系统建设工作报告范文

第一篇：系统建设工作报告范文

篇一：信息系统建设工作报告(2004 2011年四川省地质灾害易发县（市区）德阳市什邡市地质灾害隐患调查评价 数据库及建设报告

四川省华地建设工程有限责任公司 2011年4月

2011年四川省地质灾害易发县（市区）德阳市什邡市地质灾害隐患调查评价

任务书编号 编写单位 项目负责人 编 写 人

审查 总工程师 单位负责人

提交单位 提交时间

数据库及建设报告 [2011] 7 号 ：川国土资发：四川省华地建设工程有限责任公司：：：：： ：四川省华地建设工程有限责任公司：二零一一年四月目 录 1.项目概况..........................................................................................1 1.1.项目基本情况..........................................................................................................1 1.2.提交成果..................................................................................................................4 2.工作方法及流程..............................................................................5 2.1.项目组织与实施......................................................................................................5 2.2.原始资料概况..........................................................................................................6 2.3.工作方法及流程......................................................................................................7 2.4.专业分层..................................................................................................................7 2.5.完成的数据量........................................................................................................14 2.6.质量监控................................................................................................................14 2.6.1地理底图质量保证措施.............................................................................16 2.6.2基础地质底图质量保证措施.....................................................................16 2.6.3地质灾害专题内容质量保证措施.............................................................17 2.6.4空间数据库质量保证措施.........................................................................17 3.数据质量评述................................................................................18 3.1.数字化图形质量....................................................................................................18 3.2.属性卡片质量........................................................................................................18 3.3.属性数据质量........................................................................................................19 4.补充说明........................................................................................20 附件1：汇交成果光盘文件组织格式 附件2：空间数据库建设工作日志 附件3：互检、自检、抽检记录

附件4：地质灾害元数据文件（只附电子文档）

附件5：校正控制点文件（只附电子文档）1.项目概况 1.1.项目基本情况

遵照中央和省委、省政府领导的重要指示精神，结合全省“十二五”规划制订的需要，为了进一步排查摸清我省地质灾害发育现状，不断完善已知隐患点防灾措施；全面调查已实施或正在实施的重大地质灾害治理工程防灾减灾效果，复核评估其安全性、有效性；发现并掌握新发生的地质灾害隐患点，广泛开展地质灾害防灾避险知识培训，推广成功避让地质灾害的典型事例和经验，建立地质灾害调查评价体系，努力提高地质灾害综合防范和抵御能力，确保人民群众生命财产安全和社会经济建设顺利进行。按川国土资发[2011]7号文《四川省国土资源厅关于下达都江堰市等76个地质灾易发县（市、区）地质灾害隐患调查评价工作任务的通知》要求，由四川省华地建设工程有限责任公司承担什邡市地质灾害隐患调查评价工作。什邡市地处成都平原西北部，位于德阳市西南部，属成都经济圈的工业重地。南距省会成都市50余公里，北距绵阳市40公里，东距德阳市20公里。地理坐标东经103°50′30″～104°26′40″，北纬31°08′19″～31°28′24″。什邡市全市幅员面积864 km2，紧临成（都）绵（阳）高速公路和成（都）彭（州）高速公路，区内交通极为便利。2006年全市人口43.25万。

2010年开年以来，全市经济保持巩固回升、加快发展的态势，灾后重建顺利推进，工业增速逐月提升，农牧业稳步发展，社会消费态势活跃，出口贸易加快回升，金融信贷运行平稳，各项主要经济社会发展指标与时间进度基本吻合。按照“一区两园”发展思路，大力推进什邡市工业园区和什邡市城南新区的发展，推动优势产业、优势企业、优势资源和要素保障向开发区集中，促进工业适度集中，打造集群发展优势。以科学发展观为指导，发挥集聚优势，营造优质环境，积极建设比较优势明显，经济效益显著，生产技术先进的产业集聚群，把开发区打造成引进项目、资金、技术、人才的洼地，建设成什邡市承接发达地区产业转移的基地和市域经济发展的增长极。“5.12”地震使什邡市社会、经济造成了严重损失。什邡市属于特重灾区（县）之一，区内多个乡镇都不同程度受灾。

什邡市地势北高南低，高差悬殊、起伏大，最低处为马井镇张家巷子498.9m，最高为狮子王峰4989m，相对高差4490.1m，受构造作用影响，境内山岭连绵、重峦叠嶂、深谷险壑、峭壁林立，表部岩体较破碎。以北川～茂市断裂为界，北部为高山深切割区，北川～茂市断裂以南至洛水～湔氐一带为侵蚀峰丛，属洼地峡谷低山区；洛水镇～湔氐镇到什邡最南边的马井镇～禾丰镇一带为平原丘陵地带；北部高山区及中、低山丘陵区内，已广泛推广退耕还林，植被发育，森林覆盖率高。区内自北西向南东可分为四个地貌单元：依次为中高山、中山、低山和平原。

项目组在充分收集、研究和熟悉什邡市已有的区域地质、水文地质、工程地质、环境地质以及2007年由四川省地质调查院完成的《四川省什邡市地质灾害调查与区划报告》、2009年由四川省华地建设工程有限责任公司完成的《四川省什邡市地质灾害详细调查评价报告》、什邡市相关部门制定的全市农房重建规划、《什邡市中小学校灾后重建规划》和《什邡市“5.12”特大地震灾后恢复交通重建规划》以及由什邡市国土资源局制定的《什邡市“5.12”地震灾后恢复重建地质灾害防治规划》等资料的基础上，结合什邡市国民经济、社会发展规划、人类工程活动等多方面情况，有计划、有目的地开展野外调查工作。工作总体思路突出了“以人为本”的指导思想，组织形式采用了“群专结合”、以专业调查为主的方式(图1)。图1什邡市地质灾害调查评价工作流程图篇二：生产系统五大体系建设工作汇报 生产系统五大体系建设工作汇报

根据国网公司“三集五大”体系建设总体要求，借鉴通辽电业局具体工作开展及建设情况，在通辽农电系统率先开展“五大体系”适应性调整工作，着力构建职责、流程、制度、标准、考核“五位一体”协同机制，全面梳理工作流程，注重把握工作规律和节奏，梳理全年常态性、规律性、重要性工作，形成全年工作“二十四节气表”，保证常态工作、应急事项均能有序开展。

在工作重点上，强化抓好“三基”（基层、基础、基本功），形成决策、执行、监督、考核闭环管理机制，消除管理盲区和薄弱环节。在具体实施工程中，以优先推动一体化发展为原则，强化过程管控和工作考核，提高集约化、扁平化、专业化管理水平。同时，针对我局生产管理实际情况，本着便于“精细化、扁平化、专业化”管理的原则，在原有职能不变的情况下，将生产部门进行整合,压缩管理层级，缩短管理链条，现将开展的主要工作汇报如下：

一、大检修建设方面

主要工作：推进大检修体系建设，实施运维一体化管理。将66千伏输电线路的巡视检查、运行维护、应急抢修的工作，10千伏线路检修、应急抢修业务委托于星源公司的5支施工队近70余人的检修队伍。0.4千伏及以下配电线路的运行维护、检修、抢修业务委托于运维检修公司的6支运维队近40人的检修队伍。打造具有专业化、一体化运维检修管理模式。比较分析：以前由于生产人员结构性缺员，工区送电班3名检修人员很难完成66千伏输电线路的检修、消缺工作。再有供电所层面负责10千伏及以下的配电网巡视检查、检修维修、应急抢修和计量表抄收工作，由于工作任务繁重也很难按质按量完成配电网检修任务，从而导致线路缺陷消除不彻底，造成线路重复停电，严重影响两率指标。

取得的实效：通过开展大检修建设工作，检修作业任务由安全运检部直接与业务受理单位进行垂直管理，压缩过了管理层级，使原来的分散管理变为现在的集中统一管理，达到无缝连接的目的。也使检修工作更加顺畅，管理也更加便捷。线路所有缺陷能够一次性彻底进行消除，彻底避免了重复停电的现象，使供电可靠率得到显著提高。

二、大运行建设

主要工作：以国网公司“大运行” 体系建设为指导，结合我局“调控一体化”和“稽查监控中心”建设，以提升电网运行绩效为目标，以“集约化、扁平化、专业化”为主线，积极推进库伦农电局“大运行一体化”建设。我局现有66kv变电站11座，均为综合自动化变电站，光纤覆盖率为100%。通过“调空一体化”建设，对电网调度和设备运行资源进行有效整合，利用视频监控系统对变电站进行日常巡视和事故巡视，在故障情况下，监控人员能够零距离、零时间向调度汇报，缩短了事故应急处理时间，提升了应急处理效率和调控运行水平，有效推进一体化建设进程，使“大运行”体制新模式运作的更安全、更顺畅，切实提升驾驭电网能力。

对比分析：以前电网运行监控主要以集控站为主，调度监控为辅的两种运行监控模式，存在相互推诿扯皮现象。调度下达各种操作综合令先由集控站进行接令，由集控站再次进行转达，造成在转达过程中存在的潜在的安全风险。

取得实效：通过大运行体系建设，推进了“一体化”建设进程，重点梳理了设备监控流程、检修申请管理流程和事故处理管理流程等核心业务流程，改变了以往调度给集控中心下令，集控中心再给检修操作人员下令的复杂流程。同时强化了自动化、通信等各类技术支持，实现了调度、监控和信息传输的高度集中，彻底转变了电网运行管理模式，推进调度向“全方位综合分析控制”模式的转变，实施“标准化、一体化建设，精益化、集约化管理”，全面构建“集中统一、权责明晰、工作协同、规范高效”的库伦电网“大运行”体系。

三、大规划建设

主要工作：以电网“十二五规划”为基础，全面推进大规划体系建设，实施深度规划、中长期规划。实现与计划集中管理和统一编制，建立包含各专业、贯穿各层级、覆盖各电压等级的统一规划体系，使电网规划更加具有可行性和可操作性。

比较分析：以前电网规划的深度和广度不够，注重66千伏输变电的规划而忽视10千伏及以下的规划项目，没有覆盖各电压等级，没能够形成统一以的具有指导电网建设的实质性意见，改动的随意性较大，给投资带来较大难度。

取得实效：通过大规划建设，使电网建设、升级改造、项目储备更加合理，网架结构得到进一步优化。对不同电压等级的规划项目进行有效整合，杜绝因规划项目不全造成改造不彻底的现象。

四、大建设工作

主要工作：以“大农网建设”为主，结合电网规划项目，全面推进大建设体系建设，统一电网建设管理流程、技术规范和建设标准，强化建设关键环节管控。实现管工程必须管物资的管理理念，加强所属设计、施工、监理队伍专业管理。制定工程管理流程，加强建设职能、工程项目和建设队伍的专业化管理，提高电网建设安全质量和工艺水平，提升建设管理效率和效益。

对比分析：以前电网建设因管理不到位，部门之间协调不顺畅，物资供应不及时等造成工程进度缓慢甚至停滞。再有就是对工程管理存在的问题不限互沟通，项目储备和工程设计理念不超前，造成工程梗阻现象。

取得实效：通过大建设，各部门更加明确职责，摒弃部门之间协调不顺畅，各自为政，彻底解决工程管理中存在的梗阻现象。使工程项目管理、物资供应、参建队伍管理职责进行定位。也更加各部门专业之间的业务衔接界面，优化管理流程，健全技术规范和建设标准，强化建设关键环节的集约化管控，提升我局农网建设整体能力，使网架结构得到日益坚强。篇三：视频监控系统建设工作报告 xxxxx有限公司

电子监控系统建设工作报告

xxxx有限公司作为民用爆炸物品生产企业，始终把企业安全工作放在首位,本着科技化、系统化、规模化的理念，深入理解《国防科工委关于印发〈工业炸药生产线电子监控系统设置安全技术条件〉的通知》文件，合理规划监控设计，把技术防范摆在安防工作的突出位置，近年来公司先后投入大笔资金,在公司的生产线厂房、生产厂区、库房等位置建立监控点22个，安装摄像机22个,全面加强了公司监控系统建设。现将我公司在视频监控系统建设方面的有关工作情况汇报如下。

一、我公司监控系统建设情况

（一）领导重视,精密部署。我公司对该项工作高度重视，工作开展之初，公司领导多次召开会议进行研究部署，并由主管生产安全副总xxx同志主抓，专门负责该项工作的研究、选址、安装。为使该项工作切实取得实效，我公司根据实际情况对生产线、总库区、其他关键部位逐步开展视频监控系统的安装建设工作，使我公司监控系统的建设有计划有步骤的进行，并得到一定成效。

（二）科学规划，积极筹措建设。我公司积极和多家专业视频安装机构取得联系，挑选资质深、专业技术强的安装单位进行监控系统建设，依据工信安函【2010】34号文件要求对我公司监控系统建设做了合理的规划，按照规划统一、标准统一，治理统一的原则，对监控点合理选址，统一建设，首先于2007年8月底完成了xxxxx生产线监控系统建设，2009年5月又对新建的xxxx库区安装了视频监控系统，在此基础上，我公司又对生产区关键工序网点进行布局，分三步进行了建设，第一步生产线、总库区、重点工序网点建设，对已安装监控设备的部位，进行检查，查漏补缺，对不符合要求的进行改装。对没有安装的部位积极督促进行了安装，布设监控探头19个，智能红外调速云台3个，并正在进行全部接入监控中心工作。第二步视频信号数字化转换与储存，通过前期调研，生产线关键工序的视频信号正在进行统一接入到公司监控中心建设。“视频信号数字化转换与储存”是在公司监控中心，将原来摄像头模拟视频信号接入新增加的数字硬盘录像机（dvr）完成数字化转换与储存，并将数字硬盘录像机（dvr）输出的视频信号接入企业监控中心或者生产线监控室。第三步民爆生产企业生产线联网监视系统建设：通过完善现有生产车间视频监视系统的相关网络传输设备，实现对生产线关键工序的远程视频调阅。各省级民爆行业管理部门、行业协会可以按照权限访问并审核管辖企业的上报信息，各生产企业可以随时调阅本企业的信息统计情况和视频情况。实现了全方位、全时空的防范监控和资源共享，提高了动态复杂环境下驾驭控制安全生产局势的能力，为实现企业发展的良性循环奠定了坚实的基础。

（三）规范运作，确保取得实效。综上所述我公司“三步走”监控网络建成以后，在预防和维护本质安全方面发挥了巨大的作用。监控网络的建成，使行业主管部门及时掌握公司生产经营的全部动态，一旦通过监控发现问题，能迅速处置，大大提高了安全监管能力。同时，通过监控设备固有的实时录像、覆盖面广的非凡功效，达到了生产经营和安全管理的有机结合，在安全生产防控中发挥了重要作用，取得了明显成效，有力地维护了企业安全发展稳定。

二、下一步的工作打算 在监控系统建设方面，我公司虽然取得了一定的成绩，但是与行业要求还有许多差距，我们决]定继续抓好该项工作。在下一步的工作中，我公司决定进一步强化完善监控系统建设力度，把监控系统建设当做公司安全工作的重中之重，抓紧抓好，着重做好以下工作：

（一）继续加强各监控网点建设。我公司计划在下一步的工作中，进一步加大监控系统建设力度，在我公司已完成监控平台建设的基础上，按照行业要求尽快完成民爆生产企业生产线联网监视系统的安装和联网。

（二）继续落实安全管理的技术防范工作。我公司的技防建设还存在许多薄弱环节，因此在下一步的工作，我公司积极学习同行业先进经验指导安全生产的技防工作。在下一步的工作中,我们将进一步完善视频监控系统，努力探索系统建设的新机制、新做法，进一步加大投入，狠抓落实，推动视频监控系统在我公司长足发展上起到的积极作用。

二0一0年十一月二十五日

第二篇：视频监控系统建设工作报告

xxxxx有限公司

电子监控系统建设工作报告

xxxx有限公司作为民用爆炸物品生产企业，始终把企业安全工作放在首位,本着科技化、系统化、规模化的理念，深入理解《国防科工委关于印发〈工业炸药生产线电子监控系统设置安全技术条件〉的通知》文件，合理规划监控设计，把技术防范摆在安防工作的突出位置，近年来公司先后投入大笔资金,在公司的生产线厂房、生产厂区、库房等位置建立监控点22个，安装摄像机22个,全面加强了公司监控系统建设。现将我公司在视频监控系统建设方面的有关工作情况汇报如下。

一、我公司监控系统建设情况

（一）领导重视,精密部署。我公司对该项工作高度重视，工作开展之初，公司领导多次召开会议进行研究部署，并由主管生产安全副总xxx同志主抓，专门负责该项工作的研究、选址、安装。为使该项工作切实取得实效，我公司根据实际情况对生产线、总库区、其他关键部位逐步开展视频监控系统的安装建设工作，使我公司监控系统的建设有计划有步骤的进行，并得到一定成效。

（二）科学规划，积极筹措建设。我公司积极和多家专业视频安装机构取得联系，挑选资质深、专业技术强的安装单位进行监控系统建设，依据工信安函【2010】34号文件要求对我公司监控系统建设做了合理的规划，按照规划统一、标准统一，治理统一的原则，对监控点合理选址，统一建设，首先于2007年8月底完成了xxxxx生产线监控系统建设，2009年5月又对新建的xxxx库区安装了视频监控系统，在此基础上，我公司又对生产区关键工序网点进行布局，分三步进行了建设，第一步生产线、总库区、重点工序网点建设，对已安装监控设备的部位，进行检查，查漏补缺，对不符合要求的进行改装。对没有安装的部位积极督促进行了安装，布设监控探头19个，智能红外调速云台3个，并正在进行全部接入监控中心工作。第二步视频信号数字化转换与储存，通过前期调研，生产线关键工序的视频信号正在进行统一接入到公司监控中心建设。“视频信号数字化转换与储存”是在公司监控中心，将原来摄像头模拟视频信号接入新增加的数字硬盘录像机（DVR）完成数字化转换与储存，并将数字硬盘录像机（DVR）输出的视频信号接入企业监控中心或者生产线监控室。第三步民爆生产企业生产线联网监视系统建设：通过完善现有生产车间视频监视系统的相关网络传输设备，实现对生产线关键工序的远程视频调阅。各省级民爆行业管理部门、行业协会可以按照权限访问并审核管辖企业的上报信息，各生产企业可以随时调阅本企业的信息统计情况和视频情况。实现了全方位、全时空的防范监控和资源共享，提高了动态复杂环境下驾驭控制安全生产局势的能力，为实现企业发展的良性循环奠定了坚实的基础。

（三）规范运作，确保取得实效。综上所述我公司“三步走”监控网络建成以后，在预防和维护本质安全方面发挥了巨大的作用。监控网络的建成，使行业主管部门及时掌握公司生产经营的全部动态，一旦通过监控发现问题，能迅速处置，大大提高了安全监管能力。同时，通过监控设备固有的实时录像、覆盖面广的非凡功效，达到了生产经营和安全管理的有机结合，在安全生产防控中发挥了重要作用，取得了明显成效，有力地维护了企业安全发展稳定。

二、下一步的工作打算

在监控系统建设方面，我公司虽然取得了一定的成绩，但是与行业要求还有许多差距，我们决]定继续抓好该项工作。在下一步的工作中，我公司决定进一步强化完善监控系统建设力度，把监控系统建设当做公司安全工作的重中之重，抓紧抓好，着重做好以下工作：

（一）继续加强各监控网点建设。我公司计划在下一步的工作中，进一步加大监控系统建设力度，在我公司已完成监控平台建设的基础上，按照行业要求尽快完成民爆生产企业生产线联网监视系统的安装和联网。

（二）继续落实安全管理的技术防范工作。我公司的技防建设还存在许多薄弱环节，因此在下一步的工作，我公司积极学习同行业先进经验指导安全生产的技防工作。在下一步的工作中,我们将进一步完善视频监控系统，努力探索系统建设的新机制、新做法，进一步加大投入，狠抓落实，推动视频监控系统在我公司长足发展上起到的积极作用。

二0一0年十一月二十五日

第三篇：司法行政系统信息化建设工作报告

司法行政系统信息化建设工作报告

自司法行政系统信息化建设工作开展以来，按照上级的要求和安排部署，我局大力推广和应用新的信息化技术，建立健全管理制度体系，目前已完成辖区内12个乡镇司法所互联网平台的建设工作。并且依托党委政府，将所有司法所纳入网格化管理工作，现共4个司法所已开通政法专网，现将有关情况报告如下：

一、信息化建设发展情况

（一）组织管理工作不断加强。认识的高度决定工作的力度。我局高度重视组织各股、室、处及司法所的信息化建设，并成立了信息化工作领导小组，负责全系统信息化领导工作，下设办公室，负责全系统信息化工作的组织、协调和管理，各股室根据各自职能，具体承担相关的信息化工作推进职责。并制定了电子政务管理制度，门户网站管理制度，局域网使用管理制度，信息编辑、审核、发布和更新制度，设备使用及维护制度等，为信息化建设的规范运行提供了制度保障。

（二）硬件建设投入力度不断加大。自20**年开始，我局按照信息化建设要求，加大信息化建设资金的投入，购置更新办公电脑，保证局机关的日常工作的开展。同时，添置了配套使用的传真机、扫描仪、打印机、专线电话机等现代化办公设备，形成了与省市司法行政专网、区政府机关协同办公网、互联网的联通与使用的格局。同时为各司法所配齐办公电脑、打印机、数码照像机等办公设备，达到了信息化建设的高标准配置。

（三）做好网络安全及设备维护。依据国家有关涉密信息系统管理办法和技术规范，认真抓好了电子政务内网(党政网)及局域网的安全保密体系建设，做到了物理隔离和专机专用，安装了防病毒系统、建设网络信息安全监控系统，做到软件及时升级、打补丁、更新病毒库。使电子政务内网(党政网)、互联网可管可控，达到了网络安全保密要求。全年无失泄密事件，无重要数据丢失现象发生。

二、信息化建设遇到的问题

1、平台过多，不便操作。司法行政系统信息化建设工作涉及司法行政基层工作信息管理平台、刑释解教人员信息管理系统、政法专网等多个平台，不同的信息必须通过不同的平台进行报送，一方面是需要切换平台，重新登录，实际操作多有不便，另一方面是各种信息要求报送时间不统一，过于分散，不便操作。

2、资源无法共享，造成工作不便。目前我们的司法行政专网虽已建立但无法实现与监狱，公安等部门的资源共享，严重制约了司法行政工作的有效开展。

3、平台复杂，操作困难。办公人员对即将到来的信息化社会没有充分的思想准备，对其在司法行政发展进程中所处的地位没有充分了解，工作比较被动。目前基层司法所的队伍还有待壮大，现有的部分工作人员年龄比较大，对于电脑操作方面几乎没有经验，学习起来也十分困难，加上网络平台比较复杂，操作起来难度较大。

4、多个运营商，维护成本高。市局与我局局机关之间的联络采用的电信运营商，我局局机关与乡镇司法所之间的联系采用的是移动运营商，多个运营商同时使用造成了运行成本高，运营商之间互相推诿，处理问题效率不高，此外，多边缴费，维护成本也过高。

三、信息化建设有关建议

1、加强宣传，提高认识。要加强信息化建设重要性的宣传，使全系统人员充分认识信息化建设是推进司法行政事业发展的有效途径和必然选择，是提高司法行政工作质量和效率，降低办公成本的便捷途径，是进一步提高决策水平，更好地为民众服务，加强内外部监督的有效手段。

2、整合各平台，提高利用率。平台多、难操作，建议将各个平台整合到一起，尽量将报送各种信息的时间集中到一起，在一个系统中就能集中完成对各种信息的报送工作，这样不仅提高了系统的利用率，也提高了司法行政系统的工作效率。

3、组织集中培训，提高操作水平。针对基层司法行政工作人员缺乏专业知识、操作困难等问题，建议上级机关不定期组织集中培训，加强基层工作人员的专业知识，提高他们的业务水平，有利于司法行政系统信息化建设工作的顺利开展。

4、统一运营商，降低办公成本。鉴于目前使用多个运营商造成维护成本过高的问题，建议统一使用同一家运营商，可解决运营商之间互相推诿、用户切换使用不便、多边缴费成本过高等问题。

司炉工个人述职报告

目录

起聊天，从老师傅们那里一点一滴的吸取锅炉工作中的知识，有些是从书本上学不到的，都是他们多年实际工作积累出的精华，我专门准备了一个笔记本，把听到对自己工作有用的东西记下来，认真研究，用的实际工作中去。同时，我利用业务时间，努力通过各种渠道学习司炉工作的的技能技巧。

2、遵循节约、高效的原则积极投入工作。

经过多年工作的积累，我自己钻研出一套烧锅炉既能节约煤，又能高效的保证质量的办法，我总结出一看、三块、三要、三不要的经验： 一看：当燃烧旺盛区的火焰呈亮黄色时，表示燃料燃烧的好，可以不投煤，待火焰变为暗红色是即可投煤。

三块：关门块，投煤快，清炉出灰快。三要：投煤要小，煤快大小要适当，投煤要薄而均。三不要：一次投煤不要太多，煤层不要太厚，不要漏进冷风。工作认真负责，及时排除安全隐患，保证锅炉安全高效运行。

我在具体工作中，认真负责，坚守岗位，集中思想，严格操作，班时先按规定巡视、检查各种设备、装置的运行情况，同时认真记录锅炉运行情况，在交接班时认真核对日报记录，清点用具。同时我负责锅炉及附属设备的定期检查和维修保养工作，在发现锅炉有异常现象危及安全时，根据实际情况，采取有效的处理方法。

今后努力的方向：随着学校校园的不断扩建，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为学校的建设发展作出应有的贡献。

导大家进行自救，为公司避免了大的经济和物质损失，并连续多年被评为“先进工作者”。

如果这次我有幸当选为主司炉工，我将用我三十年的实际工作经验和专业的技术知识，以这次竟岗为新的工作起点，全力提高自己的政治素质和业务素质，始终保持积极向上的工作姿态，发扬自己的优点，看到自己的短处，克服自身工作和个性中的不足，适应岗位的要求，确保公司水、电、汽设备的正常运行和安全，让公司的业务生产线无后顾之忧。

如果这次竞岗成功，这是大家对我的厚爱、支持和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言，以自己的实际工作和成绩来回报领导同志们的支持和帮助，无愧于领导和同志们的理解和信任。

如果我竟岗落选，说明我还有差距，那也决不气馁，我将一如既往的与各位同志一起努力工作，珍惜每一次机会，争取更大的进步，不辜负领导和同志们的理解和信任，认真努力的完成本职工作和领导安排的任务，为公司的发展尽一份绵薄之力。

最后也预祝大家工作顺心、生活开心，谢谢！将前期工作总结如下：

一、自觉加强理论学习，提高个人素质

首先，自觉加强政治理论学习，认真学习和贯彻xx提出的“xxxx”，树立社会主义荣辱观精神和热电厂党委提出的“四荣四耻”精神，进而提高自己的政治素质，保证自己在思想和行为上始终与党保持一致。

其次，在业务知识学习方面，我虚心向上级领导和车间工程技术人员请教，通过多看多问多听多想和多做，使自己的业务水平更上一个新台阶。在4月份初根据组织安排我参加了贵州省职业技能鉴定中心举办的“职业技能鉴定考评员资格”培训。另外，为了不断提高自己的理论水平，积极参加分厂举办的员工技能大赛理论培训、岗位大练兵等活动，让理论更好地为实践服务。

二、踏实肯干，努力干好自己的本质工作

我一直在锅炉车间新系统从事司炉工作，今年上半年具体参与的工作主要有以下几个方面：

手地教，使他们在最短的时间内掌握了各辅助设备的结构原理、操作维护及故障处理等。其次，对在锅炉工作的正、副司炉进行锅炉有关知识的培训，至今已有一半的正、副司炉能对锅炉独立顶岗操作。

向身边的同事学习，取长补短，逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。

坚决做到现场管理的“6s”要求。

司炉工聘用协议书 各类建筑工地、渣土运输治理工作总结

一、高度重视，责任明确。

开展专题渣土管理专题会议，明确了领导小组，组织了巡查队伍、工地现场管理人员等。我大队做到了全天候、大范围巡查，确保

（一）进一步加大渣土整治，克服松懈思想和厌战情绪，巩固前段整治成果，防止反弹，杜绝出工不出力的摆设现象，真正落实协管责任，促进长效管理。

（二）加大宣传和处罚力度。通过电视、广告等方式，加大对施工工地在渣土运输方面的宣传，从思想上杜绝带泥上路和扬尘的发生，同时，加大处罚力度，全方位打击各种违法规定的渣土运输行为。

（三）积极探索科学的城市管理机制，把在创建工作纳入到职能部门的日常工作中来，做到创建工作经常化、制度化，确保创建成果不回潮，保长效。

第四篇：工作报告管理系统[范文]

工作报告管理系统

篇一：管理系统软件安装工作报告

关于管理系统软件安装的工作报告

上周主要对两家管理系统软件开发公司进行了了解，现将基本情况汇报如下： 1.金和软件

金和软件是一家以管理软件开发为主的上市公司，公司开发的“协同管理平台软件C6”是一款实用性较强的管理系统，能够根据客户的需求调整平台的具体模块，以符合不同公司的管理需求。C6的主要客户包括很过大型企业和一些政府单位，如远洋集团、铁通集团、中国建筑总公司等，但在房地产开发领域应用还不广泛。经过与他们公司技术人员的沟通，初步为我们做出了一套系统建设方案，主要包括行政管理模块、项目管理模块和销售管理模块。系统方案比较全面，但灵活性不够，方案报价192,000元。2.相互软件

相互软件公司设在杭州，对宁波房地产开发企业比较熟悉。该公司开发的“相互管理平台软件”主要以“定制”为特色，通过深入了解客户公司的管理模式制作出符合客户管理需要的管理平台。该款软件目前在宁波房地产行业应用相对广泛，服务客户包括“宁房”、“广厦”、“城投”、“迪赛建设”等。奥林8 0销售案场所用的销售管理系统也是相互软件。经过初步沟通，相互软件公司为我们做出了系统建设方案，包括“行政办公”和“工程管理”两个模块，销售方面将来可以和案场方面做一下整合，所以暂不考虑，该方案整体来看比较符 合我公司管理需要，报价130,000元。

通过对两个方案进行整体比较，认为相互软件比较符合我公司实际需要，且报价相对较低，迪赛建设对此款软件反响也较好，建议公司选择相互管理平台软件。

管理软件的安装是一个系统、复杂的工程，需要不断的调试和改进，目前需要解决的几个配套问题有：

（1）网络升级。为了保证公司领导能够用外网随时登录公司系统，建议公司将网络升级至光纤宽带，此项费用为1300元/月。

（2）服务器。为保证数据安全，软件公司建议我们使用专门服务器，购置服务器的费用大致为1万元左右。

（3）网管设置。为了同软件公司技术人员及时沟通，并进行系统操作和数据日常维护，同时还要负责公司员工的软件应用培训，建议公司设置兼职网管一名，网管应该对计算机硬、软件知识较为精通，对系统运行的日常问题能够独立处理。

（4）系统安装需要技术人员同各部门领导、员工进行深入沟通，充分了解公司各部分管理流程，只有这样才能做出适合公司管理的软件平台，所以需要领导的重视和各级员工的积极配合。迪赛建设自去年上半年安装管理系统，期间经过了多次沟通和近百次的的调整改进，才有了目前比较有效的应用。

请领导批示。

办公室 2008-8-19 篇二：公司客户订单管理系统实训报告

实 验（实训）报 告

项 目 名 称 九阳订单管理系统

所属课程名称 电子商务系统建设

项 目 类 型综合型

实验(实训)日期2011-2012学年第1学期

小组

班 级 09电子商务2班

指导教师

目录：

1概述...............................................................................................................................................3

1.1背景说明............................................................................................................................3

1.2.目标...................................................................................................................................3 1.3

实

施

必

要性.......................................................................................................................3 1.4

用

户

特点...........................................................................................................................5

2可

行

性

分析....................................................................................................................................6 2.1技

术

可

行性........................................................................................................................6 2.2

设

备

可

行性........................................................................................................................6 2

．

4社

会

可

行性......................................................................................................................7 企业

发

展

规

划

（2007

与

2010年）................................................................................7

3．需

求

规定.....................................................................................................................................8 3.1

对

功

能的规定....................................................................................................................8 3.1.1

功能说明................................................................................................................8 3.1.2

一

级

功

能

模

块

介绍...............................................................................................9 3.1.3

二

级

功

能

模

块

划分..............................................................................................10 4.企

业

数

据

后

台

管

理

平台.....................................................................................................15 4.1

系

统

定义.................................................................................................................15 4.3

系

统

目标.................................................................................................................16 4.3.1

客

户信息模块......................................................................................................16 4.3.2

商

品

信

息

模块.....................................................................................................16 4.3.3

供

应

商

模块.........................................................................................................16 4.3.4 客户订单管理模块（在上三个模块基础上）.................................................16

4.3.5

uer

模块..............................................................................................................16 4.4

业

务

流

程图.....................................................................................................................17 4.4.1 数据流图.............................................................................................................17 4.4.2

系

统

概

念

模

型

（ER图）.....................................................................................18 4.4

系

统

结构.........................................................................................................................18

总结............................................................................................................................................21 1概述 1.1背景说明

软件名称：九阳有限公司客户订单管理系统 本系统将是独立的系统。订单管理是对商户下达的各种指令进行管理、查询、修改、打印等功能，同时将业务部门处理信息反馈至商户。订单管理系统一般包括：订单处理，订单确认，订单状态管理（包括取消、付款、发货等多种状态，以及订单出库和订单查询）等。1.2.目标

九阳有限公司为了实现纺织管理信息化，以及各部门管理的规范化，流程化，以及仓 库管理的严格化，我组组开发一套采购、销售、库存等各部门管理一体化的系统。达到仓库管理清晰化，透明化，解决手工记录造成的混乱不清，以及销售订单、采购计划、仓库管理，一体化管理。解决信息流通不够及时，处理问题不够迅速的目标。我组根据需求设计了如下解决方案：（具体功能说明后面有介绍）1.基本信息管理 2.仓库管理 3.采购管理 4.销售管理 5数据分析 1.3 实施必要性

对于实现管理系统主要有以下优点： 1客户资料和行动记录可以统一汇总管理

销售人员每天都要联系和拜访客户，通过系统可以直接了解到他们联系了哪些人，拜访了哪家客户，拜访的人是什么职位，对case的进展是否有利的人，身为销售经理可以知道每个人的工作习惯和他们在业务上会哪些难题是没办法 解决的，总结出问题，可以在公司每天的会议来进行培训，来弥补团队当中的不足力量。

如果没有系统，每天销售人员都要单独做个报告在进行邮件发送，这样做既占用时间，而且还要时时去收发邮件，无形中人员的时间成本就增加了，企业的营运成本也提高了。

2、对销售人员的商机和订单可以时时了解

销售团队每周都要对商机客户和订单要进行汇报，通过销售管理可以优化这一过程；比如，一个销售人员每产生一个商机或订单，只要通过自己的帐号添加商机或订单，输入客户的意向产品或即将下单的产品，管理者可以通过系统直接可以了解到底下整个团队在每周或每个月产生了多少个商机，预期的销售额可以达到多少；下了多少订单，卖出了多少产品，产生了多少销售额，获得的利润是多少，可以一目了然的了解到。

如果没有系统，每周销售人员在对意向客户和订单客户都要做个表格进行汇总，经理每次都要进行确认是否已发送，发送好后经理还要进行更新，以便工作的整理，以一个人员的时间成本来算，一个人每周在工作报告汇总所花的时间0.5小时-1小时，如果10个人的团队来算，差不多要花一天的时间，也就是说公司每周五天的工作日就要有一天的时间花在工作汇报上，通过系统进行管理，每次花费的人员时间平均为3-5分钟，每周可以给公司节省5-10小时的时间，这其中还不包括开会了解意向或订单客户的时间

3、防止客户资源流失

可以对每个销售人员的客户进行统一的管理，联系人的姓名、联系方式、邮箱、性别等统一汇总，如果销售人员的工作岗位调动或离职，他在职期间的客户资源全都保存在系统里面，包括他所负责客户的行动记录；这样工作交接比较方便，又不用担心因为人员的离职客户资源也会跟着流失。

4、销售数据的汇总管理

相信每家公司在每月或每季度都要对产品的销量进行统计，来了解公司在每个阶段所获得的利润，卖出了多少产品，这样方便在对下一阶段的销售和生产进行计划；如果采用人工的统计方式，必须把所有单据拿出来进行统计，统计好之后较多的也只是每个产品的销量，这样做即浪费时间，也不能得到很好的效果；通过销售报表可以很快的知道公司在这一阶段

卖出了哪些产品，每样的产品具体卖了多少、卖给哪些客户、他们来自哪些行业、他们各自分布在哪些地区、哪些客户或产品给公司带来的利润是最高的，公司还可以这些数据知道自身的优势和机会在哪里，劣势和威胁又是在哪里，同时也可以根据总销售量来制定下一阶段的生产计划 1.4 用户特点 系统管理员:具有丰富的服务器技术、和软件系统，负责软件超级管理员管理。

经 理：简单培训即可迅速掌握软件使用方法。软件主要使用人员

销售人员：简单培训即可迅速掌握软件使用方法。软件主要使用人员 采购人员：简单培训即可迅速掌握软件使用方法。软件主要使用人员 仓库主管：简单培训即可迅速掌握软件使用方法。软件主要使用人员 仓库管理员：简单培训即可迅速掌握软件使用方法。软件主要使用人员

设立电子商务门户网站，形成自己特色的电子商务门户

1.家电销售：家电销售领域发展电子商务主要是在淘宝，京东商城，苏宁易购等电子商务销售网站，进行销售。

并且设立属于自己的电子商务B2C，B2C网站，方便顾客购买 降低中间商成本。

2.家电配送：建立自己的专门物流机构，节约第三方物流的成本和配送不及时问题。确保货物的最好最安全送到消费者手中。

3.家电服务：，建立网上售后机制，方便顾客对于质量问题等作出的及时弥补，保证消费者利益。

4.家电退还，客户维修等服务网络进行，确保客户的及时利益，登记客户的基本信息，做到客户第一以人为本。篇三：后台管理系统相关报告 后台管理系统相关报告

后台管理系统网址：http://p.911dh.cn/?wo 登录用户名和密码：用户名admihan 密码admin 后台管理系统共12个栏目，分别为：首页、用户资料、广告管理、借款管理、资金管理、材料审核、认证管理、用户管理、文章管理、系统管理、站点管理、扩展

①首页

首页分为：修改密码、管理日志、待办事项、快速申请

修改密码：是对后台登陆密码、别名、管理员QQ、所在城市的修改

管理日志：是对登陆此后台的用户、时间、IP 的管理

待办事项：是对需要审核的事件、相关认证等待办事项的统计

快速申请：

②用户资料

对某一用户名添加教育、工作、房产、公司管理、联系方式等资料 ③广告管理

是对狼道车贷吧网站首页头图进行编辑

④借款管理

狼道车贷吧前台借款和投标申请完成后，需要在后台进行的一些借款初审、投标管理、自动投标等相关操作都要在借款管理栏目进行管理。

借款管理栏目分为：借款管理、初审借款、满标借款、流转标借款、圈子借款、债权转让、逾期借款、借款额度、还款信息、收款信息、投资信息、借款费用、标种类型、还款方式、借款评论、自动投标。

借款管理栏目主要统计了所有借款的信息，包括正在借款、正在还款、完成借款等信息列表。

初审借款：在前台申请借款完成时，需要后台初审借款审核通过才能正常的借款。投资信息：是统计了网站所有投资用户的一些信息，包括投资时间、借款额等 借款费用：是对一些服务费用、管理费用的设置和修改

标种类型：是对不同借款标种的设置和修改

还款方式：是对还款不同种方式的设置和修改，包括等额本息、按季还款等等。

自动投标：是对设置了自动投标的用户进行统计和管理

⑤资金管理

资金管理分为：资金账号管理、资金记录、账号管理、充值管理、提现管理、添加充值、扣除费用、网站收支、用户收支、支付方式、资金费用。

资金账号管理：此栏目只要提现的是账户账面上可用金额、冻结金额、待收待还金额、操作。可以以excel表格的形式导出数据。

第五篇：系统验收工作报告

系统验收工作报告

（×年×月×日）

技术工作总结报告

主要内容包括：

一、项目概述

项目的简单描述。

二、项目的规模组成、功能、应用领域等

系统运行的硬件和网络支撑环境,应用覆盖面,软件各个子系

统的功能模块.三、主要研制过程

研制工作实施情况和研制进度,所遇到的主要问题和技术难点以及解决办法。

五、组成框图：

以框图形式描述项目的系统组成。

六、工作原理：

主要描述各模块或部件的功能、作用及基本工作原理。

七、工作流程细节：主要描述项目以及各模块或部件的工作流程，包括对具体实施步骤的说明，数据的结构、流向、保护、存储、相关载体以及所使用的算法等。

八、软件流程图

项目软件部分的流程图

九、关键技术及创新点

十、程序清单说明

针对代码的说明文档，即代码各部分的功能描述，运行环境，配置步骤等。