农牧有限公司管理制度（精选合集）

第一篇：农牧有限公司管理制度

恒鑫农牧有限公司

管 理 制 度

场长工作职责

1、负责牛场的全面工作

2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；

3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门的工作关系；

4、负责制定具体的实施措施，落实和完成（公司）各项任务；

5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；

6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划；

7、负责全场的生产报表，并督促做好周上报及月结工作；

8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向公司领导反映员工的意见和建议；

9、负责全场直接成本费用的监控管理；

10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标；

11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工；

12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。

生产线主管工作职责

1、负责生产线日常工作；协助场长做好其他工作；

2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施；

3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；

4、负责养殖场各种疾病的防治及免疫注射工作；

5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理；

6、负责落实和完成场长下达的各项任务；

7、直接管辖组长，通过组长管理员工。

组长工作职责

配种妊娠舍组长职责

①、负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产，及时反映本组中出现的生产和工作问题；

②、负责整理和统计本组的生产日报表和周报表，本组人员休息替班；

③、负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作；

④、负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作；

⑤、服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务；

⑥、负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行； ⑦、负责本组动物转群、调整工作。

⑧、负责本组（公牛）、后备（牛）、空怀（母牛）妊娠（母牛）的预防注射工作。

分娩保育舍组长职责

①、负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产，及时反映本组中出现的生产和工作问题；

②、负责整理和统计本组的生产日报表和周报表；本组人员休息替班；

③、负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作；

④、负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务；

⑤、负责本组空圈的冲洗消毒工作；

⑥、负责本组母牛、仔牛转群等应激调整工作，负责哺乳母牛、仔牛预防注射工作。

生长育成舍组长

①、负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题；

②、负责整理和统计本组的生产日报表和周报表；本组人员休息替班；

③、负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作；

④、负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作；服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务；负责肉牛的出栏工作，保证出栏牛的质量； ⑤、负责生长、育肥牛的周转、调整工作；

⑥、负责本组空栏牛舍的冲洗、消毒，生长、育肥牛的预防注射工作。

夜班人员：每天工作时间为：白天的午休时间、夜间。一般为：晚间17:30-次日8:30，两名夜班轮流。负责值班期间（牛）舍的防寒、保温、防暑、通风工作。负责值班期间防火、防盗等安全工作。重点负责分娩舍接产、幼畜护理工作，并做好值班记录。

养殖场生产例会与技术培训制度

为了定期检查、总结生产上存在的问题，及时研究出解决方案，有计划地布置下一阶段的工作，使生产有条不紊地进行，全面提高饲养人员、管理人员的技术素质，提高全场生产管理水平，特制订生产例会和技术培训制度：

1、每周日晚7：00-9：00为生产例会和技术培训时间；

2、该会由场长主持；

3、时间安排：一般情况下安排在星期日晚上进行，生产例会一小时，技术培训一小时，特殊情况灵活安排；

4、内容安排:总结检查上周工作，安排布置下周工作；按生产进行度或实际生产情况进行有目的、有计划的技术培训；

5、程序安排：组长汇报工作，提出问题；生产线主管汇报、总结工作，提出问题；主持人全面总结上周工作，解答问题，统一布置下周重要工作，生产例会结束后进行技术培训；

6、会前组长、生产线主管和主持人要做好充分准备，重要问题要准备好书面材料；

7、对于生产例会上提出的一般技术性问题，要当场研究解决，涉及其他问题或较为复杂的技术问题，要在会后及时上报、及时咨询有关专家讨论研究并解决。养殖场物资与报表管理制度

1、物资管理：首先要建立进销存账，由专人负责，物资凭单出入库，认真填写货位卡，不准弄虚作假。生产必需品如药物、饲料、生产工具等要每月制定计划上报，各生产区（组）根据实际需要领取，不得浪费。要爱护公物，否则按公司奖罚条例处理。

2、养殖场报表：报表是反映养殖场生产管理情况的有效手段，是上级领导检查工作的途径之一，也是统计分析、指导生产的依据。因此，认真填写报表是一项严肃的工作，应予高度的重视。各生产组长做好各种生产记录，并准确、如实地填写周报表，交给上一级主管，查对核实后，及时送到场部，其中配种、分娩、断奶、专栏及上市等报表应一式两份； 附件

1、生产报表

配种情况周报表；分娩及产仔情况周报表；断奶仔畜生产情况周报表；死亡淘汰情况周报表；公畜配种登记月报表（频率月报表）；饲料进销存周报表；人工授精周报表。

附件

2、其他报表

饲料需求计划月报表；药物需求计划月报表；生产工具等物资需求计划月报表； 员工守则及奖罚条例

（一）、符合下列条件者受奖励；

1、关心集体，爱护公物，提合理化建议，主动协助领导搞好工作者；

2、在特定环境中见义勇为者，敢于揭发坏人坏事者；

3、努力学习专业知识，操作水平较高者；

4、认真执行养殖场各项规章制度，遵守劳动纪律者；

5、胜任本职工作，生产成绩特别显著，贡献很大者。

（二）、符合下列条件者受罚（警告、罚款、开除）

1、违反纪律者；

2、违反操作规程者；

3、出现责任事故、造成损失者；

4、不爱护公物，损坏公物者；

5、挑拨离间、无理取闹、搞分裂者；

6、对坏人坏事知情不报者，见危不救、袖手旁观者；

7、以权谋私，化公为私者；

8、贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者；

9、盗窃、赌博者；

10、语言行为粗暴及欺骗者；

员工休请假考勤制度

（一）休假制度

1、员工每月休假4天，正常情况不得超休；

2、正常休假由组长、生产线主管逐级批准，安排轮休；

3、有薪假：婚假7天，丧假（直系亲属）7天；

4、法定假日上班的，可领取加班补贴；

5、休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休。

（二）请假制度

1、除正常休假，一般情况不得请假，病假例外；

2、请假需写《员工请假单》，层层报批，否则作旷工处理；旷工1天，扣2天，连续旷工5天以上作自动离职处理；

3、员工请假期间无工资，因工负伤者可报公司批准，治疗期间工资照发；

4、生产线员工请假2天以上者由主管批准，4天以上者须由场长批准。

（三）考勤制度

1、生产线员工由生产线主管负责打考勤，生产线主管、后勤人员由场长负责考勤，月底上报；

2、员工须按时上下班，迟到或早退2次扣1天工资；

3、严禁消极怠慢，一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理，态度恶劣者上报公司由公司领导处理。

（四）顶班制度

1、员工休假（请假）由组长安排人员顶班，组长负责；

2、组长休假（请假）由生产线主管顶班，生产线主管负责；

3、生产线主管休假（请假）由场长顶班，场长负责；

4、各级人员休假必须安排好交接工作，保证各项工作顺利开展；

5、出现特殊情况如外界疫情需要封场，则不可正常休假，只能按排积休。

财务人员岗位责任制度

出纳职责

1、严格执行公司制定的各项财务制度，遵守财务人员守则，把好现金收支手续关，凡未经领导签字批准的一切开支，不予支付；

2、严格执行公司制度的现金管理制度，认真掌握库存现金的限额，确保现金的绝对安全；

3、做到日清月结，及时记账、录入电脑，协助公司会计工作；

4、每月30日发放工资；

5、协助养殖场的物资采购，产品销售等工作；

统计

1、负责有关数据、报表技术录入电脑，协助生产管理人员的电脑查询工作，优先安排生产技术人员的查询工作；

2、负责电脑维护与安全，监督和控制电脑的使用，有权限制禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑系统，有责任保障各种生产与财务数据的安全性与保密性；

3、协助场长、后勤主管做好外来客人的接待工作；

水电维修工岗位责任制度

1、负责全场水电等维修工作；

2、电工带证上岗，必须严格遵照水电安全规定进行安全操作，严禁违规操作；

3、经常检查水电设施、设备，发现问题及时维修，及时处理。

4、优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜，保证牛场生产正常运作。

5、水电维修工的日常工作由后勤主管安排，进入生产线工作时间听从生产线管理人员指挥。

6、不按专业要求操作，出现问题自负。

7、不能及时发现隐患并及时采取措施，出现问题或影响生产时，追究其经济责任。

机动车司机岗位责任制度

1、遵守交通法规，带证上岗。

2、场内用车不准出场，特殊情况须出场时请示场长批准。

3、爱护车辆，经常检查，有问题及时维修。

4、安全驾驶，注意人、车安全。

5、坚决杜绝酒后开车。

6、车辆专人驾驶，不经场长批准，不得让他人使用。

7、不准公车办私用，特殊情况请示场长批准。

8、车辆必须在制定地点存放。

9、除特殊情况外，所有养殖场机动车都必须在指定地点加油，在指定地点维修。

10、场内用车由后勤主管、生产主管协调安排，场外用车由场安排。

保安员门卫岗位责任制度

1、负责养殖场治安保卫工作，依法护场，确保牛场有一个良好的治安环境。

2、服从养殖场后勤主管、场长的领导，负责与镇派出所的工作联系。

3、工作时间内不准离场，坚守岗位，除场内巡逻时间外，平时在正门门卫值班室，请假须报后勤主管或场长批准。

4、主要责任范围:禁止社会闲散人员进入牛场；禁止非生产人员进入生产区；禁止村民到牛场附近放牧；禁止场外人员到牛场寻衅滋事；禁止打架斗殴，禁止“黄、赌、毒”；保卫牛场的财产安全，做到“三防”；协助后勤主管、场长调节养殖场与当地村民的矛盾；严重问题及时向场部汇报，或请求当地派出所处理。

仓库管理员岗位责任制度

1、严格遵守财务人员守则。

2、物资进库是要计量、办理验收手续。

3、物资出库时要办理出库手续。

4、所有物资要分门别类地堆放，做到整齐有序、安全、稳固。、5、每月盘点一次，如账物不符的，要马上查明原因，分清职责，若失职造成损失要追究其责任。

6、协助出纳及其他管理人员工作。

7、协助生产线管理人员做好药物保管、发放工作。

8、协助牛场销售工作。

9、保管员由后勤主管领导，负责饲料、药物、疫苗的保存发放，听从生产线管理人员技术指导。

消毒更衣房管理制度

1、员工上班必须更衣换鞋方可进入生产线。

2、上班时，员工换下的衣服、鞋帽等留在消毒房外间衣柜内，经沐浴后（种牛场设沐浴），在消毒房间里穿上工作服、工作鞋等上班。

3、下班时候，工作服留在里间衣柜内，然后在外间穿上自己的衣服鞋帽等回到生活区。

4、换衣间内必须保持整洁，衣服编号和衣柜编号要一一对应，工作服、毛巾折叠整齐，禁止随意乱放，水鞋放在自己的编号柜下。

5、地面、冲凉房要保持清洁干净、整齐有序，无臭味。

6、工作服、工作鞋等不得乱拿乱放，要整洁、整齐。

7、上班员工应该互相检查督促，切实落实消毒房管理措施。

8、消毒房管理人员负责消毒更衣房的管理工作。生产指标绩效考核奖惩制度

为加大我场生产目标考核力度，逐步完善绩效考核制度提高生产管理水平，充分调动员工生产积极性，现制定《牛场生产指标考核奖惩制度》如下：从 月 日起执行。

一、生产指标

1、配种任城人工授精站生产指标：配种分娩率牛98%（配种后的母牛产仔率达到98%、95%）；胎均活产仔数10头。

2、产房保育生产指标：断奶成活率牛95%；200天断奶重平均达到165公斤（初生重25-30公斤）

3、生长育肥舍生产指标：生长育肥期成活率96%；出栏重16周龄（112日龄）55公斤、23周龄（161日龄）110公斤；牛560天830公斤。

二、考核奖罚办法

1、配种妊娠舍人工授精站

分娩率：实产胎数每增减1个百分点奖50元、罚50元； 胎均活产仔数：每增减一头奖、罚10元；

2、产房保育舍

断奶成活率：每增减1个百分点奖、罚50元； 断奶重：

3、生长育成（肥）舍

生长育成（肥）期成活率：每增减1个百分点奖、罚50元； 出栏重：每增减一公斤奖、罚牛2元。

三、结算兑现办法

1、每月结算，工资兑现。

2、刚好完成上述生产指标，不奖不罚，开基本工资。

3、由财务室负责统计结算。

罗平县恒鑫农牧有限责任公司

第二篇：农牧有限公司党支部党建工作汇报材料

文章

来源 莲山课

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尊敬的*书记、尊敬的各位领导：

大家好！首先，我代表**特驱农牧有限公司党支部全体党员、代表公司全体职工热烈欢迎邓书记一行的到来，衷心感谢邓书记一行在百忙之中，莅临特驱农牧公司视察和指导工作。下面，我就特驱农牧公司党支部开展党建工作的基本情况，向邓书记和各位领导作如下汇报，请予指导和帮助！

**特驱农牧公司党支部（原中亚动物药业有限公司党支部）成立于20**年4月29日，成立之初有党员8名，今年党员队伍已发展到36名。党支部自成立以来，始终紧密围绕县委提出的“五个好”标准开展党建工作，我把“五个好”比喻为“一面镜子，一把尺子，一只梳子”：对照镜子，可以正行，可以发现自己工作哪些地方作得不对，需要改进；用尺子量一量，可以知道自己工作还有多大差距，还有多少盲点；用梳子梳理，可以让我们工作更有条理，思路更清晰，办法更多，工作更有效率。实事证明：“五个好”标准是我们搞好基层党建工作的重要法宝。

一、加强领导班子建设：支委成员精诚团结，分工合作，严格要求，努力学习，勤奋工作。要求党员做到的，支委成员首先必须带头做到，要求党员不能做的，支委成员绝对不能违反，为党员队伍树立好榜样。俗话说：村看村，户看户，群众看党员，社员看干部。一支坚强有力，作风正派的领导班子是搞好党建工作的关键。

二、狠抓党员队伍建设：党支部平时不放松对党员的思想教育、业务技能教育和专业知识教育，力争使党员队伍的整体素质能够达到年轻化、知识化、专业化和技能化，严厉要求党员必须作到“六项承诺”，即政治素质比普通员工高，思想道德比普通员工好，工作责任心比普通员工强，业务技能比普通员工优，创新意识比普通员工强，对企业的贡献比普通员工大，党员的先锋模范作用得到了成分发挥，真正体现党员与普通员工的区别，不愧党员的称号，群众也才会信服党员，党组织也因此才会有信服力，！

三、狠抓制度建设：建立健全党内各种制度，用制度来管理党员，管理支委成员，制度化的建设是支部开展党建工作的组织保障（比如支部评先进、组织党员外出参观学习、工资晋级等等都要与党员平时的表现挂钩，因为党内工作不比行政工作，不比经济工作，行政与经济工作可以用行政和经济的手段来约束和激励职工的行为，而党内的工作重在思想教育，思想问题解决了，一切问题将会迎韧而解）。

四、时刻牢记党的根本宗旨，紧密联系群众，时刻不忘关心职工疾苦。职工有什么困难，有什么疾苦，支部想方设法帮助解决（7.17洪灾为受灾职工捐款，平时对职工工作上的、生活上的关心，逢年过节走访困难职工、困难党员等等），党支部的实际行动增强了党支部的凝聚力和向心力。

五、争创一流业绩：支部以创四个一流为工作的奋斗目标，即：领导班子的工作能力在同行业一流；党员队伍在同行业素质一流，创一流的团队业绩；社会效果好，在同行业树一流的企业形象；促进企业健康、稳步、快速发展，建同行业的一流企业，实事证明：党建工作这几年的发展是与企业的发展同步的，相辅相成的，相互促进的。

当然，特驱农牧公司党支部还有很多不足，比如我们的政治理论水平和党建工作水平，工作技能还有待进一步提高，工作的方式方法有待进一步改进，恳请邓书记批评指正。

特驱农牧公司党支部一定会在县委的坚强领导下，在街道党工委的关心帮助下，紧密围绕邓书记在县委十二届五次全委会上所作的报告－《以扩大开放为动力，推动壁山又好又快地融入重庆主城区、建设重要功能区》作为我们开展党建工作的行动指南，努力把公司党支部打造成为一所为企业培养人才、输送人才的学校，一支善打硬战、能打胜战的军队，一个温馨和谐的大家庭。

我们坚信：在县委和上级党委的领导和帮助下，在公司业主和几位老总的大力支持下，在支部全体党员的团结配合和共同努力下，特驱农牧公司党支部的党建工作一定会跃上一个新的台阶！

来源 莲山课

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第三篇：农牧工作总结

农牧工作总结范文1

今年以来，农牧科在委党组的正确领导和全科同志的团结努力下，在人少、项目投资多、工作任务繁重的情况下，较好的完成了委党组下达的目标任务和领导随时交办的各项工作，取得了一定成效。

一、今年的工作总结

（一）切实加强了项目工作

XX年，农牧科以项目统揽全科工作，切实加强了项目工作。XX年共争取到国家、自治区建设项目14大项，总投资27258.38万元，其中国家、自治区投资14676.15万元，银行贷款2400万元。分行业争取投资情况是：节水、水保、防洪、人饮、水库等水利方面争取国家投资5209万元，占争取投资的35.5%；退耕、天保、种苗、防火等生态建设项目争取投资4602万元，占争取投资的32%；小城镇、农村沼气、种子工程、肉羊产业后化、退牧还草等其它方面争取投资4265.15万元，占争取投资的32.5%。目前，退耕还林、天保工程2个项目已完成全部建设内容，，完成投资4480万元，占总投资30.5%。节水、水保、防洪、人饮、水库、小城镇项目正编制作业设计，退牧还草项目已批复实施方案，已布置作业设计，移民工程自治区已批复实施方案，并下发了投资计划。XX年在项目工作上主要抓了以下几点：

一是摸清国家、自治区投资底数。今年以来，在委领导协调努力下，我们与自治区发改委农经处的关系进一步得到加强，通过经常性的联系、接触，基本上能够掌握住农经处工作动态和项目安排的信息，为争取项目奠定了基础。

二是根据国家、自治区投资方向积极组织项目。年初，我们筛选确定了XX年农牧业争取国家、自治区投资的盘子，涉及项目55个，总投资194亿元，其中，XX年计划投资33.9亿元。以此为基础，XX年根据国家、自治区项目安排的时间，又从项目盘子中有针对性的分解出40多个项目，单独进行了申报。根据全市节水灌溉、安全饮水、养畜增收的实际，专题策划了全市节水灌溉、安全饮水项目盘子，并向自治区进行了重点汇报。

三是盯住项目。XX年，农牧科先后7 次，30天去自治区争取汇报项目。通过盯项目，及时协调了项目争取中存在的一些问题。

（二）加强了调研协调工作

XX年，农牧科下旗县检查调研8次，40天。安排了全市人饮、退耕、休牧还草、小城镇经济综合开发示范项目规划编制工作，向计划动态投稿8篇，全部采用。参与了固定资产投资、经济形势分析、经济发展展望等其它工作。

二、明年工作思路

（一）强化项目工作

1、盯紧上报项目，全力争取XX年投资。特别是要盯住种苗、防护林、以工代赈、水土保持、人饮、种子工程、农村新能源、沙区产业化、节水灌溉、防洪、水库除险、生态移民工程、肉羊产业化、退耕还林、饲草料等项目。

2、加快项目前期工作步伐。农业上搞好小麦基地建设项目验收的基础上，进一步完善小麦基地续建项目前期工作，加快河套农牧业高科技园区前期工作步伐，策划农业种子工程项目。畜牧上策划奶牛、肉羊种子工程项目。林业上完成退耕还林规划。水利上重点开展水土保持、节水增效、人饮集中供水、水库除险加固等项目的前期工作。产业化方面重点策划以蒙牛为龙头的奶牛产业化，以佳格、金鹿为龙头的油葵产业化，以屯河、富源、泰顺为龙头的番茄产业化，以维信、草原兴发、椰风为龙头的肉羊产业化，以鸣兴为龙头的脱水菜产业化，以百联、真心、大好大为龙头的.炒货产业化。进一步摸清续建项目底数和XX年的建设规模。

3、加强项目管理。XX年安排时间，对XX年、XX年的项目进行抽查，抽查结果作为安排XX年项目的依据。

（二）针对我市建设绿色农产品基地进行调研分析，对全年农牧业经济运行进行分析。

（三）加强自身建设。一方面加强科室自身建设，另一方面要加强科内工作人员自身建设。

（四）进一步协调好几个关系

一是协调好与自治区发改委农经处的关系。

二是协调好与农牧林水各业务部门的关系。

三是协调好与旗县区发改局的关系。

农牧工作总结范文2

**县农牧局在县委政府的正确领导下，按照局内制定的创卫工作计划，一一落实、逐步完成，创卫工作取得明显成效，特别是卫生环境、动物防疫等方面得到明显改善，为广**乡居民营造了一个安全、卫生、舒适的生活环境。现将现阶段开展创卫工作总结汇报如下：

一、加强组织领导

我局成立了创卫工作领导小组，领导责任分工到位、目标明确。局领导要求全体职工积极参与到创卫迎检工作中去，做到人人参与，人人动手积极投入到创卫、爱卫的实际行动中去，为迎检达标做出自己的积极努力。

二、思想行动方面

1、广泛宣传，提高认识。按县创卫办下发的林县创卫【20xx】1号文件等相关文件，传达贯彻了**县八一镇创建自治区卫生镇50天综合整治行动工作动员会的精神，利用会议时间学习创卫资料，积极宣传创卫保洁工作。

2、落实责任，积极创卫。落实了“门前三包”责任制，落实到每个办公室，负责自身的室内及门前清洁工作，特别是走廊、楼道等公共地方的卫生，做到无杂物堆放、无痰疾、无蜘蛛网、无乱写乱画，无“四害”。要求做到既整洁又卫生。

3、健康教育，自我保健。对职工进行了健康知识和卫生科普知识教育，利用各种形式宣传健康卫生知识，给大家翻印了创卫健康教育知识和除“四害”知识，要求职工自学。通过学习，进一步提高了职工的爱卫健康意识，增强了自我保健能力。

4、消灭“四害”，预防疾病。组织开展了草原除“四害”工作，并做好技术指导，加强药品管理，避免不安全事故的.发生。

三、积极开展各项创卫职能工作

今年以来，我局积极配合地区上级业务部门开展多次农资打假，无公害知识宣传活动，出动车辆2台次，人员6人（次）。针对**县老县城的市场，抽派1名得力人员专门负责市场肉类的宰杀，检测、销售工作，做到了有问题及时发现，及时处理。县农牧局自开展此项工作以来，先后对城区乡镇进行了多次饲料违禁添加剂的检查，对市场上兽药和饲料进行了全面检查，未发现使用和出售违禁兽药、饲料。对城区和城区周边居民进行创卫工作宣传，禁止在城区内放养牲畜。

四、加强创卫工作资料的收集整理

我局以后会继续加强对创卫工作资料的整理和保管工作，指派专人专管，做到无缺损，无遗漏，所有收集的关于创卫工作资料做到分类归档，便于查找，确保卫生创卫工作如期完成。

农牧工作总结范文3

今年以来，xx县农牧局干部职工团结协作，农民群众共同努力，全县农牧业生产势头强劲，各项工作进展顺利。

一、粮食生产再获丰收,畜牧业取得新进展

粮食生产：全县小麦种植面积26万亩，平均单产463.5公斤，较去年增产14.2公斤，总产达到12051万公斤。玉米面积34万亩，平均单产476 公斤，总产16184 万公斤。吨粮田面积达到23万亩，占耕地面积的51%。

畜牧养殖业：谋划建设了富源牧业二期、内蒙古赛科星澳源牧业牧场2个万头奶牛牧场及雨垚牧业等3个千头奶牛牧场，并出台了xx县奶牛保险补贴办法。

截至10月底，全县奶牛存栏2.3万头，奶产量4.5万吨；肉鸡出栏81.2万只，羊出栏5.49万只，生猪出栏12.29万头。

二、农业农村改革工作积极稳妥推进

地下水超采综合治理试点农业项目基本完成。项目总投资3420万元。其中，调整种植结构2万亩、1000万元，冬小麦春灌节水稳产配套技术13.14万亩、1955万元，保护性耕作1万亩、40万元，水肥一体化5000亩、425万元。已全部完成建设任务，项目资金正在拨付中。

土地确权进展顺利。20xx年土地确权8.6万亩，占家庭承包耕地面积18%，任务目标基本完成。

20xx年，第一批任务170个村、32万亩，占家庭承包耕地面积的68%。目前已完成招投标工作，产生了8家施工单位，并签订了施工合同，正在开展工作。全县剩余的25个村、6.2万亩，进行了公开招标，确定了两家施工单位，即将开展工作。

土地流转平稳进行。已流转19.53万亩，流转率45%，签订合同29685份，占应签合同的100%。县乡均已建成土地流转平台，今年新增家庭农场86家。

三、现代农业园区建设水平进一步提高

1、推进北大洼十万亩现代农业园区建设。按照“生产要素集聚、科技装备先进、管理体制科学、经营机制完善、带动效应明显”的要求，坚持“产出高效、产品安全、资源节约、环境友好”的现代农业发展方向，积极打造一二三产融合、产加销游一体、产业链条完整的现代农业园区。

2、高标准规划现代农业示范区发展方向。重新编制、完善了《xx县国家现代农业示范区建设总体规划（20xx-20xx年）》，成功申报了两个市级现代农业园区:周窝镇生态循环农业示范园区和xx县老城里现代农业综合示范园区。

3、按照农办财[20xx]25号文要求，编制了《xx县国家现代农业示范区20xx-20xx年以奖代补资金使用方案》，在项目投放上向核心区企业倾斜。中央财政将连续三年向我县安排奖励资金每年1000万元,。

四、农畜产品质量安全得到进一步提升

1、不断加强动物检疫监管。一是规范乡站检疫票据管理；二是启动了生猪无害化处理补贴工作；三是严格执行监管制度，严格履行岗位职责；四是向政府正式报告，申请增加编制、经费。

2、强化农产品专项整治。以农药、兽药、饲料及饲料添加剂等农业投入品和畜禽产品等为重点，以农资经营、畜禽屠宰等为重点环节，进行了拉网式排查。对排查出有问题的经营门店进行了立案查处，对河北兴达饲料集团生产的'无生产许可证、无产品质量检验合格证饲料进行了封存。

五、重大动物疫病得到有效防控

1、加强了畜禽屠宰监管。明确了畜禽定点屠宰监管责任科室，全力做好生猪定点屠宰监管工作，履行好行业管理、屠宰检疫、打击私屠乱宰等职责。

2、做好动物疫病春防工作。向县财政争取了10万元工作经费，领取了各类疫苗，对全县畜禽进行全部免疫，免疫率100%。

3、经县政府协调，农产品质检站项目建设地点安排在北大洼核心区。

六、农村能源清洁开发利用工程工作基本完成

我县承担洁净型煤专用炉具任务2800台，首先制定了《20xx年城乡居民推广使用洁净型煤工作实施方案》，将任务分解到了各乡镇。通过公开试烧、遴选，确定了16家炉具供应企业，目前已全部完成 。

七、农业面源污染治理效果显著

加强了农药、肥料管理，确保源头净化。大力推广测土配方施肥、病虫害综合治理、农业废弃物资源化利用等清洁种植技术，有效减轻农业面源污染。推广测土配方施肥技术40万亩，累计实施水肥一体化1.1万亩，发展病虫害专业统防防治组织4家。

大力推进养殖污染防治，指导养殖场建设污染治理设施。在和谐牛场等6个养殖场建设了大型沼气池，蒙牛牧场建成了年产15万吨的有机肥厂并已投产。

八、农业项目建设进展顺利

今年已完成或在建的农业项目有15个，争取国家资金12300.85万元，分别是：20xx年田间工程项目1000万元、农产品质量安全检测站项目300万元、地下水超采综合治理试点农业项目3420万元、高产创建项目64万元、两个大型沼气池建设项目200万元、太阳能（灶）项目84万元、奶牛标准化示范场项目80万元、农机补贴项目900万元、农机深松项目175万元、”一喷三防”补助物资122.85万元、20xx年农技推广补助项目115万元、20xx年测土配方施肥项目20万元、20xx年地下水超采综合治理农业项目4500万元、20xx年田间工程建设项目1250万元、农村清洁炉具项目70万元。

谋划项目4个，计划争取国家资金3365万元。分别是国家现代农业示范区20xx—20xx年以奖代补资金3000万元（资金已到位20xx万元）、奶牛标准化示范场建设项目240万元、20xx年测土配方施肥项目25万元、农产品质监站改造提升项目100万元。

农牧工作总结范文4

我局扎实开展“三严三实”教育活动，切实增强服务农业能力，坚持稳粮增收、提质增效，积极应对肉、蛋、奶、菜价格频繁波动的不利影响，实现了上半年农业稳步发展。

一、主要任务顺利完成

小春粮食产量达15.24万吨，同比增加0.16万吨，增1.1%；油菜产量达4.31万吨，同比增加0.3万吨，增7.5%。出栏生猪121.5万头，占目标任务的49.2%，非猪牧业保持了稳步发展态势，出栏肉牛2.73万头、羊71.1万只、禽兔4749万只，分别占目标任务的62.8%、59.7%、55.2%。水产品产量达3.12万吨，占目标任务的48.9%。实现固定资产投资14.5亿元，占目标任务的50%。各项主要指标完成进展有序。

二、工作举措扎实有力

（一）狠抓产业发展，生产形势稳定。

1.稳定发展粮油生产。认真贯彻执行“农业三项补贴”调整后政策，支持耕地地力保护和粮食适度规模经营，深入实施粮油高产高效创建活动，示范推广水稻、油菜等主要粮油作物绿色环保及全程机械化技术，小春粮食播种面积达78.01万亩，与上年基本持平，大春播栽进展顺利，已播栽231.72万亩，占计划的95.4%。建设四大优势特色粮油产业基地134万亩，新增规模化经营面积2.5万亩。水稻、玉米等农作物长势较好，预期增产形势良好。

2.优化发展畜牧业。巩固提升生猪产业，大力推进华西希望特驱集团100万头生猪产业化生态循环经济暨食品加工综合项目建设，积极开展荣县100万头生猪联合养殖行动，推行“公司+家庭农场”产业化经营模式，和“寄（代）养”利益联结机制，提升发展100万头生猪产业基地，推进生猪全产业链经营，稳定和提升了产业效益。调整优化畜牧业产业结构，充分利用秸秆（草）换肉（奶）工程等项目，大力发展草食牲畜、特色小家禽等节粮型畜牧业，新建20xx头肉牛标准化规模养殖小区3个，建设年出栏1万只的标准化示范羊场和年屠宰50万只的肉羊屠宰加工厂。转变畜牧业发展方式，建设富顺县永年、大安区庙坝、贡井区龙潭等种养循环现代农业示范园，建成市级以上畜禽养殖标准化场或小区20个，提升畜禽规模养殖标准化率达70%，促进了畜牧业持续健康发展。

3.突出发展优势特色产业。推进优势特色效益农业加快发展。建设园艺作物标准园12个，柑桔生产形势良好，预计增产20%以上；蔬菜产量达74.49万吨，同比增长5.4%；春茶产量达2560吨，产值2.15亿元。适度发展现代蚕桑产业，组织发放蚕种2.5万张，蚕桑综合收益达3700万元。推进7个畜牧业重大项目投资达1.92亿元，占目标任务的51.7%，推动了畜牧业四大特色优势产业基地建设，促进了现代畜牧业发展。推进水产健康生态养殖，争取水产保增项目资金200万元，加快建成健康水产养殖基地9.2万亩，占目标任务的92%，投放鱼种1.51万吨，增殖放流鱼苗210万尾，促进了水产业持续发展。深入拓展产业功能，大力发展休闲农业。

（二）着力产业支撑，提质增效明显。

4.打造现代农业示范园区。对各区县实行季评环比，每两月在各区县轮流召开一次现代农业发展推进现场会，以会推动现代农业综合园区、主导产业示范园区、特色农业精品园区建设，出台全市现代农业发展指导意见和考核办法，加快现代农业园区建设，成功创建荣县稻菜轮作省级现代农业园区。推进实施现代农业重点县、现代农业千亿示范工程等项目，带动现代农业园区建设，建成“千斤粮万元钱”和“吨粮田五千元”粮经复合现代农业产业基地13.76万亩，占目标任务的80.9%，促进了“园区”产业基地集约化、规模化发展。

5.强化物质装备建设。建设高标准农田6.15万亩，占目标任务的100%。更新修复改造提灌机械3359台次，提水保灌面积60.3万亩，兑现农机购置补贴结算进度达100%，形成农机总动力达114.58万千瓦，建设水稻、油菜、马铃薯“机艺”融合示范区，试点推广全程服务、跨区域作业等农机社会化服务，实现主要农作物耕种收206.86万亩，占目标任务进度的`63.5%。

6.培育新型农业经营主体。组织优选出10个农民合作社参评省级示范社，争取省级农民合作社项目4个，家庭农场1个，获得资金210万元。拟定了《关于落实农民返乡发展农业新型经营主体补助政策的通知》，有效激发了农民大力发展农业新型经营主体，全市新增种养大户612户、达到2.79万户，新增家庭农场161家、达到274家，新增农民合作社83个、达到1221个。新型经营主体呈快速发展之势。

7.完善农业产业化经营机制。稳步推行“政府投入折股+保息分红”等产业化经营利益联结机制，积极探索病虫统防、农机作业等生产经营性农业社会化服务试点，积极实施产地初加工等项目，推进塔罗科血橙、再生稻、肉兔等特色农产品加工增值，全面推行农超对接、网上销售、直销配送等“产加销三位一体”的经营模式，保护和提升各经营主体效益，促进农业产业化经营健康持续发展。加强科技支撑产业化经营，培训基层农技人员800人、新型职业农民1600人，培育科技示范户3000户，建设15个科技示范基地，提升了产业化经营核心竞争力。

（三）着力持续发展，保障举措到位。

8.强化生产生态安全。认真开展农机道路交通和渔业船舶运行安全综合整治、隐患排查和打非治违活动，严查农机超载运输和非法运营，农机、渔业船舶方面未发生安全责任事故。严格执行动植物检疫法律法规，危险性植物病虫害检疫率达100%，畜禽产地检疫展开面和屠宰检疫率达100%，生猪规模养殖场和定点屠宰场病死猪无害化处理达100%，有效防止了有害生物危害，排除了生产安全隐患。大力推行“生态养殖+沼气+绿色种植”的种养结合、循环发展模式，继续推行玻璃钢沼气工程建设，实施测土配方施肥225万亩，控制面源污染，提高生态安全水平。

9.强化农产品质量监管。布设农产品产地环境监测预警国控点位286个,开展农产品产地环境污染监测预警，防止和改善农产品产地环境污染。实施违禁农药、“瘦肉精”、生鲜乳违禁物质等7大专项整治行动，突击抽查4家农资生产企业、6家农资批发企业、7个农资市场及6个农业生产企业，立案调查违法案件4件。监测农业投入品及农产品9753份，严肃处理了例行监测中发现不合格鸡蛋、莴苣的相关种养责任人，部、省抽样监测总体合格率达99.7%，完成了“合格率96%以上”的目标任务。开展“三品一标”认证，认证和换证无公害产品共13个，促进标准化生产，扩大品牌效应引领农产品质量提升。

10.增强风险防控能力。强化动植物疫病防控，进行稻水象甲等有害生物预警监测，实施病虫害专业化统防统治120万亩，控制粮食、蔬菜等大宗农作物病虫害产量损失在3%以内；扎实开展以春防为重点的重大动物疫病防控工作，免疫畜禽1010.02万头（只、羽），消毒面积4652m2，重大动物免疫密度和消毒面均达到100%，疫病有效免疫抗体合格率达70%。扩大农业政策性保险覆盖面，稳妥处理“无赔优”政策调整，继续实施生猪价格指数保险，综合提升了自然、疫病、市场风险防控能力。

11.深化推进改革创新。全面推进农村土地承包经营权确权登记，完成确权登记面积131.52万亩，占应确权面积的40.4%，确权登记管理信息平台的技术方案及公开招标准备工作已基本就绪。实施仲裁庭建设项目，改善了农村土地承包经营纠纷仲裁调解条件，促进了土地有序规范流转发展适度规模经营。制定了《自贡市农村集体资产股份合作制改革试点方案》，指导区县探索试点。

12.推进农业依法行政。完善农业综合执法，着重开展农资打假、动物卫生及屠宰监督执法，出动执法人员9248人次，监督检查相关生产经营场所8490个次，查处违法案件20件，农资、动物卫生及兽药监督执法违法案件查处率达100%。积极承接生猪定点屠宰职能移交，摸清了全市114家屠宰场（厂）基本情况，为规范发展奠定了基础。

三、主要存在问题

（一）宏观经济环境影响农业发展。经济发展“三期叠加”后续效应造成以肉、蛋、奶、菜为主的大宗农产品价格持续低迷，而农资、饲料、农机等投入品价格持续上涨，人工工资又快速增长，使种养殖成本明显增加，农业面临价格“天花板”和成本“地板”的双重挤压，给产业稳定发展和农民持续增收带来严峻挑战。

（二） 生猪定点屠宰清理难度较大。由于职能调整和历史因素影响，造成生猪定点屠宰现状与规范要求差距较大。

四、下步重点工作

1.抓好大春田间管理。根据农情和天气预报情况，及时指导农户对症抓好田间肥水管理，全面加强大春病虫害综合防控，重点防治水稻稻瘟病，奠定大春丰产基础。

2.抓好晚秋生产部署。提前谋划，安排以再生稻、再生高粱、秋马铃薯和秋菜为主的晚秋生产，搞好技术培训和物资落实，通过推广优良品种和高产示范基地创建，抓点带面，确保晚秋丰收。

3.抓好畜牧生产稳定。推进华西希望特驱集团100万头生猪产业化生态循环经济暨食品加工综合项目建设，促进生猪产业恢复性发展。

4.抓好深化改革创新。全面加快农村土地承包经营权确权登记工作，强化指导服务和督查工作，确保如期完成。创新农业生产经营模式，探索试点互联网+农业，加快农业电商综合平台建设，带动农业转型升级。

农牧工作总结范文5

我社区居委会安全生产消防工作在上级部门的直接指导和社区党委的领导下,按照上级有关文件精神，结合社区实际情况扎实地开展工作，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，树立安全发展理念，围绕上级工作部署和安全生产工作任务，致力消除安全隐患，将事故苗头消灭在萌芽之中，进一步落实了安全生产责任制。所以这一年来我社区安全生产态势平稳。没有发生重大伤亡安全生产事故。基本做了以下几方面工作：

一、加强领导、落实责任

社区高度重视安全生产工作，成立了社区安全工作领导小组，年初及时制定了《社区安全生产工作方案》，将安全生产“包保”分解到人。坚持每月召开了安全生产工作例会，会上社区领导要求各单位、烟花爆竹及危化品销售点责任人要将内部的责任细化到个人，建立健全安全生产制度。

二、做好宣传教育，努力提高全民安全生产意识

以春节、清明节、“安全生产月”、“11.9消防宣传日”以及其他重大事件为依托，在全社区范围内积极宣传安全生产的法律、法规。为使安全生产的法律、法规家喻户晓，向广大企事业单位及居民宣传《安全生产法》、《道路安全法》等法律法规3000余份，营造良好的安全氛围。

三、开展安全生产大检查，狠抓安全生产隐患整改排除

安全生产工作重在预防，为此我社区强化了防范措施，为把隐患消灭在萌芽状态。我们主要以季度安全生产检查和重点节假日期检查为主，以专项整治行动为辅，开展了定期与不定期的安全生产大检查，特别是在元旦、春节、清明节、“五一”、防汛期间、国庆等特殊期间前后在全社区开展安全生产大检查，检查侧重于查找安全隐患，并加大整改力度，从而把安全隐患消灭在萌芽状态。

一年来，社区对2家烟花炮竹销售点等处进行了安全生产检查，并登记造册同时签订了安全生产责任书，使个体工商企业经营户安全意识得到进一步加强。

社区从紧张的办公经费中确定了安全生产工作经费，一年来共投入安全生产工作经费近1万元。主要用于印发各种安全生产工作的顺利开展。辖区一年来无重大安全生产事故。

四、工作中存在的问题

一年来，我社区安全生产工作在上派镇党委、政府的领导下，在上级安办部门的指导下，通过社区安全领导小组的共同努力，取得了一定的成绩，但离上级下达的目标任务和群众要求还有一定的差距。部分单位仍存在侥幸心理，对排查出来的安全生产隐患还不够重视。部分路面存在损坏，安全隐患依然存在，辖区居民群众对汽车、三轮车、摩托车驾驶的道路交通安全认识还不够，道路交通安全事故仍然出现。管理人员理论水平不高，专业知识不足，有时面对厂企管理人员提出的`问题回答的不够说服力，这方面有待加强。

一年来，我们始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，与时俱进，求真务实，扎实工作，以更大的决心、更有力的措施抓好安全生产工作，为我社区经济发展、社会稳定创造一个安全的环境。为了强化安全生产意识，落实安全生产责任，保障人民群众生产生活安全，为创造一个安全稳定的经济发展环境。

农牧工作总结范文6

一、成立财产扶贫领导小组

1、已形成《县农牧业局财产扶贫项目验收领导小组》，主要由XX县农牧业局各站、校、室富有实际工作经验、实地考察阅历的站长及工作人员构成，以欢迎20xx年底贫困村子出列中财产扶贫验收工作。

2、XX县农业局内部每月至少召开两次财产扶贫推进会，现已形发展效机制，积极推动财产扶贫工作。在往后行业部门按期会谈中积极施展财产扶贫部门职责，加强工作合力。

3、我局已成立《XX县农牧业局财产扶贫工作领导小组》，明确了责任分工，已派出相关人员到扶贫办学习相关优秀经验，此项工作还会继承开展下去，赓续优化财产扶贫工作。

二、清零达标工作

1、“清零达标”专项行动已经展开，、台账已初步树立，安排会议已开展完毕。现已进入自查阶段。目前XX县2716名贫困人口劳动力预计主要由根基种养殖业及招商引资企业消化，对这些具有劳动力的人口预计进行逐一跟进工作，力图20xx年底“清零达标”。

2、集中安置点财产项目扶植工作已与发改委、XX县扶贫办项目股进行了工尴尬刁难接，以便继承开展后续财产连接工作。

三、财产扶贫培育工作

XX县农广校在20xx培育一千人次的根基上订定《XX县农广校20xx年新型职业农牧民培训实施规划》、《XX县农广校20xx年财产扶贫培训实施规划》优先培育对贫困户有带动作用的种养殖大户，富厚培训方法，加大对贫困户的联络。

四、财产成长指导员

1、《XX县财产扶贫成长指导员诨名》已录制完成，各贫困村子财产成长指导员已初步肯定，通过指导贫困户科学选择财产，对贫困户开展生产技巧指导，和谐树立利益联络机制，晋升财产扶贫精准脱贫质量。

2、我局已给每一名财产成长指导员进行电话见告，看护工作责任，后续人员更新和工作责任、财产扶贫政策方针及招商引资产生地皮流转和就业机会，会陆续看护到各驻村子书记及财产成长指导员手中，以进步财产扶贫精准度。

五、京蒙对口帮扶

1、帮忙加快推进。持续增强京蒙两地交流协作，充分施展京蒙对口帮扶联结机制的作用，进一步做好两地互访对接工作加快20xx年北京市帮扶的'项目扶植进度。

2、指导督匆匆乡镇依托资源天赋、财产根基，认真筹谋京蒙帮扶项目，做好农牧业项目可行性论证，聚焦深度贫困村子和特殊贫困群体，强化与贫困户利益联络，切实进步脱贫质量。

3、京蒙协作项目扶植已洽谈胜利两个项目：XX县察尔湖农业科技财产交融项目及沃圃生农业科技无土栽培蔬菜项目，两个项目预计带动周边500人以上贫困户致富增收。

六、招商引资

1、我局局长赵军同志，自巡视整改之后来回北京10余次，为我县再添中国中化团体有限公司和北皮蛋农时代公司两家企业入驻。

2、积极推动招商引资，增加贫困工具财产收益链，通过地皮流转、增加就业，确保贫困户持续稳定收入。现有六家企业落地XX，他们分手是内蒙古乐农薯业有限公司、沃圃生(北京)供应链治理有限公司、辽宁开原川顺食品加工有限公司、中国中化团体有限公司、振华美科尔(北京)园艺科技有限公司、北皮蛋农时代公司。他们的落地、扶植，后续的生产、成长都邑给XX县财产扶贫带来宏大的生机和活力。

农牧工作总结范文7

今年，我县完成蔬菜生产面积16.27万亩，蔬菜总产量21.88万吨，分别占任务数的101.68%和101.29%，实现蔬菜总产值3.14亿元。其中：常规正季蔬菜种植面积4.232万亩，总产量6348万公斤，产值7617.6万元；县级保供基地冬春早熟蔬菜0.19万亩，总产456万公斤，产值1368万元；夏秋冷凉蔬菜0.47万亩，总产1034万公斤，产值2585万元；商品蔬菜生产基地种植面积1.185万亩，总产2254.5万公斤，产值2930.8万元；秋冬蔬菜生产面积4.323万亩，总产量8040.8万公斤，产值11257.1万元；乡（镇）菜蓝子基地建设面积0.17万亩，产量476万公斤，产值1428万元；特色辣椒生产面积5.7万亩，总产量3271万公斤，产值4186.62万元。

一、商品蔬菜生产

全县共建设立了17个商品蔬菜生产基地，面积1.185万亩，其中：高标准商品蔬菜生产基地10个，完成生产示范种植面积0.56万亩，蔬菜专业合作社领办7个，种植面积0.625万亩，即：按市农委的要求，实施了蔬菜新增和改扩建规模化、标准化建设任务0.5万亩，基地建设主要分布在全县8个乡镇。有参与企业2家、专业合作社3家，覆盖农户341户，在500米以下区域重点打造1600亩冬春早熟（次早熟）商品蔬菜生产基地，主要建设区域在城郊的峨岭、中坝、朗溪等乡镇；在海拔550—800米区域依托我县农产品加工企业、种植大户建立4000亩标准商品蔬菜生产示范基地，实施区域为沙子坡、板溪、合水、新寨等乡镇；同时，抓好示范基地的基础设施建设。共投入蔬菜产业发展资金140万元，修复蔬菜生产育苗大棚197个，新建钢架大棚42个，修建排灌沟渠863.4米、机耕道长500米，安装太阳能杀虫灯20台，发放杀虫黄板6.4万张。

5600亩冬春商品蔬菜基地平均亩产1814公斤，总产量1.015万吨，商品蔬菜销售量达6000余吨，实现销售收入1080万元。

二、特色辣椒产业建设

按《自治县政府办公室关于印发今年优质无公害辣椒发展实施方案的通知》（印府办发[20xx]16号）文件精神，今年全县共完成大田辣椒移栽面积5.6964万亩（5.7万亩），涉及17个乡镇，281个村，1391个村民组，1.524万农户。今年全县辣椒产业发展共投入资金593.2万元，其中：采购和发放遵椒1号特色辣椒种4450公斤，投入资金44.5万元；地膜100吨，投入资金150万元；发放45%高效复合肥700吨，投入资金263.2万元；安装太阳能杀虫灯15台，投入资金10.5万元；每亩按1000元补助标准，补助示范区域农户集中育苗面积1250亩，育苗费125万元，县新建改建辣椒烘干房12间。

到11月上旬止，全县辣椒总产量达3274公斤，平均亩产鲜椒574.8公斤，全年辣椒生产总值4186.62万元。其中：鲜红椒销售950.9万公斤。产值为1711.62万元；鲜青椒至11月底产量可达450万公斤，产值为450万元；干椒产量在135万公斤以上，产值20xx万元。辣椒产业的发展可为我县1.5万余户椒农，户均增加收入2400元以上。

今年全县共新建辣椒标准生产示范基地9个，示范面积6500亩，其中，县办示范点2个，面积20xx亩，示范地点缠溪镇曾家村、杨柳塘村1000亩；新寨乡后坝村、团山村、小泽村1000亩，并配套供应45%高效复合肥25吨，农膜2.5吨；乡（镇）办示范点7个，面积4500亩，示范区域主要在沙子坡、杉树、刀坝、板溪等乡镇。

县办示范点平均亩产鲜椒976.8公斤，总产量195万公斤，收购均价按1.4元/公斤，总产值273万元；乡（镇）办示范点平均亩产鲜椒823.6公斤，总产量370万公斤，总产值518.8万元，示范点示范效应好，带动全县5.7万亩辣椒生产的发展。

三、常规正季蔬菜生产

我县的常规蔬菜生产面积占全年蔬菜生产的.比例较大，主要分布全县17个乡（镇），种植的蔬菜种类主要以茄果类、白菜类、叶菜类、瓜类、豆类、根茎类蔬菜为主。全县常规蔬菜种植面积4.232万亩。（附今年印江自治县果蔬产业完成情况统计表），在生产中，加强了对各乡（镇）蔬菜生产的技术指导、技术培训工作，提高了农户的管护水平，常规蔬菜平均单产1500公斤，总产6348万公斤，产值7617.6万元。蔬菜产品周年上市，基本上解决了我县城乡居民“吃菜难”的问题。

农牧工作总结范文8

为切实落实食品安全县创建工作，保障我县食品安全工作又快又好的进行，我局结合部门工作实际，大力开展了“食品安全周”、暑期农产品质量安全整治、20xx年秋季奶源专项整治、两节期间食品安全整治等行动，现将20xx年食品安全工作汇报如下：

一、加强领导，明确责任分工

为保证20xx食品安全工作取得实效，我局先后制定了《县20xx年农产品质量安全专项整治实施方案》、《县20xx年肉及肉制品检查执法工作实施方案》等方案，并对农产品质量安全整治工作进行了责任分解，从局长到股站层层负责，做到了责任到人到岗，切实落实了明确领导、明确任务、明确责任，落实具体整治措施的“三明确一落实”措施。在养殖环节、运输环节、生产销售环节等安全整顿方面，我局实行日碰头，周汇报，半月一总结的工作安排，对重大问题随时汇报解决，确保专项整治行动措施有力，收到实效。

二、大力宣传，普及食品安全知识

我局认真开展了“农产品质量安全宣传周”、“农牧局食品安全周系列活动”等宣传执法工作，以农产品质量安全法律法规为重点，围绕畜禽养殖环节等关系农产品质量安全因素，农牧局通过宣传车、上街入户、到村下场等形式在花园广场、劳动商厦、万人商厦、主要街道及各乡（镇）进行了展板宣传、条幅宣传，由执法人员及专业技术人员对农产品安全等知识内容进行现场解答和相关技术服务，累计发放15余类宣传资料25000多份。通过深入乡镇开展各类专项整治行动，有效提高了人民群众的农产品安全意识。

三、开展培训，提高执法素质

为提高农牧系统综合执法水平和执法人员素质，规范执法行为，我局组织环保站、种子管理站、植保站、农机管理股、畜牧站、草原站、奶业办、饲料办、动监所、乡镇兽医站的40多名执法人员开展行政执法技能培训。全局执法人员认真学习了农业执法人员法定职责、执法方式和方法、农业执法案卷制作等执法知识和技巧。通过培训，全局执法人员的执法能力和办案水平得到了提升。

四、加大力度，强化整治监管

（一）狠抓日常监管。

围绕种植、养殖环节的生产经营主体，针对农资经营单位、养殖企业、饲料经销单位等主体切实加大监管力度。在蔬菜检测方面，积极开展蔬菜质量安全抽检工作，对西关菜市场、蔬菜城等农贸市场的蔬菜样品进行日常抽检，确保我县群众吃的安全放心；在饲料监管方面，重点加大对饲料生产和经营单位的原料及成品进行“瘦肉精”等项目检测；在畜产品及兽药监管方面，重点加大对定点屠宰过程的检疫监督、活畜交易过程的检疫监督、“瘦肉精”等违禁药品的检测、以及全面整顿规范兽药市场秩序。

（二）强化专项整治

在奶站监管上，主要开展了生鲜乳收购站清理整顿。重点加强对生鲜乳收购站整治与规范和生鲜乳质量安全监测，加强对乳制品生产企业、奶畜养殖场生鲜乳收购站的`监管，严格生鲜乳收购站市场准入，推进生鲜乳收购站的标准化管理。先后深入到镇、二台镇、大囫囵镇、三号乡、馒头营乡、油篓沟乡等乡镇对46个经营奶站进行了检查，进一步规范其标准化经营管理水平，对存在的个别不规范问题进行了及时纠正，确保了生鲜乳质量安全。截止目前，共抽检奶样273批次，经检测全部合格。在农业投入品监管上，进一步完善规范了种子、农药、饲料、兽药等农业投入品进销货台帐、诚信经营、证照审验等规章制度，重点完善了岗位责任、生产管理、检验化验、计量管理和产品追溯等机制。坚持日常监管与专项整治相结合，对甲醛溶液、高毒农药、“瘦肉精”等加大清查力度。全年，共出动执法人员400人次，出动执法车辆80多次，检查农资经营门店1600家次，抽查农药、种子、化肥样品各20多份，检查结果为合格。在蔬菜安全生产上，加强了乡镇蔬菜检测站检测能力和水平建设，组织各乡镇农业技术员开展蔬菜检测暨安全生产培训，并为17个乡镇蔬菜检测站的检测仪器进行了全面检修。截止目前，共检测蔬菜样品3098个，检测合格率达到100%。县农业执法大队重拳出击，积极开展了蔬菜安全专项整治行动。在畜禽屠宰监管方面，着重加大动物疫病防治力度加强，开展了春秋重大动物疫病防控工作，全县动物疫病免疫率达100%；严格规范生猪屠宰点屠宰检疫行为，生猪定点屠宰开展面、检疫率、上市肉品持证率、无害化处理均达100%。

此次深入农村开展的艾滋病宣传活动，进一步在群众中普及了性病艾滋病防治知识，提高农村村民性病艾滋病防治知识知晓率、增强了老百姓的自我保护意识，降低了对艾滋病感染者的歧视，为控制艾滋病在我县流行起到了积极作用

为进一步提高农村居民对艾滋病危害的严重性与预防的重要性的认识，继的艾滋病知识进农村活动以来，我们于20xx年7月10日到12日3天，县疾病预防控制中心再次组织专业人员以偏远村庄为目标开展了“预防艾滋病 宣传进农村”活动，现将情况总结如下： 此次深入农村开展的艾滋病宣传活动，进一步在群众中普及了性病艾滋病防治知识，提高农村村民性病艾滋病防治知识知晓率、增强了老百姓的自我保护意识，降低了对艾滋病感染者的歧视，为控制艾滋病在我县流行起到了积极作用。

本次宣传教育活动，主要以偏远村庄为目标，目的是进一步提高艾滋病知晓水平覆盖，本次共计覆盖18个乡镇的十八个行政村的7265余农村居民。动员疾控专业人员20名，分组六组，历时3天完成。据统计发放预防艾滋病宣传册4500余份。据估计为群众提供咨询服务1200余人次。

为进一步提高农村居民对艾滋病危害的严重性与预防的重要性的认识，继20的艾滋病知识进农村活动以来，我们于20xx年7月10日到12日3天，县疾病预防控制中心再次组织专业人员以偏远村庄为目标开展了“预防艾滋病 宣传进农村”活动，现将情况总结如下：

本次宣传教育活动，主要以偏远村庄为目标，目的是进一步提高艾滋病知晓水平覆盖，本次共计覆盖18个乡镇的十八个行政村的7265余农村居民。动员疾控专业人员20名，分组六组，历时3天完成。据统计发放预防艾滋病宣传册4500余份。据估计为群众提供咨询服务1200余人次。

农牧工作总结范文9

20xx年，我局在旗委、旗政府的正确领导下，在市农牧业局的关怀支持下，紧紧围绕今年全市、全旗农牧业工作会议精神，本着“牧业稳旗”、“生态立旗”的发展战略，以牧业向产业发展、生态向可持续建设为目标，以肉业发展为基础，以乳业发展为主题，加大草原的保护与建设力度，积极开展农牧业各项工作，为全面完成全年工作任务打下了坚实的基础。

一、畜牧业生产进展情况

（一）抗灾得力，保畜有效

今年春季我旗出现两次较大的暴风雪天气。对全旗接羔保育、交通运输造成了极大的影响。雪灾中部分棚圈遭到不同程度的损失，我局及时出动654型等抗灾车辆150多台次进行破雪开道、调运饲草。累计出动破雪开道车辆150多台次，出动人员近400人次，破雪开道近2400公里，在旗内共调剂饲草1900多吨，外购饲草300吨；投入抗灾资金50万元。解决抗灾贷款250万元。由于领导有方、措施得力、行动及时，牧民抗灾经验丰富，基础设备比较完善，饲草饲料较充足和调运及时，未造成大的损失，畜群结构调整发生了可喜的变化，奶牛头数的增长尤为突出，牲畜良种率明显增长,呼伦贝尔羊种羊扩繁场、巴尔虎绒山羊基地、肉牛基地也较去年有了长足的发展。

（二）畜牧业产业化发展势头良好

1、乳业发展呈现出好的态势

由于双娃乳业、明英乳业、呼和哈达乳品厂的拉动作用，我旗鲜奶产量迅速攀升，截止目前，共产鲜奶10275吨，全旗乳业实现总产值1101万元，产量为1012吨。出现快速发展的良好势态主要表现在：一是畜牧业产业结构调整的成效初步显现，去年进一步加大了对乳业的政策引导和资金扶持，嵯岗镇发放了300万元的奶牛贷款用于扶持乳业，极大地刺激了当地乳业的发展。吉苏木、新苏木和阿镇也在发展高产奶牛方面有所动作。今年初，以中部苏木镇为主的牧民，从锡盟引进高产奶牛419头，从吉林引进西门塔尔育成牛62头。兽医、畜牧站对其新引进的奶牛、肉牛进行了检测、立档。牧户思想观念的转变较快，使奶牛养殖区域不断扩大，养殖户逐渐增多，奶牛头数和奶产量也随之增长。

二是奶源基地建设成效显著。嵯岗地区以“一区、一村、一带”为特点的奶业发展“三个一工程”取得了长足的发展，成为该地区乳业快速发展的重要原因之一。双娃乳业第一奶牛繁育场和育成牛小区新西兰高产奶牛总头数达到940多头，企业奶源基地建设显现成效，已基本形成高产奶牛聚集的小区。三是乳品加工企业的拉动作用日趋明显。20xx年始，双娃乳业日处理150吨鲜奶生产线投入使用，日加工鲜奶能力达到180吨，鲜奶需求量加大，鲜奶收购得到保证。明英乳业开始投入生产，日加工处理能力达120吨，通过改造，该企业加工品种比较齐全，增加了脱脂粉、全脂粉、奶油、甘露素等品种，能适应市场需求，初步形成企业与牧户之间“企业基地”的循环拉动关系，既刺激牧户饲养奶牛的积极性，又为企业扩大生产能力奠定了基础，拉动效果十分明显。

2、稳步发展肉源基地建设

冬羔和早春羔生产有所突破。随着我旗畜牧业基础设施建设水平的提高，冬羔和早春羔的效益优势被越来越多的牧民所认可。新宝力格苏木在接冬羔、早春羔方面走在全旗前列，今春共接冬羔和早春羔4万多只，冬羔、早春羔数量较去年大幅增加。这是打破传统畜牧业经营方式的有效途径，并已逐渐从小规模的尝试向产业化的运作模式发展，生态效益和经济效益十分明显。

3、重视和培育特色产业

一是特种动物养殖发展迅速。在产业结构调整的宏观政策引导下，特色养殖方面以吉苏木为主要生产区，现已逐渐推广到嵯岗镇和阿镇地区。目前仅吉苏木、嵯岗镇地区就有养殖户163户，养殖品种以狐狸、獭兔、貂、貉为主，存栏达到8430只，在以上地区养殖户的带动下，目前阿镇也正在积极运作，引导居牧民搞特种养殖，特种养殖业已逐步成为一项新兴产业。

二是无公害蔬菜基地建设实现零的突破。蔬菜基地建设一直是我旗农牧业工作的一个薄弱点，去年通过多渠道筹集资金在阿木古郎镇西南原蔬菜种植区周边，建立一处占地500亩，集温室、塑料大棚、露天种植地为一体的，高标准、高质量、高效益的无公害蔬菜种植基地，建设20座塑料大棚、20座温室和360亩大田。项目总投资200万元，资金筹措采取以国家项目为主，农民自筹为辅的方式解决。农牧部门动用大型机械，投资2万元，对其大田进行开垦处理，为菜农解决实际困难，所产蔬菜已开始供应旗内市场。至此，以无公害绿色蔬菜和反季节温室种植为特点的蔬菜种植业实现破题，并成为实现居牧民增收新的经济增长点。

二、社会主义新牧区建设工程

建设社会主义新牧区是党中央为统筹城乡发展而提出的一项重大战略决策，是国家“十一五”规划的重点，也是我旗加快社会经济发展、全面调整产业结构、增加居牧民收入、改变牧区落后面貌的历史机遇，旗财政局将拿出100万元投入到新牧区建设中，极大地调动了我旗新牧区建设的积极性。今年在新牧区的建设上主要采取了以下几方面的措施：

（一）科学推进“七个一”生态家庭牧场工程。以“七个一”生态家庭牧场工程统揽农牧业经济发展，成为我旗新牧区建设的主攻方向，将家庭生产经营和生态建设结合起来，按照每个生态家庭牧场拥有一座砖瓦结构住房、一处20xx亩以上的围栏草场、因地制宜建一块饲料地、一座标准化暖棚、一眼机井、一台风力或太阳能发电机、一套牧业机具的标准，种植饲草，建设棚舍，向半舍饲和科学、建设养畜过度，在草畜达到动态平衡的基础上，发展牧区生产，提高牧民整体生产生活水平和牧业经济效益。以家庭为单位推进休牧、轮牧、禁牧制度，采取综合措施治理沙化的草场，恢复草原植被。促进贫富结合，建立家庭合作组织，促进草牧场合理流转，并通过对草牧场、劳动力、牲畜、基础设施等生产要素的一体化经营，实现“优势互补、利益联结、股份合作、能手经营”的合作机制，促进生态效益、社会效益、经济效益的有机结合。在各类项目的运作过程中，紧密与“七个一”工程捆绑，如在退牧还草等项目实施中想办法进行棚圈机电井等基础设施的投入，力争使生态家庭牧场示范户达1／3，为即将召开的“七个一”研讨会做好基础性的工作。

（二）按照要求，组织经济、交通、卫生、教育等部门撰写了《新左旗新牧区建设20xx—20xx年五年规划》﹙讨论稿﹚和20xx年实施方案﹙讨论稿﹚，现已形成正式文件即将下发。同时，就六个试点嘎查拿出了初步规划，为设计部门作详细规划提供依据，预计，试点嘎查规划将在七月底完成。通过认真总结前一阶段的工作，逐步确定了我旗新牧区建设的中心任务和努力方向，每个苏木镇推出1—2个主导产业和特色产品，每个试点嘎查均有自己的主攻方向和生产发展的特点，为推进牧区的一村一品打下了基础。

（三）按照旗里的部署，对支农100万元资金做出了详细分配方案，涵盖了延省道的村容整洁、试点嘎查的生产发展、结构调整的引导示范作业，突出了农牧业产业、旅游产业的发展，为培育一批特色鲜明、类型多样、竞争力强的专业嘎查和专业苏木镇进行了积极的努力，力争将人均收入提高到15的水平。

三、业务工作

（一）兽医工作

1、基层动物防疫基础设施建设项目。该项目仪器设备的采购工作已结束，根据市政府采购中心的安排，通过公开招标采购仪器设备90台件仪器设备，完成投资449905.00元，该项目的土建部分地块选择也基本完成，待具体实施。基层兽医体系建设项目、动物防疫监督建设项目，国家资金77万元已到我旗财政。自治区项目批复书下达后，即可开始实施。

2、春季防疫工作情况：由于今春4-5月份下几场大雪畜牧业生产遭受很大影响，因此春季防疫工作在5月4日开始，截止目前为止已防疫应免牲畜657.2万头（只）次,现正在开展收尾工作，预计6月25日全面完成。

3、动物及动物产品的检疫工作：我局今年进一步增强动检人员的法制意识，加强检疫工作执法力度，规范各项检疫程序。产地检疫率达100，屠宰动物受检率、持证率100，现完成运输检疫350头（只），消毒车辆15台，羊毛检疫20吨，皮张4800张，肉类检疫35吨。

（二）草原监理工作

1、临时作业执法、服务工作

从今年开始，大庆物探公司开始在我旗进行大规模的物探作业。3月末刀月初，各工作小队陆续进入我旗。大庆物探公司在我旗境内主要分为呼伦湖北工区、呼伦湖工区、五一牧场工区等五个工区，每个工区一个小队。即有2284队、2280队、2131队、299队、2287队，5个作业小队。现大庆物探公司在我旗的物探作业正在有条不紊的进行中。为大庆物探公司、钻井一公司、试油试采分公司等办理草原临时作业许可9份。

努力落实我旗与双娃集团4、18会议精神，为顺利流转嵯岗牧场草场工作提供技术服务。同时，为两伊铁路、两伊公路、青赉路等临时作业提供执法测量等服务工作。

2、基本草原划定

我旗按照自治区和市里的统一部署开展了基本草原划定试点工作。根据我旗的实际情况，按照统筹规划、突出重点、保护优先、加强建设、可持续发展的总体要求，将我旗的人工草地、改良草原、重要放牧场、割草场等划定为羁绊草原，基本草原面积为2205.05万亩，其中：放牧场1792.17万亩，割草地351.38万亩，人工草地5万亩，草种基地1万亩，退耕还草地10万亩，改良草地45万亩，草原科研教学实验基地0.5万亩，基本草原占全旗可利用草原的'93。5月24日，我旗基本草原划定工作顺利的通过了自治区的验收。

3、草原平衡工作和清理非牧户工作有序进行，成立了草畜监理执法大队，大队长由各苏木镇主管畜牧业的副苏木达担任，成员包括林业站和土地管理所人员兼职，业务受旗草原监督管理局领导。现正组织强化业务培训，为下一步具体实施提供了组织保障。

协同纪检部门，就清理非牧户占用草场工作深入苏木镇调查了解并收回非牧户草场使用证，截止目前，清理非牧户119户，16万亩草场。

（三）草原工作

1、20xx年第二批退牧还草项目。建设规模为80万亩，主要以休牧、禁牧、划区轮牧为主要建设内容，项目总投资为1900万元，其中：国家投资1420万元，地方配套480万元。截至目前，已完成围封面积17万亩，占计划任务的21.25，其中禁牧面积完成5万亩，占计划任务的25。休牧面积完成12万亩，占计划任务的20，此项工作还在有序的进行着。

2、为贯彻落实全旗生态建设主题年活动，我局积极发展防沙治沙工作。入春以来，由旗草原站职工带头，农牧业系统全体职工参与在甘珠尔庙东侧进行治沙造林活动，治理沙地200亩，种植树苗6万棵。在中部沙带源头实施人工作业，完成400亩机械补播，取得良好实效。

3、国家农业部草原蝗虫害牧民信息网项目。项目区在阿镇、乌苏木、新苏木部分地区，检测面积230万亩。该项目正在进行选户定户阶段。将在六月份开始进行信息员培训及网络建设工作。成为全国灭蝗信息测报网点牧业旗县。

（四）农机工作

1、农机购置补贴资金项目：今年我旗首次被列入自治区农机购置补贴项目，享受自治区补贴资金20万元。从四月份开始，在各项经费严重短缺的情况下，克服各种困难，严格按照项目程序进行实施。经嘎查委员会推荐，苏木政府通过，农机购置补贴工作领导小组审核并公示后，截止六月初共有8户农牧民享受到补贴购机，至此，我旗20xx年20万元自治区农机购置补贴资金项目全部完成。

2、按照上级的要求，我们在新宝力格苏木新建了5个“平安农机”嘎查，在乌苏木白音布日德嘎查建“农机交通安全村”，同时积极开展各项工作，结合退牧还草项目进行了实用技术培训共培训牧民530人；完成拖拉机检验846台、年审驾驶员823人、新考驾驶员102人、路检路查拖拉机380台次、处理纠正各类违章186起，有效排除了事故隐患。

（五）畜牧工作

今年我局加大了奶牛冷配方面的工作力度，从今年4月份开始加强了原有的18个冷配点，截至目前冷配奶牛数已达到2724头，冷配工作正在进行当中。

今年初，我旗牧民从锡盟引进高产奶牛419头，从吉林引进西门塔尔育成牛62头。为保证新引进高产奶牛的健康发展，从4月10日开始组织技术人员对全旗新引进的高产奶牛开展了建档立卡、饲养技术指导等服务工作，目前已为398头牛进行了建档工作，技术人员将根据这次建档资料及体检情况对这些高产奶牛实行长期跟踪服务。

（六）经营管理工作

1、转移支付资金发放工作

20xx年初给全旗三个苏木两个镇54个牧业行政嘎查（村）发放了转移支付资金（嘎查干部报酬补助金），每个嘎查（村）共计：32.4万元。

2、上报20xx年农牧户收入上半年预报工作

我局根据农业部办公厅《关于印发〈20xx年农户收入上半年预报方案〉的通知》（农办经［20xx］4）文件精神，选2个苏木、1镇的3个嘎查（每个嘎查选10个中等牧户）30户的收入情况;家庭经营收入：343,893元，家庭经营支出：150,523元，纯收入：193,370元，人均收入：1,915元，比上年增加14.9，人口：101（口），劳动力：57人。

3、进一步规范草牧场流转工作

20xx年草牧场流转的基础上，我站进一步完善了流转合同的规范性和稳定，正确处理各种利益关系，更好的保护广大牧民的合法权益，为牧民增产增收方面多做贡献为目标，提高我们的服务职能，做到随叫随到，什么时候来都给办理的原则，服务于广大牧民，得到牧民赞扬和好平。

四、机关自身建设

为更好地为全旗农牧业工作服务；在加强队伍建设的同时，更注重加强领导班子建设。努力加强思想、组织和作风建设，不断提高抓大事、议大事，推进科学民主决策和依法行政。其次我们在“三抓”上做文章，即：一抓学习、强素质。加强对相关法律法规的学习；二抓服务、增效率。在全局推行政务公开和首问负责制度，以优质服务树立队伍形象，高效率、快节奏地推进肉食品和兽药农资监管工作；三抓作风、塑形象。进一步加强作风建设，树立好的作风形象，深入基层加强调查研究，热心为基层办实事儿，赢得人民群众的支持和信任。为强化监管创造良好的外部环境。

积极参加各类社会活动。为迎接第六届星级文明城乡系列竞赛评比及巩固春季爱国卫生月活动成果，我们积极组织全系统职工对责任分担区和巷间道路开展环境卫生清理工作，下大力度，就镇区主要街道种植草坪，赢得了群众的好评。同时全系统职工积极参加了抗灾捐赠、“博爱一日”捐赠、城镇绿化活动、为捐肾的宋兴霞捐款3600元、“一助一”扶贫帮困等活动中，全系统干部、职工共捐款14190元、衣物55件，在社会上树立了良好的形象。

五、20xx年下半年工作思路

（一）为农牧业发展提供优质服务。农牧业服务工作作为我们日常工作的重点来抓。行政执法与技术服务很好地结合起来，从改进服务意识入手，以提高服务质量为目的，以群众满意为宗旨，全面加强农牧业服务质量。在牲畜疫病防治、畜群改良、草原建设、农机管理、指导经合组织方面提供全面服务。

（二）进一步推进农牧业产业化进程。乳业发展方面，积极协作双娃乳业的奶业地建设，并建立中部区奶牛带。肉业发展方面，以宝利阁肉牛养殖公司为示例，鼓励和提倡养牛大户向规模化养殖转换。

（三）加大力度完成各类项目建设任务。我们进一步加大对草原建设项目、兽医项目实施的力度，保证在年内按上级要求完成全部建设内容。

（四）作好以草定畜与草畜平衡工作。按照草畜平衡的要求，20xx年进一步压缩牲畜数量，在提高牲畜质量上下功夫，加快畜群结构调整步伐。全面推行禁牧、休牧、退牧政策，完成草畜平衡任务。

（五）科学推进“七个一”工程。我们要按照《中共新巴尔虎左旗委、政府关于推进“七个一”标准化生态家庭牧场工程实施方案》要求，协同各苏木镇制定出苏木镇“七个一”工程规划，采取切实有效的措施，宣传“七个一”现场会的先进经验，扩大“七个一”工程的带动影响力和辐射范围，科学推进“七个一”生态家庭牧场工程建设，到年底总户数要达到1200户。

（六）以经合组织为依托解决好畜产品销售问题。我旗经合组织在为牧民增收等方面已经发挥了极大的作用，但在促进订单农牧业方面还有一定差距。加上去年我旗牲畜价格普遍低于往年，影响了牧民生活水平的提升，在这方面要促使各协会学习和借鉴绒山羊协会连续几年在促进牧民增收方面的作法。

（七）做好其它常规工作，全面完成市、旗两级下达的各项工作任务。

农牧工作总结范文10

一、加强农业实用技术宣传普及和培训工作，进一步提高农牧民科技意识

半年以来，县科知局充分利用“科普宣传月”、“科技活动周”、“知识产权日”等宣传活动，加大向农牧民群众宣传种植、养殖、知识产权等各方面科普知识，进一步提升了广大农牧民群众科技文化知识水平。

1、以“科技之春”科普宣传活动为契机，加大科普知识宣传力度。3月27日县科知局与县科协在休闲广场开展了以“助力脱贫奔康推进乡村振兴”为主题，围绕产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求。通过发放资料、科普宣传等形式进行了宣传。同时邀请了县农业、畜牧专家进行现场咨询、解答种养殖方面的问题。活动中，发放藏汉双语的《食用菌栽培手册》、《科普》、《科普好玩》、《牦牛养殖技术》、《地震应急知识》、《知识产权100问》、《地球与环境》、《科学与生活》等农牧业科技实用技术知识书籍共16种1200余册，咨询人数达150人次。

2、切实加强知识产权保护宣传力度。4月26日由县科学技术和知识产权局牵头，联合县食药监局、县文体广新局开展了以“倡导创新文化，尊重知识产权”为主题的知识产权宣传周活动。此次宣传周活动以《专利法》、《商标法》、《著作法》和《知识产权法》等法律法规宣传为主要内容，并以发放图片资料、播放影像资料等方式进行，共计发放宣传资料500多份。通过此次宣传活动，进一步提高了广大人民群众对保护知识产权的重要性和必要性，切实加大了知识产权的保护力度，对维护公平有序的'市场环境起到了积极作用。

3、切实做好科普宣传周宣传教育工作。5月，为切实做好科普宣传周宣传教育工作，弘扬科学精神，普及科技知识，倡导科学生活。我局在全县范围内开展了以“科技创新强国富民”为主题的科技活动周宣传活动。在休闲广场悬挂宣传横幅，全体机关干部发放宣传单、宣传册余份，接受群众咨询100余人次，广泛宣传科技创新知识。在科技周期间，利用部门优势，加强协作，强化宣传，营造声势，进一步扩大了科技周活动的影响，有力地促进了科技活动的开展。

二、加大农牧民实用技术培训，超额完成民生工程任务我局通过“沉下去”、“请进来”、“走出去”等方式加

大了对农牧民实用技术的培训，上半年完成全县1900余人次的农牧民实用技术培训。一是为进一步优化提升和运行科技扶贫在线平台建设项目。5月9日-20日，县科知局工作人员到乡、乡、乡、乡、龙藏乡等19个乡镇35个贫困村对“科技扶贫在线平台”的信息员进行平台业务培训。各村信息员下载注册并学会使用“科技扶贫在线平台”app，对各信息员平台app使用方面进行帮助解答。为扶贫工作打下了坚实的基础，将科技扶贫工作落到实处。真正实现“专家帮扶、产业示范、成果转化、科普培训、信息服务”二是以项目实施为依托，加大“请进来”的技术培训力度。长期聘请广元青川县土专家韩平高。通过“以劳代训”的方式，在乡对农牧民群众实施天麻、食用菌种植、青杠黑木耳采摘等技术进行现场培训。

三是上级领导实地调研，提升项目实施效果。5月17日-18日，州科知局阿旺副局长一行到科研项目基地（腾洋生物科技有限公司大黄秦艽育苗基地、哇多铁棒锤种植基地、川贝母种植基地）进行实地调研，对县科知局和相关企业所做得工作及创新作出肯定。并对科知局和项目企业提出项目管理的宝贵经验和意见。6月5日,由欧阳梅副州长、州科知局张险峰局长、阿旺副局长等五人组成的调研组到县对中藏医药产业发展现状、面临形势和存在问题进行调研。调研组对基地贝母种植情况、数据标准化管理等情况进行了详细、深入的了解。同时还对种植基地下一步发展方向和助农增收等方面提出了有针对性的建议、意见。

三、开展农牧民实用技术培训人次：

1、完成农牧民推广技术培训356人次；

2、农牧实用技术培训1439人次；

3、完成实用技术骨干培训162人次；

四、存在的问题：

由于我县农牧民群众文化素质偏低，科技文化基础薄弱，加之各乡距离相隔太远、农牧民一年中有两个季度要进山挖药，使农牧民培训无法达到预期的效果。

农牧工作总结范文11

一、稳定发展草原畜牧业

因为目前草原畜牧业是广大牧民赖以生存的基础和根本，全镇上下清楚地认识到这一点，所以发展规模适度、平衡高效的草原畜牧业，是不能轻视和放松的。今年上半年，我镇在“草畜双承包，草场双权一制”的基础上，认真实行草畜平衡制度，大力推广草原围栏，划区轮牧和舍饲半舍饲的生产经营方式，支持牧民发展家庭草库伦，以草定畜，增草增畜，不断提高草原畜牧业的质量和效益。重点抓好白绒山羊的畜种改良工作，用科学的人工改良法，培育“高、大、优”个体，繁育“强、健、壮”群体，提高个体单产，提高群体总产，使羊绒产量上新台阶。认真抓好畜产品的销售工作，镇上通过外地生产企业和市场行情，及时了解畜产品价格行情，帮助牧民及时销售畜产品和卖得较好的价格，及时得到相应的现金收入，防止拖欠和上当受骗。鼓励牧户适时育肥羊只，适时出售，适时获得收入。鼓励种养结合，农牧互补，改变靠天养畜的传统落后畜牧业生产现状，使畜牧业向良性循环转变，进一步加大畜群的疫病防治力度，确保每个畜群的防疫安全。

二、鼓励和帮助牧区闲置劳动力求得新的'就业机会

xxx年开工建设的xxx至xxx220kv输变电网架工程，为我镇牧区闲置劳动力创造了更多就业岗位。镇上积极出面和有关的承包施工单位联系，为牧民联系活计，寻得岗位，赢得实际收入。先后有5000名获得就业机会，鼓励牧民从事运输、商品零售和其它服务业，鼓励牧民走出去，学得到，挣得来，真正在其它行业空间赢得收入。我们和驻镇企业真诚合作，加快城镇基础设施建设，完善城镇服务功能，大力繁荣城镇经济，增强城镇吸纳牧区劳动力就业能力。

三、加快xxx生态农业区基础设施建设，为今后移民搬迁打好基础

自以来，我镇借助“千村扶贫工程”、“生态移民工程”等项目资金，集中力量进行南深井农业生态园区的开发，几年来先后进行勘察、规划、围栏、打井、整地、培育防风林带等工作，如今已开垦平整耕地，种植了玉米、西瓜、籽瓜等，为后续进行规模种植提供示范和经验。今后如果退牧还草，搬迁转移快速实施。我镇将以南深井为基地，大力转移牧区闲置劳动力，减少牧区人口，放弃纯牧业生产，从事种养结合或纯农业种植，为牧民提供新的生存环境和就业空间。今后的南深井地区，我们拟定要围绕农区畜牧业发展种植业，稳定经济作物生产，扩大青贮玉米种植面积，大力发展优质牧草，进一步优化粮、经、草三之结构。加强农田水力设施建设，积极推广节水灌溉技术，发展节水立效种植业。大力推广优良种植和其它科技农业技术，使农业种植呈现立效、立产、稳产的产业格局，充分利用水土光热资源优势，加快发展麻黄等特种植业，扩大特色生产规模。

四、结合退牧还草，移民搬迁工程实施，认真做好牧区老人的社会保障工作

今年上半年，我镇对55周岁以上的老年人进行摸底，调查和备案建档，按照有关政策向民政、社保障部门进行了申报，要借助退牧还草工程实施这一契机，把这些老年人全部纳入社会保障，交纳养老保险，按月领取养老金，让他们到城镇安享晚年，解除他们的后顾之忧，保证迁得出、稳得住、有饭吃。

五、深化农牧区改革，为农牧民增收提供保障

继续认真落实党和国家在农牧区的各项政策措施，坚持“多产、少取、放活”的原则，深化农牧区改革，进一步巩固农牧区改革成果，把减轻农牧民负担纳入规范化、法制化管理轨道。适当向嘎查加强转移，保证嘎查正常运转，建立城乡居民最低生活保障一体化制度，使农牧民也能享受老有所养、老有所活。

当前，全镇上下正齐心协力，团结一致，把农牧业结构调整，提高农牧民收入当做全镇中心工作抓紧抓好，我们在旗委、政府的正确领导和有力支持下，一定会在这一工作上做出成绩，赢得民心、取得胜利。

农牧工作总结范文12

20xx年，在州委州政府的坚强领导下，州农牧局认真贯彻落实省委、州委农业农村工作会议精神，进一步转变农业发展方式，明确重点，突出特色，优化区域布局，大力发展高原特色农业，积极推进农业产业化进程，强化农业科技支撑，促进全州农牧业稳步发展、农民持续增收和农村和谐稳定。力争农民人均纯收入增长15%以上，粮食总产达到17万吨以上，肉产量达到3万吨。为实现上述目标，上半年全州农牧部门着力抓好下几个方面的工作：

一、重点工作完成情况

1、狠抓春耕生产，落实各项增粮措施。

一是积极筹划大春生产面积。20xx年我州计划大春农作物总播种面积63万亩。其中:大春粮食作物播种面积为53万亩，产量达到12.85万吨，单产达到242.45公斤，同比增6185亩，总产增4831吨。大春经济作物播种面积达8万亩，同比增5000亩；饲料及其他农作物播种面积为2万亩，计划与上年持平。二是切实抓好春耕农资调运储备工作。为确保农资到位，我州各地农资部门积极行动，切实抓好了种子、化肥、农药、农膜等农资的调运贮备工作，全州春耕农资贮备充足，不足部分由各县农技中心，各农资经销商正按计划有序调运。全州共计就位水稻种子60吨、杂交玉米种子839.59吨、青稞种685吨、马铃薯良种23750吨；化肥总储备量约6700吨、储备农药40吨、地膜408吨。三是认真落实各项支农惠农政策。20xx年1月以来，我州共计下达各县种粮农民补贴资金5319.75万元，其中：中央农作物良种补贴资金556.75万元，农资综合补贴资金4763万元。全州各级各有关部门采取有力措施，认真落实各项支农惠农政策，采取了政策宣传到户、清册编制到户、张榜公示到户、通知发放到户等措施。在各项补贴发放过程中严格做到不截留、挤占、挪用补贴资金,不得拖延补贴资金发放时间 ,不得以任何理由借机增加农民负担。四是强化科技，努力实现小春损失大春补。为了确保当前春耕生产顺利进行和努力实现小春损失大春补。按照州委提出的“一产抓特色，二产上水平，三产大发展”的思路，认真实施好“高产创建”、“良种工程”、“地膜覆盖栽培技术”、“农作物高产栽培技术”等重大农业科技措施推广，不断提高农业科技覆盖率和贡献率。计划完成覆膜栽培25万亩；扩大良种推广面积60.2万亩，良种覆盖率达85%以上；计划完成全州40万亩的测土配方施肥技术；切实做好农作物病虫草鼠害综合防治，防治率要达到发生面积的95%以上；认真实施好14715亩的巩固退耕还林成果基本口粮田建设项目和省政府地方债券中低产田地改造项目，加强农田水利建设，增加高稳产农田面积，增强抗御自然灾害能力。五是积极筹划大春高产创建样板11个。计划举办高产玉米样板5片，计划开展高原坝区春青稞高产创建 3片，计划举办马铃薯高产示范样板3片。

2、加强动物疫病防控，确保畜牧业健康稳步发展。

春防免疫完成情况为（应免畜数计）：牛口蹄疫免疫注射17.9844万头，密度达95.2%；羊口蹄疫免疫注射为16.0619万只，密度达94%；猪口蹄疫免疫注射36.2076万头，密度达105%；猪瘟免疫注射37.49万头，密度达109%；猪蓝耳病免疫注射22.4822万头，密度达65%；禽流感免疫注射24.5982万羽，密度达54.8%。开展春防重大动物疫病免疫效果集中监测工作，共监测猪、牛、羊、鸡血清818份，重大动物疫病免疫合格率明显提高。进一步加大畜产品市场及流通环节监督检查力度，上半年监督检查交易市场经营场所畜类24820头（只）、禽类74824羽、动物产品193.5吨；仓储场所动物产品273.5吨；加工场所动物产品36.04吨，进一步加强全州动物卫生日常监督检查，有效提高动物产品公共卫生水平。

3、发展高原特色农业，推进农业产业化经营。

按照“突出特色、优化布局、做大规模、提高效益”的产业发展思路，调整和优化农业产业结构，积极发展高原特色农业，加快青稞、葡萄、中药材等特色产业培育，进一步加大产业资金投入，不断提高特色农产品基地建设规模，积极推进农业产业化经营，推动农业农村经济发展。一是青稞基地建设项目。20xx年全州青稞计划种植面积110000亩，其中：冬青稞55310亩，春青稞54690亩。二是葡萄基地建设。20xx年，全州葡萄种植面积力争达到1.8万亩，其中xx县0.14万亩、xx县1.41万亩，维西县0.25万亩。三是药材基地建设。20xx年我州拟建设药材基地10万亩，其中xx县0.95万亩、xx县1.15万亩，维西县7.9万亩。 四是马铃薯基地建设情况。20xx年拟建设马铃薯基地8.5万亩。其中xx县3.6万亩、xx县0.8万亩，维西县4.1万亩。五是桑园基地。20xx年我州拟建设桑园基地1万亩，主要分布于xx县金沙江沿线的上江乡、金江镇、虎跳峡镇、三坝乡等四个乡镇。六是油菜基地。20xx年拟建设油菜基地4万亩，其中xx县2.1万亩、维西县1.9万亩。

4、全面落实强农惠农政策，认真兑现各种补贴资金。

20xx年1月以来，我州共计下达各县种粮农民补贴资金5319.75万元，其中：中央农作物良种补贴资金556.75万元，农资综合补贴资金4763万元。全州各级各有关部门采取有力措施，认真落实各项支农惠农政策，采取了政策宣传到户、清册编制到户、张榜公示到户、通知发放到户等措施。在各项补贴发放过程中严格做到不截留、挤占、挪用补贴资金,不得拖延补贴资金发放时间 ,不得以任何理由借机增加农民负担。

5、加大农村劳动力转移输出，确保农民持续增收。

进一步加大农村劳动力培训转移工作，积极争取培训项目和经费，制定培训措施，认真实施“阳光工程”等技能培训项目，广泛开展农民工技能培训，全面做好全州农民用工信息指导服务。上半年完成全州新增转移培训1700人，新增转移农村劳动力1500人，完成农村实用技术培训3800人次，举办招聘会4场，不断提高农村劳动力转移就业的工作水平。

6、加强农产品质量安全监管，确保人民群众食品安全。

认真履行农产品安全监管的职责，从生产源头抓起，加强农产品质量安全检测，“三品一标”认定监管工作，确保广大人民群众的食品安全，有力促进了全州农业农村经济发展和社会稳定。积极开展以城区农贸市场为重点的蔬菜、水果农残检测工作，完成迪庆藏猪、香格里拉青稞农产品原产地地理标志的前期申报工作；香格里拉青稞有机食品、香格里拉牦牛绿色食品及生猪、核桃、雪桃等无公害农产品正在积极组织申报中。

7、加强农机安全生产，保障人民群众生命财产安全。

紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实抓好农机安全生产的.各项工作，加强农机监督管理，层层签订农机安全生产责任合同，扎实开展农机安全生产“三项行动”、“一岗双责”、“三项建设”，注重农机安全生产宣传教育，农机安全宣传教育执勤车出动12车次，出动人员63人次，乡镇宣传29次，村寨宣传84次，张贴宣传标语113份，发放资料8747份，印发读物29本。上半年未发生重特大农机安全责任事故，保障了广大人民群众生命财产安全。

8、认真实施农牧业重点项目，不断夯实发展基础。

以实施20xx年退耕还林基本口粮田建设项目、20xx年地方政府债券建设项目为主的中低产田地改造项目，实施田间排灌沟渠、小水窖、集雨补灌、坡改梯、土壤改良等农田建设，不断加强农业基础建设，切实提高农业综合生产能力，为特色农业发展奠定坚实的基础。实施20xx年退牧还草工程、迪庆州20xx年退耕还林畜牧业后续项目、生猪标准化规模养殖场（小区）建设项目、xx县上江乡仕旺绿源综合养殖场生猪良种繁育体系及规模养殖百万工程建设项目等畜牧业基础建设项目，夯实了畜牧业基础建设，增强发展后劲。实施游牧民定居工程建设项目，到位资金7706万元，完成投资2295万元，完成477户定居房建设，极大改善了高原牧民居住条件。项目实施中深入基层认真开展项目检查和督促指导，及时发现项目建设中的存在问题，提出整改措施，有力地推进了项目建设工作。

9、积极开展渔业执法及增殖放流，加强长江渔业资源保护。

认真落实国家对长江渔业资源保护的政策措施，严格执行长江禁渔制度，州县渔政执法人员广泛宣传《渔业法》、《云南省渔业条列》提高广大人民群众对长江渔业资源保护的意识。出动渔政执法人员23人次，车辆4张。共宣传检查沿江乡镇9个，村委会49个，宾馆、饭店120家，渔具销售店20多家，张贴喷写宣传标语200多条，发放《渔业法》等宣传材料100多份，张贴禁渔通告150张，发布渔政执法信息9条、简报1期。203月26日至30日开展了20xx增值放流工作，投放了裂腹鱼苗5万尾，放流于金沙江流域；投放鲤鱼苗30万尾，放流于xx县燕门乡及xx县属都湖水域。

二、存在的问题和不足

（一）农业基础设施薄弱，水利化程度低，抗御自然灾害能力弱。

（二）农业投入不足，由于我州经济基础差，财政支农资金总量有限，农牧民经济收入低，农业投入不足依然是长期存在的问题。

（三）基层农技推广体系建设滞后，农牧业科技服务水平能力弱。

（四）特色农业规模小，农产品加工能力弱，农业产业化发展进程缓慢。

三、下半年工作重点

（一）加强大春农作物中耕管理，确保粮食增产丰收。

针对当前的农业生产形势，进一步加强农业防汛减灾工作，切实做好大春农作物培土追肥、病虫害防治等田间管理，切实做好晚秋作物生产，提高农作物复种指数，确保大春粮食生产增产丰收。

（二）加强动物疫病防控，确保畜牧业健康稳步发展。

全面做好全州秋季动物防疫工作，加强动物疫病防控，力争重大动物疫病免疫密度达到100%，加强动物疫情监测，强化疫情处置，严防动物疫病发生与流行蔓延，确保畜牧业健康发展。

（三）发展特色农业，积极推进农业产业化进程。

认真贯彻落实州委州政府关于加快青稞产业、葡萄产业、药材产业发展的意见，积极编制我州特色产业发展规划和专项发展规划，深入基层广泛调研，提出加快我州特色产业发展的措施，提升特色农业发展水平，积极推进农业产业化进程。

（四）切实做好农村劳务输出工作，拓宽农民增收渠道。

认真实施阳光工程，加大对农民工技能培训，加强用工信息的收集、整理、发布，提高对农民工就业指导服务水平，不断拓宽农民增收渠道。

（五）进一步加强农牧业项目前期工作，积极争取农业投入。

充分利用中央省级支持藏区经济社会发展的机遇，认真开展重大农牧业项目编制申报，积极争取更多的项目和资金，推动我州农牧业生产发展。

农牧工作总结范文13

今年以来，根据中心、单位的有关部署和要求，我窗口紧紧围绕标准化建设工作，以加强效能建设为切入点，以创新服务机制为抓手，扎实开展我窗口单位服务，实现政务服务的提速提效，努力完成领交办的各项工作任务。在工作中，我们认真、仔细、及时、快捷的办理每一笔业务，把较平凡的工作做到有始有终，现将一年的工作情况总结如下：

一、扎实做好审批办件工作，满足社会公众需要。

今年，我窗口单位按时审批的《动物防疫条件合格证》共计24件，全部办件在承诺期限内办结率达到100%。其中，即办件占总办件量的100%，办件质量进一步提高。

二、创新服务机制，实现政务服务的提速提效。

我窗口单位认真贯彻区委、区政府领导有关讲话的精神和要求，在解决问题抓整改、借鉴经验抓创新、切实加强我窗口单位效能建设、实现“一站式”服务的大提速方面，动脑筋，想办法，出实招，求实效。

（一）、推行“告知书”服务，对办理的事项事前告知。

（二）、推行“四个一”服务。根据区领导的要求，政务服务我窗口单位注重从制度入手，强化约束机制，组织实施“一头受理、一窗口办理、一单到底、限时办结”服务，进一步体现便民和高效。一是推行“一头受理”，要求窗口单位的保留审批项目在政务服务我窗口单位的窗口统一受理。二是推行“一窗口办理”。三是推行“一单到底”。四是实行“限时办结”。我窗口单位办理的审批和服务事项的即办比例达到100%以上。承诺办理的事项，都能在17个工作日内办结。

总之，一年来，我窗口在依法办事的基础上，始终坚持把方便群众放在第一位。我们从事的窗口业务是一个具有典型意义的窗口服务形式，它既代表着服务中心的形象，同时也代表着丰南的形象，因此我们严格要求自己，一丝不苟地做好窗口服务工作。工作中，做到经常使用文明用语，对顾客提出的问题耐心的'进行解答，做到让每位顾客高兴而来，满意而去。不仅较好地完成了领导交办的各项工作任务，而且得到群众和领导的一致好评。

不积跬步，无以至千里，在的工作中，我窗口虽然圆满的完成了领导交办的各项任务，但仍有不足之处，以后，我们一定要继续努力学习，在不断完善细化自己工作的同时，通过在技术方面的积极充电来进一步充实自己，提高自己的业务能力。并坚持“宽以待人，严以律己”的工作格言，不断追求探索，坚持以人为本，从人民群众的根本利益出发，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，让发展的成果惠及全体人民。

农牧工作总结范文14

我局领导高度重视安全生产工作,要求每一位干部职工认真学习领会安全生产法律法规相关知识,努力向先进单位和先进个人学习,始终坚持警钟长鸣，常抓不懈，切实将安全生产工作落到实处。

一、强化排查，突出重点

我局今年畜牧惠民项目多，当中诸多环节如牧道建设、棚圈及生产点住房建设、围栏运输及安装、草原防火单位内部车辆的道路交通安全、畜产品质量安全等方面将是安全生产所要着重关注并落实的重点，做到责任明确，落实到人，对可能出现的一些安全生产隐患采取定期不定期检查，宁可信其有，不可信其无，已出现的隐患将立即成限期整改，对可能出现的隐患加强防范，重在预防对一些实施项目的合同继实将安全生产责任列为其重要内容。

二、加强安全生产工作的宣传教育

我局将利用多种形式，加大对《草原法》、《草原防火条例》、《动物防疫法》、《安全生产法》等相关法律法规及道路交通安全、建筑安全的宣传力度，加强行业人员、驾驶人员及项目工程作业人员等对安全生产的重要性、艰巨性、长期性的认识，不断增强全民安全生产意识。

三、协调配合、通力合作

为确保动物卫生和动物产品安全,我局与各部门协调配合,形成合力，将继续开展整治活禽市场和打击经营病死动物及其产品专项整治活动。堵住源头，切断交易中间环节，务求取得实效。

四、层层落实安全责任制

兽药经营企业和使用单位兽药也将列为清查重点。按照县、乡分级的原则，落实责任制和层级监管机制.对全国特别是部分地区的不合格产品、假兽药的名称、批号、标称生产企业和重点监控企业、非法生产企业的产品在全县各乡镇进行拉网式检查，保障畜牧生产安全和畜产品质量安全,维护农牧民群众根本利益，提高畜牧业综合生产能力，确保畜牧业健康稳步发展。

五、加强草原防火工作的`落实

通过法律法规的宣传,提高全县牧民自觉保护草原的意识。同时完善草原防火措施，将草原防火责任认真落实到乡、村、联户、牧户，积极做好防火物资储备及草原防火期防火和数据上报工作，为牧民群众安全生产生活提供有力保障。

六、加强监督检查

加强平时及节假日期间办公区域、住宅区域的防火防盗工作，及时检修、维护用电线路和设备，坚持定期与不定期的安全检查工作制度，发现隐患及时整改，做到“警钟长鸣”，防患于未然。

农牧工作总结范文15

20xx年在县委、政府的正确领导下，我镇坚持以经济发展发展、社会稳定为主线，农民增收为核心，以新农村建设为抓手，紧紧围绕全镇经济社会发展奋斗目标，坚定信心，团结拼搏，全镇农业工作取得令人欣喜的成绩，农业继续保持持续快速发展，农民群众的生活水平和生活质量有了较大的'提高。

一、农牧业工作扎实有效

我镇始终坚持农牧业基础地位不动摇，落实各项支农惠农政策，调整农牧业产业结构，充分调动农牧民从事农牧业生产的积极性，加大对农牧业的扶持力度，加快农牧业科技的推广，不断推进“科技兴农”战略，加大宣传力度，提高群众抗旱防灾能力，多渠道转移农牧区富余劳动力，有效地促进了粮食增产、农牧业增效、农牧民增收。

（一）农业经济发展

20xx年全镇总耕地面积有6251.1亩，机耕面积6030.8亩，机播面积4116.7亩，机收面积485.63亩。油菜播种面积1267亩，产量达88.72吨；青稞种植面积4690亩，产量达1371.68吨；蔬菜种植面积37.01亩，产量达1.9吨；土豆种植250.2亩，产量达81.31吨。虫草采集达719.7斤。全年农业生产总值达3379.02万元，粮油生产总量达1460.4吨。

（二）牧业发展情况

全镇牲畜总存栏20343头（只、匹），大牲畜17540头（只、匹），其中牦牛13020头，黄牛3359头，犏牛308头，马853匹，羊2405只，猪398头，藏鸡存栏3897羽，适龄母畜7288头，占牲畜总数的45.5％，全年牲畜死亡率控制下0.5%以下。全年出栏牲畜4793头（只、匹）出栏率达19%，全年肉产量达243吨，奶产量407.78吨。牧业总产值1283.41万元。

（三）林业工作稳步推进

森林资源保护和绿化造林是惠及子孙的重要工程。20xx年，我镇共植苗300余株。认真做好了森林防火和严格控制乱砍乱伐行为，与各村签订了森林防火合同，建立完善了我镇的森林管护队伍建设，加强了管护人员的巡山力度，并及时发放了管护人员的补贴经费，一年来未发生火灾、火点，使全镇城区内的生态环境得到有效改善。

（四）多种经济发展方面

1、积极引导群众参加到矿业开发中，组织仲荣等14个村在我镇已经取得采矿证的洪城矿业公司进行运输，目前仅运输一项，群众增收达315万余元，提高各村群众现金收入达12%左右；

2、我镇进一步加大了对我镇尼比嘎目林青水磨糌粑加工厂的管理和投入，为农牧民增收开辟渠道，并积极开拓市场，目前糌粑加工厂已形成一定经济规模，全年盈利达8万余元；

3、镇党委、政府始终围绕增加农牧民群众增收为工作的出发点和落脚点，积极组织群众外出务工参与工程建设，全年劳务输出3000余人次，实现劳务收入359万元，动员仲村、嘎木村群众开办旅游农家乐，实现旅游收入9万元；

4、我镇现有出租运输车辆113台，一年来实现收入339万元。农牧民群众开办餐饮住宿38家，共实现收入18万余元；

5、在新生村投入资金55万元，购买犏奶牛130头，建设完成了犏奶牛养殖基地。群众直接现金收入增加了26万余元。

第四篇：家具有限公司管理制度

一、为维护本厂正常的工作秩序，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》，结合本公司的实际情况，特制定本厂管理规章制度。

二、本制度适用于XX家具有限公司全体员工，全员都必须遵守。

三、本制度中的未尽事宜，应参照中华人民共和国有关法律、法规和有关条款执行。

四、本管理制度的解释权归XX家具有限公司所有。第一章 人事管理制度

一、人员的雇佣、解雇、合同续签 第一条 有下列事情之一者，不得予以任用：

（一）剥夺公权、尚未恢复者；

（二）曾犯刑事案件，经判刑确定者；

（三）通缉在案，尚未撤消者；

（四）吸食鸦片或其它毒品者；

（五）身体有缺陷、或健康状况欠佳，难以胜任工作者；

（六）未满十六周岁者。

第二条 公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。第三条 试用人员在试用期内辞职的，应提前三天向厂办提出辞职报告，到公司办公室办理辞职手续。用人部门辞退试用期人员，须填报“辞退员工审批表”，经由总经理与常务副总经理批准后到办公室办理辞退手续。第四条 合同期内员工辞职的，必须提前30天向公司提出辞职报告，由用人部门签署意见，由总经理与常务副总经理批准，在员工办理好各项工作交接手续后，由办公室给予办理辞职手续。（对于不同岗位工作交接手续的办结标准和办结事项，参照相关岗位职责。）第五条 员工或用人部门认为其现工种不适合的，可向办公室申请由总经理与常务副总经理批准在公司内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能胜任工作的，公司有权予以解聘、辞退。第六条 员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。第七条 公司对辞退员工应持慎重态度。用人部门无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经办公室核实，经由总经理与常务副总经理批准后，通知被辞退的员工到办公室办理辞退手续。未经办公室核实和由总经理与常务副总经理批准的，不得辞退。辞退员工，公司必须提前30天通知被辞退者。第八条 聘（雇）用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘（雇）用合同的，到办公室办理终止合同手续。第九条 员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。第十条 员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，办公室不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。

第十一条 按照《劳动合同法》规定，公司与员工协议续签劳动合同的，公司将在员工原劳动合同期满前30天向员工发出书面续签合同的通知，员工需在通知发出后及时到厂办办理合同续签手续；若员工以各种理由拖延至合同期满前一天，仍不提出与工厂续签合同，则合同期满后视为该员工自愿放弃与公司续签劳动合同，公司将为其办理合同期满后的离职手续。

第十二条 公司对被辞退及未获公司续聘的员工，按《劳动合同法》相关规定，给予经济补偿金。

第十三条 除管理层外的操作工人的雇佣与辞退等手续一律由厂办给予办理。

二、待遇

第十四条 本厂员工之待遇除另有规定外，悉依本章各条办理。本厂员工工资按工作性质分为：计时工资和计件工资。

第十五条 本厂员工工资的结算及发放按下列规定执行：

（1）员工的工资为月结算。员工工资每月10日发放。

（2）试用期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。第十六条 假期类别：

（1）员工按国家法定节假日休假。因工作生产需要不能休假的，节日按日基础工资200%、假日按日基础工资100%计增发给加班工资或安排补休。

（2）员工按国家规定享有探亲待遇。（3）婚假（本人结婚）：法定婚假3天，晚婚（男25周岁、女23周岁）假13天，异地结婚可适当另给路程假，假期内工资照发。（4）产育假：

 女23周岁或以上生育第一胎的，产假90天，其中产前休假15天；生育时难产的（如剖腹产、III 度会阴破裂等）可增加产假30天；  产假期满后若有实际困难，经本人申请，总经理与常务副总经理批准，可请哺乳假至婴儿1周岁，哺乳期间发给75%的基础工资。 产假期间，基础工资照发，不影响原有福利待遇。

（5）员工的直系亲属（父母、配偶和子女）死亡时，丧假3天；异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发。

（6）病假：员工请病假，须持医院证明（指定的医疗保健单位，急诊除外），并经主管上级核准。病假休假时间累计计算，两个半休算一天。员工病假期间只发给基础工资，具体按如下执行：

 病假在1个月以上2个月以内的按下列标准发放（按现行基础工资标准计算）：1年工龄（指参加工作后的工龄，以下同）的发60%，2年工龄发70%，3年工龄发80%，4年工龄发90%，5年工龄发100%；  病假超过2个月的，从第三个月起按下列标准发放：1年工龄发50%，2年工龄发60%，3年工龄发70%，4年工龄发80%，5年工龄发90%；

 病假超过6个月的，从第七个月起按下列标准发给：工龄不满5年的发50%，工龄5年以上的发80%。

（7）员工申请事假，须提前提出书面申请，事假期间工资待遇如下发放：三天以内扣发当天基础工资；当月累计超过三天，扣发当天基础工资和考核工资的5%；五天以上，扣当日基础工资和全部考核奖励工资。

三、人员培训制度

为提高本厂员工素质，充实其知识与技能，以增进工作质量及绩效，特制定本制度。

第十七条 厂务部负责内容：

（1）全厂共同性培训课程的举办、材料的编撰与修改；（2）全厂、月份培训课程的拟定、呈报；（3）各类培训制度的制订及修改及审议；（4）培训实施情况的督导、跟踪、考核；（5）外聘讲师的联系和招待安排；（6）全厂外派培训人员的审核与办理；

（7）外派受训人员所携书籍、资料与书面报告的管理；（8）其他有关人才发展方案的拟定与执行；（9）各项培训计划费用预算的拟定。第十八条 各部门负责内容： a)全培训计划汇总呈报；

b)专业培训规范制定及修改，讲师或助教人选的推荐； c)内部专业培训课程的举办及成果汇报； d)专业培训教材的编撰与修改；

e)受训员工完训后的督导与追踪，以确保培训成果。第十九条 培训计划的拟订：各部门依据岗位的需要和市场、生产发展情况，拟定各类人员培训方案，作为培训实施之依据。厂办应就各部门所提出的培训需求，汇编“培训计划表”，呈报总经理核签。各项培训课程提报呈核后，厂办应于定期内通知有关部门及人员。临时培训课程，亦需填写“员工培训申请”，呈核后实施。

第二十条 培训主办部门应依据“培训计划表”和“员工培训申请”按期实施并负责该项培训之全盘事宜，如培训场地安排、教材分发、教具借调，通知讲师及受训部门等。如有补充教材、讲师应于开课前一周将讲义原稿送厂办统一印刷，以便上课发给学员。第二十一条 各项培训结束时，应填写“员工培训记录表”举行测验，由主办部门或课题负责监考。

第二十二条 各项在职培训实施时，参加受训学员应签到，厂办应确实了解上课、出席状况。受训人员应准时出席，因故不能参加者应办理请假手续。各项培训的测验如果缺席，事后一律补考，补考不列席者，一律以零分计算。

第二十三条 培训测验成绩成果报告，作为考核及晋升之参考。第二十四条 培训评估：

（1）每项（期）培训办理结束时，主办部门应视实际需要分发“在职培训

意见调查表”，供学员填写后与测验卷一并收回，并汇总学员意见，报公司办公室。

（2）厂办对各部评估培训的成效，分析员工培训反馈的情况，比较培训费用，并做书面报告，报总经理签字后，分送各部及有关人员作为再举办培训的参考。第二十五条 外派培训：

（1）因工作需要外派培训员工，应填写“员工培训申请表”，呈报厂长签字批准，再经由总经理核准后方可外派受训，并依人事管理规章办理考勤手续。

（2）外派受训人员返回后，应将受训之书籍、教材及资格证件等有关资料送厂办归档保管，其受训成绩亦应登录于员工培训档案。（3）如有需要，外派受训人员应将受训所学知识整理成册，列为讲习教材，并举办讲习会，担任讲师传授有关人员。

（4）办理差旅费报销手续时，应送厂办审核其外派受训之资料是否缴回，并于报销单据上签注，如未经审核，财务部门不应予付款。第二十六条 各项培训之举办，应尽量以不影响工作为原则，如培训安排在假期，应提供学员膳食，学员不得另报支加班费。

第二章

1、行政管理制度

卫生管理规定

各工作场所内，均须保持整洁，不得堆积足以发生臭气或第一条

有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。各工作场所内之走道及阶梯，至少须每日清扫一次，并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。 第二条 各工作场所内，应严禁随地吐痰。洗手间、厕所、更衣室及其他卫生设施，必须特别保持清洁。第三条 排水沟应经常清除污秽，保持清洁畅通。凡可能寄生传染菌的原料，应于使用前施以适当的消毒。第四条 凡处理有毒物或高热物体的工作或从事于有尘埃、粉末或有毒气体散布场所的工作，或暴露于有害光线中的工作等，须着用防护服装或器具者，应按其性质制备。 第五条 各工作场所的窗面及照明器具的透光部分，均须保持清洁，勿使有所掩蔽。 第六条 第七条 食堂及厨房之一切用具及环境，均须保持清洁卫生。 垃圾、污物、废弃物等的清除，必须合乎卫生的要求，放置于所规定的场所或箱子内，不得任意乱倒堆积。 第八条 公司应设置甲种急救药品设备并存放于小箱或小橱内，置于明显之处以防污染而便利取用。每月必须检查一次，其内容物有缺时应随时补充。

2、电话管理规定

电话为办公配备、使用。不得打私人市话。

禁止员工为私事挂发长途电话。违者除补交长途电话费外，第一条 第二条

并给予罚款处理。确有急事者，应先请示部门领导同意，并按邮电部门规定交长途电话费。第三条

3、联系业务时应尽量减少挂发长途电话，降低费用。

员工识别证使用准则

为配合人事管理需要，增进员工互相了解，由人事单位制第一条

发员工识别证。员工识别证为员工出入办公处所及厂区识别之用，不得作为其他身份之证明。第二条 员工出入办公处所及厂区，或在办公处所及厂区范围内，应按规定配带识别证以资识别。未按规定配带识别证者，禁止出入。员工识别证不得转借他人。第三条 员工于离职时，应将识别证交还人事单位注销。员工识别证如有遗失，应交附工本费向厂办申请补发。

4、员工就餐制度

公司员工未到规定时间不得离开工作岗位提前就餐。就餐第一条

人员进入食堂后，必须排队打饭，不许插队，不许替他人打饭，不得拥挤。就餐人员必须按自己吃饭的能量盛饭打汤，不许故意造成浪费。第二条 食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不乱扔饭菜，剩余饭菜、洗碗水倒入指定地方，不得四处随意泼洒。不准在食堂内追赶、打闹、嬉戏、高声喧哗，做到文明用餐。第三条 在食堂用餐人员一律服从食堂管理和监督，爱护公物，不得随意搬挪、拆卸、破坏公用设施，不得在墙壁上乱写乱画。

第四条 就餐人员不准把食堂餐具带回办公室或宿舍占为已有。就餐后，应将餐具放到指定地点由专人负责清理。无故损坏各类设备、餐具者，要照价赔偿。第五条 如有违反以上规定者，公司将给予罚款处理，从当月工资中扣除。情节严重、屡教不改者，厂部将给予严肃处理。

5、食堂管理制度

食堂工作人员必须证件齐全：健康证、上岗证等必备。每第一条 年进行一次健康检查，检查不合格者，不准在食堂工作。食堂工作人员应注意个人卫生。工作时要穿戴工作衣帽，戴手套。做到勤洗手，勤剪指甲，勤换、勤洗工作服。第二条 食堂时刻保持清洁卫生，每餐后必须对食堂的桌椅、地板进行清洗。餐具清洗干净后，统一消毒。平等待人，饭菜定量，食品足秤。第三条 坚持实物验收制度，搞好成本核算。做到日清月结，账物相符。每月盘点一次，每月定期报苏州集团办公室。第四条 提前一天制定隔天的食谱，品种式样多，改善员工伙食，严禁采购腐烂、变质食物，防止食物中毒。未烹调的食物要生熟分类收藏好，防止老鼠等害虫的入侵。第五条 做好安全工作，使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生。非相关人员不得进入厨房和保管室。第六条 下班前，要关好食堂门窗，检查各类电源开关设备，做好防盗工作。

6、员工宿舍管理制度

员工宿舍楼内一切设施属公司所有，爱护宿舍内一切公物第一条

设施，损坏者照价赔偿。员工必须由正门进入，不得攀爬阳台、翻越窗户，未经宿舍保安检查并许可，任何人不得把东西搬离宿舍楼。第二条 不准随地吐谈、乱丢东西，室内设施不准随便移动拆卸。一切日常用具要干净整齐有序，保持室内整洁美观，不准往窗外丢杂物，卫生间要经常洗刷，垃圾要倒入指定垃圾桶。第三条 员工所分配锁匙只准本人使用，不得私配或转借同宿舍员工以外的任何人，放假员工要把自己的东西交托他人看管，以免丢失。严禁在宿舍楼赌博，嫖娼、酗酒、偷窃及有伤风化的其它行为。第四条 注意节约用水、用电，做到水龙头有开有关，人离房间要关灯。禁止使用电炉、电饭锅，不准私自接电线，预防火灾事故，保证公私财产不受损失。第五条 严格遵守作息时间，宿舍严禁放高声喇叭，不准打麻将、打扑克、酗酒及大声喧哗，上下夜班的员工要保持安静。严禁在宿舍区燃放烟花、爆竹，违者按公司相关规定处罚。第六条 不准私自调换房间、床位。员工自己财物自己保管，任何人未经主人同意不得擅自动用他人物品。室内不准张贴带色情的画片、图像、放黄色录像带。第七条 员工宿舍的水管、电灯坏了，必须及时报告宿舍保安请人修理，如不报告出现事故由该房员工自行负责。员工不得擅自违章维修，因此造成的后果由责任人承担。第八条 保安队长及值班保安可定期或不定期检查宿舍卫生、水表、电表、电器线路，发现违章线路立即拆除，经教育再次违犯者报公司办公室按公司相关规定处罚。第九条 集体宿舍床位只限员工本人使用，不得带外人来宿舍住宿。探访者，需凭证登记，经验证核实后方可进入。探访人员必须出示有效证件，并在来登记表上如实填写。探访人员不得擅自进入非探访员工所住宿舍。亲属留宿须经保安同意并登记，留宿期间发生异常事件，相关责任不能明确时，由被探视员工负责。第十条 员工退出宿舍时，必须到厂办办理退出登记手续，由保安清点宿舍一切物品，遗失、损坏则照价赔偿。

7、工厂警卫人员值勤准则

警卫勤务应每日24小时执行不辍，其各班服勤时间，由厂第一条

办制订，报办公室批准执行。第二条1、2、3、警卫人员应恪守本公司一切规定，尤应严遵下列守则：

应绝对服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私。平时应谨言慎行，执行职务时态度和蔼严正，不亢不卑。 服勤中应整肃服装仪容，对于应急及防身器具等应经常佩带，或储备齐全，以应不时之需。

4、服勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处置，并立即报

告上级。

5、服勤中应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等失职情事。

6、应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点，以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时，应即建议厂务单位处理。

7、应管制入厂人、物、车辆，对未挂识别证或未办妥入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携(夹)带违禁品入厂，除工厂需料外对危险或易燃品应严拒携入。

8、应遵照巡逻路线按时或不定时巡逻工厂各处。

9、交换班时，应将注意事项交代清楚，并将服勤中所见重要事项或事故，以及巡逻时间等记录在“警卫日志簿”，并附有关资料逐日分呈厂办核阅。 第三条

1、人员管制：

辅导员工遵守各项规定，并制止不法行为的发生，维持工厂及办公处所秩序。

2、外界来宾到工厂接洽业务或参观访问以及厂商的营业、采购、检查、安装人员等应至警卫室办理入厂手续，发给来宾证，并联络有关单位接待。非经本厂人员接待，不得任其进入厂区。

3、假日加班人员或因事需进厂者，应持相关申请单核准后，准予进厂。公司或其他各厂同仁得凭识别证办理登记后进厂。 第四条 物品管制：物品放行应凭核准的“放行单”。经警卫签认后之放行单由警卫室按顺序装订保管。放行物品的分类(如材物料、半成品、成品、用品、资产、废料、机械设备等)及授权核准人员由各部门制定“责任人表”送警卫室执行。

a)厂商交货时所随带运出的物品，在进厂时先由警卫人员查验登记，于离厂时再经警卫人员依原登记查对符合后始予放行。

b)离厂人员经警卫查获有私带公物或他人物品之嫌者，暂扣留物品，并以下列程序处理：

 记录携带人所属单位、姓名、时间、地点。

 由携带者叙述理由，注明品名、数量，由何处取得等。  情况严重时，不得让当事人离厂，应速呈报处理。 c)厂内住宿人员携带人个物品出厂时，按下列所定处理：  携带行李、包裹、提箱等大件物品者，应凭舍监室开立之放行单放行。

 携带一般日常用品者，由警卫人员查验后放行。

d)本公司员工及外宾不准携带照相机进厂。如遇特殊情况，需先报办公室批准。第五条 车辆管制：本厂各型车辆(汽车、机车)出厂须凭相应的核实单据放行。私人车辆须有公司开据的通行证方可进出。进出工厂车辆应一律检查，进厂车辆当注意有无载有违禁、危险或易燃物品，出厂车辆载有货物时，应凭放行单查验无误后放行。 第六条1、2、紧急事件之处理：

发现窃盗时，以收回失窃物为首要，并应立即呈请处理。 警卫人员应熟练安全装备的使用。了解配置地点，紧急事发生时应镇静以最有效方法使灾害减少至最低限度，不可慌张误事，视情况按下列程序处置：

 判断情况若尚可镇压消除时，速采取行动，并报告上级及通知厂办。

 判断事故无法镇压，应急速通报有关单位。

 日间灾害急报有关主管，夜间灾害急报派出所，消防单位或救难单位。

8、值班室管理制度

值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件，难第一条 以处理的，应及时报告单位导领，并请求有关部门协助处理。第二条 坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。 第三条 维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入值班室。第四条 按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。第五条 值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。 第六条 值班员工收到电文应分别依下列方式处理：

1、属于职权范围内的可即时处理。

2、非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理。

3、密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。 第七条 值班员工应将值班时所处理的事项填写“报告表”，于交班后送主管领导核定。第三章 财务制度

一、现金管理制度 第一条 第二条 工厂财务实行独立核算，自负盈亏，有权处理低值易耗品。工厂涉及固定资产，经营状况，损益类收入，战略决策等重大的与股东利益息息相关的问题均必须向董事长和股东汇报。第三条 货款管理：对涉及销售收款，销售人员不得接触销售现款，一律由工厂收回；开展销售业务应将赊销和现销分离开来，销售价格、销售条件、运费、折扣必须在销售前办理审批手续；工厂负责方（工厂销售方）无权收回任何货款。第四条 付款管理：每月5日前把上月资金使用情况报总公司，向总经理及常务副总经理和董事长汇报，由公司财务审核确认。对于工厂外购原材料，统一由工厂财务审核，厂长签字确认后付款。第五条 业务结算方式

（1）工厂自行接单生产的按实际创利计算。若是公司下单，一般情况下，工厂销售价格下降10%；特殊情况下，可能下浮比例大于10%，届时另行规定。

（2）工厂每期生产成本=本期生产耗用直接材料+本期生产耗用间接材料+本期直接人工+本期制造费用

二、物料物流管理制度 第六条 采购部需提供“月份材料采购数量金额明细表”、“月份（所有材料）应付帐款金额明细表”、“供应商对帐单（含上月余额、本月余额）”报总公司审查。第七条 供应商送货单和工厂原材料仓库的入库单进行单价、数量、金额的一一核对，由采购、原材料仓库核实后填表连同供应商对帐单报工厂财务；采购以本月采购情况统计表，原材料库以类别材料入库明细表反映。第八条 原材料库需提供“月份原材料入库数量明细表”、“月份原材料出库数量明细表”、“月份原材料进销存数量明细表”、“月份原材料仓库盘点表”。第九条 原材料出库必须开领料单，月末编制原材料出库明细表，车间编制原材料领用明细表，两个部门数量必须核对无误。

第十条 生产车间需提供“月份原材料领用明细表”、“月份成品入库明细表”、“月份车间物料盘点表（按工序流程）”。

第十一条 车间每月应编制原材料主料运营情况表，车间的原材料领用数量加上上月车间盘点数量必须等于本月盘存数量加上本月入库成品数量，车间编制的本月成品入库数量表与成品仓库编制的成品入库明细表必须相等。

第十二条 成品仓库需提供“月份成品入库数量明细表”、“月份成品出库数量明细表”、“月份成品进销存数量明细表”、“月份成品仓盘点表”.第十三条 成品仓库本月编制成品入库明细表、成品出库明细表，成品仓得出库数量必须与销售部门的销售数量一致。另外，对外购成品和工厂成品要分开

第十四条 销售部门需提供“月份成品出库数量明细表”、“月份应收帐款明细表”、“月份客户对账单（含上月余额、本月余额）”。第十五条 销售部门月底编制“客户销售情况明细表”，销售数量和出库数量核对一致，销售金额与客户对账单金额核对一致。第四章 第一条 工厂安全管理准则

本公司为维护公共安全及避免人员物品之损害特订本准则。本公司安全管理，除依政府法令规定外，悉依本准则办理。 第二条 领班以上的干部均应熟悉有关安全管理的准则，并监督训练属下人员确实遵守。危险发生时，除采取必要行动外应立即向上级人员报告。第三条1、2、火灾防护： 

仓库及工厂内应严禁吸烟及携带引火物品。

易燃及爆炸等危险物品应放于安全地点，除必要之数量外，不得携入工作场所。

3、仓库应指派专人看守，并标明“严禁烟火”字样，如系挥发性易燃物，应注意温度及通风。

4、灭火设备应照规定设置，放在明显容易取用之地点，并定期检查，保持随时可用之状态，同时要熟练使用方法。电线不得接用过大功率保险丝，用电后，应确实关闭电源。

5、电器设备应经常检查，炉灶、烟囱、煤气等易引起燃烧的设备应经常检查。第四条

1、窃盗防范：

现金、贵重物品及机要文件，下班后应放置于安全橱柜中，并指定专人负责保管。警卫人员 应随时注意进出人员。夜间值勤的警卫人员，应于规定时间在公司内巡逻。2、3、办公室应于夜间加班人员离去后关闭门窗，并确实上锁。 窃案发生后，应保护现场，报有关单位侦察。身体伤害的预防： 第五条

1、危险性工作应由熟练人员担任，派人在场监督；发生伤害时，应急时将受伤者送劳工保险指定医院治疗；特种作业的监督人员应明了该项作业的特殊危险，随时告知其属下工作人员。

2、使用电气器材时，应注意绝缘是否完全及是否有导电物体接近电源；玻璃、洋钉或铁丝等不得任意抛弃。

3、不得穿着松弛衣裤操作机器或走近运转中的机器，女员工应将长发束起，以防卷入机器设备。

4、工具应放于工具箱中；尖锐工具应有防护圈盖，且不得放置于衣袋中。第五章 第一条 考勤和请假制度

员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。第二条 上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，由厂办作出决定，并发书面通知执行。第三条 考勤工作由各部门自行负责进行，车间工人由各班组长负责考勤。考勤员必须对考勤的正确性负责。考勤内容包括：出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、公出等项目。第四条 考勤记录表，由表勤员每天按时正点考勤，并准确填好记录表，经部门负责人签字后，在次月5号前连同各种假条或有关证明，交财务作为核发资和扣罚款的依据。第五条 员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，并经所在部门负责人审核批准（急病、急事可事后补办请假手续，病假应出示指定医院的病假证明）。第六条 员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面报告，经厂办公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请厂长同意签字后，方可按工伤有关规定处理。凡未按上述规定办妥请假手续而不上班者，一概以旷工论处。（对于责任不清的工伤处理，需经过公司法务人员核准。）第七条 普通员工请假1天的向主管请假，向总经理备案；普通员工请假2天、主管请假1天的向总经理请假；普通员工请假3天、主管请假2天及以上的向总经理请假，向董事长备案。所有请假需提前办理手续，提出书面申请，突发情况可电话请假，但上班后1日内需补办请假手续。生产工人请假，需向班生产主管请假，并向厂办公室备案。第六章 第一条 奖惩制度

本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则。第二条 对于有下列行为的员工，工厂将予以奖励：

１、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给公司生产经营，管理带来实际效益的；4、5、6、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的； 为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的； 为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金３０００元以上或换回经 济损失５０００元以上的，经核实确有其事；

7、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的；

8、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重大损失的；

9、的；

10、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的；

11、其他应当给予奖励的。

第三条 对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予惩戒，分为警对一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出告、记过及免职三种，其处理范围如下：

（一）1、2、3、有下列情况之一且有具体事证者，应予警告：

上班迟到、早退或中途溜号； 穿拖鞋或赤膊上班的；

工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看无关书报行为的；

4、5、厕所、浴室、洗盥处用水后龙头不关的；

乱丢烟蒂、果壳、纸屑；乱倒饭、菜、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的；攀折、损坏、挪用厂区树木、花草的；涂写墙壁、设备有碍观瞻者；

6、门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的；

7、有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，但未造成不良后果的；

8、9、当月上班迟到、早退累计已达到三次以及旷工半天的； 工具、材料等，不按规定存放的；擅用他人工具及设备者；

10、拒绝警卫检查其携带之物品者；

11、未经准许擅带外人入厂参观者；携带眷属、小孩在工作场所有碍秩序者；

12、上班时睡觉、喝酒的（业务接待例外）； 第四条 有下列情况之一者，予以记过处分：

１、旷工一天的；谎报考勤的； ２、在禁烟禁火区擅自明火的；

３、非紧急情况，未经主管领导同意，动用消防器材的；随意挪用、损坏设备或安全器材的；

４、有赌博或打架斗殴行为的；行为不检，有损工厂声誉者； ５、在工作场所喧哗口角者；对同事有胁迫、恫吓及欺骗行为者； ６、指挥不当或监督不周，致部属发生重大错误，使工厂发生损失者；

７、有损害本厂利益泄露或出卖商务、技术机密行为，及对有可能或已经发生的损害本厂利益和声誉的情况知情不报或隐瞒实情的；

13、违反工艺操作规程和安全产管理制度，发生人身伤害或其他经济损失500元以下的各类责任事故的；发生产品的质量事故，造成废品或其他经济损失在500元以下的；因工作失职，造成财产受损或失窃500元以下的；

14、占用、挪用本厂原材料、设备、工具、上班干私活的；无正当理由，延误公事致工厂发生损失者；未经准假，而擅离工作岗位者；

15、非驾驶员或无证开铲车、汽车的；

16、半年内受警告二次者；

（对给工厂和公司造成经济损失的，还可给予一定的经济惩罚）第五条 有下列情况之一者，应予免职，对情节特别严重的，可送交公安、司法机关处理：

１、有赌博行为，教育后仍不改的；有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的；

２、利用职权营私舞弊者；擅自挪用本厂资金和财产、经教育不及时归还的；

３、玩忽职守，造成事故，使本厂财产或员工生命蒙受严重损失的；

４、工作不负责任，产生废品，损害设备工具、浪费原材料、能源，并造成严重经济损失的；有意损害公共财物的； ５、连续旷工三天或一个月内累计6天； ６、经营违反本厂规章制度，屡教不改的；

７、利用工厂名义，在外招摇撞骗者；散播有损工厂之谣言，而防害工作秩序者；

８、触犯国家刑事法律的；

９、无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的； １０、损失的； １１、１２、对本身职务不能胜任，调岗后仍不能胜任者；

胁迫上级主管或蓄意违抗合理指挥，或打骂侮辱主管行为泄露或出卖商务，技术机密，使本厂经济和声誉蒙受重大情节重大者；故意过失行为，而引起事故者； １３、１４、第七章 有煽动怠工或罢工之具体事实者； 一年内记过三次者； 材料管理制度

为了合理利用材料,节省人、物力以及机械设备的耗费,加快生产进度和材料使用的周转速度,实现生产过程中人、财、物的良性循环,降低生产成本,提高公司经济效益,特制定本管理制度:

一、计划工作的分类

常用材料的计划工作的实施按以下安排分工：

1.木材类、板材类、薄片类、外包类、油漆类、包材类、胶水类：物控负责计划；

2.低值易耗类：仓库负责计划； 3.机修类材料：机修部负责计划； 4.后勤、办公类材料：行政部负责计划；

5.非常用材料（如临时申购的材料、设备紧急维修材料等）：由各部门经理负责计划；

6.辅材类：生产办负责计划。

二、材料计划的审批

第一条 材料计划审批的原则为：以各类用材标准为标准，最大限度地发挥材料的使用价值，最合理地使用材料。

第二条 一般性材料计划由公司生产经理批准；各部门申购的后勤材料、办公材料由行政部经理审批；紧急特殊申购材料由各部门主管审批之后直接购买。

三、材料的采购

1、材料采购的确定

所有的材料的采购须经理级干部确认之后方可购买,具体的材料采购确认规定如下：

A.与生产有关的所有材料（含场生产材料、外包材料、机修材料、生产辅助材料等）：厂长批准。

B.采购后勤材料、办公用品时：厂办批准。

C.紧急特殊材料申请购买时：总经理或常务副总批准。

紧急特殊材料是指急于使用但按一般采购程序不能及时购买回厂的材料，此类材料购买回厂后,购买人员凭发票到公司报销购买材料款。

2、采购流程

各类材料采购程序如下: A现场生产材料与发外包材料: 物控制定材料采购数量明细及材料回厂进度→生产主管审批→采购部找供货厂家报价→董事会核定价格→采购部下订单→仓库收货(品管验收)→采购部追踪送货进度(仓库协助采购追踪)B.生产部申购机修材料、生产辅助材料和各类用具等：

申购单位填写申购单→生产主管审批→采购部找供货厂家报价→董事会核定价格→采购部下订单→仓库收货(品管验收)→采购部追踪送货进度(仓库协助采购追踪)C.后勤材料、办公用品：

申购单位填写申购单→厂办审批→采购部找供货厂家报价→董事会核定价格→采购部下订单→仓库收货(品管验收)→采购部追踪送货进度(仓库协助采购追踪)D.紧急特殊材料：

申购单位填写申购单→总经理或常务副总经理审批→申购单位购→填写报销申请单（附发票）→财务账务处理→领报销款

四、材料的保管

第一条 所有采购回厂的材料在发放之前，一律存入仓库保管，仓库管理员应切实做好仓库的清理整顿工作，确保材料存放安全。第二条 对于一些数量较少的材料和标签、说明书等材料，经现场负责人签字验收之后，可以直接交给现场各班线收管。各班线应该保管好收管的材料，若因保管不善造成材料欠缺或材料报废时，由现场责任班线负责补料。

第三条 所有从仓库借走的材料，还回仓库时应保证不出现损坏、欠数、变质等问题。否则，因借用材料人保管不善，造成材料损坏、欠数、变质时，由借料人负责补料。

五、材料的发放与领取

1、开 单

第一条 所有材料全部由仓库发放，领料时凭“领料单”发料。特殊情况下采购将小件材料直接交给使用单位，或者使用单位运用紧急特殊材料申购程序自行申购材料后直接使用时，使用材料单位应及时补办好领料单交与仓库。

第二条 所有领料单由物控开具，领料单一旦开具，不得涂改、添加、删减等。在开单过程中要填写清楚批次号码、产品名称、材料编号、数量、单位、规格等。开领料单，领料单上的领用数量须用中文大写。物控开领料单时，应严格按如下规定进行：

（1）不同仓库的材料不能开在同一张单上，厂家不同的主体包材不能开在同一张单上，同一仓库的不同材料也不能开在同一张单上。（2）为便于核算成本，木材、板材、油漆、外包、外购、五金、主体包材及部分辅助包材需分批量分单件开单，砂纸砂带及部分辅助包材需分批量但可不分单件开单，低值易耗类不分批量不分单件开单。（3）对于新增的一些生产辅助材料，需经部门主管同意，物控在合理范围内给予开单。对于超标准的领用材料，物控有权予以拒绝。（4）由现场或生管提供材料计划及需单时间时，物控需在要求的时间内开出单据。

（5）所有产样提前领用的材料，物控须记载，在批量生产开单中给予扣除。

（6）对于异常补料开单时，必须补料手续齐全方可开单，并在领料单上注明补料，根据补料性质分别注明人为和非人为。（7）所有批量使用的材料，不允许重复开单。

（8）物控开木材领料单时，应按照油漆颜色、结构部件将材料分等级、按计划量开单。

2、发 料

第一条 仓库必须执行“见单发料”的原则，只有在收到物控开具的领料单之后，仓库方可发料。

第二条 发料内容须与“领料单”内容一致，不能出现多发、少发、错发的现象。

第三条 仓库发木材时，应严格按照物控所开领料单的材种、级别和数量发料，不允许出现级别混淆。

第四条 物控应了解现场材料使用情况，对现场材料的使用情况进行监控，发现现场有库存材料时，应及时收回并退给仓库作相应入库处理。

第五条 仓库选料时，仓库品管同时配合，进行验收鉴定。

六、材料的使用

1、材料使用原则

第一条 材料的使用原则为：物尽其用。所有的材料在使用过程中，应该发挥其最大用度，要求使用到已不能再使用为止。

第二条 材料要使用得恰当，使用得合理，可用可不用的材料尽量不用，不该用的材料坚决不用，用料时，不得用高成本材料代替低成本材料。

第三条 下料时，必须严格按照企划清单备料尺寸下料。

2、余料改用

每个批次所产生的余料及时改用到三天内(同材质)进度中的产品部件，若这种改用不能在三天进度中改用掉，可以在七天进度中使用或暂作库存待以后合理改用。

改出的正品料不能混杂摆放，尺寸长度不

一、厚薄不

一、材质不一的料,不能放在一起,改出的料须挂牌； 无破裂、疤节、腐朽的料不能改短使用； 当班改不完的材料不能放入(废料)角木料中； 改料时，正品尺寸以疤节,破裂的腐朽部分为基础。

当本批次正品料交加工后，相应同批次不能使用的余料必须在同一时间内通过余改、拼板、指接等方式使之成为等利用大板料入库，以便及时改用于下一批次。

七、退料、补料和换料

1、退 料

第一条 依据退料原因，退料可分为以下几种： A外包退料：外包来料不良造成的退料；

B内部不良来料类退料：公司内部因前工作段加工来料不良造成的退料；

C数据错误类退料：计划材料过多、领料领多、交接数据出错等原因造成的退料；

D余料类退料：材料在使用过程中产生的正常余料须退与仓库再利用的退料。E改良类退料：材料领用单位在工作过程中进行各类改善活动导致材料节约，多余材料需退料。第二条 退料程序

1外包退料：

退料单位填写退料单(部门主管签字)→生产主管确认→品管经理确认→厂长确认→仓库→退外包。2前工作段加工来料不良退料：

木工退木工、油漆退油漆、油漆退木工：经品管鉴定后由退料部门直接退前一部门(要做好数据交接工作)；

木工退备料：退料单位填写退料单(注明退料原因、是否人为、责任人等等，由退料部门主管签字)→生产主管确认→厂长确认(依据退料原因依制度对责任人开具罚款单)→退备料。3数据错误类退料：

退料单位填写退料单(由退料部门主管签字)→生产主管确认→厂长确认(对责任人开具罚款单)→退备料。4余料退料：

退料单位填写退料单(注明退料原因、是否人为、责任人等等，由主管签字)→厂长确认→退备料

5、改良类退料：

退料单位填写退料单(由退料部门主管签字)→生产主管确认→厂长确认→退备料。第三条 退料时间规定 1.外包退料：

A一般性外包退料手续要求在2小时之内办好，材料要求在8小时之内退走；

B紧急退外包材料要求在2小时之内将货退走； 2.内部退料：

内部退料时间依据生产情况而定，一般地，以不影响生产进度为主。但余料退料时，本批次产品余料应在领用上一批次产品材料的时间之前退走。

八、补 料 第一条 补料时间规定

补料单送达之后，被补料单位或采购应立即处理。一般地，补外包料要求在半小时之内将订购工作做好(包括确定供货商、确定供货价格、确定材料回厂时间、下订单)等。内部补料要求在8小时之内处理完成。

第二条 补料的有关规定：

A.备料木材补料时，补料单上必须填写材质、规格和数量，并合计成方量，同时注明补料原因。

B.补料时，不允许不同产品相同材质的材料补在一起。

九、材料报废

1、材料报废原则

生产材料因各类原因损坏到不能满足各单位的使用要求，存放这些材料浪费场地资源，我们可以对这些材料进行报废处理。报废的原则为：已经确认材料已遭受到彻底损坏，不能满足各单位的使用要求，存放过久会影响生产工作的顺利开展。

2、材料报废程序

材料报废时，须先经部门主管确认材料已确实遭受到彻底损坏，然后对损坏原因进行调查，若调查结果为人为原因，则应对相关责任人进行处罚之后方可进行报废(已经补料的不用处罚)。

3、报废程序为： A.现场材料报废：

相关单位填写申请单(部门主管签字)→生产主管签字→厂长签字→物控处理(改用或直接当废品处理)B.仓库材料报废：

仓管填写申请单(仓库主管签字)→生管主管签字→厂长签字→物控(改用或直接当废品处理)

3、报废材料处理

所有已办理报废手续的材料，全部交给物控确认是否有改用价值，若物控确认有改用价值时，按如下程序处理：

物控填写改用计划表→生产主管签字→现场确认改用单位→改用单位改料(实木交备料改用，板材同改用计划表一起交改用单位改用，玻璃和铁器交工务课)→改料后交生管→生管退仓库→仓库作入库处理

若物控确认无改用价值时，则交办公室处理(请示董事会卖给废品收购商或当垃圾处理)。第八章 仓库管理制度

为加强成本核算，提高工厂的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护工厂资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：

一、仓库日常管理

第十五条 仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片。

第十六条 工厂财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。

第十七条 必须严格按仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔记录，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。

第十八条 做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。第十九条 必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量。仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送各厂办领导及工厂财务人员。工厂生产主管有权对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。

二、入库管理

第十二条 物料进仓时，仓库管理员必须凭“送货单”、“检验合格单”办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

第十三条 入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

第十四条 一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。

第十五条 入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单（在当月票到的可不开），在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。第十六条 收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间，单重和总重。收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。

第十七条 因质量等原因而发生的退回家具，必须由相关人员填写“退回处理单”，办妥手续后方可办理入库手续。

三、出库管理

第十二条 各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料。第十三条 车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，其它各部门只有经主管领导批字后方可领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。

第十四条 成品家具发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。

四、报表及其他管理

第十五条 必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月20日前上报工厂财务及相关部门，并确保其正确无误。

第十六条 库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。

第十七条 发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。第十八条 因客户需要，要求在外设立仓库的，必须报经集团公司总经理及常务副总经理批准后作为库存转移，并在财务部备案，其仓库管理执行工厂仓库管理的相关规定。

第十九条 外设仓库必须由专人负责登记库存商品收发存台账，并将当月增减变动及月末结存情况编成报表，定期进行盘点清查，每月20号前将各类报表报送工厂财务部。附件 1 试用期员工考核规定 第一章 总则

第一条：本办法适用于-----公司所有新入职员工。

第二条：新员工的职业道德、文化素质、职业潜力由人事部考核，新员工的业务技能、业务素质由入职部门考核。部门经理以上人员的业务技能、业务素质由总经理考核。第三条：考核原则：

1、重能力、重潜力，业绩为辅助考核条件。

2、考核内容可以依据《职员阶段考核标准》，但标准可以放宽，内容可依岗位特性稍做修改。

3、考核标准尽可能量化。

第四条：考核期限一般为三个月，不合格者再延长一至三个月，特殊情况下亦可缩短，但至少应有一个月考核期。

第五条：考核实行打分制，满分为100分，依据考核内容及标准给分，人事部门给分满分50分，被考核员工所在部门给分满分50分。第二章 考核内容及标准

第六条：由人事部直接考核的内容及标准。

1、公司各项规章制度的学习、掌握、执行情况，满分5分。

2、EQ测定，满分10分。

3、职业定位及潜力测评，满分20分。

4、职业素质测评，满分10分。

第七条：由试用部门或总经理考核的内容及标准

1、基本实际工作能力，15分。

2、部门规章制度，工作流程的熟悉，执行情况，5分。

3、进入工作状况的时间（快慢）、程度，10分。

4、与同事工作的配合情况，10分。

5、工作积极性，10分。第三章 考核流程及处理

第八条：新员工入职后由人事部进行培训。

第九条：考核期结束前5天由人事部通知，被考核员工写总结，并同时对其有关同事进行调查并作笔录。由被调查人签字确认。同要详实有依据，同时收集工作业绩数据。

第十条：考核期结束当天或人事部门安排，总经理、人事部、试用部门与被考核员工面谈，并于会谈后三天内汇总考核成绩上报总经理。

1、考核成绩达到80分者，即时转为正式员工。

2、成绩达70分不足80分者，延长试用期一个月。

3、成绩达60分不足70分者，延长试用期二个月。

4、成绩达50分不足60分者，延长试用期三个月。

5、成绩在50分以下者，结束试用期，解除关系（辞退）。

6、考核成绩达90分以上者，补发一个月转正工资与试用期工资的差额。考核成绩达95分以上者，补发二个月差额。

7、试用期最多六个月，六个月的考核为最终考核，不足80分者，给予辞退。

第十一条、正式录用的员工考核结果记入档案。附件 2 工伤安全事故管理办法

一、适用对象： 适用于为公司工作的已签订劳动用工合同的员工。

二、工伤的认定

1、工伤的认定：

A在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；

B工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的；

C在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；

D患职业病的；

E因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；

F在上下班途中，受到机动车事故伤害的；

H法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。

2、有下列情形之一的，不纳入工伤事故的申报范围

A、因不服从领导指派安排而发生的伤亡事故；

B、未经任何授权、许可便擅自行事而发生的伤亡事故；

C、违反工作或操作流程而发生的伤亡事故；

D、从事不利于公司经营发展的工作而在工作场所发生的伤亡事故；

E、国家法律法规规定的其它情形。

3、工伤的种类：按安全事故的严重程度，工伤事故导致的因工负伤可分为轻伤、重伤、死亡等种类。

三、受理部门及责任：厂办是本办法规定的受理部门。

四、安全事故的分析与处理：

1、厂办负责每起工伤安全事故的原因分析，填制工伤安全事故分析报告表，并在事故出现后一个工作日内将分析报告表转交给办公室人力资源组予以执行。

2、分析报告必须由以下内容组成：

1）、事故当事人的姓名、年龄、服务部门、具体岗位和到岗时间；

2）、事故的具体经过及原因分析；

3）、事故责任的初步认定及理由；

4）、公司的处理意见；

5）、事后的整改与预防措施。

附件 3 资金催收管理办法

一、在销售合同中明确各项条款

在与经销商签订销售合同时，要注意以下事项，以避免日后处理应收帐款时与经销商产生分歧而带来经营风险：

1、明确各项交易条件，如：价格、付款方式、付款日期、运输情况等；

2、明确双方的权利和违约责任；

3、确定合同期限，合同结束后视情况再行签订；

4、加盖经销商的合同专用章（避免个体行为的私章或签字）；

二、定期的财务对帐

财务要形成定期的对帐制度，每隔三个月或半年就必须同经销商核对一次帐目，以下几种情况容易造成单据、金额等方面的误差，要尤为重视：

1、产品结构为多品种、多规格；

2、产品的回款期限不同，或因经营条件的不同而同种产品回款期限不同；

3、产品出现平调、退货、换货时；

4、经销商不能够按单对单（销售单据或发票）回款；

5、要主动拒绝用货款垫支其它款项（客户返利、破损产品货款、广告款、终端销售推广费用等）；

三、减少赊销、代销运作方式

制订相应的销售奖励政策，鼓励经销商采取购销、现款现货等方式合作，尽量减少赊销、代销的方式。

四、建立信用评定、审核制度

对不同的经销商给予不同的信用额度和期限（一般为半年）。对经销商的信用管理要采取动态的管理办法，即每半年根据前期合作情况，对经销商的信用情况重新评定。

五、经销商的监管

1、建立完善的经销商开户制度，对经销商选择时进行充分、科学的评估。评估的内容应包括：

a.经销商的资信状况,包括：企业发展状况、在行业中的口碑、历史交易记录、在销售通路中上、下游的评价等。

b.经销商的财务状况,包括：企业的性质、注册资金、资金来源、固定资产、流动资金、企业欠债情况、还债能力、经销商应收帐款等。

c.经销商的经营状况,包括：公司发展方向、负责人经营理念、主营销售渠道、是否有本行业的经验、是否有经销竞争产品、是否有代理畅销产品、销售队伍、销售规模、仓储、物流配送系统等。

d.负责人的个人资料,包括：社会地位、家庭背景、个人背景、家庭成员、婚姻状况、个人爱好、不良嗜好等。

2、强化经销商的回款意识。经销商在处理应付帐款时，会根据以下的原则而选择先后支付顺序：

a、对经销商利润贡献的多少；

b、代理产品销售金额的多少

c、代理产品在经销商心目中的地位；

d、客情关系的维护程度；

e、厂家对货款管理的松、紧程度；

3、控制发货以减少应收帐款

按照经销商实际的经营情况，采用“多批少量”的方法可以有效地控制应收帐款。

4、适当的通路促销以减少应收帐款

对重点客户可实行通路促销政策，有效地降低厂家的应收帐款。

5、建立经销商的库存管理制度，通过对经销商库存的动态管理（销售频率、销售数量、销售通路、覆盖区域等），及时了解经销商的经营状况保证销售的正常运转，有效地控制应收帐款。

六、留意经销商发生欠款的危险信号，包括：

1.办公地点由高档向低档搬迁；

2.频繁转换管理层、业务人员，公司离职人员增加；

3.受到其他公司的法律诉讼；

4.公司财务人员经常性的回避；

5.付款比过去延迟；经常超出最后期限；

6.多次破坏付款承诺；

7.经常找不到公司负责人；

8.公司负责人发生意外；

9.公司决策层存在较严重的内部矛盾，未来发展方向不明确。

10.公司有其他的不明确赢利的投资（投机）如：股票、期货等；

11.不正常的不回复电话；

12.开出大量的期票；

13.银行退票（理由：余款不足）；

14.应收帐款过多，资金回笼困难；

15.转换银行过于频繁；

16.以低价抛售商品（低于供货商底价）

17.突然下过大的定单（远远超出所在区域的销售能力）；

18.发展过快（管理、经营不能同步发展）；

当经销商出现以上危险信息时，厂家采取果断、迅速的应变措施，可以降低应收帐款的回收风险。

七、销售人员的监管

1、加强销售人员的原则性，不折不扣的执行公司制定的销售政策（应收帐款管理）。

2、货款回收期限前一周，电话通知或拜访负责人，预知其结款日期；期限前三天确定结款日期，如自己不能如约应通知对方自己的某一位同事会前往处理，如对方不能如约，应建议对方授权其他人跟进此款；在结款日一定按时前往拜访。

3、严格最后收款期限

a、客户拖欠之日数，不应超过回款期限的1/3；如超过，应马上采取行动追讨；

b、凡催讨，均必须就应收款的催收与公司签订催收责任书。

c、如果不马上追讨，相当于将回款的机会让给别的公司，本公司的经营风险就相应的提高。

4、加强销售人员终端管理、维护能力：建立一套行之有效的终端维护的管理办法，确保厂家货款的安全。

5、提高销售人员追款技巧： 追讨函件； 丰富、完善的客户资料档案； 让对方写下支付欠款的承诺函件，并加盖公章； 与负责人直接接触； 录音； 向警方求助； 丰富自己财务、银行等方面的知识。如：支票、电汇、汇票、承兑汇票、退票等。

八、应收帐款的处理方法

1.确保销售资料（收货单据、发票等）齐备，内容准确无误。

2.准时给予文件；尽早给经销商发票，同时要确认经销商收到发票；

3.完善客户跟进制度。

4.定期探访：如客户到期付款，应按时上门收款，或电话催收；即使是过期一天，也应马上追收，不 应有等待的心理；

5.建立形象并加强服务意识，认同及理解客户的困难和投诉，同时利用自身的优势帮助客户解决困难；

6.技巧训练，如：电话技巧、上门拜访技巧；同时应了解客户的经营状况、财务状况、个人背景等资料；

九、已被拖欠款项的处理方法

1.文件：检查被拖欠款项的销售文件是否齐备

2.收集资料：要求客户提供拖欠款项的原因，并收集资料以证明其正确性；

3.追讨文件：建立帐款催收制度。根据情况发展的不同，建立三种不同程度的追讨文件――预告、警告、律师信，按情况及时发出；

4.最后期限：要求客户了解最后的期限以及其后果，让客户了解最后期限的含义；

5.行动升级：将欠款交予较高级的管理人员处理，将压力提升；

6.调节：使用分期付款、罚息、停止数期等手段分期收回欠款；

7.要求协助：使用法律维护自己的利益。

十、对于呆/死帐的处理方法：

1.折让

2.收回货物

3.处理抵押品

4.寻求法律协助

5.诉讼保全

附件 4 机械设备维护细则

一、保养的原则和要求

1、为保证机械设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少机械磨损，提高机械完好率、利用率，降低机械运行和维修成本，确保安全生产，必须强化对机械设备的维护保养工作；

2、机械保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养；

3、各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经生产主管批准后方可延期保养，但一般不得超过规定保养间隔期的一半；

4、保养机械要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录，报本部门专工；

5、保养人员和保养部门应做到“三检一交（自检、互检、专职检查和一次交接合格）”，不断总结保养经验，提高保养质量；

6、资产管理部定期监督、检查各单位机械保养情况，定期或不定期抽查保养质量，并进行奖优罚劣。

二、保养作业的实施和监督

1、机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。

2、例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查，主要检查要害、易损零部件。

3、一级保养：普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业，维护机械完好技术状况。

4、二级保养：包括一级保养的所有内容，以检查、调整为中心，保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。

5、换季保养：主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油，采取防冻措施，增加防冻设施等。由使用部门组织安排，操作班长检查、监督。

6、走合期保养：新机及大修竣工机械走合期结束后必须进行走合期保养，主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油，由使用部门完成，资产管理员检查，资产管理部监督。

7、停放保养：停用及封存机械应进行保养，主要是清洁、防腐、防潮等。库存机械由资产管理部委托保养，其余机械由使用部门保养。

8、保养计划完成后要经过认真检查和验收，并编写有关资料，做到记录齐全、真实。附件5 岗位职责 生产经理工作职责

一、职责范围1、2、3、在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。全面负责工厂生产、仓库管理工作。

负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。

4、负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品要第一时间与业务沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总经理。

5、负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即使提供工资核算资料。

6、加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。

7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。

8、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。

9、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。

二、职责权限

1、对生产、仓库、机电维修人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。对业务、技术、采购、品管、总经办工作不力有建议处罚权。

2、对生产、仓库、机电维修人员的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权，需报总经理审批。

3、对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权，需报总经理审批。

4、有权对其它部门提出配合完成生产任务的要求，并对其它部门的不良配合有权上报总经理，因配合不及时，严重影响生产的，有建议处罚权。

5、对本部门员工未按要求完成工作任务的，有处罚的权利。对罚款30元以下的（含30元，按1人计算）有审批权；对30元以上的有审核权，须报总经理批准。

6、对增加、变卖、报废固定资产以及厂房改造等非经营性开支有申请权，须报总经理审批。

7、对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权，重大问题须及时向总经理回报。

三、岗位责任（以下每分5元）

1、对生产任务不能按时完成，又不能得到客户同意负责。（此项扣10-20分/次）

2、次）3、4、5、6、7、8、对生产现场及生产秩序混乱负责。（此项扣6-10分/次）对员工纪律松弛、影响生产负责。（此项扣6-10分/次）对工资分配不合理负责。（此项扣10分/次）对生产成本过高、浪费负责。（此项扣10-20分/次）对生产各工序不能协调运作负责。（此项扣10分/次）对管理不善造成的工商、火灾、失窃等安全事故负责。（此项对因生产原因造成大批量返工、报废负责。（此项扣10-20分/扣20分/次）

此标准的解释权归办公室，并自下发之日起生效。车间主管工作职责

一、工作范围

1、在生产经理的领导下，贯彻执行有关生产方面的方针政策，协助生产经理主管本车间各工序的日常管理工作。

2、负责依据生产任务单及其交货期实施生产日程计划，合理分配生产任务，保证本车间生产通畅，产品配套，均衡地转给下道工序，服从生产经理的安排，按时保质保量的完成生产任务。返工返修产品优先安排。

3、4、审核各工序生产日报表，保证准确开据并及时上交。负责本车间人员、设备的组织、调度、指挥，对生产过程中出现的问题及时协调解决，有权要求业务、技术、品管协助解决与其相关的问题，对协调不了的问题及重大问题要及时上报生产经理。

5、负责合理安排加班时间，改善生产制造方法，提高生产效率，制订生产技术标准。

6、负责生产现场、卫生管理，责任落实到人，负责本车间生产设备、工具、器具的管理。

7、8、负责本车间员工的劳动纪律管理。

负责对员工的技术培训，指导与考核。尊重员工权利，迅速公正的处理员工反映的问题。负责收集员工的合理化建议，整理归纳后上报生产经理。

9、严格控制本车间的生产成本，实行产品限额用料。

10、负责员工消防、安全教育。保证消防设施完好，下班前关闭所有机器、设备、照明电源，锁好门窗。

二、工作权限

1、利。

2、3、对车间人员的招聘、辞退、任免有建议权，呈生产经理审核。有权对其它与生产相关的部门提出配合完成生产任务的要求，对本车间各工序人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权并对其它部门的不良配合情况上报生产经理，因配合不及时，严重影响生产的，有建议处罚权。

第五篇：有限公司质量管理制度

————有限公司

质量管理制度

第一章总则

一目的为保证公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常，迅速处理改善，借以确保及提高产品质量，符合管理及市场需要，特制定本细则。

二适用范围

1．组织机构与工作职责

2．各项质量标准及检验规范

3．计量器具管理

4．质量检验的执行

5．质量异常反应的处理

6．产品质量确认

第二章 组织机构与工作职责

三公司质量管理体系结构图（同《质量手册》附件六：组织结构图）

四质量管理组织机构人员配置

1．管理者代表

2．品质部长

3．进货检验员（原材料、外协加工件）1人（兼职）

4．巡检检验员1人（兼职）

5．工序检验员1人

6．成品检验员（出厂检验员）1人（兼职）

7．测试员1人

8．计量器具管理员1人（兼职）

五质量职责

1．管理者代表

a．负责建立、实施和维持本企业的质量管理体系。

b．组织编制质量计划。开展质量升级，产品创名牌活动。

c．就本企业质量管理体系的有关事宜，负责收集组织内、外部质量信息反馈，制订

质量持续改进计划，并动态的向总经理报告业绩。

d．组织对供应商的评价，内部质量审核和质量管理体系的程序文件。

e．负责生产现场的质量监督检查工作，质量数据分析工作。

f．开展教育，在整个组织内促进顾客要求意识的形成。

g．编写月度质量监控报告，不定期召开质量分析会，提出质量改进意见，监督检察

员质量改进实施过程，对改进结果进行有效性评价。

2．品质部部长

a．协助管理者代表健全和贯彻质量管理体系运行，开展内部质量审核，使质量管理

体系有效运行。

b．负责编制、报批检验指导书。

c．负责进货、过程、最终产品检验工作，对具体有合格标识的产品质量符合性负责。d．负责监视、测量包装包括计量器具、检测和试验设别的管理，对其验证准确负责。e．参与对顾客的要求、不合格的评审、供方业绩评审、文件和资料控制、数据分析

改进等活动。

f．负责产品可追溯性标识的监督、验证、监督现场检验状态的标识。

g．有权制止不合格品流转。

h．有权制止不合格品流转及对违反者责令纠正、枇杷，直至经济罚款。

3．进货检验员

a．执行进货检验程序。

b．识别和标记进货质量问题。

c．拒收不合格的材料。

d．通过检验证纠正措施的实施效果。

e．鉴定产品的检验是都能满足合格要求。

f．有权放行经检验合格的产品。

g．严格执行公司质量管理制度，正确谈些检验记录和各种报表，对所填写的各种记

录、数据负责。

4．工序检验员

a．实行工序检验程序。

b．识别和记录产品质量问题。

c．拒收生产中检查出的不合格产品。

d．对工序过程中产生的不合格品进行分类、标识、定置和记录，并及时处理。

e．严格执行公司质量管理制度，正确填写检验记录和各种报表，对所填写的各种记

录、数据负责。

5．巡检检验员

a．执行生产过程检验程序。

b．识别和记录生产过程质量问题。

c．生产过程中出现不良品时，有权制止生产继续进行。

d．严格执行公司质量管理体系文件，正确填写检验记录和各种报表，对填写的各种

记录、数据负责。

6．成品检验员

a．执行出厂检验程序。

b．识别和记录成品质量问题。

c．对检验过程中发现不合格品进行分类、标识、定置和记录，并及时处理。

d．拒收不合格成品。

e．通过在检验验证纠正措施的实施效果。

f．有权放行经检验合格的产品。

g．严格执行公司质量管理体系文件，正确填写检验记录和各种报表，对填写的各种

记录、数据负责。

7．计量员质量职责按“检测计量设备管理制度”执行

第三章 各项质量标准及检验规范的设定

六质量标准及检验规范的范围包括

1.原物料质量标准节检测规范

2.在制品质量标准及检验规范

3.成品质量标准及检验规范的设订

七质量标准及质量规范的设定实施

生产副总经理召集质量部、制造部、供销部、研发部等有关部门人员分原物料、在制品、成品将①检查项目②料号（规格）③质量标准④检验平率（取样规定）⑤检验方法及使用仪器设备⑥允许规定等填注于“工艺过程检验卡”交有关部门主管核签且经总经理核准后分发有关部门凭此执行。

八质量标准及检验规范的修订

1．各项质量标准、检验规范若因①机械设备更新②技术改进③生产过程改善④市场需

要⑤加工条件变更因素变化，可以予以修订。

2．管理者每年年底前至少重新矫正一次，并参加以往质量实绩会同有关部门检查各料

号（规格）各项标准及规范的合理性，酌予修订。

3．质量标准及检验规范修订时，质量部门应填立“质量标准及检验规范设（修）订表”，说明修订原有，并交有关部门会签意见，呈总经理批示后，始可凭此执行。

第四章 计量器具管理

九计量器具的使用与保养

1．使用人应遵照造作规范使用，使用后应妥善保管与保养。

2．计量器具使用人为责任，自行管理和维护使用，承担丢失损坏责任。

十计量器具维护计划

1．各部门的计量器具由质检部归口管理，不定期实行抽检。

2．仓库负责高精度计量器具的保存和借用工作。

3．质检部负责定期送计量器具到计量部检定、并做好记录。

（附：具体参照“检测计量设备管理制度”）

第五章 质量检验的执行

十一原物料质量检验

1． 原物料进入厂区时，仓库办理收料，并通知检验员，检验员于两日内依照原物料质

量标准及检验规范的规定完成检验。

2． 原物料验收单为“到货检验通知书”，一式四联，第一联为存根，第二联为送财务，第三送采购，第四联送仓库，并由采购部负责按月统计各原物料的质量情况，作考核供应商评分用。

3． 技术质检部组织每年不定期送一些原材料的小样去第三方试验室进行材料成分分

析，并与供应商的检验报告中的数据进行核对，以此参考供应商的测试能力及材料

质量是否稳定。

十二制造前质量条件复查

1． 生产副总经理收到“制造通知单”后，应于一日内完成审核

2． 制造通知单的审核

a． 订制料号——原物料的特殊要求是都符合公司制造规范或决定是否可使用相关

替代材料。

b． 工艺图纸——各原始数据是否正确可行。

c． 质量要求——各项质量要求是否明确，并符合本公司的质量规范，如有特殊质

量要求是否可以接受，是否需要先确认试产再确定产量。

d． 包装方式——是否符合本公司的包装规范，客户要求的特殊包装方式可否接受。

3． 制造通知单审核后的处理

a． 新开发产品，特殊质量要求产品超出制造能力时应向客户述明原因，做改进处

理或退单处理。

b． 新开发产品确定投入生产时，由技术部拟定工艺过程检验卡及工艺图纸，有质

量部拟定作业指导书，上报生产副总经理审批。

十三生产过程质量检验

1． 检验员对各生产过程在制品应依工艺过程检验卡的规定实施质量检验，以提早发

现异常，迅速处理确保在制品质量。

2． 操作工配合检验员做好产品首末检及记录工作，确保在制品质量。

3． 磨具维护人员负责产量记录，包括使用日期、生产产量和维修保养记录，以控制

磨具寿命。

4． 各部门或检验员在制造过程中发现异常时，班组长应即追查愿意，并加以处理后

填制“不合格审评单”和“纠正防御措施表”呈质量部和生产副总经理审批。

5． 质量部有独处每一作业人员自主检查的责任，对生产过程中出现的异常情况有处

理权，并追究相关人员的责任。

十四成品质量检验

成品检验员应依工艺过程检验卡和成品质量管理制度实施质量检验，以提早发

现，迅速处理以确保产品质量。

十五出厂检验

每批产品发货前，检验员应依照成品质量管理制度检验，并将检验结果填制“出

厂检验报告”。

第六章 质量异常反应及处理

十六原物料质量异常反应

1． 原物料进厂检验，在各项检验项目中，只要有以上异常时，无论其检验结果被判

定为合格或不合格，检验部门均需填制不合格评审单，并依据进货检验制度呈核

与处理。

2． 对检验异常但被判为合格的原物料通知生产部，由车间主任安排使用，确定不影

响产品质量。

十七在制品与成品质量异常反应及处理

在各项质量检验的执行过程中或生产过程中有异常时，应及时呈上报反应，并填

制不合格评审单，由上级批准使用或报废处理，属于原物料质量问题，由生产副

总经理通知采购部作协调处理，对于严重的异常情况填制纠正防御措施表，由质

量部监督完成情况。

十八客户质量回馈处理

客户反应产品质量不良，应由供销部立即传达质量部生产部，并立即追查原因，即日或次日给客户回音，请求客户降级处理或退货、换货处理。

第七章 样品质量确认

十九质量确认实际，期限及追踪

1． 生产副总经理于接单安排生产任务遇有下列情况时，应将工艺过程检验卡或异常

处理单送质量部取样确认，并将确认结果是呈书面文件，连同确认的样品送供销部转交客户确认。

a． 批量生产前的确认。

b． 客户要求质量确认。

c． 客户附样与制品材质不同者。

d． 成产或质量异常致产品发生规格、物性或其他差异者。

e． 经总经理指示送确认者。

2． 确认样品生产、取样与制作

a． 若客户要求确认技术参数由技术部制作提供。

b． 质量部将“样品确认结果”备案一份，将复印件联通样品交供销部送客户确认。c． 样品经客户确认合格，质量部将客户确认文件与本部样品确认结果归档放置，并

在工艺流程检验卡或工艺图盖“受控”印章，呈生产副总经理作生产任务安排。d． 若样品经客户确认不合格，质量部填制不合格审评单交生产副总经理批示办理，并由相关部门人员填制纠正与防御措施，质量部监督完成情况。

二十实施与修订本制度呈总经理核准后实施