第一篇:安庄村“三个发展”大讨论汇报材料061210
安庄村“三个发展”大讨论汇报材料
自开展“科学发展、率先发展、和谐发展”大讨论活动以来,我们安庄村高度重视,精心组织,认真学习了《安庄真关于在全镇开展“科学发展、率先发展、和谐发展”大讨论活动的实施意见》,对照自身实际,制定了如何加快我村“科学发展、率先发展、和谐发展”的总体规划,现向各位领导汇报如下。
一、加大种植结构调整,大力发展打工经济,做强“三产”服务业,实现科学发展
我们安庄村共有土地面积6900亩,土地平整肥沃,下一步我们将充分发挥这一优势,把发展有机蔬菜种植作为加快农民增收、村集体增收的重要措施来抓,加快农业种植结构调整步伐,实现由种植粮食作物向种植有机作物的转变。目前我村已调整土地200亩建成有机蔬菜基地一个,计划在这200亩的基础上,今年最少增加100亩,明年达到500亩,三年内达到1000亩以上。
支持发展打工经济。随着农业生产机械化的普及,村内出现了大量剩余劳动力,我们将加大劳务输出力度,积极鼓励村民外出打工。在鼓励其在外扩张发展、打响安庄建安品牌的同时,制定优惠政策,吸引这部分回乡创业,为全村经济发展做出积极贡献。目前,我村在外务工人员已经达到2080人,占全村总人口的31%,今后力争将这一比例提高到50%。
利用区位优势,做强“三产”服务业。充分发挥利用安庄村是镇驻地优势及便利的交通条件,大力发展第三产业。办好一批专业市场,靠优惠的政策、宽松的环境来吸引八方客商,努力建成一个辐射周边地区的商品集散地。
二、狠抓招商引资、项目建设实现全村经济的率先发展。
积极配合镇党委政府做好招商引资、项目建设工作,只要有项目进驻,从征地、拆迁、清表、通路、通电等方面的工作,我们都将大力支持积极配合。做好服务文章,让项目决不能在我村出现任何问题,保证外来客户进的来、住的下、吃的开。对影响经济秩序、扰乱企业发展的人或事,严肃处理、认真追究,为投资者营造一个安心、舒心、放心的投资环境。同时我们村两委也要继续利用各种
第二篇:安庄村发展有机蔬菜
安庄镇安庄村:打造有机产业,培植增收新亮点
安庄镇安庄村把大力发展有机蔬菜作为实现集体增收、农民增收的突破口,挂靠农业龙头企业,精心打造努力培植,使有机蔬菜成为全村群众致富增收的新亮点。
时下正是有机蔬菜管理的关键时候,在这个村有机蔬菜基地上,记者看到近百名群众正在给毛豆、萝卜等有机作物除草。虽然天气炎热,但丝毫没有阻挡他们种菜增收致富的热情。
为带动群众发家致富,拓宽增收渠道,这个村充分发挥土地平整、土壤肥沃的优势,选择了有机蔬菜产业进行重点培植,去年依托绿龙公司建起了300亩有机蔬菜基地。为确保当年调整当年见效,增强群众致富信心,这个村加强了各生产流程的管理,成立了有机蔬菜合作社。并在基地上建起了办公室,由总村和各分村各派出一名干部常驻,负责基地平常的日常生产。农户作为合作社的社员,平时到基地上打工,按月领取工钱;合作社负责与龙头企业联系,实行统一安排农时,统一提供种子、统一种植、统一管理、统一销售、统一结算的“六统一”管理模式。
严格的过程管理给安庄村带来了丰厚的效益。这个村支部书记告诉我们:(同期音安庄村党支部书记梁立超)安庄村在发展有机蔬菜方面,从去年开始,以试点的模式进行,采取的是合作社的模式,把所有的土地收上来,村里统一付款,统一管理。通过一年多的运转,群众还是很满意的,领导上便于掌握,技术也便于指导。从去年开始种毛豆以来,通过一年来的实践,毛豆、刀豆和菠菜在收入方面是很可观的,与粮食相比,一年的有机蔬菜顶二年的粮食,纯收入在2200来块钱,这样群众有了好处,村里有了好处,达到了群众满意,村集体增加收入这样一个效果。计划明年再扩大200亩,达到有机蔬菜500亩,争取以后搞成千亩有机蔬菜村。
据了解,今年8月初,安庄村有机蔬菜基地上头茬100亩毛豆喜获丰收,最大亩产达到1400斤,实现销售收入12万元。二茬和三茬200亩毛豆如今也长势喜人,不久可进入收获期,预计将为村里增加收入20余万元。
梁 新李胜斌
第三篇:大庄医院讨论材料汇报
“泗县要发展 大庄怎么办”讨论稿
2015年4月8日上午10:30我院组织人员进行了“泗县要发展大庄怎么办”的大讨论。经过讨论大家一致认为:近年来泗县大庄镇各项事业发展较快,新农村建设、工业园区建设、大庄新区项目等事业稳步推进,取得了很大的成效。乡镇政府“上联国家、下接乡村社会”的独特纽带地位决定了它不可替代的作用。然而,从镇政府的主要职能即社会管理职能、发展经济职能、公共服务职能、基层建设职能来看,在某些方面仍需进一步加强。
发展农村经济是农民走向富裕、乡镇自身摆脱困境的唯一出路。乡镇政府在想方设法促进经济发展,增加农民收入的同时还应注重公共服务职能,着力改善民生,加强社会管理。
府前街是大庄街的主要街道也是大庄镇的门面,目前街道两侧无绿化带,行人与机动车辆混行易出现事故;两侧的高压电线杆很突兀,即不美观又不安全;两侧摆放的垃圾桶污秽不堪;路两边无停车位;在主街道无公共厕所。希望通过规范的街道建设为辖区及流动的人口提供必要的安全的公共设施服务。
另外大庄镇小宋庄距104国道大约2公里,有果园近千亩,种值历史40余年,土质适宜栽植果树。梨花盛开及水果成熟季节,吸引苏皖两省众多游客纷至沓来,享受赏花及采摘的乐趣。但是通往小宋的水泥路十分狭窄,车来车往十分不便;果园附近的停车处十分简陋;果园附近无公共厕所;无规范卫生的餐饮„„希望通过政府的规划能成立种植协会一类的组织,一方面帮助果农的水果生产规模化、市场化,促进该村种植业的发展,增加果农的收入;另一方面加大宣传,构建必要的公共设施,在游客感受田园风光,享受休闲采摘快乐的同时即增加了果农的收入,促进了该区域经济的发展,又无形中提升了大庄镇的文化品味及形象。
泗县大庄镇中心卫生院 二零一五年四月九日
第四篇:大庄小学均衡发展汇报材料
埇桥区大庄小学义务教育均衡发展汇报材料
我校坐落在杨庄乡大庄村西北。学校始建于2001年,由大庄村自筹资金50多万元建成。2010年被纳入国家“校安工程”,由上级政府投资90万元人民币又新建一栋三层教学楼。2013年政府有投资66万建幼儿园教学楼一栋,现学校占地面积10400平方米。
我校共有6个教学班,在校学生近214人,入学率达100%,学生来源于闫庄、刘楼、孙小庄等9个自然村。
根据均衡发展十项指标:1.我校校舍面积1690平米,生均7.9平米,超出标准。2.运动场面积4680平米,生均21.9平米,超出标准。3.图书3546本,生均16.6本,超出标准。4.仅有3台电脑供老师办公用,学生用机无。5.互联网宽带8兆符合标准,6.教学软件,光盘310课时,软件资源50G,本项指标还有较大缺口。7.有实验室一个,多媒体室一个。8.现在校教职工10人(其中支教2人,)中师学历2人,大专学历教师6人,本科学历1人,高中学历1人。学历合格率90%。9.班班通设施共多媒体教学使用。10.能按新的课程标准开足开齐课程,但音体美教师均为兼职教师。
针对缺口我们会克服困难,创造条件努力达到均衡发展各项指标。
我校始终坚持“以人为本 构建和谐校园 打造发展平台”的办学理念。力创四个特色:以“净化 美化 绿化”为特点的绿色校园特色;以“严、高、实”为主要特点的科学管理特色;以“自主、自立、自强”主要特点的学生养成教育特色;以“教学研究为先导的
高起点、多层面”为特点的教学特色。始终把发展作为兴学育人的第一要务,充分调动广大教职工的积极性,积极稳妥地改革学校内部管理机制,使我校的教育教学质量稳中有升。突出成绩:
1.09年5月杨庄中心校在我校圆满地召开了以“营造育人环境,加强内部管理”现场会。
2.10、13、分别被评为乡“先进单位”.4.11年获宿州市教育系统先进集体。
5.我校教师先后有被评为区级“教学能手”两名,骨干教师一名,获区级教学大赛二等奖一名,获乡级优质备课三名
第五篇:安庄镇前寨子村典型材料
前寨子村典型材料
前寨子村位于安驾庄镇西北部,共有12个生产小组,445户,1655人。近年来,该村立足山区优势,适应市场要求,以特色果品为主导产业,各项工作全面进步。先后被评为“全国绿化千佳村”、“省小流域综合治理先进单位”、“果品培优先进单位”等多项荣誉称号。2005年实现集体经济收入18万元,农民人均纯收入达到4449元。
一、抓班子带队伍,一心为民谋富路
近年来,村党支部以“三个代表”重要思想为指导,大力加强村支部班子建设,实行村干部任期目标责任制和严格的奖惩制度,干部分工合理,工作积极性高,健全完善了党支部议事规则、民主议事、“三会一课”、民主评议等规章制度,做到了有章可循。同时,充分发挥党员、群众代表和老干部的作用,每月召开一次的党员、群众代表会,为各项工作的正确决策提供了保证;对村内一些大事、难事经常上门征求老干部意见,争取他们支持。针对不同层面、不同群体党员采取不同方式,搞好对党员理想信念,价值取向等方面的教育,积极推进落实党建递进培养工程,全村上下气正心齐,干事业抓发展的氛围异常浓厚,为加快发展打下了坚实基础。
二、抓林果搞服务,科学开发不停步
近年来,村党支部一班人积极贯彻落实市委、市政府关于山区综合开发的一系列部署要求,进一步明确了山区开发的总体思路,制定了详细规划,更加坚定了“靠山吃山,强村富民”的理念,并逐步落实到行动上。
(一)整山治水搞开发。前寨子村地处纯山区,为彻底解决干旱缺水、道路不通等制约村经济发展的“瓶颈”,村里坚持山、水、林、田、路、村统筹规划,一体治理,工程实施与生态建设并重,做到了治一片山,栽一片果,修一段路,建几处塘坝,使昔日的荒山贫岭变成了今日高产高效的果园梯田。几年来,先后投工10万余个,搬运土石1200多万方,修筑环山路30多公里,建成大小塘坝11处,埋设地下暗管5000多米,平均每年投资7万余元,从根本上改善了生产条件,为全村经济的可持续发展奠定了坚实基础。
(二)主攻林果奔富路。立足山区实际,前寨子村坚持把林果业作为强村富民的主导产业,努力培植特色农产品基地,不断提高农业产业化水平。早在联产承包责任制推行后,这个村就有部分户开始栽植苹果树,走“经济”路,但在当时还不过是小打不闹,村党支部真正把栽培果树当作一项产业来抓,才仅仅10多年的时间。1993年以后,在普通果品价格下跌,市场竞争力不强的情况下,这个村又确定了以樱桃为主,苹果、李子、核桃等为辅的发展思路,并实现了“家家林果、户户樱桃”,经济林面积由最初的几十亩发展到现
在的4000亩,其中樱桃1200亩、核桃1000亩、苹果800亩、李子600亩、花椒400亩。“樱桃大王”苏相立曾创下了亩收入4万元的记录。全村樱桃订单率达到100%,各类果品产销率100%,优质果率达到96%以上,果品收入占总收入的89%,成为远近闻名的林果专业村。
(三)强化服务快发展。村民富得快,很重要的在于村级组织服务搞得好。由村“两委”牵头,按照自主经营、自负盈亏、入社自愿的原则,成立了林果专业合作社,现已发展到386户。一是统一供应苗木和生产物资。先后帮助群众引进各类优质品种16个。同时,及早为果农储备紧俏物资,降低了生产成本,解决了一家一户办不了的问题。二是注重科技培训。加强了与山农大、省果科所的联系,常年聘请科研院所的专家教授或利用远程教育网络开展专题培训活动,年培训果农达到1200余人次,现已有41人获得了技术员职称,有9人农函大毕业获得农艺师职称。此外,每年订阅《山东科技报》、《辽宁果树》等科技指导报刊。三是实行标准化生产。围绕做强做大“有机化”这篇文章,严格按照标准化规程进行生产操作,并加大了质量跟踪和监测检查力度,大幅度提高了果品质量和产量。2002年,生产的各系列苹果注册了“安驾庄”牌,获得了1000亩有机樱桃认证,提高了市场竞争力。四是搞好销售服务。村里和合作社统一组织货源,统一标准质量,加强环节管理,尽最大努力为客户搞好服务,赢得了各地客商的赞同,提高了总体效益。目前,销
售网络已覆盖全国13个省30个地区。所生产的优质樱桃未等成熟就被“抢购”,很多客户提前来村“坐等”,且比市场价高出4元,仅此一项,总收入就增加20多万元,实现了合作社和农户双增收。
三、抓基建办实事,两个文明齐进步
农民致富了,村集体发展了。前寨子村党支部紧紧围绕群众需求,竭心尽力为群众办实事,形成了物质文明和精神文明和谐发展的良好局面。全村固定电话普及率达94%;今年,村里又新打机井2眼;拿出10000元补贴全体村民参加了农村合作医疗,完善了村卫生室建设。在上级部门指导下,进一步加大了村庄建设力度,小康楼连年增加;社会化供水工程正在实施。2003年以来,先后投入80多万元硬化了村里的4条主要街道,修建“村村通”3.6公里,改造环山路12公里,方便了群众生产生活。村里设立了精神文明一条街,建起了文明角,大力清理“三大堆”,村容村貌焕然一新。同时,努力丰富群众文化生活,充分利用远程教育媒体加强对党员干部培训,组织群众观看电影,并通过“农村道德评议会”、评选“十星级文明户”等活动,积极建设平安村庄,弘扬了新风正气。
下一步,前寨子村决心以落实科学发展观为宗旨,按照建设社会主义新农村的要求,力争用3—5年的时间,建成省内外闻名的果品专业村、绿化先进村、和谐发展村。