街道社区卫生服务中心2012助产技术汇报材料

第一篇：街道社区卫生服务中心2012助产技术汇报材料

**街道社区卫生服务中心

关于迎接2012年度开展助产技术执法检查的 汇 报 材 料

一、中心对助产工作的关注与支持

多年来，为贯彻《母婴保健法》，落实《助产技术管理办法》，我中心十分重视并支持产科工作。

我中心原本是建院多年的老卫生院，病房条件较差，为此，我中心积极争取2011年度“区政府为民办实事”项目，得到上级政府财政支持，投入巨大的财力，积极努力地改善产科条件；装修产科病房、改造产房布局、添加设备。医务科带领产科组织召开助产工作会，制定助产培训工作计划，先后分3人次送助产技术人员苏丽珍、潘清霞、苏宝珠到福建省协和医院、解放军180医院、泉州市第一医院进修培训，同时定期组织助产技术参加市内各培训讲座，使得我中心助产人员每年接受助产技术培训。

二、助产工作规章制度建立及落实

完善各项产科工作制度；合理的规章制度和医疗常规，是做好医疗工作的保证，特别是产科这种高风险科室，显得尤为重要。我中心产科始终坚持按诊疗常规和操作规范进行医疗活动、按规章制度办事，严格依法执业，不超范围服务。再每年的助产技术检查中，我们会根据专家组的意见，开设专项整改会议，进一步不断完善了产科的常规制度。

三、院内危重孕产妇急救绿色通道建设

母亲安全，儿童优先早已成为人们的共识。我中心高度重视孕产妇急救问题，每年组织院急救小组成员进行相关制度、基本知识技能培训和演练。在节假日，小组成员外出要到医务科备案，并由同级职称的医师暂时替代。遇孕产妇急救时，中心领导、医务科领导亲临现场指挥，急救小组成员到位迅速，各科室无条件配合、密切协作。

四、助产工作的特色

“追求卓越，服务永恒”是我中心的服务宗旨。在硬件改善的基础上，我院更加强调服务理念的树立，努力提高我们的服务质量。加强培训，提高业务水平，助产技术人员熟练掌握接产和新生儿窒息复苏技术，大大降低了围产儿死亡率。

五、分娩数及围产儿死亡数

我中心的分娩量在平稳中逐年发展，2011分娩198新生儿，无孕产妇死亡，无围产儿死亡。

六、妇产科人员配备

现有人员12人，其中医生5人，助产师2人，护士5人。主治医师2人，执业医师2人.本科学历3人，大专学历3人，中专学历6人，5人有母婴保健技术考核合格证书。2011年根据市政府要求建立《泉州市公立医院与基层医疗卫生机构建立分工协作机制的实施意见》”（泉政卫办﹝2011﹞169号）要求，与解放军第180医院建立双向转诊协作单位，依托解放军180医院强大的产科专业阵容技术指导，为我中心的人才培养奠定了坚实基础，业务能力取得了明显提高。

七、硬件设施

1.房屋标准符合一级助产机构要求。我中心产房在2011年按助产机构标准进行装修改造，有分娩区、缓冲区、污染区、清洁区、无菌区等分区；产科病房均为母婴同室，为带卫生间的双人间满足孕产妇的需求，无因床位紧张而拒收病人的情况发生。

2.分娩室设备齐全;3.治疗器械及新生儿抢救设施基本齐备； 4.急救物品时刻在功能状态，急救药品齐全；

5.泉州市120急救中心**分站点就驻院内产科病房楼下，可迅速将突发急重病人转诊上级医院。

八、产科质量管理工作

做好每日出生日报，及时通报计生部门，严格做好《出生医学证明》管理，发放证明查验二代身份证，严格执行终止妊娠药品的使用管理规定，落实终止妊娠手术、住院分娩和孕期超声检查的实名登记制度，B超室外安装电子监控设备。

九、病案管理

中心对病案管理十分严格，新医师上岗前进行病历书写培训，完成8份大病历书写合格后，才允许书写病例。每份病历均由严格把关，住院医生完成病例后由主治医师，检查并签字后归档。归档后的病例由专门的病案质检人员检查打分，不合格病例对当事人进行严厉的处罚；医务科已制定《门诊、住院病历质量考核制度》，严格按考核标准写好每份病历。

十、产科质量信息管理

由专人负责产科质量信息的登记和统计。每日由专人将各种信息汇总并上报丰泽区妇幼所，实行日报制度。设有专人负责，因此信息上报做到及时、准确无误。

十一、高危孕产妇门诊管理

做好高危孕产妇管理，是降低孕产妇及围产儿死亡率的重要一环。为此，制定了严格的高危孕产妇管理制度。所有初次在我院进行产检的孕妇，需筛查有无高危因素；并于孕28周、34周、37~38周进行高危评分，再次确定是否为高危孕妇。产科门诊日常工作由主治医师以上职称人员负责，建立高危孕产妇诊室。主治医师以上职称人员负责高危门诊工作及入院后的诊治。如果高危孕妇未按约定时间就诊，由专人电话通知并记录在病历上。

高危孕产妇转诊时，由具备孕产妇抢救技能的医务人员护送至上级医院，同时携带病情介绍和转诊三联单、必要的抢救物品，向接诊医生介绍病情、安置好病人后方能返回。

几年来，我中心产科在区卫生局妇幼所和上级妇幼保健院的监督管理下，在区孕产妇专家组的帮助指导下，取得了一些进步，但与上级的要求还存在一定差距，我们将继续努力，为降低孕产妇和围产儿死亡、提高产科质量和人口素质，做出我们应有的贡献。

第二篇：社区卫生服务中心汇报材料

xxxx社区卫生服务中心基本情况汇报

xxx社区卫生服务中心于2007年由原“xxxx”转型而来，下辖有2个社区卫生服务站，中心内设有9个临床科室，康复病床20张，现在专业技术人员38人，其中全科医生8人，社区护士10人，副高职称2人，中级职称16人，辖区人口五万余人，是一所集基本医疗、预防保健、公共卫生服务于一体的综合性社区卫生服务中心。作为xxxx首批医改试点单位之一，中心充分把握医改机遇，实现了“中心得到跨越式发展，医务人员受鼓舞，居民得实惠”良好局面，现将综合工作重点汇报如下：

一、业务用房进行改扩建，为居民提供舒适服务环境 中心是基层医改实践者，也是医改的受惠者。中心业务用房改扩建是医改投资项目之一，被xxxx年拉动内需投资项目，也是xxxx实事之一。本工程总投资199.3万元，其中央专项投资168万元，地方配套31.3万元。工程于2010年11月20日动工，2011年7月投入使用，作为一项直系民生工程，区委区政府高度重视，全程进行跟踪督导。为改扩建工程完美收官，改迁伊始区政府又特批配套资金35万元用于添置医疗医辅设备。改扩建后的中心，环境优美，功能全面，成为当地一所使居民充满幸福感的地标性建筑，受到各级考察领导的赞同与肯定。作为医改的践行者，经受住医

改考验，抓住医改机遇，为自身发展奠定基础。

二、严格执行基药制度，让居民享受医改成果

中心于2010年1月25日开始贯彻执行全部使用基药制度。为保障规范执行，分别选派分管负责人及专业人员参加省、市、区各级培训，对药品价格进行公开公示，基药全部从省基药平台进行网购，建立长效监督机制，杜绝药品购销违规行为发生，最大限度给予居民实惠。实行基药制度以来，业务量稳中有升，总收入锐减，保障业务正常运转资金缺口由区财政采取月预付、年终决算足额补差方式保障。今年上半年财政已拨药品专项补贴15万元，机构债务由区政府纳入清理范围，目前正按计划实施偿还。

三、积极做好医改配套工作，保障医改深入推进

为保障医改工作深入推进，根据上级文件精神，已做如下一系列配套工作：一是人事制度改革，对中心38个编制进行岗位设置，按需设岗，按岗聘任，建立能上能下灵活用人机制，对未聘4人进行人性分流，对空岗经人事部门从网上公开进行招聘人才，进一步优化人员结构，提高服务质量；二是进行工资改革，实行绩效工资制度，绩效工资每年人均xxxxx元，按xxxx比例分为基础性绩效、奖励性绩效。基础性绩效每月随工资发放，奖励性绩效按季度进行目标考核，年终统一发放；三是对下属二站实行行政统一管理、财务统一核算、人员统一调配、业务统一安排、药品统一配送、工

资统一考核管理机制。

四、充分落实公卫服务，利用医疗资源扩大重点人群服务项目

严格按要求落实公共卫生服务，增加重点人群免费辅助检查项目，回馈居民。中心直管人员xxxx人，建立居民健康档案xxxx人，建档率达xxxx%，对辖区高血压、糖尿病、65岁以上老人、重症精神病、孕产妇、0-6岁儿童共xxxx人实行规范管理，并充分利用现有医疗资源，增加重点人群免费体检中的辅助检查项目，辅助检查有：血常规、尿常规、大便隐血试验、空腹血糖、肝功能、肾功能、血脂、心电图、肝胆脾B超，实验室免费检查人均xxxx元。

中心各项工作在各级领导正确领导下，取得了卓越成效，但仍存在不足之处，如设备相对老化，日服务量小，导致免费体检时间跨度长；专业水平和医疗设备有限，对慢性病有效控制显得力不从心；高素质专技人才难引进等。我中心全体职工将上下一心，力争为居民提供经济、便捷、有效的基本医疗及公共卫生服务。

2012年7月9日

第三篇：正阳社区卫生服务中心汇报材料

正阳社区卫生服务中心汇报材料

正阳社区卫生服务中心是2008年10月20日由原环城乡卫生院整体转型成立，2011年10月通过了省卫生厅组成专家审评组审评验收，被评定为“省级示范社区卫生服务中心”。中心位于榆树大街397号，建筑面积3690平方米，服务人口48,220人，服务区域3.5平方公里，覆盖正阳街道办事处三个行政社区、三个村民委员会。中心现有职工33人，是新农合定点单位，中心内设有全科诊室、中医科、妇科、康复科、化验室、电诊室、药房、收款、妇幼保健室、预防接种门诊、健康教育宣传室、健康档案室、又新增设了健康小屋等相关科室，现有床位50张，为辖区内4.8万名居民提供医疗、预防、保健、康复、健康教育和计划生育指导“六位一体”的服务功能.一、社区卫生服务中心基础设施建设情况：

二、第一是医院的基础设施，二是农合基金运作情况，三是基药四是？五是接种门诊等

尊敬的各位领导：

大家好！

环城乡卫生院位于榆树大街397号，现有在岗职工78人，具备职称的医疗技术人员55人。2008年10月整体转制为正阳社区卫生服务中心，现承担原环城乡5个村、正阳街道3个行政社区和3个村近7.1万人口的医疗、预防、保健等“六位一体”的公共卫生服务功能。自2006年我被任命环城卫生院院长以来，每年都上一个新的台阶，我来的时候外债是万元，库存药品万元。现在我们不仅还上了外债而且库存药品达到万元，结余万元。

2011年我院按照上级要求实施基层医疗卫生机构综合改革，群众看病难、看病贵的问题初步得到了缓解，实现了政府得民心、群众得实惠、医疗机构得发展的改革目标。

一、积极推进基本药物制度

按照市政府、市卫生局的统一部署，2011年3月1日我单位全面实施基本药物制度，药品实行“零”差率销售，彻底结束了医疗机构以药养医的局面。实施基本药物制度以来，与去年同期相比我院取得了很大的成效，可以从几个方面体现：

1、药品的价格下降了30%，但是药品收入提高了35%。

2、门诊的人均费用下降了15%，门诊人次增加了38.6%。

3、住院的人均费用下降了10%,但是住院病人增加75.9%，4、医院的总收入增加了40%，5、职工工资增长了20%。

6、固定资产投入增加了20%。群众对医疗机构满意度明显提高。2012年合作医疗全部实行网上审核报销以后，住院报销比例又提高了10%，农民就医得到了更大的实惠。

二、稳步实施人事制度改革

按照省政府、省卫生厅、长春市政府、市卫生局相关会议和文件精神的要求，我院积极推进基层医疗卫生机构人事制度改革，平稳、全面的完成了医疗卫生机构负责人、副职及职工的聘用工作。我们主要采取三种方法：一是组织学习，为确保选聘工作平稳、顺利、成功，我院首先组织全体职工认真学习上级相关文件精神，领会市卫生局本次人事制度改革的原则，即：“基本保持班子的稳定，基本保持职工队伍的稳定，基本保持发展形势的稳定”。并把局党委的意图通过会议的形式贯彻给每个职工。二是分步实施，严格按照全市基层医疗卫生机构人事制度改革二步走的要求开展工作，第一步由卫生局组织基层医疗卫生机构负责人的选聘工作。在完成公布招聘公告、报名、资格审查等程序前提下，顺利完成负责人选聘工作；第二步，由基层医疗卫生机构负责人组织本单位副职及职工的选聘工作。在此期间，卫生局工作组，分片到基层医疗卫生机构负责人座谈会，听取汇报，现场解答并提出指导意见。我单位副职及职工的选聘工作顺利完成，三是岗位分配合理。为了做到公平、公正，我院按照人才队伍机构需要进行了岗位分配，共设置了25个工作岗位，其中专业技术岗位85%、行政工勤岗位占15%选聘结果无投诉现象，至此医院现有人员全员上岗，并签订了聘用合同，实现了班子稳定、队伍稳定、发展形态稳定的大好局面。

三、实施分配制度改革，推进绩效考核工作

我市按照长春市卫生局721模式进行经费补偿并在此基础上实施了721模式的细化，将补偿经费与绩效挂钩，确定了绩效工资的分配原则：有差距、兼顾公平、倾向重点科室和重点人员。充分调动职工干部的积极性，实施新的分配制度后，与10年前相比较职工工资提高了，由原来每个月几十元到现在的2千多元，干部职工的工作热情空前高涨，为医院的发展奠定了坚实的基础。

四、抓重点公共卫生项目，促进公共卫生均等化服务全面提升

国家推行的10项公共卫生项目，是重要的民生工作，各级领导高度重视，我们单位认真分析，提出了以点带面，协调发展，全面推进的方针，重点抓好两项工作，一是健康档案，通过科学安排，顺利的完成辖区居民健康档案62380份，并全部实行电子档案管理，在建立档案工作的同时，开展健康教育、慢性病管理、老年人、孕产妇及儿童管理，把单一的建档进行了有机的延伸，使档案得到有效的使用。二是建立接种门诊，为确保儿童接种安全，在市卫生局的统一部署下，我院自筹资金12万余元，首批建成了标准化接种门诊，并实行日接种，通过逐屯逐户宣传，争取到家长的配合与支持，通过接种门诊的建设，使免疫规划工作有上了一个新的台阶，同时还解决了以往儿童体检与访视的难题。通

过对重点工作的不断完善，促进了公共卫生均等化工作的全面扎实稳步开展。

我们环城卫生院按照上级基层医疗卫生机构综合改革会议和文件的要求，顺利推进了基本药物制度、人事制度和分配制度改革，稳步扎实的开展了公共卫生均等化服务工作，目前，全院职工工作热情高涨，大家对改革现状满意。2012年我们的医疗收入继续大幅度增长，到本7月份我们的收入已经达到了594万元，基层设施也进行了部分的扩建，医改为医疗机构的发展提供了前所未有的机遇，随着医改的逐步深入，我们也遇到了一些阻力和困难，一是人才队伍的匮乏，特别是专业技术人员缺少，不能满足不断增长的医疗需求，现有义务人员超负荷工作，医疗质量和医疗安全都难以保障。二是经费保障机制有待进一步完善，各级财政应逐年加大对基层医疗机构的经费投入，以适应不断增长的就医需求和预防保健需求，保障医务人员的利益，更好的服务群众。三是基药制度进一步完善，更加科学的制定基本药物目录，适应临床需求，尽早解决基药目录与医保、新农合的统一，我们相信随着一个新政策的不断深入，基层医疗机构的发展会越来越好。

第四篇：助产技术质量总结汇报

xx医院助产技术质量总结汇报

母婴保健工作是医院管理的一个重要方面，为了加强我院产科建设与管理，提高产科质量，保证孕产妇及婴儿安全，我们认真学习并对照《江苏省助产技术服务评审标准》，结合本院实际，在院领导的支持帮助下，并通过全科室医务人员的共同努力，使助产技术质量有了明显的提高。现将助产技术质量情况汇报如下：

一、基本情况：

2010年我科室共收治住院病人2700余例，自然分娩1400例，剖宫产720例；可避免孕产妇死亡率0，新生儿死亡率小于5‰，产率尽量控制在＜25%，产后出血率小于4‰，入院诊断率≥95%，手术前后诊断符合率≥95%，重危病人抢救成功率≥88%，无菌手术切口感染率≤0.5%，急救药品完好率100%，甲级病案率≥90%，基础护理、危重患者护理合格率≥95%，常规器械消毒灭菌合格率100%，院内子痫发生率为0，新生儿破伤风率0，正常新生儿乙肝疫苗接种率100%，院内孕产妇预防艾滋病母婴传播知识知晓率≥80%。

我院妇产科现开设床位32张，母婴同室10张，产科基本诊室及各功能区设置齐全、合理，能最大限度地满足孕产妇需要。科室技术力量强，共有工作人员 28人，其中副主任医师2人，主治医师3人，医师8人，主管护师2人，护师5人，护士8人，具有母婴保健技术资格16人。科室设备先进，拥有数码电子阴道镜，德国进口利普刀，激光治疗仪，母婴监护仪，微波治疗仪，红外线婴儿抢救仪，呼吸气囊、B超等多种仪器。我院具备新生儿窒息复苏抢救能力，新生儿出

生后即有儿科医生检查。儿科有副主任医师1名，主治医师1名，医师3名。

二、严格依法执业，履行岗位职责

妇产科全体人员严格按照《母婴保健法》、《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医院感染管理办法》等法律法规规章要求依法执业，持证上岗，严格按照核准登记事项开展诊疗活动，认真执行卫生部门制订的有关孕产妇保健技术管理常规和有关技术操作规程，建立健全相应的工作制度、岗位职责和操作流程并组织实施，定期进行质量检查。认真执行两“禁止”有关规定。在产科门诊设置母婴保护法律法规知识宣传专栏，依法保护妇女儿童健康权益。

三、加强业务学习，提高产科质量

提高产科工作质量，是保障医疗安全，降低孕产妇、新生儿死亡率的重要途径，我们注重专业技术人员业务知识学习和培训，并能完善各项制度和产科各类手术操作规程，严格执行手卫生和消毒隔离制度，一切以病人为中心，规范服务流程，近几年，我院妇产科医疗纠纷很少发生。各种质量控制指标基本达标，各项接产设备、消毒设施齐全，性能完好，能满足接产及抢救需要。在医疗技术、医疗质量和医疗服务上具有一定的优势，各项能满足临床需要。

四、畅通抢救绿色通道，规范孕妇系统管理

对前来我院产检及分娩的孕产妇进行建卡立册，填写孕产妇系统管理保健手册，按要求规范开展产前检查、高危孕妇筛查与管理，设置高危监护室，建立产科抢救绿色通道，具有母婴急救能力。特别对高危孕产妇，全部进行了管理、监测和追踪，把保健手册的填写纳入

质量检查，严格控制错漏和不规范现象。使孕产妇高危筛查率及孕产妇专案管理率均达100%。

五、新生儿疾病筛查、听力测试工作进展顺利，新生儿疾病筛查率、听力测试率将近100%。

六、积极做好母乳喂养知识的宣传工作。对孕产妇进行耐心宣教，发放孕期保健知识，母乳喂养知识宣传手册，讲授孕期，产褥期保健知识及母乳喂养知识，在门诊候诊区和病房设有健康宣传专栏，宣传妇幼保健知识，在院内设有母乳喂养热线电话，在门诊设有母乳喂养咨询门诊，正确解答母乳喂养知识的咨询。成功实施我院促进母乳喂养的十点措施，使住院期间母乳喂养率达95%以上。

七、建立健全妇幼各项原始登记和报告制度。认真做好妇幼卫生信息统计工作，按时完成各类报表的上报，做到完整、准确、及时。严格管理《出生医学证明》填写登记工作。

几年来，我们的工作虽取得了一定的成绩，根据《标准》的要求，还有一定距离，特别是基础设施等硬件要求差距较大，存在布局不合理、设备简陋，近期我们对照《标准》的要求，逐一落实，提出整改措施，对产房及门诊各功能区域的不合理设置和布局，在原有基础上进行改造与完善，以达到标准要求，顺利通过助产技术质量检查的验收工作。

xx医院

二0一一年四月八日

写在5.5国际助产士日之际

来源：市妇保院阅读：

451发布时间：2012-05-08

前言：提起护士，人们就会联想到“白衣天使”和5.12国际护士节，很少有人知道5月5日国际助产士节。在市妇保院住院部三楼产房里就有这样一类特殊人群——助产士。助产士不是医生也不是护士，但她们肩负着医生和护士的双重责任。助产士的技术水平和操作能力关系着母婴的安危，一个工作多年的助产士，她的经验不亚于一个普通妇产科医生，她的经验来源于临床实践和细微的观察，她们熟悉产妇的每一个表情和反应，熟悉产程进展的每一种变化，并能及时准确应对产程突变的各种情况，她们和产妇零距离接触，是产妇的守护神和合作伙伴，她们是医院最优秀的团队和人才之一。

在医院领导和科主任关心、支持下，在该院产科全体同仁的友好协助下，产房的助产士们团结、互爱、上进，成为一支优秀团队。健康宣教、导乐分娩、无痛分娩、拉玛泽呼吸减痛法等，都见证了她们对这份工作的热爱、对孕产妇的关爱。她们始终坚持“生命在手中，质量在心中”的理念，共同营造温馨大家庭，与准妈妈们共同分享分娩过程的“痛”与快乐！

以下几篇文章记录着市妇幼保健院的助产士们在日复一日工作中所积累的医学及工作经验，以及在平凡岗位上无怨无悔、无私奉献的心路历程，与广大市民朋友共享，与全市医务工作者们共勉！

自然分娩撑起母婴健康之伞

（市妇保院 助产士 蒋林平）

自然分娩是人类繁衍后代的正常生理过程，产妇和胎儿都具有潜力主动参与并完成这一分娩过程。产妇自然分娩，出血少、恢复快，能有更多的精力照料宝宝，乳汁分泌更丰富，能做到有效的母乳喂养。自然分娩的新生儿具有更强的抵抗力，胎儿在产道内受到触、味、痛觉及本位感的锻炼，促进大脑及前庭功能发育，对今后运动及性格均有好处。

剖宫产是人为干预的一种分娩方式，目前很多社会因素导致孕妇对剖宫产缺乏正确认识，误认为剖宫产儿比正常产儿聪明、母亲体形恢复好。有些产妇及家属对分娩时辰有要求，想选择吉时让宝宝出生。还有些产妇对自然分娩有恐惧心理，不想忍受分娩过程中的疼痛，从开始就拒绝阴式分娩，而忽略剖宫产的弊端。

与正常阴道分娩相比，剖宫产并发症较多。对母亲来讲，手术过程中除麻醉风险，术中出血量多于自然分娩，手术后易发生感染，手术后活动受限制、不能很快恢复饮食，会引起乳汁减少，使哺乳时间推迟。产妇腹部手术伤口愈合也较阴道自然分娩慢得多。而剖宫产分娩的孩子由于没有经过产道挤压过程，像湿肺等并发症比自然分娩高。

经阴道分娩才是正常的分娩途径，为了小宝宝的健康，请准妈妈们做好心理准备，尽量经阴道分娩。剖宫产并不是最理想的分娩方式，它只是一种万不得已的分娩方式，是用来解决难产、保全胎儿和孕妇生命的一种应急措施，而不能盲目选择。

目前，世界卫生组织对于剖宫产率的要求是总分娩率的15%以下，而我国剖宫产率远远高于这个数字。正确选择分娩方式，保障母婴的安全，是我们全社会的责任，让我们一起参与、一起关注，共同撑起母婴健康之伞。

互动培训过个有意义的节日

（市妇保院助产士 沈岚）

五月五日是国际助产士节，为了过个有意义的节日，医院分娩室的助产士们走进逍林中心卫生院妇保科，开展了一次“自然分娩之分娩镇痛”的专题讲座，向准妈妈宣传轻松、无痛分娩的重要作用和意义。

在现场，一位准妈妈率先发表了她的想法：“我听朋友说，顺产好，我也想自己生，可是我怕痛！”顺利生产是每个准妈妈的心愿，可是产痛会影响到准妈妈正常分娩，很多产妇因为害怕痛苦而选择剖腹产，而非医疗原因的剖腹产对产妇和新生儿的风险都很大，分娩镇痛就可以使产妇轻松幸福的享受生孩子的快乐。

期间，助产士们向准妈妈们耐心讲解了分娩镇痛的含义、方式、禁忌症、作用和意义，并对准妈妈们提出的问题作了详细解答，营造了良好的交流氛围。准妈妈们坦言：通过讲座，了解了分娩镇痛之后，再也不用为分娩时的疼痛感到紧张和惧怕了。

服务好每一位产妇是产房助产士们的坚定目标，在这特殊的节日里，没有鲜花、没有掌声，但她们过上了一个充实而有意义的节日。

无悔青春托起新的生命

（市妇保院助产士 陈威）

轻轻的，怀着憧憬的梦，打开了通往人间的路„„

当一阵阵清脆响亮的哭声在产房中响起，那是又一个羽落在凡间的天使，乌黑的眼睛，撅起的小嘴，挥动的小手，如同一个稚嫩小巧的精灵，降生在这个世界。

走廊的灯火渐渐隐匿在夜色之中，白日的喧嚣也逐渐被深沉的黑夜代替，规律的呼吸声此起彼伏，偶尔夹杂着几声疼痛难忍的呻吟声，一切似乎在夜间显得平静安宁，而此时的产房依旧灯火通明，隔离衣被挥洒如雨的汗水浸湿，产妇的尖叫声、呻吟声，胎儿的心跳声划破夜空，那里奋斗着一群坚强不息的人们——助产士。

轻轻的，夜阑人静的时候，也希望有片刻安宁„„

没有人知道她们是如何度过无数个白天和黑夜的，似乎在这里并没有昼与夜的区分，也没有人知道她们在上班的时候思想是多么的高度集中，一分一毫都不能疏忽。人们都说，助产士的一双手托起的是两条生命。如此的使命背负在身上，像极了千斤的巨石，然而，在这里，没有退缩，没有畏惧，只有永无止尽的勇敢向前。

青春的脚步，从来不肯为谁停歇，容颜也无法为谁驻足，既然开始了青春的梦想，就要为着那些新的生命铺平道路，这条通往人间的路不长，却崎岖难行，她们的手上仿佛多了盏明灯，指引着那些小天使呱呱落地，“我在这里，在这里，为着所有的新生命披荆斩棘，即

便时光让容颜沧桑，我也能在新生命中看到延续的希望„„”这是她们的心声。

新的生命，新的希望。

助产士们，你们后悔了吗？也许你的孩子也才呱呱落地，你却不能守护在他身旁，看着他一天一天长大；也许你有你自己的梦想和想守护的东西，但是你却没有任何多余的时间去坚持；黑暗席卷的时候，也许你也有那么一瞬渴望闭上双眼，任黑夜漫过身躯；也许，你也想正常的生活，不颠来倒去，黑白不分；也许„„

但是，有一个声音在说：无怨无悔。

从把青春献给无数小生命的时候起，我就知道，这是我为之坚持又值得毕生奋斗追求的东西，这是我的梦想和想守护的东西，我拼命地打起精神，抛开自己的家庭和生活，就是为了能让更多的家庭幸福，让更多的小生命平安健康，我不允许自己倒下，我为自己的坚持和坚强感到骄傲。尤其是听到产房外喜悦的声音，看着产妇一脸欣慰的模样，看到小生命在我手中舞蹈，我知道，我无怨无悔，无怨亦无悔。

5月是个明媚的季节，5月5日更是助产士的节日，她们像是一个个坚韧不拔的战士，守卫着这一片神圣的地域，守望着一个个生命的到来，青春在指尖流逝，但是那些生命足以支撑起一片明朗的天空，有希望才会有信念，虽然没有人记得她们的模样，也没有人叫得出她们的名字，她们默默无闻，但是在时间的河流里，她们一样崇高，一样值得尊重。祝可敬的助产士们，节日快乐！

第五篇：创建示范社区卫生服务中心汇报材料

创建示范社区卫生服务中心汇报材料

按照《宣威市卫生局关于创建示范社区卫生服务中心活动实施方案》的要求，我中心认真对照“示范社区卫生服务中心参考指标体系”进行创建，现将有关创建情况汇报如下：

一、基本情况

宣威市虹桥街道成立于2002年10月，位于宣威市城南

2.5公里处，辖三个居委会和一个村委会，总人口16165人，现虹桥街道被规划为宣威市的新兴开发区进行建设，预计到2015年，人口将达5万人。社区卫生服务中心于2002年曲市卫字[2002]180号文件批准成立，属独立设置、独立编制、独立账号运行，现有在职在编职工7人，其中主治医师3人、医师1人、主管护师1人、护师1人、助理会计师1人，建筑面积2446平方米，开展基本医疗、防疫、保健、康复、健康教育、计划生育服务等社区卫生服务工作，属新型农村合作医疗及城镇职工、居民基本医疗保险定点医疗机构。

二、主要成绩

1、中心自2003年成立至今，未发生任何责任医疗事故或违法违规事件，年业务收入由2003年的20万元增加到2010年的219万元，中心资产由2003年的2万余元增加到2010年的500余万元，2004年—2010年在宣威市卫生局对全市公共卫生工作的综合考核中，虹桥连续六年获一等奖，2008年被列为12个“省级社区卫生服务试范点”之一进行

规范化建设，2011年2月被宣威市委、市人民政府授予“卫生工作先进集体”称号。

2、虹桥街道北云卫生服务站站长吕敏获2006“全国优秀乡村医生”称号。

3、社区卫生服务中心主任陈宣莽于2003年12月被宣威市委、市人民政府授予“先进工作者”称号，2007年3月被曲靖市人民政府授予“优秀卫生院长”称号，2008年4月被宣威市人民政府授予“先进工作者”称号，2011年2月被宣威市委、市人民政府授予“卫生工作先进个人”称号，2011年3月被曲靖市卫生局授予“优秀卫生院长”称号。

三、自评情况

1、对照社区卫生服务示范点基本条件：我中心全部具备。

2、对照社区卫生服务点标准：我中心环境温馨，人事、财务、资产、药品管理有序，信息管理系统运行良好，注重文化建设，基本公共卫生服务数量、质量能符合国家有关要求，基本医疗服务规范，医药费用控制良好，能提供适宜的中医药服务，社区居民对中心服务满意，反映良好，医务人员工作积极性高，满意度高，具有改革创新精神，能探索总结出具有典型示范作用和推广价值的实践经验。

3、对照《示范社区卫生服务中心参考指标体系》自检，分数能达到942.5分,在今后的创建过程中逐项完善，可以达到更高的分数。

四、下一步工作打算

我中心创建示范社区卫生服务中心完全具备各项条件，虽然存在一些困难，如编制7人太少等，但我们坚信，在各级卫生行政主管部门的帮助和指导下，在街道党工委、办事处的坚强领导下，通过中心全体职工的共同努力，一定能克服困难，顺利通过验收，促进我中心各项工作规范化、标准化。

虹桥街道社区卫生服务中心

2011年10月15日