酒店十周年征文

第一篇：酒店十周年征文

如歌十年，更谱新曲

——致青岛山孚大酒店辉煌十年

十年前的那个九月，阳光依旧温暖轻风瑟瑟渐凉的秋天，低矮的墙上爬满了紫绿色的紫藤花叶，繁花尚未散尽，却有一批有着长远目光的创业者开始在这里播撒辛勤的汗水。当时正是青岛旅游酒店行业刚刚起步的时候，全市尚无一家正统的五星级酒店，当时位处香港中路、按三星级标准建成的青岛山孚大酒店横空出世，很好的抓住了这个时机，吸引了众人的目光。

终于在1997年9月8日，在鞭炮声声和众人期盼的目光中，青岛山孚大酒店成立了！从此，这片七亩之地之上，便承载了一辈人沉甸甸的希翼，他们用自己的热情和信念，在这片土地上洒下辛勤的汗水灌溉这粒充满希望的种子。一辈辈山孚人开始书写一部拼搏奋斗的创业史、一部稳步发展的成长史、一部壮大强盛的光荣史。

自开业以来，山孚大酒店始终坚持“一诺如山，众望必孚”的企业精神和“酒店效益第一、宾客利益至上”的服务理念，在集团公司的正确领导下，在省市旅游管理部门的业务指导下，在社会各界朋友的关注下，不断深化改革，适应市场，锐意进取，勇闯难关，探索出了一条自主经营、自我约束、自我发展的成功之路。

春华秋实，岁月如歌。十年，在历史的长河中只是一朵湍沥的微小浪花，但这十年的风风雨雨、漫漫征程，却成就了山孚大人敢于拼搏、不畏艰难、顽强进取的坚强品格！旧日的时光，一如陈卷，打开的瞬间，旧尘漫无边际的散开。微眯了眼，定晴去看，已然是心中最祈望的图景了。原来，打开的旧事，拂去旧尘，在此刻也是如此清晰。回首过去，那些艰苦创业的元老们，无不清晰地记得创业过程中的那些坎坎坷坷！那些苦辣酸甜！正是有了许多这样对酒店无私奉献、坚决支持，才使得山孚大酒店从刚开业的举步为艰，脚踏实地的一步一个台阶，一点点走向辉煌、迈向成功。

就似如今的客房部洗衣房主管董世辉，是从中山路小山孚就开始跟随酒店打拼的元老级员工，先担任青岛山孚大酒店娱乐部调音师、副主管，2001年被派到日照山孚大酒店担任娱乐部经理。后因酒店工作需要，又将其从日照调回青岛，担任客房部洗衣房主管。面对频繁的工作岗位调整，董世辉始终没有一句怨言，发扬着哪里需要哪里搬的“砖块”精神，在自己的每个岗位上都干的兢兢业业、有声有色，尤其是管理酒店洗衣房之后，更是认真钻研业务、提高洗涤水平，为酒店节省了大量资金成本，也为酒店的发展壮大立下汗马功劳。

俗话说“水火无情”，有时候因为酒店自身或者客人的原因，酒店经营过程中也会经常发生一些让人料想不到的意外事件，但每当酒店遇到突发事件和危险时刻的时候，也总有很多优秀员工挺身而出，不顾个人安危，维护酒店利益。2002年夏天，监控中心的烟感警报器急促的响了起来，显示十三楼一个房间内的浓烟过量。时任客房部主管的于清源接到紧急通知后，第一个到达楼层，发现该房间内的浓烟已经从门缝中飘了出来。看到这种情形，于清源果断冷静的拉下了十三楼的电闸，切断电源。随后闻讯赶来的周清和陈海宾，奋勇向前，默契配合，一人打开房门，一人提着灭火器冲进房间。此时房间内已是浓烟缭绕，呛得人直流眼泪，难辩方向，火焰张扬的跳跃着。但三人毫不退缩，无畏地与浓烟及火焰做着战斗，并最终将其制伏。事后查明，是事发房间内的客人外出时未关闭房内的饮水机，导致饮水机自燃着火，引燃房内桌子。多亏扑灭及时，将一场火灾扼杀在萌芽状态，否则火势再引燃引爆旁边的电视机的话，给酒店造成的损失将不可估量„„

还有在2006年的时候，十五楼的一根注水管因为使用年限较长，产生锈蚀，在巨大的水压之下，注水管爆裂，强大的水流瞬间趟到了整个楼层，浸湿了地毯。面对如此突然的情况，工程部人员全员出动，立即对爆裂水管进行抢修，避免进一步损失。酒店领导也迅速赶到现场，一边指挥，一边和员工一起撸起袖子抢险。在工程部的牵头之下，楼层、保洁、保安等各岗位的员工也积极配合，齐心协力，明确分工，很快就控制了现场。随后大家又一起在最短的时间内对现场进行了恢复，尽量将这次险情对酒店营业的影响降到最低。通过这次突发事件对我们的考验，说明了我们酒店拥有一支能够面对困险，富有凝聚力、作战力的优秀员工队伍。

青岛山孚大酒店自开业以来，始终高度重视质量监督管理工作，坚持“质量是企业生命，服务是酒店灵魂”的观念，实施目标化管理，向管理要效益。在管理上不断吸取国内外先进管理经验，健全先进的管理体系，实施目标化管理。严格实施目标成本责任制，将各项营业指标及成本费用指标，分解落实到各部门及班组，坚持硬指标、严考核、硬兑现，确保完成各项重点营业指标和成本费用的控制。酒店还在2003年分别通过ISO9001质量及ISO14000环境管理体系认证，依据体系制定了详细的《质检细则》、《员工手册》、《岗位作业指导书》、《山孚大酒店各岗位职责》等山孚大酒店管理制度和操作准则，并严格贯彻执行。在严格科学的管理之下，十年来青岛山孚大酒店曾荣获“省旅游局消费者信得过单位”、青岛市旅游局首批“青岛市十佳饭店”称号、“山东旅游细微服务达标企业”、“入境旅游接待先进单位”和“青岛市诚信星级饭店”等多项荣誉称号。2003年，“非典”肆虐，全国旅游环境一片萧条，但是山孚大酒店作为青岛市特别指定的接待单位，依然正常接待来自北京、山西等地区的四方宾客，这充分显示出了旅游局及社会各界对山孚大酒店严格的卫生管理的信任。

山孚大酒店的口碑越来越好、知名度越来越高。可以说，过去的十年是山孚大酒店，从小到大，由弱到强，不断发展壮大的十年，是山孚大酒店市场意识、服务意识、竞争意识显著增强的十年，是山孚大酒店管理水平逐步向程序化、标准化、国际化迈进的十年。

十年的磨砺，在山孚人辛勤汗水的灌溉之下，青岛山孚大酒店逐渐从一粒不起眼的小种子成长为一棵葱郁的参天大树。在酒店刚开业之际，酒店领导已经清晰地意识到随着青岛旅游资源的不断开发，青岛旅游市场的竞争必将日渐激烈，酒店必须披荆斩棘，快步前进，乘势而上，才能站住脚跟，占领市场。于是酒店的决策层冷静分析了市场形势，审时度势，一直在不断投入资金，对酒店硬件进行升级及改造，以求挖掘出酒店的经营潜力，谋求最大的经济效益。在十年的经营的过程中，酒店先后多次投巨资1500余万元,对酒店前厅大堂、二楼餐厅、办公会议区域、娱乐休闲场所进行了大规模的改造装修，还在客房内及各区域添加更换了很多设施设备，提高了酒店档次和接待能力，力求在每个细微之处都能体现出对宾客人性化的关怀。经过改造后的大堂的布局更显合理宽敞，室外景色一览无遗，阳光从落地窗户懒洋洋的爬进来，罩在大堂吧轻松惬意喝着咖啡的客人身上，何等心旷神怡的情景？山孚大酒店的客房数从开业初的87间，增加到了现在的208间。酒店于2005年上半年将原来档次较低的11F、12F经济型客房改造成了标准较高的行政客房；于2006年上半年将原7F、8F办公区和写字间改造成了行政客房，以满足高档商务宾客的需求。另外还先后对13F—15F客房的房间、卫生间进行了改造。同时，逐步对客房设施设备加以改进，以求为客人提供更加人性化的服务。餐厅也更具特色，更加典雅，百味坊餐厅和10个风格各异的大小包房，可同时容纳480人就餐。会议室现有设施先进的大小4个会议、洽谈室、VIP室，功能齐全。酒店为增强会议接待能力，将原来设在3F的四道保龄球室改造成一个可容纳300人的大会议室，并引进专业会议设备，使会议效果达到最佳。夜总会和其他商务休闲场所的接待档次也越来越高。以上的这些数字及改造成果，说明青岛山孚大酒店的建设和经营正呈现着良好的上升势头，酒店正向着专业化、高端化的方向发展。而且酒店还有着广阔的上升空间。

2006年12月8日，也注定是要载入山孚大酒店光辉史册的一页！经过酒店领导深思熟虑的探讨、全体员工紧锣密鼓的准备，终于在这一天，青岛山孚大酒店正式被山东省旅游局评定为四星级涉外酒店。

“回想起去年评定四星那段时间的紧张历程，现在依然历历在目。酒店各部门当时都空前的具有凝聚力，几乎酒店的每个员工每天都会自愿的加班加点，积极筹备上四星之前的一些准备整改工作，忙的时候一天只吃一顿饭，那个时候自己的工作激情，回想起来连自己都觉得惊诧。连着好几天加班到有家不回，晚上12点之前没睡过觉，但我们以苦为乐，激情不减，直到永远！”质检部主管鞠苗苗如是说。

现餐饮部经理朱霞是从酒店筹建时就入店工作的元老级员工，那个时候他们正因公在济南出差。当酒店被正式荣膺四星的喜讯通过电话传到他们耳中的时候，这批对酒店有着深厚感情的老员工紧不住热泪溢眶，遥举酒杯，为山孚的辉煌痛饮一番！

是的，酒店荣膺四星，让所有山孚人的期盼又有了一个升华。但是我们并没有因此骄傲自满，固步自封，因为酒店管理层清晰的意识到：“顾客满意”是酒店永恒的主题，服务业是一个特殊的行业，所面对的对象是有思想有智慧的人，优质的服务能使宾客真正得到良好的享受，因而酒店会得到赞誉，并不断提高信誉形成品牌。十年来，为了能使酒店拥有与硬件设备相匹配的软件服务，酒店也采取了很多措施，不断改进和提高服务质量，提倡亲情细微化服务，一切从顾客的角度出发，创造和留住每一个顾客。在升到四星级酒店之后，为了带动与提高酒店的服务水平和服务质量，酒店更是选送了两名优秀员工参加了“国际金钥匙组织”的培训，并顺利通过考核。希望可以将“金钥匙”竭尽全力的个性化服务理念引进酒店，带动全酒店水平的上升。

真诚服务山孚情，酒店的服务项目有限，对客人的真诚无限。也许我们不能做到无所不能，但是我们会竭尽所能让客人满意，给宾客提供最周到、最优质的服务。只有把客人当成自己的亲人，才能赢得客人的信赖，山孚大酒店大堂副理贾夏辉用自己的行动很好的诠释了这一切。07年8月份一个下午，已经快下班的小贾接到客人打来的一个电话，说自己肚子很痛。当小贾到客人房间后，客人已经疼的无法行走。这是一位从青州来青岛旅游的女客人，还带着两个年幼的孩子。看到这种情形，小贾当即带着孩子打车陪同客人去医院，最后确诊是急性肠炎，需要输液治疗。在医院小贾一边忙着替客人挂号取药，一边哄着两个年幼的小孩，忙的汗流浃背。尽管已经下班很长时间了，但他还是一直陪着客人输完液，等到女客人的家属赶来青岛，此时已经快到晚上11点了，但他自始至终没有一句怨言。最后这名女客人离开的时候感激地对小贾说：“你就是我在青岛的亲人，山孚大酒店就是我在青岛的家„„”并拿出几百块钱的小费给小贾，但被小贾婉拒，因为在他看来，不管再大的付出，只要能换来客人对自己的认可、对酒店的赞扬，就已经足够了！

城信铸长久，服务裱辉煌。事实与时间证明了我们十年来的努力是卓有成效的：从05年4月至今，涌现出的好人好事及收到客人的表扬信共300余封。连续5年获得市旅游局“天马杯”荣誉称号、2004年度荣获“山东旅游细微服务达标企业”称号、2006年度荣获“入境旅游接待先进单位”和“青岛市诚信星级饭店”的荣誉称号、宾客满意调查率从开业初的75%上升到了如今的98%，都说明我们的服务与人员素质得到了旅游局等专业部门和广大宾客的肯定。在2007年，青岛市旅游局对市区部分四星级酒店服务质量游客满意度做了测评，测评人员现场随机邀请住店客人参与测评，在这次测评中，青岛山孚大酒店名列前茅，交出了总体宾客满意度第二名的好成绩。

酒店十年来不但致力于打造“钻石”级闪耀的服务品质，更加重视营造一支“钻石”级闪耀的服务团队。开业至今，青岛山孚大酒店始终坚持以人为本，以员工为中心、以文化为源泉，把全员培训放到一个战略性的高度上，结合自身条件，组织开展了形式多样的培训。也对管理人员的素质提出了更高的要求。酒店定期组织管理人员观看、学习有关企业管理、执行力、成功学等内容的光盘，专门聘请专家对管理人员进行培训，并多次组织管理层外出赴北京、上海、济南、杭州、美国夏威夷等地进行考察学习。这一切都为酒店规范化管理打下了夯定而坚实的基础，打造出了一支适应环境快、服务质量高、竞争能力强的优秀员工队伍，也正是这么一支高素质的服务团队，才始得山孚在酒店业发展的道路上独立奇葩！

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。尽管十年来，山孚大酒店在经营和管理上取得了一些成绩，但成绩和荣耀只能说明过去，当前的形式和压力又赋予了山孚大酒店更加艰巨的任务。放眼未来，风光无限，却也充满新的挑战，我们要持这十年砺成的一剑，踏上新的征途，重新去寻找一段刻骨铭心的记忆，记录一段可歌可泣的故事，塑造一份弥足珍贵的情谊，谱写一曲甘于奉献的凯歌。前进的脚步不会停滞，奋斗的鼓点永不停止，青岛山孚大酒店还将与你一路同行，亲情服务还将在这里继续，精彩的未来仍将在这里演绎„„

第二篇：十周年征文

飞 跃 十 年

春华秋实，岁月如梭，踏着时间的脚步我们迈入了2013年。“十年磨砺成锋锐，万里扬帆展图宏”。记得十年前的4月是芜湖新兴铸管成立的日子，我是次年2月加入的这个大集体。当日怀着激动的心情走入这个大家庭的情形还记忆犹新。转眼十年如梭，光阴似箭，今年已是我们芜湖新兴铸管十周岁的生日了。

今非昔比，十年变迁

十载耕耘，硕果累累，我们抚今追昔，感慨万千。

九年前我就进入动力能源部电气工段，我一直把这里当做“家”一般，至今一直在这里。我见证了公司、工段在这十年里突飞猛进的发展。电气工段从当初变电所的2台主变发展到目前的6台主变，从原来的3个二级高配室发展成目前18个，这些成就的取得是公司领导班子及全体员工用汗水和智慧浇筑而成的。

记得当初的电气工段还设在目前2#高配的一个小房间中，只有一个不足20平米的房间，两张旧得发黄的办公桌，桌上放着各种电气图纸和资料。现在的电气工段坐落在变电所内，在一座占地几百平米的三层高楼内，虽然一楼是高配室，但整个二楼都是电气工段范围，包括电调外线班和工段，三楼包括调度室和主控室；原来的电气工段只有一盏白炽灯，现在每个房间都有两盏；原来的电气工段只有一个吊扇，现在呢，每个房间都有一台空调；原来的电气工段桌子成为了堆放物品的办公桌，现在工段长有一个单独的房间，里面有两个很大的办公桌，还有文件柜，专门放置重要的图纸资料等；以前工段办公

都是手写，保留纸张，不仅不易保存，还容易丢失，现在安装了电脑，大大提高了办公效率；原来的老式电话已经更新为现在的录音电话，而且还增加了原来没有的打印机、复印机、传真机这些现代化设备。从环境的变化我们可以看出公司对员工的待遇提高了，公司的发展逐渐走向现代化，跟上时代的变迁，十年，我们不是在原地踏步踏，我们没有后退，我们在发展，我们在进步，我相信我们还将发展得更好。在学习中成长，在发展中壮大

我刚进厂时，正是冬末春初。公司还处于改造高峰期，领导要求同志们克服困难，同心协力，为了将来的美好生活而奉献。记得那时300渣池低压配地面是水泥地，墙体早已脱落，里面只有老式的铁柜子，柜面都是一些旧式的电表指示，按钮、转换开关，后面裸露的老式笨重的接触器发出刺耳的声响。那时我最初接触的就是这个低配室，每天早出夜归，晚上基本都是加班到夜里，在改造中我学会很多东西，知道了什么叫接触器，什么叫刀闸，什么叫断路器，什么叫母排等等，经过几个配电房的改造，我料到了从小到大从未看到过，从未接触过的事物和设备，我觉得每天过的很充实，我很开心。经过这十年的改造，你现在去看看我们的低配室，无人值守的配电房内全部粉刷一新，地面都铺上了瓷砖，一码色的新式开关柜，CW2新式的低压断路器和施耐德的接触器不会发出任何声响，所有设备都是远程操作，这是我们以前不敢想象的。

06年我从低压维修班进入到了电调外线班，在电调外线班，我开始接触高压设备，见证了大部分高压配电室的改造过程，又开始了

新的学习过程。进入高压系统，才知道变电所是全公司的心脏部位，负责给全公司各事业部提供安全可靠供电。我又开始接触新的事物，学习新的知识，高压和低压比起来，那可不是一个等级的。电气工段管辖范围内的高压配电室随着公司的发展和壮大，越来越多，设备也是一个比一个先进，对以前的一些旧的设备，我们便对其进行改造，把以前的那些故障率高、设备利用率低的少油断路器和继电器设备，更换为新式的一体化断路器以及综合保护单元，大大提高了设备利用率，降低了设备故障率，为各事业部的安全供电提供了保障，为公司的发展贡献了一份力量。看着公司在这十年中一步步发展壮大，我作为其中的一份子，我为此感到骄傲和自豪。

回头展望感慨万千

物换星移，弹指一挥间，在我们的拼搏进取中，在我们的协作奋斗中，“芜湖新兴铸管”走过了十个春夏秋冬。人的一生能有几个十年？一个企业能够辉煌多少个十年？“十年”，记得陈奕迅的一首歌叫《十年》，而我们公司成立已经十年。回首过去峥嵘岁月，回想十年前我刚入厂，“新兴”人苦过、累过、笑过、醉过；我们经风雨，历坎坷，撒一路辛勤的汗水，留一路胜利的欢笑，载一路美好的希望；十年薪火相传，十年弦歌不辍。如今的“芜湖新兴铸管”是一副迷人的画卷，永远令人向往；是一首昂扬的诗歌，永远令人沉思；是一曲动人的乐章，永远催人奋进。十年创业，“芜湖新兴”人一步一个脚印，一年一个台阶，用汗水铺就了一条超越的发展之路。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。回顾过去我们曾是历史的奠基人，公司的昨

天因我们而步履坚实；面对现在我们又是辛勤的耕耘者，公司的今天因我们的精彩而恢弘；展望未来我们是希望的创造者，公司的明天将会更加辉煌灿烂，在新的历史时期公司踏上了新的征程。未来孕育着机遇和希望，未来也潜伏着巨大的挑战，我们是不知疲倦的开拓者，永不停息的创造者，在孜孜以求地追求着自己独具特色的服务理念的同时，坚持从传统中汲取营养，在发展中不断创新，努力打造世界第一用钢基地。

让我们共同祝愿：芜湖新兴铸管有限责任公司的明天会更加辉煌！

动力能源部电气工段

卜李伟

***

第三篇：十周年征文

一路前行，一路收获

十年栉风沐雨，十年春华秋实。在硕果累累的今朝，海风带来了丰收的气息，海通迎来了她十年的华诞。而我，与海通的缘分已持续了六年。

原本，我只是一名大学校园里怀揣梦想的一名学生，我编织着我工程师的梦想，我和海通是素不相识的陌生人。六年前，大学毕业后的第一天，我迈进了海通的大门，在海通展开了我的梦想之花。

在海通的六年里，循循善诱的领导、对专业技术倾囊传授的师傅，让我时刻感觉海通大家庭的温暖和幸福相伴的味道，而这种幸福的温暖又成为我辛勤工作的动力。每天的工作虽平凡，却充满挑战。我一路前行，一路收获，在海通这块充满活力的土壤中，尽情绽放我工程师的梦想之花。

早晨，伴着打着瞌睡的路灯和睡眼惺忪的星星，我们开始紧张而充实的一天。晚上，伴着浓浓的夜意和散发清辉的月色，我结束一天的生活，看到海通蓬勃发展的样子，劳累也被关在门外，感觉到的就只有收获。生活是平凡而重复的，收获则是持续又常新的。六年来，我的收获是不断的。在海通这个团结协作、诚信友爱、充满活力的大家庭里，我无时无刻不在感受着开拓创新，求真务实的企业精神；时时恪守着老老实实做人、实

实在在做事的理念。铭记使命，坚持历练、痴心和执着，用精彩去演绎未来！

我和海通，一路前行，一路收获……

第四篇：十周年征文

庆拓远文学社十周年系列活动之二

——主题征文活动

2001年，拓远文学社正式成立。转眼间，拓远文学社迎来了自己的10岁生日，十年的风风雨雨，拓远文学社从刚开始的蹒跚学步到如今的健步如飞，以大踏步迈向新的高度，这其中包含了无数老师和同学的支持与鼓励，你们是拓远文学社成长和发展的坚强后盾。十年里，你是否还记得什么时候第一次感动，十年里，你是否还记得什么时候第一次哭泣„„ 十年的时间，足以让一个顽皮的少年成熟自立；十年的时间，足以让一个青涩的青年结婚生子；十年的时间，成熟的拓远文学社已经可以独立了。可是你呢？还记得我们曾经的约定吗？来吧！写下你最真实的记忆，你与文学社的故事，是你最真实的情感，也是我们最宝贵的财富。用你的才华来见证拓远文学社的成长。

征文主题：十年

征文对象：全理院学生

活动目的：增加我校学生文学素养，提高自身素质，丰富同学的校园生活，活

跃校园文化，让文学社更好的成长，同时也为社团选出优秀作品。

稿件要求：作品，积极向上，具有文学性，有丰富的内容，文体不限。

1绕“十年”。

可抒理想可以情感，亦可求信念！

2内容须积极向上，且为本人原创，切忌抄袭、套改；

3来稿要求红色无题头稿纸，黑色碳素笔或黑色钢笔，（可电子打印版）4字数1500左右(诗歌除外)

5稿须在作品首页标注作者班级、姓名、联系方式。

6自留底稿，来稿一律不退。

投稿方式：在截至日期前可联系以下人员

联系电话：***（商潇月）

***（孙雨婷）

奖项设置：

一等奖1名、二等奖2名，三等奖3名。

审稿过程：

1拓远文学社责编部初审。

2国际交流学院“绽放”杂志社再审。

3由冯宏伟老师、孙磊老师定稿。

获奖奖品：在庆“拓远文学社成立十年”晚会上分发证书。获奖同学在期末综测上有相应的加分。讲作品可能登载在齐齐哈尔大学理学院12月份报纸上。

截止时间：2011-11-13

备注：手写稿要有封皮，电子稿无需封皮，标题用黑体四号，正文用宋体小四

格式不符的稿，不予采纳，望见谅

第五篇：酒店十周年策划

戴斯酒店十周年庆典策划书

前言：

戴斯酒店拟在2011年10月18日举行酒店入住重庆十周年庆典活动，旨在向社会和公众宣传酒店，提高酒店的知名度及美誉度，展现优良形象及良好风范，广泛吸引潜在客户，取得广泛的认同，为今后的生存发展创造一个良好的外部环境。戴斯酒店在过去的十年取得辉煌的成绩，如今已经成为重庆市酒店中得一面旗帜。在十周年到来之时，通过十周年庆典对其取得成绩的总结和张扬就显得十分必要，这能有效发展员工的工作积极性和凝聚力。

本次活动将以2011年10月18日的酒店十周年庆典晚会为序曲，在周年庆典期间进行“我与戴斯”征文活动、企业公益活动、“戴斯贡献奖”颁奖活动。

一、宗旨：

1、通过店庆，提高酒店各级员工的向心力、凝聚力，展示戴斯人积极进取、拼搏的精神，激发员工在戴斯国际大酒店工作的自豪感。

2、感恩员工，表彰先进，体味酒店创业、发展的艰辛与喜悦

3、以回馈顾客的方式，感恩客户，培育更多的忠诚客户加强交流，让社会认可，促进发展。

二、主题：共见戴斯十年华诞

各分项活动主题：

1、“戴斯酒店十周年庆典晚会”

2、“戴斯贡献奖”颁奖活动

3、“我与戴斯”征文活动

4、企业公益活动

三、活动时间：时间：自2011年10月18日-----2011年10月22日止。

四、地点：重庆戴斯酒店（重庆市江北区金开大道7号）

五、参与人员：

一、戴斯酒店全系统各级员工

二、嘉宾邀请范围：

1.各级领导

2.各大酒店负责人

3.政府接待处负责人

4.新闻记者

5.各行业办公室主任

6.旅游局领导

六、具体活动方案：

（1）“戴斯酒店十周年庆典晚会”

2011年10月18日十周年庆典晚会是整个戴斯大酒店十周年系列庆典活动的高潮，它将以高调的形式揭开十周年庆典的序幕。

文艺演出庆典晚会形式

① 戴斯十周年庆典晚会以感恩为主题，既隆重、热烈，又富有内涵和文化底蕴，内容要

深入人心、要使观众产生共鸣，充分体现出通程国际大酒店良好的企业文化和员工的精神面貌。整场晚会以酒店成长为背景，以酒店十周年为时间主线，分为三个时段：即“创业篇（年）、发展篇（年）、展望篇（年）”三个篇章，以歌舞、曲艺、杂技等观赏性强的节目表演贯穿，中间要穿插“戴斯贡献奖”颁奖典礼。

② 出的节目除聘请专业或知名演员外，要从酒店的各级员工中选拔出优秀节目，节目内

容要尽量与晚会主题相关。

③ 奖项设置：“戴斯特殊贡献奖”“戴斯杰出服务奖”“戴斯最忠实顾客奖”

④ 程国际大酒店电视宣传片做背景展播。、⑤ 程国际大酒店店歌大合唱。

（2）“我与戴斯”征文活动

征文活动征文主题

 我与戴斯共成长

 我是戴斯人

 我与戴斯的故事

 戴斯——成就我的职业梦想

说明：全民参与、文章形式不限、字数不限。

评奖情况：

一等奖（1名）二等奖（2名）三等奖（3名）优秀奖（10名）

（3）“企业公益活动”

十年树木，种植一片“戴斯林”

时间：2011年10月22日

通过义务植树造林活动，为湖南添绿，凸显戴斯国际大酒店的社会责任，提升

戴斯国际大酒店的社会形象。并邀请新闻媒体采访报道。

七、分工安排

策划组

市场部外联部餐饮部客房部后勤组

策划组：由酒店各部门最高负责人及营销中心策划组人员组成，负责酒店十周年庆典活

动的总策划、总执行，行使有关酒店庆典活动的最高权力。

市场部：协调负责酒店十周年庆典的宣传各种活动并且负责酒店庆典活动具体环节的设

计，包括：庆典流程、庆典活动设置等。

外联部：协调负责整个庆典活动的外联工作，包括：联系庆典参与人员、庆典演出人员

接待宾客等等。

餐饮部：协调负责酒店庆典期间的所有餐饮安排、服务等。

客房部：协调负责酒店庆典期间的所有客房安排、服务等。

后勤部：协调帮助策划组下的各个部门完成各自的任务。

八、具体时间安排：

一、前期准备阶段：

1.2011年9月20日确定酒店十周年庆典庆祝活动策划方案，并确定各个部门的职

权及任务。

2.各部门应就此次庆典活动召开专门会议，讨论本次活动的规模、大小、项目设置

做出决定，并做出详细的设计方案。

二、制作、实施阶段工作安排：

1.2011年9月21日，按照策划方案的实施要求，广告宣传工作应开始运作，第一

批的软性广告，如电梯电视广告，电梯平面广告，电视广告等应该开始进行。

2.2011年9月28日，各种活动用品（印刷品、礼品等）应完成制作、采购工作并

入库指定专人进行保管。

3.2011年9月30日，庆典活动前期准备工作应该完成，包括宾客餐饮安排、住宿

安排、节目表等。

4.2011年10月1日~10月8日，联系相关参加人员，包括嘉宾、摄影摄像、音响

师、主持人、表演演员等

三、现场布置阶段工作安排：

1.2011年10月9日，戴斯酒店开始现场的布置工作，应完成所有条幅、彩旗、挂

旗的安装工作。

2.2011年10月10日，开始现场的布置工作，需要完成主席台的搭建及背景牌安

装、主会场签到处、指示牌、嘉宾座椅、音响的摆设布置，并协同各相关部门酒店人员检查已布置完成的物品。

3.10月11日，电话确定酒店所邀请的宾客的邀请情况，没有邀请到的尽快补齐。

4.10月12日，检查庆典所需酒水、食物的准备情况，确定菜单、酒水单

5.10月13日，联系摄影摄像，并沟通好酒店所需的拍摄效果

6.10月14日，确定音响师及其设备到位情况，并进行音响调试。

7.10月15日，确定客房准备情况，对酒店进行一定程度的大范围检查，确保庆典

当天的安全以及顺利进行

8.10月16日，完成充气拱门、空飘气球的布置工作

9.10月17日，往常花篮、POP牌、胸花、胸牌的制作工作；完成对酒店庆典活动

全部环境的布置进行全面检查、验收。至此全部准备工作完毕。

四、酒店十周年庆典活动实施阶段工作安排

1.2011年10月18日，上午7:00酒店做检查

2.全天候做好来宾接待

3.17:00礼仪小姐、乐队准备完毕

4.17:30主持人、摄影师、音响师准备完毕

5.18:00戴斯酒店十周年庆典活动正式开始，乐队奏迎宾曲，礼仪小姐迎宾、为

宾客戴胸花、协助签到

6.19:00主持人宣布戴斯酒店十周年庆典正式开始，主持人介绍贵宾，宣读祝贺

单位贺词、贺信。

7.19:10 主持人邀请政府领导致辞

8.19:20主持人邀请戴斯酒店总经理讲话

9.19:30 主持人请贵宾代表讲话

10.19:35主持人邀请客户代表讲话

11.19:40文艺演出

12.20:10员工代表讲话

13.20:20员工演出

14.20:30“戴斯贡献奖”颁奖仪式、“我与戴斯”征文活动颁奖仪式

15.21：00歌舞表演

16.21:20总经理致感谢词

17.21:30主持人在女演员歌声中宣布庆典圆满结束。

五、“企业公益活动”

① 年树木，种植一片“戴斯林”

时间：2011年10月22日

地点：重庆南山种植园

流程：

1.9：00参与“年树木、种植一片“戴斯林””的相关参与人员，包括酒店各级高层领导、相关政府人员、新闻媒体人员等，在酒店整装由酒店大巴统一送往南山种植园。

2.10:00整只植树队伍抵达南山种植园区

3.10:30在主持人的主持下，由戴斯酒店总经理种下第一棵树，并发表讲话

4.10:50全体人员开始植树

5.11:30植树活动结束

6.11:40整只队伍集合由戴斯酒店大巴送回酒店，准备进行午餐

7.12:30活动参与人员集体在中餐厅午餐

8.午餐结束后，自由活动

九、经费预算：

一、前期准备阶段

1.请柬300份x2元=600元

2.媒体广告宣传视具体情况而定，最高预算为4万元

3.礼品300份x10元=3000元

4.DM单10000份x0.1元=1000元

5.Pop册：2000册X2元=4000元

小计：48000

二、现场布置

1.彩旗 60面x20元=1200元

2.横幅1条：300元

3.贺幅1条：450元

4.小气球1000个x0.5元=500元

5.空飘气球：4个x500元=2000元

6.充气拱门：2个x1000元=2000元

7.花篮12个x100元=1200元

8.POP牌8块x300元=2400元

9.挂旗12条x200元=2400元

10.胸花300个x2元=600元

11.胸牌300个x3元=900元

小计13950元

三、活动费用：

1.请演员费用：40000元

2.员工服装置办费用：20000元

3.植树公益活动树木费用：30000元

4.宴会费用40x800元=32000元

5.宣传及后期制作费用：50000元

小计172000元、四、奖项设置费用：

1.“我与戴斯”征文活动奖项费用

一等奖5000 元

二等奖2000 元x2=4000元

三等奖1000元x 3=3000元

优秀奖 500元x10=5000元

2.“戴斯贡献奖”金额：30000元 戴斯特殊贡献奖5000元x3=15000元 戴斯杰出服务奖 5000元x4=20000元 戴斯忠实顾客奖1000元x5=5000元

策划费：280950元X15%=42142.5元

执行费：280950元X10%=28095元

戴斯酒店十周年庆典所需预算总计：3511200元

小计：47000元 合计：280950元