二十里店镇小学三务公开制度

第一篇：二十里店镇小学三务公开制度

二十里店镇小学三务公开制度

一、学校党务、校务公开制度

（一）、党务校务公开的内容

1、学校办学指导思想、办学方向、发展规划、年度工作表；

2、学校党政组织的重大决策、决定、决议等；

3、学校党政组织选拔任用干部及有关人事变动等情况；

4、学校党组织培养、发展入党对象培养的情况；

5、单位及个人受表彰、教职工年度考核的情况，党员、干部违纪违法查处情况；

6、学校经费开支、财政管理情况；

7、学校招生计划、招生结果等内容；

8、党员当费的收缴情况；

9、学校机构设置、有关人员分工、定岗定编、职称评聘等情况；

10、按规定应公开的其他党务、校务工作。

（二）、党务校务公开的途径与形式

1、会议型：党员大会、党组织成员会；教代会、校务会、教师会、家长会、学生会。

2、公示型：设立党务校务公开栏以及移动标牌、校园广播、社会新闻媒体等。

3、文件型：网络文件、书面文件。

（三）、党务校务公开的工作要求

1、学校应成立党务校务公开领导小组，负责领导、协调、监督、处理党务校务公开的相关事宜。学校党组织书记、校长分别是党务、校务公开的第一责任人，学校要设立公开监督电话。

2、学校党务、校务公开应坚持事前公开、征求意见，过程公开、阳光操作，结果公开、接受监督，做到及时、真实、全面。

二、财务公开制度

为了加强我校财务管理，接受群众监督，促进学校教育和建设的发展，切实做到民主管理和民主理财，根据法规，结合本校实际，特制定学校财务公开制度。

（一）、成立学校财务公开工作小组，有学校校长任组长，工会主席、会计为副组长，部分教师单表为成员。

（二）、学校财务公开坚持“公开、实效”的原则。

（三）、设立学校财务公开专栏，做到每月公开一次，遇到特殊情况时不定期公开。

（四）、财务公开内容大致为以下五项：（1）、学校经费的预算、结算收支情况。（2）、学校的校产及其增减变动情况，创收情况。

（3）、学校的修缮项目的预算、结算，学校设备设施的购置情况。（4）、依法收费的项目、标准，收费依据和实际执行情况。（5）、教职工、家长反映的有关经费方面的热点问题。

（五）、在每学期期末的教职工会上，学校财务公开工作小组要向全体教师汇报一学期以来的经费开支情况，倾听群众意见，接受群众监督。

第二篇：三务公开制度

三务公开制度

一、医院党务、医务公开制度（—）、党务医务公开的内容

1.指导思想、方向、发展规划、工作表；

2、党政治组织的重大决策、决定、决议等；

1、党组织培养、发展入党对象培养情况；

2、单位及个人受表彰、职工考核情况，党员、干部违纪违法查处情况；

3、经费开支、财政管理情况；

4、党员党费的收缴情况；

5、医院机构设置、有关人员分工、定岗定编、职称评聘等情况；

6、按规定应公开的其他党务、医务工作。

（二）、党务医务公开途径与形式

1、会议型：党员大会、党员组织成员会；

2、公示型：设立党务公开栏以及移动标牌；

3、文件型：网络文件、书面文件。

（三）、党务医务公开的工作要求

1、应成立党务医务公开领导小组，负责领导、协调、监督、处理党务医务公开的相关事宜。医院党组织书记、院长分别是党务、医务公开的第一责任人，医院要设立公开监督电话。

2、医院党务、医务公开应坚持事前公开、征求意见，过程公开、结果公开、接受监督，做到及时、真实、前面。

二、财务公开制度

为了加强我院财务管理，接受群众监督，促进医院医疗和建设的发展，切实做到民主管理和民主理财，根据法规，结合本院实际，特制定医院财务公开制度。

（一）、成立医院财务公开工作小组，有我院院长担任组长，副院长担任副组长，部分医务职工为成员。

（二）医院财务公开坚持“公开、实效”的原则。

（三）财政公开内容大致为以下五项：

1、经费的预算、结算收支情况。

2、医院的修缮项目的预算、结算，设备实施的购置情况。

3、依法收费的项目、标准，收费依据和实际执行情况。

第三篇：三务公开制度

三务公开制度

一、指导思想

以党的十九大和十九届三中、四中、五中、六中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕市委、市政府重大决策部署和公众关切，坚持以公开为常态、不公开为例外，细化三务公开工作任务，加强政策解读回应，增强三务公开实效，推进我局行政决策公开、执行公开、管理公开、服务公开和结果公开，不断提高我局工作规范化、公开化信息水平。

二、基本原则

为达到三务公开内容、形式、效果相统一，在实施过程中要坚持以下原则：

（一）依法公开原则。

提高行政执法水平推进依法行政，凡公开内容必须符合法律、法规有关规定。

（二）真实公正原则。

实事求是，公开事项真实可靠，准确无误，坚决杜绝半公开或假公开。

（三）有利监督原则。

公开内容要简明清楚，通俗易懂；凡符合三务公开规定的重大行政行为必须公开，实行事前、事中和事后监督，有效遏制消极腐败现象，确保三务公开取得实实在在效果。

三、组织领导

成立三务公开工作领导小组。

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室，具体负责贯彻落实区政府关于三务公开的一系列部署，负责我局三务公开工作，综合调度、协调局各股室做好各项相关工作，负责每月及时将信息公开在相关网站，并做好及时解释有关政策规定工作。

四、三务公开内容

（一）部门的职能、领导分工和直属单位；

（二）部门文件；

（三）政策解读；

（四）热点回应；

（五）重大项目；

（六）重点工作；

（七）重要会议；

（八）应急管理；

（九）议案建议提案；

（十）规划计划；

（十一）财政资金；

（十二）人事信息；

（十三）“双随机一公开”；

（十四）新闻发布会。

五、三务公开的形式

按照“因地制宜、务实创新、灵活多样、方便群众”的原则，采取多种形式和层次予以公开。适合在全局公开的内容，如决议、决定及执行情况、机关作风建设、廉政建设情况等采取会议、文件、通报等形式进行公开；适合向全社会公开的内容，如主要职责、内设及所属机构设置，行政许可事项的办事依据、资格条件、办理程序、办理时限等，采取会议、网站、公开栏、宣传材料、新闻媒体等形式进行公开。

（一）通过政府信息公开平台、公众号和其它平台进行公开；

（二）印发文件、通报、简报等进行公开；

（三）设置三务公开栏进行公开；

（四）召开干部职工会、情况通报会、民主生活会进行公开；

（五）其他公开方式进行公开。

六、公开的程序

本局拟公开事项，由相关业务股室制作出公开文本清样，经局三务公开工作领导小组办公室审核后，报领导小组组长或副组长审批后，由领导小组办公室按相应方式正式公开。

对暂时不宜公开或不能公开的，及时报三务信息公开办备案并说明理由。已公开事项发生变更、撤销或终止时，按照相关规定，及时公布并作出说明，以保证公开信息的有效性和准确性。

七、三务公开的时限

根据不同的公开内容，按照长期公开、定期公开和即时公开分类做好公开工作，做到固定性工作长期公开，常规性工作定期公开，临时性工作即时公开。

（一）长期公开内容：机构设置及主要职能、工作目标、发展规划，重大项目规划建设、作风建设意见、行政许可等具有长期性、固定性的内容长期公开。

长期公开事项须在公开事项确定之日起5个工作日内公开，直到事项变更、撤销、办结之日结束。

（二）定期公开内容：行政工作阶段性工作部署、工作任务及落实等工作情况以及一定时期内相对稳定的常规性工作定期公开。

定期公开事项视情况每季度或半年公开一次，公开时限不少于30个工作日。

（三）即时公开内容：系统动态性、阶段性、临时性、紧急性的工作。

如来信来访处理情况、服务群众办实事、解决民生问题等情况。即时公开事项在公开事项确定之日起5个工作日内公开，公开时限不少于20个工作日，有特殊规定的按有关规定执行。

八、工作要求

局三务公开内容除法律、法规规定不宜公开，以及经请示后上级业务主管部门答复不宜公开的内容外，凡与行政发展密切相关，关系到人民群众切身利益的各类事项均属于公开内容。

（一）加强组织领导。

成立了三务公开工作领导小组，将三务公开纳入重要议事日程，主要负责人亲自抓、分管负责人具体抓，切实做好本系统信息公开、政策解读、热点回应的工作。

（二）强化工作保障。

为顺利开展三务公开工作，做好工作经费保障工作；着力强化三务公开工作人员的教育培训工作。

（三）加强对三务公开的监督考核。

将三务公开工作纳入全局目标管理，切实加强对局机关各股室三务公开工作的监督考核所占分值权重不低于4％。建立健全三务公开通报制度、责任追究制度，对于工作不达标的股室及时通报、限期整改，并于当年评优评先挂钩。

（四）扎实推进五公开。

在机关办文、办会过程中扎实落实决策、执行、管理、服务、结果“五公开”。局机关各股室在拟制公文时，应明确“主动公开”、“依申请公开”、“不予公开”等属性，随公文一并报批，拟不公开的，要依法依规书面说明理由。对拟不公开的政策性文件报批前应送局办公室审查。在起草政府政策性文件代拟稿时，应对公开属性提出明确建议并说明理由。

（五）强化政策解读。

政策解读方案、解读材料随文一并报批。文件公布时，相关解读材料应与文件同步在政府信息公开网站和媒体发布。

（六）积极回应社会关切。

按照“属地管理、分级负责、谁主管谁负责”原则，做好三务舆情回应工作，涉事责任股室是第一责任主体。对涉xx局重大政策、重大工作部署的三务舆情，相关股室是回应主体。涉及多个股室的三务舆情，相关股室应按照职责分工做好回应，局办公室做好组织协调、督促指导工作。对建设性意见建议，吸收采纳情况要对外公开。对群众反映的重大问题，调查处置情况及时公布。对公众不了解情况、存在模糊认识的，要主动发布权威信息，释疑解惑。

（七）加强平台建设。

加强资源整合和开放共享，提升网站的集群效应，形成一体化三务服务网络。在立足政府网站、三务微博微信等三务公开平台基础上，加强与宣传、网信、新闻媒体的沟通联系，做好三务公开工作。

（八）扩大公众参与。

不断完善门户网站信息公开等政民互动功能。积极探索公众参与新模式，大力推进“互联网＋三务服务”建设，积极利用新媒体搭建公众参与新平台，加强微博微信等平台建设，增进公众对xx工作的认同和支持。

第四篇：二十里店镇小学“三重一大”决策事项制度

二十里店镇小学“三重一大”决策十项制度

为落实中共中央关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（以下简称“三重一大”制度），推动学校领导班子民主、规范决策，提高科学决策水平，为学校的发展提供制度保证，根据《关于制定和完善领导班子集体决策重大事项议事规则的意见》，以及教科局制定的“三重一大”实施细则，结合学校工作实际，制定本实施办法。

一、“三重一大”事项的主要内容

（一）重大事项决策

凡涉及学校改革、发展和稳定，关系教职工切身利益的重大问题，均属于重大事项决策的范围，主要内容包括：

1.党和国家的路线、方针、政策，上级有关会议和文件精神的贯彻和落实；

2.党的建设、社会主义精神文明建设和思想政治工作的重大问题；

3.学校发展规划的确定和调整；

4.学校学期工作计划的确定和调整；

5.学校决算、预算的制定和调整；

6.涉及学校全局的重大改革方案和改革措施的制定；

7.师资队伍建设、干部队伍建设、党风廉政建设和学生工作中的重大问题和相关政策；

8.学校招生计划和工作；

9.学校党政、教学、科研、教辅机构的设置和调整；

10.全校性规章的制定、修改和废除；

11.学校先进个人、集体评选和全校性的奖惩事项；

12.教职工工资、医疗、休养、职称、聘用合同等涉及教职工切身利益的重大事项；

13.重大人身伤亡、责任事故、突发事件的处理；

14.学校对外重要合作和交流事项；

15.学校党政领导班子建设；

16.学校领导班子认为应当集体研究决定的其他重要问题。

（二）重要人事任免

1.中层以上干部、年级组长、教研组长的任免；

2.校级、中层后备干部推荐、选拔；

3.学校职称评审委员会负责人和成员的任免。

（三）重要项目安排

1.未列入预算的基本建设项目、校园整修及房屋修缮项目、大宗物资及设备采购等；

2.对外合作交流的重大项目的支出。

（四）大额度资金的使用

未列入预算单项支出在3000元以上的资金款项。

二、集体决策的机制和程序

（一）集体决策机制和分工

学校实行校长负责制，全面负责学校的教育教学和其他行政管理工作，对重大问题，通过校务会议行使决策权。

（二）参与集体决策的范围

出席校务会议的成员为校长、书记、副校长、工会主席，根据工作需要，由校长或书记确定，可以邀请有关部门的负责同志在讨论相关议题时列席会议。如遇重大突发事件和紧急情况，无法召开校务会议，由校长审核决定，但事后应及时召开校务会议予以确认。

（三）民主决策程序

依照国家法律、法规和学校规章，凡属“三重一大”事项，在提交校务会议决策之前，要经过必要的民主程序论证。

依照《学校教职工代表大会章程》规定，应交教代会审议通过的重要事项，在校务会议或行政会议决策之前要提交教代会审议通过。

中层以上干部的任免，在校务会决策之前，要严格按照相关规定中确定的程序执行。

其他“三重一大”事项，在校务会议决策之前，要依照法律法规和学校规章规定的程序，广泛调查研究，充分听取群众和专家意见深入进行论证和协调。

三、集体决策议事规则

（一）认真贯彻民主集中制原则，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”要求，决定重大事项，实行校长负责制，采用集体议事，并以会议决定形式体现集体意志，不以传阅、会签或个别征求意见等形式代替集体议事和会议决定，充分听取与会人员意见，确保决策的科学化、民主化、制度化。

（二）凡需校务会议决策的事项，任何人不得以任何其他形式替代。

（三）校务会议出席人数达到或超过应出席人数的1/2，会议表决有效。如有重大议题或重要人事任免，出席人数需达到或超过应出席人数的2/3，会议方可举行。

（四）会议要严格按照预定议题进行，一般不能临时动议议题或表决事项，特别是不能临时动议重大议题或重要人事任免事项。

（五）集体决策议决事项，一般应坚持少数服从多数的原则。

对于带有实质性的有争议事项，如无时限要求，一般应推迟议决，重新调研，待意见成熟后，再提交会议议决。

（六）“三重一大”事项决策的情况，包括决策参与人、决策事项、决策过程、决策结论等，要以会议通知、议程、记录、纪要、决定、备忘录等形式留下文字性资料，并存档备查。

（七）校务公开。对校务会议决定的重大事项，除涉密事项外，都应采用适当的形式向全校公开。

第五篇：二十里店镇小学“一把手”末位表态制度

二十里店镇小学“一把手”末位表态制度

为保证决策准确、科学，避免临时动议、盲目决策和 “一言堂”等现象发生，防止决策腐败，进一步健全决策机制，特制定本制度。

一、事前告知。凡在研究决定涉及重大决策、重要人事任免，重大项目安排和大额度资金的使用等重大事项时，事前必须将议题告知班子成员，使班子成员有充足的时间征求多方意见，并进行充分思考和酝酿，做到议事时心中有数、有的放矢。凡事前未告知的事项一律不上会，任何人不得搞临时动议。

二、充分讨论。凡集体研究重要事项，必须充分发扬民主，“一把手”不得先定调子，不得划定框架；班子成员应就事论事、畅所欲言、各抒己见，对决策事项的科学性、可行性、操作性要进行深入分析，认真磋商；任何人不得压制民主，不得私谋串通；对政策性、业务性较强的事项，还必须邀请专业人士列席会议，为决策事项提供政策、专业技术方面的支持，确保决策不偏离政策、法律轨道。

三、末位定议。班子集体研究重大事项、重要问题时，在充分发扬民主的基础上，最后由“一把手”综合集体意见作最后陈述表态。当意见不

一、出现明显分歧时，按照少数服从多数的原则，实行班子成员集体表决，但仍由“一把手”按照集体表决意见作最终表态。

四、如实记录。对集体研究重大问题或事项，必须指定专人进行会议记录，对每位班子成员的陈述意见，特别是对最终决策确定方式（“一把手”确定或集体表决）、确定内容必须详尽、如实记录在案，并写出会议纪要，由全体班子成员签字认可，以此作为决策责任承担的依据。

五、责任追究。严格执行“一把手”末位表态制度，凡违反规定的，班子成员可以随时向上级报告；对因违反规定出现决策失误的，由“一把手”负全部责任。