检测中心管理评审发言提纲[推荐五篇]

时间:2019-05-14 06:27:05下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《检测中心管理评审发言提纲》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《检测中心管理评审发言提纲》。

第一篇:检测中心管理评审发言提纲

2016年检测中心管理评审发言提纲

朱:我中心从2015年8月通过省局实验室资质认定,到现在已运行一年多点,总体运行正常,但还存在不少方面的问题,有些问题好克服,有些目前还难以解决。下面请大家逐一发言,谈谈自己的看法,共同商讨我们中心的运行和发展问题。

吉:结合今年的内审情况,主要存在四个问题:

一、人员培训欠缺,新人上岗培训不足,老人知识更新跟不上,中心的内审员需要重新培训发证,建议以多方式培训,特别对年轻人多培训。

二、环境条件和设备老化严重,需要改造,因为我们中心实验室10多年了还未升级,很不适应标准化检测的要求。

三、实验室检测技术提高缓慢,比如能力验证工作,多是应付考核只与同级水平的实验室进行比对,或与企业实验室进行比对,而应该向市级、省级实验室比对更能检验我们的真实水平,发现检验工作上的不足。

四、人员工作动力不足,有内因也有外因:中心干活很不容易,因为我们属于二级机构,人财物都不独立,我们的想法得不到主管部门的支持,影响了同志们的工作积极性。比如:技术人员流动性大,好不容易几年培养出了检验员,说调走就调走了。又如;人员技术培训、购置检测设备和检验耗材,向局机关申请多次才勉强同意。但是我们并没有拿出100%的努力,不容否认。

苏:今年内审时提出了理化室环境条件不符合要求,漏水、漏气、气味难闻,我们检验员也深受其害,难怪有检验员想调离检验岗位。建议尽快向局党组打报告改造实验室。任:我到中心五年多了,只参加了一次内审员培训,其他都是老师傅手把手教的,让我们做煤质检测,有点“赶鸭子上架”,设备是鹤壁小厂生产的,难操作、精度差、不稳定。今年省局要求我们中心承担大气污染燃煤质量筛查,实行日报告制度,要求对大户用煤多次抽检,主要做灰分和全硫,对于使用超标燃煤企业和弄虚作假的检验机构要重点问责。这不是小事。

李:在多年实验室工作中,发现实验台不宜超期使用,因为潮湿会引起工作台膨胀、霉变和面板脱落等问题,影响正常检测,建议及时检查和更换。

方:我上班时间不长,一直在做计量检测,现在质检业务忙了让我也来帮忙,这是担责任的事,我希望有机会能参加外出学习,该取证就取证,签字也不害怕。另外我还在业余自学本科,如果需要外出学习或考试,希望领导能批准请假。朱:大家的感觉都一样,都想干好检测工作,这点很好也很重要。因为体制原因,以及局领导从全局考虑不可能一心扑在中心,各二级机构都有不同的困难,我们要坚持“自己动手丰衣足食”的艰苦创业作风,缺少条件就创造条件,在不违反实验室资质认定评定准则的前提下,发挥最大的主观能动性,逐步提高我们的检测能力和水平。

2017年,我会不负重托积极沟通,争取为中心做好三件事情:一要改造理化室,达到安全、美观、适用、健康的标准;二要更新煤质检测设备,参考市局检测中心,争取引进国内最先进的自动化检测设备;三要加大培训力度,一是“送出去”学习,二是“引进来”专业老师来教,三是借助互联网,互帮互学共同提高业务水平。

第二篇:中心管理评审汇报材料

中心管理评审汇报材料

中心管理评审汇报材料 201年管理评审汇报

中心于12月24获国家认可委颁发的cnas认可正式,2014年20日通过国家认监委组织的定期监督评审加不定期监督评审。新公司成立后按《实验室资质认定评审准则》的要求先后修订完善了质量手册、程序文件、作业指导书、各类记录表格等。公司于2015年3月13日至16日进行了第一次内审,审核组通过对现场审核,共发现3个不符合项,对照3个不符合项,各责任部门和责任人认真地查找了原因和提出纠正措施,按照纠正措施进行了逐项落实,并举一反三对相关事项进行检查,以免不符合项的再次发生。现就技术负责人职责范围内

管理体系运行的情况作以下总结。1检测方法的管理与技术文件的审批 检测方法的管理 按《检测方法的选择与确认》程序文件的要求完成2014年每季度1次,共4次标准查新的审批工作,201年10月有3个标准方法将于2014年12月1日作废,并由新的标准方法替代。201年1月有3个标准检测中心获cnas能力范围包括水和废水,污泥,固体废物浸出毒性,化工产品和电镀用硫酸铜8个大类,共55项的检测项目。现阶段正在按《方法确认基础实验方法》规定的技术指标参数和测量要求,组织开展生活饮用水等57个新项的检测项目的方法确认工作,目前已完成审核、审批工作。技术文件的审核与批准 根据实际需要指导对《检测方法的选择与确认程序》、《人员培训与管理程序》中的有关内容进行了修改,进一步细化方法确认工作流程,认真审核修改后的程序文件。依据55个新项方法确认工作 的实际情况,批准2014年新增“悬浮物分析原始记录表”、等24份技术记录表格及《方法确认基础实验方法》等4份作业指导书。按《外部支持和供应品管理程序》文件的要求,负责批准日常耗用品的采购申请和大型仪器设备采购的审核工作。并按规定完成验收工作,使用情况良好。1 2.人员培训 按《人员培训与管理程序》的要求外部培训:有针对性的派技术骨干参加外部培训19人次:1)10位检测和管理人员参加检测中心仪器设备主要供应商组织的aas、icp、紫外-可见分光光度以、自动电位测定仪和卡尔费休水分仪的理论知识与实操的培训及相关的研讨会,不仅夯实了在用仪器设备理论基础同时也对仪器设备的发展过程、方向有更多的了解,扩大视野增加知识。2)4位质控和管理人员参加由ccai举办的实验室质量监控方法培训班,进一步提高关键性

岗位人员的质量管理水平。

内部培训:重点1)新员工的操作技能上岗和7个方面的实验室安全防护知识培训和笔试考核,成绩良好;2)质控和技术管理岗位《正态样本异常值的判断和处理》和《化学检测实验室质量控制技术》数理统和质量控制方法培训,提高专业技术水平;3)换岗检测人员上岗前大型精密仪器培训,主要有icp-aes、afs、冷原子吸收测汞仪、电导率仪、自动电位滴定仪等的培训,主要内容:基本工作原理,操作步骤,使用注意事项与日常维护)。认真做好被授权人员的持续能力评价记录,培训达到预期的效果。3.设施、环境条件与安全防护控制管理 设施、环境条件控制管理:检测中心根据《设施和环境条件控制》程序对检测结果准确性可能产生影响的设施和环境进行了有效的控制,检测中心现场布局根据实际需要分为办公区域和工作区域,工作区域按功能分为耗材储存室、危险品库、样品储存室、气瓶室、天平

室、样品前处理室、仪器检测室等。区域大小、电源设备设施、照明系统、通风系统、温湿度、噪音、逃生路径都能满足所有实验要求,并配置了灭火器、应急灯,洗眼器、喷淋装置等安全防护装备。对天平室、仪器一室、仪器二室各重要检测场所配置空调和去湿机,对温、湿度进行了控制,环境温度控制在20~30℃,相对湿度40~80%;对标准物冰箱、样品冰箱进行了贮存温度监控,检测的设施和环境条件实施控制满足《设施与环境条件和维护程序》的要求。并规定责任人负责监控和填写《检测设施监控记录表》。每月组织一次环境设施的日常监督工作检查,对发现的问题及时采取纠正或纠正措施。安全防护控制管理:对实验室使用的多种气体设置了集中供气室,安装 了易燃气体报警装置,做好日常使用记录。环保污染控制方面,浓废液、污泥等各类有毒有害检测剩余样品分类存储,做好标识,并定期返回公司物化车

间处理,并做好记录。清洗器皿的废水存储在专用地池中由公司运输部用槽车运到物化车间处理,并做好记录。实验室化学处理和仪器设备通风设施安装尾气处理装置。

每月组织一次安全与内务检查工作检查,并做好记录。

4.检测工作的日常监督与管理

按《检测工作的日常监督控制程序》,编制了2014年日常监督工作计划,按计划要求进行了人员及操作,设施及环境条件,检测方法,仪器设备,测量溯源性,抽样、样品处置,结果报告及随时发现问题等8个方面的监督。发现不符合6项,按《不符合检测工作的控制管理程序》的要求,完成一般不符合工作评价,提出处置意见,并报质量负责人或技术负责人批准,由责任部门或岗位对不符合情况进行确认后,按《实施纠正措施程序》实施纠正措施,保证了管理体系的完整性、有效性和持续改进。

不符合项和整改情况见监督员报告。2015年加强了对所有检测人员尤其是新员工的监督,发现新员工誊抄分析记录1次,并按《不符合检测工作的控制管理程序》的要求,完成一般不符合工作评价及整改工作。

5.仪器设备的控制管理

1)台账和现场管理:检测中心2014年仪器设备共计90台,设备管理员按 照《仪器设备的控制管理程序》要求,对统一对用于检测的仪器设备登记建帐、分类编号,2014年在用仪器设备共计84台。2015年《仪器设备台帐》中在编仪

器设备共计93台,所有设备的现场管理均采用设备管理卡和三色设备标识卡的

方式,其中:①绿色准用标识设备80台;②黄色降级使用标识设备0台;③红

色停用标识设备4台。

2)采购和维修管理:2014年检测中心新购土壤干燥箱和噪声仪等共计12 台仪器设备,2015年采购设备3台,所有采购的仪器设备均对其性能、性价比

进行充分的考察,并按《外部支持服务和供应品管理程序》对供应商评价,批准。按照《仪器设备的控制管理程序》要求进行采购申请报告、审核和批准。按照《仪器设备的控制管理程序》的要求进行采购申请报告的审核、批准。2014年检测中心报废设备1台,外借仪器设备3台,均按照《仪器设备的控制管理程序》执行。2014年检测中心仪器维修次数共计4台次,均按照《仪器设备的控制管理程序》的要求按程序进行维修申报、批准和维修后核查,同时及时更改设备状态标识。具体维修事项见设备管理员汇报。

3)使用和日常维护 按照《仪器设备的控制管理程序》的要

求,大型仪器设备均由经过授权的检测人员操作,目前检测中心操作大型、精密仪器人员均通过培训考核并得到授权,据设备管理员的统计,共有20人通过了19台精密仪器设备合格操作人员授权并保存有26台仪器设备的人员培训记录。仪器使用人员按规定要求填写使用记录和环境监控记录,由设备负责人和监督员对其进行日常监督检查,发现问题及时报告,保证对仪器故障和可能出现的不安全因素早发现、早排查、早处理,对仪器设备的正常运转实行了有效控制。

6.标准物质与标准溶液管理 标准物质管理:

2014年检测中心共有标准物质33种,标准样品15种存量分别为98瓶和32瓶,2015年共采购标准物质7中,采购均按《外部支持服务和供应品管理程序》对供应商评价,批准,购置于中国计量科学研究院、环境保护部标准样品研究所、国家有色金属和电子材料分析测试中心

等6家合格供应商。物品管理员按《标准物质与标准溶液管理程序》的要求建立了《标准物质台帐》,对不同的标准物质实行专柜、上锁保存。玻璃瓶、固体标准物质在常温阴凉处保存;塑料瓶的标准物质在冰箱中保存。所有标准物质都是有证,均有唯一性编号,并有唯一的量值溯源状态标识,确保其溯源性。标准物质的领用,过期、变质和已失去使用价值的按《标准物质与标准溶液管理程序》和的相关规定执行,规范使用和防止误用。截至2014年底标准物质使用情况:标准物质、标准样品共发生约81次使用记录,具体领用情况见物品管理员汇报资料。标准溶液的管理: 41)标准滴定溶液的管理:根据国家标准gb/t601-化学试剂标准滴定溶液的制备的相关规定,产品检验组编制了作业指导书《标准滴定溶液的配制与使用管理规定》及相应的原始记录表格3种,2014年产品检验组用基准物质配制标准

溶液2种,用分析纯试剂配制、标定的标准溶液共7种,严格做到按作业指导书操作并做好相应的记录,每月的日常监督均未发现不符合项。

2)标准曲线溶液的配制与使用管理:在日常工作中检测室按《标准物质与标准溶液管理程序》的规定进行标准曲线的配制,认真填写《标准溶液逐级稀释配制原始记录表》和《标准曲线溶液原始记录表》,并按的规定使用。7.测量可溯源性及仪器设备、标准物质期间核查

用于检测仪器设备的检定和校准:根据2014年仪器设备《周期检定计划表》,检测中心按《实现测量可溯源程序》要求,委托具有法定资质评定为合格供应商的深圳市质量检测研究院和中国广州分析测试中心对影响检测结果的仪器设备进行校准或检定。经设备管理员统计,校准或检定大型精密设备46台,合格率100%,校准或检定砝码、玻璃温度计等计量器18件合格率100%,由设备管理

员对相应的技术指标进行评价,填写《校准证书和测试报告评价表》并经技术人审批后启用仪器设备,确保其量值准确性,并能溯源到国际单位及国家计量基准。检定/校准过的仪器设备均贴有检定/校准证,确保设备满足检测工作的要求,防止仪器设备的超期、超范围使用。仪器设备和标准物质期间核查:按《仪器设备和标准物质期间核查管理程序》制定了2014年《仪器设备和标准物质期间核查计划》,计划包括icp、afs、aas、uv-vis等在内的11台设备和6类标准物质的期间核查,按计划进度要求:产品检验组在3月份完成自动单位滴定仪等6种仪器设备的期间核查、环境监测组分别在3月和8月份完成电导率仪、icp等6种仪器设备的期间核查,设备均处于正常状态。2月和6月份完成标准物质的期间查核工作,所有标准物质都为有证标准物质,均有唯一性编号,并有唯一的量值溯源状态标识,确保其溯源性。详见2014年仪器设备和标准物质期间核查

原始记录。5 8.能力验证、实验室间比对

负责能力验证、报告的审核,2014年检测中心参加中实国金组织的水中 氟、中铜和环境保护部标准样品研究所组织的水系沉积物中砷汞、水质六价铬共4次能力验证,其中实国金组织的水中氟结果已公布满意结果。

实验室间比对:2014检测中心组织与深圳市计量质量检测研究院的实验 室间比对,比对项目为液碱、硫酸的主含量检测,结果满意;参加东江威立雅有限公司检测中心组织的固体废物浸出毒性中六价铬、总铬实验间比对,结果满意。具体见2014年实验室间比对分析报告。

9.检测结果质量控制与报告签发

检测结果质量控制:根据制定的2014年质量监控计划,综合室组 织完成水质中氨氮、ph、硒等8项有证标准样品的检测质量监控,化工原料液

碱、盐酸等4项的人员比对,硫酸铜样品主量和微量的留样比对、人员比对等质量控制工作,质量控制按《检测和校准实验室能力认可准则在化学检测领域的应用说明》和《水和废水监测质量保证手册》及《内部质量管理办法》规定要求,结果均符合相关标准规定的要求。报告签发:201年检测中心共发出466份检验报告,无投诉反馈。

201年负责化工产品和污泥报告的签发,对每份报告的整体内容及其与原 始记录的一致性进行审查并批准。对报告的准确性负责,确保向委托方提供准确可靠地的检测结果和有效的检测报告。共签发报告约150份。10.总结

2014年质量手册中检测能力表变更1次,程序文件修改5次、原始记录修改5次、新增加作业指导书2份。通过日常监督、内审和管理评审确保了管理体系有效运行并持续改进。存在问题及改进建议:

1)日常检测工作中,综合室按《检测结果质量与能力验证程序》和《记录控制程序》的规定要求,对检测过程进行空白、平行样、标准样品等实行质量控制。原始记录实行检验员、组长、质控人员对原始记录进行校对、审核及核对的三级质量控制。1-10月质控员统计发现原始记录错误共69次,其中结果计算公式错误5次,计算结果错误8次,检测结果书写不规范36次,样品编号错误2次,原始记录不完整和错误修改不符合《记录控制程序》的要求等方面错误共19次,从分布情况看,超过三分之二的错误出在结果计算方面,说明部分检测人员对检测方法不够熟悉,填写记录不够认真,原始记录校对、审核人员对原始记录校核不够仔细,建议在培训方面应督促检测人员加强与自身检测工作相关的检测标准方法的学习,全面了解和熟悉标准方法的内容,同时应加强对检测人员的考核和日常监督的频率。此外建议对原始记录出现错误的检验员和校对、审核

人员进行性测评,并定期公布测评情况,提高责任意识,减少不符合原始记录的产生,确保检测结果的准确可靠。

2)在体系在运行过程中,发现在执行《实施纠正措施程序》时,不少不符合项原因分析就事论事,大多停留在表面,导致措施缺乏针对性、有效性,反复多次,效率低下。建议增强《实施纠正措施程序》的培训,同时重视日常监督、内审和管理评审发现不符合的纠正措施落实,责任人对原因分析不到位的,责任部门负责人应组织本部门全体员工共同进行原因分析,采取有针对性的纠正措施,同时质量负责人和技术负责人应加强指导工作,必要时向中心主任汇报工作,使纠正措施切实有效。技术负责人: 201年04月10日

第三篇:质量检测中心内部质量评审程序

质量检测中心内部质量评审程序

1目的

为确认质量体系要素是否得到控制,评定现行质量活动和相应的结果是否达到预期效果并判断质量体系的有效性,特制定本程序。2 范围

本程序适用于对质量体系各要素的审核和质量活动的开展与管理。3 职责

3.1 检测中心机构负责人负责批准内部审核计划和审核报告;

3.2 质量、技术负责人负责制定内部审核计划,质量负责人主持内部审核的实施;

3.3 内审组长组织内审员实施内审,提出纠正措施要求,对纠正措施计划的实施进行跟踪验证;

3.4 内审员负责编制内部审核检查表,并组织实施内部审核的具体工作; 3.3 其他部门配合内部审核的实施,提出的不符合项的整改工作。4 工作程序

4.1 审核的对象和准则

审核对象为:与质量体系相关的部门、各要素的质量活动与过程,审核准则为质量

手册、程序文件和作业指导书、国家相关的法律法规等。4.2 审核的范围和频次

每年至少一次对检测中心所有部门、所有要素进行完整的审核,确保体系有效性。

4.3 审核人员的资格

4.3.1 内审员应经过有关部门内审员资格正规培训,获得证书的有资格人员。4.3.2 审核人员应与被审核部门无关,不能审核自己的工作部门,保持其独立性和公正性。4.4 审核计划

4.4.1 质量负责人每年编制《内审计划》,确定审核的目的、依据、范围、时间、人员安排等,《内审计划》需经检测中心机构负责人审批后实施。4.4.2 根据《内审计划》的安排,质量技术负责人在审核前10天落实内审组成员,任命审核组长。

4.4.3 审核组长编制《审核实施计划》,落实本次审核的目的、依据、范围、审核人员和过程的安排。

4.4.4 《审核实施计划》经质量质量负责人审批后,分发到被审核部门进行准备。被审核部门若对审核计划的内容有疑问,应提前五天提出,进行协调。4.4.5 内审组成员编制《审核检查表》,内审组长对《审核检查表》的内容检查,确保能覆盖审核的范围。4.5 审核实施 4.5.1 首次会议

内审组长主持首次会议,宣布审核计划,提出内审要求和注意事项。4.5.2 现场审核

内审员对被审核部门是否根据质量体系文件要求进行操作的证据进行抽样检查,如实记录审核发现的事实。根据审核准则判断检查事实的符合性,当发现不符合时,应及时通知被审核部门进行确认,并向被审核部门提出纠正的建议。4.5.3 审核组会议

审核完成后,审核组成员碰头,相互交流审核的情况,对审核中发现的不符合项进行分析,对发现的带有普遍性的、系统性的问题和偶然发生但情节严重、危及检测工作的问题,判为不符合项。对个别的、偶然的、轻微的不符合问题,判为缺陷项。根据审核的情况,提出审核结论,编制《内审不符合报告及纠正措施计划》和《内部质量审核报告》。《内部质量审核报告》应包括以下内容:

a、审核的目的和范围; b、审核的实施情况; c、审核所依据的文件;

d、审核组成员;受审核部门代表;审核日期;

e、审核发现的不符合项分布情况,提出的纠正措施计划; f、前次审核后纠正措施计划的执行情况及效果;

g、质量管理体系的充分性、适宜性和运行的有效性的改进意见。4.5.4 末次会议

内审组长主持,并宣布审核结论,总结审核的实施过程、质量体系运行中发现的问题,提出《内审不符合报告及纠正措施计划》。

4.5.5 《内部质量审核报告》和《内审不符合报告及纠正措施计划》经质量技术负责人审批后发放到各相关部门,责任部门根据不符合的项目,组织相关人员分析原因,确定时间,实施纠正措施计划。

4.6 内审核组长负责跟踪纠正措施计划的实施并加以验证。

第四篇:管理评审会议发言材料

管理评审会议发言材料

各位领导:

我建材公司烧成车间2012年3月中旬投产,期间经历了5月份的停产进行换砖、增加预热链条、窑尾生料输送工艺简化,6月份停窑进行链条改变挂法,9月中旬停窑换砖技改窑尾设备等,截止目前共生产熟料5.5万吨。制成车间由于受去年我公司供货不及时和今年水泥销售市场需求减缓等因素影响,不能满负荷生产,截止目前累计生产水泥4.5万吨。在此生产过程中我公司主要从以下几个方面来提高产品产质量和降低生产成本:

1、不断优化配料方案,采取高饱和比、高硅率的配料方案,扭转了近年来熟料强度合格率较低的局面。根据技改后实际物料的特性和煅烧情况,通过优化调整配料参数,取得了熟料强度合格率90%以上、油井熟料C3A合格率95%的熟料质量相对稳定的局面。

2、在保证熟料质量的前提下,不断加大废渣掺加量,实现了废渣掺入量由技改前35%稳定增加到了目前掺渣量达70%以上的目标。同时,由于掺渣量的大幅提高和入窑生料水分下降,也使入窑生料的易烧性整体变好,使煤耗由技改前250kg降低到目前150kg以下,使熟料成本大幅下降。

3、不断对窑尾生料输送工艺进行简化,拆除了技改时增加的成球、计量加水搅拌等设备,增加了库内吹风均化设施,减少了堵料断料等隐患,为生料顺利进窑创造了条件。同时,我们通过增加窑内耐热链条以加大回转窑预热能力,为减缓烧成带煅烧压力、稳定窑况和提高产质量奠定了基础。

4、制定相关岗位操作制度,狠抓制度落实,为设备安全正常运行创造条件。我们针对此次技改后出现的新设备较多、新员工较多、部分岗位的工艺改变和操作方式改变等现状,我们详细制订了技改后各岗位的操作规程和操作参数,并狠抓落实。

5、同时我们采取了加大员工岗位培训力度、加强生产现场及物料堆场管理力度、加强原燃材料质量控制等措施,一定程度上促进了生产的顺利进行。

但是,目前生产中我们仍面临以下问题,还需不断改进:

1、生料入窑系统设备的双轴搅拌机、提升机、拉链机等设备,由于受所输送物料水分大、腐蚀性高等因素影响目前都出现故障频繁、腐蚀磨损堵料严重等现象,已经不能保证其长时间连续安全运行,以严重影响回转窑长期安全运行。目前正对以上设备进行检修,但若彻底消除存在的隐患还需要进行需要采取其他措施。

2、回转窑系统在增挂耐热钢链条后,虽然出现了窑况有所好转、煤耗下降幅度较大等良好局面。但产量提升困难、快窑速无法长期保持、烧成窑砖周期偏短、回转窑预热链条损耗快等问题也是存在的关键问题。这些问题的存在主要还是窑尾整体预热能力不够、入窑生料稳定性差造成,还需要采取其他手段和提高管理水平来逐步消除存在的问题。

3、熟料质量整体看,强度虽然尚可,但存在的问题是熟料f-Cao指标波动偏大稳定性差,给水泥安定性稳定合格埋下隐患。目前,由于原材料的波动、出磨操作控制的波动、下料配渣也存在不稳定、没有大宗入窑生料的整体均化库、现场管理还不到位等因素,都造成该指标合格率低。只要通过严抓生产工艺控制环节、狠抓熟料搭配使用等措施以改进存在的问题。

4、各种原材料、烟煤等成分波动大、水分偏高和储存量偏小等,制约了物料堆场均化、制约了配料稳定性、制约了部分设备产能发挥。同时今年的油井水泥包装袋质量长期较差、普通包装袋供应不足等都制约了包装销售。需要采购部门给予改进配合支持。

5、岗位员工的操作水平和管理干部的管理能力仍需提高。目前建材关键岗位的部分员工对技改后岗位操作的变化还不适应,操作技能还需进一步提高;部分员工的工作积极性还不够高,管理干部的能力还有待于进一步提升;同时现有的岗位考核还不近合理,不能够完全激发员工的生产活力;所有这些在今后生产中都需要我们做大量的工作,才能把我们建材公司的生产搞上去,才能为公司创造更大利润。

6、受去年我公司供货不及时和今年水泥销售市场需求减缓等因素影响,建材公司多年的油井水泥客户和部分普通水泥客户急需靠优质稳定的产品质量来重新获得客户信任,需要我们必须保证产品质量和稳定供货量,这更是我们今后的工作重点。

随着CO2项目、预热回收项目的陆续完工,我们今后的工作任重道远。相信在各部门的大力配合下,在全体建材公司员工的共同努力下,我们一定会扭转目前的不利局面,确保产品质量,重新夺回市场,成为公司新的利润增长点。

第五篇:学习宪法中心发言提纲

学习宪法中心发言提纲

《宪法》是国家的根本大法,是治国安邦的总章程,是“依法治国”方略的根本依据,它不仅对公民权力进行了确认和保障,同时对国家权力的设置和行使进行了规范,它是保持公共权力与公民权利的协调与平衡的根本规范。

自1982年宪法颁布后,在党中央的领导下,全国人大先后五次修改了现行宪法,2018年《宪法》修改把党的十九大确定的重大理论观点和重大方针政策,特别是习近平新时代中国特色社会主义思想载入国家根本法,充分体现了坚持和发展新时代中国特色社会主义的新理论新实践,充分体现了党的主张、国家意志和人民意愿的高度统一,充分体现了推进全面依法治国的客观要求。

我们国家的《宪法》经过这次修改,内容更加的完善,更加的符合国情,新宪法细分了国家机关的职权,突出了党的领导,强调了法治观念,我们应加强广大职工对《宪法》的学习,要把学习宣传《宪法》和贯彻落实党的十九大精神结合起来,与不忘初心,牢记使命主题教育结合起来,真正学懂弄通做实,大兴求真务实之风,在支行形成尊法学法守法用法的良好氛围,自觉按照宪法和法律规定的途径和形式,参与到支行的建设和管理,真正做到依法办事、依法行政;进一步增强支行职工的法治思维和法治意识,要牢记我们的权力是人民赋予的,我们只有为人民服务的义务,没有凌驾于人民之上的特权,在人民群众利益面前,我们没有任何特权可讲,把宪法精神贯彻落实到我们基层人民银行工作的各个方面,结合不忘初心牢记使命主题教育等工作,强化风险防控,完善内部机制,按章依规办事,促进支行各项业务平稳健康运行。

下载检测中心管理评审发言提纲[推荐五篇]word格式文档
下载检测中心管理评审发言提纲[推荐五篇].doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    2017新版检验检测机构管理评审报告

    2017年××××××××× 管 理 评 审 报 告 根据管理评审计划和管理评审实施计划的安排,中心于××年××月××日在四楼会议室××主任主持召开了由中心领导、各部门负责......

    管理评审会议发言材料5篇

    管理评审会议发言材料 杜越 一、管理体系的运行情况 在公司领导和同志们的大力支持下,“三个标准”管理体系在我分管的部门内得到了较好的落实,各项目的质量管理、环境管理和......

    第一个专题集中研讨中心发言提纲

    第一个专题集中研讨中心发言提纲 xxx车间主任 xxx (2016年5月26日) “两学一做”学习教育,通读学习党章,使我从以下几方面对党章又有了深刻的理解和认识: 一、对党章学习的理解和......

    加强中心税务所建设发言提纲(含五篇)

    加强中心税务所建设发言提纲基层税务所是我们税收工作的主阵地,是我们广大税干的第二个家。加强基层中心税务所建设是我们税收工作的一个重要方面,由于中心税务所刚成立不到三......

    第七课第二框中心发言提纲

    四川阆中中学校备课组活动中心发言提纲2013年秋第11周高2013级政治备课组中心发言人:何琴学科:思想政治模块:经济生活章节:第三单元第七课第二框第三单元收入与分配第七课个人......

    政治理论学习中心发言提纲[全文5篇]

    政治理论学习中心发言提纲根据市委、市政府《关于在全市机关开展作风整顿活动的意见》,结合我办工作实际,经办党组研究,决定从今天起用两个月的时间开展机关作风整顿活动。这次......

    常规管理交流会发言提纲[定稿]

    常规管理交流会发言提纲 一、 完善制度,以制度约束人 二、 师生常规工作方面: 1, 课堂教学管理、教学能力的提高 A、 上课方面(校长、业务领导)推门听课、检查 B、 C、 2, 3, 公开......

    旅店管理现场会发言材料提纲

    各位领导、同志们: 很荣幸能有机会在这里与大家就如何加强我县旅店业治安管理进行交流,按照会议安排,下面我就信陵镇旅馆业信息管理作如下汇报,不妥的地方敬请大家批评指正。 一......