试析科学应对电力系统突发事件

第一篇：试析科学应对电力系统突发事件

试析科学应对电力系统突发事件

论文摘要：电力系统的安全稳定关系重大，而电力系统突发事件同样不可避免。从策略、应急机制、领导力三个方面论述了如何科学应对电力系统突发事件。

论文关键词：电力系统；突发事件；应急；策略

过去几年，国外大停电事故频发。2009年11月10日晚，巴西最大的两个城市里约热内卢和圣保罗以及周边地区突然遭遇大停电，导致数千万居民受到影响。2005年5月25日，莫斯科市及附近25个城市发生大面积停电事故，约200万人的工作和生活受到影响，经济损失至少10亿美元。2003年8月14日，美国中西部、东北部8个州及加拿大2个省发生大面积停电，事故造成损失负荷6180万千瓦，影响人口约5000万，经济损失约300亿美元。

2008年1月，我国中南部地区出现了持续的大范围灾害性冰雪天气，湖南、江西、贵州等省份遭受了50多年以来罕见的冰冻灾害，电网设施遭受严重损害，短时间内倒塔、断线集中发生，给抢修带来了极大困难。

上述事件虽然性质、起因、影响、后果不同，但它们都有一个共同之处，就是爆发了突发事件。面对突发事件的威胁，我们应如何科学应对呢？这是每一名电力工作者深入思考的问题。

电网安全事关国家安全，事关经济发展和社会稳定，事关人民生命财产安全。特别是美加“8·14”大停电事故，引起党和国家领导同志的高度关注。胡锦涛总书记指出：“有备才能无患。我们应吸取美加停电事故的教训，认真研究我国电力系统安全问题，完善应急处理机制，确保电力生产和输配的安全。”温家宝总理指出：“要认真分析研究美加大停电的情况，从中得到有益的启示。抓紧建立我国电力系统应急处理机制，做到未雨绸缪，防患于未然。此事关系国家安全、社会稳定和生产、生活秩序，必须高度重视，进行全面、系统、周密的研究，提出相应对策。”

21世纪的今天，我国电力发展已步入大电网、大机组、高参数、特高压、高度自动化和信息化的新阶段，电力已成为整个社会经济发展和人民生活不可缺少的重要能源，保证安全、可靠、持续、稳定的电力供应至关重要。电网大面积停电事故及其他危及电力企业正常生产的突发事件，不仅会给电力企业造成巨大的经济损失，影响人民的正常生活，还会危及公共安全，影响社会稳定。正确认识、科学应对电力系统突发事件，减少危机损失，急人民所急，想人民所想，为人民提供满意的电力服务是新时期电力工作者的必备技能与素质。只有牢固树立居安思危的危机意识，切实增强科学应对突发事件的实际技能，才能适应新时期电力管理工作的挑战。

一、科学应对突发事件应讲究策略

突发事件具有过程的突变性、威协的严重性、前景的不确定性、后果的连带性以及决策的紧迫性等特点。如处理不及时，可能会引发一系列新的危机事件。应对电力系统出现的危机事件，不论危机事件是自然灾害原因，设备老化或损坏原因，还是人为误操作或故意破坏原因、网络黑客攻击原因等引起，各级决策者在处置危机事件时，都要讲究策略。

1.坚持原则，这是提高决策者科学处置突发事件能力的前提

坚持生命第一，始终把人的生命安全放在首位。突发事件造成人员伤亡、生产设施损坏，扰乱了正常的工作秩序，安全和救助成为人们的第一需要，其中人员的生命安全则属于最为核心的目标。

要把工作放在抓住关键部位上，注意全面认识事件的各种现象，潜心分析和研究各种现象之间和现象背后的因果关系，认准制约整个事件的根本矛盾，掌握主动权。

注重信息传播。严格信息情况报告制度，提高防范处理工作的预见性和主动性。发生突发事件后，封锁信息往往是徒劳的，而且会让谣言、错误的信息占领传播媒介的阵地，在公众中引起混乱。因此，为求得公众的准确了解、全面谅解，必须向公众及时传播有关准确信息。要有效控制新闻走向，注意正面引导，大力消除各种谣言。要体现党和国家对事件的反应与对事件受害者的关怀，体现人道主义精神，增强人们战胜困难的信念。同时，要增强保密意识，明确哪些信息该报道，哪些信息需要保密，是否有不良政治后果、不良法律后果，避免不必要的麻烦。

坚持协调作战。在上级主管部门的统一领导下，各相关部门协同配合，准确全面把握突发事件的关键环节，及时形成和贯彻科学的决策，迅速解决事件。相关部门应密切配合，从全局出发，发挥整体效能，最大限度减少事故带来的损失。

应对突发事件还要把原则性和灵活性结合起来，既要坚持原则，又要依据突发事件的特殊情况灵活处理，以大局为重，及时灵活地化解危机。

2.遵循程序，讲究策略，避免突发事件处置过程中的盲目性和随意性

要迅速隔离险境。突发事件，事发突然，要快速发现，快速报告，快速出动，快速展开，争取主动。如果不能迅速处理，突发事件就容易恶化。消防队员常常会说：“所有的火灾都是由小火苗引起的。”这句话极好地阐述了一个基本原则。

开展全面调查。当突发事件得到控制后，决策者要探寻事件产生的原因，动用一切可行的手段，准确掌握大量的事实材料，收集事件相关信息，形成基本的调查报告，为处置突发事件提供依据。

制定科学决策。在调查研究的基础上，迅速会同有关部门制定处置事件的总体方案。方案要具有可行性，不求完美，但求实效。要有多种方案或备用方案，不要简单从事。要重视专家的意见，做到集思广益，博采众长。

正确贯彻实施决策方案。处置突发事件的决策和方案在实施过程中，难免出现对预定方向和目标的偏离，这时就应跟踪校正、减少潜在问题出现的可能性和危害性。

对突发事件认真总结评估。突发事件解决后，要对整个事件的过程进行评估，实事求是地撰写出详尽的突发事件处置报告，分析原因，总结规律，反思工作中存在的漏洞，总结出处置突发事件时领导者应具备的能力和遵循的程序，使领导者在实践中面对突发事件，能从全局出发，从战略高度，沉着稳健应对突发事件，树立良好的自身形象。

二、构建科学应对突发事件的应急机制

1.防患未然

凡事预则立，不预则废。预防突发事件要有超前的危机意识，只有居安思危才能有备无患，才能有切实的预防措施。“人无远虑，必有近忧。”作为电力企业管理人员尤其是领导者，必须做到未雨绸缪，平时多一些危机意识，建立完整的危机处置机制，提高危机管理水平。做到早发现、早警觉、早处置，使危机化解在萌芽状态。

2.建立职能明确、反应敏捷、动作灵活、统一高效的监测、预防、处理突发事件的组织体系

设立突发事件应急领导小组或应急管理中心，作为突发事件处理的领导和协调机构，全面、协调地开展各项应急行动，掌握主动权。应急领导小组包括：公司领导、政策人员、专业技术专家、公关人员、法律顾问、新闻发言人、后勤人员等。

3.建立系统性的应急预案库

根据工作性质的不同，建立发电、输电、配电系统应急预案库。应急预案的建立可以根据以往的经验教训来积累，可以借鉴国外的案例，也可采用仿真技术，对突发事件进行模拟演练，依靠科技减灾，提高应对能力。

4.切实加强员工培训、训练和应急预案演习

制订和落实各类突发事件应对的培训计划，定期举办各类突发事故的模拟训练和演习，并达到实战要求。这类培训主要有案例教学、情景模拟、角色训练、拓展训练等，让参训者以高度拟真的身份与突发事件提前“遭遇”，不仅可以实际检验应急预案完善与否，而且有助于提高心理素质，遇事临危不惧，在实际工作中就容易克难制胜，增长才干。

三、突发事件挑战领导力

突发事件的时间紧迫性、信息的有限性、问题的复杂性、事态的无序性等特征，对领导者的各方面工作都是一个严峻的挑战。

1.善于判断、及时决策

面对突发事件，管理部门要在极端困难的情况下，为领导者提供准确及时的信息，领导者依靠这些信息迅速找到突发事件的要害，坚持快速、果断、高效的原则，保持沉着、镇定，在最短的时间内，恰当估计形势，快速应变，及时疏导，果断依法处理和有效控制危机状态的区域，缩小或者化解危机，为恢复正常状态提供保证。

2.把握突发事件的发展趋势

决策者要从战略的高度审视自己管理的对象，对可能出现的突发事件做出判断、预防和反应，做到有的放矢，有条不紊，避免事件扩大、蔓延。

3.善于审时度势

突发事件具有不确定性，决策者要有一定的灵活性，要随着突发事件形势的改变而随时调整对策，予以分析以化害为利。要充分发扬民主，依靠科学，依靠掌握专业知识的专家，集中专家的智慧处理问题。

4.善于组织协调

领导者要精心组织，周密安排，统筹兼顾。协调好领导班子的思想认识，保持高度统一，使领导班子成为坚强有力的战斗指挥部。要层层落实责任，人人承担责任，各司其职，整合资源，调动各种力量，充分发挥整体效能。

5.作好心理疏导工作

突发事件具有紧迫性，会给参与者带来紧张感，决策者要克服紧张、激动、焦虑、恐惧、挫折等心理，具有头脑清醒，胆大心细，果断坚决和极强的自制力，敏锐把握事件潜在影响，力争做出理性的决策，同时要疏导公众情绪，以免造成新的危机。

6.光明磊落，勇于负责

面对突发事件，不应考虑个人得失，首先考虑国家和集体的整体利益，做到及时上报、不欺、不瞒，光明磊落，敢挑重担，勇于负责。

四、科学应对电力突发事件案例

（1）2010年1月20日，山东半岛大部分地区遭遇罕见大风寒潮天气，致使山东电网54条220千伏及以上线路跳闸122条次，10千伏至110千伏线路故障跳闸274条次，烟台、威海、青岛三地区事故拉闸53.6万千瓦。

面对紧急情况，山东电力集团公司及所属18个供电单位第一时间启动应急预案，采取强有力措施，全力以赴保障电网安全。由于应对迅速有效，措施得力，山东电网未发生倒塔断线和电网解列事故，继电保护动作率100%，未影响重要客户和居民用电。

据了解，1月19日，山东电力集团公司提前发出了做好寒潮防范工作的紧急通知，要求各有关单位密切关注天气变化，及时启动相关应急预案，并要求正在进行线路改造的单位，落实电网安全措施，做好防寒防冻工作，确保安全供电。

1月20日9时，山东公司第一时间紧急启动电网红色应急预案，要求17市供电公司和超高压公司同时启动应急预案，并迅速向山东省委、省政府和国家电网公司汇报。

（2）2010年2月24日、25日，一场与南方地区极其相似的冻雨发生在辽沈大地上。线路覆冰、铁塔覆冰、设备覆冰„„电网设施遭遇险情。面对突如其来的严重灾情和严峻形势，辽宁省电力有限公司广大干部员工超前预想、科学应对，打赢了一场艰苦卓绝的抗冰抢险保供电战役。

2010年1月初以来，各项有关于灾害天气的信息在辽宁公司汇聚。仅2010年1至2月，辽宁公司就针对安全生产工作先后转发、下发了《关于防范、应对寒潮天气的通知》等相关文件32个；积极开展了应急管理应用系统技术培训等各类培训班16个；召开了安全生产相关会议11次。1月8日，应急指挥中心即时启动演练，真正检验全网系统应对突发事件的反应能力和管理水平，不断积累有效处置突发事件的经验和能力。

2月24日，冻雨覆冰灾害来临前夕，辽宁电力公司先后三次下发了紧急通知，要求各供电公司密切关注天气变化，做好应急值班和应急抢修的准备。24日16时30分，小雨夹雪，辽宁公司迅速启动应急预案，加强应急工作值班。当晚，灾情加重，辽宁公司主要领导坐镇指挥，科学决策，沉着应对。各级调度运行人员冷静处置电网故障，各部门协调配合、众志成城，将灾害影响降到了最低。

经过16个小时的全力抢修，沈阳电网受损地区全部恢复正常供电，沈阳供电人用自己的实际行动向沈阳740万人民交上了一份合格答卷。由于果断决策、准备充分、科学调度、抢修及时、措施得当，此次自然灾害对电网造成的损失被降到了最小程度。

五、总结

疾风知劲草，危机验能力，科学应对突发事件的能力是检验电力工作人员是否称职的“试金石”。在实际工作中，我们要培养处变不惊的良好心理素质、应对有序的综合组织协调能力、娴熟沉稳的媒体公关技巧。在解决一个个具体问题，处理一件件棘手事务中，总结经验，磨励意志，切实提高科学应对突发事件的综合能力。

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第二篇：如何应对突发事件

二、如何提高应对突发事件的能力

解决部分领导干部在应对突发事件中“考试没合格”的问题，是我们党在新形势新阶段必须努力解决的一大课题，笔者认为，必须在以下七个方面提出对策。

对策一，思想认识要到位。各级领导干部要充分认识到，冷静、理性、平和、快速处置好、应对好突发事件，对于保持我国稳定的政治环境和社会秩序，实现党的十七大报告提出的全面建设小康社会的战略目标和当前保增长、保民生、保稳定具有极为重要的意义。应对好突发事件，是我们党执政为民的重要体现，是进一步提高行政能力的重要方面，是构建和谐社会的重要内容。因此，各级领导干部要从讲政治的高度，从全面落实、自觉践行科学发展观的高度，不断增强应对各种突发问题，辨别处理的敏锐性。以对党忠诚和极端负责的态度，聚精会神地分析各种信息并作出准确判断，见微知著，防患于未然。要善于抓住主要矛盾，提高驾驭全局的能力，以一种责任心态，理性心态，机遇心态处置突发事件，使国家和人民的生命财产损失减少到最低限度。

对策二，现场指挥要到位。应对好处置好突发事件，是最大的政治，是覆盖全方位的工作。应对突发事件，一分一秒都显得异常宝贵，严密高效的组织指挥是实现最佳境界的决定因素。面对突发事件，各级领导干部一定要在第一时间亲赴现场、快速反应，在基本判明事发地点和类型之后，立即部署处置力量，做好先期的稳控工作。一方面要及时准确地控制事态发展，有效防范影响的深化，另一方面要特别善于抓住应对和处理的最佳时机，力争主动。

对策三，政策规定要到位。政策是应对处置突发事件的重要保证。在应对突发事件中最有说服力，最有权威性的是政策。掌握政策最重要的是，首先要认真学好政策，其次要维护政策的严肃性、法规性、原则性。在应对某个突发事件中，要牢牢把握住政策“底线”不被突破，力戒随意性。同时要在坚守基本原则的同时善于灵活运用，在情况有所变化的情况下，在请示上级同意并授权，可以对“底线”适当进行调整，不能死抠教条以致错失解决问题的时机。

对策四，疏导工作要到位。疏导教育在应对突发事件中至关重要。许多突发事件中，往往会有大量群众聚集，而聚集的群众又往往情绪激动，甚至有时会发生失控。在处置突发事件中，领导干部要善于晓之以真理、实理，从思想深处帮助群众提高辨别是非的能力，从理论层次上对广大群众感到困惑难解的问题作出科学的解释和说明，帮助群众从理性的高度辨是非，明方向，排疑难，解困惑，正确理解党的路线方针政策，正确认识和处理各种现实矛盾。同时，对群众关注的热点、难点和焦点问题，由于平时处置不当，要敢于向群众检讨，勇于开展批评与自我批评，以得到群众的谅解，从而掌握处置突发事件的主动权。

对策五，披露信息要到位。随着信息传播途径的多元化，突发公共事件的信息透明和发布技巧在危机应对中占有重要位置。向社会提供真实可靠的公共信息是政府和媒体的社会责任，信息的公开，特别是对那些涉及重大公益的灾难性信息，就更应该及时准确地提供给公众。应对突发事件的各级领导和部门，应当及时、准确、客观、全面地在事件发生的第一时间要向社会发布信息，避免因信息不畅或失实和错误信息传播使事态扩大，从而引发公众集体恐慌和社会骚乱，影响社会稳定。

对策六，善后工作要到位。应对处置突发事件的善后工作也很重要。收尾不好，就可能再次引发事端，甚至形成社会更强烈的反应。要防止和克服个别领导干部，出了事东奔西忙，疲于应付，一旦事件平息下来就放马南山，一切照旧，甚至对已经承诺的事情也推三阻四，消极应付的问题。应当抱着对党和人民高度负责的精神，深入基层、深入群众，搞好调研，寻求解决问题之道。要以将心比心，换位思考的心态，坚持以人为本理念，心中时刻装着群众，一定要帮助群众解决一切能够解决的困难和问题，不断营造安定有序、团结友爱、政通人和的和谐局面。

对策七，学习实践要到位。一些干部之所以在突发事件面前束手无策、应对失策，思想缺乏灵气，讲话缺乏底气，行动缺乏朝气，工作缺乏锐气，一个重要原因在于思想素质不高，实践经验不足。因此，一是要注重学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论，不断提高自身的理论素养和理性思维能力，善于从大局上把握方向，同时要注重学习经济、法律、科技等方面的知识，不断拓宽知识面、优化知识结构。二是要积极参加社会突发事件处理知识培训，明确自身在突发事件处理整体方案以及本人具体职责任务、基本要求、处置方法等，确保自己在应对突发事件中能够交出一份合格答卷。

第三篇：应对突发事件

1.（）是人们对出乎意料事件的总称。通常包括各种自然灾害、严重事故、恐怖主义行为及重大群众性骚乱、重大政治经济事件等。(单选)

A突发事件

B应急处理

C应急事件

D突发处理

2.（）是流行过程的组成部分，一系列相互联系、相继发生的疫源地构成传染病的流行过程。及时彻底地消除疫源地，流行过程即告中断。(单选)

A疫源

B疫源地

C疫区

D安全区

3.由于自然的和人为的原因，使环境组成发生了重大变化，扰乱了生态平衡，对人类健康造成直接的、间接的或潜在的有害影响，这种现象称为（）。(单选)

A环境破坏

B环境变化

C环境污染

D环境恶化

4.危机事件具有的特点是：高度确定性、事件演变迅速、事件的独特性以及信息全面，小道消息流行。(判断)

正确

错误

5.社会组织只有高度协调统一，才能保证以最小的投入取得最大的收益。要做到这一点，必须由组织的高层决策者来统一、协调和指挥，即组织的高层决策者必须有权威。(判断)

正确

错误

6.由于人们对不同类型的突发事件的心理承受能力会有所不同，专业技术人员在关注突发事件风险评估的大小的同时，还必须充分考虑人们对突发事件风险心理承受能力，把人们对风险的承受能力纳入到风险评估之中。(判断)

正确

错误

7.（）是指一国政府在其国民中和国际上所享有的公众信任度，它的高低，除其他因素以外，在很大程度上是由该国政府所提供的公共产品的数量和质量决定的。(单选)

A政府公信力

B个人信誉

C国家信誉

D国家权力

8.突发事件中，大众传媒的社会责任主要体现在（）。(多选)

A大众传播媒介担负着更为重要的及时、准确、全面、公正地传播信息的责任

B大众传播媒介担负着更为关键的舆论监督与引导责任

C大众传播媒介担负着发动民众履行公民职责、配合政府正确应对突发公共事件的社会责任

D大众传播媒介担负着全面解读突发公共事件、引导深层次思考，从而推动社会运行机制有效、科学、合规律运转的社会责任。

9.在突发事件中，将要面对的询问主要来自（）。(多选)

A受害者家属

B媒介

C其他公众

D上级主管领导

10.在危机的救治中，通过全球合作可以（）。(多选)

A获得更多的谅解，有效消除危机，恢复社会秩序，重建文明的世界

B减缓危机的蔓延，为世界作出贡献

C为其他各国提供经验和教训

D提高危机救治的效率、降低危机成本

11.由于高校突发事件主体的特殊性，处理的时候要宜解不宜结，宜散不宜聚，不能随便采取高压政策，一切都应该在理智和法律的范围内处理。(判断)

正确

错误

12.控制、处理、传播、沟通、恢复及总结教训等活动进行科学策划和部署。(填空)

13.(填空)

14.对危机现场的隔离，首先要发出隔离报警的信号；其次，的范围。(填空)

15.控制突发事件的一般原则有哪些？(简答)

第四篇：如何应对突发事件

如何应对突发事件？

所谓突发事件，即指突然发生的事件。有的有征兆，有的没有征兆。可以说每天都在发生，小到鸡毛蒜皮的小事，如突然引发的口角之争；大到灾难战争危及生命的大事，如5。12汶川地震。能否处理好这一类事件，取决于你的能力和素质，如果处理的很妥当而且很轻松，说明你是个常立于不败之地的人，如果处理不当，轻者使你常常处于烦恼郁闷之中，重者，会使你的生命很脆弱。

心理状态是处理突发事件的主导。

很多人在做事情时，行为是仅仅通过肌肉来表达的，头脑完全空白，并且声称：想那么多没用，有你想的工夫事情早就办完了。其实这很明显是个错误，人与动物的区别就在于人会动用自己的头脑，是靠脑子来生活的。

还有的人在面临突发事件时所表露出来的情绪也很可笑，比如下列几种情绪：焦躁，沮丧，不知所措，惶惶不可终日。。。为什么说可笑？这些情绪在行动上都可以体现出来，在事情发生的时候需要你拿出办法来解决问题，但是你在这个时候却在着急发火、摔东西发泄自己的不满、哭哭啼啼怨天怨地、干脆破罐子破摔甘从天命，尤其是个男性的话就更可笑了，这一切所造成的结果是非常严重的，不光事情没有得到解决，相反耽误了解决事情的宝贵时间和时机，而且会使你受到额外的损失，这里就不一一列举。能否持有好的心态决定着突发事件被解决的程度，首先要明确一点，人是靠大脑来控制的，而不是靠肌肉来控制的，这是人类和准人类本质上的区别。所以不管办任何事一定要动脑思考该怎么办？几种合理的心态：

（1）、冷静：这个是必须的，很多电视剧中都会出现这样的画面，主角面对着麻烦事就跟热锅上的蚂蚁，有朋友一个劲的劝他冷静，而他整个：事情都这样了，我怎么冷静？这句话似乎成了流行性语言，与其说是流行性语言还不如说是为自己的不冷静而把事情搞砸而找的借口，如果有人偏偏喜欢学，那只能说明他是白痴，是准人类。为什么要冷静？从事情发生的慌乱到冷静的思考问题，这段时间越短，你就越容易占据主动，因为事情是死的，人是活的，比如吉林市中百商厦起火，确实没有任何征兆，可是火灾的目的就摆在那里，就是要把能烧的按照先后顺序都烧掉，这是死的，可是人是活的，这里绝大多数人的表现就是极度的不冷静，比如坐地上哭闹的，乱骂人的，到处乱跑的，开窗户就往下飞的。。。等等，但是还是有人表现出来了冷静，被困四楼，不慌不忙的把窗帘系到一起，作为工具用来逃生。事实证明，只有冷静下来，你才能有条不紊的思考对策，这是你占据主动所要做的的第一步！

（2）、乐观：这个同样是必须的，相信每个人都喜欢把自己的事情办妥而不是搞砸，但是同样要有个好的心态，除了冷静还不够，为什么呢？创设出一种环境：比如突然发生灾难，你没有在第一时间死去，而是被困在某一地区，很“幸运”的是，你可能长时间得不救援，你需要和自然和既成事实以及命运去抗争，如果你胜利了，你可以活下来，但是很多人却认为，自己肯定要完蛋了，如果真这样去考虑，那么恭喜你，你真的要完蛋了！英国皇家特种部队（SAS第二十二特别空勤团）的训练手册中写到：人能否在灾难中生存下来，首先就取决于他的心态，而这个心态就是乐观。如果是个能够乐观的面对事物的人，那么这个人活下来的几率就很大，反之，即使给了他再精良的装备，教给他再丰富的知识，他也很难战胜困难坚持到最后。要知道，胜利往往就属于那种坚持到最后的人，事情发生了，要往好的地方去考虑，你越认为要完蛋，那么麻烦就越容易找上你，你就越容易完蛋！持有乐观的心态的人的最糟糕的结果：当你不可避免的要丧失生命的时候，可以叫你死的不是很惨（胆小鬼和英雄的结局是没什么区别的，胆小鬼在临死前饱尝着死亡给他带来的恐惧之后死掉，而英雄仅仅是在临死之前的一刹那才感觉到那么一点点痛苦之后就一切都完结了）。

（3）、勇敢：人的一生不如意十有八九，而这一切需要你去面对的，去解决的，假如你没有这个胆量去面对，去解决，那么恭喜，你这个懦夫就注定了要失败，从事情发生的那一刻起，你就不要把自己当成是孩子，不要把自己当成是懦弱的女人，甚至不要把自己当成是活人，所谓置于死地而后生。曾经有一名在二战中的瓜达尔卡纳尔岛与日军战斗过的美海兵战士说过：如果你越害怕，那么你就越容易挨枪子，反之，你勇敢的把敌人消灭了，那么你就安全了。这句话说的就是这个意思，由于胆怯，会造成肢体的僵硬而不灵活，如果你不怕困难，勇敢的去面对，你的身体会比以往更加自如，更加灵活，从而增加了你存活的机会！

（4）、思维转移：突发事件被困的时候，有的人会祈祷上帝的照顾，有人会回忆以前曾经有过的战胜困难的经历，有的人还会想事情过去之后去哪里去吃喝享受。。。等等，这一切都是有用的，因为事件发生了，人的生存受到了挑战，无形中要有很大的压力，而你一味的去考虑这种压力，你会更容易被事件所压倒，你的意志会被摧垮，那样的话你很容易就坚持不到最后，这时你需要做的就是思维转移，通过考虑别的乐观的事情，来减轻事件对你的神经所造成的压力，只要你意志不垮，你就有希望笑到最后。

（5）、团队协作：如果你很幸运，有几个同伴，那么好，大家就要联合起来，共同度过难关，毕竟人多力量大，这里就要你有团队协作的意识，有团队精神，毕竟在这个世界上孤单英雄几乎没有了市场。上述所讲的各种心态可以说都不是等到事情降临再去考虑就好使的，而是应该从日积月累中去实践，并且形成自己的反应，成为自己的处事原则，如果你做到了，可以使你的人格更进一步，达到更多人无法达到的高度，在关键时刻，可以使你立于不败之地！在危险降临的时候，可以挽救你那可爱的生命！

第五篇：浅谈当前如何应对突发事件

浅谈当前如何应对突发事件

这几年，我国在快速发展中，遇到了相当多的问题和困难，这其中，有人为制造的问题，也有自然灾害。当问题突然出现，灾难发生，作为最基层的党员干部，应该怎样面对，怎样处理？从雪灾，地震，到重大交通事故，公共卫生问题，都在考验着我们处理突发时间的能力。笔者通过分析最近发生一些事件后，一些部门负责人和发言人对面对外界的处理的方式方法，总结了主要应面对的三个方面。

一，思想认识要到位。各级领导干部要充分认识到，冷静、理性、平和、快速处置好、应对好突发事件，对于保持我国稳定的政治环境和社会秩序，实现党的十七大报告提出的全面建设小康社会的战略目标和当前保增长、保民生、保稳定具有极为重要的意义。应对好突发事件，是我们党执政为民的重要体现，是进一步提高行政能力的重要方面，是构建和谐社会的重要内容。因此，各级领导干部要从讲政治的高度，从全面落实、自觉践行科学发展观的高度，不断增强应对各种突发问题，辨别处理的敏锐性。以对党忠诚和极端负责的态度，聚精会神地分析各种信息并作出准确判断，见微知著，防患于未然。要善于抓住主要矛盾，提高驾驭全局的能力，以一种责任心态，理性心态，机遇心态处置突发事件，使国家和人民的生命财产损失减少到最低限度。

二，现场指挥要到位。应对好处置好突发事件，是最大的政治，是覆盖全方位的工作。应对突发事件，一分一秒都显得异常宝贵，严密高效的组织指挥是实现最佳境界的决定因素。面对突发事件，各级领导干部一定要在第一时间亲赴现场、快速反应，在基本判明事发地点和类型之后，立即部署处置力量，做好先期的稳控工作。一方面要及时准确地控制事态发展，有效防范影响的深化，另一方面要特别善于抓住应对和处理的最佳时机，力争主动。