梅州雄鹰培训有限公司

第一篇：梅州雄鹰培训有限公司

梅州市雄鹰培训有限公司

梅州市雄鹰培训有限公司，是集“高端就业、技能培训、劳务派遣、网络教育、研究生考前培训、深圳／广州户口入户、各类资格证书考试、出国留学或务工”为一体的公司。

雄鹰培训是兴宁市人力资源和社会保障局批准成立的劳务派遣机构长年培训输送各类人才到珠三角就业。

招聘岗位：

一、电厂 30人

要求： 大专以上学历，计算机、机电、电子专业；男性，身高1.70米以上，裸视0.8以上，非色盲；身体健康，遵纪守法，吃苦耐劳，心态好，无不良嗜好。

二、中石化

要求：大专或以上学历，企业管理或营销类专业应届毕业生优先考虑；吃苦耐劳，踏实肯干，有责任心和团队协作精神。

第二篇：梅州主要情况

梅州概况

梅州位于广东省东北部，是叶剑英元帅的故乡，国家历史文化名城、中国优秀旅游城市、国家园林城市、中国十大最具安全感城市，素有“文化之乡、华侨之乡、足球之乡”、“中国金柚之乡、中国著名单枞茶之乡、中国油茶之乡”和“中国山歌之乡”的美誉。全市总面积1.59万平方公里，2009年末户籍人口507.36万人，现辖梅江区、兴宁市、梅县、平远县、蕉岭县、大埔县、丰顺县、五华县8个县（市、区）。

一、历史地缘的四个特点

魅力独具的世界客都。梅州是客家人南迁的最后一个落脚点和衍播四海的出发地，有“世界客都”之称。集“客家”之大成的梅州，有最具原生态的客家民间艺术、最具传统特色的客家民俗风情、最具代表性的客家民居建筑，日益成为海内外6000多万客家人的心灵家园。

历史悠久的文化名城。梅州文物古迹众多，有被誉为中国民居五大特色建筑之一的客家围龙屋、土围楼，有叶剑英元帅故居、丘逢甲故居2个国家重点文物保护单位和24处省级重点文物保护单位，1994年被命名为“国家历史文化名城”。梅州文风昌盛，南宋时塾学遍布，明清时科甲鼎盛。清中叶以来，涌现了“岭南第一才子”宋湘，近代洋务运动风云人物丁日昌，晚清著名诗人、保台义士丘逢甲，清末著名爱国诗人、外交家、“近代中国走向世界第一人”黄遵宪，当代无产阶级革命家叶

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剑英等杰出历史人物。辛亥革命以来，梅州出了227名大学校长（书记）、474名将军、23名中国两院院士。武汉大学、中山大学、同济大学、华南理工大学等名校，都有梅州人担任过校长。改革开放以来，高考升学率稳居全省前列。

环境优美的生态绿洲。梅州是广东的生态发展区，粤东北重要的生态屏障，境内林地广阔，风光秀美，动植物资源丰富，有自然保护区、森林公园和风景名胜47个，有雁南飞、雁鸣湖、阴那山、叶剑英纪念园等4个国家AAAA级旅游景区，有神光山、雁鸣湖、南台山、镇山等4个国家森林公园，生态公益林618万亩，森林覆盖率达69%，位居广东省第三。

充满活力的投资热土。梅州矿产丰富，有铁矿、钼矿、石灰石、稀土、瓷土等矿产资源54种，潜在价值达4000多亿元。梅州交通便捷，境内有梅河、梅揭、天汕三条高速公路，205、206两条国道和广梅汕、梅坎两条铁路。随着连接福建、江西的梅龙、济广两条高速公路和浦梅、鹰梅两条铁路规划建设，梅县机场扩建，揭阳潮汕机场建设，梅州正在成为对接珠三角、连结海峡西岸经济区的发展要地，可以同享两大经济圈的好处。梅州电力资源充足，发电装机容量达300多万千瓦，年发电100多亿千瓦时，正在规划建设的水火电项目达200多万千瓦。环境优越的梅州正在成为低碳经济时代投资创业的热土。

二、近年来的主要工作情况

（一）积极探索从“四个梅州”到“绿色崛起”的发展新路。

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2003年初，通过在全市深入开展十二专题大调研，确立了开放梅州、工业梅州、生态梅州、文化梅州“四个梅州”发展战略。这一战略的实施，推动梅州山区进一步走向开放开明，工业经济发展逐步进入“快车道”，生态、文化传统优势得到巩固提升。

2008年，我们按照广东争当实践科学发展观排头兵的决策部署，在认真总结“四个梅州”发展战略成功实践的基础上，站在建设生态文明的高度，提出了以生态保护为前提，以经济崛起为核心，以“宜居带动宜业、宜业提升宜居”为突破口，以建设广东的“三名城一基地”（生态、文化、平安名城和绿色现代产业基地）为目标定位的“绿色崛起”战略构想。这一战略举措，得到了市内市外的充分认可，成为全市上下的自觉行动。省委汪洋书记指出，“推动绿色崛起、实现科学发展”是一条探索的路、艰辛的路，但无疑是一条方向正确的路，希望梅州勇敢地担负起全省山区市探索科学发展道路的历史重任。

（二）突出发展新型工业、现代农业、文化生态旅游等绿色现代产业。

1、大力推进新型工业。一是全力以赴抓招商。抢抓“双转移”战略的重大机遇，每年召开高规格的专题会议，组建最强的招商队伍，实施最优的激励政策，提供最好的保障服务，落实最严的责任考核，举全市之力招大商、引大资。2003年至今年8月，全市引进各类企业3630家，预计投资总额1218亿元，实际投入总额445亿元，其中投产企业达1255家，年产值160

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亿元，年税收8.3亿元，提供就业岗位7.05万个。二是想方设法建园区。2003年以来，全市共建成5个省级经济开发区、2个省级产业转移工业园和8个县级特色工业基地。其中，广州（梅州）产业转移园两次以最高分共竞得省10亿元扶持资金。园区按照“生态园区、工业新城”的发展定位，已完成首期4.03平方公里开发，二期10平方公里开发加快推进，重点配套设施相继完善，目前进园企业累计76家，计划投资总额45.55亿元。今年1至8月，园区实现产值3.14 亿元，比增450%；入库税收1028.48万元，比增100%。三是重视扶持骨干企业。集中力量打造电力、矿业、汽车零部件、电子信息四个百亿元产业，扶持烟草、建材等支柱产业加快发展，积极培育生物制药等战略性新兴产业，20家企业入选广东现代产业500强项目，在全省山区市中名列第二位。嘉应制药、塔牌集团、威华集团、超华科技等4家企业成功上市，全市上市公司达到7家，位居全省地级以上市第六。四是着力抓好重点项目建设。引进广晟公司、万方集团等战略合作伙伴，开发兴宁钒钛磁铁矿、平远稀土和五华钼矿等重点优势资源。建成荷树园电厂、云山汽车等一批重点工业项目。梅州（五华）抽水蓄能电站选址规划顺利通过专家组评审。

2、加快发展现代农业。坚持把发展现代农业作为促进农民持续增收的重要抓手，推动传统农业实施“绿色再造”。加快建设广东省韩江上游油茶、茶叶产业带，全市油茶种植规模达50万亩，成为全省最大的油茶生产加工基地。加强农业龙头企业

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建设，各级农业龙头企业达285家，金珠农业、广东顺兴等14家农业企业进入“全省现代农业项目100强”行列。农民专业合作经济组织达670家，农产品加工率达25%。梅州正成为全省重要的优质粮食、高端植物油、优质茶叶、优质果蔬、特色养殖生产基地和加工供应中心。

3、积极打造旅游先锋产业。坚持旅游与文化生态优势的深度融合，与省旅游局共建“客家文化生态旅游示范区”，与毗邻的客属地区联手打造“粤闽赣千里客家文化长廊”，建设市内“百里文化休闲长廊”，打响客都“文化之旅、休闲之旅、红色之旅”三大特色旅游品牌。梅州先后获得了“中国优秀旅游城市”、“广东最受欢迎自驾游目的地”、“选美广东——我最喜爱城市”等荣誉，来梅观光的海内外游客每年递增50万人以上。

通过加快打造绿色现代产业，梅州初步走出了一条欠发达地区在青山绿水中提速发展的创新之路。全市生产总值从2002年的204.69亿元上升到2009年的519.29亿元，来自梅州的财税总收入从2002年的25.04亿元上升到2009年的99.8亿元，三次产业比重由2002年的29.1∶36.2∶34.7调整为2009年的20.8∶40.4∶38.8。今年上半年，全市生产总值增长11.8%。1－8月，规模以上工业总产值、全社会固定资产投资、一般预算财政收入、社会消费品零售总额、外贸出口总额同比分别18.1%、15.5%、21.8%、19%和54.3%，全市经济保持健康较快增长的态势。

（三）突出“生态、文化、平安”名城创建和中心城区拓

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展。

1、致力创建生态名城。全面启动全省首个省市共建的“生态文明（林业）示范点”建设，广泛开展“绿满梅州·洁净家园”大行动，积极实施“森林围城”等六大绿色工程，扎实开展生态镇村创建活动，依法整治木材经营加工企业，全面加强生态保护。落实节能减排责任，加快污水处理设施建设，注重环境保护和治理。梅州先后获得全国“十佳绿色环保标志城市”、“国家园林城市”的称号。蕉岭、梅县先后获得“全国绿化模范县”和“全国绿色小康县”称号，蕉岭、梅江区、梅县、平远、大埔等5个县（区）建成“省级林业生态县”。梅州城区空气质量优良率保持100%，饮用水源地和主要江河水质达标率保持100%。

2、致力创建文化名城。先后建成叶剑英纪念园、中国客家博物馆和东山教育基地等一批文教重点项目。全面推进教育强市建设，22个镇被评为省教育强镇，梅江区、蕉岭县建成“教育强县（区）”。普通高中与中等职业教育均衡发展，10所国家级示范性高中通过考核验收，4所超万人、6所超5000人中职学校加快打造，高中阶段毛入学率达76.2%。嘉应学院升格为本科院校，在校生近两万人，成为特色鲜明的地方性综合院校。安排专项资金对骨干教师进行岗位补贴，基本实现了教师待遇与当地公务员、农村教师待遇与城镇教师“两个相当”。通过两次“代转公”招聘考试，共有755名代课教师转为公办教师。扎实推进山区文化强市建设，客家围龙屋申报世界文化遗产工

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作全面启动，“中国客家文化生态保护区”创建工作取得重要进展，文化部同意我市设立全国第五个国家级文化生态保护实验区。客家山歌、广东汉乐、广东汉剧等6个项目被列入国家非物质文化遗产保护目录，21个项目列入省级保护目录。梅县茶山村成功授牌“中国古村落”。打造《等郎妹》、《山魂》等一批客家文艺精品，大型山歌剧《桃花雨》参评第九届“中国艺术节”荣获“文华优秀剧目奖”，大型民系风情歌舞《客家意象》成功上演。

3、致力创建平安名城。开展“县委书记大接访”、“干部下基层”等活动，开办“书记网谈”，拓宽“民生820”、“梅州民声”、行风热线、村（居）情民意联络员“八大民声窗口”等民意表达渠道，从源头上解决了大量信访突出问题。全面加强社会治安综合治理，启动“长安杯”创建活动，扎实推进镇（街）综治信访维稳中心建设，严厉打击各种犯罪活动，社会治安持续稳定。2007年和2008年，梅州连续两年被评为“全国十大最具安全感城市”。2009年3月，国家统计局对全省21个地级以上市的公众安全感进行调查，梅州以92.7分的成绩名列榜首。

4、致力拓展中心城区。围绕把梅城建设成为超百万人口的粤东北区域性中心城市目标，启动全省首个省市共建的“宜居城市示范点”建设。东山教育基地由昔日污染重灾区变成了集文化、教育、旅游于一体的城市新亮点。按照“财政不出钱、政府不负债、群众不受损”的要求，实施梅城江南东片人居环

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境改善工程，2000多户、上万群众的居住条件得到根本改善。客天下旅游产业园、世界客商会馆、西环高速公路、世界客都大道、广州大桥等城市重点项目顺利推进。

（四）突出治水、建房、看病、社保、扶贫等民生改善。坚持小财政办大民生，建立健全对百姓利益“不损害、能保障、有提高”机制，实施百亿元“五年重点民生计划”，致力解决山区百姓的困难问题。

一是治水。按照“一不出现垮坝决堤群死群伤，二能留下长治久安水利工程”的要求，着力抓好“两小四无”和七大水利重点隐患整治，加快实施保障沿江两岸21个镇98万群众生命财产安全的韩江梅江180公里重点堤围除险加固工程。

二是建房。积极实施农村安居工程，帮助解决了2.8万城乡困难家庭的居住问题，超额完成了省下达我市的解困任务。在全省率先实施农房统保政策，从2008年开始，政府出资每年为全市91万农户、400万间房屋购买保险。

三是看病。着力建设覆盖城乡居民的医疗服务体系和医疗保障体系，新型农村合作医疗实现农村常住人口全覆盖，城镇居民基本医疗保险参保率达80%。城镇职工基本医疗、新型农村合作医疗、补充医疗保险补偿年封顶线大幅提高，实现所有市级定点医疗机构即时补偿。实施“解锁工程”，500名贫困家庭的重症精神病患者全部实行免费收治。

四是社保。先后解决涉及7万多人的养老、工伤、医疗、失业等社会保险历史遗留问题。在全省率先全面铺开农村社会

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养老保险工作，参保人数达34万人。扎实推进劳动力培训转移，近三年来，全市共培训农村劳动力22.4万人，转移33.58万人。

五是扶贫。大力推进扶贫开发“规划到户、责任到人”工作，着力推动“双到”与推进“双转移”与发展现代农业、与构建农村社会保障体系、与统筹城乡基层党建、与建设社会主义新农村紧密结合，加大特色产业帮扶、龙头企业帮扶、招商项目帮扶、学技就业帮扶、社会保障帮扶、安居工程帮扶和金融帮扶等的力度，确保三年内实现551个贫困村、5万多户贫困户稳定脱贫、长远致富。

（五）着力打造奉献梅州、干净干事的干部队伍。一是教育干部。用“梅花香自苦寒来”的“梅州人精神”教育激励干部，像梅花一样安于清贫，扎根梅州。二是培训干部。发挥党校培训主阵地作用，创新丰富“开放梅州论坛”，建立香港、新加坡人才培训基地，与华南理工大学、华南农业大学联合开办硕士研究生班，与嘉应学院联合培养七批党政战略后备人才，组织全市千名处级干部学习新技术新产业基础知识，提升党员干部的综合素质和工作能力。三是选好干部。坚持以良好的精神状态和突出的工作业绩选用干部，在全省首开先河实行团代表直接推选团市委书记、副书记，公推选拔优秀年轻干部挂任县（市、区）委常委兼任镇党委书记，积极探索“能者有出路、在职有提高、离岗有保障、兑现有考核”村官激励保障机制，加强市县镇村干部队伍建设。四是监督干部。坚持“警钟长鸣”与“利剑高悬”相结合，保持惩治腐败的强劲势

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头，严肃查处违法违纪行为，加强党风廉政建设。全市班子建设的总体工作，得到了来梅视察的中共中央政治局常委、中央纪委书记贺国强，中共中央政治局委员、省委书记汪洋等领导同志和省委第八巡视组的充分肯定，在去年全省党风廉政建设责任制考核中，梅州被评为“好”的等次，市党政班子和党政“一把手”落实党风廉政建设责任制四项指标在全省21个地级市中的排序均为前五名。

三、今后一段时期的主要打算

当前，梅州正处在推动绿色崛起的关键时刻、实现科学发展的最好时期。省委、省政府对我们转变经济发展方式、加快绿色的经济崛起提出了新的要求，后金融危机时期也给我们调整产业结构、提高经济发展质量和效益带来了机遇和挑战。我们将坚定信心，奋勇争先，以只争朝夕的状态，以破难攻坚的精神，以务实负责的作风，咬住绿色的经济崛起不放松，全面推进民生改善、宜居环境建设、干部队伍建设等各项工作，努力实现全市经济社会又好又快发展。

（一）以“双转移”为契机，全力推动绿色的经济崛起。市委拟于9月中下旬召开五届七次全会，主题是研究部署加快绿色的经济崛起。为开好全会，市委通过组织市党政代表团赴河源、惠州、清远、韶关和增城学习考察，开展专家咨询、网络问计、企业家座谈、征询人大政协意见等形式，集思广益，形成推动绿色的经济崛起的一系列文件和政策措施。一是抓绿色现代产业体系建设。推动烟草、电力、建材、矿业等传统产

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业“绿色转型”，扶持汽车零部件、机械制造、电子信息、制药等重点产业优化升级，培育新能源、新材料等战略性新兴产业，提升发展现代服务业、客家文化产业和绿色现代农业，实现产业绿色化、绿色产业化。二是抓绿色现代产业载体建设。加快广州（梅州）产业转移园建设，引导各县（市、区）兴建特色园区，推动产业集聚发展。充分发挥“华侨之乡”等各方面的优势，充分发挥市县驻外专业招商队的作用，努力在招大商、招好商上有更大突破。三是抓重点项目建设。扎实推进总投资935亿元、投资117亿元的83个重点项目建设，力争梅县荷树园电厂三期、五华抽水蓄能电站、兴宁霞岚钒钛磁铁矿、塔牌300万吨旋窑生产线等重大项目取得新进展。同时，抓好项目筹备，力争有更多项目列入国家和省的“十二五”规划。四是促进县域经济加快发展。加快梅城区域性中心城市、县城和中心镇建设，积极推进以“三旧”改造为重点的新一轮城镇化，提高城市的承载力、辐射力。以富县强镇事权改革为动力，进一步激活县、镇的积极性和创造性，培育发展县域特色产业，加快提升县域经济综合实力。

（二）以扶贫“双到”为重点，努力推进民生更大改善。坚持把保障和改善民生作为推动绿色崛起的出发点和落脚点。一是强力抓好“双到”工作。通过大力开展产业帮扶等多种有效帮扶方式，大力实施“造血”项目，确保贫困村、贫困户实现稳定脱贫、长远致富。二是切实提高社会保障能力。全面推进农村养老保险，扩大农村合作医疗覆盖面，深化医药卫生体

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制改革，继续实施农房统保政策，提高五保户、残疾人等特困群体的保障水平，加快实现社会保障市级统筹。三是进一步扩大培训转移就业。加快建设全省劳动力资源开发示范市和山区职教基地，实施更加积极的就业政策，加大劳动力培训转移力度，不断提高劳动者整体素质和就业能力。

（三）以环境建设为突破口，奋力增创发展新优势。以建设广东的生态、文化、平安名城为载体，以创建全省宜居城乡示范市和国家卫生城市为着力点，优化发展环境，提升发展竞争力。一是以大交通改善区位条件。加快重点交通项目的建设进度，加速构建闽粤赣三边交通枢纽中心。二是以大环保优化生态环境。加强生态建设，加强环境治理，淘汰落后产能，提升环境水平。三是以大文教提升人文优势。抢抓建设文化强省的重大机遇，拟于10月份召开全市文化建设工作会议，举办国际山歌文化节、客家文化发展战略国际高峰论坛等活动。弘扬提升客家文化，擦亮“世界客都”品牌，加快建设“文化强市”和创建“教育强市”。四是以大服务提高政务水平。结合新市行政服务中心建设和启用，切实提高办事效率，加大服务力度，让外来投资者“客居梅州，如同在家创业”。五是以大治安保障社会和谐。完善社会治安防控体系，拓宽民意诉求表达渠道，加强基层信访维稳综治工作，抓好公共安全，切实提高人民群众的安全感和幸福感。

（四）以“创先争优”为载体，着力建设一支善于推动绿色崛起的干部队伍。紧紧围绕中央和省“创先争优”的决策部

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署，深化学习实践科学发展观活动，努力打造一支想干事、敢干事、能干事、干成事的干部队伍。一是开展大培训。争取在惠州、增城等先进地区建立培训基地，与中大、华工等高校合办培训班，围绕绿色的经济崛起开展大规模干部培训工作，学习新理念、新技术、新产业基础知识，优化干部队伍知识结构。二是加强考核。完善落实科学发展观评价指标体系，严格业绩考核，强化结果运用，增强考核的导向作用。三是深化人事制度改革。加大竞争性选拔干部的力度，扩大公推直选的范围，试行县处级党政领导干部差额提名、差额考察方式，促进干部选拔任用工作的科学化、民主化、规范化，提高选人用人公信度。

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第三篇：“雄鹰计划”培训心得体会

“雄鹰计划”培训心得体会

我们一直处在国力集团这个大家庭中，我们也曾无数次提到团队这个词，也曾讨论过甚么是团队，也知道团队的气力是1+1大于2;但是我没曾想过团队真实的内涵，也没有真正领会出做好一个高绩效、高执行力团队应从哪几方面突破，只是在发现问题时会想到该怎样做的更好。固然我们天天做的事情都是与团队应当做的事是一样的，但是我们没有把它罗列、归纳总结出来，只知道要做到最好，被认可就足够，而没有做到一个成功的团队应当做到的标准。其实大家心里也知道现在我们这个团队还没有到达我们想要的境况，可能有的会以为这样做比较好，有的会以为那样做也能做好，就是没有理出一个明确的方向和标准，到底要怎样做才能让这个团队战无不胜，每一个人都能在快乐工作中来成就自我。

在这次集团开展的“雄鹰计划”里让我学习了甚么是团队的含义以后才真正明白了它的真正含义，为了共同的目标大家走到了一起，通过有效的沟通、共同奋斗、共同负责、共同承诺、才能互补、团结一致、勇往直前的组织。假如把我们这支团队放在这个定义里，大家是不会有任何疑义的，我们正在努力的把它做好，让团队向成功的、高绩效的团队前进。但是当我通过培训以及看到各个演示图和小视频时，我们发现其实我们离终究目标还有一段非常远的间隔。问题在于我们没有找到真正要做好一个优秀的团队标准。谈到这里，我想起了《输赢》这本书，作者付遥把团队已诠释的再清楚不过了，当我看到这个没有人要的群体，从散慢、彼其间的不信任，大家各忙各的只求能保住饭碗就行，更别提共同奋斗、共同负责、共同承诺、共同沟通这一说;团结一致、执行、互助、高效能了更是离他们远远的想都没想过。但是就是这样的一个群体，最后成了整个企业最好的团队，令大家不能不佩服。不管故事中怎样表达，单就团队这个定义来讲他们确切做到了一个成功团队应当做到的一切。从利益分析、沟通来恢复团队的士气，构成共同奋斗的目标、在技能上主动与大家同享、主动帮助同事分析客户传授经验寻觅解决方案，终究建立了彼此之间的信任，随着深进的沟通大家构成了共同的责任，共同的承诺;领导的授权及分工，不但让每一个人都发挥了潜质，而且在工作中再一次的构成了才能互补、相互协作，在工作与利益上实现共赢。每一个人的工作，及客户情况，领导不会直接干预，提供建议，通过沟通后让每一个人自己拿主张，自己决定，让每一个人看到自己能行。这就是一个成功的高绩效的团队，也是我们现在要共同学习的团队。其实不管怎样，我们从上述都能看得出来，要想成为成功的、高绩效的团队不光是团队的事，而是团队里每个人的事，假如我们每个人都能积极参与团队的每件事，每个人都能不用过量的安排主动做事情，假如我们毫无保存的把自己的经验同享，当他人工作完不成或出现错误时我们能够主动帮助他解决，像自己的工作一样共同完成，而不是袖手旁观看笑话。实际上在我们的工作中不管那一个同事事情没完成，工作出了过失，我们每个人都是有责任的，所以大家要主动多沟通，不单单是个人与个人之间、部分与部分之间、员工与领导之间都是必须的。只有大家心往一块走，劲往一处使的时候，我们才会为了目标共同奋斗、共同承诺，才能营建一个高绩效、高执行力团队。

第四篇：雄鹰计划

雄鹰计划

一、目的：为了企业发展壮大，充分发挥老员工的销售经验，吸引更多合适的人才，及时满足公司经营发展的用工需求和让新人更快的掌握销售知识，特别做出此计划。

二、具体事项

1、帮助新员工更快的掌握专业知识以及销售技巧。

2、帮助新员工解决工作上所遇到的难题（譬如带盘、回访、出入金等）

3、让新员工有归属感，充分体会到本公司的以人为本的理念。

三、奖励办法

1、新员工在第1个月内在老员工的带领下做出第1笔业绩奖励500元。

2、新员工在第2个月内在老员工的带领下做出第1笔业绩奖励300元。

3、新员工第1笔业绩当月手数达到50手另奖励500元，100手以上奖励1000元。

四、规章

1、老员工不得以敷衍的态度对待新人，遇到的问题及时帮助解决（注：要教捕鱼的技巧，而不是送鱼）。

2、及时反馈新人的进度情况，了解问题并解决问题。

伙伴计划

一、目的：为了迎合企业发展，满足企业对人才需求，让更多的人才来我司发展，特此推出推荐计划。

二、具体事项

被介绍对象必须符合公司招聘标准！

三、奖励办法

凡在本公司工作的人员，有效介绍成功一名符合公司标准的人才，符合以下条件情况下可获奖金300元，多介绍多得。

1、被介绍对象的新员工必须通过面试并且在本公司连续工作满三个月。

2、被介绍对象只能是一名介绍人（由被介绍进公司的新员工确认）

3、被介绍对象只能是一次，如果离职了在复职为无效。

四、奖金领取

1、被介绍人工作满3个月后，公司将奖金自动在发工资的时候发放。

2、在此期间如未满3个月自动离职，或者违反公司规定离职的，介绍人不得领取。

本制度即通知之日起生效

第五篇：梅州简介

梅州，是魅力独具的世界客都，是全世界最具有代表性的客家人聚居地，位于粤东北山区，北临赣南，东连闽西，是叶剑英元帅的故乡，国家历史文化名城、中国优秀旅游城市、中国十大最具安全感的城市，素有“文化之乡”、“华侨之乡”、“足球之乡”的美誉。全市总面积1.59万平方公里，辖8个县（市、区）。改革开放以来特别是近几年来，梅州坚持“不等不躁”的精神，坚持探索从“四个梅州”（开放梅州、工业梅州、生态梅州、文化梅州）到“绿色崛起”的山区科学发展新路，坚持抓好建厂、办学、治水、修路、种树、惠民、用贤七件大事，全民经济、政治、文化、社会取得新的成果进入了历史上最好的发展时期

旅游业，作为梅州市极其重要的产业之一，其发展令人瞩目，被业界誉为山区市发展旅游的一个典范。经过20多年的不断发展梅州旅游业从无到有、从小到大，目前已已形成较完整的行业结构体系和产业链，旅游产业化深度和强度都得到极大的提高，旅游业已成为梅州市经济社会发展的新亮点和第三产业发展的龙头。梅州物华天宝，人杰地灵，旅游资源丰富，拥有山清水秀的自然景观，独具特色的客家风情，名人故居，独特的客家民居建筑和众多的文物古迹。多年来，梅州因地制宜，利用现有的资源，将景区建设与当地生产、生活、民情风俗、历史文物和市政建设相结合，加强招商引资，加快了景区建设速度，旅游设施不断完善配套，新项目逐年增加，新景区如雨后春笋。九五以来先后新建并对外开放的景区有12个，如雁南飞、雁鸣湖、五指峰、千佛塔、蕉岭长潭、五指石、龙鲸河漂流、龙归寨瀑布、揭岭飞泉、五华热矿泥山庄等。到目前为止，全市有国家AAAA级旅游景区一个（雁南飞茶田度假村），省级旅游度假区2个（雁南飞和丰顺温泉），省级风景名胜区2个（阴那山、五指出），省级自然保护区3个（大埔丰溪林场、五华七目蟑、梅县阴那山），国家级文物保护单位1个，省级文物保护单位15个，市级旅游景区（点）5个（长潭、泮坑、五指石、神光山、叶帅故居），市级重点建设旅游区8个。被列为广东100家假日休闲好去处5个（雁南飞、泥浴山庄、五指石、长谭、泮坑），100家观光新亮点3个（龙鲸河漂流、神光山、叶帅故居）。这些各具特色、绚丽多彩的景区，组成了十多条旅游线路，使梅州景区从单一依赖历史文化古迹，自然风光型产品发展成为与“三高”农业相结合，各具特色，既有观光、探险、度假的绿色生态旅游，又有浓郁客家风情、人文景观、革命传统教育等文化内涵和健身、疗养的综合旅游区或专项产品，受到国内外游客的欢迎。了较完整的产业链。接待海内外旅游人数、旅游营业总收入等主要经济指标稳步增长。

进入2008年，梅州城市建设和旅游发展迎来新的历史机遇。在学习落实科学发展观的过程中，梅州市市委市政府提出了“推动绿色崛起，实现科学发展”的战略构想，大力发展绿色经济，构建绿色现代产业体系，提升发展竞争力，而旅游业是梅州绿色经济的重要组成部分，因此，市委市政府提出要把旅游业作为推进“绿色崛起”的先锋产业进行培育，促进旅游与文化、生态、农业、工业的有机结合，提出大产业、大规划、大项目、大招商、大营销推动全市旅游大发展的工作思路，把梅州打造成为粤港澳最有影响力的旅游地区之一，全国有一定影响的旅游品牌，全世界客家人最具影响力的旅游目的地。

梅州旅游业能够在短时间内取得如此的发展，得益于它具有的优势和特点：

1．内部优势

（1）地域文化优势。梅州是客家文化大本营，客家文化既是一种特色地域文化，也是一种特色民系文化，不仅属于岭南文化（广府文化、潮汕文化、客家文化）一分支，也是中国颇具特色的地域文化之一，具有很大的文化研究、文化教育，以及经济价值，特别是旅游与商业价值。“今天的文化就是明天的经济，昨天的文化就是今天的经济”。在旅游业中，客家文化不仅是一种旅游资源，而且是一种旅游环境；不仅是一种物质，而且是一种精神、价值观，特别是品牌。因此，文化旅游业必将成为梅州旅游特色产业。

（2）品牌形象优势，特别是文化品牌优势。梅州作为终点旅游目的地，在国内外已经具有一定的品牌知名度。第一，作为客家人“一枝散五叶”（粤北、桂、云、贵，台湾，国外，赣南，四川）的首发之地，“世界客都”、“文化之乡”、“华侨之乡”闻名海内外。第二，作为粤菜三大菜系之一，“中国客家菜之乡”远近皆知；第三，围龙屋作为中国五大典型民居之一，就以梅州最典型也最多，而且与最有机会申报世界文化遗产的福建永定县客家土楼近在咫尺，可以联合打造世界文化遗产。第四，作为“中国优秀旅游城市”和“历史文化名城”具有一定知名度。第五，梅州一些旅游企业如雁南飞茶田度假村、雁鸣湖旅游度假村、五华热矿泥山庄、一些名人故居（如叶剑英故居、黄遵宪故居）等具有一定知名度，可以进行品牌输出。第六，某些节庆，如客家山歌节、客家恳亲祭祖大会等具有一定知名度。第七，体育如“足球之乡”具有一定知名度。

（3）旅游资源优势。在广东，梅州市旅游资源相对丰富，且有特色，其中以文化资源（客家历史文化、民俗文化）最为突出；其次，温泉资源具有较强优势；再次，山水资源（风景名胜、湖泊、河流）、生态资源（森林公园、自然保护区）具有一定优势。

（4）生态环境优势。梅州市“八山一水一分田”的地貌特征和农业产业特征，使梅州市保持了良好的自然生态环境。尽管存在一些采矿业对环境的破坏，但基本上还是远离了现代大工业的污染，为旅游产业、休闲产业发展保持了一块净土。但无工不富，“工业梅州”应该以发展循环工业为主要。

（5）产业特色优势。依据梅州市特色旅游资源与旅游环境，可以发展特色旅游产业，形成特色旅游产品，形成竞争优势。其中包括：第一，住宿业方面，适应乡村旅游，特别是“3N”旅游（Nature-自然、Nostalgia-怀乡、Nirvana-涅磐）发展，以梅州市围龙屋为载体的乡村旅馆业将颇具特色，如印度的古城堡酒店一样；同时形成以地域文化为特色的主题度假酒店。第二，以客家菜为特色的餐饮业独一无二，可以如川菜馆、湘菜馆一样进行品牌输出，特别海内外客家人聚住地输出。第三，以土特产、纪念品（客家文化纪念品）为特色旅游购物业具有前景。第四，以温泉休闲保健、客家文化为特色的娱乐业具有发展潜力。第五，专项的文化旅游、农业旅游、温泉旅游、节事旅游具有发展优势。

（6）民营资本优势。客家人才众多，企业家遍布海内外，具有良好的投资融资条件。目前，梅州市民营资本正在积极参与旅游开发，龙头旅游企业几乎都是民营资本投资开发与经营管理的，而且具有资金优势，甚至上市条件，如开发雁南飞茶田度假村的宝丽华集团。

（7）一定的区位优势。在赣闽粤客家文化区中，梅州市的区位优势最好，邻近两大客源市场——韩江三角洲、珠江三角洲，乃至漳厦泉三角洲，在泛珠三角合作中处于赣闽粤三省中心。

（8）一定的政策优势。2003年，梅州市正式确定了旅游业的支柱行业地位，并作为“第三产业龙头”来定位。2005年，出台了《关于加快旅游业发展的若干意见》，提出多渠道增加旅游投入，并在土地使用、项目开发与税费等多方面给予优费政策；又出台了《梅州市旅游业管理规定》，对旅游资源保护开发、旅游经营管理等提出了具体规定；还出台了《梅州市旅游发展总体规划》，提出了“一都三品”的旅游发展定位，为旅游业发展指明了方向。2005年，兴宁市矿难后，梅州市委、市政府更加深刻认识到旅游产业化的重要性。

2．外部优势

（1）客源市场优势。第一，从地域看，梅州市旅游客源市场优势在于邻近几大客源市场——韩江三角洲（高速1-2小时）、珠江三角洲（高速1-5小时），乃至漳厦泉三角洲（高速1-3小时），具有庞大的休闲度假旅游市场。第二，从民系看，梅州市旅游客源优势在于客家人遍布海内外，具有认祖归宗的庞大探亲怀旧旅游市场。第三，从文化看，独特的客家文化不仅是国内，而且是海外（韩国、日本、东南亚、欧美）异质文化爱好者、研究者的兴趣所在，具有庞大的文化旅游市场。

（2）投资融资优势。海内外客家人企业家众多，在旅游基础设施建设与旅游项目开发方面，可以吸收海内外客家人企业家回乡投资创业，建设家乡，如领带大王“曾宪梓”。

（3）区域联合优势。闽粤赣三省边界是客家文化特色区域，其中又各有特色，如赣以土方楼居多、闽以土圆楼居多、粤以围龙屋为特色，需要联合打造客家文化旅游线路，其中以梅州市最有区位优势，邻近主要目标市场，且交通条件便利，又接近最有希望成为世界文化遗产的福建永定土楼，可以作为三省边界客家文化旅游集散地来打造。

（4）市场促销优势。在外（海内外）客家名人、能人众多，既可以利用名人效应促销，又可以利用名人关系促销。

（5）一定的交通优势。梅州市已开通航空、铁路、高速，与主要的客源市场建立了联系网络，交通比较便利。但航空需要增加航班、铁路需要提速、高速需要建设。

（6）旅游政策优势。国家经济、广东省经济持续发展，旅游与休闲市场不断扩大，旅游与休闲能力大大增强。国家、广东省已经把旅游业、休闲业、文化业作为重要产业来抓，在政策方面给予许多优惠。例如，旅游业正式成为国民经济重点产业，广东省的广东文化大省建设，广东旅游局“广东人游广东”政策等。

但是，在看到梅州旅游发展优势的同时，我们也不难发现它所存在的问题。◆旅游增加值排序靠后，旅游产业管理、企业管理有待提高效益，降低平均行业成本，改变利润过低的局面。

◆产业规模不大。旅游经济总量偏小，产业链条不长，与省内其他地市相比仍处于落后地位,对地方经济社会发展的有效牵动和贡献率偏低。

◆精品开发缺乏。梅州市景点的开发规模普遍较小，有国际影响力的长线旅游产品仍较缺乏，国内国际竞争力不强。主要表现在旅游产品多，拳头产品少；自然景观产品多，文化产品少；旅游景点多、旅游参与性内容少等。

◆特色开发不足。梅州市是“中国优秀旅游城市”、“国家历史文化名城”，素有“世界客都”、“文化之乡”“华侨之乡”、“足球之乡”之美誉。目前旅游资源开发与“世界客都”这个长线品牌结合不紧密，开发深度不够，客家文化特色不够鲜明。

◆旅游总体形象包装不够。由于宣传推介资金紧缺，造成梅州市旅游产品在市场上缺乏知名度和占有率。

◆购物与娱乐消费水平不高。梅州市具有客家地方特色，新颖、美观、实用的旅游商品少，加工水平低，重复模仿多，旅游商品的科技、文化含量不高，整体商品销售产业化水平低。从梅州市2005年1-8月国内游客在本市消费上看，购物消费占比仅为7.9%；“十一”黄金周游客人均消费不到200元；不少景区几乎“购物零消费”。◆旅游产业链延伸有待加强。旅游产业链主要涉及交通运输、餐饮、旅游商品制造、建筑设计、旅游汽车、金融、通讯等行业部门。目前在梅州市旅游产业结构中，产业链延伸不够，拉动力不明显。

◆旅游行业管理体制不够完善。旅游业关联度高、综合性强，涉及众多部门和行业，协调和管理工作难度较大。各县（市、区）旅游局大部分不是行政单位，个别县还是政企不分的单位，不利于旅游局代表政府制定法规和行使管理职权，削弱了行业管理的权威，更难实现整个行业进行宏观管理。行政局编制偏少、经费不足，旅游推介费未纳入县级财政预算，削弱了市场推介力度。

◆旅游行业人才缺乏，从业人员素质有待提高。目前梅州市从旅游管理部门到旅行社，都存在着专业人员数量不足、素质参差不齐、缺乏责任心、创新意识和工作能力的严重隐患，不利于旅游业的发展。