2015年第一季度部队管理和思想形势分析汇报

第一篇：2015年第一季度部队管理和思想形势分析汇报

XX大队部队管理和思想形势分析汇报材料

根据支队部署，XX大队召开专题会议就部队管理和官兵思想形势进行分析，查找存在的问题，提出下步工作措施，现将相关情况报告如下。

一、存在的问题和不足

（一）官兵思想方面，主要存在“五不”现象。一是干部存在不安的思想。部队改革大势已定，各类有关改革的小道消息风靡，对干部造成的思想波动比较大，导致部分干部精力分散，忙于寻求出路，影响工作。二是防火存在不为的思想。实行终身责任制以来，防火干部工作压力增大，部分干部工作态度存在偏差，认为防火工作“靠天收”，在工作中只求自保，不求成绩，在工作上消极、被动。三是合同制消防员队伍存在不稳的现象。部分合同制消防员临时工思想依然存在，对军事化管理、训练难适应，思想不稳定，不满足于现状，八小时以外监管难、把控难，各类风险点非常多。四是官兵思想存在不静的现象。部队驻扎城区，官兵与社会接触多，思潮、想法多，不能安心服役。官兵就医、士官探亲休假、大龄士官婚恋、上等兵走留抉择、新兵思乡情绪等因素，造成官兵存在压抑、躁动的思想。五是对当前制度不满的思想。表现突出的是对休假制度的不满，干部两周一轮休和年度探亲休假没有形成制度化，在落实上经常因比武、集训、检查、考核无法落实，三名中队干部分驻一队一点，轮休、探亲均难以落实。

（二）部队管理方面，主要存在“五个”不足。一是部队管理的条令化落实不足。表现在落实条令条例、规章制度方面不坚决、不彻底，管理不经常、不细致，部分年轻干部不能区分严管与厚爱的关系，过于人性化管理，在管理上偏软、偏弱、偏宽，造成制度执行变形、走样。二是营区安全管控存在不足。大队营房改建期间，出入人员车辆频繁复杂，高空坠物、车辆出入、用火用电和营产营具管理等方面存在盲区。官兵对于社会形势认识不足，应对突发事件能力不足，演练形势大于内容。三是合同制消防员管控机制不足。合同制消防员尤其是驾驶员年龄普遍大于现役官兵，社会经历复杂，难以融入部队统一管理（年龄上感觉高一等，身份上感觉是局外人，尤其是年龄偏大的驾驶员多数认为将车开好就行），此外，部分合同制消防员易将社会上的负面思想、不良习惯带入部队，影响现役官兵。四是涉消舆情防范不充足。消防文员经常随同防火干部进行监督检查，许多社会单位不清楚人员性质，给他们打消防部门旗号对外推销消防产品、承揽消防工程留下空子。合同制消防员、消防文员和乡镇消防员的大量招录，在八小时外管理上难以周全，易因此引发涉消舆情。

二、原因分析

（一）对新常态不适应。部分干部长期存在特权心理，对部队高压反腐、严肃追责和条令化管理适应等新常态不适应，开始混日子、观形势，甚至谋求其他出路。

（二）教育不畅的原因。官兵工作责任感、事业心削减和服务意识淡化，思想政治教育和干部管理教育工作流于开会、提要求、抄笔记上，没有真正达到教育效果。

（三）制度不刚的原因。在执行条令条例、规章制度和作风纪律方面不坚决，对违反规定的干部在处理上下不了心，导致其他官兵存在侥幸心理，前仆后继。

（四）监督不力的原因。对官兵职责履行、作风表现等方面缺乏全面监督，部分官兵存在干与不干一个样、干多干少一个样，关键时刻找关系的想法。

（五）工作不实的原因。中队干部优待政策不完善，部分年轻干部不愿意在基层工作，在工作中便得过且过，混日子。部分到期干部考虑转业后的出路，使工作分心。

三、下步工作措施

一是抓好官兵尤其是干部管理教育，扎实开展“三严三实”和强军目标教育，落实党委中心组学习和常态化交心谈心。

二是抓制度落实，严格落实条令条例和正规化管理，用制度管人。三是抓保障，落实探亲休假、贫困帮扶、官兵就医等制度，保障官兵和合同制消防员福利待遇。

四是抓监督落实，定期督导工作完成情况，做到有安排、有检查、有奖惩。

五是抓好党风廉政建设，扎实开展廉政教育、承诺，尤其是廉政执法五项制度落实。

六是抓安全思想，成立安全组织，落实安全责任和安全制度，定期开展安全形势分析、安全检查和教育。

第二篇：消防部队第二季度思想形势分析汇报（定稿）

阜城县公安消防大队

第二季度思想形势分析汇报

近期，我大队官兵思想状况发生了一定的变化，加之消防职业的特殊性，官兵承受的心理压力较之一般人要复杂，压力越来越大，各种心理问题不同程度地出现，在一定程度上影响了官兵的身心健康和部队战斗力的提高。个别新战士的思想活跃，想法较多，加之大多数专职队员为80、90后，思想较为前卫，受约束力少，对部队的管理及纪律约束性较为抵触，时常出现些厌烦情绪；同时，由于工资待遇与工作性质、要求、强度的不同步,导致专职队员产生了“跳槽”的思想，进而伴随着一系列思想波动的问题。为解决队伍思想波动的问题，大队党支部组织全队官兵开展思想强化教育，使之树立正确的就业观，大队还积极与县政府协调，提高队员工资待遇，落实 “三险”问题，在一定程度上缓解了官兵思想压力；同时，专职队员大部分正处于婚姻恋爱时期，在积极引导官兵树立正确的婚姻观、家庭观的同时，还与各个队员的家庭建立“联动机制”，加强对队员的管理。第二季度以来，我大队认真做好思想政治工作，现汇报如下：

一、我大队认真落实《公安消防部队党的基层组织工作若干规定（试行）》，坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促工作”的指导思想，以“抓思想、促规范、求突破、强队伍”为手段。要求以提高领导部队全面建设，特别是驾驭全局能力和解决自身问题能力为根本，大力加强基层党组织建设，从中取得了一些成效：

1、强化了领导班子建设，大队班子在大队建设中的核心领导作用明显增强。大队党支部一

直坚持把领导班子建设放在突出位置，作为重中之重工作来抓，有力的促进了领导班子建设。

2、坚持民主集中制原则，大队党组织凝聚力、亲和力明显增强。一直以来，阜城大队党组织根据规定，分工协作、注重团结、协商共事，形成了民主决策和科学决策的工作机制，充分发挥了集体领导作用。

3、在思想教育中，始终坚持思想是行动的先导，着力在深化认识上下功夫，冲破各种思想阻力和障碍，统一了全体官兵的思想和行动。通过召开支部会、全体军人大会等形式，提高了广大官兵的思想认识，增强抓好官兵的的责任感和使命感,明确了队伍的工作重点、难点。通过开展谈心、撰写个人剖析材料和召开队伍管理教育形势分析会，认真分析队伍当前存在思想作风、教育管理、执法执勤等方面存在的薄弱环节和突出问题，广泛征求官兵意见和建议，总结出了诸多问题和良好建议。通过整顿活动，大力提升部队的整体水平。

二、推进警营文化建设和“八大员‘队伍建设。我大队展开一系列的娱乐活动，组建了花样跳绳、篮球、乒乓球、台球、象棋、羽毛球兴趣小组，使官兵的业余生活得以充实。支队也非常重视，为大队配备了点歌机和智能播放器，我大队积极抓好娱乐休闲吧的建设，让官兵充分感受了部队大家庭的温暖。

三、开展廉政教育警示活动。大队成立了学习小组，组织集中学习，召开了廉政警示教育部署会，认真查找党支部、党员廉洁自律方面存在的问题和不足，大力开展批评与自我批评，召开党员大会、民主生活会，注重加强党风廉政建设方面出现的问题，制定出相应的措施，注重从源头上杜绝腐败；收看《廉政中国》教育视频资料、阅读廉政读本、撰写心得体会，牢固树立以民为本、公正执法、廉洁奉公的理念。

四、始终坚持转变思想观念，使官兵算清“四笔账”。从查思想、查纪律、查作风、查制度等方面入手，发挥好党支部一班人的作用，定期、及时、客观、全面、认真地分析研究面临的形势和问题，清醒认识自己的政治前途，清醒认识目前形势带给大队工作和队伍管理的机遇和挑战，最大限度的实现人生价值，在观念上保持与时俱进的精神，努力打造一支政治坚定、纪律严明、作风过硬、做事严谨的消防队伍。

以上是我大队的汇报内容，不妥之处，请领导和同志们批评指正。

阜城县公安消防大队

二〇一一年六月三十日

第三篇：2012年第一季度思想形势分析[范文]

威远县消防大队2012年第一节度部队管理暨安

全形势分析汇报材料

尊敬的支队领导：

2012年第一季度以来，我大队在支队党委的正确领导下，紧紧围绕安全干工作“五无”目标。狠抓部队管理教育和安全防事故工作，通过前提官兵的共同努力，实现了部队内部稳定，秩序正规，警营和谐，为全年安全工作来了个好头。下面就我大队第一季度部队管理教育和安全形势工作汇报如下：

一、开展情况

部队安全管理工作是部队管理工作的重中之重，直接关系到各项工作的正常开闸。为此，大队始终把部队管理和安全工作摆在第一位，树立“安全事故无小事”的安全理念。以当前正在开展的“五无”活动为契机，强化官兵思想理念。把思想行动统一到总队、支队标准上来，确保部队安全稳定发展。同时突出抓好人、车、酒的管理，“人”方面，重点抓官兵着装、仪容、礼节礼貌、举止等基本环节，从军人举止、警容风纪、礼节礼貌内务设置等基本内容入手，从按时作息、请销假、操课、集合站队等小处着手，从人员职责、日常制度抓起，在潜移默化中塑造军人形象，培养军人作风，提高军人素质，做到教养一致，不断增强纪律观念，养成良好的习惯，树立良好的形象；“车”方面，严格执行车辆派遣制度，认真履行派车手续，坚持谁派车谁负责、谁用车谁负责、谁跟车谁负责的原则。在车辆保养、车辆检查等

管理制度上，坚持每周车检日，认真检查车辆方向，制动，灯光等重要部位，严禁带故障出车。“酒”方面，严格遵守“五条禁令”，坚决落实谁违反禁令谁受处分，绝不姑息。

大队紧紧围绕部局《关于深入推进公安消防部队安全工作“五无”活动实施方案》要求，以“无亡人责任事故、无刑事案件、无自杀事故、无违反五条禁令、无严重违纪违法行为”为目标，全面抓好落实部队安全防事故工作，落实总队、支队文件精神，坚持部队管理正规化建设不动摇，集中组织官兵系统学习了《刑法》，公安部五条禁令等法律法规及规章制度，提高了官兵分析预测、现场研判、果断决策和应急处置等能力。切实加强安全管理教育和学习，保证了每日有检查，每周有安全学习，每月召开一次安全教育为主的队伍会，每月评选一名安全之星，每季度开展一次安全警示教育和安全形势分析会。通过深入揭查矛盾，严肃警风警纪，着力治松治散，促进了部队管理正规，纪律严明。

二、存在的问题及原因分析

1、管理标准不高，制度落实不严，工作检查不细，方

法有时不当，导致部队管理时松时紧。在日常工作中，中队干部有时存在不愿意管、不敢放手管的现象，抓管理抓安全的常态化意识不强，怕矛盾激化做老好人，对一些轻微违纪现象睁一只眼闭一只眼。

2、安全防事故工作缺乏针对性，存在麻痹思想，对一

些事故隐患，苗头视而不见，缺乏具体预防措施。由于我大队今年来安全形势总体较好，未发生安全事故，因此导致一部分干部和战士存在盲目乐观的现象，对于出现的新问题没有认真研究，预防措施不具体。

3、少数驾驶员技术不过硬，新老驾驶员衔接不够好，驾驶技术有待提高。我大队消防车驾驶员一直相对缺乏，加之老兵退伍后，新老驾驶员衔接不够好，因此部分驾驶技术不够硬的新驾驶员也要参与值勤，存在一定的安全隐患。

4、大队义务兵比例较大，易产生思想波动。目前大队

有四分之一的战士未90后新兵，他们入伍时间较短，思想极易受到外界干扰而产生影响，对部队管理产生了不小的压力，为部队安全形势埋下潜在的隐患

三、采取的方法及今后努力方向

一是严格落实条令条例，切实加强部队管理。以当前正在开展的“条令条例学习月”为契机，增强官兵的条令条例意识，大队按照“抓班子、带队伍、促管理”的思想，严格按照正规化管理标准，从日常工作中狠抓官兵的养成，从而实现部队管理正规化。

二是严格落实管理责任，建立健全管理制度。安全工作是一系统工程，要确保安全，唯一的途径就是建立健全安全管理制度，做事做细安全管理工作。为此，我大队建立和完善了各级安全组织，明确了各级安全组织的职责，形成一级抓一级、层层抓落实的捆绑式责任制，确保各项工作的推进。同时突出抓好人车酒的管理，通过严格管理、落实责任和警示教育等形式，强化安全意识，营造人人、事事、处处讲安全的良好氛围，确保部队安全稳定。

三是加强驾驶员技术培训。利用车检日时间，有组织的对现有驾驶员进行驾驶技术的学习培训，组织车辆维护保养知识讲座，邀请富有经验的老司机对车辆基本常识及常见故障排除、日常车辆维护保养进行现场讲解。通过培训提高大队驾驶员的驾驶技术。

四是抓好新兵管理。按照总队、支队要求，大队进一步强化了新兵安全管理，大队与中队、中队与班长之间签订了责任状，层层落实安全工作责任制。抓好经常性安全知识教育工作，每周抽出时间组织新兵学习安全防事故文件，强化新兵安全意识，同时在训练中严格按照程序进行，杜绝瞎干、蛮干等现象的发生。

部队管理教育和安全工作是一项经常性、综合性的工作，是确保部队高度安全稳定的一个重要方面。今年一季度，我们虽然取得了一些成绩，但我们更加清醒的认识到，我们所做的工作还远远不够，大队将以更高的标准、更加严谨的作风，更加扎实的工作，进一步抓好管理教育等各项工作，深入细致的做好安全工作，坚决遏制各类事故的发生，坚决做到实现“五无”目标。

第四篇：部队管理形势分析材料

加强队伍管理全面提高部队正规化建设

××市消防大队现有官兵×××名，其中干部××名，士官××名，士兵××名，下设×个中队，担负全市的灭火救援和抢险救灾任务。其中×中队作为特勤中队还担负着全州处置各种灾害事故的任务和跨区域的抢险救援任务。面对环境特殊，管理复杂，工作任务艰巨等情况，我大队狠抓部队管理教育，不断探索和解决队伍管理

中的新情况，新问题，出色完成今年上半年灭火救援、抢险救灾、执勤训练和上级交给的其它工作任务，实现队伍管理稳定，人员思想稳定，工作扎实推进的良好局面。

一、加强班子建设，切实把加强队伍管理作为巩固和提高部队战斗力的大事来抓

常言道：“火车跑得快，全靠车头带”。今年初，大队党委认真分析和研究我大队干部队伍的现状，认为要做好200×年的工作，关键是要抓好班子建设。一是加强大队党委与各支部之间的沟通。掌握和了解各支部对干部建设和管理中的意见和建议，使大队党委能够及时掌握基层管理中的动态，从而指导和解决管理中的困难，加强各支部之间的疑聚力和向心力，增加管理的主人翁意识和责任意识，这是取得部队管理稳定的关键。二是指导各支部加强骨干队伍的建设管理，有一支过硬的骨干队伍，对于整个大队的全面建设来说是至关重要的，今年大队要求各中队认真抓骨队伍建设，抓好骨干队伍的建设既是形势的需要，也是任务的需要。各中队于今年初根据实际建立了骨干队伍，即安全检查员、警容风纪监督员、卫生检查员、队风纠察员、小政治指导员及军事训练员。各中队根据自身情况还建立其它骨干队伍，如二中队为加强乐理知识建立乐理辅导员；三中队大力发展农副业生产，养殖生猪几十头，建立农副生产技术员；一中队通过骨干队伍落实“六个三”，即练三声——歌声、口号声、掌声，正三相——站相、坐相、走相，纠三手——插手、袖手、背手，纠三长——长头发、长指甲、长胡须，治三松——管理松、作风松散、纪律松散，得三好——军容好、内务好、秩序好，通过这些骨干队伍的建设，堵住了管理中的漏洞，树立消防部队良好形象，为加强队伍的集中稳定和提高战斗力奠定了坚实的基础。

二、注重教育和管理，加强督促检查，注意在宏观上求稳定

在新形势下，强化部队的教育和管理，落实各项规章制度，培养部队严谨的纪律作风，切实提高队伍的自身建设是我大队保持队伍稳定的核心。一是加强条令条例的学习，结合***部长今年在“1.22”电视电话会议上的讲话精神及公安部“五条禁令”，并按部队开展纪律作风教育和贯彻“十六大”精神为契机，狠抓大队内部管理,畅通政令,严格一日生活制度的养成，从点滴抓起，督促官兵做到工作和生活条令化。二是加强谈心活动，在今年开展的作风教育整顿和贯彻“五条禁令”期间，大队党委分别与大队干部谈心一次，通过谈心活动解决干部的思想包袱，增强他们的工作信心，同时还主动与大队所有干部家属开展面对面的交心活动，听取他们对大队工作的意见和建议，争取干部家属对大队工作关心和支持，从而增强了干部的工作事业心。大队不断结合工作实际，开展暖人心活动。通过这些活动的开展，保证了干部在队伍管理宏观调控上的稳定，也促进干部的在位率。三是大队开展经常性的督查工作，深入基层检查，通过点名，检查日常记录，查工作落实情况，查干部在位率的问题，及时纠正，把问题和矛盾化解在萌芽状态。并对在检查中普遍的问题及时召集干部进行探讨研究，制定对策，解决问题。四是掌握兵员情况，实施动态管理，为强化兵员素质，增强条令条例意识，我大队在新兵补入连队之前，结合实际在×中队进行为期一个月的新兵再次集中训练，主要是加强纪律意识打牢思想基础，从而维护部队的高度稳定。五是经常分析各中队兵员的思想情况，适时在大队范围进行士兵的调整，通过这些举措，绝大多数战士一跃成为中队的骨干，为中队的发展带来了可喜的变化，如原一中队××同志调入二中队后，充分发挥自己的长处，不但成了中队管理的骨干，而且还是中队的乐理辅导员。通过兵员调整，与战士谈心了解战士，帮助解决他们思想和家庭的困难，有效地防止了各类事故的发生，从而提高了部队的战斗力。目前，我大队由于认真分析部队管理中出现的新情况和新问题，适时用新方法来解决这些新情况和新问题，出色完成上半年的各项工作任务，确保全大队各项工作的稳定。全体官兵正以十六大精神为指针，轰轰烈烈地开展执勤岗位练兵，深入开展消防怎么办大讨论活动，认真落实五条禁令，努力以实际行动践行三个代表。

三、目前队伍管理中存在的问题以及下一步的打算

一是我大队目前士官队伍比例较大占总人数的42，从留队动机和现实工作来看，一些同志转改士官带有明显的个人目的和功利色彩，有的改选士官是为了解决考学、入党等涉及个人进步的切身利益问题；有的城镇籍士官认为现在回去安排工作不容易，先在部队留下来找个避风港，反正一年也有一定收入，等时机成熟后再回去安排工作；有的战士转改士官，是为了给自己找出路，认为改选士官比在外面打工强，有的同志是想在部队干满10年，回去安排工作的愿望；还有的同志是因为自己身体的原因，改选士官以后想留在部队治病等等。从这些情况来看，不同层次类型的士官出现不同的心态，存在有的刚转士官就盲目攀比，放松自己的要求，违反部队纪律，转前拼命干，转后歇歇看，只看到帽子上的“红圈圈”，不看肩上的“黄牌牌”，看到自己干不到中级士官或不能进入二级等等。存在忧后路的心理，导致工作消极，作风散漫，模范作用出现滑坡，出现船到码头车到站的思想。二是一些士官随着年龄的进一步偏大，关注自己的婚恋问题，呈现有的士官对自己的“前途未卜”，对在哪里找对象，找个什么样的对象难确定，个别士官违反规定在驻地偷偷的谈恋爱找对象，增加了部队的管理难度。三是专业士官的走留存在不确定因素。如二中队有士官××名，全是军乐队人才，支队、大队花费了很大的物力、财力。通过半年左右的时间初步成行，下一步留谁、走谁、进谁以及下一步军乐队的建设包括目前乐器维护管理的经费等等都存在诸多不确定因素。四是个别战士认为自己转士官无望，等着退伍回家消极工作，还有的认为改转士官是有关系就转，认为自己无望，看破红尘。五是现在个别战士和士官工作怕吃苦，甚至不想干工作，想尽千方百计变环境。

针对上述情况，下一步应从以下几个方面入手：一是加强部队的管理教育力度，结合学习“十六大”正确引导广大士兵端正服役动机和态度，加强岗位练兵从而以训促管。二是深入基层，广泛开展谈心活动和调查研究，不断掌握基层动态，增强管理的针对性和有效性。三是对大队所有士兵进一步排查措底，对不思进取，工作能力弱，工作责任心不强，不安心部队的士官，经逐级研究上报支队建议调动或做退役处理。四是早着手、早准备、超前考察，把思想政治过硬，甘愿在士官岗位上无私奉献建功立业、经得住苦和累考验的士兵作为改转士官的苗子，为年底改选士官提供决策依据，增加改选透明度，不断加强士官队伍建设，为部队的长远发展奠定基础。

第五篇：部队管理形势分析材料范文

加强队伍管理全面提高部队正规化建设

××市消防大队现有官兵×××名，其中干部××名，士官××名，士兵××名，下设×个中队，担负全市的灭火救援和抢险救灾任务。其中×中队作为特勤中队还担负着全州处置各种灾害事故的任务和跨区域的抢险救援任务。面对环境特殊，管理复杂，工作任务艰巨等情况，我大队狠抓部队管理教育，不断探索和解决队伍管理中的新情况，新问题，出色完成今年上半年灭火救援、抢险救灾、执勤训练和上级交给的其它工作任务，实现队伍管理稳定，人员思想稳定，工作扎实推进的良好局面。

一、加强班子建设，切实把加强队伍管理作为巩固和提高部队战斗力的大事来抓

常言道：“火车跑得快，全靠车头带”。今年初，大队党委认真分析和研究我大队干部队伍的现状，认为要做好200×年的工作，关键是要抓好班子建设。一是加强大队党委与各支部之间的沟通。掌握和了解各支部对干部建设和管理中的意见和建议，使大队党委能够及时掌握基层管理中的动态，从而指导和解决管理中的困难，加强各支部之间的疑聚力和向心力，增加管理的主人翁意识和责任意识，这是取得部队管理稳定的关键。二是指导各支部加强骨干队伍的建设管理，有一支过硬的骨干队伍，对于整个大队的全面建设来说是至关重要的，今年大队要求各中队认真抓骨队伍建设，抓好骨干队伍的建设既是形势的需要，也是任务的需要。各中队于今年初根据实际建立了骨干队伍，即安全检查员、警容风纪监督员、卫生检查员、队风纠察员、小政治指导员[xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com找文章，到xiexiebang.com]及军事训练员。各中队根据自身情况还建立其它骨干队伍，如二中队为加强乐理知识建立乐理辅导员；三中队大力发展农副业生产，养殖生猪几十头，建立农副生产技术员；一中队通过骨干队伍落实“六个三”，即练三声——歌声、口号声、掌声，正三相——站相、坐相、走相，纠三手——插手、袖手、背手，纠三长——长头发、长指甲、长胡须，治三松——管理松、作风松散、纪律松散，得三好——军容好、内务好、秩序好，通过这些骨干队伍的建设，堵住了管理中的漏洞，树立消防部队良好形象，为加强队伍的集中稳定和提高战斗力奠定了坚实的基础。

二、注重教育和管理，加强督促检查，注意在宏观上求稳定

在新形势下，强化部队的教育和管理，落实各项规章制度，培养部队严谨的纪律作风，切实提高队伍的自身建设是我大队保持队伍稳定的核心。一是加强条令条例的学习，结合***部长今年在“1.22”电视电话会议上的讲话精神及公安部“五条禁令”，并按部队开展纪律作风教育和贯彻“十六大”精神为契机，狠抓大队内部管理,畅通政令,严格一日生活制度的养成，从点滴抓起，督促官兵做到工作和生活条令化。二是加强谈心活动，在今年开展的作风教育整顿和贯彻“五条禁令”期间，大队党委分别与大队干部谈心一次，通过谈心活动解决干部的思想包袱，增强他们的工作信心，同时还主动与大队所有干部家属开展面对面的交心活动，听取他们对大队工作的意见和建议，争取干部家属对大队工作关心和支持，从而增强了干部的工作事业心。大队不断结合工作实际，开展暖人心活动。通过这些活动的开展，保证了干部在队伍管理宏观调控上的稳定，也促进干部的在位率。三是大队开展经常性的督查工作，深入基层检查，通过点名，检查日常记录，查工作落实情况，查干部在位率的问题，及时纠正，把问题和矛盾化解在萌芽状态。并对在检查中普遍的问题及时召集干部进行探讨研究，制定对策，解决问题。四是掌握兵员情况，实施动态管理，为强化兵员素质，增强条令条例意识，我大队在新兵补入连队之前，结合实际在×中队进行为期一个月的新兵再次集中训练，主要是加强纪律意识打牢思想基础，从而维护部队的高度稳定。五是经常分析各中队兵员的思想情况，适时在大队范围进行士兵的调整，通过这些举措，绝大多数战士一跃成为中队的骨干，为中队的发展带来了可喜的变化，如原一中队××同志调入二中队后，充分发挥自己的长处，不但成了中队管理的骨干，而且还是中队的乐理辅导员。通过兵员调整，与战士谈心了解战士，帮助解决他们思想和家庭的困难，有效地防止了各类事故的发生，从而提高了部队的战斗力。目前，我大队由于认真分析部队管理中出现的新情况和新问题，适时用新方法来解决这些新情况和新问题，出色完成上半年的各项工作任务，确保全大队各项工作的稳定。全体官兵正以十六大精神为指针，轰轰烈烈地开展执勤岗位练兵，深入开展消防怎么办大讨论活动，认真落实五条禁令，努力以实际行动践行三个代表。

三、目前队伍管理中存在的问题以及下一步的打算

一是我大队目前士官队伍比例较大占总人数的42%，从留队动机和现实工作来看，一些同志转改士官带有明显的个人目的和功利色彩，有的改选士官是为了解决考学、入党等涉及个人进步的切身利益问题；有的城镇籍士官认为现在回去安排工作不容易，先在部队留下来找个避风港，反正一年也有一定收入，等时机成熟后再回去安排工作；有的战士转改士官，是为了给自己找出路，认为改选士官比在外面打工强，有的同志是想在部队干满10年，回去安排工作的愿望；还有的同志是因为自己身体的原因，改选士官以后想