第一篇:安全机构设置与人员任命管理制度
安全机构设置与人员任命管理制度
一、目的:
为了保证公司安全管理机构得到合理的设置,并任命合适的人员到相关部门工作,特制订本制度。
二、适用范围:
本制度适用于××公司安全机构设置与人员的任命。
三、职责:
3.1总经理:
1、根据法律法规设置安全管理机构和组建安全生产委员会;
2、负责安全管理人员的任命。
3.2人事部:
负责对安全管理人员的招聘。
3.3安全管理部:
负责受聘人员能力测试及日常工作能力考核、培训等,为安全管理人员任命提供依据。
四、内容:
4.1总经理根据法律法规要求,设置安全管理部门和组建安全生产委员会,并制定主要负责人的职责和权限;
4.2安全管理人员的任命:
1、根据安全管理部门的人员配备、人事部负责招聘事宜;
2、由安全管理部组织专业人员对新招聘的安全管理人员进行能力测试,根据测试的结果决定是否任命。
3、安全管理部每年对安全管理人员进行一次绩效考核,根据绩效考核结果是否续用;
4、每位安全管理人员的任命书由总经理签发。
4.3安全委员会人员的任命:
1、根据公司生产和安全管理能力的需要,由总经理任命安委会主任和成员。
2、根据任命书,安全管理部负责安全委员会成员进行安全管理培训。
第二篇:安全机构设置和人员任命的管理制度
安全机构设置和人员任命的管理制度
一、目的为了保证公司安全管理机构得到合理的设置,并任命合适的人员到相关部门工作,特制订本制度。
二、范围
本制度适用于淄博大陆炭素有限责任公司。
三、职责
(一)总经理
1.根据法律法规设置安全管理机构和组建安全生产领导小组。
2.负责安全管理人员的任命。
(二)企管科负责对安全管理人员的招聘、受聘人员能力测试及日常工作能力考核、培训等,为安全管理人员任命提供依据。
四、内容
(一)总经理根据法律法规要求,设置安全管理部门和组建安全生产领导小组,并制定主要责任人的职责和权限。
(二)安全管理人员的任命
1.根据安全管理部门的人员配备,企管科负责招聘事宜。
2.由企管科组织专业人员对新招聘的安全管理人员进行能力测试,根据测试的结果决定是否任命。
3.安全管理部每年对安全管理人员进行一次业绩考核,根据业绩考核结果是否续用。
4.每位安全管理人员的任命书由总经理签发。
(三)安全领导小组人员的任命
1.根据公司生产和安全管理能力的需要,由总经理担任安全领导小组组长并任命成员。
2.根据任命书,企管科负责组织安全领导小组成员进行安全管理
培训。
五、附则
本制度自总经理签发之日起执行,本制度最终解释权归企管科所有。
淄博大陆炭素有限责任公司
二〇一一年七月一日
第三篇:安全机构与人员任命的管理制度
安全机构与人员任命的管理制度
第一章总则
第一条为规范公司安全管理机构设置和专职安全管理人员的配备等日常人力资源管理工作,根据《安全生产法》、《矿山安全法》有关规定,结合公司实际,制定本制度。
第二章适用范围
第二条本制度适用于公司安全机构和安全管理人员的人事管理。
第三章实施细则
第三条按照安全生产法律法规的要求,设置专门的安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。
第四条安全生产管理人员要具备相应的安全意识、知识和能力。
第五条安全生产管理机构和安全管理人员按照公司管理程序进行设置和任命,并由总经理签发任命文件,当公司人事发生变动时,人力资源部及时更新。
任命文件内容要包括:安全负责人、消防负责人、职业卫生管理员、法律法规需增加的职位和与风险及其评估相关的职位等。
第六条总经理要指定公司决策层专门负责人和专门管理机构,负责标准化系统的管理,以确保公司安全标准化系统的建立、实施、保持及持续改进。
第七条根据公司的自身状况和工作需求,设立以下安全管理机构: 职业健康安全、环境保护委员会
主任:总经理
副主任:党委书记、工会主席、副总经理、安全环保部主任
日常工作办公室:设在安全环保部,由安全环保部主任任办公室主任。委员:公司所属各单位主要负责人。
第八条配备安全管理人员
1.安全环保部配备满足全公司安全生产要求的专职安全管理人员;
2.各生产单位配备满足本单位安全生产要求的专职和兼职安全管理人员。
3.安全管理人员要具备相应的意识、安全生产知识和一定的工作能力,经培训考试合格并取得安全管理资格证书后,方可上岗。
第四章附则
第十二条本制度自发布之日起执行。第十三条本制度由安全环保部负责解释。
第四篇:安全管理机构设置及人员任命管理制度
安全管理机构设置及人员任命管理制度 l、公司各级安全管理人员必须依法接受相关法律法规知识的培训,必须持有有效资格证书上岗;
2、公司必须依法设立安全管理机构,依法配备、配齐专职安全管理人员;
3、公司安全管理机构的设置、人员的任命和更新须以文件或任命书加以体现;
4、公司最高管理者可依法在高级管理层中指定安全生产管理者;
5、公司最高管理者应依法以书面形式任命安全负责人、员工代表、消防队负责人、抢险救援人员、事故调查员、与风险及其评估相关的职位等;
6、公司安全管理委员会成员应设置专职医护人员及员工代表;
7、文件或任命书应由最高管理者及接受任命人员签字;
8、依法建立公司安全委员会职责及成员职责;
9、管理层应依据接受事故调查分析技术、沟通技巧、法律依从性管理、职业卫生管理、变化管理、危险源辨识与风险评价技术等培训;
10、员工代表不仅需要熟悉职责范围内的各种危险源及其风险情况,而且应完全胜任其职责所要求的所有条款。
福清永利矿业有限公司
2014-7-1
第五篇:安全机构设置及安全管理人员设置管理制度
安全机构设置及安全管理人员设置管理制度 目的
为确保有专门的机构或人员负责安全生产管理,保障安全生产工作正常有序开展,实现安全生产目标,根据《安全生产法》、《职业病防治法》、《云南省安全生产管理条例》等相关法律法规,特制定《安全机构设置及安全管理人员配置管理制度》。2 工作职责
2.1 企业主要负责人是本过程的主管领导。安全生产管理机构的设置或人员任命,均应经企业主要负责人批准。
2.2 人力资源部负责安全管理机构设置、安全管理人员任命工作。3 安全生产管理机构设置 3.1 安全生产委员会
安全生产委员会是企业安全生产工作的议事机构,由企业主要负责人担任安全生产委员会(以下简称安委会)主任,分管领导和各部门负责人任安委会委员。
为便于工作,安委会下设安委会办公室(以下简称安委办),安委办设于安全环保科,由安全环保科负责人兼任安委办主任。
安委会的设置及人员组成应以正式文件发布。3.2安全环保科
为了加强安全生产的专业管理和日常管理工作,设置安全环保科作为企业安全管理与环保管理的职能部门,并为之配备能力与数量相适应的安全、环保、职业健康管理人员。
安全环保科的设置及负责人任命由企业主要负责人批准,人力资源部以正式文件发布。
安全员配置人数必须满足国家有关规定。4 安委会工作要求
严格贯彻执行国家的安全生产工作方针、政策、法律、法规、标准和上级有关安全生产工作的规定、决定等。
对重大人身、设备、交通、火灾、爆炸、中毒事故、职业危害或重大事件,组织进行调查、分析和处理。
督促各责任单位认真落实安全生产责任制,并协调各单位、专业部门之间的安全工作,确保企业安全管理工作健康发展。
审定企业安全环保工作总结、安全环保工作计划和重大安全环保措施及计划,审定企业安全环保奖励办法和重大事故隐患整改方案,并督促各单位和部门认真落实。
安全生产委员会的主任、副主任应牵头组织开展安委会的工作,安委办是安委会的办事机构,负责处理安委会的日常安全管理工作。
安委会会议由安委会主任主持,每季度召开一次安委会会议,特殊情况可临时增加,审查安全工作进展和确定方案,协调解决存在的重大安全问题。因特殊原因安委会主任不能参加会议的,应授权安委会副主任主持会议。安委会主任每半年应至少主持一次安委会会议。
安委会会议由安委办筹备,准备相应资料,做好会议记录。安委会会议必须形成会议纪要,纪要内容应包括跟踪上次会议工作要求的落实情况、制定新的工作要求、形成工作任务清单,未完成项目必须有整改措施。会议纪要由安委会主任签发。安全环保科工作要求
安全环保科是企业安全、环保、职业健康工作的主管部门,在企业主要负责人和安委会的领导下,做好安全生产管理工作。
宣传、贯彻国家安全法律法规、标准和方针、政策,执行上级部门相关规定。组织制(修)订企业安全、环保、职业健康管理制度、安全操作规程,并对执行情况进行监督、检查和考核。贯彻、落实安全标准化管理,规范安全管理行为,持续改进安全管理绩效。
负责企业安全教育培训管理,配合相关单位开展安全教育培训。配合上级部门开展特种作业、特种设备操作与管理、安全管理人员的培训、考核和资格证取(换)证工作。配合相关部门对外来施工队伍进行安全教育。组织召开安全例会。组织厂级各项安全检查,下达隐患整改通知书,并进行跟踪、落实;配合相关单位对压力容器、起重机械等特种设备及安全设施、装置等按规定检查和校验工作。
5.1组织编制应急救援预案,并组织演练、评审和完善。
5.2负责工伤事故的管理工作,配合相关部门进行工伤认定工作;组织重伤事故、轻伤事故、一般污染事故的调查处理,配合主管部门进行各类重、特大事故的调查、处理工作。
5.3按国家和行业有关规定制定劳动防护用品发放标准,监督劳动防护用品采购管理,监督、指导员工正确使用。
5.4对下列情形之一者,有权责令其停工、停产整改。1)明显处于危险运行状态的设备、设施。
2)高危作业(含进入容器、登高、动火、煤气区域作业等)未履行安全审批手续,或未采取安全防范措施。5.5对相关方负有安全监督管理责任。6 安全管理人员任职条件
6.1经依法培训合格,取得安全任职资格证书。
6.2 3年以上企业安全生产管理相关经历,中专及以上学历。
6.3具有一定的风险评价能力、事故调查分析技能、应急处理能力、安全检测能力、系统安全评价能力、写作能力、较强的组织和对内对外沟通、协调能力。6.4了解安全生产管理基本知识、系统掌握安全技术和管理基本知识,熟悉国家安全生产法律法规和国家、行业相关安全标准,熟悉企业生产工艺原理和各生产环节、过程。7 变更管理 7.1 安委会成员变更
安委会成员发生变更时,应及时对安委会组成进行变更并下发新的安委会组成成员文件。
7.2 安全管理机构变更
企业组织机构发生变更时,应及时对安全管理机构进行变更。7.3 安全管理人员变更
发生以下情况时,对被任命的安全管理人员进行变更: ——出现安全事故被撤职的;
——参加上级组织的安全生产知识培训考试不合格的; ——被任命的人员岗位发生变化; ——根据相关规定需进行变更的。