监事会主席职责(小编整理)

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第一篇:监事会主席职责

监事会主席岗位说明书 篇二:监事会职责 **公司

监事会、监事会主席及监事的职责

监事会职责

1、检查公司的经营效益、财务、国有资产保值增值、资产运营等

情况,并有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况;

2、检查公司财务,核对企业会计报告、营业报告和利润分配方案,查阅账簿和其它会计资料等各种资料的真实性、合法性。每年年终,聘请有资质的会计师事务所对公司财务进行审计。

3、对公司经营运行中涉及的数额较大的投资、融资、担保、产(股)权转让等经济行为进行监督;

4、对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反

法律、法规、行政规章、公司章程以及市国资委依法做出的决定(议)的董事、高级管理人员提出罢免的建议;

5、当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正,必要时向市国资委或者有关主管机关报告;

6、当董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、法规、行政

规章或者公司章程的规定给公司造成损失、应当承担赔偿责任,而拒不承担时,向市国资委提出书面报告;市国资委书面要求监事会向人民法院提起诉讼时,依法向人民法院提起诉讼;

7、对公司董事、高级管理人员的考核提出建议;

8、对公司独资、控股子企业及重要的参股公司依法进行监督;

9、法律、法规、行政规章和公司章程规定以及市国资委授予的其

他职权。

监事会主席岗位职责

1、全面负责主持监事会工作、负责监事会的日常工作;

2、召集、主持监事会会议;

3、组织检查、监督董事、高级管理人员有无违反法律、法规、公

司章程及各项决议的行为;

4、组织检查、监督公司经营业务、财务状况;

5、组织检查、查阅公司财务帐簿和其它会计资料;

6、组织核对会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料;

7、组织对各级管理部门的工作进行检查、监督、考核;

8、可以列席董事会会议,并对董事会决议事项提出质询或者建议。

9、组织对各部门、驻外机构的管理进行监督、检查、考核;

10、有权代表公司与董事交涉或对董事起诉;

11、有权对公司所发生的问题提出质询;

12、签署监事会的报告和其他重要文件;

13、负责组织完成国资委交办的其他重要工作;

监事职责

1、负责监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章

程及各项决议的行为;

2、负责检查公司经营业务,财务状况和查阅帐簿及其他会计资料;

3、负责核对会计报告、营业报告和利润分配等财务资料;

4、有权建议召开临时股东大会;

5、有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况;

6、负责对各部门、各驻外机构管理的工作进行检查、监督、考核;

7、可以列席董事会会议,并对董事会决议事项提出质询或者建议。

8、有权对公司的管理提出建议和意见;

9、有权对公司发生的问题提出质疑;**公司

监 事 会

二〇**年十二月九日篇三:监事会主席岗位职责

监事会主席岗位职责

1、全面负责主持监事会工作;

2、组织检查、监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公 司章程及股东大会决议的行为;

3、组织检查、监督公司业务、财务状况及组织检查、查阅公司财务

账簿和其它会计资料;

4、组织核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分

配方案等财务资料;

5、组织对各部门和驻外机构的管理进行监督、检查、考核;

6、对公司所发生的问题提出质询;

7、组织完成股东大会交办的其他重要工作;

8、对所承担的工作全面负责。

总经理岗位职责

1、主持公司全面工作,对上一级组织负责;

2、负责确定公司发展战略,制订公司发展规划,决策公司重大事务;

3、负责公司咨询业务拓展,确保公司持续健康发展;

4、负责公司的财务管理,确定员工报酬标准,确保收支的合理性;

5、负责公司的人事管理,岗位设置,聘任副总经理,总工程师及其 他员工;

6、签发以公司名义对外出具的各类项目咨询文本及公司对外其他文件;

7、确定咨询业务委托合同的最终价格;

8、负责制定公司的各项管理制度,并组织实施与监督;

9、负责组织员工政治理论学习,开展思想政治工作;

10、负责与上级行业协会、行政主管部门的工作衔接,加强汇报;

11、负责与业务合作单位及同行的横向联系与信息交流;

12、完成董事会交办的其他工作。

办公室主任岗位职责

1、按照公司办公室的职责范围,主持办公室的日常行政工作;

2、协助经理召集全公司员工大会、经理办公会议等,做好记录,负 责督促检查会议决议执行情况;

3、在经理领导下,负责组织起草总公司工作计划、总结决议、报告、规章制度等文件,负责编排主要活动日程表;

4、据公司领导指示和有关会议决定,组织草拟和发布通知、通告、会议纪要及其他文件。负责公司公文、函电、报表的初批、拟办 和催办工作;

5、负责做好来信来访的接待工作,处理好信息反馈;

6、正确贯彻执行有关人事、劳动工资等方面的政策和规定,做好各 中心(部门)的绩效考核与职能监控工作 ;

7、检查、指导各部门员工的政治、业务学习;加强内务工作管理,督促检查办公室工作人员履行岗位职责,予以考核;

8、负责组织全公司的安全生产活动和劳动保护工作;

9、负责办理员工各项福利事项、员工住房安排、办理暂住证、社会 保险、员工生活区之管理和安全保卫工作;

10、办理人员任免、调薪、迁调、奖惩、离职、退休等各项事务,负

责劳务纠纷之处理;

11、出入厂管理、警卫、勤务、厂区安全维护、异常事项之处理;

12、认真做好公司领导交办的其他工作。

后勤部部长岗位职责

1、负责、处理公司日常后勤事务;

2、负责公司后勤管理制度的规定,并监督执行,确保后勤管理制度 的顺利进行;

3、负责公用设施的使用、维修、养护和管理、清洁卫生;

4、负责生活后勤保障服务管理。负责食堂管理,确保员工饮食安全,负责休闲文化、娱乐设施管理;

5、负责后勤物资管理,编制、上报物资采购计划,负责对后勤物资 采购、领用和消耗的监督审核工作;

6、制定本部门工作人员的职责。负责指导、管理、监督本部门其它 人员的业务工作,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作;

7、完成上级领导交办的各项工作。基建总经理岗位职责

1、负责拟定公司工程项目的工作计划;

2、负责施实项目扩初图、施工图设计,并组织有关会审工作;

3、工程预决算的编制及审核,组织实施项目招标的具体工作;

5、负责工程的进度、质量、安全的监督和现场的管理,组织有关阙 进行质量的检验和评定,竣工验收及交付使用;

6、负责项目进度、质量、安全的考核,编制提出项目进度计划,提 出用款计划(草案)等工作;

7、组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议,并协调与规划 部门等部门的关系;

8、收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料,并做好 存档资料等工作;

9、拟定工程基建用料计划,并组织验收、核对保管等工作;

10、完成公司临时交办的其它工作。

第二篇:监事会主席岗位职责

监事会主席岗位职责

1、全面负责主持监事会工作;

2、组织检查、监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公 司章程及股东大会决议的行为;

3、组织检查、监督公司业务、财务状况及组织检查、查阅公司财务

账簿和其它会计资料;

4、组织核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分

配方案等财务资料;

5、组织对各部门和驻外机构的管理进行监督、检查、考核;

6、对公司所发生的问题提出质询;

7、组织完成股东大会交办的其他重要工作;

8、对所承担的工作全面负责。

总经理岗位职责

1、主持公司全面工作,对上一级组织负责;

2、负责确定公司发展战略,制订公司发展规划,决策公司重大事务;

3、负责公司咨询业务拓展,确保公司持续健康发展;

4、负责公司的财务管理,确定员工报酬标准,确保收支的合理性;

5、负责公司的人事管理,岗位设置,聘任副总经理,总工程师及其 他员工;

6、签发以公司名义对外出具的各类项目咨询文本及公司对外其他文件;

7、确定咨询业务委托合同的最终价格;

8、负责制定公司的各项管理制度,并组织实施与监督;

9、负责组织员工政治理论学习,开展思想政治工作;

10、负责与上级行业协会、行政主管部门的工作衔接,加强汇报;

11、负责与业务合作单位及同行的横向联系与信息交流;

12、完成董事会交办的其他工作。

办公室主任岗位职责

1、按照公司办公室的职责范围,主持办公室的日常行政工作;

2、协助经理召集全公司员工大会、经理办公会议等,做好记录,负 责督促检查会议决议执行情况;

3、在经理领导下,负责组织起草总公司工作计划、总结决议、报告、规章制度等文件,负责编排主要活动日程表;

4、据公司领导指示和有关会议决定,组织草拟和发布通知、通告、会议纪要及其他文件。负责公司公文、函电、报表的初批、拟办 和催办工作;

5、负责做好来信来访的接待工作,处理好信息反馈;

6、正确贯彻执行有关人事、劳动工资等方面的政策和规定,做好各 中心(部门)的绩效考核与职能监控工作 ;

7、检查、指导各部门员工的政治、业务学习;加强内务工作管理,督促检查办公室工作人员履行岗位职责,予以考核;

8、负责组织全公司的安全生产活动和劳动保护工作;

9、负责办理员工各项福利事项、员工住房安排、办理暂住证、社会 保险、员工生活区之管理和安全保卫工作;

10、办理人员任免、调薪、迁调、奖惩、离职、退休等各项事务,负

责劳务纠纷之处理;

11、出入厂管理、警卫、勤务、厂区安全维护、异常事项之处理;

12、认真做好公司领导交办的其他工作。

后勤部部长岗位职责

1、负责、处理公司日常后勤事务;

2、负责公司后勤管理制度的规定,并监督执行,确保后勤管理制度 的顺利进行;

3、负责公用设施的使用、维修、养护和管理、清洁卫生;

4、负责生活后勤保障服务管理。负责食堂管理,确保员工饮食安全,负责休闲文化、娱乐设施管理;

5、负责后勤物资管理,编制、上报物资采购计划,负责对后勤物资 采购、领用和消耗的监督审核工作;

6、制定本部门工作人员的职责。负责指导、管理、监督本部门其它 人员的业务工作,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作;

7、完成上级领导交办的各项工作。

基建总经理岗位职责

1、负责拟定公司工程项目的工作计划;

2、负责施实项目扩初图、施工图设计,并组织有关会审工作;

3、工程预决算的编制及审核,组织实施项目招标的具体工作;

4、负责土地征用、地质勘察、平面测量、工程的坐标定标、土地清 理平整,并组织有关部门做好项目的前期准备工作;

5、负责工程的进度、质量、安全的监督和现场的管理,组织有关阙 进行质量的检验和评定,竣工验收及交付使用;

6、负责项目进度、质量、安全的考核,编制提出项目进度计划,提 出用款计划(草案)等工作;

7、组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议,并协调与规划 部门等部门的关系;

8、收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料,并做好 存档资料等工作;

9、拟定工程基建用料计划,并组织验收、核对保管等工作;

10、完成公司临时交办的其它工作。

总监理工程师职责

1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

2、主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作 ;、审查分包单位的资质,并提出审查意见;、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监 理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作; 5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度 计划;、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;、审查和处理工程变更;

9、主持或参与工程质量事故的调查;、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延

期;、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项

目监理工作总结;

12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包

单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检 查,参与工程项目的竣工验收;

13、主持整理工程项目的监理资料。

监理工程师职责

1、负责编制本单位工程的监理实施细则;

2、负责本专业监理工作的具体实施;

3、指导、检查和监督监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

4、审查承包单位提交的涉及本单位工程的计划、方案、申请、变更、签署意见,并向总监理工程师提出报告;

5、深入现场巡查或重点旁站,发现重大质量问题及时向项目总监报 告,在紧急状况下,有权下停工通知单,并调查事故经过,分析 原因,提出处理意见;

6、检查工程的施工质量,并予以确认或否认;

7、负责单元工程质量评定,参加分部工程验收及隐蔽工程验收;

8、定期向总监理工程师提交本单位工程监理工作实施情况报告;

9、根据监理工作实施情况做好监理日记;

10、负责本单位工程监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

11、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。

12、负责本单位工程的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

会计主管岗位职责

1、熟悉和掌握国家规定的各项财务制度和财政法规,严格遵守和执行各项财经政策,坚持原则,秉公办事。

2、在总经理的领导下,负责财务部的日常工作,组织制定财务部工作计划和有关财务制度的拟定工作,参与有关经济合同的制定,并检查、监督计划和合同的执行情况。

3、及时地做好账务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财务的收发、增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算。计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、会计报表、会计决算及附注说明和利润分配核算工作。

4、负责公司固定资产的财务管理,按月正确集体固定资产折旧,定期和不定期地组织清产核资工作。

5、负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检,根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生审批手续是否符合公司的规定。

6、及时做好会计凭证、账册、报表等会计资料的收集、汇编和归档等会计档案管理工作。主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时、可靠地财务信息和有关工作建议。

7、负责工资核算和财务软件及计算机系统的日常维护工作,保障系统的正确运行。

8、组织协调财务与其他部门,特别是上级业务主管部门的关系。

9、负责税务发票的申购和营业税的申报工作,按期填报审计报表,认真自查,按时报送会计资料。

10、完成公司领导交办的其他工作。

第三篇:监事会职责

**公司

监事会、监事会主席及监事的职责

监事会职责

1、检查公司的经营效益、财务、国有资产保值增值、资产运营等情况,并有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况;

2、检查公司财务,核对企业会计报告、营业报告和利润分配方案,查阅账簿和其它会计资料等各种资料的真实性、合法性。每年年终,聘请有资质的会计师事务所对公司财务进行审计。

3、对公司经营运行中涉及的数额较大的投资、融资、担保、产(股)权转让等经济行为进行监督;

4、对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、法规、行政规章、公司章程以及市国资委依法做出的决定(议)的董事、高级管理人员提出罢免的建议;

5、当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正,必要时向市国资委或者有关主管机关报告;

6、当董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、法规、行政规章或者公司章程的规定给公司造成损失、应当承担赔偿责任,而拒不承担时,向市国资委提出书面报告;市国资委书面要求监事会向人民法院提起诉讼时,依法向人民法院提起诉讼;

7、对公司董事、高级管理人员的考核提出建议;

8、对公司独资、控股子企业及重要的参股公司依法进行监督;

9、法律、法规、行政规章和公司章程规定以及市国资委授予的其他职权。

监事会主席岗位职责

1、全面负责主持监事会工作、负责监事会的日常工作;

2、召集、主持监事会会议;

3、组织检查、监督董事、高级管理人员有无违反法律、法规、公司章程及各项决议的行为;

4、组织检查、监督公司经营业务、财务状况;

5、组织检查、查阅公司财务帐簿和其它会计资料;

6、组织核对会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料;

7、组织对各级管理部门的工作进行检查、监督、考核;

8、可以列席董事会会议,并对董事会决议事项提出质询或者建议。

9、组织对各部门、驻外机构的管理进行监督、检查、考核;

10、有权代表公司与董事交涉或对董事起诉;

11、有权对公司所发生的问题提出质询;

12、签署监事会的报告和其他重要文件;

13、负责组织完成国资委交办的其他重要工作;

监事职责

1、负责监督董事、经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及各项决议的行为;

2、负责检查公司经营业务,财务状况和查阅帐簿及其他会计资料;

3、负责核对会计报告、营业报告和利润分配等财务资料;

4、有权建议召开临时股东大会;

5、有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情况;

6、负责对各部门、各驻外机构管理的工作进行检查、监督、考核;

7、可以列席董事会会议,并对董事会决议事项提出质询或者建议。

8、有权对公司的管理提出建议和意见;

9、有权对公司发生的问题提出质疑;

**公司

监 事 会

二〇**年十二月九日

第四篇:监事会主席任职讲话

篇一:监事会主席

监事就职发言稿尊敬的各位董事、各位领导:

上午好!

感谢各位领导对我的关怀、信任和支持,把我推选为甘肃皇台酒 业第五届监事会监事。履行监事这一工作职责,是皇台酒业全体员工 对我的一份希望和重托。坦率地讲,担任监事这个职务对我来说一切都得从头开始,因为 公司对我的要求更高了、岗位职责更广了、工作目标更远了。

监事会的工作,本着对各位股东负责的态度,扎实有效地开展工 作,要求我们正确处理好监督与服务的关系,在认真履行监督职责的 前提下,配合董事会和公司经营班子搞好企业的日常经营活动。

促使企业健康和稳步发展。

月份重组以后,新的领导班子以求真务实的战略眼光,明确提出回归与振兴白酒、葡萄酒主营业务的经营思路,同时确立了以市场为导向,市场决定我们一切行为的营销方针。在短 短的两年时间里,通过恢复白酒产能,营销市场的梳理及规划,产品 结构的调整与新品研发推广,确立因地制宜的市场运作模式,推广先 进的绩效考核办法与激励机制,合理地布局目标市场,创新管理体制 及推行精细化管理模式等一系列的变革,使公司呈现出了生机勃勃的 发展势头。2011 年公司税收在2010 年税额基础上翻番,纳税近4000 万元的骄人业绩赢得了地方政府与民众的高度关注与好评。企业荣获 凉州区工业强区先进企业,纳税功勋企业等殊荣。

2012 年是皇台酒业重组以后发展最为关键的一年,因为我们皇 台酒业的头上在资本市场上还带着一顶不光彩的帽子,又因为政府 领导、本土乡亲、公司员工在这一年期望更高;更因为白酒市场残酷 竞争愈演愈烈,我们面对的压力与挑战不言而喻。我作为一名武威销 售公司的领导,带头树立没有疲软的市场,只有疲软的营销人员 这一信念,继续发扬我们的团队精神,不断学习、提高自己、深入市 场、勤奋工作、真抓实干。我坚信在公司各级领导的关怀和支持下,有信心、有决心、一定能够完成公司给我们销售团队制定的目标 任务。

篇二:监事会主席主持词

监事会主席 在**公司 第**届监事会第***次会议上的主持词

(开场白)

各位监事:

(宣布会议开始)

(一)审议《关于***的议案》;

(二)审议《关于***的议案》;

(审议议案)

下面,由***汇报《关于***的议案》

。。。。。。。

下面,由***汇报《关于***的报告》

。。。。。。。

(形成决议)

现在我宣布表决结果:

议案一:关于***的议案 同意 票,反对 票,弃权 票

议案二:关于***的议案

同意 票,反对 票,弃权 票

议案三:关于***的议案

(会议总结)

会议总结:

。。。。。。。

篇三:监事会主席任职书

xxxx有限公司

监事会主席任职书

根据《公司法》和本公司章程的有关规定,经本公司监事会表决通过:

全体监事签字:

年 月 日

篇四:公司法人代表、董事、经理、监事任职文件

董事长任职书

根据《中华人民共和国公司法》和本公司章程的有关规定,经本公司2013年12月 1日董事会表决通过:

董事(签名):

年 月 日

总经理任职书

根据《中华人民共和国公司法》和本公司章程的有关规定,经本公司2013年12月 1日董事会表决通过:

董事(签名):

年 月 日

监事会主席任职书

根据《中华人民共和国公司法》和本公司章程的有关规定,经本公司2013年12月 1日监事会会议表决通过:

第五篇:股份有限公司监事会职责

股份有限公司监事会职责、职权条例

一、监事会的职责:

(一)决定公司经营方针和投资计划;

(二)选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项;

(三)选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项;

(四)审议批准董事会的报告;

(五)审议批准监事会的报告;

(六)审议批准公司的财务预算方案、决算方案;

(七)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(八)对公司增加或者减少注册资本作出决议;

(九)对发行公司债券作出决议;

(十)对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议;

(十一)修改公司章程;

(十二)对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议;

(十三)审议法律、法规和公司章程规定应当由股东大会决定的其他事项。

二、董事会行使下列职权:

(一)负责召集股东大会,并向大会报告工作;

(二)执行股东大会的决议;

(三)决定公司的经营计划和投资方案;

(四)制订公司的财务预算方案、决算方案;

(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(六)制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案;

(七)拟订公司重大收购、回购本公司股票或者合并、分立和解散方案;

(八)决定公司内部管理机构的设置;

(九)聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书;根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项;

(十)制订公司的基本管理制度;

(十一)管理公司信息披露事项;

(十二)公司章程规定或股东大会授予的其他职权。

三、监事会行使下列职权:

(一)检查公司的财务;

(二)对董事、总经理和其他高级管理人员执行公司职务时违反法律、法规或者章程的行为进行监督;

(三)当董事、总经理和其他高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求其予以纠正,必要时向股东大会或国家有关主管机关报告;

(四)提议召开临时股东大会;

(五)列席董事会会议;

(六)公司章程规定或股东大会授予的其他职权。

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四、其他

(一)决定公司的经营方针和投资计划;

(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;

(三)审议批准董事会的报告;

(四)审议批准监事会或者监事的报告;

(五)审议批准公司的财务预算方案、决算方案;

(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议;

(八)对发行公司债券作出决议;

(九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;

(十)修改公司章程;

(十一)公司章程规定的其他职权。

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