XDEC14队汇报材料3

第一篇：XDEC14队汇报材料3

XDEC-19队汇报材料

尊敬的马总经理和各位领导您们好：

首先代表全体员工向来我队检查指导工作的各位领导表示热烈欢迎，您们的到来，不仅是鼓舞、是激励，更是关怀。下面就我队今年的工作情况向各位领导做以汇报。

第一部分

人员及队伍状况 一．人员构成情况：

19队现共有哈方员工66人,其中正常上班人员35人（管理干部2人，钻工14人，生活服务人员4人,保安4人）。中方员工4人（队长1人，副队长1人，钻井、泥浆工程师各1人）。

二．队伍基本情况: XDEC-19队设备于2001年10月到哈萨克斯坦阿克纠宾项目，2003年租赁至中哈长城公司，2009年再次回归公司，曾先后在哈国钻井16口, 井身质量合格率100%，取芯收获率100%，得到了甲方的高度评价。回归后近3年，该部钻机均是为中哈油气股份公司（扎那诺尔和希望区块）服务，成功钻探4口井，面对当地恶劣的天气和自然环境，全体员工齐心协力，党员干部身先士卒，不断刷新了扎那诺尔和希望区块钻头选型、安全、机械钻速，钻井周期等多方面的记录。

19队全体员工时刻牢记公司领导重托，着力展示西部钻探海外员工的实干精神与严谨的工作态度。通过不懈的努力，我队先后获得了中哈长城钻井公司“一级优秀钻井队”称号，公司“科技工作先进集体”、“双文明先进集体”、“设备管理先进集体”、“绿色钻井队”等多项荣誉，并荣记“集体三等功”一次。同时我队的环境保护多次得到了哈国环保部门的赞赏，充分展示了我们西部钻探作业队伍良好的外部形象。

第二部分

2011年工作开展情况

———坚定必胜信念 沉着应对各种挑战 扎实推进各项工作

2011年是公司十二五的开局之年，也是我阿克纠宾项目部全面落实科学发展观，理顺体制，稳步、快速发展的的一年，更是我队抢抓机遇，承前启后，继往开来，开创海外市场良好局面重要的一年，在上半年的钻探过程中，在全体海外员工的共同努力下，钻井周期，生产时效、平均机械钻速、井身质量、固井质量、电测成功率都刷新和创造了扎那诺尔区块的记录。攻克了多项钻井难题，充分展示了我队在探井、复杂井、深井、工艺井钻探领域的综合实力，体现了“挑战极限，追求卓越”的钻探精神，取得了良好的成绩。

一．施工情况：

1．认清当前形势 锁定工作目标，众志成城、攻坚克难，确保起步平稳。

2011年3月9日我队承钻的扎那诺尔油田2607井正式开钻，拉开了我队2011年钻探的序幕，该井是一口高难度三开次开发井，设计井深3820m, 目的层位：KT2,当前井深3474米，目前正在三开MKT层段钻进，自2011年3月9日开钻至今已使用周期94天，完成了预期目标，为了保持该井的良好势头，紧密围绕“安全稳定、挖潜增效”两条主线

确保生产经营的平稳运行，在项目部的带领下,积极引进国内、外先进的钻井技术以提高机械钻速，努力实现新突破。

截止目前上半年，我队共完成进尺3474m，总生产时间2256:00，纯钻时间1373:00，纯钻时效达60.86%，机速达2.53m/h。上半年我队未发生一起人身伤害事故和井下复杂、事故，做到了安全生产。

我队全体员工牢记公司领导重托，着力展示西部钻探海外员工的实干精神与严谨的工作态度。上钻以来，面临气温低，天气寒冷，又历经连续多次大幅度降温和多次雪的考验，气温一度降低到零下50多度，全体员工发扬铁人精神，发扬“火洲”、“风区”拼搏精神，全力确保开钻平稳。

2.近1000m巨厚盐膏层安全快速方面创指标。

该井二开后，不仅有近1000多米的巨厚盐膏层，而且盐膏层中间加有25米厚的塑性泥岩，安全钻遇塑性极强、蠕变性极快、粘性极强的塑性泥岩，曾一度成为世界级的钻井难题，其风险及难度可想而知。我们努力转变工作作风，立志打一口井就要树一座丰碑，立一支标杆，为了安全钻穿盐膏层，为了防止盐层卡钻事故的发生，项目部领导亲自在现场指导，进行技术研讨，制定了五条技术措施，包括在1400m之后简化钻具结构、加强短起下钻、加大循环排量、提高泥浆中的盐结晶抑制剂,盐下的石膏和泥岩使用牙轮钻头等，在后续的钻井中收到了较好的效果。并在进盐膏层之前泥浆密度提至1.80g/cm3，进塑性泥岩之前最终将密度提至1.95g/cm3，该井成功应用盐层特色钻进配套技术，最终成功钻穿1410-2311米之间的盐膏层，实现盐层安全钻进550小时，刷新了该区块的安全钻穿巨厚盐膏层及塑性泥岩的最好指标，解决了盐膏层及塑性泥岩缩径卡钻的难题，为今后巨厚盐层钻进积累了宝贵的经验。

3、系列技术成熟配套，特色技术再创佳绩。

优选优质PDC钻头，采用螺杆加转盘复合钻进，加快了钻井速度。

针对扎那诺尔油田地层的本质特点, 一开（ф444.5mm井眼）采用川石厂生产的钢齿钻头；二开（ф311.2mm井眼）采用PDC钻头配合螺杆复合钻进，效果显著。优选优质PDC钻头，PDC钻头在扎那油田二开钻进中也大显身手，江汉生产的BR535。使用情况表明，ф311.2mm PDC和244.5mm螺杆使用寿命长，机械钻速高,不仅减少了起下钻次数，更是提高了行程钻速，加快了钻井速度。

4、始终把安全第一的方针放在各项工作的首位，以井控防喷为重点，制定并落实各项技术管理标准和规定，杜绝井喷失控等恶性事故的发生.在扎那诺尔油田钻井史上，曾多次发生卡钻、井漏、井喷及井喷失控等重特大事故的发生，钻井成功率极低。我队在项目部的领导下，今年上钻来，在井控方面抓了二个方面的工作，一是从硬件上高标准，一次安装到位。其二，制定了详细的五防（防喷、防卡、防塌、防井涌、防H2S中毒）措施，不断加强外籍员工的技能培训，在整体上提高了我队井控技术水平。二．员工管理情况

海外员工管理方面我们采取的方针是：关爱员工生活，搞活送温暖工程，培育亲情文化，凝聚团队精神。起到了良好效果，提升了队伍的整体工作能力。

第二部分

下步工作计划

一.坚定不移地搞好“三降一提一增”活动，千方百计地降复杂、降事故和降成本，聚精会神地搞好钻井提速和效益提升，一心一意做强做精海外钻井事业。

二.加大管理力度。众所周知只有一流的管理才会有一流的钻井队伍，因此我队将一如既往地本着求真务实、与时俱进的管理作风，并借鉴国内外的一些先进管理经验不断提高队伍管理水平，加强队伍建设，狠抓基础工作，强化生产组织，协调、细化各项管理工作，争创国际形象品牌钻井队。

三.强化安全教育，努力提高自身素质及员工的培训工作，使员工在思想上重视安全，工作中严格按照操作规程进行，杜绝一切违章作业，保证人身、井下、设备事故发生率为零。

四.极力提高员工技术水平。我队将通过每日岗位练兵，师徒传帮带和技能竞赛等活动极力提高海外员工的技术水平，并实行合理的奖惩制度调动员工们的工作积极性和岗位责任心。

五.坚持科学是第一生产力的发展方针，后半年加大新工艺使用力度，当今是钻井工艺技术日新月异的时代，谁掌握了最先进、经济性最好和推广性最强的技术，谁就掌握了钻井提速的主动权，只有相信科学，科学打井，不断地探索和试验更有效、更符合实际、更能增创效益的钻井技术，才能使钻井队伍扩大生产，在未来的市场竞争中立于不败之地，因此，我队将一如既往的大力配合项目部进行新工艺、新技术的试验与实施。

六.下半年我队将钻井提速和事故复杂控制作为技术攻关的重点。一是要针对钻井提速工作各要素，应用好特色技术、把着力点放在成熟技术的集成、先进技术的引进，靠技术提速、保安全、降成本、保质量。二是把事故复杂预防与控制摆在更加突出位置，全面加强技术管理和技术服务体系的有效运行。着力抓好技术措施和技术规程的现场执行，控制事故复杂，坚决杜绝工程质量责任事故的发生。

半年来，我队坚持科学发展观为指导，全面实施“科学兴企”战略，依靠技术提速，依靠技术增效，取得了良好的成绩。展望未来，我们信心百倍，团结全体员，振奋精神、趁势而上，以饱满的工作热情和扎实的工作作风，适应市场求创新，励精图治谋发展，强化管理，落实责任，高效执行，为打造一流国际一流的钻井队伍而努力奋斗！今天领导能来我们队检查工作是我队全体员工的无比的荣幸和荣誉，是对我们工作的更大的促进，我们将绝不会辜负公司领导的亲切关怀，我们将严格按照公司领导的指示，更加努力的工作，做精做强海外钻井事业。

最后预祝各位领导在哈萨克斯坦的慰问考察一切顺利！

第二篇：店铺奖励方案(DEC)

店铺奖励方案

1、班组竞赛奖奖励班组班组由店助分配1、1业绩超越奖业绩超对方20%奖1、22000元以上VIP客户数量超越奖超对班20%奖

1.3最高积分VIP奖1、3综合折扣率奖超以方20%奖1、45S奖抽查得分高者奖

奖励金额：任务完成率在70%以下的，免；完成率在80%以下的，每项奖 100 ；完成率在80%以上的，每项奖 200 ；完成率在90%以上的，每项奖300。

2、团队竞赛奖奖励店助协商分配2、1业绩列公司第一名的奖店助 300，连续列第一的，每次增加 100，至1000封顶，由店助协商分配。

2、个人奖奖励个人

员工表现突出，获得2名以上店助提名，每名店助每月有一提名权，经店长审核确有事迹的，给予个人奖 奖励金额100元。

第三篇：个人年终工作总结报告(DEC)

个 人 年 终 工 作 总 结 报 告

一年的工作转瞬又将成为历史，2011年即将过去，2012年即将来临，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，这一年里我认真完成工作，努力学习，积极思考，个人能力逐步提高，而这一年里伴随着公司的发展，公司又新组建了尤为重要的一个部门（技术管理部），而我又是这里面的一成员，所以，平时我在实际工作中，更加的时时严格要求自己，做到谨小慎微。下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：

在这即将过去的2011年，我先后工作过两个岗位.1—5月份KC部加工中心，5—12月份公司技术员。

1—5月份本人在KC部工作，主要是负责现场的加工中心制造工作.能够积极的配合生产计划，服从上司的工作安排，积极主动的加班，2.6—12月份任公司技术员主要负责以下的工作：

1）.现场工艺文件的编制：负责现场的工艺卡的制作，对现场反映的工艺问题，技术问题的联络与确认，工艺的监督与指导，对公司所需要的工装，夹具等进行设计，指导制作等（今后工作方针：在今后的生产中要多与现场人员交流，加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范，做好不合格品的控制，采取纠正措施。做到加工工艺的合理化。在现场制作方面能够处理复杂和难度较大的技术问题。熟悉规范及有关的技术标准，）

2）.三维图形和二维图纸的绘制：主要对现场加工需要用到的三维图的绘制，KC现场的分解图纸和样板进行绘制，还有一些备品备件图的绘制，作成时间方面能够积极的配合生产计划的需求，（今后工作方针：在今后的工作中需要尽可能的降低造型的不良，不清楚的地方要多与相关人员沟通，将

报告，联络，商谈确切的做到位。）

3）.电子图挡的管理：公司生产需要的三维图挡进行分类管理，对内部的检查用图进行归挡保存，及时的更新和上传电子图挡，（今后工作方针：在今后工作中积极做好现场技术文件有关信息的搜集、记录和反馈工作，保证电子文件的真实性，完整性和有效性）4）.CNC技术支持：主要解决现场一些复杂程序的编制，现场工作指导、处理、协调和解决CNC技术等方面问题，为CNC现场工作提供良好的技术支持，确保CNC现场工作的持续的进行，（今后工作方针：要多与现场的工作人员沟通，保证CNC加工技术方面达到技术共享）

5）.刀具的管理：现场贵重刀具的统计和管理，申购刀具方面的确认，对现场相关人员对刀具 使用要点进行教育和培训。（今后工作方针：进一步的加强对现场人员的刀具使用方面的一些教育，确保刀具在使用过程当中无人为因素的损坏）

6）.维修设备零件的再制作：负责设备上报废的零部件进行测绘，更改，出图等工作。（今后工作方针：要多与机修人员沟通，在作成时间方面要积极的配合制造部，保证再制作的机床备件的合理性，和原来的使用性）

7）检图：对绘制好的二维图纸和三维图进行检查确认，尽一切可能的降低不良三维图和2D图纸流入到制造现场。（今后工作方针：认认真真，仔仔细细，对每一个尺寸都不漏检）

在这既将的过去的一年里，虽然自己尽力的努力工作，但工作成绩与自我要求还相差很远，在今后的工作中自己将更加努力的工作，以更严的要求，更高的标准，干好本职工作，认真完成领导安排的各项任务，工作中遇到问题要不断的总结和反省，不断的鞭策自己并充实能量，以提高自身素质与业务水平，要与公司共同进步，共同成长，以适应企业的发展需求，使得公司的明天更加辉煌。

技术管理部： 魏国文

2011年12月20日

第四篇：费用减缓证明范本企业版(DEC)

费用减缓请求证明

国家知识产权局：

由于市场竞争激烈，目前我公司处于亏损状态，累计亏损8万元，经济较困难，缴纳专利申请的全额费用确有困难，请求国家知识产权局专利局给予减缓相关费用，谢谢！

(单位盖章)

年月日

第五篇：机运队汇报材料

机运队党支部工作汇报材料

今年是我们伟大的中国共产党建党97周年，按照党委要求，现结合自身工作特点，思考自身的初心和使命，根据机运队队党支部现状和存在问题分别向大家做一汇报：

我们的初心和使命是：在矿党委的正确领导下，团结带领全队干部职工，艰苦奋斗，齐心协力搞好安全生产，努力实现高产高效、安全发展，让雁南煤矿整体强起来，让广大职工富起来，过上有尊严的生活，为我国全面建成小康社会贡献力量。

一、职工队伍现状

机运队队党支部成立于2005年，与此同时机运队正式纳入矿党委建制，在矿书记的主持下通过民主形式，选举了支部书记,支部委员,成立机运队党支部。支部现有职工290人，下设四个党小组。现有党员29名，预备党员2名，积极分子33人，四有职工率达到100%。

二、党支部工作开展情况

机运队党支部成立以来,一直以上级文件为指导，带头学习矿党政领导重要讲话及职代会精神，不断增强全体党员的党性意识、责任意识、进取意识，积极融入百良大家庭，全面开展日常工作。

一是在宣传工作方面，密切配合矿宣传部开展工作，努力在网站投稿数量及稿件质量上下功夫，月月超额完成投稿任务，2018年以来，累计在各类网站上投稿80余篇。除此之外，随时关注党委群，及时将矿党委的各类文件通知向全队党员、职工进行宣贯，确保各类文件精神入耳入心，做好思想宣传教育工作。

二是在组织工作方面，逐步发挥支部委员作用，团结其余党员同志，狠抓了班子的组织建设，通过理论学习提高班子成员的思想政治素质，每月理论学习笔记均达到1000字以上。认真安排党委部署的各阶段工作，积极参加党委、党群部门组织的各类活动。通过按时召开组织生活会，凝聚人心、统一思想，大力倡导班子成员之间团结协作、相互支持、维护大局，形成共同干事创业的领导集体，较好地发挥了党组织的政治核心作用。

三是纪检工作方面，我时刻警示自己，筑牢思想防线，严格要求自己，切实履行监督职能，树立风清气正的干部形象。主持召开了干部廉洁教育警示会，带头作出廉洁承诺。在具体操作上，我组织机运队班子成员及全体党员进行廉洁承诺；在全队推行统一分值，督促工分及时上墙公布，接收职工监督；坚持召开工资分配会；经常深入职工调查研究，摸实情，讲实话，干实事，倾听职工心声，不给腐败留机会。

四是在工会工作方面，坚持密切联系职工，为职工服好务。工作面出现淋头水时为职工配发雨衣，指导职工改善生产组织；关心职工生活，协助工会开展困难职工帮扶活动。

五是在信访稳定工作方面，把稳定工作作为一切工作的基础和前提，坚持走进职工内心，真诚交流沟通；想职工所想，急职工所急；关注职工动向，抓住重点监控人员积极引导全队职工心往一处想、劲往一处使，卓有成效地开展了信访稳定排查治理工作。一月至七月机运队党政负责人共走访队职工4人次，认真了解职工家庭情况，近期有无困难需要机运队解决的，切实为职工解决生活困难，六是在团委工作方面，积极配合矿团委开展工作，抓好机运队青年的思想教育工作，积极培养思想上进、吃苦耐劳的青年职工，注意从政治觉悟高、业务过硬的青年中培养入党积极分子，努力为机运队的持续发展打好基础。

三、党支部学习情况

一开展“两学一做”专题教育，切实加强领导班子建设，根据雁南煤矿党委“两学一做”专题教育工作部署，机运队紧扣时间节点，积极推进各项工作，有序保证了各阶段工作的顺利进行。

1、把专题教育与日常的中心组学习、和矿领导班子民主生活会、组织生活会结合起来，使之能够融入到经常性学习教育活动中。截止到目前，机运队班子成员按要求参加了矿党委组织的相关学习和党课，每月能够积极完成当月的必须课及选修课；

2、把开展专题教育与矿井安全发展结合起来，做到专题教育与矿井工作有机融合、相互促进，两手抓、两不误，真正在活动实效上下功夫。

二、继续深化全面从严治党，深入学习“十九大”精神,习近平同志在十九大报告中强调，坚定不移全面从严治党，不断提高党的执政能力和领导水平，全面从严治党永远在路上。作为机运队的党员干部，我们要紧紧围绕学习贯彻党的十九大精神,以高度负责、奋发有为的精神状态抓好当前各项工作；要安排部署好传达学习贯彻党的十九大精神的各项工作,认真组织学习,深入开展讨论,在我们雁南煤矿机运队迅速掀起学习贯彻党的十九大精神高潮,用党的十九大精神凝心汇力；要时刻保持清醒头脑,充分履行监察职能,从严从实从细抓好煤矿安全工作,营造安全稳定的发展环境。