德昌高速C6合同段文明及环保施工工作报告

第一篇：德昌高速C6合同段文明及环保施工工作报告

德昌高速C6合同段文明及环保施工工作报告

RC2驻地办：

由我公司承建的德昌高速C6合同段自去年7月份开工以来，始终坚持安全施工、文明施工，规范作业环境，落实环保要求，争创良好形象。下面，我们将开工以来的文明及环保工作实施情况报告如下：

1、对施工作业区与办公、生活区合理划分；宿舍按统一规格符合坚固、防潮、通风要求，墙高大于2.4M；严禁乱接电线；工地设男女宿舍，宿舍外定点放置垃圾容器，定时清扫。

2、开工之初，我们在施工现场周边按照规定设置了围档设施，对施工区域封闭或隔离，并对砼、砂浆现场搅拌、堆土等易产生扬尘污染的建筑材料采取洒水、喷淋、覆盖、隔离等有效防尘措施；

3、施工过种中，及时对路基进行了洒水除尘，降低污染；

4、及时清运建筑垃圾，保证垃圾日产日清，防止垃圾曝露、飘撒。

目前，项目部工地材料堆放整齐、场地整治干净，施工以来，未给周边老百姓日常生活造成影响。下一步，我们将继续抓好文明环保施工，确保工程又好又快完成。

德昌高速公路C6合同段

2010年5月19日

第二篇：大丽高速合同段标准化施工阶段性总结

云南路桥股份有限公司大丽高速11合同段

11合同段标准化施工总结

一、工程概况

我合同段位于大丽高速公路项目部中部，起点里程K67+366.225，止点里程K80+000，合同段施工里程全长为12.633公里，邓川互通立交1处，跨邓黄公路和大丽二级公路分离式立交2处，邓川服务区1处。汽车通道8座。工程范围主要包括:道路土石方、路基及水泥稳定级配碎石基层、沥青路面、桥梁工程、综合管网工程。

为积极落实指挥部关于大丽高速公路工地标准化建设的指示要求，进一步提高我部参建人员的质量、安全意识，杜绝质量通病和安全事故的发生，促进我部高速公路建设标准化，我项目部结合项目的实际情况，认真按要求进行了学习，监督、落实。

本项目自2010年4月份开工以来，项目部统一部署、认真组织学习标准化建设管理的有关规定，指导我部工地建设、施工过程、施工管理。从项目部驻地的标准化建设到工地现场的标准化施工。做出一下汇报:

二、活动依据及动员部署

1、编制和落实管理大纲，为项目管理保驾护航

我项目部自成立以来，就组织项目部所属的工程部、安质部等就结合项目工程实际编写了《质量管理体系》、《安全管理体系》，在项目施工管理过程中严格按照各项公路工程建设管理条例、管理办法、法律法规及业主监理的要求科学有效的组织施工，充分实现我部高速公路建设管理工作的规范化、制度化和标准化。

2、完善保证体系，编制各项管理办法

云南路桥股份有限公司大丽高速公路11合同段

我部在技术质量管理方面建立健全了质量管理体系，先后制定了《碎石桩施工管理办法》、《桥梁施工管理办法》、《浆砌施工管理办法》、《质量监控及工程创优计划》等具体实施办法。根据大理雨季气候特点，专门制定了《雨季施工保证措施》，力争构造物施工雨天不停工，在措施得当的情况下保质、保量完成既定的施工任务。

3、明确关键控制点，施工管理有的放矢

针对各单位工程特点，我部结合类似高速公路施工项目经验，对质量信息反馈中频数较多的质量通病问题，专门召开专题会议，对存在的问题进行讨论，在会议上一一提出解决办法，并对技术人员进行定人定责划分责任区，避免我部尽量不出现类似问题，从开工到现在，我部先后召开了路基填筑通病专题会议、桥梁施工专题会议、浆砌圬工专题会议等，通过这一举措，保证了我部路基工程和浆砌圬工的质量为路基桥梁顺利施工奠定了基础。

组织各个部门学习开展标准化建设活动

云南路桥股份有限公司大丽高速公路11合同段

4、开展自查自纠，抓好过程控制

质量管理小组依据各阶段、各月的施工特点和关键部位，突出共性及质量通病的管理，每月组织安全质量大检查，并召开安全质量例会，采用图片、表格等形式对检查到的质量问题进行全线通报，限期整改，对标准化施工亮点全线表扬。对于多次出现的质量通病进行分析、统计，作为下阶段控制的质量重点，现场有专人监督指导，严密监控每道工序。

5、建立QC小组，改进工程质量

根据工程不同阶段，针对施工的难点和重点，确定多个QC活动课题，组建QC小组，在施工中不断积累资料，定期召开总结分析会，提出解决问题的方法，在施工中不断验证提高，最终形成标准化施工成果，改进工程质量。2010年的《深层碎石桩在软基中的应用》，把影响工程的质量因素逐一进行分析，根据要因制定了相应的对策，通过措施实施，进一步提高了我部整体施工质量水平。

三、工地建设标准化

1.1项目驻地建设

我项目部位于邓川镇老214线旁，项目驻地避开了各种有可能发生的地质灾害（洪水、泥石流、坍方、滑坡等），项目部采用封闭式管理，并设置围墙形成闭合院落。

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项目驻地宣传栏

云南路桥股份有限公司大丽高速公路11合同段

项目驻地门口的安全标示

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1.2场地硬化

场地硬化 1.3混凝土拌合站

混凝土拌合站

1.4储料仓建设

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3#料堆放

机制砂堆放

1.5钢筋加工厂

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钢筋原材料的堆放

半成品的制作

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正在作业的工人

2、工程施工标准化

2.1、碎石桩的施工现场管理

（1）场地清理与掘除：在现场确定清理、掘除、拆除的范围后，按施 工规范和设计要求进行清理。

场地清理

（2）场地平整施工：沉管碎石桩施工前先进行场地平整施工时根据“宁填勿挖”的原则进行整平，然后回填30cm后碎石土垫层。

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碎石土回填

（3）测量放样及布桩。先进行桩位测放，测量人员测量放出中心线及边线控制桩，并做好控制桩保护，标示桩点里程，根据桩位平面布置图，用钢尺布桩，布桩误差控制在2cm内。

测量布桩

（4）机具定位。将打桩机就位，将管桩向下垂直，使桩头桩尖对准桩位标记，继续向下垂移桩管使桩尖入土。调整桩机搭架，使沉管与地面基本垂直，控制在1%以内。

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桩基定位

（5）振动沉管、成孔。沉管达到设计深度后，进行碎石灌注作业，将碎石由加料口注入桩管内，灌入量按桩身理论方案量值与充盈系数计算。做好现场施工记录，严格控制每根桩的碎石充盈系数，充盈系数一般控制在1.2。避免先期大后期小的不良现象，以增加桩的均匀性。碎石灌入量不应少于设计值的95%，如不能顺利下料时，可适量往管内加水。

振动沉管、加料

（6）、桩身拔管。管内灌入碎石高度需大于1/3管长，方可开始拔管，应有专人负责碎石灌入量，以防超灌或少灌。拔管时应先振动10～20s后开始拔管，边振边拔，每拔高度0.5～1.0m停振，如此反复直至全管拔出。提升和反插速度必须均匀，拔管速度为1.5m/min（平均速度）。反插深度由深到浅，每根桩在保证桩长和碎石灌入量的前提下，总反插次数一般不得

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少于10次。

桩身拔管

（7）、拔管成桩：振动沉管碎石桩的拔管作业与沉管灌注桩作业相同，其程序为：灌料后原位振动—振动拔管振动—反插振动拔管—再次罐料—第二次振动。以此为循环周期直至到设计桩顶标高完成一根桩施工作业（反插次数及反插深度均应满足桩身设计，横截面积为控制依据）。振动成桩至地面时向下复振1m，确保地表不产生缺碎石的凹桩。

拔管成孔

2.2、路基工程的施工管理

（1）对碎石桩桩头进行人工清理，并对桩头进行检查，防止假桩的出现。

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人工清理桩头

（2）路基填筑采用打方格网法进行卸土量的控制。根据试验段确定松铺系数，以及自卸车运输方量，确定方格网大小，保证每个网格内卸土量为一车。自卸车运料至现场，卸料派专人指挥，铺料均匀合理。

（3）对压路机压不倒的路基边角地带，为了防止碾压不密实，采用人工打夯机对其进行打夯，然后有实验室对其进行压实度检测，检测合格后方可进行下一层填筑。

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（4）在填筑过程中路基超宽控制在30cm-50cm，以方便压路机碾压，提高路基边坡处的压实度。

2.3、桥梁工程的施工管理

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加固模板

3、文明施工标准化

1、现场隐患排查治理。目前，项目部施工重点为高墩施工临边防护及移动模架施工临边防护设施建设。针对施工现场安全防护以及临边防护，项目部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，对安全防护及临边防护进一步加大投入，提高防护水平与质量。

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2、加大深基坑管理力度。规范基坑施工的临边支护措施，并在夜间注意设置反光标志、设置灯光，尤其是靠近村道两侧做重点防护，防止重大责任事故的发生。

3、加强安全管理。加强安全施工临边防护设施建设，严格按照施工安全专项方案进行现场防护，尤其是临近村道时高空坠物的防护，同时安排专人值守。在纵移期间设置隔离区域，禁止任何人员入内。

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4、细化临时用电管理体系。要求项目部临时用电管理形成电工管理电工的模式，由项目部电工牵头，全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平，从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，同时购买更换大量三级箱、末端箱，确保每箱、每级皆有断路器。

5、桥梁施工安全措施。对桥梁施工队进行安全技术交底到班组长，并落实到人，进行全天候监控和管理。桥梁桩基、墩柱的施工必须按照规范进行，下井作业要戴好安全帽。高空作业时必须系好安全带，戴安全帽，在公路和行人通过的地方挂好安全网，施工电路布线规范，并安装漏电防护装置，特种作业人员必须经培训合格后方可上岗。

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6、路基施工安全措施定期对机械设备进行检查和维修，保证施工机械的安全性，杜绝施工机械发生安全事故。我项目部组织全体员工和各劳务施工队的负责人进行了施工安全知识的培训，主要学习《安全生产法》和我总公司的《安全生产管理办法及实施细则》等法律法规。同时在开挖土石方时要坚持先由高到低，特别是高边坡开挖，禁止挖神仙土。在有电线和光缆的地方开挖和填方悬挂警示标志牌，并由现场安全员和施工组长指挥施工。

7、高边坡安全工作高边坡和桥的安全施工也成为安全生产工作中的重要组成部分。对高边坡施工人员随时进行安全教育，因为高边坡施工为危险性较大工程，施工人员的安全意识要好；对高边坡防护也十分重视。

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4、档案管理标准化

高速公路档案管理对于高速公路企业的科技、生产、建设、管理的质量、云南路桥股份有限公司大丽高速公路11合同段

效能和水平的提高和改善具有重要意义。

档案管理部门应负责接受和保管应当永久和长期保存的工程档案和有关资料；负责对档案工作进行业务指导，监督和检查有关工程档案法规的实施；列入向本部门报送工程档案范围的工程项目，其竣工验收应由部门参加并负责对移交的工程档案进行验收。

我部在开展了施工标准化建设活动后，在工程的进度和质量上取得了很大的进步，同时，在施工的形象上也得到了很大的改善。我部一定会在今后的生产过程中，狠抓落实标准化施工的。

第三篇：京新高速XXX合同段施工总结报告范文

LBAMSG-1-4合同段施工总结报告

一、工程概况

京新高速公路临河至白疙瘩段（阿盟境内）LBAMSG-1标段工程项目第四项目部，本项目管理施工起止点里程为：K205+000-K221+377.083，位于阿拉善盟左旗吉兰泰镇，经低山区沿线后进入红古尔玉林，终点道德乌兰额热格，路线全长16.377km，设计速度为120km/h，采用分离式路基，路基宽度为2×13.75m，按四车道公路标准建设。

全线路基挖方为20.54万m3；填筑为273.76万m3（其中包括台背回填，换填土）。特殊路基防护包含两段风积沙防护体系分别为K205+000-K210+800、K216+440-K221+377.084。

本段构造物包括道德乌兰大桥1座/126m，采用6（跨）×20m预应力混凝土后张小箱梁，先简支后转结构连续，桩基础25m长为8根，30米长为20根，桥宽13.75m，桥面净宽12.75m；

通道桥2座/31m，跨径为8m，与道路轴线夹角均为75°，上部均采用混凝土现浇板，基础采用轻型扩大基础；钢筋混凝土暗板涵56座，其中通道涵24座，水涵32座。

LBAMSG-1合同段于2015年4月22日开工，于2017年6月30日完成本合同段工程。

二、机构组成

我单位中标京新高速公路临河至白疙瘩段（阿盟境内）LBAMSG-1标段工程项目后，立即组成中国建筑股份有限公司京新高速公路临河至白疙瘩段（阿盟境内）LBAMSG-1标段工程项目总承包管理部第四项目部。项目经理部是现场施工生产的管理机构，接受京新高速公路临白段（阿盟境内）工程建设管理办公室第一执行办和我单位领导，接受他们的指令并付之实施。项目经理由法人代表授权，全权负贵现场施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等重工作。

项目部由项目经理、项目总工构成管理核心层。项目部下设七个职能科室，即工程部、技质部、安全部、工地试验室、物资部、商务部、测量部、综合办公室，构成施工管理中间层。根据本合同段工作内容，派2个路基施工队负责路基涵洞施工，1个桥梁施工队负责1座大桥及通道桥施工，3个防护队负责施工防护排水工程。

三、质量管理情况

施工现场位于阿盟境内左旗，地貌形态以戈壁、荒漠、低山、丘陵为主，人烟稀少，缺水严重，生态环境脆弱，可利用施工便道极少，进入主线附近较难，路况差；全线无动力电缆，需同当地电力部门协调；距离施工现场最近城镇（吉兰泰镇）94公里，所有生活、生产物资均从该镇和外地采购，运费成本较高，且大型运输车辆进入现场困难。施工过程中无拆迁、扰民影响，但涉及临时场站、施工便道、取弃土场等占用林地、草地、自然保护区的现象，影响生态环境，征地困难较大。同时现场风积砂、盐胀现象危害严重，增加了路基施工难度。摆在我们面前的是地形条件差、施工环境复杂、技术含量高的艰巨的施工任务，是对我们施工单位一次极大考验。我单位深感责任大、如履薄冰，但我们决不能辜负业主和当地人民的重托，通过与项目部、施工队人员签订工程质量承诺书，使施工人员感到人人肩上有担子，个个思想有压力，强化施工人员的思想道德品质，树立工程质量就是工程建设生命的认识，在质量管理上台阶

规范达标上水平、廉洁高效创优质上下功夫，充分调动施工人员的积极性，对关键部位和重点环节绝不放过，真正把质量意识贯穿于每一天的施工中。

施工初始，首先从施工人员的思想和认识上抓起，统一思想、统一认识，为确保实现建管办提出的优良等级的质量目标。根据《建设工程质量管理条例》和《公路工程质量管理办法》，结合京新高速公路临河至白疙瘩段（阿盟境内）LBAMSG-1标段工程项目《招标文件》、《技术规范》的实际情况，进一步落实质量管理和责任，在领导重视狠抓落实的带动下，责任层层分解、各负其责、各司其职、责任到人，强化内部管理，提高施工人员素质。依据业主文件要求，为切实落实工程质量责任，做到工程质量终身责任制，我单位对所建的京新高速公路临河至白疙瘩段（阿盟境内）LBAMSG-1标段工程项目第四项目部的工程项目质量贵任进行了划分，落实到人，使每一项工程、每道工序、每个环节都有明确的质量第一责任人及直接责任人，实行领导责任和直接责任相结合的责任制。明确工程使用期限内出现质量问题，直接人不管调到哪里工作，担任何种职务，都要追究其相应的责任，特签订了《公路工程质量责任卡》（附身份证号码、联系方式、本人签名）。有了明确的质量目标，为提高全员质量意识，实行全面质量管理，使各级人员在对公路工程质量的理解上、认识上重新定位，以“高标准，高质量，高起点”的“三高“精神，对所有员工进行岗前教育，重点培训，持证上岗。建立严密的质量保证体系，从组织上确保质量目标的实现。质量检查分三级管理，即项目部专职质检工程师、施工队质检负责人、班组质检员。建立完善的质量检测机构，项目部设工地实验室，成立测量队，施工队设工地试验、测量小组，桉专业配齐专职人员，建立严格的质量保证制度、管理程序。施工过程中，我们主要从以下儿点加以控制：

(1)建立开工前的技术交底制度：一项工程开工前，须由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、儿何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等，使全休人员在彻底明确施工对象的情况下投入施工。

(2)建立“五不施工”：即未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查签证不施工。“三不交接”：即无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。

(3)对工序实行严格的“三检”：即自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。

(4)建立严格的隐蔽工程检查签证制度：凡属隐蔽工程项目，先由班、队级质检合格后，会同监理工程师复检，结果填入验收表格，双方签字。

(5)建立测量计算资料换手复核制度：测量资料须经换手复核，现场测量基线、水准点及有关标志，需进行定期复测。

(6)建立施工过程质量检测制度：施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复检”、“抽检”。其中跟踪检测为：随着施工过程进行质量检测，及时掌握质量情况及时采取措施，实现对施工过程的信息化指导和动态控制，该级检测由承担施工队实施；复测是指项目部质检工程师对“跟踪检测”结果不满意或工程进度达到“复检”规定频率时，要进行复检，复检工作由项目部实施；抽检是指在项目部质检工程师或监理工程师对“复检”结果不满意或工程进度达到“抽检”规定的频率时，要进行抽检，抽检结果由项目部安质科和监理工程师同时实施。

(7)建立严格的原材料、成品、半成品现场验收制度：对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收。

(8)建立健全原材料、成品、半成品管理制度：检查合格同意进场的原材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并设立标志，按用途保管、发放，不得混杂，对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。

(9)建立原材料采购制度：制定采购计划，采购由物资部门按技术部门提出的施工总进度计划、施工图纸、技术要求制定。

(10)建立仪器设备的标定制度：测量仪器、试验设备、仪器仪表、计量器具，按照规定定期或不定期进/行标定，取得合格证书后方能使用。(11)建立严格的施工资料管理制度：施工原始资料的积累和保存设专人负责，确保资料与施工同步。

(12)建立质量保证奖罚制度：奖励先进，督促后进。

施工过程中我单位自始自终坚持质量第一的原则，在几次评比中质量评比排在前列。各分项工程完工后，我单位首先进行自检。桥梁工程都做到内实外美、无重大缺陷，各项指标都在规范规定范围内。挡土墙工程施工过程中做到了砂浆按工地实验室配合比施工，砂浆饱满、无空洞，石料强度符合设计要求，墙壁表面平整。路基填方施工，每层压实度检测都符合设计要求；特别是三背回填，从填料到层厚及压实度检测，每一道工序都严格控制；路基挖方主要是边坡坡度，经检测坡度都不陡于设计坡值。

通过对我合同段各单项、分部及单位工程的评定汇总，单位工程优良率达100%, 合同段工程质量自检评定得分分，合同段质量等级为合格。

四、施工进度控制

根据管理处下发的进度计划要求，施工单位必须在2017 年6月30日前完成交工验收。经过我单位全体职工的共同努力，通过合理安排工期，提前于5月20日前完成，全线通车奠定了坚实的基础。具体进度控制措施如下：

(1)重视施工前各项准备工作。开工前及时完成导线复测及桥涵结构物控制测量工作，并及时上报了复测成果，工地试验室建成并完成了桥梁桩基混凝土配合比试验，着重进行了标准击实试验，上报试验室临时资质申报材料；桥梁施工队完成拌和场、料场”三通一平”工作，拌和场、料场完成后进行场地硬化工作和拌和场设备安装工作，机械设备进场，完成开工前的准备工作。

(2)开展劳动竟赛活动。我单位为确保完成施工任务，加大人力、机械设备的投入，严密组织管理，调动各方积极性，加快施工进度。

(3)统计工程、制定计划、落实队伍、倒排工期。在工程开工后，项目部组织专人认真统计工程，细致划分，落实施工队伍，并与施工队伍签订施工合同，明确质量要求和进度。根据总工期要求，项目部倒排工期，认真划分每一道工序，使工作能落到实处。

五、施工安全与文明施工情况

施工期间，路基、桥梁、涵洞、防护工程基本同时开工，机械人员齐上阵，施工场面十分热烈，但安全隐患确实不少。本着对生命和国家财产高度负责的精神，我单位将安全生产列为施工重点控制。首先及时传达管理处关于加强安全生产、防汛抢险、用电、冬季施工等的重要文件，提高全体施工人员对安全的高度重视，把安全生产放在第一位。在研究施工方案的同时，研究安全防范措施，在检查质量的同时检查安全生产，和现场施工人员一起对诡工用电、施工机械、起吊设备、模板支撑、脚手架等认真检查，发现问题及时纠正。对保证不了安全的，坚决才许施工。按照管理处的要求加强对火工材料和易燃物品及施工爆破的管理，对炸药、雷管、导火、线的采购、运输、存放、领发等认真进行审查的同时要求施工队及时与当地公安机关联系按有关戛求办理，做到管理到位、制度健全、手续齐全后方可施工。

按照业主相关文件和有关规定，我单位投入一定的资金，建设高标准、高质量的工地，设立了标志、标牌，工程施工、监理人员实行挂牌上岗，按照文明工地的总体要求从以下三个方面抓起： '(1)项目部、施工队的驻地建设。做到办公室、宿舍、食堂、库房、厕所及室内、室外、院内、院外全方位的卫生，创造了一个适合办公、学习和生活的文明工地。

(2)施工场地建设。K210+500钢筋加工场和混凝土拌和站、预制构件加工场均按要求做到了工地库房、作业工拥错落有致，材料分类，标志、标牌醒目集中。施工现场保证”三通”、“一平”、“一畅”、“一硬”。路基桥涵施工工点边界明显、规则、井然有序，彩旗标语清新鲜艳。从施工至今均呈现出整洁有序、气势壮观的施工场面。

(3)施工安全制度的建立。日常工作中把“安全第一、质量为本”的思想贯穿在规范施工、规范操作之中，始终坚持预防为主，清除一切安全隐患。

总之，我合同段在管理处的领导下，齐抓共管，防患于未然，未雨绸缪；同时在文明工地建设方面狠抓落实，从开工至今未发生人员伤亡和财产损失等重大事故。

六、环境保护与节约用地措施

工程开工前，我们首先进行详细的工地探查，并结合工地实际情况制定切合实际的环保方案；在施工过程中，我们注意了保护自然环境，防止水土流失。此外，由于施工场地穿过多个村镇，为了减少大量占用草地，我们在技术上下了很大的功夫，改进了施工工艺，在保证施工质量的前提下，少占临时土地，大大地节约了施工用地。

七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况

在几个月的施工过程中，我们严格执行设计文件要求及施工技术规范要求，根据现场施工的实际情况在桥梁的梁板预制过程中采用了与以前施工常用方法不同的

八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价

京新高速公路临白段（阿盟境内）工程建设管理办公室第一执行办能够严格执行基本建设程序、规章制度，按规定进行招标选择设计、监理、施工单位，管理机构健全，制度完善，责任明确，体现出较强的质量控制能力，能够重视安全生产、环境保护、廉政建设等方面工作，及时支付工程款，保证工程顺利进行。虽然本项目能够顺利按期交工，但在施工过程、工期的计划安排上有一些不合理，造成先松后紧，增加了施工单位的负担。建议在今后项目管理中，能够科学地计划安排，使工程合理地进行。

中交路桥技术有限公司在设计工作中能够采用合理的设计方案，满足施工要求的设计精度和深度，提供的设计文件无严重的错漏现象，在项目实施过程中，信守合同，服务及时，办事严律，为项目顺利实施提供了技术保障。

内蒙古伟通工程监理咨询有限公司能够履行合同约定，有健全的管理制度，认真监理，坚持旁站，严把质量，采取了有效的措施对工程质量、投资、进度进行控制。

九、施工体会

(1)管理机构应配置科学合理，以确保整体的凝聚力，多、快、好、省地完成工程项目。

(2)在前期准备过程中，要细致调查工地实际情况，及时制定或调整措施，保证工程顺利实施。

(3)合理投入资金、设备，只有这样才取得质量、进度、效益的多赢局面。

第四篇：文明施工及环保

现场文明施工、环保措施

1文明施工管理宗旨与目标

1-1管理宗旨

近年来市场竞争给了我们深刻的启示，施工现场的环境面貌是展示建筑企业管理水平、综合素质的“窗口”；是市场信誉、社会形象的“活广告”，也是企业创造经济效益，强化管理的落脚点。所以，加强施工现场管理，提高工程建设综合管理水平，确保工程质量、文明施工和安全生产等目标，以争创精神文明窗口，是我们永远不变的主题。

我公司以坚持运行ISO9000质量管理体系为管理方法，深化质量监督和项目的动态管理，制定出安全生产为保证，文明施工创信誉的管理模式，这种动态的管理模式使项目管理驶入现代化科学管理快车道。

1-2文明施工目标

严格执行JGJ59-99标准，运用ISO9000质量管理体系使施工管理规范化、标准化、内强素质，外树形象，建造满意工程，播洒文明新风，争创市级文明施工工地。

2文明施工管理及措施

2-1文明施工管理网络图上墙，明确具体责任。

2-2运行中的管理工作

2-2-1管理层保证机制

2-2-1-1实行分工、分项、分区域管理责任制，发展合作互助原则。

2-2-1-2各责任工长分工明确，各尽其责在管理好自己分项工作前提下，与其他工长密切配合，互相监督。

2-2-1-3各责任工长需有计划、有步骤的安排日常工作在保证进度的前提下，严把质量关，对施工层严格要求督促生产。

2-2-1-4在施工前应编制周密完整的技术交底、安全交底，教育及制定严格的奖惩制度。2-2-1-5各责任工长应做好各个工序的交接工作，以便创造良好的施工条件。

2-2-2对专业施工队及专项施工队

2-2-2-1专业队必须在施工过程按图纸、方案、规则制度进行管理约束。

2-2-2-2各专业队之间须配合密切，防止出现各工序之间的冲突，生产区、生活区均各负其责清理卫生。

2-2-2-3对专项工作必须随时检查有问题提前解决，发现隐患及时清除。

2-2-2-4各个施工队各自负责自己的生产区域。谁的区域谁负责，认真做到“活完料净，及时清理”制。

2-2-2-5凡进场施工队须对施工的生活区、生产区进行轮流值日，自觉履行义务。2-2-2-6凡完成一道工序，须清理彻底，否则下道工序责任人不予接收。

2-3基础设施部署

2-3-1行政办公区域布置：

2-3-1-1保卫、消防设施在施工现场入口设置值班室，专人负责，24小时值班，负责防火、防盗工作。在电器设备区、杂料区、仓库区、易燃材料区、办公室、宿舍、现场等部位设置一定数量的灭火器、消防水桶，待主体落成后，每层设置灭火器、消防水桶及接通消防水源。与施工单位签定防火责任书、安全合同并要求工人具备“三证”。

2-3-1-2现场宣传栏及标语布置在进入现场醒目处布置施工总平面图、工程概

况、管理系统网络图等五牌一图。

2-3-1-3围墙及出入门布置按JGJ59-99规定，在工程四周砌筑实体围墙，抹水泥砂浆，刷白涂料，以备做宣传标语。

2-3-1-4出入门制成分格铁栅门，上有明显的企业标志、门垛上设照明球灯。在门口设置冲车设施，并有相关的排水系统，温暖季节有绿化布置。

2-3-1-5现场卫生管理、急救措施施工项目办公室内设置搭设急救药箱，备有急救药品，设专人管理，定期由保健站同志指导、培训相关知识。

2-3-2生活区域布置：

2-3-2-1施工人员宿舍应搭设牢固，有良好的通风、防蚊蝇设施，有采暖和防煤气中毒措施的牢固宿舍；天棚距地高于2.4M，采用安全电压36V供电，并设宿舍卫生管理条例，由专人清扫、做卫生；被褥叠放整齐，确保室内卫生整洁。在建工程不能兼做宿舍。

2-3-2-2食堂统一设置、灶台贴瓷砖，立面墙距灶台500mm全部瓷砖，为确保蓝天环保工程，食堂一律采用液化气或电蒸锅，且设置排气扇，照明灯采用防潮防爆型。实行一机一闸一漏一箱的用电管理。厨房人员应持有卫生健康证方能上岗操作。操作间、储藏间分设，并做好食堂内的上下水系统。

2-3-2-3生活垃圾管理

生活垃圾及时清理，装入垃圾箱内，有专人管理。

2-3-2-4文化娱乐生活区内给工人设置学习、娱乐场所，建立治安保卫制度，责任到人。2-3-3生产区域布置：

2-3-3-1安全设施布置基础阶段：在槽边四周搭设刷有红、白油漆的防护栏杆；

悬挂安全宣传牌，封密目安全网。主体阶段：做好“三保”“四口”，避免四大伤害事故的发生。

2-3-3-2现场道路现场内道路全部室平整的砼硬地面，并找好泛水，以路面不积水为原则，做相关的排水系统。设专人清扫道路，确保环境卫生。

2-3-3-3施工现场厕所的设置及管理施工现场内设置冲水式临时厕所，厕所每日应有专人负责清理，早晚各一次，并且每周定期清毒不得少于2次，设置化瀵井，不能不经化瀵井直接排入管网内。主体工程施工结束后，在每层设置小便槽，利用下水预留洞设置临时下水。杜绝施工操作面随意便溺的现象。

2-3-3-4现场吸烟饮水设施。为确保施工安全，特设吸烟区，在施工现场一处，搭设一间吸烟、饮水处，内设装饮用水的保温水桶。消防水桶，座位，制定吸烟管理制度，由专人负责管理，避免火灾故事的发生。

2-3-3-5材料堆放区筑材料、构件、料具按总平面布局堆放，料堆需悬挂标有名称、规格的标牌，堆放整齐，建筑垃圾也应堆放整齐，悬挂标有名称、品种的标牌。

2-3-3-6易燃易爆物品要分类存放，严格按安全要求设置仓库，有专人负责，并建立领用、存放制度。

2-3-3-7建立施工不扰学校正常教学、生活措施，夜间未经许可不准施工。要有防粉尘、防噪音的措施，确保政府蓝天环保工程的顺利实施、为政府作劲。具体做法是：

2-3-3-7-1在基础施工阶段，在建工程靠近青年公寓一侧围墙上方，搭设4-5米的玻璃钢减噪挡板，确保噪音污染。

2-3-3-7-2建立施工不扰学校正常教学生活的措施、规章制度，责任到人。教育职工树立以人为本、服务人民、造福于人民的宗旨。夜间施工时轻拿轻放，尽量调整夜间卸料时间，有专人负责。晚11时至早6时不得施工，若浇筑大体积混凝土时，则到建委施工处办理施工证，并同校方密切配合，以求得理解与支持。

2-3-3-7-3施工现场内主干道路做混凝土路面，余下部分待基础还完槽后，铺石硝，保证现场内不见黄土，有风天气不扬尘土。

2-3-3-7-4主体施工阶段，在建筑物四周搭设脚手架，并挂密目式安全网。

3奖惩制度

由项目经理部制定各项奖惩制度，各管理人员以身作则，严于律己，各施工队伍在入场后，必须认真学习全方面进行教育，并交纳抵押金来约束规章制度的执行。

3-1奖励范围及标准

3-1-1对文明施工生产方面做出较大贡献的给与奖励。

3-1-2对专业工作成绩突出者奖励。

3-1-3对发现隐患并及时避免事故者奖励。

3-1-4对揭发违纪行为者奖励。

3-1-5本优秀文明施工者奖励。

3-2惩罚范围及标准

3-2-1现场不带安全帽者，管理人员罚20元，施工人员罚10元。

3-2-2未经许可擅动消防器材者罚100元。

3-2-3擅自使用明火作业者罚100元。

3-2-4楼内随地大小便者罚100元。

3-2-5施工完毕不清理干净者罚100元。

3-2-6损坏成品造成损失者罚100元。

3-2-7无证上岗操作电器设备，违章使用电器者罚200元。

3-2-8现场宿舍违章私接电器，违章使用电器者罚200元。

3-2-9破坏各类公共设施者罚100元。

3-2-10宿舍、食堂、厕所未达到文明标准罚200元。

3-2-11现场内随泼乱仍垃圾者、破坏环境卫生者罚200元。

1环境保护措施

1.1施工期间噪声的防治措施

现场施工噪声主要来自施工机械，为了能有效地降低施工噪声，应从以下几点着手：

A．必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的《建筑施工场界噪声限值》(GB12523)要求。土石方施工阶段的噪声限值为：昼间75dB，夜间55dB。

B．在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。

C．将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置，减少噪音对施工红线外的影响。

D．对噪音较大的机械，在中午(12时至14时)及夜间((20时至次日7时)休息时间内停机，以免影响附近居民休息。

1.2施工期间粉尘(扬尘)的污染防治措施

土石方施工和施工车辆行驶会引起尘土飞扬，使附近的总悬浮颗粒物超过环境空气质量标准。为了注重环保工作：

A．配备足够数量的洒水车以保证将汽车行走施工道路的粉尘(扬尘)控制在最低限度。

B．定时派人清扫施工便道路面，减少尘土量。

C．对可能扬尘的施工场地定时洒水，并为在场的作业人员配备必要的专用劳保用品。对易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水，运输时亦应予遮盖。

D．汽车进入施工场地应减速行驶，避免扬尘。

1.3施工期间振动污染的防治措施

A．在可供选择的施工方案中尽量选用振动小的施工艺及施工机械。

B．将振动较大的机械设备布置在运离施工红线的位置，减少对施工红线外振动的影响。

C．对振动较大的施工机械，在中午(12时~14时)及夜间(20时~次日7时)休息时间内停机，以免影响附近居民休息。

1.4施工期间水污染(废水)的防治措施

A．加强对施工机械的维修保养，防止机械使用的油类渗漏进入地下水中或市政下水道。

B．施工人员集中居住点的生活污水、生活垃圾(特别是粪便)要集中处理防治污染水源，厕所需设化粪池。

C．冲洗集料或含有沉淀物的操作用水，应采取过滤沉淀池处理或其他措施，使沉淀物不超过施工前河流、湖泊的随水排入的沉淀物量。

1.5施工期间固体废物的防治措施

A．注意环境卫生，施工项目用地范围内的生活垃圾应倾倒至围墙内的指定堆放点，不得在围墙外堆放或随意倾倒，最后交环保部门集中处理

B．对施工期间的固体废弃物应分类定点堆放，分类处理。

C．施工期间产生的废钢材、木材，塑料等固体废料应予回收利用。

D．严禁将有害废弃物用作土方回填料。

1.6其他环保措施

A．建立环境保护管理小组，由项目经理主管，成员由专业骨干组成，做好日常环境管理，并建立环保管理资料。

B．建立健全环境工作管理条例，施工组织设计中应有相应环保内容。

C．对地下管线应妥善保护，不明管线应事先探明，不允许野蛮施工作业。施工中如发现文物应及时停工，采取有效封闭保护措施，并及时报请业主处理，任何人不得隐瞒或私自占有。

D．建立公众投诉电话，主动接受群众监督。

E．施工期间应防止水土流失，做好废料石的处理，做到统筹规划、合理布置、综合治理、化害为利。

文明施工保证措施

(1)工程实施时按广东省建设工程现场文明施工管理的相关规定执行。

(2)建立健全文明施工检查考评制度，项目部每周进行一次自检，同时要配合监理部门对文明施工的检查。项目经理部指派专人主抓文明施工及环境保护工作，并将文明施工和环境保护工作开展的成效优劣与否与各专业班组和管理人员效益挂钩。

(3)项目部临时用地相关按标准进行布置，四周设置排水沟。

(4)根据施工平面图规划生活用房和施工用房，在工地门口设置明显的标示牌，标明建设工程名称、规模，建设、设计、监理、施工单位名称，建设单位工地总代表，施工单位总负责人与总工程师的姓名，工程开竣工日期，施工许可证批准文号等内容。并应同时设置统一规

格(80cm高×60cm宽)的施工标牌，简称七牌二图：①安全生产十大禁令牌；②施工现场“十不准”牌；③安全生产十大纪律牌；④十项安全技术措施牌；⑤防火须知牌；⑥工程概况牌；⑦安全生产计数牌；⑧工地施工总平面图；⑨卫生防火平面布置图。

(5)施工场地出入口应设置洗车槽，出场地的车辆必须冲洗干净。

(6)施工场地道路必须平整畅通，排水系统良好。材料、机具要求分类堆放整齐并设置标示牌。严格用地管理，临时工程等设施均安排于计划用地红线内。

(7)场地内的管线应严格按设计和安全规定架设，并严加管理，杜绝乱搭乱接。建立工地文明、卫生防水责任制，落实到人。

(8)施工人员及管理人员均应佩戴胸卡上岗，上岗时并必须戴安全帽，并做好施工现场的安全保卫工作，采取必要的防盗措施，建立门卫值班制度并设专职保安值勤。非施工人员不得擅自进入施工现场，施工人员着装不合安全规定的也不准进入施工现场。

(9)现场弃土及施工垃圾应及时清除，注意搞好工地及四周的环境卫生，创造良好的生活、施工卫生条件。

(10)工地现场机具设备及材料堆放应合理有序，现场的废料应及时清运，场地在干燥大风时应注意洒水降尘。

(11)将日常整理列入文明施工管理的日常工作中，做到作业人员离开，作业面干净整洁。

(12)做好电器设备的防雨防雷措施，定期对保护零线、重复接地的接地电阻进行测试，以确保施工用电的安全。

(13)施工现场办公室要经常保持整洁有序，不准兼作宿舍用，在内墙上要挂“四牌四表二图一板”：A．技术(质量)责任制度牌；B．安全责任制度牌；C．消防责任制度牌；D．文明施工责任制度牌；E．工程概况表；F．天气晴雨表；G．管理人员表；H．施工进度表；I．施工平面图；J．形象进度图；K．记事板。

(14)施工现场设置的办公室、材料房、宿舍、厨房、冲凉房、厕所等都必须挂牌，并要张贴管理规定。

(15)做好施工现场的卫生管理工作，环境应经常保持卫生整洁，厕所要建在指定地点并有防蝇灭蛆、洗水槽、自动冲水等设施。生活垃圾要在指定地点倒放，生活废水通过指定的污水沟排放，不准随地大小便，不准乱扔脏物，保持现场的卫生和清洁，建立文明、卫生、防水责任制，责任落实到人。

(16)工地饭堂与工棚应分开，厨房必须保持卫生、通风、明亮，房内安装排气扇，以保证房内通风良好。炊事员上岗应持有效的健康合格证和岗位培训合格证，生熟品严格分开，餐具用后应立即洗刷干净并按规定消毒。

(17)施工现场要严格按照省、市公安部门及公司对安全防火工作的相关规定派专人负责，建立起安全防火管理制度和台帐(包括施工现场防火平面布置图)，设置

符合要求的消防设施和配备足量的消防器材设备，并保持完好的备用状态，建立高效率的义务消防队，切实搞好施工现场的安全防水工作。

(18)工程完工后，按要求及时拆除所有围蔽及临时建筑设施、安全防护设施和其他临时工程，并将工地周围环境清理整洁，做到工料清、场地净。

(19)主动协调好周边关系，减少因施工造成不便而产生的各种纠纷。

第五篇：文明施工工作总结c

西峡新天地8＃楼安全生产、文明

施工工作总结

由南阳市建发工程有限公司承建的西峡新天地8#楼在上级领导的大力关心指导下，为了达到市级文明工地标准，作了大量的工作，并取得了良好的成果，现针对安全文明施工作如下总结。

工程在开工伊时，公司就高度重视安全文明施工工作，成立了以公司生产经理牵头，现场项目经部为核心的安全文明施工领导班子，成员为项目部各职能人员，按责任分工划分，严格按照岗位责任制来进行操作施工，做到有目标、季度有计划、月月有考核的目标责任制度，切实完善和执行安全生产保证体系。坚持每周召开安全生产例会制度，项目部各职能成员汇报本周的安全生产以及文明施工情况，遇到问题及时协调解决，并及时传达上级主管部门有关安全生产和文明施工的文件精神。

一、项目部并根据工程特点及现场平面布置图的要求：

（1）、首先按建筑总平面图、施工现场平面布置图中所示位置，进行围墙布置，围墙统一采用24厚砖墙，高1.8米，围墙内外用水泥砂浆抹平，刷白并刷防水涂料。

（2）、现场场地硬化：进出现场的主要临时道路用15㎝厚C25混凝土硬化，表面压光后拉毛，道路宽度不小于4米。其他临时道路采用三本灰土分层夯实，上铺20㎝厚二八砂石夯实。砂石料场用地采用

15㎝厚C20混凝土硬化，砂场与石子场隔墙及砂石料场三面均砌1.5米高240机砖挡墙，挡墙内外均采用水泥砂浆抹灰。

搅拌站、散装水泥罐场地均按其设计要求浇筑C35钢筋混凝土支座。钢筋原材料堆放场地用10㎝厚C10混凝土硬化，砌30㎝高砖墙摆放钢筋，并在搅拌站旁设排污沉淀池，以确保废水不外流。

钢筋制作加工车间、钢筋半成品堆放场地及木工加工车间场地均用砖铺地，粗砂填缝。

所有场地的布设位置规划均按施工平面布置图布设。

（3）、材料管理与堆放

（A）现场材料堆放位置应与总平面布置图相一致。

（B）堆放材料应有标志牌，标明材料名称、规格型号、批量、产地、质量等内容。

（C）材料经验收合格后方可进场，并按要求堆放整齐。

（D）机械设备、机具应先检查合格后方可进场。经过维修保养后方可使用。使用过程中应进行定期常规保养和维护，如有故障应及时进行维修。

（E）施工现场应作到工完料尽场清。建筑垃圾应及时堆放在指定位置，并定时清运。

（4）、现场临时设施

施工现场地应按施工总平面图的布置，划分施工工作业区、工作区。施工作业区和工作区分别按安全文明施工要求进行标示。

（5）、施工现场标牌

（A）大门口处要挂“七牌三图”（即：工程概况牌、安全生产牌、文明施工、安全生产日历钟、项目管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、操作规程牌；三图：施工现场平面布置图、安全标识平面布置图、工程效果图），位置醒目；标牌材料结实，文字整齐、美观、醒目，标牌高低一致，排列整齐。

（B）施工现场除设置安全标志、挂七牌三图外，还要张贴安全标语牌，安全标牌宜采用硬质材料制作，经久耐用。安全标语即要符合国家安全政策又要注意实用性，起到警示作用。

（6）、生活设施

施工现场的临时厕所，应设水冲式男、女厕所。经常保持内部清洁卫生随时清理建筑垃圾，确保无垃圾积存。

（7）、社区服务

（A）各项目必须根据《中华人民共和国环境嗓声污染防止法》第二十九条规定制定有效的防止粉尘和嗓声措施。

（B）各项目进行夜间施工时，要有当地建设行政主管部门的证明和环境保护主管部门的夜间施工许可证。

（C）施工场地对有毒、有害物质的处理按照《建设工程施工现场管理规定》第三十二条第二款规定执行。

（D）各项目要根据实际情况制定不扰民措施。

（8）、治安综合治理

（A）一切外来人员应当出示个人证件，自觉接受询间履行登记。

（B）值班人员应坚守岗位、尽职尽责、不得擅离职守。

（C）现场实施24小时值班巡逻制度，发现问题及时上报项目经理。

二、施工现场临时用电采用TN—S供电系统，严格做到“三级配电两级保护”、“一机、一闸、一箱、一漏”的安全用电要求，切实做好防潮绝缘和接地工作。

2、小型手持电动工具如振动器、打夯机、切割机等操作时要戴绝缘手套、穿绝缘鞋。切割机等机械设备转动部位应有可靠的防护罩。

3、所有机械设置作业结束后，必须拉闸断电，并锁上开头箱。

三、悬挑脚手架工程：本工程的外脚手架采用悬挑式双排脚手架，并编制专项安全施工方案，并经专门的荷载设计计算，搭设与拆除严格按照方案执行实施。脚手架体实行内封闭，外部张挂符合安全要求的密目安全网，施工层满铺架板，外围设置拦腰顺水和挡脚板，并加强“四口、五临边”的安全防护工作，设置明显的安全标志和安全防护措施。施工机具搭设防护棚，传动部位加设防护罩，并行定人、定岗、定责，及时维修保养，保证机械设备的正常运转。

通过深入开展安全检查，采用安全巡查和重点督查相结合的方式，加强建筑施工现场的监管力度，强化对施工现场危险性较大的工程的监管。对出现重大隐患，下发安全隐患整改通知书，对整改不到位的，严肃进行处理。

对操作工作加强“安全第一、预防为主”的安全教育方针，认真学习《建筑工程安全技术作业规程》，提高工作的自身防范能力。工地设专职安全员2名，安全员对各班组人员进行书面安全交底，加强职工三级教育工作和班前交底工作。特种作业人员严格实行持证上岗

制度。

综上所述，在本工程的施工中，我公司能够严格按照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》之规定进行施工，在整个施工过程中未有任何安全事故发生。做到了安全文明施工。但在工作之中难免还有些不足之处，还望上级领导、专家给予指正！

南阳市建发工程有限公司

2009年7月15日