机构设置及人员配置管理办法

第一篇：机构设置及人员配置管理办法

机构设置及人员配置管理办法（试行）

第一章 总则

第一条 为了规范公司部门机构的设置，加强人员编制管理，明确部门、岗位职责分工，特制定本管理办法；

第二条 本管理办法适用于公司总经理部下辖所有部门及岗位；

第三条 公司机构及人员设置、调整应遵循统一、高效、精简，符合公司事业发展、业务发展、符合公司经营管理需要的原则。

第二章 职责分工

第四条 公司总经理部负责根据公司生产经营需要进行部门设置及人员配置、调整的审议、核准工作；

第五条 综合管理部是公司机构及人员设置的管理部门，负责公司机构设置及人员编制的管理工作及具体操作；

第六条 公司各部门负责本部门人员编制增减的申请工作。

第三章 流程

第七条部门设置及调整流程：

一、公司总经理部根据公司生产经营需要设立公司部门，并根据经营方针的变化做出增设、取消、合并、拆分公司部门的决定；

二、综合管理部根据总经理部决定进行部门调整及编写部门职责等，并对公司组织架构及工作关系进行调整。

第八条 人员编制及调整流程：

一、公司各部门根据部门工作需要向综合管理部申请本部门人员编制的增减；

二、综合管理部对各部门关于人员编制变化的申请进行审核，认为合理者提请总经理部审议；

三、公司总经理部针对提案讨论，认为可行者签署通过，交由综合管理部操作执行；

四、综合管理部根据总经理部审议结果具体操作，对岗位及人员进行合理安排，并对该部门岗位职责进行调整。

第四章 监督管理

第九条 公司各部门应严格遵循配置流程，不得擅自增减本部门编制、调整人员及岗位职责。

第十条 综合管理部定期对公司部门设置及人员编制的合理性进行实地调查，发现以下情况者，汇报至总经理部，并提出整改方案：

一、部门或岗位职能重复、交叉或业务相近者；

二、部门或人员为某项工作任务设立，在任务完成或已被停止时，未及时提出予以撤销者；

三、不能有效地承担有关业务工作、长期业务量不足、长期不出成果者。

第五章 附则

第十一条本管理办法由综合管理部负责解释； 第十二条本管理办法自颁布日起执行，试行六个月。

二Ο一Ο年十二月二十日

第二篇：中型水电站运行机构设置和人员配置范文

中小水电站在确保安全生产和防汛度汛前期下合理的机构设置和人员配置

水电站的机构设置和人员配置要结合水电站的规模，自动化程度以及《中国大唐集团公司组织机构规范工作指导意见》精神，本着安全可靠、精简高效的原则进行。

根据大唐石泉水力发电厂和所经营小水电管理工作经验，对中小水电站合理的机构设置和人员配置提出如下研究意见。

一、中型水电站合理的机构设置和人员配置

1、机构设置

生产管理部门宜设置为设备管理部、发电部、安全监察部、供应部，有条件的可以成立电力检修承运公司。其中设备部主要负责全厂设备的检修维护工作；发电部主要负责发电经济运行和水库调度工作；安全监察部负责全厂安全监督管理工作；供应部负责全厂物资采购供应工作；电力检修承运公司负责本厂及外部市场设备检修工作。

成立了检修承运公司的电站设备部不再下设二级机构，由管理人员、点检员（设备责任人）等组成，未成立检修承运公司的电站其设备部需下设；发电部下设运行五个值、水库调度班；安全监察部、供应部不设二级机构。

一、发电部人员配置

发电部的主要职责是进行机组运行和水库运行管理。对水电站的安全运行防汛管理负责。下设机构两个班五个值共46至48人。

1、大坝观测人员配置

中型水电站运行必须设置大坝观测的人员，设置标准主要根据观测项目和观测方法确定，常规大坝监测系统主要包括变形观测（包括边坡裂缝观测系统）、渗流观测、内部（应力、应变、温度）观测三个方面。外部变形观测包括5项，坝顶视准线观测；坝顶沉陷观测；高边坡地表点变形监测；边坡裂缝垂直位移及裂缝开合度观测。大坝渗流观测系统扬压力观测、坝基排水观测、绕坝渗流观测。应力观测、应变观测、温度观测。全部实现自动化观测的水电站需要设置2人至3人进行大坝观测和系统管理；如果对大坝观测实现外委，原则可不设专门的大坝观测人员；对于人工观测的水电站最少需要5人至7人。

2、水库调度人员配置

中型水电站运行必须设置水库调度人员，负责水库调度工作和运行设备的维护和消缺工作。水库调度的人员配置主要根据水库的调节性能，防汛任务的大小，以及水库的重要程度进行设置。

根据工作需要基本设置四班三运转每班次2人共8人。

3、运行人员配置

中型水电站运行常规设五个值，负责发电设备的安全经济运行工作。中水电站的运行人员配置遵循“少人值守”原则，每值配备1名值长、1名主值班员、1名值班员和1名辅助值班员，执行5值4倒值班方式，主要负责日常巡回检查、运行设备的监视、参数分析及异常情况的应急处置。

主值班员：负责全厂一次设备及其相关自动设备的巡回检查、监视工作。辅助值班员：负责全厂公用设备、发电机组及其相关自动设备的巡回检查、监视。

设置操作班，配备1名班长、6名值班员，主要负责完成各项操作工作。操作班人员分为两个班轮换值班，接受当班值长调度指挥。

操作班人员与值上人员定期倒换，保证人员的业务水平不断提升。

4、发电部管理人员配置

发电部管理人员配置主任1人、副主任兼支部书记1人、主管2人、材料员1人。

二、中型水电站运行设备部人员配置

设备部的职责：对水电站的设备进行管理和维护负责，保证设备具有安全、可靠的运行基础。设备部人员配置分两种情况

一）、成立了检修公司的水电站设备部只设置设备责任人（检点员），常规设置30人至35人左右

1、继电保护设备责任人设置4人 执行继电保护设备的安装、调试规程、规范和相关技术标准，负责编制本单继电保护设备运行、检修规程，并督促执行； 负责继电保护设备运行、检修技术管理和业务指导。检查分析运行日志及各项记录，掌握设备运行状况。制定设备运行反事故措施、试验方案、特殊运行方式等。

2、高压电气设备责任人设置3人至4人

执行国家相关设备的安装、调试规程、规范和相关技术标准，负责编制本单位本专业运行、检修规程，并督促执行； 负责本专业运行、检修技术管理和业务指导。检查分析运行日志及各项记录，掌握设备运行状况。制定设备运行反事故措施、试验方案、特殊运行方式等。

3、动力设备责任人设置3人至4人

执行国家和行业动力设备的安装、调试规程、规范和相关技术标准，负责编制本单位本专业运行、检修规程，并督促执行； 负责本专业运行、检修技术管理和业务指导。检查分析运行日志及各项记录，掌握设备运行状况。制定设备运行反事故措施、试验方案、特殊运行方式等。

4、网络通讯5人

执行国家和行业相关技术标准和法律法规，负责编制本单位本专业运行、检修规程，并督促执行； 负责本专业运行、检修。编制本专业设备大、中、小修和更新改造计划。维护网络通讯正常运行。

5、发电机设备责任人设置2人

执行国家有关发电机组主辅设备及起重设备的安装、调试规程、规范和相关技术标准，负责编制本单位专业运行、检修规程，并督促执行； 负责机械运行、检修技术管理和业务指导。检查分析运行日志及各项记录，掌握设备运行状况。制定设备运行反事故措施、试验方案、特殊运行方式等。

6、水轮机设备责任人设置3人：

执行国家有关水轮机组主辅设备及起重设备的安装、调试规程、规范和相关技术标准，负责编制本单位机械专业运行、检修规程，并督促执行； 负责机械运行、检修技术管理和业务指导。检查分析运行日志及各项记录，掌握设备运行状况。制定设备运行反事故措施、试验方案、特殊运行方式等。

7、水工机械设备责任人设置2人 负责电站引水进口至尾水范围内的水工建筑物及金属结构的巡视、监测、维护和操作，保证其安全运行；执行水工建筑物、闸门及启闭设备等水工设施、设备的运行规程和各项安全生产规章制度，及时掌握水工设施及设备运行情况，发现问题立即报告；

8、大坝维护设备责任人设置2人

负责电站引水进口至尾水范围内的水工建筑物及金属结构的巡视、监测、维护和操作，保证其安全运行；执行水工建筑物、闸门及启闭设备等水工设施、设备的运行规程和各项安全生产规章制度，及时掌握水工设施及设备运行情况，发现问题立即报告；

9、设备部管理人员8至10人

负责电站设备管理，协调设备检修运行有关事宜，保证设备安全运行；编制机械设备大、中、小修和更新改造计划。

二）、未成立检修公司的水电站设备部基本设置80人至90人左右。

未成立检修公司的水电站人员配置按设备分工，以精简高效满足机组大修为标准。由于中小水电站一般地处山区，交通不便，在机组大修时难以得到其他技术人员的支持，水电站必须配置一定数量的专业技术人员。

三、安全监察部人员配置

安全监察部负责全厂的安全管理，人员配置4至5人。主任1人，现场安全监察主管1人，消防和环保主管1人，统计信息主管1人，各部门专职安全员2人。

四、物资供应部设置8至9人

物资供应部人员配置主任1人、计划员2人、采购员2人、信息统计1人、库管员2至3人。

二、小型水电站的机构设置和人员配置

小型水电站的机构设置根据管理方式、机组运行时间、装机容量本着安全可靠、精简高效的原则进行灵活进行。

1、机构设置：生产部、经营部、综合部 生产部 生产部负责企业的发电设备安全、经济运行工作，负责水库调度和设备的维护和日常消缺工作。设置28人。

小水电站的运行人员配置遵循“少人值守”原则，每值配备1名值长、1名主值班员和1名辅助值班员，执行5值4倒值班方式，主要负责日常巡回检查、运行设备的监视、参数分析及异常情况的应急处置。

设置操作班，配备4名主值班员，主要负责各项操作工作。操作班人员分为两个班轮换值班，接受当班值长调度指挥。

设置检修维护班，配备1负责人、2水工检修人员、3名电气检修人员、3名机械检修人员，主要负责运行设备的定期检查及日常消缺工作。检修处理缺陷或临时工作，人手不足时，调用运行休班人员可参与。

设备的大小修工作外委进行。

2、经营部

负责企业经营管理，人员配置3—5人。

3、综合部

管理企业日常事务，人员配置3—5人。

大唐石电厂〔2008〕11号

关于设备部及所辖部门职责

和班组人员组成的通知

设备部: 为了进一步整合资源，理顺关系，提高管理效率，提升管理水平，建立指挥畅通，协调统一的生产管理保证体系，厂部已对生产系统组织机构进行了调整。为了尽快按照新的机构运作，厂部对设备部及所辖分场、班组的职责范围进行了明确，对生产维护检修人员进行了优化组合，对办公地点进行了重新划分布置，设备部要按要求严格执行，确保职工队伍和安全生产的稳定。

一、设备部要按照厂部统一部署，充分发挥职能部门的作用，行使管理职权，尽快理顺内部管理，明确责任，落实到人，精心组织，确保各项工作的平稳过度。

二、设备部要根据各分场和班组的职责范围，明确设备分工，修订完善相关生产管理制度，做好职责划分界定的顺利衔接。

三、设备部要根据重新划分确定的各分场和班组办公地点，组织好办公室的调整，三月七日前完成。

四、在班组重新组合和办公地点的调整中要保证办公用品和办公设施的完好无损，不能丢失损坏。办公用品、办公设施和办公地点由设备部统一调配，要登记造册。

五、所有生产检修维护人员要全力配合和支持这次机构调整和班组人员整合，服从组织的统一安排，加强业务技能互学，以适应企业发展的需要。

附件：

1、设备部及所辖部门职责

2、设备部各班组人员组成情况

3、生产办公楼办公室布置图

二〇〇八年三月五日

主题词：机构 职责 通知

抄送：厂领导，生产各部门。

大唐石泉水力发电厂办公室 2008年3月5日印发 附件1：

设备部及所辖部门职责

设备部职责：负责设备和技术管理，是设备维护检修计划的组织机构；负责生产设备、自动控制、继电保护和水工建筑物及辅助设施的维护工作；负责编制和组织设备大小修、技术革新、技术改造等工作；负责技术监控、科技管理、备品备件管理，督促抢修消缺，审核重大试验、技改方案；负责检修工程管理，审核、控制检修与技改费用。

⒈电气分场职责：负责行政管理和生产任务的组织落实；负责发电机（电气部分）及其附属设备、变配电设备、水工电气设备及其它电气设备的日常维护检修；负责计算机监控系统的日常维护检修、调试，仪器仪表、自动装置和继电保护装置的日常维护检修；负责高压试验、油务化验，网络通讯等设备的日常维护检修、安装和调试；下设继电保护班、高压电气班、动力班和网络通讯班，各班组负责对所辖设备的管理。

⑴继电保护班：负责全厂主设备的保护、自动控制等自动化设备的维护检修；负责计量、直流系统的维护检修；负责电测仪表试验室工作及其设备维护。

⑵高压电气班：负责发电机（电气部分）、变压器及附属设备，全厂10KV及以上高压电气设备的维护检修；负责全厂高压试验、油务化验工作及试验设备维护。

⑶动力班：负责全厂400V及以下所有配电装置的维护检修；负责辅助设备及其电气部分的维护检修；负责消防报警装置、防汛报警线路、闸门启闭机设备、起重设备的电气部分的维护检修；负责全厂照明系统的维护检修和电动工器具的检验。

⑷网络通讯班：负责全厂计算机、网络、通讯设备和会议系统的维护检修。

⒉机械分场职责：负责行政管理和生产任务的组织落实；负责水轮机和发电机（机械部分）及其附属设备、油、水、风系统，所有储油设备及其管路，起重设备、水工机械、金属结构的日常维护检修；负责检修所需设备零配件的机加工，水工建筑物和构筑物的维护工作；下设水轮机班、发电机班、水工机械班、水工维护班，各班组负责对所辖设备的管理。

⑴水轮机班：负责水轮机及引水、过水部件、调速器、压油装置，油、风、工业供水和消防水系统，所有储油设备及其管路，1号厂房检修排水泵的维护检修。

⑵发电机班：负责发电机（机械部分）及其附属设备，深井泵，起重设备，厂房通风系统和排水系统的维护检修；负责386以下护栏等安全设施和厂房卷闸门的维护检修；负责机加工及其设备的维护保养。

⑶水工机械班：负责泄洪设施及其启闭设备、挡水设施，386及以上、坝内护栏等安全设施的维护检修；负责生活用水管路的维护检修。

⑷水工维护班：负责水库、大坝、水工建筑物、公用基础设施保养、维护及基建工程等任务。

第三篇：房地产公司人员机构设置

房地产公司人员机构设置

一、总经理

二、常务副总经理

三、总工程师

四、总会计师

五、办公室

（一）办公室主任：

（二）总经理秘书：

（三）办公室总务：

（四）办公室秘书：

（五）司机：

（六）保安：

（七）临时工：

六、财务部

（一）经理：

（二）会计：

（三）出纳：

七、工程部

（一）经理：

（二）各专业工程师：

1、土建：

2、暖通：

3、电气：

八、开发部

（一）经理：

（二）专业人员：

九、材料设备部

（一）经理

（二）专业工程师

十、销售部

（一）销售总监：

（二）销售经理：

（三）销售代表：

第四篇：安全管理机构设置及人员配置制度

安全管理机构设置及人员配置制度

1目的

根据《安全生产法》的规定和合肥市有关规定, 企业应设置安全生产管理机构或配备足够的专职安全生产管理人员, 专门负责安全生产监督管理工作, 为规范公司安全生产管理机构设置与人员任命工作, 特制定本制度。

2适用范围

本制度适用本公司安全管理机构设置及人员配备。职责

3.1公司总经理负责公司安全管理协调机构和安全管理机构设置及人员配备 3.2人力资源部门负责安全管理人员的选用考核。

4管理内容

4.1安全生产委员会的设置

a)公司成立安全生产委员会, 成员包括总经理、分管副总、总经理助理、各部门经理和安全主管, 安委会主任由企业主要负责人担任。

b)安全生产委员会人员中应有员工代表, 员工应清楚员工代表的选择标准和职责, 员工代表的职责应工作场所中展示, 员工代表应熟悉职责范围内的各种危险源及其风险。

C)安全生产委员会要每季度召开一次安全专题会议, 审查安全工作进展和确定方案, 协调解决存在的安全问题。

D)安全生产委员会会议内容全部形成会议纪要, 其中必须包括工作项目清单, 并由安全生产委员会主任签发。

E)安委会办公室设在安全部, 安全部为安委会日常管理机构, 安全部主任为安委会办公室主任。

4.2安全生产管理部门的设置

a)安全生产管理部门必须是相对独立的部门, 其工作人员为专职安全管理人员, 专门从事安全生产管理工作。b)安全管理机构的职责是落实国家有关安全生产法律法规, 组织公司内部各种安全检查活动, 主动发现事故隐患, 监督安全责任制的落实等, 专门从事安全生产工作的计划与布置、监督与检查、总结与考核。

c)安全管理机构是公司安全生产的重要保障组织, 除安全生产管理外, 不兼做其他工作。

d)公司安全管理部为公司安全监督管理部门,专职安全管理人员须取得相应的安全管理资质证书。4.3人员的任命

a)公司依据特点应书面任命安全管理人员。

b)被任命的人员必须理解并履行其职责与义务, 并有任命书。c)被任命的人员必须接受安全生产培训, 并考核合格。

第五篇：学校后勤机构设置及人员职责

重庆市彭水实验中学后勤办公室

机构设置及人员职责

作为学校重要的一个管理部门和服务部门，后勤部门在学校占着重要的位置。为进一步明确在学校后勤管理流程中，责任到人的重要性，岗位责任的重要性，现结合学校后勤各部门相关人员的具体工作内容，结合一年来的工作与培训经历，分析建议如下：

一、学校后勤部门组织结构设置

以上为标准化学校后勤管理流程图，为进一步规范后勤管理，结合我校实际，整理流程图如下：

根据整理流程，后勤办公室设置人员如下：

二、职责分工

后勤主任工作职责

1、根据上级要求和学校工作计划，结合教学，生活的需要，充分考虑学校财力、物力和人力的实际，制订切实可行的学期和学年工作计划，定期写出工作总结。

2、根据学校设置的后勤工作岗位，合理地安排、分配、协调后勤人员的工作，抓好政治、业务学习，做好政治思想工作，充分调动大家的工作积极性。

3、根据主管部门核定的经费指标和学校的收入情况，在保证教学需要的前提下，充分听取各方面意见，组织有关人员，认真编制学校预算，并经常了解执行情况，及时调整预算指标。

4、认真改善办学条件，全面掌握学校现有的财产、物资分布及使用情况，做到心中有数；根据需要做到物资、财产的合理调配和及时购进；搞好学校的房屋维修和基建工作；教育广大师生用好管好公共财物，以校为家，建立健全管理制度并付诸实施。

5、督导食堂管理员加强管理核算，认真搞好卫生，不断提高饭菜质量，保证就餐人员的身心健康。

6、负责学校的美化、绿化工作。

7、搞好后勤处内务管理，负责对所属职工的德、能、绩、勤的考核，督导其完成《中学管理水平评估标准》中所

承担的任务，负责对行管账目和伙食账目审核。

8、协调与各处室和有关部门的关系，及时解决临时发生的问题。

9、完成校长及分管领导交办的其他工作。

10、副主任协助主任做好上述工作及本人分管工作。

食堂管理员工作职责

1、热爱学校食堂管理工作，遵纪守法。

2、负责学校食堂、超市监管工作，负责学生营养午餐工程的落实。

3、严格执行《学校食堂卫生工作条例》对进来的原料应不定期进行质量和数量验收，并做好记录备查。仓库物资每月抽查，随时保持仓库整洁。

4、要组织食堂工作人员不断提高饭菜质量。饭菜品种多样，讲究色香味美、卫生、营养，冬天保证要有热饭、热菜、热汤。

5、严格执行食堂卫生管理制度和食堂卫生操作制度。督促食堂工作人员注意个人卫生，切实搞好食堂卫生，防止食物中毒。餐具必须每天消毒，环境天天打扫干净，确保环境整洁，下水道畅通。

6、管理好学生用餐，做到卫生用餐、有秩序用餐，教育学生不浪费粮食。及时清扫学生遗漏在地上的汤液，确保

师生行走安全。

7、做好来宾来客的就餐工作。

8、要关心食堂工作人员的思想、工作和健康状况，创造条件加强学习，帮助他们提高营养卫生知识和烹调水平。

财产保管员工作职责

1、认真管好校产（包括固定资产，低值易耗品）。对新添固定资产和其他物品及时做好验收、编号、登记等工作。

2、建立必要的清购、验收、领用、报废等制度。做好固定资产与低值易耗物品的账目。定期与学校管理部门、财务部门、使用部门及有关人员进行抽查核对工作，做到账账相符，账物相符。

3、定期检查各组室及各班级的课桌及其他校产的使用情况。每学期结束前收回各班所领用物品。

4、确立为教学第一线优质服务的思想，及时做好教师办公用品的分发工作，配合学校做好学生的德育工作，处理好对公物的赔偿。

5、严格把好验收关，凡属伪劣商品一律拒收，督促采购人员退货。

6、管好仓库，保持仓库的整洁，杜绝浪费或公物私用。

7、协助后勤主任，组织人力、物力对校舍设备定期维修保养，及时做好报废工作，积极提出添置更新的建议。

8、保管员调动工作或离职，一定要办好工作移交，并由后勤主任进行监交。

物品采购员工作职责

1、认真贯彻执行学校采购管理规定，按时按质按量完成采购供应计划指标。

2、严把采购质量关，协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。

3、负责办理物品验收，运输入库，清点交接等手续。

4、具体了解，收集资料和市场的供求状况，价格走向及消耗定额等信息，提出改进采购建议。

5、督促和配合保管员定期对物品仓库盘点清查，发现不符时找出原因并上报，直至原因清楚。

6、做到以学校利益为重，严格遵守国家法律和学校关于廉洁采购的规定。

7、完成领导临时交办的其他工作任务。

校医工作职责

1、坚持救死扶伤，树立良好的医德和全心全意为师生服务的思想。认真学习和贯彻《学校卫生工作条例》和上级关于学校卫生指示，参加业务培训，学习医疗业务，不断提高政治思想、卫生管理和医疗业务水平。

2、草拟并实施学校卫生保健工作计划，建立卫生保健网，健全学校各项保健制度，督促搞好学校教学卫生、体育卫生、食品卫生、环境卫生和个人卫生。

3、开展卫生宣传教育，定期举行卫生（包括青春期教育）讲座，做好对班级卫生员的培训工作。

4、定期对学生进行健康检查，建立学生健康卡，积累学生身体素质和疾病方面的各项资料，并整理档案。

5、切实加强预防近视眼工作，开展防近视宣传教育，指导学生做好眼保健操，注意用眼卫生。

6、积极做好学生沙眼、寄生虫、龋齿、脊柱弯曲、鼻炎、结核病及神经衰弱等疾病的预防和矫治工作，严防传染病扩散。

7、负责组织开展经常性和突出性的爱国卫生运动以及经常性的卫生检查工作，配合学校红十字会开展有关活动。

8、热情为师生员工看病，并做好配药记账工作。

9、关心教职员工身体健康，定期联系体检，分别建立健康档案。

10、定期采购常用药品，添置必需的器械和设备，健全药品账册，做好药品入账、出账和存放保管工作。

教具、实验仪器管理员工作职责

1、要有高度的事业心和责任感，树立为教育服务，为

师生服务的思想。

2、对购进、配发的仪器、药品、器材等，应及时验收登记，分类编号上架，做到仪器和账目、卡、资金相符。

3、严格执行《仪器、器材领借制度》和《管理制度》。丢失、损坏必须按学校规定赔偿，切实做到有借有还，用完即交，损坏必赔的原则。

4、经常对师生进行爱护仪器的教育工作，及时修补和处理损坏的仪器，坚持经常打扫室内外卫生，切实做好防火、防潮、防盗、防冻、防高温等安全工作，如工作不负责任、出现损坏和丢失的事件，管理人员要赔偿并负事故责任。

5、开展创造性工作，积极向师生宣传推荐各种设备，帮助教学人员负责掌握种类设备的操作方法，使之得到合理、充分、安全的应用，教育师生爱护种类设备。

6、建立、健全各种簿册，并认真记载。

7、遵守组织纪律，坚守工作岗位，履行请假制度。

8、要认真完成学校安排的其他工作。

体育器材管理员工作职责

1、建立财产管理账目，有严格的借用手续和赔偿制度，并认真执行。

2、熟悉各年级教学进度，根据教师上课需用器材，提前做好准备，保证上课使用。课结束后，要清点器材数量，发现短缺或损坏及时处理。

3、经常打扫器材室，保持室内整洁。器材存放要得当、有序、搬运方便。并备有灭火器材。

4、经常检查固定器材，发现损坏要及时维修，防止伤害事故的发生。

5、加强对海绵垫等器材的防腐安置，应经常检查或更换存入位置。

6、定期清点器材，做到帐物相符，对损坏而无法修好的器材填写单据，上报注销，根据器材的损坏程度提出维修和购置计划。

图书管理员工作职责

1、加强图书管理知识的学习，不断提高业务水平，促进图书管理的科学化。

2、运用多种形式宣传、推荐图书，主动为教学提供信息。积极指导学生课外阅读。

3、面向师生尽可能地加快图书借阅流通、提高图书的使用率。

4、购进图书，及时验收、登记、分类编号，做到书、账、卡、资金四相符。

5、严格实行借书、还书、丢失赔偿等制度。

6、负责每学期开学的取书、发书等工作。图书室每天

至少开放3小时，确保室内摆放整齐、清洁。

7、切实做好防盗、防火、防潮、防蛀等安全工作。

8、各类图书如因管理不善造成损坏、丢失，管理人员要负赔偿责任。

9、认真完成学校安排的其他工作。

网络管理员工作职责

1、在学校领导和网络管理中心负责人的领导下，负责学校校园网的管理工作。承担学校网络安全运行，为学校教学、办公、学习、生活等提供安全、畅通的高速信息通道的工作职责。

2、每天实时监控校园网运行情况，定时巡察校园网内各服务器、各子网及各用户点的运行状态，及时做好值班记录。

3、每天监控防火墙、过滤网及杀毒软件的运行，并做好记录。在学校网站上及时公布目前互联网上病毒及防病毒的动态及学校防病毒方面的要求及措施，及时做好防病毒软件的更新、升级工作。

4、定时做好校园网各种运行软件的数据备份工作。备份文档每季度整理一次，并刻录成光盘保存，根据制度只提供给相关部门人员查看。

5、定时对服务器、各部门用户的重要数据、文件进行

备份，防止信息资源的丢失。

6、管理校园内所有网络设备，及时发现故障，向主管部门提出处理意见并及时维修。不得擅自利用学校网络设备开设与学校教育教学无关的网络服务。

7、及时升级操作系统以及必要的软件和硬件。

8、针对网络系统的应用进行流量监控，管理好内部局域网络和Internet之间的数据信息，为学校教育教学工作提供优质的服务。

水工工作职责

1、负责全校教学、生活用水的管理，熟悉掌握水设备、设施规格、型号、性能和用途，了解学校供水网线。

2、负责学校水的维护、维修，保证学校用水畅通，确保教学、生活需要。

3、要坚持每日巡查制度，检查供水情况，杜绝跑、冒、滴、漏现象。冬季对裸露的水管要进行包扎、保暖，使供水设备安全过冬，发现问题及时维修。

4、负责学校教职工宿舍、食堂、超市、热水系统、学生寝室每月查表工作。

5、完成学校处室安排的临时性工作。

电工工作职责

1、负责学校所有电器的安装和维修工作。

2、严格执行用电管理制度，做好宣传教育工作，对违反用电制度者，视情节教育或没收电器并处以罚款。

3、严格遵守用电操作规程，禁止违章作业。

4、要求各种用电线路定期检查（每学期不得少于三次），发现问题及时处理，杜绝不安全隐患。并负责电器设备的安装、维修、保养工作，对由于安装不合理和维修不及时造成的事故有直接责任。

5、发现停电及时启动发电机，保障学校的正常教学不受影响。

6、根据变压器，用电器的荷定电压和功率装配保险丝片。

7、协助学校做好查表、封表工作，并做好用电管理部门协调工作。

8、一旦用电出现问题，要及时到岗并迅速处理，对因擅离职守造成的后果，负直接责任。

9、协助后勤主任做好其他工作。

桌椅维修管理员工作职责

1、负责日常课桌椅的维修工作，并作好登记。

2、对无法修复的桌椅及时登记并报财产保管员报损。

3、协助财产管理员做好其他工作。

绿化管理员工作职责

1、爱护花木，适时修剪、施肥、浇水、松土、锄草，力争成活，减少和防止死花死树。遇有死花死树要及时向后勤处反映，适当处理。

2、害虫滋生季节要组织喷打药水，及时减少和消灭害虫。

3、对贵重树、花要精心培育护理，严防死亡。

4、适量植树、移栽好花草，合理调整校园花木布局。

5、花坛、花圃、绿篱、行道树应力求整齐、协调和美化。

6、要留心培植保存花种、树苗，适时栽培繁育。