关于三化一创工作的汇报

第一篇：关于三化一创工作的汇报

关于三化一创工作的汇报

2月27日，进行了二月份的“三化一创”检查。下面对本次检查情况及关于“三化一创”工作的一些思索作个汇报：

一、本次检查过程和结果展现的几种典型情况

1、“三化一创”的主体——车间（或部室）、班组、员工这三级主体对本身工作的要求标准有待进一步提高。此情况，从员工对工作现场环境的态度和工作结果即可窥得一班。比如，一些环境相对较好的岗位（比如配煤中控室）的室内卫生都难以说好，离设备见本色、物品见本色的要求还有很大差距。孔子说：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣”。

2、员工主动学习意识差，操作水平还停留在一个较低的层次，特别是应对突发事件的能力更加不容乐观。这点从本月发生的红焦落地和突然停电事故可得到印证。有相当多的员工是在得过且过，而不是努力钻研业务知识，精益求精。

3、员工教育培训工作抓得不够紧、不够深入，缺乏计划、针对性不强，以往搞的一些培训形式色彩重、与实际工作结合得不够紧密。这个问题在公司、车间、班组、员工四个层级都比较突出，急需拿出切实有效的措施去开展。

4、走动式管理做得不是很到位，有“走形式”、“走马观花”的倾向，人是走动了，管理动作在数量上和有效性上都比较差。

5、员工的节能意识和节约意识还比较差。

6、公司层面的督导检查力度还不够强，广度、深度、频次都不够。

二、关于“三化一创”检查本身

从这几次的检查来看，检查制度和方法存在以下问题：

1、检查以查卫生、查劳动纪律、查显而易见的设备和安全问题为主。还主要停留在问题的表象和表面上，在管理措施、工作方法上着墨不多。

2、检查人员对“三化一创”持什么样的态度和采取什么样的行动决定着检查的效果。检查过程中随意性比较强，想看什么、想怎么检查、是眼里不揉沙子还是应付了事，基本上都取决于检查者的“自觉性”。同时还存在着个别检查人员对检查工作不热心，检查时走马观花、不深入的问题。

3、集中到一天的检查方式容易造成检查内容顾此失彼、重点不突出。有的车间领导对互查这种检查方式不认可，认为应该由公司专门的机构和人员负责检查。

4、从目前的“三化一创”开展的成绩和检查结果来看，“三化一创”工作更多的还停留在人们的口头上和工作表面上，措施还比较乏力，效果还比较差。相当部分的领导干部和员工对此工作热情度不高，各级单位对此工作还缺乏规划和约束。

我作为“三化一创”工作的主要负责人之一，对上述问题的出现负有不可推卸的责任。

三、关于今后“三化一创”工作的一些设想

1、将“三化一创”工作的责任主体和检查主体分离，各安其分、各尽其职。具体讲就是由“三化一创”工作领导小组办公室（或生产运营管理中心）进行具体的检查工作，让作为开展“三化一创”工作之责任主体的各车间部室一心一意去扑到“三化一创”的创建、改善和提高上。为解决负责检查人员的专业性、技术性不足的问题，可临时抽调一些专业人士参与检查。

2、“三化一创”工作的重点在各车间部室围绕此去作为，而不是检查上。因此拟将 “检查”改变为“验收”。

即，每月25日由各车间部室上报本月“三化一创”的开展情况，如在安全工作、教育培训、管理创新和提升、生产和工艺指标的改进、设备管理、现场管理等方面采取了哪些措施，取得了哪些改善等。然后由“三化一创”工作领导小组办公室（或生产运营管理中心）对上报的内容一一验收，在月底前完成。这样的话就会将压力和责任更好的转移到“三化一创”责任主体上，而不是检查者上。也就是说，各责任主体每月必须交“答卷”，从这些答卷上，公司就能知道下面到底是怎么样“三化一创”的了。

另外，“检查”在人们意识里的直觉就是你是来找我的问题和麻烦来了，易产生抵触、不配合和隐瞒。但“验收”是肯定成绩，它的激励和鞭策作用会更加突出。将“验收”和每月的绩效考核结合起来，也许更能激发各车间部室和员工的积极性和主动性。

3、“三化一创”不是一朝一夕之事，工作在每天每时每刻。检查只有做到连续性，保证一定的频次才能更好地发挥效用。因此，拟将每月集中于一天的检查分摊到全月来进行，将检查内容拆分开来，每次都有侧重、有主有辅。这种检查由“三化一创”领导小组办公室（或生产运营中心）来组织和进行，到月底将各次检查内容和结果进行汇总、对各车间部室的工作进行评定。这样就能在一定程度上保证“三化一创”工作开展的常态化和检查督导的常态化，从而使“三化一创”滚动式向前前行。

以上想法，仍欠成熟，仅供参考。

第二篇：卫生院一够三化工作汇报

聚全民之智 举全县之力

强力推进镇卫生院“一够三化”建设

镇卫生院是农村三级医疗卫生服务网的枢纽，在保护和促进农牧民健康方面发挥着十分重要的作用。为进一步完善镇卫生院服务功能，增强服务能力，提高服务水平，满足各族群众不断增长的医疗卫生服务需求，根据地委、行署的方案要求，***委、政府高度重视镇卫生院“一够三化”建设工作，及时协调财政、城建、国土等部门加强协作，保障镇卫生院“一够三化”建设工作有序进展，使卫生院基础建设得到最优化的改善，现将我县镇卫生院“一够三化”建设情况汇报如下：

一、基本情况

全县共有公立医疗机构24家，其中县直医疗机构4家（县人民医院、维吾尔医医院、疾病预防控制中心、妇幼保健院）；镇卫生院20所，其中中心卫生院4所（***乡、***镇、***镇、***乡）；村卫生室299个。

全县医疗卫生机构核定人员编制1121个（其中乡镇卫生院核定编制560个）。实际在岗职工1000人（其中乡镇卫生院在职职工554人）。自聘人员586人（其中乡镇卫生院201人）。专业技术人员885名（其中乡镇卫生院492名）；副高以上职称16人，中级职称101人，初级职称768人（其中乡镇卫生院中级职称12人、初级职称480人)。执业医师（含执业助理）260人，执业护

士241人（其中乡镇卫生院执业（含助理）医师104人,执业护士108人）。乡村医生总数474人，取得乡村医生执业证书424人。

全县核定床位数1085张（其中县医院400张、维吾尔医院150张、妇幼保健院60张、乡镇卫生院475张）；，现乡镇卫生院总建筑面积38141.25平方米。

二、主要做法

(一)强化组织领导，全面统筹协调到位。为加快乡镇卫生院“一够三化”建设工作，县委、政府高度重视，于2011年12月8日召开***乡镇卫生院“一够三化”建设工作会议，并成立了***乡镇卫生院“一够三化”建设工作领导小组，负责协调解决乡镇卫生院“一够三化”建设中的问题，明确了各职能部门职责。会后由领导小组组长带领相关人员多次到乡镇卫生院摸底调研，制定出了***乡镇卫生院“一够三化”建设实施方案，通过召开党政联席会、政府常务会、专题会等协调解决项目建设中遇到的困难和问题，县财政投资2000万元用于乡镇卫生院“一够三化”建设（其中1300万元用于医疗用房建设，700万元用于三化建设），为工程能够顺利进行提供有力保障，形成全县上下统筹协调、密切配合、齐抓共管的工作局面。

(二)统筹规划，服务保障措施落实到位。一是统筹规划，县委、政府高度重视乡镇卫生院“一够三化”建设工作，按照喀什地区乡镇卫生院“一够三化”建设要求，为每张床位按国家规定的55平方米标准安排业务用房建设，结合各乡镇卫生院现有房屋 2

面积，对各乡镇业务用房不足的卫生院进行了统一规划，新扩建***镇、***乡、***乡3所卫生院的业务用房面积，异地新建***镇、***乡两所卫生院；总建筑面积达10600.25平方米，新增硬化面积17379平方米，绿化面积24830平方米，种植各类树木3535棵，统一招标采购安装庭院灯288个，草坪灯284个，坐椅264个，垃圾箱317个，建设器材20套（160件）。二是资金投入到位，为了保障乡镇卫生院“一够三化”建设工作顺利实施，县财政投资2000万元用于乡镇卫生院“一够三化”项目建设，建设原则按照以改扩建为主，做到规模适度、功能适用、经济合理；“三化”建设利用现有设施和条件，合理安排精打细算，不搞大拆大建，不搞重复建设，不要亭台廊榭，充分的发挥了资金的最大使用效益。

（三）加强督导，确保工程质量，推进工程进度。乡镇卫生院“一够三化”建设领导小组通过督导检查，对发现的问题和困及时协调解决，从而提高工作效率。每半个月由县领导带领卫生、城建等相关部门对工程的进度、质量进行检验，对工作中好的经验、好的做法及时总结推广。为了加快乡镇卫生院“一够三化”建设进度、保证质量，县领导带领卫生局领导和乡镇卫生院院长前往***县参观学习乡镇卫生院“一够三化”建设，创新我县乡镇卫生院“一够三化”建设，通过召开乡镇卫生院“一够三化”现场会、观摩推进会等方式，进一步转变卫生院管理思想，提高管理水平，推进医院发展理念，从而加快“一够三化”建设工程步伐，并于6月底全部完成。

(四)强化规范管理，确保医疗服务水平提升。为使乡镇卫生院“一够三化”建设不仅在硬件建设上得到改善，而软件建设也在逐步提高。一是对乡镇卫生院制度进行改编，以制度约束力规范医疗程序，并严格按照规范操作，明确岗位职责，确保医疗服务质量不断提升；二是通过培训、进修等方式提高医护人员专业知识，提升医疗服务水平，提高医技人员整体素质；三是通过县级医疗机构对乡镇卫生院进行业务指导，在医疗救治、疾病预防、妇幼保健等方面给予后方支援。四是全面实施国家基本药物制度，执行药品零差率，实行院务公开，乡镇卫生院全面实行财务“收支两条线”，严格财务管理制度，财务收支公示上墙。五是开展以医德好、服务好、技术好、群众满意为主要内容的“三好一满意”活动，在医服人员中形成“工作本位、服务先行、医术精湛、文明行医、比学赶超”的浓厚氛围。

三、取得的成效

通过“一够三化”建设，使乡镇卫生院基本达到了规范化、标准化建设目标，让老百姓真切感受到了这项民生工程带来的实惠。

(一)乡镇医疗卫生条件得到明显改善。通过“一够三化”建设，乡镇卫生院业务用房得到保障，美化、亮化、硬化覆盖率明显提高，乡镇医疗卫生环境进一步改善。

(二)方便了群众看病就医。乡镇卫生院“一够三化”建设项目明显改善了基层老百姓看病就医条件，使基层农牧民群众在乡镇

卫生院同样享受到县城医院一样的就医条件，不仅方便了基层群众看病就医，还减少了就医成本，减轻了群众负担。

(三)乡镇医疗服务水平得到提升。今年我县已安排了31名乡镇卫生院医护人员到自治区、地区医疗机构学习，通过学习，乡镇卫生院医疗技术水平得到了的提升。

(四)乡镇卫生院管理能力逐步提高。在完善乡镇卫生院制度改编的同时，学习借鉴其他县乡镇卫生院先进做法的基础上，进一步完善了乡镇卫生院各项管理制度。医院院落整洁，医护人员服务意识明显增强，医患关系得到显著改善。

四、今后打算

卫生事业已进入千帆竞发、百舸争流时期，面临新的形势和严峻挑战，我们将紧紧抓住中央新疆工作座谈会和上海对口支援的历史机遇，扎实推进县、乡、村医疗机构一体化管理。

（一）明确发展思路，按照“医疗服务体系标准化、公共卫生服务均等化、基本医疗保障规范化、卫生人才培养专业化、医疗卫生体系信息化”的发展思路，着力构建“对口支援医院带县医院、县级医院带乡镇卫生院、乡镇卫生院带村级医疗”的一体化管理格局。

（二）加快医疗卫生机构综合改革步伐，加快县级医院的发展，重点做好县医院120急救中心、内科大楼建设，强化县级医院在农村医疗服务体系中的龙头地位和县内医疗中心的功能定位；充分发挥维吾尔医传统医学作为我国医疗卫生事业“一体两

翼”的作用，组织县维吾尔医医院做好维吾尔医医药适宜技术筛选推广项目的实施，不断提高维吾尔医医药服务水平，努力推动中西医协调发展，更好的满足人民群众需求。

（三）继续坚持“保基本、强基层、建机制”的基本原则，不断巩固城乡医疗机构改革成果，加快村卫生室标准化建设，发挥村卫生室职能作用，建立和完善基层医疗卫生机构绩效考核机制，完善竞争性的用人机制和激励性的收入分配制度，建立能上能下的、能出能进、奖勤罚懒的用人机制。

（四）巩固基层医疗卫生机构实施国家基本药物制度，扩大国家基本药物制度实施范围，村卫生室要全部实施国家基本药物制度，推动基本药物制度向县级医疗机构延伸。

（五）加快医疗卫生信息化建设。加快推进县乡村三级医疗卫生网络体系建设，实现县乡村医疗卫生信息互通，医疗资源设备、技术有效共享。通过县级医院远程会诊平台，逐步建立各乡镇卫生院与县人民医院远程会诊平台，切实做到小病不出村、大病不出乡，从而减轻基层农牧民群众的救治费用。

（六）着力提升医疗卫生服务水平。建立完善人才培养机制，强化医务人员培训，提高医务人员素质和技能，加强医德医风建设，改进服务态度，提高医疗质量，优化服务环境，规范服务行为。

(七)继续做好对口援疆工作的协调、指导和管理，巩固扩大对口援疆工作成果。实施“三降一提高”项目，（降低传染病、孕

产妇死亡率、婴儿死亡率，提高人均期望寿命）；继续做好“百万贫困白内障患者复明工” 工程、“春苗”工程等民生工程。

虽然卫生事业在过去发展中做出里一定的成绩，但离人民群众日益增长的医疗需求还有一定距离。我们要坚定信心、振奋精神、扎实工作，以深化医药卫生体制改革为着力点，以转变卫生发展方式为切入点，以促进全民健康为落脚点，始终坚持公共医疗卫生的公益性质，为提高全县人民群众健康水平，促进卫生事业与经济社会协调发展。我们坚信，在地委、行署及县委、县政府的正确领导和在上级卫生部门的指导帮助下，**的卫生事业会发展的更快、更好、更强。

***卫生局 2012年7月22日

第三篇：三创工作汇报材料doc

平罗县委党校2012年关于“三创”工作汇报 “三创”工作指挥部：

根据县委、县政府关于创建自治区文明县城的统一部署和要求，为扎实做好党校的“三创”工作，现结合党校工作实际，汇报如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，围绕创建自治区文明县城工作重心，以开展具有党校特色的“做名师、提形象、创一流”实践活动为主要内容，积极投身创建自治区文明县城活动，大力培育和弘扬文明新风，全面提升党校文明素养和文明程度，为创建自治区文明县城做出积极贡献。本着“以人为本、完善功能、优化环境、提升品位”的原则，紧紧围绕全面建设“产业突出、环境友好、民生幸福”的西部百强县目标，狠抓我校环境卫生问题，改善办公环境，优化发展环境。

二、活动内容和工作措施

（一）结合党校自身特点和优势，创建文明县城活动重点开展了以下五个方面的工作。

一是围绕全县文明县城创建主题大力开展文明宣教活动。大力开展了理论宣讲与干部教育培训，围绕全县创建大局制定宣讲教育计划，重点宣讲科学发展观、公民道德建设实施纲要、社会主义核心价值体系以及当前国内国际经济政治形势。广泛宣传和普及社会主义荣辱观，引导人们知荣辱、讲正气、尽义务，弘扬民族精神和时代精神。制定培训计划，定期对党员干部进行经济、法律、文化、科技和社会管理等方面的知识与综合素质的培训和培养。上半年共

举行主题班次3场，流动课堂开展60余场次。

二是围绕素质提升在全体教职工中开展了一次党课比赛、开展了一次“三创”知识测试，弘扬主旋律，剖析不良行为，促进文明素质的提高。使全体教职工“三创”工作、服务大局的意识得到显著增强，在党校内部形成三创活动向纵深开展的良好氛围。

三是加强校园文化建设，促进党校教职工和在校学员的文明素质的提高。突出党校文化建设的自身特点，营造良好党校文化氛围，进一步提高教干队伍和，争创县区一流党校，促进了党校事业全面发展、和谐发展。

1、建立了形势政策报告会制度，落实形势政策与国情教育师资队伍。充分利用党校自身资源优势，不断推动学习载体的创新，邀请部分社会主义学院教授、自治区党校教授为客座教授，聘请村党支部书记、致富能手、先进模范等为特聘教师。深入灵沙乡、姚伏永胜村、沙渠村、红崖子乡红瑞移民新村等开展了理论宣传普及活动，开展了“农家讲堂”活动，发放宣传材料100余份；积极开展读书学习活动，深入学习实践科学发展观，引导党员干部准确掌握科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求，做好了读书笔记，并交流了学习心得和体会，通过学习交流，陶冶了情操，增长了知识，提高了全校教职工的综合素质和水平，为落实好形势政策报告会制度开了好头。

2、开展了校园讲堂和岗位练兵活动。制定方案，在全校教职工中开展校园讲堂和岗位练兵活动。坚持每季度开展一次人才讲坛活动，进行讲课比赛。坚持每月举行一次集体备课，上半年共开展人

才讲坛2次，集体被课6次，进行岗位练兵，营造了浓厚的教学氛围，提高了教师干部队伍教学水平和服务大局的意识。

3、积极开展科研和调研活动。研究和确定调研课题，先后6次深入基层进行调研活动，已形成二篇调研报告，与社会主义学院联合成立课体调研组，确立了题为《宁夏移民工作中存在的问题与对策研究》调研课题，先后两次深入平罗县红崖子乡红瑞移民村，与村民开展座谈会，并深入移民家中，掌握了“第一手”资料。对研究课题进行前瞻性、对策性研究。努力形成高质量的调研报告，为县委、政府提供决策咨询服务；同时积极向上级相关部门和刊物投稿，推介党校的成果和活动，扩大知名度和影响力，上半年荣获全区党校系统“保持党的纯洁性”理论研讨征文活动优秀组织奖，两名教师理论文章获优秀奖；有3篇文章在《石嘴山论坛》刊登。

4、定期开展党员干部队伍培训。采取走出去请进来的办法，与社会主义学院联合成立讲师团，对红瑞移民新村、姚伏永胜村开展了两次业务培训和交流，提高党员干部队伍整体水平。

5、加强校园文化基础设施建设。通过在一楼大厅放置长期宣传三创工作标语；在六楼建设文化走廊、悬挂标语13副等措施增加了校园文化氛围和文明气息，促进党校全面发展。

四、是积极争创市级文明单位。突出抓好文明单位和文明机关创建活动，巩固了市级文明单位荣誉称号。

（二）结合党校综合楼特点，创建卫生县城、国家园林城市重点开展了以下五个方面的工作

1、组建机构。成立党校“创卫”工作领导小组，研究制定《平罗县

委党校创建自治区卫生县城工作实施方案》。

2、动员部署。召开党校创建自治区卫生县城工作动员会议，对创建工作进行安排部署。

3、宣传发动。对教职工进行“创卫”培训，在门厅外悬挂“创卫”标语，门厅内摆放“创卫”牌匾，在宣传栏内张贴“创卫”知识，努力形成人人支持、共同参与“创卫”工作的局面。

4、重点做好责任区及办公庭院的环境卫生。每天对室内进行一次清扫，保持良好的办公环境；每周对室外卫生责任区进行2-3次清扫，如发现不干净的地方，随时进行清扫；重大节假日以及有上级工作组到我县检查指导工作时，及时进行一次全面彻底的清扫，做到地面干净、无卫生死角，墙面无牛皮癣，始终保持“四个一样”，即：晚上和白天一样，雨天和晴天一样，节假日和平时一样，检查和不检查一样。

5、按照县创卫办的统一部署，在办公室及庭院的角落，按一定的密度投放鼠药，并在办公室桌缝投放杀蟑胶饵，发现被毒死老鼠及蟑螂及时清理干净。同时要求干部职工加强办公室卫生管理，下班后及时清理垃圾，从根源上减少“四害”的繁殖。此次除“四害”取得了良好的效果，老鼠、蟑螂明显减少。

三、健全组织领导

1、明确领导责任。成立了由常务副校长张海云同志为组长，副校长周志文为副组长的“三创”活动领导小组，负责对我校“三创”活动的统一领导，机构如下： 组

长：张海云（常务副校长）

副组长：周志文（副校长）

杨

东（办公室主任）叶建国（总务主任）

谈伟华（党校教师）

周文学

宁安军

各科室根据“三创”活动实施方案抓好工作落实。下设办公室，设在党校办公室，杨东同志兼任主任，联系电话：

6093677。

四、活动中也还存在一些问题和不足

1、宣传形式不够创新。

2、机制需要进一步完善

3、责任要进一步落实

五、下一步工作

1、继续加强领导，充分认识“创卫”工作的重要性和艰巨性。

2、健全长效机制，落实责任，实行长效管理，保持“创卫”的成果。

3、加强卫生健康教育，不断推进“创卫”工作的开展。

中共平罗县委党校

二〇一二年七月十日

第四篇：创三工作汇报材料

心内科“创三”工作汇报材料

尊敬的各位领导，各位同仁：

大家下午好！

非常感谢院领导给了我科这次与大家共同学习的机会！

现在我把我科自医院“创三”工作开展以来的具体实施情况为在座的各位做简短的汇报。第一部分

科室简介

喀什地区第二人民医院心血管内科成立于1992年，2009，经自治区卫生厅批准我中心为自治区首批、喀什地区唯一的心血管病介入治疗技术准入单位，目前已成为喀什地区重点学科，喀什地区心血管疾病治疗中心，喀什地区介入治疗质控中心、喀什地区心血管病介入诊疗中心。科室拥有普通床位和冠心病监护床共有132张，现有医护人员104名，医生36名，其中：主任医师2名，副主任医师7名；中级职称9名，住院医师18名；护理人员68名。心血管治疗中心专业分为：冠心病，高血压、心力衰竭、心律失常及冠心病重症监护（CCU）病区。

第二部分

落实“创三”工作

为积极响应我院创建三级医院工作开展,保障各项工作全面标准、迅速有效、落实到位，心内科全体人员思想高度统一，在瓦哈甫副院长的领导下，成立心内科三级医院创建工作小组，做到人人参与，责任到人，分工明确，参照《三级综合医院评审标准》的创建细则进行了自我评估，我们的工作离“创三”标准还有距离，为此科主任、护士长进行了多次研讨，出台了一系列的举措。

一、高度重视，积极响应。

借助周会、每日交班会、讨论会等时间，全科动员、人人参与、统一思想、提高认识、营造“以病人为中心”的医疗环境、营造争创“三甲”的浓厚氛围，增强“创三”的紧迫感、责任感和使命感。各位主任以身作则，身先士卒，整个科室团结一致，充分调动和发挥了每位成员的积极性和创造力。为了完善各种备审材料，很多医生通宵达旦却无半句怨言。大家以积极认真的态度、饱满的热情投入到“创三”工作中，积极主动、创造性地开展工作。

二、明确目标，分工细化。

科室组织全体医师认真学习等级医院评审的细则和要求，与目前工作逐条对照，查缺补漏，做到心中有数，责任细化，分工不分家，互相配合、团结协作。实行责任分工负责制，进行创建工作各环节质量管控的PDCA。具体分工如下：

1.组长瓦哈甫副院长为创建工作第一责任人，按医院进度安排科室创建工作计划及实施方案，统筹规划，监督落实及整改情况，全面负责科室质量及安全管理与持续改进等工作，开展质控小组活动，定期向医院汇报工作信息，接受检查。副组长分别分管科室医疗质量及医疗安全管理及持续改进各项工作，主要是制定工作管理实施方案，监督执行及总结改进工作，包括制定心内科诊疗常规、技术操作规范；负责电子病历规范书写内涵质量管理及持续改进工作；负责介入诊疗及手术管理与持续改进工作；合理用药及抗生素使用管控及持

续改进工作；院感管理及持续改进工作；负责科室服务、患者安全、医疗风险管理管理与持续改进工作等。

2.小组成员具体负责各项工作的执行，实地去做，实现计划内容；检查，总结执行结果，注意效果，找出问题；行动，对总结结果进行处理。具体分工示意图。

3.认真准备科室资料，任务分发至各医疗小组，规范各种登记本的书写，并妥善保管。各项记录本分配到人，各人负责，认真记录、按时完善，科室每月不定期抽查。

三、坚持规范医疗过程，提高医疗质量。

科室自2012年医院“创三”工作开始以来，坚持遵照医疗规范和我院医疗质量管理的要求运行，对病历质量和十四项核心制度狠抓落实，为全科“创三”工作打下了坚实的基础。

1.规范临床工作，确保医疗安全。制定了心内科质量安全管理目标，心内科医疗质量安全与持续改进方案。

2.及时、认真、规范的书写病历，达到提高诊治水平，全面提高病历质量。科主任全面负责，正副主任医师在查房和日常诊疗活动中反复强调病例等医疗文书的质量在医疗活动中的重要性，教授正确、规范的记录方法，主治、住院医师认真规范地完成每一个病案的各项记录，由上级医师修改签字确认。

3.严格“三基三严”的培训，组织全体医师每天（具体安排）利用下午下班前一小时学习心血管系统疾病治疗、管理指南，核心制度及岗位职责，课后组织考核，保障学习质量。并做到每周都有安排。

4.启动了临床路径和单病种质控工作，根据等级医院评审的要求结合我院实际情况，已确定临床路径疾病为病态窦房结综合征，单病种质控疾病为急性ST段抬高性心肌梗死和急性心力衰竭，我科已根据科室的具体情况制定了制度、流程及标准。

四、及时反馈，不断改进。

科室要求每周就所负责的内容做汇总，汇报进度，分享经验，提出存在的问题，一起寻找解决办法，对工作进度做到心中有数。及时修正，避免走弯路。对推进缓慢的工作，及时调度人员，调整布局，使各项任务的完成齐头并进，保证目标达成。为了完善各项台账，科室成员充分开动脑筋，用详实的数据表明持续改进的趋势，有分析，有阶段总结，图文并茂；从制度制定到制度学习，从制度贯彻到制度改进，体现了由虚落实的过程，而且“落地有痕”，记录完善，充分展现了科室在医疗过程中安全意识不断强化、制度不断完善、工作持续改进的发展过程。

五、重视科研教学工作。

六、以人为本，优化服务。

我科本着以人为本的原则，进一步落实优化服务理念，除了继续完善基础护理及特色护理，加强医院沟通、医护沟通外，更加重视患者出院随访工作及各项延伸服务。

第三部分

体会与分享

通过我科全体人员不断地摸索与努力，“创三”工作现在已初见成效，目前我科“创三”工作已经在有条不紊的进行中，有几点体会

与大家分享：

1、科主任高度重视，积极参与、指导、督导。

2、宣传评审概念、准确传递评审信息。

3、配备热心、有责任感和集体荣誉感的工作人员。第四部分

“创三”工作中还需完善的几点问题：

1、部分管理制度、操作流程还需进一步完善。

2、临床路径及单病种质控工作的还需对全体人员进行规范化培训。

3、门诊质量与安全管理是由我科自行制定考核制度还是由医院门诊部统一管理。

4、到目前为止很多医疗数据不够准确，需进一步解决。

第五篇：社区党建三有一化工作汇报材料

强基础，健体制，春风化雨创党建

——XXX社区党建“三有一化”工作情况汇报

近年来，XXXXX认真按照“三有一化”（有人管事、有钱办事、有场所议事，构建区域化党建新格局）标准大力推进社区建设，社区居委会的办公条件明显改观，社区工作人员素质明显提高，各项制度比较健全，社区党建工作在起步较晚的情况下仍取得了较好的成绩。现将相关工作情况汇报如下：

一、基本情况

XXX目前共有5个社区，居民49477人，总户数17128户。现有4个社区建立了党支部，管理党员72名。

XXX社区建设和管理于20XX年底才正式启动，起步工作相对较晚，除XXX社区是20XX年成立的以外，其他社区都是20XX年底才相继建立，其中XX社区和XX社区于20XX年成立，社区工作在很多方面还不成熟，仍处于摸索建设阶段。现社区共有51名工作人员，大专或本科以上41人；办公及服务用房面积共1134平方米，其中办公用房面积582平方米，服务用房面积552平方米。社区工作经费来源主要是高新区财政按2000元／月的标准划拨，社区办公经费、“两委”班子成员的住房公积金和社区惠民专项资金已纳入XXX财政预算，相关制度和机制正在逐步健全和完善之中；以广泛开展创建先锋示范系列活动为契机，党建示范点建设、党建阵地建设、党建区域化建设等方面也进行了有益的尝试。

二、主要做法

(一)健全组织体系，夯实社区党建基础

一是配强领导班子。结合社区“两委”换届选举，在推选社区党组织班子候选人时，重点向文化水平高、综合能力强的年轻党员倾斜，经选举后，共有5名35岁左右党员进入了社区党组织班子，努力把社区党组织班子建设成适应街道社区特点，政治过硬、代表广泛、文化程度较高、结构合理的坚强集体。

二是健全工作制度。为确保社区党组织科学运行，我们健全完善了社区党组织工作职责、议事规则、社区重要问题审议决策和民主监督等制度。实行社区党组织书记述职述廉制度，每半年由社区党组织书记向社区党员、居民代表进行述职述廉、满意度测评，让党员、居民代表对社区中的事务提出意见和建议，充分发挥他们在民主决策、民主管理、民主监督等方面的作用，通过党内民主推动社区民主政治建设进程。实行“十联”工作机制，发挥驻社区党组织协调、沟通、整合作用，调动社区的各种资源参与社区建设和管理，实现党员教育联管、思想工作联做、普法教育联抓、社区治安联防、社区环境联治、公共设施联造、弱势群体联帮、社区文化联办、社区文明联建、和谐社区联创。实行“六必访”关爱措施，扎实做好服务工作，推行重症病人重点访、天灾人祸马上访、生活困难及时访、生病住院随时访、居民病故二次访、孤寡老人和残疾人定期访，让党员群众及时感受到党组织的温暖。

三是建立协调机制。为强化街道、社区党组织在地区性、社会性、群众性工作中的组织协调能力，成立了由XXX党工委、街道党工委和社区党组织牵头的三级社区党建联席会、研究会、协调会等，分别制定了相应的章程、规则，明确了联席会、研究会、协调会的职责、任务等，以共同需求、共同目标、共同利益为纽带，协调驻社区单位，整合社区资源，以党建带共建，以共建促发展。

四是完善基础设施。结合XX市创建全国文明城复评迎检和创建先锋示范城活动开展，加大经费预算和投入，逐步改善了社区党组织的软硬件环境。目前，XXX5个社区中都配备了电脑、复印机、传真机、打印机等，开通了宽带网络，建立了党员信息管理系统、XX市人口和计划生育管理信息系统等。

(二)发挥党员作用，加强在职党员管理

一是鼓励党员到社区报到登记。XXX党工委严格落实在职党员参与居住地社区建设与服务活动的相关要求，利用召开会议、下发文件等形式，向XXX机关、企事业单位和街道办在职党员广泛宣传动员，引导、鼓励党员到工作或生活所在社区注册为志愿者，组织开展“知己党员”、治安、救济、文化、心理、环保等各类志愿服务活动，亮明党员身份，服务社区居民，践行志愿精神，争当时代先锋，使居民在社区生活困有所求，难有所帮，贫有所济，居住环境有所改善。截止目前，在职党员到社区报到率达80%以上。同时，部分驻社区单位也积极响应，主动配合，形成了的较好的参与氛围。

二是加强党员社区服务管理。在职党员到社区报到后，各社区党组织根据在职党员的职业、行业特点和爱好、服务意愿，根据各自实际，成立形式多样的在职党员志愿者服务队、党员联动站等，加强对在职党员参加社区服务工作的有效管理。

三是合理安排社区服务活动。按照“适宜、适时、适度”的原则，根据实际情况，合理安排活动时间，创新活动形式，开展经常性的服务活动。如XX社区结合党员志愿服务，将社区图书室改造成“XXXX课外服务中心”，为放学后家长无法按时接送的学生提供一个临时照料的活动场所。目前已有30多个家庭接受服务；X月X日上午携手XXXX大学和XXXX学院青年志愿者在社区开展志愿服务活动，共服务居民500多人，接到报修家电80多件；其他社区4月份也纷纷开展了扶贫济困，帮助困难学生的捐款活动等。在职党员统一佩带“共产党员”胸章，走上街道，走进居民小区和居民家中，广泛开展医疗保健、义诊、修理、治安防范、法律热点问题咨询，帮助困难户、孤寡老人排忧解难等形式多样、内容丰富的活动，受到了社区居民的普遍好评。

四是充分发挥退休老党员余热。充分调动退休老党员积极性，发挥他们理论水平高、政策把握能力强、威望高、责任感强、经验足、时间安排灵活等优势，引导鼓励他们参与社区党建工作，如选聘退休老党员、老同志参与党员服务中心、党代表工作室等阵地平台的日常管理和活动策划工作。

（三）强化服务能力，提高党建工作实效

一是提升服务质量。把服务居民群众作为社区党建的一个重要内容，从态度、方法、制度等方面切实转变工作作风。在服务态度方面，实行“解决问题面对面、联系群众心连心、社区共建手拉手”；在工作制度方面，全面落实首问负责制、限时办结制、定期回访制，以制度约束促进服务质量的提升；在工作方式方法上，采取事前情景模拟法、事中一线工作法、事后回头看验证法三步工作法，把各项工作的每个细节做细、做深、做透。

二是拓展服务内涵。在做好社区行政事务、福利事务、日常生活等传统服务的基础上，按照“社区提升、文化先行、民主保障、党建统领”的工作思路，组织各社区开展了社区提升工程。提升社区文化层次，全力打造“健康、和谐、开放、包容”的社区理念和“孝为先、和为贵、诚为美、法为上”的社区主题文化。组织开展了健身运动、公益性文艺晚会、家庭手工艺品展示等活动50余场次，以主题文化教育人、引导人、凝聚人。提升社区自治功能，推行“听证议事”、“民主评议”等制度，实现了联系群众“零距离”、服务民生“面对面”。

三是扩展服务领域。广泛开展了便民利民、救助保障、医疗保健、计生服务、普法维权、文化娱乐、体育健身等多个系列社区服务活动。以“警务进社区”为主要内容，建成社区警务点，社区治安综合治理网络初步形成。民政、就业、文化、工、青、妇等部门分别结合各自职能，积极参与社区服务，社区服务功能逐步增强，服务水平不断提高。

（四）明确工作思路，打牢党建阵地基础

一是合力推进社区办公用房建设。针对5个社区办公用房面积都未达到要求的实际，明确由XXXXX牵头负责制定具体的实施方案并抓落实，XXX分管领导协调劳动XX局、XX局、XX办、XX局、XX局以及街道办等单位和部门密切配合，形成齐心协力抓社区建设的工作合力。党工委领导结合社区党建示范点建设工作，多次带队深入实地调研、现场办公，帮助查找薄弱环节，理清工作思路，为社区党建工作“现场把脉”，敲定了社区选址、资金等诸多问题。XX社区、XX社区党建阵地也通过分别纳入所在街道办拟建办公大楼来解决，其他社区将通过购买租赁、规划新建、沟通协调等形式，扩大各社区办公及服务用房。目前，XXX社区新办公及服务用房已定点并入设计装修阶段。

二是逐步建立健全党员服务中心。采取改造提升、社区共建等方式，逐步建立健全街道、社区两级党员服务中心，进一步完善了党员活动室、阅览室、电教室、谈心室、信息中心、文体活动中心等场所，建立起党员群众学习、娱乐、谈心、健身多功能于一体的“社区党群之家”，基本实现党员服务中心全覆盖。不断拓展党员服务中心功能，使之成为组织活动策划、党员教育培训、党员志愿服务、流动党员管理、党员交心谈心、党内互帮互助的重要阵地；加强对辖区各级党员服务中心的统筹，引导各级党员服务中心结合区域实际，创建特色品牌，提升服务的针对性和有效性；加强考核激励，把党员服务中心真正建设成为基层党建综合性平台，夯实党建社区化基础。

三是探索建立多种形式的阵地平台。以互联网为依托，建立完善党建QQ群、党建共享邮箱等，把网络阵地建设成为党员之家，提高社情民意收集、转办、反馈的效率。充分利用党代表工作室平台，组织党代表听民声、传民意、解民忧，将党代表工作室与基层党组织建设相结合，实现良性互动，发挥驻社区党组织和驻社区党代表建设文明和谐社区的重要作用。积极探索党代表工作室发挥作用的新途径、新形式，努力实现党代表到哪里，哪里就是党代表工作室。加强党员干部现代远程教育社区终端站点的建设和管理，推进社区党员经常性教育。推广“党组织议事厅”、“党员议事会”等做法，定期组织社区党员、在职党员，围绕社区党的工作和社区建设建言献策，拓宽党员民主参与社区事务的渠道。

(五)完善经费机制，探索社区经费保障体系

一是加大经费投入。一方面，按照市委要求，已将社区办公经费、“两委”班子成员的住房公积金和社区惠民专项资金等纳入XXX财政预算，并随之建立了一整套相关制度和机制，以财政拨付的形式解决了社区无钱办事、无力办事的问题。另一方面，经XXX和XXX决定，需要社区协办的其他临时性工作，采取“一事一议”的办法解决，缓解了社区经费紧缺的问题。

二是统筹帮持资金。把民政部门的社区建设专项资金、卫生部门的社区卫生服务中心建设资金、计生部门的设备专项资金、文体部门的体育健身工程专项资金和阵地建设资金以及工会、共青团、残联等部门的帮扶资金有机整合，充分利用，确保每一分钱都用到刀刃上，确保资金不浪费、帮扶对象无遗漏。

三是严格经费管理。XXX财税、XXX局等相关职能部门，通过建立使用管理和定期自查制度，加大对社区重点工作的督查督办，有效杜绝经费下拨渠道不畅通，职能部门“截留”严重的现象，确保“费随事转”经费落实到位。据调查，社区每月2000元的固定经费和工作人员人均22800元/年的工资、补助、五险一金补贴等由财政全额负担的支出，都能及时足额到位。

(六)切合区域实际，深入开展先锋示范活动

一是搞好典型树培。由街道党工委将开展先锋示范系列活动的任务分解落实到社区，社区结合工作实际，在完成各项中心工作中选培先锋示范典型。首先是将评选标准公开，通过群众提、党员评、支部定等形式，扬长避短发现先进典型。其次是通过给先进典型创造合适的发展环境、在典型培训工作中引入竞争机制等形式着力培养典型，努力培训培养典型的质量。最后是搞好宣传总结，发挥典型的示范和一表率作用。一方面是搞好内部宣传，及时表扬、宣传身边的先进典型，潜移默化地影响其他党员干部。另一方面是及时表彰交流，扩大先进典型的影响力。

二是打造区域特色。根据“一街道一特色、一社区一品牌”的原则，高新区党工委加强领导，积极部署，要求各社区切合区域实际，量身打造区域特色。如XXXX社区围绕党员志愿服务，推出了以社区在职党员为主的XXX先锋服务队、以XXXX学院为主的大学生家电维修和卫生清洁青年志愿者服务队、以社区卫生服务中心为主的义诊志愿者服务队等3支专业性志愿者队伍。XXX社区组织开展社区干部每周为居民做1件好事，每名党员或社区干部结交2位居民朋友，每名党员或社区干部每周家访1户居民的“党员121”活动。XX社区通过社区工作人员一对一的跟进，坚持开展“关爱退休老党员”活动。

三是加强督促协调。XXX分管党务工作的副书记、“XXX主任主动承担直接领导责任和业务指导职能，通过听、查、看、访等形式，加强经常性督查和针对性指导，及时了解和掌握创建工作进展情况，对创建过程中遇到的问题和困难提出合理化的建议和意见，帮助解决创建过程中遇到的困难和问题，确保创建工作有序有力推进并取得预期成效。督促各社区党组织从创建的大局出发，加强协调与配合，统筹安排，做好人员的调整与中心工作的衔接，确保创建各项工作顺利、有序开展。

（七）大胆探索实践，逐步推进党建区域化建设

一是明确职责。要求社区党组织将区域化党建工作列入重要议事日程，认真履行工作职责，合力推进区域化党建工作。采取外聘、内培等方式，在社区党组织中配备一定数量的专职党务工作者，确保社区区域化党建工作各项任务落到实处。同时，针对区域化党建是一项创新性、实践性较强的系统工程，没有成熟的经验可以借鉴的特点，引导、鼓励各社区党组织大胆创新工作措施和运行机制，稳步有序地推进区域化党建工作。

二是加大宣传。街道社区党建工作区域化，谋求的是辖区内所有的单位及社员的“共同体”式的发展，社区居民的态度和参与程度，决定着社区建设的成功与否。我们通过网络、板报、宣传画、组织公益性文艺晚会、开展党员志愿服务等形式，广泛宣传区域化党建的重要意义和工作途径，培育居民的社区意识，让区域化的观念深入人心，从而使居民有更多的机会在社区建设中施展才华，分担社区责任，分享社区成果，使“社区是我家，建设靠大家”的社区理念深深根植于居民群众的心中，形成“人人为我，我为人人”的良好氛围，增强社区的凝聚力。

三是强化制度。进一步强化党建工作联席会议制度，扩大党建工作联席会议覆盖面，提高驻社区单位党组织参与率，通过开展“发展共促、服务共为、绩效共评”的“三共”活动达到“区域联组、班子联优、实力联强、党群联心”的效果。同时，进一步推进制度创新，在社区推进“四议两公开”工作法和社区公共服务事项准入制度，探索建立支部党员代表会议、支部委员党内分工、述职考评、支部书记（党员）任期等配套制度。

四是强化服务。努力做到服务承诺进社区，实行“四定”公开承诺法（制定承诺书、审定承诺事项、确定公开形式、党员群众评定），使承诺践诺成为党员在社区发挥作用的重要举措；努力做到“民情走访”进社区，全面启动“领导干部下基层，民情走访促和谐”活动。由党工委领导带队、管委会机关下派干部和街道干部组成工作队，采取定点接访、重点约访、主动家访、定期回访等方式，做到访民情、解民忧、保民安；努力做到“星级创评”进社区，按照“制度规范化、体系标准化、评价数字化”的理念，着眼于提高社区党组织管理服务能力，突出以社区党建为核心统领和推进社区各项建设，建立完善社区党组织星级评定标准体系。

五是整合资源。社区党建区域化建设，必须要整合辖区内各种管理资源和社会资源。首先，集中场所资源，解决社区各种中心建设散、小、偏等问题。其次，合理分配资源。对社区的相关工作人员统一调配，着力解决社区工作人员忙闲不等、苦乐不均的问题。再次，信息资源共享。对辖区内各部门的相关信息充分共享、统筹利用，防止各自为政、相互独立，互不共享。

三、存在问题

一是社区办公用房严重不足。根据XX市标准，每个社区居委会的办公服务用房必须达到400㎡以上，但XXX各社区办公用房却普遍不足。除XXX社区和XXX社区外，其他社区办公及服务用房面积均未超过150㎡。

二是社区建设投入的资金不足。社区居委会的经费都是上级定额下拨，来源渠道单一，仅靠政府的补助，难以拿出大量资金投入社区建设中，造成难以制定长远计划，甚至造成计划搁臵。三是社区内资源共享困难。社区内机关、企事业组织、学校等单位虽然具有运动场、篮球场、乒乓球、羽毛球场等设施，但由于考虑到资源共享时所带来的管理等一系列问题，许多单位不愿意提供共享资源。

四是社区工作开展得不平衡。早建立的社区尤其是基础设施较好的社区各项工作开展得较为全面，一些新建的社区由于硬件设施和各种服务项目没有跟上，各项工作开展得还不够全面。

四、意见建议

一是要加大投入，逐步提高社区建设的标准。社区建设规划要立足于长远，要为社区预留和配臵一定的空间建设活动场所和服务网点，规划要具有前瞻性。同时要量力而行，既不能搞攀比，也不能搞统一的模式。

二是要广泛宣传发动，强化社区意识，整合社区建设力量。应从既有的社区出发，加强宣传，营造氛围，致力提高社区居民的认同感、归属感。

三是加强队伍建设、提高自身素质。各社区居委会实行公开招聘，竞争上岗，选聘优秀人才实充到居委会来，改善社区干部和工作人员的素质结构，举办各种职业道德和专业技能的培训班，不断提高居委会干部和工作人员的整体素质。同时大力发展志愿者服务队伍，定期开展社会互助和支援活动，倡导志愿者服务。

五、下步打算

一是加大投入，努力改善社区工作条件。通过臵换、租赁、新建等方式，按计划、分步骤地改善社区办公服务用房，使之达到区、市规定的标准。

二是完善机制，逐步提高社区人员待遇。确保其年收入不低于当地职工上年的人均收入水平，并享受有关基本社会保障待遇，充分调动社区干部工作的主动性和积极性。

三是督促协调，不断开展特色党建活动。督促引导各社区认真研究所处区域实际，根据上级的相关要求，围绕中心，找准特色，争创亮点。