崇仁大队2011年第一季度部队管理暨安全形势分析汇报材料

第一篇：崇仁大队2011年第一季度部队管理暨安全形势分析汇报材料

崇仁大队2011年第一季度部队管理

暨安全形势分析汇报材料

尊敬的各位领导：

一季度以来,我大队在支队党委的正确领导下，紧紧围绕 安全工作‚五无‛目标，狠抓部队管理教育和安全防事故工作，通过全体官兵的共同努力，部队管理和安全工作得到了顺利的开展，实现了部队内部稳定、秩序正规、警营和谐，为全年安全工作开了个好头。下面就我大队第一季度部队管理教育和安全形势工作汇报如下：

一、开展情况

部队安全工作是部队管理工作的重中之重，直接关系到各项工作的正常开展。为此，大队始终把部队管理和安全工作摆在第一位，树立‚100-1=0‛的安全理念。以当前正在开展的‚五无‛创建活动为契机，强化官兵思想理念，把思想行动统一到总队支队的标准上来，确保部队安全稳定发展。同时突出抓好人、车、酒的管理，‚人‛方面，重点抓住官兵着装、仪容、礼节、称呼、举止等环节，从军人举止、警容风纪、礼节礼貌、内务设置等基本内容入手，从按时作息、请销假、操课、集合站队等小处着手，从人员职责、日常制度等抓起，在潜移默化中塑造军人形象，培养军人作风，提高军人素质，做到教养一致，不断增强纪律观念，养成良好习惯，树立良好形象；‚车‛方面，严格执行车辆派遣制度，认真履行派车手续，坚持谁派车谁负责，谁用车谁负责，谁跟车谁负责。在车辆保养、车辆检查等管理制度上，坚持每周车场日，认真检查车辆方向、制动、灯光等重要部位，严禁带故障出车。‚酒‛方面，严格遵守‚五条禁令‛，坚决落实谁违反禁令，谁就受处分，决不姑息。

大队紧紧围绕部局《关于深入推进公安消防部队安全工作‚五无‛创建活动的通知》精神和总队《全省消防部队安全工作‚五无‛创建活动实施方案》要求，以‚无亡人责任事故、无刑事案件、无自杀事件、无违反‘五条禁令’、无严重违法违纪‛为目标，全面抓好落实部队安全防事故工作，落实总、支队文件精神，坚持部队管理正规化建设不动摇，集中组织官兵系统学习了《刑法》、《婚姻法》、新《共同条令》、公安部‚五条禁令‛、《执勤战斗条令》、《抢险救援勤务规程（试行）》、《作战训练安全要则（试行）》、《事故防范细则》等法律法规和规章制度，提高了官兵分析预测、现场研判、果断决策和应急处置等能力。切实加强安全管理和教育学习，保证了每日有安全检查，每周有安全学习，每月召开一次以安全教育为主的队务会，每月评选一名安全之星，每季度开展一次警示教育和安全形势分析会。通过深入揭查矛盾，严肃警风警纪，着力治松治散，促进了部队管理正规、纪律严明。

二、存在的问题及原因分析

1、管理标准不高，制度落实不严，工作检查不细，方法有时不当，导致部队管理时紧时松。在日常工作中，中队干部存在不愿管、不敢管的现象，抓管理、抓安全的常态化意识不强，怕矛盾激化做‚老好人‛，对一些轻微违纪现象睁一只眼闭一只眼。

2、安全防事故工作缺乏针对性，存在麻痹思想，对一些事故隐患、苗头视而不见，缺乏具体的预防措施。由于我大队近年来安全形势总体较好，未发生安全事故，因此导致一部分干部和战士存在盲目乐观的现象，对于新出现的安全问题没有认真研究，预防措施不具体。

3、少数驾驶员技术不过硬，新老驾驶员衔接不够好，驾驶技术有待提高。我大队消防车驾驶员一直都比较缺乏，加之老兵退伍之后，新老驾驶员衔接不够好，因此部分驾驶技术不过硬的新驾驶员也要参加执勤，存在一定的安全隐患。

4、大队新训点人员多，易产生思想波动。今年有20名新兵在我大队进行第二阶段集训，他们入伍时间短，又都是‚90‛后，突然来到一个陌生的环境，容易产生思想波动，加之新兵第二阶段训练量较大，有的向家人诉苦，造成本省家人来队探望较多，影响了外省兵员的情绪。

三、采取的方法措施及今后努力的方向

一是严格落实条令条例，切实加强部队管理。以当前正在开展的‚条令条例学习月‛为契机，增强官兵的条令条例意识，大队按照‚抓班子、带队伍、促管理‛的思想，严抓干部队伍的管理，营造一级带着一级干的氛围，切实按照正规化管理标准，从日常工作狠抓好官兵的养成，从而实现部队管理正规化。

二是严格落实管理责任，建立健全管理制度。安全工作是一项系统工程，要确保安全，唯一的法宝建立健全安全管理制度，做实做细安全管理工作。为此，我大队建立和完善了各级安全组织，明确了各级安全组织的职责，形成一级抓一级、层层抓落实的捆绑式责任制，确保各项工作的推进。同时突出抓好人、车、酒的管理，通过严格管理、落实制度和警示教育等，强化安全意识，营造人人、事事、处处讲安全的良好氛围，确保部队安全稳定。

三是加强驾驶员技术培训。利用车场日时间，有组织地对现有驾驶员进行驾驶技术的学习培训，组织车辆维护保养知识讲座，邀请汽车修理厂工程师对行车基本常识及常见故障排查着重讲解出车前的检查、行驶中突发故障和事故的预防、日常例行维护保养知识，通过培训，提高大队驾驶员的驾驶技术。

四是抓好新训期间新兵的管理。按照支队《2011年度新兵消防业务技能训练实施方案》要求，我大队进一步强化了新兵集训期间的安全管理，大队与中队、中队与带兵班长分别签订了新训安全工作责任状，层层落实安全工作责任。抓好经常性的安全知识学习教育工作，每天专门利用时间组织新兵学习相关安全防事故文件，强化新同志的安全意识，同时在训练中严格按照程序进行，杜绝了瞎干、蛮干等现象。

部队管理教育和安全工作是一项经常性、综合性的工作，是保持部队稳定的一个重要方面。今年一季度，我们虽然取得了一些成绩，但我们更加清醒地认识到，我们所做的工作还远远不够，将以更高的标准、更严谨的作风、更扎实的工作、更坚实的举措，进一步抓好管理教育各项工作的落实，深入细致地做好安全工作，坚决遏制各类事故、案件的发生，坚决做到实现‚五无目标‛。

第二篇：大队部队管理安全形势分析总结

大队部队管理安全形势分析总结

根据支队要求，为进一步加强部队管理，促进部队正规化管理，？？大队于9月8日晚召开部队安全形势分析会。会议主要结合岗位练兵、灭火救援、“七城会”安保涉及部队安全稳定、车辆事故预防、灭火救援安全、士官婚恋、士兵休假、老兵退伍等工作分析部队安全形势。在会上大队主官就大队安全形势情况进行了汇报，查摆了安全隐患，分析了造成安全隐患的原因，提出了整改措施。现将有关情况汇报如下。

一、主要存在的不安全因素

1、官兵的安全思想方面。大队主官积极做好官兵安全思想教育，牢固树立了安全思想观念，但战士们由于近段时间岗位练兵训练比较累，致使纪律松懈，不能很好的遵守部队的各项规章制度，履行好自己的职责。安全意识也逐渐淡薄，自我对条令条例和各项规章制度制约的放松，不能胜任好本职工作。

2、训练方面。大队官兵吸取第一次岗位练兵比赛教训，都能以饱满的热情投入到训练中去，但在训练过程中去，个别同志在个人防护装备上做得不是很到位，不能够很好的遵守部队的安全管理规定。还有的同志在百米障碍训练时，没有佩戴安全头盔，这样很容易出现安全事故，这一点希望今后各执勤班长多加注意，凡个人装备佩戴不齐全者严禁进行训练。

3、执勤备战方面。随着八、九月份，高校学生的陆续返校，学生安全意识薄弱，致使火灾态势不稳定。大队官兵在平时对器材保管不是很及时，器材保养不是很到位，造成了火场上的自身安全和救援任务及时完成的与否问题的存在。大队官兵灭火安全意识不强。火场上官兵的业务理论知识不丰富，灭火经验不足，需加强学习，提高灭火水平。同时，互相之间还存在配合的默契的问题。

4.在车辆安全管理方面。车辆器材装备存在着不同程度的安全隐患，车辆器材装备保养有待加强，车辆器材装备损坏现象严重，非执勤车辆出车程序有待加强；驾驶员安全意识有待加强，没有组织驾驶员进行集中系统的培训，副驾驶开车机会少，导致开车不够熟练。

5.在后勤管理方面。大队的后勤工作经大队干部的严格管理，伙食有了明显的好转，帐目也清楚明了。但不安全因素和隐患都处处可见，主要存在以下几个方面：

（一）对后勤卫生，厨房仍不同程度的存在卫生死角，如没有及时对餐具进行有效消毒，来做好防范措施，给饮食卫生带来的一定的安全隐患。

（二）在购菜方面需进一步加强督察制度，清洗食物，需进一步加强后勤人员的责任心。

7、大队干部管理方面。大队值班干部会出现值班不在位的现象。干部未能入时的上下班。

二、整改措施

1、定期开展官兵安全思想教育，通过学习，牢固树立官兵安全思想的观念。

2、切实加强车辆管理，对行政车辆的派遣，严格落实派车制度。谁派车、谁用车、谁负责。加强执勤车辆在外出执勤时的管理，严禁开英雄车、疲劳车、斗气车。

3、严格落实“五条禁令”、“三项禁止”。要把“五条禁令”贯穿到部队整个工作、生活之中。

4、积极加强大队后勤工作的管理，大队官兵要积极参与到后勤工作的管理中来，针对出现的问题及时整改。

5、大队干部和班长骨干要认真查找训练过程中的安全隐患，做到发现一个消除一个，为官兵训练提供良好的安全保障。官兵在训练中也要提高自己的安全意识，做好自己的安全防护工作。

6、积极落实执勤器材定期检查制度，落实好车场日制度，做好器材的维修与保养。

7、严格请销假制度和查铺查哨制度。要切实加强大队的日常管理，严格一日生活制度，严格控制人员外出，坚持晚点名和查铺查哨，杜绝无关人员进入营区，对请假外出多的人员进行重点监管，对其社交活动做到底数清、情况明。

8.大队加强大队干部的严加管理，建立了大队干部指纹考勤系统。

9、加大文化建设力度，丰富官兵生活，创建一个美好的警营环境。

第三篇：部队管理级暨安全形势分析

部队管理级暨安全形势分析

针对中队近期在部队管理工作中存在的一些薄弱环节和漏洞进行了梳理分析和认真总结。现将情况汇报如下：

一、存在的问题

1.中队干部依据《条令条例》管理部队，从严治军的思想不够牢固。

2.对部队管理工作的重要性认识不够，只求过得去，不求过得硬。

3.干部工作责任心不强，对一些事故隐患不能及时发现，对违纪苗头不能及时解决，存在着严重的麻痹心理和侥幸心理。

二、解决的对策

中队党支部通过召开部队管理分析会后，清醒的认识到上述问题如不能及时解决，容易使小问题变大事件，小隐患变成大事故，影响部队的稳定，影响部队的全面发展，为此我们中队干部必须做到：

（一）进一步提高思想认识，强化责任心和事业心，增强紧迫感，坚决克服无所作为的错误思想，畏难厌烦的不良情绪，以及观望等待的消极态度；

（二）从严管理，狠抓制度的落实，为加强部队管理，以贯彻新《条令条例》为主线，制定了一系列的制度。

（三）干部身先士卒，坚决克服离兵现象，干部坚持做到“五同六到位”，与战士们同甘共苦，并肩作战，一起摸爬滚打。以身教代替言教，注重以身作则。

（四）齐抓共管，防止违纪事件的发生，落实分级管理，实行分工负责制，坚持谁分管谁负责，干部抓班长，班长抓战士，一级抓一级，一级对一级负责，努力营造各级人员积极参与，齐抓共管的良好局面。

关于近期安全事故形势分析

一、预防淹亡事故首先制定严格的管理措施，严禁个人私自到辖区水库游泳、洗澡。集体组织必须经支队批准，由干部亲自带队进行游泳训练，游泳前要根据人员的水性情况进行编组，指定专人负责。严禁在水中打闹嘻笑，凡身体患病不宜下水的人员不得下水。活动时，必须设立安全员，中队干部必须在场负责活动。

二、预防失火事故，值班人员和岗哨要加大夜间巡查力度，提高安全意识。定期检查消防设备、器材，确保完整好用。消防器材不准挪作它用，不准在宿舍和车库内存放油料等易燃易爆物品，不准在车库内吸烟、加油和使用明火，不准卧床吸烟和乱丢烟头及其它引火物。

三、加强大队内部电源管理，对电源线路、用电设备要经常检查，发现老化及时更换，不得作铜丝、铝丝等其它金属代替保险丝和电闸箱下堆放可燃物口。严禁私拉乱接电线，使用电器设备的地方要做到人走电断。在进行体能和消防业务训练时，干部必须到现场，亲自指挥，认真组织，提高安全注意事项和具体要求。

第四篇：2014年第一季度部队管理暨安全形势分析会材料

2014年第一季度部队管理暨安全形势分析会材料

我大队狠抓部队管理教育和安全防事故工作，以学习教育、安全制度、防范措施、安全文化的落实为载体，努力实现无亡人责任事故、无刑事案件、无自杀事件、无违反‘五条禁令’、无严重违纪的五无工作目标，不断探索和解决队伍管理中的新情况，新问题，有效地预防安全事故和案件的发生，出色完成灭火救援、抢险救灾、执勤训练和上级交给的各项任务，在冬季执勤岗位练兵比武竞赛活动中，获得全市第一和全省东片区第一的好成绩。实现队伍管理稳定，人员思想稳定，工作扎实推进的良好局面。现将我大队的做法和存在的不足总结如下：

一、成功经验及做法

（一）以组织建设为载体，把部队管理和安全工作作为提高部队战斗力来抓。

第一季度，大队党委将议教议训、安全工作作为党委会必议议程进行讨论研究，认真分析和研究在部队管理和安全问题。成立了以大队军政主官为组长，中队干部、参谋为成员的组织机构。建立起一个群防群控的安全防范体系，用以促进安全工作的开展。大队还有计划的开展安全学习教育，在大队内部层层签订了安全责任状，安全责任落实到人。及时安全形势分析会，要求干战吸取经验教训，提高官兵的安全防范意识，有效地杜绝各类事故、案件的发生，确保部队稳定。

（二）严格队伍管理，规范官兵养成

大队结合当前开展的专项教育整顿活动、正风肃纪整顿活动，条令条例学习月等活动，学习贯彻《共同条令》及相关法律法规、规章制度，要求中队从严、从难管理部队，严抓细抠，精确细化,确保警令、政令畅通,严格一日生活制度的养成，从点滴抓起，督促官兵做到工作和生活条令化。要求中队从一日生活制度抓起，规范执勤、训练、工作、生活四个秩序，规范中队内务建设。

（三）、加强硬件基础设施建设，确保部队内部安全

结合当前开展的加强部队内部保卫和安全管理工作的有关要求，大队购置了大头棒、备齐眉棍、防暴头盔、防暴盾牌等装备，在用电、用气、明火等部位张贴安全标识，配齐警卫六件套。切实提升官兵应急处突能力，构筑部队内部安全屏障，确保各项工作任务顺利完成。

（四）加强制度建设，从源头上杜绝各类事故发生。

以《**市消防部队安全工作风险金管理办法》为依据，建立健全部队教育机制和管理工作体制。集中精力抓好人、车、酒的安全管理，突出重点、把握节奏，增强工作的主动性和有效性，切实把部队政治教育与教育措施落到实处，掌握教育、安全教育工作的主动权，保持队伍高度稳定。

二、存在的问题

(一)在灭火和应急救援处置过程中的安全防范需要加强。官兵对《灭火救援安全规程》、《抢险救援勤务规程》的理解和运用还不够深入，在灭火和应急救援现场安全防护不到位，操作规程不规范。

（二)安全意识需要加强。在平时工作中，部分官兵存存在麻痹大意和侥幸心里，安全检查不到位，安全制度不落实，对一些事故隐患、苗头视而不见，在工作中存在嫌麻烦，怕啰嗦等现象存在。

（三）对驾驶员的培养需要加强。部分驾驶员参加过总队的统一驾驶培训，但缺乏后期的培养，导致技术不过硬，新老驾驶员衔接不够好。因此部分驾驶技术不过硬的新驾驶员也要参加执勤，存在一定的安全隐患。

（四）主动学习不够。部分官兵不懂又不主动学习，得过且过，安于现状。

（五）第二批民兵刚完成驻勤轮换，易产生思想波动。民兵刚来部队，在思想认识犹如新兵，管理上又不能完全采取新兵的管理教育方法，且多数为本地人，容易收到外界干扰，易产生思想波动，为部队管理和安全工作带来了新的问题。

三、采取的方法措施及今后努力的方向

一是严格落实条令条例，切实加强部队管理。以当前正在开展的条令条例学习月为契机，增强官兵的条令条例意识，大队按照抓班子、带队伍、促管理的思想，严抓干部队伍的管理，营造一级带着一级干的氛围，切实按照正规化管理标准，从日常工作狠抓好官兵的养成，从而实现部队管理正规化。

二是严格落实管理责任，建立健全管理制度。安全工作是一项系统工程，要确保安全，唯一的法宝建立健全安全管理制度，做实做细安全管理工作。为此，我大队建立和完善了各级安全组织，明确了各级安全组织的职责，形成一级抓一级、层层抓落实的捆绑式责任制，确保各项工作的推进。同时突出抓好人、车、酒的管理，通过严格管理、落实制度和警示教育等，强化安全意识，营造人人、事事、处处讲安全的良好氛围，确保部队安全稳定。

三是加强驾驶员技术培训。利用车场日时间，有组织地对现有驾驶员进行驾驶技术的学习培训，组织车辆维护保养知识讲座，邀请汽车修理厂工程师对行车基本常识及常见故障排查着重讲解出车前的检查、行驶中突发故障和事故及在雨雪天气情况下的事故预防、日常例行维护保养知识，提高大队驾驶员的驾驶技术。

第五篇：部队管理及安全形势分析

第一季度部队管理及安全形势分析

第一季度，**大队在支队党委的正确领导下，在大队全体官兵的共同努力下，踏实开展部队管理及安全工作。通过各项工作的开展，大队全体官兵思想状况稳定，执勤备战工作井然有序、未发生安全事故。现将一季度管理和安全形势分析如下：

一、强化条令意识，严格一日生活制度，保持部队的正规秩序不断提高部队正规化建设，结合条令条例学习月活动认真组织官兵学条令懂条令守条令。严格抓好了起床、早操、点名、集合、就寝等一日生活制度的落实，始终保持部队的正规化秩序决不能因人员少、任务重、节假日时间长而放松管理。严格执行请销假制度，控制人员外出的时间，确保外出人员无违纪、无事故；

二、及时把握官兵思想脉搏，保证官兵思想稳定。为及时掌握新兵的思想脉搏大队定期组织官兵进行谈心。首先是及时做好新兵的思想工作，确保新兵能够安心服役。其次是针对考学、学车等奖励工作落选的同志，及时进行谈心、疏导，教育他们树立良好的心态。第一季度大队累计谈心**人次。此外大队还建立了特殊人员管理档案，定期开展思想分析。

三是加强安全措施落实，不断提高预防安全防事故工作能力。一是做好车辆安全防事故工作。大队结合实际情况，对车辆安全防事故工作进行重点强调，要求全体驾驶员严格执行支队车辆使用管理规定，不得私自动车。并邀请了区交警大队人员为大队官兵授课不断提高驾驶员的安全意识。此外大队对官兵私家车进行了仔细的排查，制定了私家车管理规定，以防车辆事故的发生。

二是做好执勤训练中的安全防事故工作。冬训期间大队在训练中要严密组织，科学施训，合理安排时间，严禁盲目蛮干，对一些需要保护的危险性科目专门安排人员进行保护，切实落实好安全防护措施，并加强对损坏器械的上报和维修力度，杜绝发生训练安全事故。

三是做好火场安全工作。始终坚持不断提高火场指挥员的指挥决策能力，并对火场安全员进行了教育和培训，切实保证官兵在火场上的生命安全。针对新兵火场经验不足的问题大队专门对新兵进行了谈心交流，并为新兵安排了火场供

水、干线铺设等危险性较小的任务。

四是做好防中毒防疾病及营区安全工作。大队定期安排专门人员对营区进行消毒，伙食管理上把好食物采购关，对食堂炊具定期消毒，确保部队日常饮食安全和无传染病的发生。

四、积极开展党风廉政建设工作，强化官兵廉洁意识 在一季度工作中，大队党委组织认真学习上级下达的关于廉政教育相关文件，结合纪律作风大整顿活动不断加强官兵廉政知识教育，使官兵树立较强的廉洁自律意识。大队还不断加强官兵法律和条令条例相关知识的学习，进一步增强官兵法纪意识，切实提高预防犯罪防御能力，从而确保部队内部高度稳定。

存在的问题和不足：

1、管理标准不高，制度落实不严，工作检查不细，方法有时不当，导致部队管理时紧时松。

2、安全防事故工作缺乏针对性，存在麻痹思想，对一些事故隐患、苗头视而不见，缺乏具体的预防措施。

下季度工作方向

1、以当前正在开展的“条令条例学习月”为契机，增强官兵的条令条例意识，不断强化部队管理。

2、加强对大队官兵的心理健康教育，正确引导官兵缓解紧张情绪；尤其是做好特殊人员的安全管理工作。

3、不断加强安全教育继续抓好各项安全防事故工作，加强部队管理。

**区公安消防大队