创建零发案社区

第一篇：创建零发案社区

物业中心心怡园创建零发案社区工作报告

所谓“零发案”社区就是通过有效整合社会各界治安防范力量，广泛发动社区群众，落实物防、技防措施，建立完善社区防范网络，切实预防和控制社区刑事案件尤其是入室抢劫、入室盗窃、盗窃机动车等可防性案件的发生。

济东新村党政为进一步提升居民安全感和满意度，在新村范围内积极开展“零”发案社区的创建活动，物业中心领导高度重视，把创先争优活动与平安新村结合起来，实质性地开展群防群治工作，组织全员积极参与“零”发案社区的创建活动，给职工群众营造“一个上班放心、下班安心”的生活环境。

为确保活动扎实有效，作为零发案社区的基层单位，我们心怡园进一步健全门卫值班制度、巡查制度、交接班制度等，将小区内日常治安管理及防范工作制度化、规范化。外来车辆及时登记，按规定开启大门。做好住户装修登记记录，按规定出入。值班人员大胆管理，认真检查出入小区人员，发现可疑人员，立即查询并汇报，禁止小商小贩等闲杂人员进入小区。对存在的治安薄弱环节及时整改，堵塞漏洞，防范于未然。同时利用各种媒体，开展形式多样的防范宣传，及时通报居民小区突出治安问题、防范措施，提醒群众提高警惕，掌握防范要领。通过宣传，让“小区是我家、防范靠大家”的防范理念逐渐深入人心。

在活动创建中同时得到有关部门的大力支持，门卫值班人员与保卫巡查人员实行每天双签到制度，使人力防范布局合理，覆盖广泛，交叉互补，有效压缩犯罪分子的作案空间，形成齐抓共管治安防范局面，减少各类案件的发生，增强职工群众的安全感。

在“零”发案社区活动的创建中，我们心怡园基本实现了无入室盗窃、抢夺、抢劫案件发生；无自行车、电动车及机动车辆被盗案件发生；为职工群众创造了一个安全、和谐、温馨的生活环境，实现职工满意率达90%以上。

“零发案”社区创建工作，是平安建设的重中之重，是构建和谐社会的重要举措，在今后的工作中，我们将进一步深化创建工作，妥善解决问题，保持社区平安，为社区居民创造和谐稳定的生活环境。

第二篇：零发案网格范文

巢凤社区水晶西部廉租房小区零发案是因为有以下这些没有领取报酬的义务服务队坚持了四年以来的义务治安巡逻和群众矛盾纠纷化解，才使水晶西部所有小区形成震慑作用得到的零发案。

如，2016年4月8日晚，网格巣作室义务服务队王鹏程同志、秦晓玲同志、蒲自平同志、邓卫红同志、余虹英同志、陈建华同志（警务助理）、龚付林同志、周健同志、张学忠同志、蒋老三同志、王云贵同志、代彦东同志、杨定友同志、吴学友同志、鲁加会同志、雷敏秀同志（流动人口）等开展夜间治安巡逻活动（吴学友来自干河坝村，鲁加会来自王二寨村）;1

这是在网格工作室集中的图片

这是越来越多的义务队人员在网格工作室集中的图片

这是从网格工作室出发开展巡逻的图片

这是网格工作室门前规模庞大的巡逻队伍

这是从网格工作室出发开展巡逻的图片

这是巡逻途中逐渐加入的大批义务人员队伍

这是巡逻在棚户区的图片

这是巡逻在西山顶上的图片

这是巡逻在小红餐馆附近的图片

这是巡逻在廉租房背后的图片

这是巡逻在西山岔路口的图片

这是巡逻中制止车辆乱停的图片

这是巡逻在廉租房侧面的图片

这是在网格工作室休息的图片

这些图片充分反映了巢凤社区长年来形成了这帮了不起的群众队伍对这个辖区开展一切义务。才使巢凤社区水晶西部廉租房及廉租房以外的所有网格产生震慑作用才使小区零发案得以实现！

第三篇：小区零发案,如何做到的（模版）

小区零发案，是如何做到的？

去年年初，望江的一些小区入室盗窃案多发，特别是老小区。望江派出所夜间巡防人员经常发现，凌晨三四点，小区保安在岗亭里打瞌睡。望江有43个小区，去年一季度（一月、二月、三月，下同），只有6个小区零发案。

为控制小区发案，去年下半年，望江派出所推出小区零发案评比活动——对一个月内零发案的小区，发一面流动锦旗，一个季度零发案的，奖励小区物业1000元。这个想法得到了望江街道的支持。活动开展后，今年一季度跟去年同期相比，43个小区的入室盗窃案下降了40%。43个小区有22个小区零发案。

小区零发案，是如何做到的？

改成电控门 小区安全多了

昨天下午，我实地走访了其中一个零发案小区——在水一方。

在水一方是老小区，占地面积有10多万平方米，里面有19幢住宅楼，一个小学（胜利小学），一个幼儿园。这些房子都建于2000年左右。

在水一方分4个区块，7幢房子属新城坊，3幢房子属文化苑，南光有3幢，恒丰有6幢。每个区块都靠马路。

小区内道路四通八达，共有8道门进出，其中3道是电控门，业主凭门禁卡进出。另外5道门都设了治安岗亭，24小时有保安值守。

社区民警陈雄介绍，这3道门是去年年底改建的。去年上半年——在推行小区零发案评比前，在水一方曾发生业主电瓶车被盗案。

后由辖区民警牵头，物业、业委会对小区的安全隐患集体“会诊”后，一致决定改建电控门，业主凭门禁卡进出。

这一改，安全隐患大大减少。

物业主任：小区控制发案，主要在人

在水一方物业是小区业主互助会下属单位。王文忠是物业主任。

王文忠，杭州人，50岁出头。

他说，2003年之前，在水一方处于无物业状态。

这里都是老小区，物业费每平方米0.3元。全部物业费收起来，不够支付两个保安工资。“所以没有一家物业公司愿意入驻。”

在这种情况下，2003年，在水一方5位业主自发成立了互助会，并成立了在水一方物业有限公司，为小区业主服务。

王文忠是2009年5月份受聘到在水一方物业的。

他手下共有18位保安，都是杭州人，年龄均在五十岁左右。他们工资并不高，却要管理十多万平方米的小区，“说难也不难，只要将保安激活，控制发案肯定能实现。”

那么，王主任是如何“激活”保安的呢？

后半夜经常搞突袭检查

保安李保荣说，王主任很劳心的，双休日也经常来小区转转。平时，他对大家都蛮好，连保安家里的事情也关心。“但他态度差时很差的嘞。这个时候，肯定是你出错了。”

李保荣说，王文忠经常后半夜突然“袭击”小区，发现有不负责任的保安，肯定要骂的。

“像我们这种上了年纪的，个个都挺要面子的，做事就要做好的。帮业主多做点事情，跟业主关系好了，物业费也好收，做起工作也方便。业主家里灯坏了，只要叫我们，我们都会去修的。有年纪大的业主，买东西拎到楼上不方便，我们就帮忙拎上楼。我们和业主关系很好的。逢年过节，业主还会给我们送点东西的。”

王文忠说，他后半夜搞突然袭击检查，“如果发现有保安擅离岗位，或者在岗亭里打瞌睡，第一次被我发现，警告；第二次发现，罚款；第三次发现，对不起，请走人。”

现行抓获小偷的，层层奖励

有现行抓获小偷的，物业、派出所、社区层层奖励，到了年底，街道还要奖励一次。

去年有个保安在小区抓了个偷电瓶车的，单单物业和业委会就奖了300块钱。“虽然钱不多，但这是对他们工作的一种肯定。”

同时，王主任还把受奖保安抓小偷的事迹写成喜报，在小区主要出入口张贴。

还要会合理用兵

保安被“激活”后，王主任说，还要会合理“布兵”。

小区有5个门岗，一个门岗安排3个保安，还有3人负责流动岗。各门岗和流动岗都实行三班制，流动岗就负责小区巡查。

昨天下午，我在小区里边走边看，路过文化苑旁边一幢房子时，有位保安正在关单元门。

他说：“我是流动岗的，就负责在小区里转转，有单元门没关的，给关上，有电动车没上锁的，给停停好。车门没关的，汽车内有贵重物品的，一定要设法联系上车主。”有居民需要帮忙的，就帮帮忙。”

王主任说：“居民最关心的是小区安全。我们把小区安全搞好了，居民自然会满意的。现在，在水一方物业费收缴率已经达到85%以上了。”

零发案——居民都觉得有面子

派出所在推行零发案小区评比活动后，每个月都要召集各小区物业负责人开次座谈会，让他们谈谈小区的发案情况，发了什么案件？问题出在哪里？

“零发案的小区，物业主任很有面子，整个会上都会很兴奋。”民警陈雄说。

会议结束后，物业主任回到小区，召集保安开会，把周边小区的治安情况详细说一下，隔壁小区发了什么案子，应该怎么去提醒居民。

陈雄说，零发案评比活动开展后，不少业主自发参加到小区治安防范中来，隔壁小区有什么案子发生，不光物业会张贴提醒告示，住户之间还会口口相传，特别是那些不识字的大伯大妈，年轻人都会主动提醒他们——“喏，最近又发生了电话诈骗案，你们要当心哦”。

摘自《都市快报》2011年4月15日A09版

第四篇：乡办开展零发案小区创建工作总结

乡办开展“零发案小区”创建工作总结

在扎实推进社会治安防控体系建设和基层创建工作的基础上，认真贯彻落实区委、区政府关于开展“零发案小区”创建工作的要求，细化工作措施，落实目标责任制，扎实推进创建工作。

一、加强组织领导，完善体制机制

街道党工委、办事处高度重视，明确把“平安小区”创建列为平安建设的大事来抓，成立了创建工作领导小组，召开会议，确定实事项目；从工作经费上给予充分保障，确保创建工作顺利开展；各职能部门作为成员单位，以各自条线为抓手，各司其职，密切配合，切实开展创建工作。各社区事务所建立了创建平安小区领导小组，明确居民区党总支书记为平安建设第一责任人，以治保主任、社区民警、业委会骨干、物业公司为成员，定期组织商讨平安小区建设工作。街道平安建设工作领导小组定期组织各居民区党总支书记召开有关工作会议，加强信息互通，加强工作指导，切实落实各社区事务所“平安小区”创建工作。

二、推进“三防”联动，打造立体防范

我们结合社区实际，积极探索构建技防监视、人防巡视、物防预防整体联动的小区立体动态防控网络，进一步健全小区治安防控体系建设，积极完善“平安小区”创建工作。

一是以人防为基础，强化治安动态防范。深入发动社区居民参与治安防范，把群众性参与治安防范与发扬见义勇为新风尚有机结合起来，发动社区居民参与到治安防范的工作中来，我们根据近年小区刑

案多发的情况，组建了居民区综治志愿者队伍，以“压发案、强防范”为目标，坚持夜间巡逻制度，加强弄内守防，有效阻止了多起盗窃案件，取得了一定成效。

二是以技防为手段，不断提高防范能力。技防即技术防范，由探测、识别、报警、信息传输、控制、显示等技术设施组成，用于发现犯罪，迅速将信息传送到制定地点。

今年以来，我们高度重视将现代化管理与高科技手段有机结合。通过排摸调查小区内年久失修、失去作用的技防设施，如红外线报警装置、电子探头、电视监控器等设备，督促物业公司对所属的技防设施进行全面维修，加强人员配备和日常维护，确保发挥监控作用。

三、创新工作方法，探索创建新路

在“平安小区”的创建过程中，街道党工委、办事处认真研讨工作方案、积极开拓工作思路、努力创新工作方法，探索创建“平安小区”的新思路。

创新制度建设。为适应社会的发展和变化，我们明确提出将各物业公司的负责人纳入各社区事务所治保委，利用小区物业贴近居民生活、熟悉居住状态、了解小区治安格局、物业从业人员较多等诸多优势，配合群防群治队伍，发挥物防设施作用，全面加强社区治安防控体系的建设。我们每月定期召开由社区事务所、派出所、物业公司、社区居民等参加的治保委联席会议，通报刑案，分析小区治安状况，对存在的安全隐患及时整改，有效降低小区的刑案发生数。

“平安小区”创建工作是平安建设的重中之重，构建和谐社会的重要举措。在今后的工作中，我们将继续深化创建工作，妥善解决问题，保持社区平安，为辖区居民群众创造和谐稳定的社会环境。

第五篇：XX街道办事处治安“零发案”表态发言

ＸＸ街道办事处治安“零发案”表态发

言

尊敬的各位领导、同志们：

在今年七月份的“零发案”工作中，虽然我们采取了多种措施，但刑事案件发案率较去年同期仍有大幅度攀升。对全区“零发案”工作大局造成了一定的影响。我们深感惭愧和痛心。痛定之余、静心思过、深究原因，既有客观的，更主要的是主观的。其真实原因是：

一、思想认识方面。从今年实行“零发案”讲评会以来，我办连续三个月工作成绩比较突出，名列两乡、七办前列，因此产生了松懈的思想，直接导致了对下面的工作要求不严，标准降低。为案事件的发生留下了思想认识隐患。

二、区域管理方面。我办地处城乡结合部。城中有村，村中有城。而且办事处的行政区域与派出所管辖的地域有很大区别。办事处行政区域仅为派出所管辖区域四分之一。尤其是区域结合部界限不甚分明。致使了社区各巡逻队，不清楚自己应该巡逻的范围，形成了一定的地域真空，为案件的发生留下了地域隐患。

三、工作措施方面。由于产生松懈麻痹思想，直接影响了工作的进一步深化，口头布置的多，直接检查的少，各项工作措施没有很好的深入落实。治安巡逻责任制的意识有所消弱，为案件的发生留下了制度隐患。

在今年后两个月的“零发案”工作中，我们需要借此次会议的东风，认真学习兄弟单位的好经验、好作法，采取得力措施，把“零发案”工作抓牢、抓实。

一是要进一步提高对“零发案”工作重要性的认识。进一步的深化工作责任。调动各方面的积极性，增强各级、各阶层工作人员的责任心，争取社会各界对“零发案”工作的支持。实行目标管理，真正把各项工作措施落到实处。

二是进一步整合辖区各种资源，形成合力营造全社会积极参与“零发案”工作的深厚氛围。对社区治安巡逻队员，企业内保人员，要加强职业技能培训，增强其工作责任心。不断加大物防、技防投入力度，以最大限度消除案件发生隐患。

三是需进一步研究和探索建立、健全“零发案”工作长效机制。从地域管理，巡逻队职责。“零发案”工作激励机制等方面进行探索。健全完善各项工作制度和措施，制定调动多方面工作积极性得激励政策，进步探索切合辖区工作实际的长效机制，为“零发案”工作的进一步开展奠定坚实的基础。