入罐、爬空上高，克服一个个难关、战胜一个个困难，征服一个个险隘，不但保障了分厂在线生产清理的艰巨任务，而且于8月20日全面补清了自去年10月份以来分厂停产设备的欠清理任务。在短短160多天的时间里，相继清理了各类槽罐117台次，高空调整槽9台，管道760余米，创造产值80余万元；按照分厂的统一安排卸车皮38节、化碱800吨；攻克了管槽端口、顶部等清理难题；打破了以往民工20天洗涤槽清理的纪录，以6天连续作业的最短工期保障了生产急需的需求；创新了洗涤水压槽、溶出槽、分级机、平烟道等6项清理方法；根据实际清理需求制造了12件实用、省力、提高效率的清理工具，不但有效地降低了员工的劳动强度，同时为分厂以后的清理工作积累了宝贵的经验。

检修五队在企业的危难时期以实际行动担起了重任，以顽强拼搏谱写了一曲曲降本增盈奋斗的战歌！

第二篇：先进集体汇报材料

消防救护队先进集体汇报材料

2013年，在保卫消防部的坚强领导下，在能源集团亲切关怀和大力支持下，消防、矿山救护队以“预防为主，防消结合”及“加强战备，严格训练，主动预防，积极抢救”的消防、矿山救护工作方针指导工作。紧扣目标任务，完善制度建设，细化内部管理，促进发展提高，坚持抓好思想作风建设和档案资料建设，不断加强基础理论学习、基本技能训练、基本体能锻炼，着力强化安全意识，科学意识、团队意识、拼搏意识，始终把保障集团公司安全生产做为一切工作的出发点和落脚点，努力建设思想革命化、行动军事化、管理科学化、装备现代化、制度规范化、质量标准化的消防救护队伍。

从年初开始，消防救护中队共接警出警30次，出动车辆 53台次，出动人数 360人次：其中抢险救援6次，出动车辆6台次，出动人数38人次；现场监护11次，出动车辆18台次，出动人数80人次；灭火救援13次，出动车辆29台次，出动人数242人次，灭火成功率达100%，确保了能源集团园区的消防安全。圆满的完成了执勤备战工作。为更好的发挥职能部门的作用，我中队在能源集团和保卫消防部的统一安排部署下，加大消防安全的宣传力度，拓宽宣传层面，丰富宣传形式。结合能源集团实际情况，消防安全宣传教育工作有效利用“119消防安全宣传日”、“防火墙工程建设”和“安全月活动”等契机，分别开展了消防业务技能展示；联合自治区环保厅、宁东消防大队、能源集团甲醇厂、能源集团质量环保部等单位举行精甲醇罐区联合灭火演练；“119”消防安全主题宣传等活动。采取广大员工喜闻乐见的形式和便捷易懂的方式，在厂区拉横幅、贴标语、印发宣传资料、展示宣传板、安全教育和操作演示进行宣传教育。大力宣传法律法规、消防知识、逃生自救、用火用电安全、火灾演练纪实报道等的丰富内容，有力地提高了员工的消防安全意识和消防法制意识。全年不间断的为能源集团各单位员工进行消防安全“四个能力”、灭火器的使用维护与保养、空气呼吸器的使用维护与保养等培训，共计培训78个课时，累计2260人，切实把消防安全宣传工作推向各单位基层，从而提高了员工的安全生产意识，规范了员工安全操作。为能源集团构筑消防安全“四个能力”贡献了应有的力量。专职队为了更好的服务于能源集团，全年共计出动车辆1113台次，执行监护6次，送水1000余吨，冲洗用水9000多吨，洗净路面50多公里。在编制2013年费用预算时，充分考虑到了能源集团各个单位现有灭火器充填和空气呼吸器充填的问题，为能源集团进一步细化和规范灭火器和空气呼吸器充填，在2012年的基础上，今年加大充装力度，全年为能源集团各个单位充装空气呼吸器共计335具；充填灭火器共计1373具，两项累计为能源集团节省费用69327元。

矿山救护队全年对集团公司所属煤矿进行演练4次。通过演练，不仅锻炼队员的业务技能，也进一步促进了队员在处置各类矿井灾害事故中的统一指挥、协同作战的意识，从而达到“练为战”的目的。在完成消防、矿山救护日常学习训练工作的同时，中队在保卫消防部和集团公司的正确领导下进一步强化服务意识、履行救援职责，积极参加安全技术性工作：

1月31日 集团公司马莲台煤矿反风演习； 7月31日-8月1日 出动两个小队赴四股泉煤矿进行瓦斯排放（2#井1501风巷），瓦斯浓度为70%以上；

9月14日 出动两个小队赴四股泉煤矿进行瓦斯排放（S116101风巷），瓦斯浓度为50%以上；

9月15日 出动两个小队赴四股泉煤矿进行瓦斯排放（S214102风巷），瓦斯浓度为50%以上；

按照《矿山救护规程》规定，在进行安全技术工作的同时，严格按照《矿山救护规程》和《矿山救护队质量标准化规范》的要求，制定安全技术措施与行动计划，明确分工，组织全体指战员认真学习安全技术性工作方案并填写培训记录与工作记录，在实战中积累宝贵的安全技术性工作经验，为今后开展安全技术性工作打下了一定的基础。今年以来，在集团公司和保卫消防部统一安排部署下，全队参加对煤矿企业安全检查及熟悉巷道工作共计入井78队次，624人次，平均每月至少6次，共为煤矿查出安全隐患120起，对于安全隐患果断进行了处理，并对有关责任人进行了、批评、教育、纠正、切实做到“三不放过”。对于三违行为，立即进行制止。并及时向矿井管理人员进行交涉提出意见，要求整改。将事故隐患消灭在萌芽姿态，从而大大降低事故发生率！

消防、矿山救护中队本着立足于本职，认真贯彻落实《公安消防部队战斗值勤条例》、《矿山救护队质量标准化规范》，严格按照条例规范开展日常学习训练和战备值勤工作，把思想政治道德教育摆在首位，并根据能源集团、保卫消防部的安排和部署，结合自身的实际，学习“消防员的职业道德”及“做宝丰人，行宝丰事”等主题思想教育，加强全体队员的思想道德和职业操守。在主题思想教育活动的集中学习阶段，我队开展看资料、作笔记、写心得体会等形式的思想教育，着力转变队员思想观念，加强作风能力建设，提升发展境界，在工作、战备中施加压力，制造动力让全体指战员都有紧迫感、危机感、责任感；在主题实践阶段，组织全体党员和业务骨干召开专题会议，集思广益，讨论如何夯实全体队员的理论基础，提高业务能力，在此基础上，深入浅出的将培训学习方式由单一地书面授课转变为随机提问、案例分析、现场解惑、多媒体教学等培训方式，切实增强了队员的业务理论基础。在消防、矿山救护装备器材的管理方面，中队结合自身实际，改变以往统一集中管理的模式，将消防、矿山救护装备器材划分到每个班组和队员，责任到人且与工资绩效挂钩，充分调动了队员的主人翁精神，提高了装备器材的管理效率。

特别是今年11月7日至15日宁东防化大队下发关于二0一三年宁东企业专职消防队执勤岗位练兵工作考核验收的通知，时间短任务重，刚好天气也比较寒冷，接到考核通知的文件，集团公司领导、部门领导高度重视，严密组织，精心安排，使得中队指战员在考核当中表现出了较好的精神面貌，良好的身体素质和业务技能素质，并在此次考核中得到了第二名的好成绩，得到了宁东防化大队考核人员的一致好评。

还有在今年8月26日集团公司收到宁夏煤矿安全监察局的关于开展矿山救护队资质复查工作的通知，接到通知后集团公司领导迅速将考核工作进行了安排部署，中队指战员认真学习文件，查找自身存在的不足，对文件逐条逐句进行落实整改，并在11月26日质量标准化考核验收暨资质复查工作中得到了宁夏煤矿安全监察局和宁煤救护总队的两位专家的好评，评价我中队在建队很短的时间内能严格按照矿山救护规程进行装备配备，并严格按照质量标准化进行军事、仪器、体质、装备、一般性技术训练，档案资料齐全，通过考核发现队员身体素质良好，业务技能熟练，理论基础比较扎实，内务管理整齐划一，室内外卫生状况良好，特别是在今年下半年8到9月份，四股泉煤矿排放瓦斯的工作当中，在壁前瓦斯浓度超过74%，巷道长，积水深，断面大，没有任何实战经验的情况下，成功完成了瓦斯排放工作，充分体现了中队指战员忠于宝丰，不怕牺牲，做好集团公司消防矿山救护工作的保护神！

第三篇：先进集体汇报材料

附件1

维邦建筑公司先进集体汇报材料

内蒙古维邦建筑有限责任公司第一项目部于2010年7月份开始组建，项目经理由原大瀑布项目部项目副经理担任，所有项目部人员在项目部领导正确的带领下，积极主动，团结奋进，稳步推进各项工作，在2010年中取得了一定的成绩，截至目前为止，经过项目部全体员工的共同努力和奋斗，完成康巴什新区乌兰木伦河河道整治工程下游北岸文化公园—二段石窟工程、康巴什新区乌兰木伦河河道整治工程下游北岸文化公园—驳岸工程、鄂尔多斯市康巴什新区第三中学工程的基础及土方回填、鄂尔多斯市城投办公楼工程也按既定目标有序施工。

第一项目部是个年轻的队伍、敢接紧工程、难工程、真抓实干，开拓创新，与时俱进，创造了一个又一个辉煌业绩，石窟工程和驳岸工程就是很好的例子，他们紧紧围绕“一心一意干主业，聚精会神抓质量，坚持不懈抓进度，开拓创新谋发展”的工作思路，全体工作人员奋力拼搏，不仅出色地完成了公司下达的各项工作任务，实现了稳中有升的目标；而且还在工程进展方面趟出了一条符合自己实际的路子。

在城投办公楼进入施工高潮时，公司再传捷报，8月28日，公司又中一标，承建康巴什新区乌兰木伦河河道整治工程下游北岸文化公园—Ⅱ段石窟工程。该工程建筑面积约1333平方米，为地上一层框架剪力墙结构，由三个单体建筑组成。总工期仅30天。这是维邦建筑公司继大瀑布工程后第二个市政重点景观工程，责任毋庸置疑，重担再次落在一项目部全员身上。这支曾

用85天造就大瀑布工程，征服众多怀疑、惊愕的队伍，不惧重任、不言困难，迅速组织生产。

根据大瀑布工程的施工经验，一项目部选择了能打硬仗的劳务公司。8月29日，一项目部开始组织队伍施工。根据项目部领导要求，尽管工程量小、工期紧，但是项目部驻地建设和安全文明施工不容丝毫马虎，一律按照标维邦建筑公司准化管理执行。9月1日，一项目部开工进场测量。由于工程位于乌兰木伦河北岸，水位高，给施工带来了诸多困难，为保证工程质量，项目部决定先打降水井，然后展开主体施工。根据工程需要，项目经理抽调部分技术人员，植入一线，24小时施工，抢晴天、战雨天，严控质量，抢抓进度。

针对工作人员最为关心的工资待遇和吃住问题，项目部进行了改革调整和积极探索。首先是改革发放奖金工资，把每一个工作人员的工作量化，多干多得，形成了争着抢着多干工作的新局面。其次是每周不断更新伙食的花样，并在今年炎热的夏季里为员工宿舍逐一配备了电风扇，以真情暖人心，聚人心。项目部坚持以人为本的管理理念，大事讲原则，小事讲感情，细节之处下功夫。

内蒙古维邦建筑有限责任公司第一项目部就是这样一支有凝聚力、战斗力的施工队伍，2010年在康巴什新区打响了维邦建筑公司的品牌，为维邦建筑公司的品牌推广立下了汗马功劳。也同时提升了项目部的战斗了，使项目部得以健康有序发展。

第四篇：先进集体汇报材料

郸城县白马春蕾中学先进集体汇报材料

立足农村，造福一方

春蕾中学是经市教育局批准成立，2000年8月建成招生，以初中教育为主体的民办中学。春蕾中学坐落于郸城县最东部的白马镇，交通便利，环境优美，投资4500万元，占地近42亩，建筑面积2万平方米，绿化面积1万多平方米，校内布局紧凑,整洁卫生，水电方便，体音美器材齐全。浓厚的文化氛围，深受学生喜爱；卓越的教学成就，深受社会好评。书写了农村教育的奇迹。

一、辉煌的业绩，卓越的成就

十六年来，在上级领导和社会各界的关怀和帮助下，春蕾中学全体教师勇于探索，奋力拼搏，不但培养了考入清华大学的邱磊、邱成功弟兄，也培养出了考入南开大学的魏婷婷、魏倩倩姐妹，特别是近几年，我校原毕业生一批又一批的学生被南开大学、中央财经大学、复旦大学、北京科技大学、南京大学、湖南大学等重点高校录取。近年来，从我校毕业的学生有五千多人被全国本科院校录取，前年，耐中行政村薛庄村的薛川川又被南开大学录取。中招考试也喜报频传，几年来，有近百名优秀学生被县一高录取。学校连续被评为县乡“社会力量办学先进单位”、“民办教育先进集体”、“家长信得过学校”、“职业教育先进单位”等。

二、先进的理念，科学的管理

1、教学管理现代化，全部多媒体教学，一律高效课堂模式，引进远程教育与国内外名校联网；节假日派教师到国内知名学校考察；

2、小班额教学，空调风扇全部走进教室、寝室；

3、多功能餐厅，干净卫生，餐桌坐椅一应俱全；

4、班级文化建设一流，学生可充分展示自己的能力，在每年周口市组织的年审中都深受好评。

5、丰富多彩的校园文化，每日有两操，每周一次活动（大型文体操、歌舞表演、朗读比赛、书画比赛等），丰富学生文化生活，发挥学生特长。

三、抓安全教育，创平安校园

春蕾中学自建校以来极为重视安全教育和法制教育，安全课周周有，安全会周周开，每月一次安全隐患排查，每学期至少两次安全演练，每学期还有两次法制讲座。安全意识和法制观念深入师生人心。学校配备了完善的消防设施，崭新校车接送学生，安全有保障。自建校以来，春蕾中学从未出现过任何安全事故，从未出现过任何校园暴力事件。曾荣获周口市教育局“十大平安校园”、郸城县公安局“警民共建先进单位”。

四、扶贫助弱，造福乡亲

自建校以来，春蕾中学以服务乡亲为办学宗旨，时刻想着扶贫助弱。贫困生学费采取减、缓、免的方式，保证其入学。对于我校毕业生，凡考上重点大学的，学校都给予2000—5000元的助学金。特殊贫困的学生，在不收学费的情况下还要对其捐献。如今年入学的陈云飞，学校有专人照顾他，现已向他捐款3000多元。还有辛芳芳、李

艳秋、宣海红等数十名学生接受了学校捐款。寒假期间学校还开展送温暖活动，每次有近百户贫困学生家庭收到了学校送去的粮油。

回顾成绩，春蕾人信心百倍；展望未来，春蕾人深知任重道远。欣逢民办教育发展良机，有政府部门、社会各界人士的大力支持，春蕾人有信心、有能力站稳脚跟，踩出新路，谱写新的华章，创造新的辉煌，推动郸城民办教育向着更高层次更快发展！

郸城县白马春蕾中学

2016-1-25

第五篇：先进集体汇报材料

清泉润物细无声换得小荷尖尖角

——七（5）班班集体汇报材料

2011至2012学即将结束，我们有幸被推荐为先进班集体。现将该本班的学习和工作等情况向学校做详细的汇报：

入学教育。本学年开学伊始，学生们分别来自于小学不同的学校，他们（她们）彼此陌生着且各自的生活习惯、学习习惯都不一样，基于此，班主任有必要对学生们进行必要的入学教育。通过与他们逐个谈话，消除陌生感，树立集体观念，探索好的学习方法和总结好的学习经验，互相帮助，团结友爱，共创和谐的班级大家庭；建立教师与家长的联络机制，不断与家长沟通交流取得其支持和配合；积极争取得到各科任老师的配合，号召学生们勤学好问，争做老师的益友，建立融洽的师生关系。经过多次班会课，班主任带领全班学习《中学生守则》恪守己任，严以律己，努力改变小学时的一些不良习气，逐步养成良好的生活习惯和学习习惯。教育学生：良好的开端是成功的一半，我们今天以班级为荣，明天班级必将以我们为荣。

抓纪律。

1、针对迟到、早退和旷课的现象，班主任不是一骂了之，一罚了之，而是耐心地寻求原因，适当地批评教育并及时地与家长通气，积极争取家长和老师的共同管理。

2、针对拖拉作业或不交作业的现象，找其谈心，问明原因，积极促进其尽快改进，下不为例。

3、针对课堂上注意力不集中、做小动作或与老师顶撞的现象，班主任严厉批评的同时，耐心地做思想工作，努力培养其学习的兴趣，不断增强其进取心。对于和老师顶撞的学生，班主任将在第一时间联系其家长，取得共同的配合。关于这一方面，我们教育学生最基本的理念是：学生在课堂上要无条件地接受老师的教育与批评，必须做到以“服从”为天职，至于科任老师若真有什么不妥之处，课后学生可以主动找班主任反映心声或是主动和该科任老师说明情况以求化解误会或是诚恳地寻求家长的帮助，这些都不失为上策。任何同学、任何时候均不许和老师发生正面冲突。

4、针对打架斗殴的现象，一旦发现苗头，班主任就积极开展工作，尽快将矛盾化解在萌芽状态中。作为教育或适当惩戒学生的手段，对于严重违纪或是屡教不改的，班上绝不姑息并送将学习处分，以观后效。我们一直认为：没有铁的纪律就没有学习的保证。

抓学习。

1、抓好学生各科均衡发展，杜绝偏科现象。班主任在自习课时间的分配上和早晚自习各科的时间分配上都要求学生考虑到相关科目的一定时间的比例。树立：只有全面发展的学生才是优秀生的理念。

2、对成绩好的学生，教育其“精益求精”，不断增强其钻研和探究的能力。

3、对成绩差的学生，开展“结对子”活动，安排成绩好的学生或由相关的科任老师帮助其不断进步。

4、对“表现差”的学生，首先由班主任找其谈心，晓之以理，动之以情，不断感化，与之同时，不忘取得家长的支持和配合，逐步改变其不文明的习气。

5、在全班掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮。树立“为中华之崛起而读书”的光荣理念。只有打造良好的学习成绩才能为班级创立品牌，为学校的发展开创骄人的明天。

抓卫生。班级的卫生工作就像我们每天必须洗脸、刷牙和穿衣一样的常规，必须狠抓不懈。

1、实行值日组长责任制。教师不在时，一切由值日组长负责，值日组长对全班负责、对班主任负责。

2、班主任对值日组的卫生工作进行严格、具体和详细的分工，并要求学生各尽职守，各负其责，无论是室内、走廊、窗户还是室外卫生区都基本上承包到人，不推诿、不扯皮。这样每个学生都能积极主动并出色地完成隶属于自己的那份职责。为此我们也多次受到兄弟班级和学校的1

好评。

3、有时在值日生身体不好的情况下，一些非值日生就主动充当起志愿者，夺去值日生同学的工具同样地干得汗流浃背。

4、班级的扫帚、拖把坏了，有的同学就主动从家中带来劳动工具，比如说，我们班就连讲台上的抹布都是学生从家中带来的。

5、在卫生区的工作上，我们在完成自己班任务的同时，还能主动帮助临近的兄弟班级完成一些任务，这种公而忘私的友好风格，这种和谐向上的团队精神彰显着我们班级稳步发展的主旋律。

积极推进德育实践活动。为配合国家和学校相关的德育教育和具体的活动安排，一学年来，我们多次开展了尊老爱幼送温暖和弘扬雷锋精神，热心服务社区的一系列以德育教育为主题的社会实践活动。

1、2011年11月，我们到了田集敬老院慰问老弱病残的孤寡老人们，大家捐出了毛巾、肥皂、牙膏等生活日用品，为老人们讲故事、唱歌、打扫卫生，这些都深受附近群众和敬老院领导的好评。

2、2012年03月，我们利用双休日深入社区帮助清洁工人们清理卫生，有的学生甚至带病劳动也不叫苦。这深受社区群众和居委会领导的好评。毛主席说过，我们的教育方针应该使受教育者在德育、智育、体育几方面都得到发展。我们会与时俱进，一如既往地践行着党的路线、方针和政策。为培养出更多又红又专的社会主义合格人才而不懈工作。

开好一系列主题班会。通过主题班会，寓教育于其中，让学生在自身的思考和发言中积极反思，得以感化从而得以灵魂的洗礼。我们的具体做法是：

1、以中学生怎样成为文明礼仪光辉形象的使者为切入点，展开讨论和反思，由班主任倡导和主持，由班委会成员组织，宣传委员做好相关的笔录，全班同学都参与并积极发言，认真思考，在主题班会上同学们通过一些情景模拟和小品表演进一步诠释了“文明礼仪”的重大意义。

2、学雷锋，见行动。我们不仅要求学生从书面上了解雷锋同志短暂而辉煌一生中那些平凡而又伟大的故事，更要求同学们身体力行，做一名学习雷锋的忠实的践行者。

3、以感恩母爱为主题的班会。同以往的主题班会一样的是，班主任倡导并主持，班委会组织召开，学生发言以亲生的经历谈对母爱的感受和理解。、、、、、、与以往班会不同的是，本次班会后要求学生写一篇以感恩母爱为题材的文章，并要求同学们在家为妈妈做一件感恩的“事实”，许多同学都选择了为妈妈洗一次脚，或为妈妈做一餐饭，或为妈妈做一次别的家务。通过这些，让学生们亲自体会母亲哺育儿女的不易甚至艰辛，从而更加铭心于对母亲的爱和对母爱的尊重。师者育人的工作就是这样从点点滴滴中做起的。

踏歌前行，继往开来。教师的工作是平凡的，作为一个拥有近四十人的班级“团队”，我们所能做的事所应该做的事儿还很多很多，我们深知任重而道远！相信在班主任的带领下，在全体科任老师的配合下，在全体家长的积极支持下，在校领导的正确领导和指导下，我们七（5）班定将一如既往，高歌猛进，我们也将本着：“团结、友爱、拼搏、成材”的班训按照既定的目标奋勇前行，为打造我们的品牌学校而做事，为打造我们的品牌人生而奋斗！