关于成茶棚社区安全生产委员会

第一篇：关于成茶棚社区安全生产委员会

关于成立茶棚社区安全生产委员会的请示

镇政府：

根据合肥市人民政府安全生产委员会（合安〔2015〕5号）文件，关于扎实推进“五级五覆盖”和“五落实五到位”安全生产责任体系建设的通知的要求，现成立茶棚社区安全生产委员会，其组成人员如下： 主 任：王孝良(社区主任)副主任：曹文武（支部书记）魏华（民兵营长）成 员：李存珍 孔维勤 张后山 汪礼友

王孝仓 范茂志 何士稳 周宽法

王祥友 张厚宝 谷夕安

周先海

楚友涛 楚道海 郑新传 陆在明

郑传武 王庆发 吴玉春 王祥训 妥否，请批示。

三河镇茶棚社区居民委员会 2015年6月3日

第二篇：2015年茶棚社区工作计划

2015年茶棚社区工作计划

一、美好乡村后期管护

为全面强化村庄环境的长效管护，努力营造美观、整洁、规范的民生环境，从根本上杜绝“八乱”现象，切实做好美好乡村后期管护工作。此项工作由社区主任王孝良同志负责抓落实，主要管护有以下几个方面：

（1）人居环境管护

① 集体道路上无占道堆放现象，确保道路畅通；道路两侧视线范围内无新增草堆，无露天粪坑，无乱堆乱放；

②

墙体、桥梁、杆线上没有不规范的广告； ③

无灰堆、暴露垃圾、垃圾箱上无堆积现象； ④

垃圾送到垃圾池或垃圾箱

（2）

河坡、水环境管护

①

河坡平整无缺塘、无堆放物、无垃圾； ②

水面无漂浮物、无水生植物。

（3）

道路管护

①道路整洁、无坑洼、无垃圾，无占道堆放，无占道经营，无农作物遮路；

②两侧垫肩完整、无杂草。

二、计划生育（此项工作由李存珍负责）

2015年工作重点有以下几个方面：

1、不断加大工作力度，千方百计稳定低生育水平。

稳定低生育水平，严格控制计划外出生，是基础和前提，是重中之重，是一项长期的工作，一时一刻也不能放松，稍有放松，人口出生就会反弹。2015年，我们要进一步强化基层基础工作，坚持以经常性工作为主，以宣传教育为主，节育避孕为主，确保人口指标的完成。抓孕检普查。多年来计生工作实践证明，孕情普查不彻底，计划外出生就会反弹。因此，要保证每季度普查一次，不能出现空档，每次普查率必须达到100%。外出务工的要按照规定时间寄回当地计生主管部门的孕检证明，对未参加普查的对象要跟踪检查。一般来说，普查机制落实后，不接受普查的就有可能是计划外怀孕的对象，因此，对没有主动来接受普查的己婚育龄妇女，必须作为重点，发现问题，采取果断措施，进行补救。对重点人群要重点普查，重点管理。包括女孩户和大龄人群、有过计划外怀孕行为意向的及没有落实长效措施和再婚的等。这些是计划外出生高危人群，一定要盯住盯紧。开展调查活动，主要对40周岁以下育龄人群，通过调查了解育龄群众的婚史，生育史和生育意愿，有效地控制计划外出生，确保计划生育率的完成。

2、强计划生育网络建设，深化计划生育优质服务

继续开展避孕节育知情选择、出生缺陷干预和生殖道感染防治三大工程。提高出生人口素质，降低人工流产率、节育手术并发症率和出生缺陷发生率。继续开展“三查一服务”活动，把“查环、查孕、查体”有机结合起来，为群众提供实实在在的服务，进一步提高群众的满意度。采取多种形式把药具发放工作落实到位，要加强药具随访工作，努力提高避孕节育措施的及时率和有效率，指导用药具人员失败后的补救办法。

3、全面推进依法行政，提高依法管理计划生育工作水平

一是强化执法队伍建设和执法人员素质的提高，努力提高依法行政水平。重点抓好社会抚养费依法征收工作，协调区法院强制执行力度，努力提高社会扶养费征收到位率。对在限期内不能及时足额缴纳社会抚养费的，依法申请人民法院强制执行。

二是规范计划生育政务公开和村务公开工作。对二胎审批，奖抚、特扶及时张榜公示，镇计生办对各村计生共开栏进行检查，对不符合要求的，要帮助要进行整改。确保该公开的公开，该上墙的上墙。

三是继续开展对出生人口性别比的专项治理工作。做好政策内生育二胎的孕情跟踪，加强对终止妊娠手术。B超和相关检查管理，确保性别比正常比例。

三、信访维稳工作（此项工作由张后山负责）

一是切合实际，做到公平公正。要求社区工作人员认真 听取信访对象意见，能够做到秉公办事，力求做到公平公正，防止因办事不公、态度生硬引发纠纷和上访问题发生。

二是加强学习，熟悉业务。村务工作政策性强，利用群众代表会议，强化政策法规学习，防止认识上的偏差引发不必要 的矛盾。三是深入基层，找准信访根源。组织干部积极主动地深入基层，体察民情，掌握第一手资料。我们主动接近他们，了解情况，及时为其送去党和政府的 优惠政策，带给他们温暖，从源头上减少信访问题发生。

四是加强责任，预防为主。制定完善集体上访及非正常上访等处置预案，确保社会和谐稳定。四、三线三边工作（此项工作由魏华负责）

一是成立社区“三线三边”整治工作领导组，领导组下设办公室，办公地点设在社区为民大厅，负责具体协调指导工作。

二是将社区整治内容分成六大块，分别成立专门工作组，明确村民组长为责任人，对整治主要内容、具体要求、工作重点逐一明确。

三是要求协调三线三边责任单位，针对具体工作内容制定详细工作方案。

四是要求广泛宣传，营造氛围。加强对“三线三边”治理工作的宣传和报道，营造良好的社会舆论氛围。

五、现代农业（此项工作由汪礼友负责）

（一）抓好科技培训工作，积极配合县农委及三河镇农业办公室，做好农业科技培训及病虫害防治工作。

（二）继续引导农民种植高产优质水稻、小麦品种。

（三）继续完善水利设施，做好沟渠清淤及道路修缮工作，为农业发展服务。

六、查违拆迁（此项工作由孔维勤负责）

一、对拆违、控违责任做了进一步明确，要求社区两委加强对本片违章搭建的监控力度，必须做到第一时间发现、第一时间阻止、第一时间上报，依靠基层力量将违法建设遏制在萌芽状态。

二、社区确定5-8名信息员，发现违章苗头及时上报村居委会和区查违拆违领导小组办公室，及早的将违章建设处理在萌芽状态，将矛盾化解在一线。

三、切实维护好社区经济建设的良好环境，切实维护大多数人民群众的根本利益。在拆除违法建设过程中提高安全意识，做好群众疏导和维稳工作。

社区集体土地核实工作（此项工作由王孝良负责）

社区群众利益无小事，为了维护社区稳定，特别是社区群众及社区集体究竟二轮承包后有多少土地，被上级因为建设征用多少土地。摸清家底，为今后社区发展和社区稳定特别重要。因此，2015年搜集多方面资料，详细了解各户和集体土地情况并落实到户。此项工作由王孝良同志主抓，其他两委同志积极配合，确保顺利完成任务。秸秆禁烧工作（社区两委全部负责）

2015年继续抓好春秋两季秸秆禁烧工作，责任到片，片包租，组包户，同时做好秸秆利用和秸秆还田工作。做好应急预案及宣传工作。让群众认识到秸秆禁烧的好处，响应政府的号召，切实保证我社区不着一把火

第三篇：安全生产委员会

安 全 生 产 委 员 会

1、组织机构

主任：总经理

副主任：副总经理、生产厂长、业务部长、保安部长

委员：车间主任、办公室主任、保安部长、代班长、工段长、车队队长、原料站长、财务经理

安全员：车间主任、消防队长

抢救组：

组长：消防队长、代班长、工段长

组员：消防队、车间全体人员

通讯组：

组长：办公室主任

组员：办公室人员

后勤保障组：

组长：财务经理

组员：财务、车队全体人员

保卫组：

组长：保安副队长、原料站长

组员：经警队警卫、原料站全体人员

2、成员职责：

本着谁主管谁负责，达到点、片、面三结合管理，不留任何死角和盲区。

总经理：公司安全生产、安全防火第一责任人，负责公司所有安全生产、安全防火事宜。副总经理：公司机关后勤的安全防火、防盗工作。

生产厂长：公司各车间安全生产、安全防火第一责任人。

业务部长：原料贮料场及削片作业现场、原料供应及运送、成品库、五金库、化工产品库等所有消防的安全防火、防盗第一责任人。

保安部长：公司所有防火、防盗监督、检查、救援工作，消防设施第一责任人。车间主任：公司日常安全生产、安全防火监督检查，生产车间第一责任人。办公室主任：公司后勤机关安全防火第一责任人。

代班长：本班组安全生产、安全防火第一责任人。

工段长：本工段安全生产、安全防火第一责任人。

车队队长、原料站长、财务经理：本部门安全生产、安全防火第一责任人。

安全员：公司内所有部门、岗位安全生产、安全防火工作的监督、检查、督办工作。

第四篇：安全生产委员会

关于调整美吉斯制药（厦门）有限公司

安全生产委员会的决定

为加强企业安全生产管理，确保企业安全生产，经研究决定对美吉斯制药（厦门）有限公司安全生产委员会成员进行调整。

1．安全生产委员会人员组成：

主任：刘永宏（总经理）

副主任：邱宝勤（副总经理）

成员：黄志雄（安环部经理）、曹 前（制造部经理）、朱玉明（设备部经理）、王艳丽（管理部经理）、王言明（QC经理）、李掌森（仓库主任）、刘文华（一车间副主任）、魏福安（二车间主任）、王启松（三车间副主任）、黄振辉（五车间副主任）、贺 宇（七车间主任）、任洪波（制剂车间主任）、徐荣东（动力工段长）、万贻煜（动力副工段长）、朱育志（安技员）

2．设立安全生产委员会办公室（安环部）负责安全生产日常工作事务。

美吉斯制药（厦门）有限公司

2010年1月1日

第五篇：公共设施及社区专业委员会安全生产职责制

公共设施及社区专业委员会安全生产职责制

1、认真执行国家安全生产方针政策和法律法规，贯彻落实上级及我公司有关公共设施及社区方面的安全管理制度。

2、制定和完善公共设施及社区专业委员会工作标准、实施细则及考核办法，指导公司公共设施及社区方面的隐患排查治理工作，及时发现并整改消除隐患。

3、组织制定公共设施及社区管理规划和安全工作目标，并下达本考核指标，召开本专业委员会安全工作会议，分析管辖范围内的安全隐患，研究解决影响本专业委员会存在的重大问题。

4、建立健全公共设施及社区事故应急救援预案，规范并指导事故应急救援行动和抢险与调查处理。

5、参与矿井灾害预防处理计划的审查；落实公共设施及社区各项安全技术措施，落实公共设施及社区所需项目资金，做到专款专用，并监督检查资金的管理使用情况。

公共设施及社区专业委员会办公室岗位职责制

1、指导、协调、检查公共设施及社区专业的安全工作。负责日常的隐患排查治理工作，每月向办公室主任做书面汇报。

2、及时传达上级有关公共医疗卫生工作会议文件精神，转发有关文件。承办公司公共设施及社区召开的会议和重要活动，督促检查安委会议定事项的贯彻落实情况。

3、参与安委会研究制定公司公共设施及社区的制度等。

4、落实各单位及相关部门的公共设施及社区考核指标，并对完成情况进行严格考核。

公共设施及社区专业委员会成员单位岗位职责制

1、按时参加公司安委会、专业委员会组织的会议及活动，并按时完成安委会、专业委员会下达的各项工作任务。

2、组织开展本专业系统的安全隐患排查和安全专项督察，负责做好各自职责范围内的安全工作。

3、各成员单位要严格执行安全生产专业委员会的各项工作安排。围绕安全生产专业委员会提出的工作任务及目标，根据安全生产需要协助解决处理公共设施及社区专业的相关隐患及问题。

公共设施及社区专业委员会工作制度及内容

1、每月由专业委员会主任主持召开一次本专业委员会会议，及时指导协调各项安全工作，研究解决重大安全问题。

2、每月由专业委员会办公室组织有关人员对本矿进行公共设施及社区安全检查。对检查情况进行总结汇总并按有关规定进行考核，检查结果及时报送王坪煤电公司安委会。

3、毎季度组织一次公共设施及社区专业系统全覆盖的安全隐患大排查活动，并制定整改方案，跟踪督促落实。对重大隐患实行挂牌督办，把重大隐患问题及整改情况及时上报公司安委会办室。

公共设施及社区专业委员办公室内容流程

1.每月由办公室主任组织召开公共设施及社区专题会议，督促协调有关工作，贯彻安委会有关要求并安排下月重点工作。

2、公共设施及社区专业委员办公室对安委会安排工作贯彻落实情况进行检查，总结工作完成情况及考核结果，列成检查汇报材料，在安委会会议上进行通报。

3、以“安全第一、预防为主”为目标，对公共设施及社区专业的作业场所进行全面安排和部署，并针对各类隐患制定有效的治理措施，确保不发生事故。

4、贯彻落实公共设施及社区方面的各项规章制度，对各涉及单位进行检查考核，并协助解决具体工作中遇到的各类技术难题。

5、保证各涉及单位的公共设施及社区符合国家安全生产政策，配合集团公司和我公司安委会的监督和检查。完成上级单位交给我公司各项任务，不断提高服务的能力和水平。

6、做好公司公共设施及社区方面的日常管理工作。

7、按制定的培训计划，完成各类培训及技术比武工作，并组织开展公共设施及社区方面先进管理经验的总结和推广。